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2023年公路公司年度工作總結(jié)匯報(bào)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 05:02:23
2023年公路公司年度工作總結(jié)匯報(bào)(3篇)
時(shí)間:2023-01-05 05:02:23     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

公路公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

在項(xiàng)目部,、試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成了仁壽試驗(yàn)室的駐地建設(shè)、儀器設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和安裝,。完成了洪雅試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校,,完善了試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度,工地試驗(yàn)室通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收,,并取得了資質(zhì),,組織試驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)母體試驗(yàn)室管理體系文件、新版規(guī)程規(guī)范,,熟悉了j3合同段施工圖紙,。配合試驗(yàn)室主任完成了j3合同段前期所急需砂漿、混凝土,、土工的配合比,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),完成了洪雅、仁壽周邊原材料的調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),。參加了公司組織的竣工文件歸檔管理培訓(xùn)會(huì),積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng),、整頓工作紀(jì)律,、提高工作效能的活動(dòng)。

在看到成績(jī)的同時(shí),,我也認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足,。

1、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進(jìn)一步提高,。在工作過(guò)程中,,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),,勤動(dòng)腦,、勤調(diào)查,尤其是向公司打報(bào)告申請(qǐng)費(fèi)用辦事時(shí),,更應(yīng)該考慮周全,,盡可能多報(bào)幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。

2,、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強(qiáng),。20xx年和20xx年都有很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行,,應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的交流,,新規(guī)范的執(zhí)行和舊試驗(yàn)表格的修改應(yīng)確保一致性。

3,、與同事的凝聚力不夠,。新組建的項(xiàng)目部,人員來(lái)自五湖四海,,互不相識(shí),,在性格、習(xí)慣,、工作方法方面各不相同,,應(yīng)互相諒解,團(tuán)結(jié)一致,,在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量,。

在以后的試驗(yàn)檢測(cè)工作中,應(yīng)全力克服20xx年工作中的缺點(diǎn)和不足,,增強(qiáng)責(zé)任感,、榮辱感、使命感,個(gè)人服務(wù)大局,,以項(xiàng)目部的年度生產(chǎn)任務(wù)為中心開展工作,,為施工提供可靠的試驗(yàn)參數(shù),做到事前檢測(cè),、過(guò)程控制,、事后評(píng)定,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制,,為工程的進(jìn)度和質(zhì)量保駕護(hù)航,。

下一年的工作計(jì)劃應(yīng)在服從項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃及試驗(yàn)室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,個(gè)人做出如下計(jì)劃安排:

1,、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、試驗(yàn)室主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,,配合工程部完成路基試驗(yàn)段工作,配合物資部確定用于實(shí)體工程的各種原材料,。加強(qiáng)原材料的控制力度,,對(duì)混凝土成品、半成品實(shí)行全面質(zhì)量管理,,為施工提供可靠有效的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),。

3、配合試驗(yàn)室主任,,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、施工水平,、進(jìn)場(chǎng)原材料情況,,對(duì)砂漿、混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化,,在保證工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量的前提下,最大限度的降低工程造價(jià),。

4,、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成外委試驗(yàn)檢測(cè)工作,,完成日常施工中的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù),。

總結(jié)20xx年,展望20xx年,,在新的一年里,,盡管自己在學(xué)習(xí)和工作方面做了很多工作,但和一個(gè)優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測(cè)工作者相比,還有很遠(yuǎn)的距離,,在以后的'學(xué)習(xí)和工作中,,我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取20xx年試驗(yàn)檢測(cè)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,,同時(shí)預(yù)祝項(xiàng)目部能圓滿完成20xx年度的生產(chǎn)任務(wù)。

公路公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

xx年,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,。強(qiáng)化管理,,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一,、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,。

一年來(lái),,本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二,、以人為本,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

在過(guò)去的一年里,,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員,、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理,。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,,有力保證了機(jī)電管理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化。1,、為完善會(huì)議,、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),,本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過(guò)組織部門人員定期召開會(huì)議,,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí),。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所,、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議,、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),,收到了較為良好的效果,,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍,。2,、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感,、集體感,,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3,、努力構(gòu)建xx高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事,。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制,、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制,。一年來(lái),,公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無(wú)數(shù)據(jù)丟失,。

三,、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng),,保障全線設(shè)備,、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,。

xx年,是xx高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年,。年初,,公司的收費(fèi)、通信,、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化,、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),,保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、根據(jù)合同的要求,,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造,、完善,。

2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案,。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作,。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙,。通過(guò)近一年的努力,,建立了xx高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程,、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,。同時(shí),,組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作,。

4,、按照公司的部署,,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè),。

5、一年來(lái),,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制,。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù),、更換、調(diào)試,。

四,、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

今年11月,,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),,本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作,。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五,、基本完成公司質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來(lái),,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,,將質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中,。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行,。

六,、指導(dǎo),、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。

1,、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,,本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作,。下半年以來(lái),,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2,、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。

3,、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4,、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),,使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

5,、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理,,避免了機(jī)電物品備件的流失。

6,、按照公司的統(tǒng)一部署,,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。一年來(lái),義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,,遏制了惡性事故的發(fā)生,,確保了隧道行車安全。此外,,一年來(lái),,本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理,。

七,、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作,。

1,、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶,、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作,。

2,、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

3、督促,、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立,、整合了監(jiān)控記錄表單,并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,。一年來(lái),,盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,。主要表現(xiàn)在:

一,、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng),對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高,。

