總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程項目年終總結稿子 工程項目年終總結個人篇一

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理,，年初,，經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化,、量化,，落實到每一個人。20xx年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍,，簽訂率100%,。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案,、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案,、資料,，做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數,，確保項目部的生產安全進行,。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1,、項目部從員工一入場開始,，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,，一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2,、今年共組織了多項安全專項培訓工作：項目組織進行施工安全教育培訓10次,，累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓,、教育和實際操作訓練,，大大提高了全體人員的安全意識，從根本上解決安全生產水平和責任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx共組織各類抽查15余次,，日常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時進行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。

3、加大外包單位管理,，強化施工安全措施,，確保施工安全,。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工,。二是要求外來施工隊進場施工前,，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證,，外來施工人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4,、居安思危,，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,，同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發(fā)生的事故在專題會進行通報，為廣大項目部員工敲響安全警鐘,，讓全體員工在真實的事例中加深認識,，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力,。

為了確保施工安全高效的進行,，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2、與施工單位簽訂安全生產協議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生,。

3,、通過修訂《安全生產書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制,，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現場施工管理水平。

4,、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,，在經監(jiān)理審批通過后和安全措施落實后再開始施工；

5,、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,，在保質保量的前提下，抓緊工程進度,。鑒于本工程工期緊,，任務重的特點，在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格，由此加大了監(jiān)督力度,，堅持“當進度與質量及安全發(fā)生矛盾時,，堅持質量和安全第一”的原則，我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督,、管理的方式,，對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

對于檢查出來的問題,，我項目部采取跟蹤落實的辦法,。要求定專人、定措施,、定時間完成整改,。監(jiān)理派專人復查整改情況，直至隱患或問題得到解決,。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,，現場的安全生產也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,，提出整改意見23條,。全部在規(guī)定時間內落實解決，整改率達到了100％,。

為確保管理體系的有效運行,，20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量,、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,，確保了項目部員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實,。對所有項目部人員賞罰分明,，對安全制度遵守的人員進行適當獎勵，對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,，從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性,。

工程項目年終總結稿子 工程項目年終總結個人篇二

轉眼間，20xx年已過去,，我在公司的試用期已到,。回首一年來的工作,，盡管我為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步,，通過學習工作和其他員工的相互溝通,，我已逐漸的容入到這個集體當中,。以下是我的個人工作總結報告：

俗話說隔行如隔山，初來本公司時,，由于行業(yè)的區(qū)別,，及工作性質的不同，確實有過束手無策,，好在有同事的幫忙,，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,，通過對一定量客戶的拜訪,，回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎?，F將20xx年工作總結如下：

尊紀守法,，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

我是一月份來到公司工作,，在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作,。為了更好的工作,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業(yè)務流程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作,，在余限的時間里,，和部分政府，各企事業(yè)單位的網絡部門,，采購部門,，及主要決策人進行溝通,，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎,。

認真,、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作,。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，堅守崗位,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了進步,。

總結今年的工作,，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在來年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，做好來年工作計劃,，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

工程項目年終總結稿子 工程項目年終總結個人篇三

在繁忙的工作中送走了20xx年,，迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,，回憶過去,，展望未來,，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗,，對過去一年來的工作做一小結,。

1、整理項目竣工資料,，對照存檔要求編制三套（存檔一套,、甲方一套、監(jiān)理自備一套）,，審查竣工上交資料不全的,，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板,，協助完成直至存檔通過,。

2、辦公室,、項目部物品領用及物品維修上報,。及時查看物品存量，審核用量,，不足備份,，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上,。

3,、經營部需要幫忙時，參加買標書,、交保證金等

4,、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報，監(jiān)理通知單,、會議紀要,、現場進度及現場有關照片。匯總在建項目進度,、人員情況,。做好月報匯總，上交給領導,，使領導及時掌握項目施工進度,、人員情況。

