總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇一

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護(hù)措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2,、加強現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3,、加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20加強監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6,、充分的放權(quán)給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把2015年工作做細(xì),、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇二

20xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時,、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,，在這里公司,、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合,，理論指導(dǎo)實踐,，使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修,，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命,。水處理運行人員在設(shè)備運行時認(rèn)真維護(hù),，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備,，保持廠房清潔,。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時,、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析,。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督,。

污水排放,，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水,。三,、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識,，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足,，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采,、制樣，能正確,、合理的采,、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊,，很多東西需要學(xué)習(xí),。

思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題,，這方面急需提高,。

20xx年下半年工作計劃

1、夯實基礎(chǔ),，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全,、穩(wěn)定運行。

平時工作再忙,，也要做到上班前,、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,，做好數(shù)據(jù)記錄。

2,、積極專業(yè)知識,，為擴建做準(zhǔn)備。

利用工作之余,、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,，擴大知識儲備，為擴建做好準(zhǔn)備。

3,、提高自身政治思想覺悟,。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,，并多看具有教育意義的書籍,、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識,，考慮問題要全面,。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要,。

4,、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識,、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步,。

學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,，多方面提升自己,。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色,。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇三

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心,，攻堅克難,，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下：

今年共完成發(fā)電量x萬kwh,，完成計劃的x%；售電量x萬kwh,，售電率為x%,。實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%,；利潤總額x萬元,，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%,，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kwh,。

今年未實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：

1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見,，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機,，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長時間的穩(wěn)定性試驗,，因而影響了部分發(fā)電量。

2,、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次,，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次,，另有x臺次故障停爐,。

1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,，整個市場的燃料較為短缺,，供不應(yīng)求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應(yīng),，合理進(jìn)行摻燒,，保證機組的正常運行。

2,、在機組停運檢修期間,，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務(wù),。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計劃的x%,。

3,、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,，群策群力,，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下,，接自來水供應(yīng)機組用水,，保證一臺機組低負(fù)荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近x萬元,。

4,、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約,，關(guān)鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施,，未因灰渣無法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

1,、安全管理意識不強,、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn),。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強,、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點,，事故發(fā)生后,，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識的加強,，安全隱患的排查,，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作,，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行了處理,。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時刻牢記安全責(zé)任,、毫不松懈,，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào),，提高全員安全意識,；在管理制度化、流程化,、精細(xì)化上不斷加強,；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,，嚴(yán)厲排查各種安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生。

2,、檢修工作不全面,、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時對鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計不足,，未合理安排檢修項目,。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失,。

3,、爐渣未得到有效處理。一是在xx當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場,；二是因環(huán)保要求,，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向,，目前仍未尋求到有資質(zhì),、有能力的爐渣處理單位,。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇四

_發(fā)電廠現(xiàn)有職工_人，下設(shè)一個維護(hù)班,，六個運行值,，對_發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20__年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,，在全體員工的不懈努力下，__發(fā)電廠嚴(yán)格,、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo),，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作,，建立和健全了各項考核制度,，取得了較好的成績。

一,、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的,、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證,。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理,，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，__發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實,，明確各級人員的安全職責(zé),，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合,，共同搞好安全生產(chǎn),。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,，落實安全風(fēng)險低押金制度,，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查,、__的兩次現(xiàn)場安全檢查,，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案,、落實措施,，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌,。今年_月份,，結(jié)合發(fā)電廠的運行,、維護(hù)情況，_發(fā)電廠展開了一系列的安全活動,。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜,、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點分析,，并進(jìn)行了技能演練,，增強了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,，觸電急救,，安規(guī)考試等安全活動。同時_發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核,。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,，徹底的消除事故隱患,、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達(dá)100%,，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,，全年無重、特大事故及誤操作事故,，無人員責(zé)任事故,，全部保護(hù)及自動裝置無誤動，正確動作率達(dá)100%,，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強迫停運,，臨檢時間小于48小時,，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。

二,、文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,，所以公司嚴(yán)格按照《_發(fā)電廠承包合同》和《_發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊，工作場所有防潮,、防火措施及勞動工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位,，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求,。基本營造了文明,、健康,、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力,。

