在現(xiàn)在社會,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇一
在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級很被動(dòng)的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會給自己一個(gè)微笑,,我是天使,,我用自己的行動(dòng)改變著人們對護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出就會有回報(bào)。
在工作中對我影響最大的就是院長,,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動(dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們的信任,。
工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂,。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,,卻會讓我們受益匪淺,,同意我觀點(diǎn)的,請微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有新的病種,,我們都會及時(shí)組織學(xué)習(xí),,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識,,對他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會中,,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大我們的社會影響力,。
在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),,我制定一份入院患者溫馨提示,上面包括患者想要解的住院環(huán)境,、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,也是社會的需要。
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)她們的自尊心,,也克服工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好,。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇二
本人于20xx年任職為急診觀察室副護(hù)士長,在這任職的兩年中,,一直兢兢業(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責(zé),堅(jiān)持學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時(shí),,也提高了科內(nèi)護(hù)士的操作技術(shù)水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在政治思想方面,我熱愛祖國,,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線,、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,深信黨會帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想,、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、增進(jìn)社會和諧,,并繼續(xù)帶領(lǐng)各族人民全面建設(shè)小康社會,、加快推動(dòng)社會主義現(xiàn)代化、首創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,,在工作中積極參加醫(yī)院組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,努力進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和政治覺悟。在這兩年中是我院爭創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時(shí)期,,我在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,,能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份氣力,。
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,,提高患者滿意度為目標(biāo),,在工作中將質(zhì)量安全作為工作的生命線。工作中重視細(xì)節(jié)管理,。 在工作方面,,針對觀察室患者病種雜,病情危重,、急需搶救,,不僅有內(nèi)科患者,還有普外,,胸外,,骨科等患者,不斷強(qiáng)化科內(nèi)護(hù)士的急救技能,,制定并完善各類搶救儀器的操作規(guī)程,,采取集中培訓(xùn)和個(gè)體化指導(dǎo)相結(jié)合,規(guī)范各類急救技術(shù)操作,,根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急預(yù)案和流程,,進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高年輕護(hù)士的應(yīng)對能力,,使每個(gè)護(hù)士的獨(dú)立值班能力都得到了有效的提高,。
在質(zhì)量管理方面,因醫(yī)院創(chuàng)三甲而制定并規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,,為了更好的督促制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,,科室的質(zhì)控小組成員嚴(yán)格把好質(zhì)控關(guān),周周檢查,,及時(shí)反饋,,并在每月質(zhì)控會議上對本月的質(zhì)控問題按照發(fā)生頻次的高低進(jìn)行再次反饋,分析問題發(fā)生原因,采取措施并整改,,使科室的質(zhì)控能按pdca的方法良性向上,,對科室發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,,并能有針對性地制定防范措施,。。
在廉潔自律方面,,自己作為副護(hù)士長,,在日常工作、生活中,,做到管住自己的口,,不該吃的不吃,管住自己的手,,不該拿得不拿,,管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法違紀(jì)的雜念,。
在團(tuán)結(jié)方面,能正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系,,平時(shí)積極和科主任進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策,,做好上傳下達(dá)工作,,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任反饋,修正管理偏差,,主動(dòng)向科主任匯報(bào)護(hù)理工作,,讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,理解,、支持護(hù)理工作,。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜ぷ髡i_展,。
在平時(shí)工作中,我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣,、脾氣性格,,掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn),努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,取得她們的支持和信任,知人善任,合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作,,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,。同時(shí)我能以身作則,清正廉潔,、無私奉獻(xiàn),、遵章守紀(jì)、辦事公正,,爭做群眾的先鋒,,護(hù)士的表率,帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,。
不足之處,,在科研反面,我未能很好的發(fā)揮我??谱o(hù)士的優(yōu)勢,,在以后的工作中,我會加以改正,,積極爭取發(fā)表一些文章,。
醫(yī)學(xué)在發(fā)展,病人的要求在不斷提高,,管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,急診特殊的工作需求,使我更深層次地認(rèn)識到護(hù)士長肩負(fù)的重任,。今后的工作中,,我會進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),提高自己及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),,更努力地把這支隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)精湛,、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
述職人:急診科xx
20xx年5月28日
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇三
在過去的一年里,,急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的配合支持下,經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力,,完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得了礦區(qū)人民的認(rèn)可,,現(xiàn)就急診科的工作做如下述職,,請予評議。
年度內(nèi),,急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié),、奮發(fā)進(jìn)取,、克服各種困難,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、敢于拼搏,、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時(shí),、現(xiàn)場救護(hù)準(zhǔn)確到位,、院內(nèi)搶救快捷有序,為礦區(qū)人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障,。
年度內(nèi),,急診科共診治患者4020人次,救護(hù)車接診患者 1486余人次,,其中現(xiàn)場搶救 400余人次,,院內(nèi)搶救 800
余人次,搶救成功率達(dá)到93%,。全年為各病區(qū)收住院患者 800余人次,;全年實(shí)際出車1348次,其中高速出車54次,,運(yùn)送轉(zhuǎn)診,、轉(zhuǎn)院患者205人次,其中轉(zhuǎn)運(yùn)患者最遠(yuǎn)達(dá) 500余公里,。接診“三無”(無證件,、無親屬、無錢物)人員 20多人次,,并進(jìn)行了妥善處置,。全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,相比去年有了較大的增長,。
1,、工作中始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,時(shí)刻為病人著想,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,切實(shí)為病人解決實(shí)際問題。多次受到患者好評(獲得錦旗一面,,感謝信一封),。
2、全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),,無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,,無醫(yī)療事故發(fā)生,。
4,、年度內(nèi)選派5人參加了“中國初級創(chuàng)傷救治(ptc)”學(xué)習(xí)班??剖曳e極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月至少兩次。充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性和自覺性,。加強(qiáng)技術(shù)練兵及各種應(yīng)急預(yù)案、急診急救的知識演練,,成功的組織了“營子區(qū)防火疏散”演習(xí)活動(dòng),。
5、對突發(fā)事件的處理形成了自己的流程和模式(“11:29楊莊車禍”,、北營房中學(xué)群毆事件等),。
6、加強(qiáng)傳染病及院內(nèi)感染的管理,,積極完成院里指派的各種臨時(shí)性工作(公務(wù)員考試,、拆遷工作、選舉工作等),。
7,、年度內(nèi)對建龍公司、區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、診所進(jìn)行了心肺復(fù)蘇,、外傷救治、電擊傷,、溺水等專題培訓(xùn),;成功的參與了壽王墳羅圈溝山火撲滅工作。
8,、充分發(fā)揮黨員示范崗的模范帶頭作用,、為幫扶對象解決實(shí)際困難(姚莊村)。
過去的一年雖然取得了一些工作成績,,但仍存在一定的不足,,距離人民對我們要求還有一定的距離,醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善,,醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng),,急診急救水平有待進(jìn)一步提高。
急診科xx年工作計(jì)劃如下:
1,、鞏固的已取得的工作成績,,取長補(bǔ)短,爭取再創(chuàng)佳績,;
