制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇一

工作重點(diǎn):擬定年工作計(jì)劃、季月安排,；護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,，反饋問題，認(rèn)真整改,、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范,。

一月工作計(jì)劃

二月工作計(jì)劃

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況

2,、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查

三月工作計(jì)劃

1,、組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房

2、組織護(hù)士長會議,，傳達(dá)會議精神及反饋問題,、整改

第二季度：

工作重點(diǎn)：組織5.12護(hù)士節(jié)活動

四月工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動安排（組織護(hù)理技能操作競賽）

2,、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

五月工作計(jì)劃

1,、組織慶祝“5.12”護(hù)士節(jié)活動2,、檢查科內(nèi)各種登記完成情況3,、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房4、組織召開護(hù)士長列會

2

六月工作計(jì)劃

1,、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房2、組織召開護(hù)士長列會3,、半年工作總結(jié)

第三季度：

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書書寫,、感染管理及安全隱患排查七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試

2,、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

八月工作計(jì)劃

1,、組織全院三基理論考試

2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

九月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2,、組織召開護(hù)士長列會,，傳達(dá)會議精神及質(zhì)量反饋

3、組織護(hù)理人員三基理論考試

4,、組織節(jié)前安全檢查

第四季度：

工作重點(diǎn)：迎接“二甲”復(fù)評工作,，年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃,。

十月工作計(jì)劃

1,、為“二甲”復(fù)評工作做準(zhǔn)備

2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3,、組織召開護(hù)士長會議,，反饋問題

十一月工作計(jì)劃

1、總結(jié)專家提出的問題

2,、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3,、組織護(hù)士長會議，反饋專家提出的問題,，分析原因,，認(rèn)真整改

4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核

十二月工作計(jì)劃

1,、安排年終護(hù)理工作檢查,，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)

2,、制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇二

⑴按護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案及護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

⑵護(hù)理繼教培訓(xùn)：理論組全年護(hù)理專業(yè)理論培訓(xùn)共計(jì)8堂,、16學(xué)時(shí),。全年護(hù)理理論考核四次，其中全院性理論考核二次;技能組全年護(hù)理技能操作6項(xiàng),，考核6項(xiàng),，其中全院性操作考核一項(xiàng)，要求人人達(dá)標(biāo),。

⑶組織學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)士服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，

⑷更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

1,、積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)爭取政策，增加護(hù)理人員總?cè)藬?shù),。在情況允許的情況下能招聘13-20名新護(hù)士(其中包括2-5名男護(hù)士),。

2、建立和完善以崗位需求為引導(dǎo)的護(hù)理人才培養(yǎng)模式,，培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)理專業(yè)人才,，根據(jù)臨床需要，分步驟在重點(diǎn)臨床?？婆囵B(yǎng)?？谱o(hù)士。

3,、選拔具有一定?？评碚撝R和臨床經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷護(hù)士，通過院內(nèi)重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn),，掌握各?？萍寄堋⒓蔽Ｖ匕Y的搶救能力,，提高綜合素質(zhì),，一專多能，成為護(hù)理專業(yè)學(xué)科帶頭人。

4,、加強(qiáng)新護(hù)士的培養(yǎng),，尤其注重5年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”理論培訓(xùn),、考核,，通過輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn),、考核使之盡快適應(yīng)各?？谱o(hù)理工作。

5,、加大護(hù)理繼續(xù)教育的培訓(xùn)力度,，通過舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí)等形式,，鞏固已有知識，拓展思維方式及新知識,，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

6、每二個(gè)月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每年舉辦短期培訓(xùn)班一次。每年選派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)10次以上,。

7,、鼓勵護(hù)理人員參加專科及本科學(xué)歷的學(xué)習(xí),，5年后?？茖W(xué)歷達(dá)到90%，本科學(xué)歷達(dá)到30%,，不斷提高護(hù)理人員的知識層次及學(xué)歷層次,。

8、做好護(hù)理人才貯備,，根據(jù)臨床需要每年按計(jì)劃增補(bǔ)護(hù)理人員,。以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

加強(qiáng)護(hù)理管理人才的規(guī)范培訓(xùn),，通過參加管理知識培訓(xùn)班,、管理知識講座等形式，更新管理知識,，提高管理水平,。按照《二級醫(yī)院綜合評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》護(hù)理部主任及護(hù)士長外出培訓(xùn)達(dá)到60%。

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇三

辭舊迎新，護(hù)理學(xué)會在市科協(xié),、市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，在各位理事及全體護(hù)理同仁的共同努力下，20xx年取得較大成績,，為使學(xué)會工作更有特色,，特制定20xx年工作計(jì)劃：