三,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí),。因此_發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累,、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,，使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

1,、以輪組為單位,，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析,。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,，員工虛心向自動化,、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域,、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善,。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行,、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作,，大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護(hù)等技能全面掌握,。

4、配置了一批專業(yè)資料書,，為職工技術(shù)提高提供了平臺,。

四,、生產(chǎn)業(yè)績

截止20__年_月_日,，上網(wǎng)電量完成_萬度，到_月底,，估計全年上網(wǎng)電量完成_萬度左右,。與去年同期的_萬度減少_萬度。

對外工程：順利的完成了對_發(fā)電廠_號機組的擴大性大修以及對_幾家發(fā)電廠的機組缺陷進(jìn)行了處理,。

五,、管理方面

從_月以來，_發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,，采取運行,、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工,，在_期加強運行工作,，大部分維護(hù)人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護(hù)的全面技能的提高。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐,。通過五年來的努力,，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度,、維護(hù)工作制度,、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故處理流程、缺陷處理流程等,。

思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作,。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護(hù),、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,，實行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,?？傊瑖@20__年的總體目標(biāo)：

一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;

二是確保各項工作任務(wù)的完成;

三是確保在安全生產(chǎn)的同時,，抓好文明生產(chǎn);

四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實現(xiàn)兩組輪換方式;

五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊凝聚力,，發(fā)電公司在__發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平,，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,，通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。

發(fā)電廠個人工作總結(jié)模板

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇五

xx年在全年降雨量不景氣的情況下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和正確指導(dǎo)下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘,，超額完成了公司下達(dá)的電廠工作目標(biāo),。在逆境中取得較好的成績，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,，20xx年工作,，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神,，結(jié)合本廠實際,，展開年度全面工作,。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預(yù)測，為保證電廠的最大經(jīng)濟效益,，優(yōu)質(zhì)或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)任務(wù),。運行維護(hù)電廠將繼續(xù)采取必要的措施：

1、去年12月份對2號機組大修后,，今年1月份對1號機組進(jìn)行了小修維護(hù)工作,，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,，為汛期滿負(fù)荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎(chǔ),。

2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計劃制度的完善,，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3,、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,，培訓(xùn)值班人員與調(diào)度中心人員的工作協(xié)調(diào)能力，掌握好每日的水情,、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、及時與公司和調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系,，合理調(diào)配負(fù)荷,，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經(jīng)濟運行效益,。

4,、搞好員工培訓(xùn)工作，讓每位員工熟練掌握設(shè)備性能,、操作技能,，重點掌握設(shè)備事故、故障,、異常的處理和處置,，提高設(shè)備維護(hù)技能。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失,。

6,、建立科學(xué)的`設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運行。完善設(shè)備“十字保養(yǎng)法”即清潔,、調(diào)整,、緊固、潤滑,、防腐,。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況，對具體設(shè)備或具體元件實行定期保養(yǎng),。

7,、加強對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生,。7加強安全管理,，不斷完善安全管理制度，明確各部門,、崗位人員的安全職責(zé),。做好員工安全教育，學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定,、運行維護(hù)操作規(guī)程,，以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施，定期開展反事故學(xué)習(xí),。

8,、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表,、言行,，樹立電廠的對外形象。

9,、進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，對原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)管理,。

10,、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表,、言行,，樹立電廠的對外形象。

將繼續(xù)圍繞公司,、電廠中心工作,，做好承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，克服缺點，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法,，促使工作再上一個新臺階,，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1,、加強溝通,，抓好理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)放到電廠議事日程上來,，學(xué)習(xí)好“八榮八恥”,，樹立正確的榮辱觀，以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟,，端正努力發(fā)展方向,，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，增強員工對電廠建設(shè)發(fā)展責(zé)任感與使命感,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點抓好員工理論與實踐相結(jié)合，真正把理論過穿到實踐中,，不斷探索,、進(jìn)取，提高技術(shù)操作能力,。

2、完善績效考核制度,，使之更有序有效進(jìn)行,。在原績效考核工作基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，公平競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責(zé)任心,，從而全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

3、進(jìn)一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果,，常抓不懈,。逐步做到檢查與不檢查一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài),，提升公司,、廠的整體形象度。