2,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行,,杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,;
3、繼續(xù)開展急診急救知識普及工作,;
4,、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理,重點(diǎn)是處方,、各種輔助檢查單,、病例的規(guī)范化書寫,使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高,。
5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,,積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn),,積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種急診急救知識及應(yīng)急能力的.演練工作,。
6,、加強(qiáng)傳染病及院內(nèi)感染工作。
7,、爭取選派骨干外出學(xué)習(xí)深靜脈置管術(shù),、機(jī)械輔助通氣技術(shù)。
8,、添置必要的設(shè)備,。
在過去的一年里,急診科全體工作人員不辱使命,,
以“實(shí)現(xiàn)一種精神,、樹立一種形象、奉獻(xiàn)一份愛心,、守護(hù)一方安康”為己任,,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力為第六醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
謝謝,。
承德市第六醫(yī)院急診科
xx-01-05
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇四
在這一年的工作中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,旗幟鮮明,、立場堅(jiān)定,。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,,認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展盡自己的一份力量,。
作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開展,,保證了門、急診工作的順利進(jìn)行,。在大家的共同努力下,,急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的管理理念,,以提高科室整體護(hù)理水平,,提高患者滿意度為目標(biāo),在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,,工作中注意細(xì)節(jié)管理,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,。嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。如:心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù),、除顫儀等操作技術(shù),進(jìn)一步提高急救人員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo)。做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,在急救工作中始終做到急救藥品、物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),。
經(jīng)過一年的努力雖然取得了一定的成績,但我深知還有很多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能,,在新的`一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好,。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇五
在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意積極,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識到了自身的不足。下面,,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)制和每周,、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對待,。
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,。
(三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制,落實(shí)到工友個(gè)人,。
(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷K?,做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全,,并且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議以便護(hù)理工作的開展和改善,,真正做到想病人所想急病人所急,。
(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)儉每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評,,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,可是我明白,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,,,都是護(hù)士長必須做到的。
(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,,僅有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使我適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在工作至之余,,我注重提高我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,,不斷提高我的思想政治素質(zhì),。
(一)職責(zé)心強(qiáng),一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個(gè)周末,沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻堅(jiān)持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。
(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,,既是管理者,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題,。今年以來,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級,,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)僅有一個(gè),那就是最好,。即使此刻不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,把握管理的尺度,。同時(shí),,在生活方面,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。
(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題。
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護(hù)理水平,。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點(diǎn)還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自己負(fù)責(zé)的.態(tài)度,,積極向書本學(xué),向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動(dòng),,加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要經(jīng)過不斷的努力,,把滿腔的活力奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好,。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇六
一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年來的工作,有付出,、有收獲,、有心酸、有成績,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在本年度的工作中,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,旗幟鮮明,、立場堅(jiān)定,。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,,認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展盡自己的一份力量,。
作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開展,,保證了門,、急診工作的順利進(jìn)行。在大家的共同努力下,,急診科全年門急診量,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
堅(jiān)持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,,提高患者滿意度為目標(biāo),,在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,工作中注意細(xì)節(jié)管理,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高應(yīng)急搶救能力,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,以醫(yī)療護(hù)理核心為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,。嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛的醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,,按照醫(yī)院及科室制度
的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對急救人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,互相交流、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。如:心肺復(fù)蘇,、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高急救人員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),。做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,在急救工作中始終做到急救藥品,、物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。
經(jīng)過一年的努力雖然取得了一定的成績,,但我深知還有很多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。本人也需進(jìn)一步提高理論和管理技能,在新的一年中也將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),,切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,希望能在科室醫(yī)務(wù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇七
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年終歲尾.做為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在xx年度,,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則。工作中互相支持,,互相理解,,人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流,、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。在急救工作中,,做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。
回顧xx年,,我們雖取得一定的成績,但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,最大程度地發(fā)揮自己的潛力.小結(jié)如下:
1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,。
2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,,對昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,避免手忙腳亂,。
5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全。
6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救。
