總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一

今年以來,，我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度,，合理利用煤氣資源,，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標(biāo)挖潛的重點(diǎn),。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào),，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽,、發(fā)電的平衡工作,，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備,、運(yùn)行方式，降低電耗,。截止到11月30日,，共完成發(fā)電量26180萬kwh,，超公司年計(jì)劃1680萬kwh，為年目標(biāo)計(jì)劃的107%,；標(biāo)煤率577g/kwh,，比公司年目標(biāo)計(jì)劃降低43g；廠用電率為10.58%,，比計(jì)劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn),；對外供汽32萬噸。7-11月,，發(fā)電廠成立以來累計(jì)成本降低額為318萬元,，超二檔118萬元。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

1,、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識,，使各車間安全管理水平日臻完善,；狠抓班組安全學(xué)習(xí)，開展形式多樣的全員安全教育,，新工人安全教育率達(dá)100%,，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程,，完善了各類安全管理制度,，并

與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任書；

2,、開展以煤氣安全,、電業(yè)安全等為主題的各類專項(xiàng)檢查活動，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理,，嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān),。建立健全各類管理臺帳，加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理,，對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),，對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔,。

3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽,，員工參與率達(dá)到99%,，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作,。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作,，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排,，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生,。

4、以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),，狠抓要害部位門衛(wèi)管理,，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度,，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作,，組織消防專項(xiàng)檢查，參加消防培訓(xùn),，整治消防隱患,，成立民兵應(yīng)急分隊(duì),、工人護(hù)廠隊(duì),，組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎；工人護(hù)廠隊(duì)行動也取得一定效果,。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件,。

設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理，直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗,。為此,，我廠重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、完善制度,，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,、《設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度》,、《設(shè)備5s管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》,、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》,、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工,、明確責(zé)任,，告知各車間,，使設(shè)備管理做到有章可循。

2,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)整改。加大了考核力度,，從制度上約束檢修隊(duì)伍,，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故,。加大點(diǎn)檢定修管理,，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對項(xiàng)，并逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,，沒有發(fā)生由于設(shè)備點(diǎn)檢不及時(shí)造成主體設(shè)備停運(yùn),。

3、強(qiáng)化技改,，提升質(zhì)量,。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，解決問題21項(xiàng),，增加了溫度,、壓力檢測，修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥,。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試,，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項(xiàng),，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項(xiàng)，并申報(bào)了小改小革成果,。

發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲,，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短,，任務(wù)重,，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進(jìn)度和工作協(xié)商會議,，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān),，精心做好每一項(xiàng)協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設(shè)備到位不及時(shí),、氣候惡劣的情況下,，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項(xiàng)目部全體人員,、施工人員以及發(fā)電二車間運(yùn)行人員和技術(shù)人員的共同努力下,，安全,、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項(xiàng)目的建設(shè)、調(diào)試,，并于11月15日順利投產(chǎn),。比計(jì)劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面,。干熄焦項(xiàng)目的運(yùn)行人員已全部到位,，并已開始接受相關(guān)培訓(xùn)。

為適應(yīng)我廠機(jī)組現(xiàn)代化,、大型化,、智能化的趨勢，職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作,，也是我廠今年工作的亮點(diǎn)之一,。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作，確保發(fā)電二期,、干熄焦工程能如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，采取“走出去,、請進(jìn)來”內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式和“培訓(xùn),、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式,，分期,、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機(jī),、電氣三個(gè)工種進(jìn)行了為期五個(gè)月的技能培訓(xùn),，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升,。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱,。干熄焦發(fā)電的運(yùn)行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實(shí)地培訓(xùn)?？偠灾?，今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆,。五、其他工作也取得了好的成績

工會,、女工,、青工、計(jì)劃生育的工作也取得了不錯的成績,。今年以來,，工會,、女工、青年團(tuán)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，開展了豐富多彩的活動,，如：羽毛球比賽、籃球賽,、“金點(diǎn)子”合理化建議,、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動,，為我廠收集有價(jià)值建議43條,，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活,，有增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了貢獻(xiàn)。