4,、努力做好電廠內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作,，提高經(jīng)濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖,，改善員工的生活條件,。

5、結(jié)合電廠實際,，強化電廠形象宣傳工作,。重點繼續(xù)理順、完善廠內(nèi)部的標(biāo)語,、標(biāo)牌,、宣傳欄等。

6,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作,。

8、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，積極做好防火防盜和廠區(qū)域內(nèi)的安全巡查保衛(wèi)工作,。

9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調(diào)安全工作,，加強鎮(zhèn)村級互訪,，形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作,。

10,、加強綠化及山林等非發(fā)電資產(chǎn)的管理與監(jiān)督。

11,、做好食堂服務(wù)保障工作,。對食堂管理繼續(xù)嚴(yán)格要求，大膽管理,，不講情面,，精打細(xì)算,，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)膳,，做好廣大員工一日三餐起居,，更好地從生活上服務(wù)于大眾。

12,、積極開展電廠的文體活動,，活躍員工的業(yè)余文化生活。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇六

20xx年是極為不平凡的一年,，在集團(tuán)和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德,，強化管理,，銳意進(jìn)取，扎實有效地推進(jìn)各項工作的開展,，保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo),。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時,，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和支持是分不開的,。

大家都知道，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此,，我們堅決貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓,，層層抓落實，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,，我們采取了以下措施：

1,、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，對重點生產(chǎn)部門加大考核,、獎懲力度，拉開檔次,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級,，一級向一級負(fù)責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。切實將安全工作落實到崗位,，落實到責(zé)任人，實行誰主管,，誰負(fù)責(zé),；誰在崗，誰負(fù)責(zé),；誰操作,，誰負(fù)責(zé)；誰簽字,，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),。

2,、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,，堅持把安全培訓(xùn)放在首位,，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識培訓(xùn)7次,，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3,、每月召開安全生產(chǎn)例會,，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案,，落實責(zé)任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了，工作才有保證,。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達(dá)到員工全能值班,。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并實行末位獎罰制,，對汽機,、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名，電氣,、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，形成了比、學(xué),、趕,、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，專業(yè)水平明顯提高,，專業(yè)技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現(xiàn)全能值班,，我們根據(jù)員工平時成績，9月份從機,、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長輪流去學(xué)習(xí),，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會,?；貜S后，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。

按照“兩制、三票”的管理要求,，生技部制定了年度“兩措“計劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況,，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議,，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員,，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修,，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少,，任務(wù)重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日，不畏酷暑,，加班加點,，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一次打壓成功,，實現(xiàn)了了機,、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％。

在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法,，面對發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標(biāo)管理,，合理安排運行方式,，提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節(jié)能,，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動,，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎懲和兌現(xiàn)，充分調(diào)動了員工的工作熱情,。

在燃煤管理中,，成立了以廠長為中心的管理機構(gòu)，由責(zé)任心強的同志負(fù)責(zé)管理,，在運行中安排多名員工倒班取樣,、驗煤，通過對燃煤運輸,、入廠,、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本,，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。

此次擴建任務(wù)重,，工期緊,，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班，早上7點上班,，中午只留一個小時的吃飯時間,，晚上7點下班，雖然工作時間加長,，但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,，所有員工沒有一句怨言。

4#機組是我集團(tuán)第一臺超高壓機組,，大多數(shù)人都沒有接觸過,，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論,、搜集有關(guān)技術(shù)資料,，實行請進(jìn)來，走出去的方法,，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題,。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少,，任務(wù)重,、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條,，絲毫不亂,，每周制定安裝計劃，并認(rèn)真檢查完成情況,，為4＃機順利完工創(chuàng)造了良好的條件,。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試,，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過程中,，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則,、即“同時設(shè)計、同時施工,、同時投入使用”,。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的制作,、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著,。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機,、風(fēng)機,、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,，磨煤機是鍋爐輔機中最重設(shè)備之一,，由于設(shè)備來的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機械設(shè)備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了,，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木,，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位,。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,，施工人員這才長長的出了口氣,，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,，圓滿完成了4＃機組的擴建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝,、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下,，帶頭深入現(xiàn)場,，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計,，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度，又能保證質(zhì)量,，是我們整個安裝工作的特點,，大家基本上沒有節(jié)假日，沒有休息日,，只有一個目標(biāo),，就是讓5＃爐4＃機早一天投運，早一天發(fā)電,。12月,，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工,，點爐,、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成,。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故,，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，20xx年,，對我們公司來說，既是充滿希望的一年,，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新,，節(jié)能降耗的方針,，進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用,，將消耗材料領(lǐng)用降到最低,；提高管理人員的決策執(zhí)行能力，再次加大員工技能培訓(xùn)力度,，提高全體員工的綜合素質(zhì),；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù),。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇七