7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級匯報(bào),,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過去,,展望未來,,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇八
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請教,,取長補(bǔ)短,。
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,,本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時(shí)得到處理,,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實(shí)行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,,其中兩名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,,并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,,同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。
7.在十月份受甲流影響,,急診就診病人劇增,,護(hù)理工作量增加,,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間,。
9.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,,嚴(yán)格要求,,并能使用在實(shí)際工作中。
10.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng),、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。
11.深入病房,,了解病人的病情、心理需要,,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,,并能及時(shí)排除隱患。
1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,,并取得了良好的效果。
2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),,合格率達(dá)100%,。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),,表揚(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,,并提出存在的問題,,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。
4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。
5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,,氣體中毒4起,,食物中毒2起,其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),,拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績,。
1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專生49人,,中專生29人,,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次,。
2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。
一年來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),,嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。
在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇九
時(shí)光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,而今年,,更是值得慶賀,,不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)??啤W鳛橐幻贻p的護(hù)士長,,隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)主角,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)述職如下:
1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),各盡其職,。
2,、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長星期一,、星期五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,,色彩一致,。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),,用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性。
1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每一天晨會主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),,使科室順利發(fā)展,。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,調(diào)動(dòng)大家用心性,。
4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理潛力,。
5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,,充實(shí)管理知識,,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量,。
6,、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),,防止過期,。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),,在今年趣味運(yùn)動(dòng)會中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),,科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒,。
⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),,利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%,。
⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,,透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,,主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章,。
⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等五個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。
⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定1個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會,。
1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人帶給舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。
2,、改革原有工作模式,,科室共有xx名護(hù)士,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
3,、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送,。
在辛勤的工作中,,20xx年即將過去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,,期望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識,,使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇十
一年來,,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),,堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng),,對照先進(jìn)找差距,,查問題,找不足,,自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。
急診科是診治和搶救病人的場所,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù),。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。積極對急、危,、重,、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,每天親自參加查房,,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,,嚴(yán)格急診出診制度,,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急、危,、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量,,受到了患者的好評。同時(shí),,加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn),,認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)隔離,及時(shí)治療,。
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,,在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律,,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看,。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,,排班困難,休息日少,,在這較困難的情況下,,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,,在科室人員的理解和配合下,,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民,。
今后本人一定會發(fā)揮成績,,克服不足,以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,,做出更大貢獻(xiàn),,團(tuán)結(jié)同志,尊重患者,,不為名,,不為利,當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角,,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛,。
來急診工作一年多學(xué)到了很多知識,急診科作為醫(yī)院重要的科室之一,。每天的就診病號有很多,,包括很多重大搶救事故的,也有一些就診的病員,,急診病人往往有著診斷不明,,病情不請,,變化迅速。
如果處理不當(dāng)就不引起一些不必要的糾紛,,醫(yī)患關(guān)系很緊張,,病人及家屬很容易差生急躁,恐懼的情緒,。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動(dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,。把被動(dòng)變主動(dòng)把在急診科,每日面臨病情危重,、急,、且病情復(fù)雜的就診患者,急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況,,此時(shí)護(hù)士又是首先與患者及其家屬的接觸者,,而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者,進(jìn)而影響著醫(yī)院搶救成功率,,就要求我們必須頭腦清醒,、有條不紊,善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種問題,,作出最佳急救和護(hù)理方案,,采取有效搶救措施,即在醫(yī)生未到達(dá)之前應(yīng)積極主動(dòng)地實(shí)施一些初步搶救措施,,如建立靜脈通道,、心肺復(fù)蘇、吸痰,、吸氧,、洗胃、傷口加壓包扎,,骨折患肢石膏夾板的固定,,術(shù)前準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù),以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準(zhǔn)備,。
嚴(yán)密觀察生命體征變化,,及時(shí)準(zhǔn)確地做好特護(hù)記錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生,,在醫(yī)生未到達(dá)之前護(hù)士應(yīng)積極主動(dòng)地做好上述工作,,避免了搶救工作中的混亂局面,為危重患者贏得搶救間,。作為護(hù)理人員,,不僅要有扎實(shí)的“三基”基礎(chǔ),,還要不斷學(xué)習(xí),自我充電,。在為病人輸液時(shí)要做到靜脈穿刺一針見血,,盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想,,急病人之所急,,把病人當(dāng)作自己的親人。