(一)加強(qiáng)學(xué)會，牢記學(xué)會宗旨,，健全會議制度,，提高素質(zhì)

2.按照學(xué)會章程規(guī)定，每年至少召開一次常務(wù)理事會議,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)道德教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，開展“以人為本,，以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.加強(qiáng)護(hù)理工作管理,，成立護(hù)理質(zhì)量管理組織,，定期不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價(jià)，有持續(xù)改進(jìn)的事實(shí)方案和結(jié)果評價(jià),。

5.繼續(xù)深入開展整體護(hù)理,，圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心，加快護(hù)理改革,、規(guī)范護(hù)理行為,。

6.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，對各級各類護(hù)士的資格,、各崗位的技術(shù)能力有明確要求并定期評估專業(yè)技術(shù)水平,。各護(hù)理單元護(hù)理人員配置有明確原則與標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足實(shí)施等級護(hù)理質(zhì)量與患者安全,。

7.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,，督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員，嚴(yán)格按xxx《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》開展工作,，規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理，按規(guī)定進(jìn)行無害化處理,，禁止重復(fù)使用和回流市場,。

(二)繼續(xù)健全完善學(xué)員電腦管理系統(tǒng)，加強(qiáng)會員情況年報(bào)告工作,，繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作,。努力為會員辦實(shí)事,，加強(qiáng)與各單位會員的聯(lián)系，爭取她們對學(xué)會的支持,，提高學(xué)會的工作效率,，增強(qiáng)學(xué)會的凝聚力、影響力,、戰(zhàn)斗力和生命力,。

(三)積極開展科研、學(xué)術(shù)交流活動

1.鼓勵會員積極開展科研,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，撰寫論文，積極組織市內(nèi)外護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動,。

2.根據(jù)廣大學(xué)院的求知需求及外出學(xué)習(xí)機(jī)會較少的特點(diǎn),，結(jié)合省繼續(xù)教育項(xiàng)目要求，邀請省護(hù)理專家來我市舉辦相關(guān)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)班,。

(四)加強(qiáng)智力投資,，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平，護(hù)士長管理水平,，全面提高護(hù)理人員學(xué)歷層次,。

1.加強(qiáng)在職繼續(xù)教育鼓勵護(hù)理人員參加全國護(hù)理大專、本科的自學(xué)成才考試及業(yè)余護(hù)理大專,、本科教育,。

2.積極選派護(hù)士長、護(hù)理骨干參加省內(nèi)外舉辦的各種類型的短期學(xué)習(xí)班,。

3.鼓勵各單位院內(nèi)講課,、加強(qiáng)三基理論、操作的學(xué)校,、考試,、考核工作

(五)積極開展科普宣傳工作

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),，規(guī)范護(hù)理行為,，保障護(hù)理安全,，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，營造學(xué)習(xí)氛圍,，根據(jù)我院的實(shí)際情況,，制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

1.規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，強(qiáng)化操作技能。

2.熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高?？茦I(yè)務(wù)水平。

3.幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,，投入護(hù)理工作,，保障護(hù)理安全。

1.培訓(xùn)分為四個(gè)方面：基礎(chǔ)護(hù)理操作和理論知識培訓(xùn),、維吾爾醫(yī)技術(shù)操作和理論知識的的培訓(xùn),，專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

醫(yī)院的所有護(hù)理人員（包括新進(jìn)新入職人員）

1. 維吾爾醫(yī)專科業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：基本理論知識,、基本技能,、護(hù)理常規(guī)、健康教育,、維吾爾醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo),，維吾爾醫(yī)藥

的成分、作用,、副作用,、用法、用量等熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及?？萍夹g(shù)操作,。

2.基礎(chǔ)護(hù)理理論及操作培訓(xùn)：各種常見病和危重病人的護(hù)理常規(guī)及相關(guān)操作流程，分級護(hù)理,，整體護(hù)理,，急救藥品及急救操作并流程 如：靜脈輸液、各種注射法,、心肺復(fù)蘇,，吸氧操作，導(dǎo)尿術(shù),，口腔護(hù)理,，胃腸減壓技術(shù)等常見的基礎(chǔ)護(hù)理操作，需求熟練配合搶救工作并及時(shí)總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),。

3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：了解各科常見疾病的治療和護(hù)理,，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)、維吾爾醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，各項(xiàng)操作程序要求規(guī)范化,。在在校所學(xué)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護(hù)理專業(yè)知識。護(hù)理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、各?？谱o(hù)理知識的學(xué)習(xí)等。