二,、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購(gòu)較難,影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率,。

在下一步工作中,,需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

三,、由于一段時(shí)間以來(lái),,部門人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護(hù)效率無(wú)法掌握,。下一步,,要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能,。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),,確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。在今后的工作中,,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好,。

公路公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx—20xx年以來(lái),為適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù),,我站積極調(diào)整工作思路,改變內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,、明確各科室負(fù)責(zé)人,、完善工作職責(zé)和管理制度;本著發(fā)展為首科技領(lǐng)先的思想原則,,增加資金投入加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、維修筑路機(jī)械、派遣技術(shù)人員參加各級(jí)專業(yè)學(xué)習(xí),;歷經(jīng)三項(xiàng)超過(guò)7000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目,,技術(shù)水平和工程建設(shè)能力在我市公路建設(shè)市場(chǎng)占有一席之地。

(一)公路建設(shè)完成情況

京化高速連接線續(xù)去年從今年3月25日開工至9月xx日正式通車使用,,該工程路基挖方15萬(wàn)方,、填方8萬(wàn)方、軟土路基處理10萬(wàn)方,、鐵路立交橋1座,、蓋板涵2道、路基排水及防護(hù)7.7千米,,護(hù)坡?lián)鯄?462米,、道虹吸14道,路面底基層9.5萬(wàn)平米,、路面基層18萬(wàn)平米,、混凝土路面18萬(wàn)平米,合同總投資2900萬(wàn)元,。此項(xiàng)工程是懷來(lái)交通公路建設(shè)史中唯一一項(xiàng)從路基到路面獨(dú)立完成的工程項(xiàng)目,,具有標(biāo)志性的意義;另外康祁線,、寶平線,、連接線補(bǔ)充設(shè)計(jì)及變更都已報(bào)送完畢。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)

組織建設(shè):根據(jù)我站工作實(shí)際,,對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的職責(zé)劃分,,新成立了“合同辦公室”和“安全辦公室”;將各科室人員根據(jù)每人的工作實(shí)際進(jìn)行了重新安排,、明確了各個(gè)科室主任,、完善了各個(gè)科室的工作職責(zé);制定了《公路工程管理站管理制度》,責(zé)任到人,、極大地調(diào)動(dòng)了全站職工的工作積極性,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:安排站技術(shù)人員參加了省組織的“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”及“工程造價(jià)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”,使技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力有了更大的提高,。按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書》,,我站超額完成了規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目,按時(shí)發(fā)放了職工三險(xiǎn)及工資,,無(wú)拖欠現(xiàn)象,。

(三)黨建工作

不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極響應(yīng)局黨委號(hào)召,,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三學(xué)習(xí)”活動(dòng),;培養(yǎng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng),。堅(jiān)持下鄉(xiāng)幫扶工作,,我站繼續(xù)幫助焦家溝村委,幫扶村民崔瑞平出資一千元購(gòu)置添加綿羊等,。20xx年4月份,,動(dòng)用裝載機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械為焦家溝村又整修道路一條,;挖運(yùn)用土方3000多立方,,填平村委會(huì)門前深溝,為村民出行提供了便利條件,。

(四)安全生產(chǎn)

基于安全工作的緊迫性,,我站堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為實(shí)施工程建設(shè)的前提條件,成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,把責(zé)任落實(shí)到位,;針對(duì)我站公路施工的特殊性,對(duì)工程外雇車輛進(jìn)行了縮減,,同時(shí)與外雇車輛簽訂了安全協(xié)議書,,消除車輛的安全隱患;各工地設(shè)立專職安全管理人員,,對(duì)工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,,在存在安全隱患路段增設(shè)了錐形路標(biāo)、交通安全警示牌及其他安全設(shè)施,。在京化連接線施工建設(shè)中,,我站及時(shí)對(duì)市電力部門提出的高壓線安全隱患進(jìn)行了排除,在涉及到的高壓線的南側(cè)安裝了限高龍門架,,以防安全事故發(fā)生,。一年來(lái)我站安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故、零事故報(bào)告,。

(一)繼續(xù)加快承攬重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

1、繼續(xù)圍繞局黨委的總體方針,,在公路建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新思想,,為建設(shè)京畿強(qiáng)縣而拓寬發(fā)展之路。

2,、加大對(duì)公路建設(shè)中質(zhì)量,、進(jìn)度的監(jiān)督管理,確保每項(xiàng)工程的順利完工,。

3、提高工程技術(shù)人員的技術(shù)能力,,派技術(shù)人員走出去,、多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取與國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)接軌,。

4,、加大工程機(jī)械的維修資金,使機(jī)械保持良好使用狀態(tài),。

5,、引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù),創(chuàng)新,、提高發(fā)展模式,、走出去、打出去,,去像市場(chǎng)求得發(fā)展的空間,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)基層思想建設(shè),。

1,、著力提高班子建設(shè),加強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2,、在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的`基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨支部的作用,,帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真完成各類活動(dòng),,做好筆記、寫好體會(huì),,并真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(三)繼續(xù)抓好法制和信訪體系建設(shè),,全力構(gòu)建和諧交通。

牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的控制與預(yù)防,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,建立健全信訪和法制體系,,全面落實(shí)預(yù)防措施,確保信訪突發(fā)問(wèn)題在第一時(shí)間得到有效控制,;繼續(xù)做好社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處和社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)突出治安問(wèn)題排查工作,,維護(hù)我站和全局的穩(wěn)定。

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