積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并認(rèn)真做好筆記,,不斷提高自己的理論水平。當(dāng)然工作中我仍有許多不足,,熟練掌握了本專業(yè)的理論知識和操作技能,工作能獨(dú)立,、熟練地完成,。想做好一名急診科的護(hù)士需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn),。能熟練地配合醫(yī)生完成對危重病人的搶救工作,。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇十一
20xx年,本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種作業(yè)流程,,逐步提升護(hù)理作業(yè)質(zhì)量,,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的作業(yè)匯報(bào)如下:
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,,經(jīng)過努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,,通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,,虛心請教,,取長補(bǔ)短。
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,,本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時(shí)得到處理,,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實(shí)行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在作業(yè)中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理作業(yè),。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理作業(yè)的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,,保證完好率為100%,,同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進(jìn)行。
7.在11月份受甲流影響,,急診就診病人劇增,,護(hù)理作業(yè)量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,,加班加點(diǎn),,在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理作業(yè)的正常運(yùn)行,。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間,。
三
1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求,嚴(yán)格要求,,并能使用在實(shí)際作業(yè)中。
2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng),、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。
3.深入病房,,了解病人的病情、心理需要,,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患,。
1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診作業(yè),、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果,。
2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本,、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),,合格率達(dá)100%,。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理作業(yè),指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救作業(yè),,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),,表揚(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,,并提出存在的問題,,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。
4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。
5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,,氣體中毒4起,,食物中毒2起,其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),,拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)的好成績,。
1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,,大專生49人,,中專生29人,助產(chǎn)4人,,接收2名進(jìn)修生,,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次,。
2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。
一年來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年作業(yè)中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),,嚴(yán)格護(hù)理管理,,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種作業(yè)流程,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。
在新年度的作業(yè)中,我將進(jìn)一步明確自己的作業(yè)目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做作業(yè),,努力讓急診科護(hù)理作業(yè)質(zhì)量再上一個(gè)臺階,。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),圓滿的完成組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為更好地做好明年的護(hù)理工作,,我按照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長大查對2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,,對存在的問題及時(shí)給予糾正。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識,,制定出新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施。
與護(hù)理部主任共同完成五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請,;協(xié)助護(hù)理部完成兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作。
成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣教和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。
2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),,熟練專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。
3,、五官科對于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識,,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
急診護(hù)士述職報(bào)告規(guī)劃書篇十三
尊敬的院長,、各位主任,、護(hù)長:
大家好!
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士,一名管理者,,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,,這就是的我對急診護(hù)長這個(gè)崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,,在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%,。危重病人搶救成功率:95%,,較去年:+5。1%,。
在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,,病情不一的病人,,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,,我制定了救護(hù)車出車指引,,急診時(shí)段接門診病人危急值報(bào)告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,,以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液,。這樣病人自己拿著藥物,,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,,及醫(yī)療安全,。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,,但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視,,提高的用藥的安全性。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同??疲煌曩Y的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方,,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因?yàn)樘幨鹿?、公正,、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì),,信賴急診護(hù)長,,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,合作無間,。
在科室技術(shù)管理上,,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項(xiàng)技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組、輸液組,、儀器組,、服務(wù)組、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時(shí)對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20xx版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,。
在科室管理上,,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收,,使科室管理更規(guī)范,,而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,本人誠邀各位再次對我們科隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),,我們會看到急診不斷進(jìn)步的痕跡,。
這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)
20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,,男子籃球賽第五名,,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎(jiǎng)?!瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項(xiàng)目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項(xiàng)目。
20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎(jiǎng),,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”,。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度平洲唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個(gè)集體之一,。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”,。
在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,,我們一起哭過,,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),,讓我思考,,也讓我不斷的成長、成熟,。
以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝,!