“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇一

大家好,，20xx“*****年”工作結(jié)束,，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。

1,、熟練解讀施工圖紙,。

（通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到熟練解讀施工圖紙,，完成度90%）

2,、掌握工程實(shí)地放線。

（現(xiàn)場參與,，知道工藝流程,，但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少，完成度85%）

3,、掌握工程質(zhì)檢,。

（參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢，基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，完成度90%）

4,、投標(biāo)流程及實(shí)施,。

（能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件，完成度90%）

5,、初步掌握預(yù)算,。

（只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強(qiáng),，完成度50%）

經(jīng)過一年積累與沉淀,，自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括：

1、“新思路”：思想高度決定成長幅度,，工作,、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細(xì),，提升效率,。先理清思路，制定計(jì)劃,；再思考目的,、內(nèi)容及實(shí)施過程；最后認(rèn)真總結(jié),，是否有更簡潔的方式,，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通,，舉一反三,。

2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),，還

有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),，工法編寫，qc活動(dòng)的課題討論,，綠色施工的了解與工程實(shí)施,，“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與，我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,，彼此合作,，集思廣益，相互討論中提升自己,，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補(bǔ)不足,。

3,、“正能量”：放下消極思想,，汲取正能量。相信自己,，只要自己堅(jiān)持,，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,，最終定稿,，我告訴自己，面對未知,，充滿信心,，迎接挑戰(zhàn)。

總結(jié)一年的收獲,，尤其是下半年的學(xué)習(xí),，自己受益匪淺，不僅是知識的學(xué)習(xí),，更重要的是方法的學(xué)習(xí),，使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握,。

1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認(rèn)識不足：對施工工藝,、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察。在以后的工作中,，從細(xì)節(jié)入手,，對每項(xiàng)施工工藝、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄,。

2,、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時(shí)間管理：一年的學(xué)習(xí),，自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》,、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實(shí)際掌握不太扎實(shí),，在下一年工作中,，將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率,。

3,、提升自信心。找出自己的核心競爭力,，增加信心,，敢于接受挑戰(zhàn),。

總結(jié)起航的20xx，從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗(yàn),，積累沉淀,，收獲成長；展望前行的20xx,，用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,，追逐夢想，繼往開來,。我相信,，20xx，我們會過的更好,。

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間流逝,，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作,、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會：

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作,。

土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片,。工作中，與工人們相互交流,、相互尊重,，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好,！

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作,，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆,，繁忙中20xx年又成了歷史， 不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁,。

09年是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,，從基金委評審樓到萬柳購物中心,，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū),。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,，又有監(jiān)理項(xiàng)目,，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程,。通過這些項(xiàng)目的參與,，使我開闊了視野，增長了見識,，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力,。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足,。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總,、酸甜苦辣，感慨良多,。在此,，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。

1,、在努力工作的同時(shí),，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項(xiàng)目,，我體會到作為一名管理人員,，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,，盡量滿足業(yè)主的要求,，這樣，既能讓業(yè)主滿意,，又不必承擔(dān)不必要的麻煩,。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié),，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀,，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作,。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績,。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通,，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,，在這點(diǎn)上,，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn),。

2,、精益求精，未雨綢繆,。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的,。在國教項(xiàng)目中,，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù),，對工作要精益求精,，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽，任何事情都要考慮周全,，以業(yè)主的利益為上,，要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過對這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),，我認(rèn)識到,，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué),，老師就講過，管理既是科學(xué),，又是藝術(shù),，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化,、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,，此時(shí),，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用,。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人,，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來自于自己的信念,、知識、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊,。

1,、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力,。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,，任務(wù)重,，但在我的努力下,，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評,。在此,，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力,。

2,、改變自己－影響他人－改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說：“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。”其實(shí)這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到,，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,。 “己所不欲,，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,，也許就能設(shè)身處地地為對方著想,，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己－影響他人－改善環(huán)境”這句話,。影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,，其實(shí)都有一個(gè)由己及人,、上下互動(dòng)的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程,，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己,，是非常值得我思考的一個(gè)問題。

面對嶄新的20xx,，我相信,，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高,，這就要求我們掌握更多更廣的知識,，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐,，我會更勤奮地工作,，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績,！

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇五

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助,。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是,，我們公司全年大小工程100余項(xiàng),，競無一例輕,、重傷事故發(fā)生,，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。

一,、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),，公司全體全工的積極努力和配合而取得的,。在這里我認(rèn)為,，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會。

今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,，使每個(gè)員工都有明確的了解,。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,，為我們公司的安全工作,、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng),。

二,、今年以來，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),。也只有這樣,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決,。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電,、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專,、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高,、低壓外線。近期西郊干,、西郊南干柳樹村分,、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,，工程工期有緊有緩,，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，也都能在要求的工期內(nèi)完工,。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量,、保安全的完工任務(wù)。

三,、由于今年的工程多人員少,，空閑時(shí)間也少,，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多,。今年我利用班前會和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,，又織他們進(jìn)行了考試,。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試,。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%,。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù),、防范技能,、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ),。

我認(rèn)為,，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,，對提高安全生產(chǎn)知識水平,、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用,。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的,。

1.現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠,。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果,。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光荏苒,，20xx年很快過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末,、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了,。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程xx河右岸河堤治理工程,，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m,，污水管道441m,，電信管溝192m，路基10%灰土5936㎡,，路基二灰石5649㎡,，路緣石安裝962m，完成產(chǎn)值392.5萬,。合同外包括土方換填約3500m,，土方加16%白灰處理約7500m，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工,。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m，土方回填約9000m,，清表外運(yùn)約4500m，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值96.4萬,。由于村上種種原因暫時(shí)停工,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

axx路西段市政工程于20xx年9月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始,，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。

管道工程是隱蔽工程,，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝,、鋼筋綁扎,、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量,。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,，灰土、二灰石鋪設(shè)施工,。

在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識,。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。

迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合自檢要求,，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

bxx右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,，由于地處xx村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位,，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工,。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡,、暗涵及路基工程,。年后將全面展開大范圍施工。

（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

xx路西段工程自開工以后,，我按照合同要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)會,。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求,。

在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后,，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度,。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付,。

（3）安全管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,，我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，在施工過程中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的.重點(diǎn)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù),。

③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

（4）材料,、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。

各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán),，工程質(zhì)量總體較好,。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,，我仍需加大努力,，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度：從總體來講,，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求,。但是與合同工期（紡四路西段）及其它標(biāo)段（灞河右岸）進(jìn)行對比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。

①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：xx路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè),、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。xx工程20xx年工作量大,，時(shí)間緊,、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，我相信只要努力,，就會有結(jié)果。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。

新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足,，制定對策,。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

④及時(shí)辦理變更,、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步,，做好工程進(jìn)度編制,，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是,，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司,，用知識豐富自己,，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

工程項(xiàng)目年終總結(jié)致辭 工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告篇七

1,、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo),。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同,、設(shè)計(jì)文件,、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)性文件(《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù),。

3,、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行,。

1,、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量,。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)等。

2,、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持：

分解項(xiàng)目工序,，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,，真實(shí),、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢,、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具,、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題,。

3,、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨,、采購,、檢查、驗(yàn)收,、取樣,、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話,，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程,、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異,。

4、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,，做到有記錄,、有再現(xiàn)性、有追溯性,。

5,、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制,。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù),、一次質(zhì)量專題會，主要介紹,、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序,、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求,。明確工作方法,、程序，用指導(dǎo),、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰,。

6,、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主,。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

×××在×××的工程剛開始,，打造無與倫比的×××精品工程,，不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。