隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

行政年度總結報告篇一

表120xx年成本構成表單位：元

現簡述一下在20xx年工作過程中,，針對以下項進行的管理措施,。

建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本,。建立電話管理制度,，杜絕撥打與工作無關的電話;規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣,。

設立設備的規(guī)范使用,，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數,，尤其是大修次數是進行維修費控制的重點,。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命,，延緩設備折舊,。

1)、建立完善的出,、入庫管理制度,，完善公司物料領用制度。每月進行物料盤點,，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃,，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購;

2)、加強倉庫管理,，避免因管理不善而造成物品損失,。

3)、物盡其用,。辦公用品要物盡其用,，杜絕浪費使用，避免辦公過程中不必要的開支,。

行政年度總結報告篇二

翻過__年最后一頁,，我感慨萬千，作為__人我很驕傲,，但也充滿壓力,。加入公司1年多了，在公司領導和同事的幫助和支持下，我從一個心高氣傲沒有定力的年輕小伙子慢慢成長成為一個成熟而又忠實的公司員工,。我沒有過人的特長,，也沒有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而積極上進的心,，從不懂到懂,，不會到會，從沒有經驗到業(yè)務嫻熟,。過去的一年,，我認真總結不足，一一對照努力改正,，經過這一年的學習和自我提高,，已能夠勝任行政部的工作?；仡欉@一年，辦公室工作依然瑣碎,，但我基本上做到了繁而不亂,，有章有條。人的成長不但是別人給創(chuàng)造的環(huán)境更重要是自己給自己創(chuàng)造的壓力和動力,。在公司領導的指導和幫助下辦公室工作完成的比較圓滿,，然而離公司發(fā)展需要和整體目標計劃相差還有一段距離。在這里,，我簡要總結過去一年的工作成績并剖析不足,，請領導和各位同事給予指正。

年初,，同各個部門一樣,，我定立了工作目標，資質管理,、員工培訓,，安全資料完善，特別是二級建造師考試都是幾項重要工作,，都基本上完成了計劃,。 __年除日常上傳下達、發(fā)文收文,、檔案管理,、職工培訓等基本行政事無外，我積極完成各部門配套工作,，如招投標信息搜集,、報名及招投標業(yè)務，項目部廣告牌制作宣傳，機械站需要配合的工作等,。做到只要是公司的事,，無論哪個部門哪個人積極配合，切實做到了后勤人員為一線服務的宗旨,。

1,、完成員工培訓學習工作。其中職稱新申辦7人,，初級升中級3人,，爆破作業(yè)培訓取證2人，安全員等崗位培訓取證4人,，11人參加安全考核并取得資格證,，16人報考二級建造師，其中4人通過考試,，1人公路專業(yè)增項考試合格,。2人報考一級建造師，45人參加職稱繼續(xù)教育,，6人參加《建筑工程質量管理規(guī)范》培訓,，2人參加廣聯達造價軟件學習，4人參加特種作業(yè)培訓并取得考試合格證書,，1人參加城建檔案資料員培訓,，1人通過自學考取西安交通大學工程碩士，全年培訓學習104人次?，F已做到了全員都有職稱和資格證,。招聘新員工、老員工繼續(xù)教育不斷培訓學習是人力資源需求,，也是公司發(fā)展的需求,。知識就是力量，21世紀的競爭是人才的競爭,，只有陸續(xù)引進人才,，加強培訓學習才能不斷給公司注入新鮮血液，使集體時刻充滿活力,，蓬勃向上,。

2、完成了員工信息采集卡登記備案,，并存檔,。協助總經理行政部長進行招聘工作。

3,、完成兩人二級建造師注冊,，其中一人已取得注冊證書;

4,、完成教育局安全校舍等工程報名并參與招投標活動，參與標書編制等工作,。辦理中標通知書,、施工許可證等手續(xù)。

5,、完成11人安全證書考試取證,，完善安全資料并于年底上報資料。 在工作中,，我始終堅持勤奮,、務實、高效的工作作風,，認真做好工作,。服從領導分工，不計得失,、不挑輕重,。對工作上的事，只注輕重大小,，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時間，做到最好,，

自工作以來，個人能力有限,，有過工作失誤,，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進步,。在生活中,，堅持正直、謙虛,、樸實的生活作風,，擺正自己的位置，尊重領導,，團結同事,，在公司這個融洽的大家庭，能為公司領導服務為每一位同事服務是我的義務,。辦公室工作無小事,，爭取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒,，苦事累不倒,，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志,。在精神面貌上,，從內向自閉走向開朗大方，老天對每個人都是公平的,，只有積極向上,，珍惜機會，努力工作才能實現自身價值,。我們不是國家機關單位,，不會去喊高調，只求務實,，把精力充分用在工作上,，學習上。不談無私奉獻,，只求珍惜工作機會,，努力工作，無愧公司領導的期望,，無愧自己的良心,。懷著不辜負領導期望，回報公司,，珍惜機會,，提升自身，實現價值的思想,，腳踏實地去工作,。