4.護(hù)士醫(yī)德教育

（一）護(hù)理學(xué)是由一門簡單,、從屬,、輔助的學(xué)科逐漸發(fā)展為復(fù)雜、獨(dú)立,、整體的學(xué)科,，特別是整體護(hù)理的實(shí)施，為護(hù)理人員提出了更高的要求,。護(hù)士是患者的保護(hù)者,，應(yīng)具有高尚的道德情操和正確的人生觀，熱愛護(hù)理事業(yè),，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、崇高的醫(yī)德和獻(xiàn)身精神,。護(hù)士要以自己的職業(yè)為豪，為了適應(yīng)新形式的發(fā)展,，使護(hù)理工作與醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療工作協(xié)調(diào)同步,，必須提高護(hù)士素質(zhì)，更新觀念,。

（二）要加強(qiáng)護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn),，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士條例及相關(guān)手冊要求，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理專家專題講課培訓(xùn),，安排各科護(hù)理單元組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，繼續(xù)

落實(shí)行為規(guī)范,，持續(xù)有效的開展健康教育滿意度調(diào)查和星級護(hù)士評選工作，不斷提高患者滿意率,，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的新型維吾爾醫(yī)特色護(hù)理隊(duì)伍,。

1. 基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：由護(hù)理部組織，每月培訓(xùn)分四個(gè)方面內(nèi)容：

（1）第一周護(hù)理部進(jìn)行維吾爾醫(yī)和西醫(yī)操作培訓(xùn);

（2）第二,、三周指導(dǎo)操作練習(xí)；

（3）第四周進(jìn)行實(shí)踐操作考核,。

2. ?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：由護(hù)理部組織每月維吾爾醫(yī)理論知識培訓(xùn)，每季度一次考核,，考核內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容而定,。護(hù)理部定期作指導(dǎo),，年底綜合考試成績評選優(yōu)良好、合格等級,。

3. 新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由護(hù)理部組織崗前培訓(xùn),，各科負(fù)責(zé)專科培訓(xùn),。

1,、按照指定自學(xué)內(nèi)容，不定期檢查學(xué)習(xí)情況,。

2,、進(jìn)行床旁教學(xué)及晨會提問，護(hù)士長可結(jié)合病人進(jìn)行指導(dǎo)或示范操作,，并利用晨會結(jié)合臨床實(shí)際有計(jì)劃地提問,、內(nèi)容包括：基本理論知識、基本技能操作規(guī)范,、護(hù)理常規(guī),、核心制度、崗位職責(zé),、急救及流程,、健康教育，維吾爾醫(yī)特色康復(fù)指導(dǎo),、以及維吾爾醫(yī)藥的成份,、作用、副作用,，用法,、用量等。

3,、定期組織護(hù)理查房,及時(shí)解決護(hù)理工作中存在的問題,進(jìn)一步鞏固和提高醫(yī)學(xué)及護(hù)理理論知識,。

4、實(shí)習(xí)護(hù)士出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論與技能操作考試,，科室應(yīng)根據(jù)其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出中肯鑒定,，并報(bào)護(hù)理部存檔。

護(hù)理部組織維吾爾醫(yī)理論培訓(xùn)每月不少于2學(xué)時(shí),，每年不少于24學(xué)時(shí),。基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)每季度2個(gè)小時(shí),，可根據(jù)教學(xué)大綱計(jì)劃完成情況適當(dāng)增減教學(xué)時(shí)間,。同時(shí)要正確處理好工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間,，在業(yè)務(wù)高峰期和臨時(shí)性工作任務(wù)繁忙期,，可適當(dāng)減少培訓(xùn)時(shí)間,。在業(yè)務(wù)淡季可加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)頻度，進(jìn)行醫(yī)院集中強(qiáng)化培訓(xùn)和考核為主,，科室培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)為輔的形式進(jìn)行,。

維吾爾醫(yī)的實(shí)踐教學(xué)由受培訓(xùn)人員所在科室組織實(shí)施，西醫(yī)藥學(xué)的實(shí)踐教學(xué)除采取在所屬科室內(nèi)通過西醫(yī)藥人員帶教師范,、維西醫(yī)藥人員相互搭配等方式以外,，對于具備針對性培訓(xùn)條件者可采取派出去進(jìn)修或組織參加短期培訓(xùn)等方式。

過去一年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，以加大全院各類專業(yè)人員的進(jìn)修培訓(xùn),。7名護(hù)理人員自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院接受進(jìn)修培訓(xùn)，短期培訓(xùn)

28人次,，通過2年的時(shí)間護(hù)理部將計(jì)劃培訓(xùn)讓全院的所有護(hù)理人員均有外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會,，同時(shí)利用國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺，組織收看課程培訓(xùn)和相關(guān)會議,，以全面提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