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近,，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。 20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗,，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點,。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo),。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心,。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：

在即將過去的20xx年,，我污水班1—11月底共計處理水321259噸，用電76661度,，6—11月底沼氣發(fā)電62341度,，火堿3。1噸,，鹽酸2,。75噸，尿素275kg,，cod年共排13,。89噸,，cod年平均43。78mg/l,，氨氮年平均1,。413mg/l年噸酒耗電0。74度,。

主要工作,；（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預(yù)沉池,，調(diào)節(jié)池淤泥各一次,，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底,，必須人工下到池底輔助清理,，作為班組長我必須身先士卒，以身作則,，臟活累活搶先干,，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的'淤泥里把異物清理出來,，才能使水泵運行正常,，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處,，沒有一個員工嫌臟怕累,，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好。

（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收,，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工,，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄,，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然,。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀———中間沉淀———過濾———消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下,，懸浮物大量減少,，能夠達(dá)到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整,，大大提高了污泥的脫水效果,。通過對員工們進(jìn)行培訓(xùn)，使每一個員工都達(dá)到了獨立操作的水平,。

（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組,，水封罐，汽水分離器,，脫硫罐,，正負(fù)壓保護(hù)器,，羅茨風(fēng)機，沼氣儲氣囊安裝完成,，但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經(jīng)測量發(fā)電機帶18,。5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方,，帶37千瓦風(fēng)機每小時消耗沼氣量29—30立方，帶18,。5+37沼氣量30,。5—32立方。根據(jù)厭氧cod去除率計算產(chǎn)氣量,，每進(jìn)水700噸,，（產(chǎn)氣220立方左右，在進(jìn)水5小時之內(nèi)）,，每周期用氣量在240—260立方左右,，平均1立方沼氣發(fā)1。17度電,。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低,，11月份完成了噸酒耗電0。06度的成績,，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,，再創(chuàng)新,。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整,，把沼氣最大化利用,，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電,，峰值發(fā)電率達(dá)到100%,。

污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項工作的,，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律,，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時,，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值,，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面,，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整,。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制,，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上,。

在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀,，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重,，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻,，公司管理水平不斷提高,，在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺,。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難,。

根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進(jìn)行分析研討,，提高自身的技術(shù)水平,。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),，使每個人都增長了知識,，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中,，我們會積極探索創(chuàng)新,，找出差距和不足，認(rèn)真加以改進(jìn),，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中,。

20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo)：

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力營造學(xué)習(xí)氛圍,；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，提高崗位競爭能力和員工操作技能,。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能,、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。

（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),，認(rèn)真落實班組崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，強“三基”（基層班組建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和操作規(guī)程,，強化班組執(zhí)行力；切實加強風(fēng)險管理,，全員參與危害識別,、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé),、事事有人管,、班班保安全的“受控細(xì)胞”。

（三）創(chuàng)建“技能型”班組,。注重技術(shù)創(chuàng)新,、提高質(zhì)量、降低成本,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到大處著眼、小處著手,、勤儉辦事,，效益良好,，堅持修舊利舊，提高設(shè)備,、設(shè)施的利用率,。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理,，持續(xù)開展清潔生產(chǎn),，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,，搞好自控,、互控、聯(lián)控,，實現(xiàn)全過程文明,、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔,、設(shè)備清潔,、環(huán)境清潔的“綠色班站”。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇八

我公司自xx年初以來,，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,，特匯報如下。

1,、安全指標(biāo)完成情況

2,、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟,、亂、差等不足,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平,。

3,、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn),，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患。

