報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

班組長年度工作總結(jié)報告篇一

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。制備小組組長為本班員工，我在管理各項(xiàng)工作的同時,，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn),。在成員僅有兩人的情況下制備小組20__年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次。在生產(chǎn)中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實(shí)行雙人雙鎖,，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理,。

生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中充分保證了成品生產(chǎn)的需求,，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,。在人員的管理上,，每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果,；在器材,、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱,、批號,、數(shù)量的核對，器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理，才能化地減少失誤和紕漏,，細(xì)微之處見功夫,，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化是一種意識,，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化,。

因其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能,、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn),。20__年進(jìn)行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次,，召開班組安全生產(chǎn)例會21次,，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、管理,、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法,、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等,。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識,、安全知識水平得到了極大的提高,，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別安全的重要性,。

在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了,，實(shí)際沒做,，有的做了，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全,、生產(chǎn)安全,。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,，我們一定與時俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下,，明天會更加美好,。

班組長年度工作總結(jié)報告篇二

一年來，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干,，勤奮上進(jìn)，，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人，與企業(yè)同呼吸,，共命運(yùn),。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能,；進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，合理的獎懲制度激勵員工,；設(shè)立反饋機(jī)制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵,，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作中堅(jiān)持說真話,，辦實(shí)事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己，寬以待人,，通過談心,、交心，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍,。

班組長年度工作總結(jié)報告篇三

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)確保貨物的安全,，__地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到__成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地,。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個個都提高警惕,，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī),。在那段時間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦,，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,，我覺得我們的辛苦是值得的。

(二)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組,，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大,，工作時間長“無規(guī)律”,，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。

(三)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

(四)強(qiáng)化技能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。班組人手少,，工作量大,，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié),。在這一年里，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好工作,，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對貨量大,、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

班組長年度工作總結(jié)報告篇四

一年來,，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時刻嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn),，不忘初心,，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn),。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),，掌握新知識，樹立新觀念,，提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工，合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機(jī)制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,。

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重、自省,、自警,、自勵,。在工作中堅(jiān)持說真話，辦實(shí)事,，不弄虛作假,，敷衍搪塞，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己,，寬以待人，通過談心,、交心,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。