在過去的工作中，我始終堅持不斷學習,，勤奮務實,、積極進取的工作作風，認真做好各項工作,。任何工作都力求用最少的時間,，做到最好，我堅持我努力克服困難,，糾正不足,。遇事先想后做，鍛煉自己的獨立思考的思維,，領導分配的工作分輕重緩急及時完成,，但依然不能完全克服，比如工作不能及時完成,，仍有一些拖沓,，在新的一年我將以更加飽滿的熱情繼續(xù)用心工作不辜負領導的期望和同事們的支持,。

1、完成年初既定目標任務,，完成主項資質升級工作,。

2、考取b類安全考核證書,，升取中級職稱,，條件允許的話報考造價員資格考試及專升本建筑專業(yè)。

3,、繼續(xù)關注網絡等各個渠道的招投標信息,，加強信息的獲取。

4,、加強協調,，提高服務質量，更好地服務于公司領導和同事,。 新年伊始,，公司董事長總經理已就__年工作做了具體計劃和部署，作為部門和個人將以總體安排為前提,，細化工作,，努力完成工作任務，以最熱情的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),，竭盡全力付諸于公司的發(fā)展大計,。謝謝大家。

行政年度總結報告篇三

轉眼間20xx年已經過去,，回顧這一年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員，20xx年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗,，現將這一年的工作和學習情況總結如下：

一,、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來,，我認真做好各個部門的服務工作,，保證各部門的正常運行,。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作,，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理,。

三,、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。

四,、人事管理工作：20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網絡,、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務；網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和xxx,、齊魯招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,，起到了一定的效果,。

五、日常行政事務工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協助經理完成相應的工作,。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

七,、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用,。根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

八,、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。

九,、參與公司投標文件的制作

20xx年分別參與了xx集團、xx法院,、xx基地,、xx醫(yī)院等標書的制作，分別和xxx和xxx等公司保持溝通和聯系,。

十,、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強,；

管理意識欠缺,。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務做得多,。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時協調好同其他部門的工作關系。

行政年度總結報告篇四

根據《××縣xx年糾風工作實施意見》,、《××縣人民政府關于進一步加強行政問責等四項制度有關工作的通知》和《××縣xx年推進政務公開工作實施方案》文件精神,，我局高度重視，在貫徹落實行政問責辦法等四項制度中,，與安全生產工作緊密結合,，針對安全生產工作特點，提出了以規(guī)范執(zhí)法行為,、提高行政效率,、服務好人民群眾為根本要求，采取措施確保行政問責辦法等制等四項制度落實到具體工作中,。

我局領導高度重視“四項制度”貫徹落實工作,，把推行“四項制度”工作作為首要的政治任務和加強自身建設，轉變機關作風,，提高行政效能，推動當前安全生產工作的重要機遇來抓,。于5月6日及時召開了學習動員會議,，就我局如何貫徹落實“四項制度”進行了專題研究和全面部署。成立以局黨支部書記,、局長歐國聰同志為組長,，副局長楊英華,、副局長田錦毅為副組長，各股室負責人為成員的貫徹落實行政問責辦法等四項制度工作領導小組,，領導小組下設辦公室在法規(guī)股,，承擔落實四項制度的日常工作。

我局為每個公務員購置了《云南省行政問責辦法等四項制度工作手冊》,，同時,，將“四項制度”的主要文件、領導講話和相關背景材料印發(fā)給各股室,，為推動學習宣傳和全面貫徹落實“四項制度”奠定良好基礎,。