通過上述努力,，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故，一,、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求,，同時身先士卒，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。如：針對機組b級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，設(shè)計制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳、培訓(xùn),，組織100多人參加“安全月”知識競賽,。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,，“一人一檔”,。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,，下發(fā)到每個員工手中,，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小,。

6月，以“安全責(zé)任重在落實”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,，共有18人參加征文活動,，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達(dá)9356分,，前5名均在6000分以上,。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式,。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,，認(rèn)真分析、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次,。

4,、修訂、完善各項安全管理制度,、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知,、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,，結(jié)合nosa及安全性評價工作,，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會,，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的`修訂工作,。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練,。

6,、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示,、打擊作用,。公司制訂《反違章實施細(xì)則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,，同時建立起公司,、部門、班組三級反違章檔案,，加強了反違章的宣傳力度,。

今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長,。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,，嚴(yán)厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架,、施工用電,、容器內(nèi)施工、防火,、高空,、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份,，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7,、以安評、nosa工作為契機,，積極開展設(shè)備整治工作,，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評整改,，制訂整改計劃,，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人,，并督促和確定整改項目閉環(huán),。

2)積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中,。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃,，按計劃實施,，工作力度已不斷強化，已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資,，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患,。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,，徹底消除了該重大隱患,。同時,，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋,、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項工作都已完工。

8,、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施,。如制定了主機單機,、單線路運行時的安全措施、低負(fù)荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時，根據(jù)煤種變化情況,，及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛,、防高溫、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險源、危險點分析工作,，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),，運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍,，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管,。

9、全力以赴做好隱患排查整改,，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查,、立項,，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險源情況,。全年,，公司組織開展了春季、迎峰度夏,、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時,，在春節(jié),、國慶、深圳大運會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項檢查,。并且，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查,，同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失,。

從今年八月以來,，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn),。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，運行跟班實習(xí)，以及統(tǒng)計資料的手把手教學(xué),。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,，由理論到實際。覆蓋面廣,，各個專業(yè)均有涉及,。

首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實習(xí)，通過培訓(xùn)專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性,。尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中,，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)，甚至是血的教訓(xùn),，是避免違章操作的基本依據(jù),，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

其次是對鍋爐,、汽機,、電氣、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,，但是到運行跟班實習(xí)的過程中，通過值長、主值們的細(xì)心講解,，隊員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑,。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解。

在將近一個月的運行跟班實習(xí)過程中,，加強了對現(xiàn)場實際操作實習(xí),。對鍋爐、發(fā)電機,、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成,、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時加強理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),，虛心向運行班組的老員工請教,。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識,。

運行跟班之后,，我來到了資料學(xué)習(xí)。做統(tǒng)計員和資料員,。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多知識對我來說雖既具有吸引力,，但是好是很陌生。和師傅相比,，自知存在著太大的差距,，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯誤,，所以很多事情我是心有余而力不足,。隨著這些擔(dān)心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代,。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張也慢慢得到平復(fù)，自己也有了信心和做好工作的決心,。

在月底做月報表是我接到的第一個任務(wù),，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張,，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對,，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目,、裝訂,、補充、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對待,，加強主動性，通過對各類文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也方便同事們查閱,。

通過三個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動性不強,，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),，修正自己的行為,，自覺加強學(xué)習(xí)。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇九

本人于19__年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財務(wù)部,，任財務(wù)部副主任。

我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了_員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實,，強化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名_員,，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān),，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，機械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心，共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的`財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,，作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的_員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀_員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我的思想追求,。

發(fā)電廠工作總結(jié)個人篇十

本人于20xx年9月參加工作,，在汽機本體檢修專業(yè)干chay三個年頭，從一個剛剛走出校園的學(xué)生,，到現(xiàn)在的班組技術(shù)員,，都是我從一點一滴做起，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，自己的努力拼搏而取得的成績,。

在汽機檢修本體班三年中,，我參加過包頭華電大修，20xx年本廠#7機大修,，本廠#7,、8機多次小修等，憑借優(yōu)異的表現(xiàn),，在20xx年3月被委派到華北電力大學(xué)進(jìn)修,，并取得優(yōu)異的成績，在汽機檢修本體班,，技術(shù)員是一份相當(dāng)重要的工作,，它負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題，對新進(jìn)檢修人員的培訓(xùn)工作,，并熟悉個種電腦軟件的使用,，作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作，本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員,，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