5,、項目竣工時及時總監(jiān)銷號。

6,、協助完成洪經理,、周總交代的其它任務,。

1、施工組織設計,、專項方案審批太簡單,，我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職，（其實沒資格說總監(jiān)的）有些根本是監(jiān)理員寫的,。

2,、平時上報的月報、會議紀要,，文字,、標點符號有問題，希望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍,，每月只一次,，化不了多少時間的。還有一條準時上報,，每月25日至下月5日,。有十天時間，可有些就是準時不了,。

3,、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,，希望平時灰塵都清理,，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任,。

4,、對于存檔資料，我們工程部用qq群上發(fā)的項目部必需準備的資料,，按平時一步步都做到位,，都能順利存檔。

5,、到20xx年1月份xx路泵站資料,、xx資料（以前沒什么做）這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了,。

本人自評對本職工作還算負責,，像劉文路資料上沒一份月報（一個人監(jiān)理的項目派人話能做資料的，個人意見）甲方急要審計用,，本人雙休在家編制了6份應付交差,。年底工程部來敲章特別多，靜不下心,。資料通過話工程部也算完成了一項任務,。本人以前做施工資料自由慣了,，從20xx年8月到xx公司，既然從事這行,，本人認為還算能認真履行自己崗位職責,，協助周總、洪經理處理日常發(fā)生的事項,。

自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,，使負責的工作越加順利。最后祝公司新的一年越辦越好,。

工程項目年終總結稿子 工程項目年終總結個人篇四

1,、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質量目標。

2,、項目質量管理的依據是工程承包合同,、設計文件、施工圖紙,、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律,、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》),、×××質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據,。

3、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質量管理規(guī)定,，并遵照執(zhí)行,。

1、以質量體系的有效運行,，確保工作和實體質量,。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范,、標準、法規(guī)等,。

2,、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,，真實、及時的填寫質檢記錄,，施工過程每道工序都要堅持自檢,、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題,。

3,、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量;從訂貨,、采購、檢查,、驗收,、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程,，重點控制工序質量;堅持質量標準,，嚴格檢查，一切用數據說話,，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料,、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異,。

4,、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量，做到有記錄,、有再現性,、有追溯性。

5,、貫徹“以預防為主”的方針,，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術,、一次質量專題會,，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序,、施工方法,、技術和質量要求。明確工作方法,、程序,，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理,，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰,。

6、項目部組織有關質量管理人員每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六,，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主,。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。

×××在×××的工程剛開始,，打造無與倫比的×××精品工程,，不是一個人、一個工序的問題,，并且精品質量也不是檢查出來的,，而是上上下下共同努力構建出來的。

工程項目年終總結稿子 工程項目年終總結個人篇五

進入公司后,，本人一直從事項目管理工作,，主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理,、施工資料收集等,。20__年12月在__水電工程有限公司內被評定為技術員，現將自20__年評定技術員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術工作總結如下：

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己,，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,，耐心的聽取他提出的意見,、建議，改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序,，步驟,，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務于工作,。

我主要負責施工管理施工現場資源配備(人員,、機械、材料),、施工方案的編制,、資料統(tǒng)計、工程量計量申報,、施工項目成本和進度分析等工作,。

在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與項目部其他成員即有分工又有合作,，遇到問題及時請教各位領導和查閱相關資料,，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成工程的各項成產任務。

在現場施工管理過程中,，主要從施工人員,、施工機械、施工方法,、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體,，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞,，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質,。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數,，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低,。施工方法的選擇尤其重要,，它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部,，我們所有技術人員都查閱各相關資料,，多種方法進行比較、分析,，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全,、成本、進度等目標實現帶來的優(yōu)勢和劣勢,，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法,。施工材料影響這工程全過程

質量目標的實現，在工程施工過程中,，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能,，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展,。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進度,，所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段,，在施工過程中,，及時在網上查閱每周天氣預報情況,，合理安排每周工作計劃。

以上是我從事項目管理工作所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,，在此就不再敷述了，總的來說,，我自參加工作以來,，作為一名施工現場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習,，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻,。