按照再動員、再學習,、再要求,、再深化、再落實的原則,，我局多次組織學習,，5月6日，我局召開了貫徹落實“四項制度”動員及工作部署大會,，會議通過學習省政府制定的“四項制度”,，根據部門實際，提出了五個具體要求,，即：一是充分認識省政府作出實施“四項制度”決策的重大意義,，切實提高落實“四項制度”的自覺性，切實增強執(zhí)行“四項制度”的責任感和緊迫感;二是原原本本學好“四項制”度,，切實做到熟知“四項制度”,、遵守“四項制度”，執(zhí)行“四項制度”;三是對“四項制度”的落實進行再動員,、再部署,、再要求，切實確?！八捻椫贫取眻?zhí)行有力,、落實到位、抓出成效;四是有專門的機構牽頭抓這項工作,，抽調專門人員承辦具體事項,，以便迅速啟動實施“四項制度”工作，堅決有力地落實好縣政府安排部署的有關工作任務;五是結合工作職責和職能,，抓緊制定相應的工作措施和辦法,，切實把“四項制度”貫徹到具體工作中，落實到實際行動上，在機關工作作風,、服務意識,、辦事效率上取得顯著成效。6月9日,，結合解放思想大討論活動,，我局再次召開會議，對貫徹落實“四項制度”的相關工作進行了進一步的細化,，再次對“四項制度”進行了學習,，并提出我局貫徹落實好“四項制度”，解決好以下五個問題：一是理清部門和股室職責,，解決好“做什么”的問題;二是局長親自擬定安監(jiān)局崗位目標責任制,，解決好“誰做什么”的問題;三是確立相關制度，解決好“怎么做”的問題;四是對社會的事項作明確答復,，解決好“怎樣監(jiān)督”的問題;五是制定考核辦法,，做好考核工作，解決好“如何問責”的問題,。通過多次的傳達學習,，我局干部職工的責任意識、服務意識,、公仆意識和依法履行職責的法制意識明顯增強,，推動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高,，機關的服務形象進一步提升,。

為切實轉變機關作風，提高服務水平,，真正解決現實問題,，全面貫徹落實好“四項制度”，結合我局實際,，突出重點,，狠抓落實，制定和出臺適合本單位貫徹“四項制度”的具體辦法,，不斷把貫徹落實“四項制度”引向深入,。

一是及時制定實施方案。按照縣人民政府關于實施行政問責辦法等“四項制度”有關工作的通知要求,，我局及時研究制定了《××縣安全生產監(jiān)督管理行政問責辦法等四項制度工作實施方案》和《××縣安監(jiān)局崗位目標責任制》,。明確了問責對象、問責事項,、問責方式,、問責程序和問責要求，以及服務制、首問責任制,、辦結制的范圍及重點、保障措施和工作要求,，并對落實情況進行及時跟蹤,，嚴格督促檢查，確保行政問責等四項制度落到實處,。

行政年度總結報告篇五

今年2月,，我通過人才招聘，在_x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策?，F就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

1,、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,，適逢結構重組，_x結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統計考勤,，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給_x公司各位領導及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。如今,，我已經能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工

根據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經歷,，我認為自己有義務尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關,。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在_x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務部,、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2,、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關的知識,，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

行政年度總結報告篇六

學校辦公室是學校的綜合管理部門,，是校領導的參謀助手,，綜合承接上級部門指示，綜合協調處理學校行政事務,，是學校運轉的中樞,，是校領導和各職能部門的中介，是學校的窗口,。一學年來,，在學校領導的正確領導下，我們按照學校工作計劃,，進一步解放思想,、克服困難、求真務實,、開拓進取,、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用,，較好的完成了20__—20__學年度的工作任務,，取得了一定的成效，現將主要工作情況,，總結如下：

作為學校的服務窗口部門,，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃,，周密部署,，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動,，安排好每一次接待,，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,，才能在現有人力資源和辦公條件下，實現效益的最大化,，從而最大限度地實現我們?yōu)榻虒W科研服務的工作宗旨,。在實踐中學習,，在學習中提高，努力提高適應新形勢和完成新任務的能力,。

辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議,，加強對學校整體發(fā)展思路的理解，加深對學校領導工作思路的理解;通過學習,，把握工作方向,，開拓工作思路，執(zhí)行好學校各項重要方針政策,，與學校保持高度一致,。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務意識,，要求本部門的人員做到：禮貌、耐心,、細心,、誠心，并靈活掌握辦事的尺度,，對臨時性的急件,，要特事特辦，實實在在為教師和學生服務,，跟外界往來過程中做好橋梁作用,。

服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,，正確處理大局和小局,，全局利益與局部利益的關系，要善于從大局的角度思考問題,，使辦公室工作與學校工作大局協調統一,。我們通過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重,。對于會議活動組織和協調,，明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務周全,、勤儉高效”的工作原則,，尤其注意活動的細致性、周密性和實效性,，同時更加注意各職能部門和相關處室之間的積極合作和溝通,，從而保障了各項重大活動的順利進行,。

本學年學校先后承辦了20__年水城縣事業(yè)單位招考和20__年六盤水市市七中高中教師招考、20__屆市八中初三,、高三畢業(yè)典禮,、水城縣班主任培訓、水城縣20__年語文,、化學等科目的技能大賽等,，在此期間，學校辦公室從人會場布置,、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協調,，承擔的很多工作都得到了學校領導的充分肯定。

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績,，關鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心,，責任感。因此,，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識,，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責,，敢于負責,，自覺做到標準上求高，措施上求嚴,，工作上求實,，盡心盡力，盡職盡責,，扎扎實實,，創(chuàng)造性地開展工作。為此,，辦公室人員進行了工作分工,，責任到人，互相提醒,，定期檢查,，使得各項工作有條不紊地開展。