1．每年按照100學(xué)時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對性對全院護(hù)理人員進(jìn)行維吾爾醫(yī)基礎(chǔ)理論,、基本技能、特色護(hù)理及維吾爾醫(yī)診療常規(guī),、常見維吾爾醫(yī)藥的性能,、臨床應(yīng)用、作用及用藥規(guī)律等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),，使護(hù)理人員能全面掌握和提高維吾爾醫(yī)臨床護(hù)理工作水平并應(yīng)用于臨床,，提高維吾爾醫(yī)臨床護(hù)理工作水平。

2.每年按照100學(xué)時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,，分期完成培訓(xùn)計(jì)劃中20多項(xiàng)維吾爾醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能的操作,，通過掌握特色護(hù)理操作技術(shù)，進(jìn)一步提高維吾爾醫(yī)特色護(hù)理技能和操作技術(shù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步提高護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量,。

3.按照專病專科發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步優(yōu)化完善各?？谱o(hù)理常規(guī)和操作技術(shù)，不斷分析,、優(yōu)化,、完善，逐步制定出與維吾爾醫(yī)辨證施護(hù)相適宜的優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)及突出特色的維吾爾醫(yī)操作技術(shù)規(guī)范。

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇五

（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）,、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

（五）、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇六

為推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,、結(jié)合我院創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院要求，特?cái)M定以下計(jì)劃：

1,、建立電子系統(tǒng)護(hù)理人員技術(shù)檔案,，對在崗人員實(shí)行動態(tài)人力資源調(diào)配，掌握在職人員全面信息,，對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄,。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。

改進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次檢查評分，對存在問題進(jìn)行原因分析,、反饋,，制定有效的持續(xù)改進(jìn)措施。

20xx年我院骨傷科已經(jīng)制定了科室特有的中醫(yī)藥膳,，患者在得到良好的治療的同時(shí),，可以通過食療更好的恢復(fù)健康，讓患者更能感受到護(hù)理人員的溫暖,，20xx年計(jì)劃50%的科室都能根據(jù)科室相關(guān)疾病與營養(yǎng)科協(xié)商制定相應(yīng)藥膳,，給患者提供更好的服務(wù)。

各科室至少開展3個(gè)項(xiàng)目的中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，每月至少有二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)各不能少于100人次,。

護(hù)理部20xx年1月

護(hù)理部質(zhì)控工作計(jì)劃篇七

20xx年護(hù)理部將以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，定期深入病房檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見等方式,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,。

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2,、堅(jiān)持走動式管理，定期到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,。

3、定期召開護(hù)理安全會議,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理,。

6,、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排,，周有重點(diǎn),，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見，組織實(shí)施,。

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊,、舒適,、安全。

2,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，主動做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo),。

1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度,、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好交接班：即床頭交接,、口頭交接、書面交接,、重點(diǎn)交接,、各類物品的交接。

2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

4,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查，減少安全隱患,。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，引起各班的重視,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、節(jié)假日等。合理排班,，減少工作中的漏洞,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。

7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

1,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有考核記錄。

2,、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。

4,、加強(qiáng)基本技能考核,，不流于形式，定期抽考,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識,。

6,、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。

7、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流

20xx年工作安排

一月工作計(jì)劃：制定護(hù)理工作計(jì)劃,、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，護(hù)理測試,。

二月工作計(jì)劃：細(xì)化各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到科室；組織一次護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),，護(hù)理測試,。

三月工作計(jì)劃：進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查；對存在問題進(jìn)行整改,，護(hù)理測試,。

四月工作計(jì)劃：護(hù)士節(jié)活動安排（知識競賽）；科室培訓(xùn)護(hù)理操作,。五月工作計(jì)劃：慶?！?.12”護(hù)士節(jié)活動；護(hù)理操作技能考核,；檢查各科室急救藥品和器械,。

六月工作計(jì)劃：對護(hù)理質(zhì)理進(jìn)行全面檢查；組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn),，護(hù)理測試,。

七月工作計(jì)劃：每個(gè)科室抽查2份護(hù)理病歷，找出存在的共性問題并加以整改,，護(hù)理測試,。

八月工作計(jì)劃：對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查；重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況,，護(hù)理測試,。

九月工作計(jì)劃：組織各科護(hù)士長對病房管理進(jìn)行檢查，護(hù)理測試,，護(hù)理測試,。

十月工作計(jì)劃：護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理測試,。

十一月工作計(jì)劃：組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房,，護(hù)理測試。

十二月工作計(jì)劃：對護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃,，護(hù)理測試,。