20xx年6月#7機大修,，那時的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵,，跟隨這施工負(fù)責(zé)人從事#7機高中壓缸的工作，天天輪這10磅的大錘,，完成#7機高中壓缸解體檢修的工作,，到了后期，由于人員的不足,，有被調(diào)去進(jìn)行密封瓦安裝的工作,，在大修的58天中，從未曠過一天工,，感冒發(fā)燒的時候,，就吃藥挺著，憑著一股吃苦耐勞,，努力進(jìn)取的精神,，在轉(zhuǎn)正的當(dāng)天就被提于班組技術(shù)員。

20xx年11月,，我們北方進(jìn)入漫長的冬季時期,，由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足，造成我廠小區(qū)供熱不足,，經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴,，我和班長帶領(lǐng)臨時工，從早上9點到晚上22點,，對二次網(wǎng)站加熱器進(jìn)行全面清掃,，由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu),，一共有三臺加熱器，解體檢修時發(fā)現(xiàn)里面存有大量的沙粒,，要用毛刷,、水清掃；有部分板片有漏點,，需進(jìn)行更換處理,；片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象，也需更換,，任務(wù)量大,，為了能讓居民家里能更早的溫暖起來，中午吃完盒飯后,，繼續(xù)清掃,，屋里三十多度，屋外零下二十多度,，當(dāng)忙完工作時,，屋外已經(jīng)是22點多，每個人里面的衣服已經(jīng)濕透,，披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了,，臨走的時候，樓上的居民喊了句：“謝謝你們??！”

#7、8機lv閥在冬季供熱中,，由于震動大,，經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場，為了保證冬季供熱的質(zhì)量,，在不影響停機的前提下,，只能對lv閥進(jìn)行更換螺絲處理，每天早上巡視時,，都要爬上臨時的工作架,，看看螺絲有沒有松動或斷裂現(xiàn)場，有的時候夜里1點多,，收到運行電話lv閥指針不準(zhǔn),，那就是螺絲由于震動過大，造成松動,，必須重新?lián)Q個彈簧墊擰緊,，半夜從溫暖的被窩爬出來,，在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場,，lv閥震動大,，還造成盤根微漏，使緊固的螺絲燙手,，自己都是小心翼翼的忙碌這,，汗流浹背下來后，通知運行缺陷消除,，就立馬趕回家睡覺,，因為在過幾個小時天就亮了，明天還有新的檢修工作要去忙碌,。

像這種加班加點處理設(shè)備缺陷,，經(jīng)常是家常便飯，#7機中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導(dǎo)管,，由于震動大的原因,，壓力表損壞，需人工帶壓堵漏,，那時是二十四小時未合眼,；#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏,，我設(shè)計的圖紙,，有修配加工成原件，協(xié)助班長堵漏,，當(dāng)堵漏完成時,，我們班長的手帶著二層防護(hù)手套被燙了二個大水泡，而我手上拿的防護(hù)盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象,。

辛勤的汗水,，讓我充實了自我，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,，在工作中學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識,，理論聯(lián)系實際，讓我在工作中得到更好的發(fā)揮,。20xx年9月初,，#8機#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏，運行作完措施當(dāng)天就將高加人孔門打開降溫,，由于工作比較緊急,，第二天我就穿著隔熱服，頂著里面70℃的溫度,，就進(jìn)去檢修,，在工作期間，剛要將水室上部隔板拆下時,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高,，有少量的水從縫隙溢出,，立馬從人孔門出來后，里面就被蒸汽所覆蓋,，理論和實際都是不可缺少的,，平時經(jīng)驗的積累，才未造成人身事故,。

三年的實際工作,，使我深深的體會到“活到老，學(xué)到老”的含義,，在工作中像老師傅請教不懂的問題,，在生活中，努力從書本上吸取知識,，20xx年7月完成了專生本,，取得學(xué)士學(xué)位，我在不斷完善自我,，為企業(yè)作貢獻(xiàn),，在平凡的崗位中，散發(fā)這光與熱,。