行政年度總結報告篇七

行政部作為公司的一個核心部門,，它肩負整個公司的管理重任,。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程,。

1,、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注,，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法,；站在公司的角度為員工服務),；

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)),；

3,、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯系,，保證上情下達和下情上報(立即行動),；

4、負責對會議文件決定的事項進行催辦(跟進,、跟進,、再跟進)，查辦和落實(不管任何人,，王子犯法與庶民同罪--包括總經理),，加強對外聯絡，拓展公關業(yè)務,；

5,、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理,；

6,、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約,、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩??！)。

1,、組織架構的設計,、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料,，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協調一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升,、調遷,、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃,，通過這些使企業(yè)內部“人,、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求,，將員工安排到合適的崗位,，來實現人力資源合理配制。

3,、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度,，按勞付酬，論功行賞,，通過報酬,、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償,。

4、培訓開發(fā)：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,，說到底是人才的競爭,，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現,，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式,。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準,。

5、人員考核：

主要負責工作考核,，滿意度調查,，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度,，以工作職責來制定績效考核標準,，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率,。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統,，強行進行指揮,、控制、命令,、硬性管理來達到目的,。

沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度,；，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,。五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出,、公務訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產安全,。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中),。

1、企業(yè)精神形象,，它對于員工有強大的凝聚力,，感召力，引導力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎,。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象,，是企業(yè)形象的重要構成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學文化水平、精神風貌,、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,，穩(wěn)步,，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”?。?/p>

行政人事部工作包羅萬象,，事務性公司又“簡單而復雜”,，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性,，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣,。

要學會跟竹子一樣的做人,，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對待上級、平級,、下級必須得罪一級的時候,，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務),，這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實際工作中不斷總結,，在實際工作中領會與應用，不斷的學習,，你的職場明天才會更輝煌?。?！

行政年度總結報告篇八

回顧過去的一年,，公司主要做了以下幾項工作：

一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北,，廣泛地收集,、篩選信息，精心研究和運用投標策略,，并與政府,、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸,。華東分公司,、湘潭分公司、安裝一分公司,、安裝二分公司,、房建一分公司、房建二分公司,、西北分公司等均依靠自己的努力,，成功地實現了就地開拓,。三是依托冶金行業(yè),，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結工程,、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程,、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目,。四是規(guī)范聯營管理,，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做好做大,，使其步入健康發(fā)展軌道,。

1、生產經營平穩(wěn)進行,。

由于--年接轉至今年的任務過少,，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不理想,，造成四季度生產壓力巨大,。為此，在9月底,，公司成立了重點項目施工調度領導小組,，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目(杭鋼燒結工程,、湘鋼工程,、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程,、嘉盛華府工程,、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查,，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標,。

2、做實做細,。

一是深化內部用工改革,，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作,。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘,，取得了良好的效果,。二是積極推進培訓工作，使公司對培訓,、資證的管理水平不斷上升,。今年,，共組織451人次參加各類培訓、考試,、取證工作,。三是認真組織學習《法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系,，保障公司利益,，維護勞動者的合法權益。四是各項社會工作順利進行,。

3,、進一步完善。

4,、工程結算與審計得到加強,。

通過完善項目承包責任制，抓好成本監(jiān)控,，建立項目預警機制,，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐,、紫苑江岸,、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控,，做好項目人,、材、機的檢查與監(jiān)督記錄,，并建立資料檔案庫,。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃,，改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統經營模式,，實現由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度,，分析原因,，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營對直屬單位履行職責情況進行了重點審計,，全年共完成了對三產實業(yè)公司,、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司,、宏源勞務公司的經濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目,、郴州分公司、酒鋼項目部,、青銅峽鋁廠項目部,、部,、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調查,、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告,。

根據集團公司要求,，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業(yè)績考核工作,，并取得明顯效果,。

5、形勢嚴竣,。

在安全生產方面,，盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀,，建立健全了安全生產保證體系,，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的,，教訓是深刻的,。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量,、進度,、安全、貫標,、財務大檢查,，并編制了技術質量管理和安全管理幻燈片。

7,、推進內部深化改革,，實現管理模式的創(chuàng)新。

8,、正確處理法律糾紛,，依法維護企業(yè)合法權益。全年公司共接到訴訟案件23起,，通過法律顧問和法律事務部的努力,，均做到了有效的調解。

9,、破產遺留問題處理在集團的統一安排和部署下,，有條不紊地開展工作，努力維護企業(yè)的穩(wěn)定,，為企業(yè)的生產經營保駕擴航,，做了大量扎實有效的工作,。