發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二

本人于19xx年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任。

我在19xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員,，

我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名x員,，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司）,，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改,、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,，作出自己貢獻(xiàn),。

作為一名多年的x員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀x員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我的思想追求,。

發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三

自參加工作至今已三月,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作，克服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機(jī)組在小修期間,，連續(xù)多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作三月的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五,、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時(shí)對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié),。

發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四

20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展,，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí)，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的,。

大家都知道,，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益,，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí),，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中,，我們采取了以下措施：

1,、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核,、獎懲力度,，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰在崗,，誰負(fù)責(zé)；誰操作,，誰負(fù)責(zé),；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,，全年共組織安全知識培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,。

3、每月召開安全生產(chǎn)例會,，通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實(shí)行末位獎罰制，對汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制,，對成績好的員工實(shí)行獎勵制,，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高,，專業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,，我們根據(jù)員工平時(shí)成績,，9月份從機(jī),、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后,，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會,。回廠后,，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。

按照“兩制,、三票”的管理要求,，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,，定期做到了整改,。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修,，重點(diǎn)實(shí)施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目,，在人員少，任務(wù)重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日,，不畏酷暑，加班加點(diǎn),，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī),、爐大修后點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％,。

在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素,，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運(yùn)行方式,，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn),，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎懲和兌現(xiàn),，充分調(diào)動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中,，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu),，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣,、驗(yàn)煤,，通過對燃煤運(yùn)輸、入廠,、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為,。

此次擴(kuò)建任務(wù)重,，工期緊,，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點(diǎn)上班,，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,，晚上7點(diǎn)下班,，雖然工作時(shí)間加長，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,，所有員工沒有一句怨言,。

4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒有接觸過,，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,，實(shí)行請進(jìn)來,，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,，溝通,，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,，克服了人員少,，任務(wù)重、工程緊等困難,，安裝工作做的井井有條,，絲毫不亂，每周制定安裝計(jì)劃,，并認(rèn)真檢查完成情況,，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸,、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求,。在#4機(jī)的安裝過程中,，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”,。在汽機(jī)安裝的同時(shí),，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著,。爐修,、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī),、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上,。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,，由于設(shè)備來的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路,，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位,?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣,，露出會心的微笑,。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè),、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下,，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場,，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作,，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度,，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),，大家基本上沒有節(jié)假日,，沒有休息日，只有一個(gè)目標(biāo),，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運(yùn),，早一天發(fā)電。12月,，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐,、吹管,、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故,，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，20xx年,，對我們公司來說,，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛,，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低,；提高管理人員的決策執(zhí)行能力,，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì),；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五

蘇小華,，女,，生于20xx年12月，大專文化,，20xx年10月參加工作,，棗陽市化工工業(yè)總公司管道安裝工作。作為一名管工,，多年來,，我以單位工作為中心，以安全為重心,，刻苦工作,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得一定的成績,，現(xiàn)將主要業(yè)績總結(jié)如下：

作為管工,，我首先能認(rèn)識學(xué)習(xí)本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)的工作,。同時(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，按照學(xué)以致用的原則,，我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，對工作中遇到的專業(yè)問題,，不回避、不推諉,、不退讓,，不斷把握行業(yè)變化，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ),。

抓安全不放松,。安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大,，絕不可掉以輕心,。只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有單位的健康發(fā)展,。我始終都把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全管理,，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,，熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行用電安全分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面。積極參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高管道安裝保險(xiǎn)度。

工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神,，不斷提高自己,，充實(shí)自己，嚴(yán)格要求自己,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，團(tuán)結(jié)同事、遵紀(jì)守法,、不遲到不早退,、明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),，努力做到在思想上,、認(rèn)識上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),。同時(shí),，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、相關(guān)法律知識,，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識,。

盡管經(jīng)過一些努力，個(gè)人工作取得了一定的成績,，能夠年年超額完成任務(wù),，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。為使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次而不斷努力。