時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

計劃的英文篇1

20xx資源中心工作，這使我認識到公司對人力資源工作的重視,，也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照工作計劃,，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項人力資源工作,。人力資源工作繁雜,，為了合理有效的開展工作,，現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)，并對下半年工作計劃做出適當調(diào)整,。

一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,，數(shù)據(jù)截至6月30日)

a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術(shù)人員13人,。截至上半年新進人員15人,，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運維工程師2人,，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入，網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人,。離職2人?？杖本幹?到4人，java工程師崗位,。

b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,，截至上半年在職10人,，離職8人。

二,、重點工作招聘(全公司范圍)

根據(jù)公司的發(fā)展,，招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點工作,。目前重點招聘的崗位主要有風控經(jīng)理,、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務(wù)人員,、java工程師等。

1,、招聘數(shù)據(jù)

截止上半年聯(lián)系候選人266人，預(yù)約面試144人,，面試73人。

入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘,、boss直聘。

簡歷主動投遞量不足,，主動下載為主,，智聯(lián)、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高,，中華英才更新速度較慢,，51job簡歷量大但質(zhì)量略差,。

2,、渠道開發(fā)

為更好地開展招聘工作,，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯(lián)、51job,、中華英才，免費渠道拉勾網(wǎng),、周伯通招聘,、boss直聘,。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細分)試用,、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等,。

三、常規(guī)工作

1,、工資核算

每月按照時間截點，準確無誤的核算工資,，報送財務(wù)部審核,，并做好員工問題解答工作。截止上半年,，辦理調(diào)薪2人,，均為骨干員工,，司齡已達到1年以上，近半年無調(diào)薪記錄，此次調(diào)薪起到積極激勵效果,。

2、社保,、住房公積金核算

社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作,。主要有以下幾個方面：一、每月按照時間截點,，準確無誤的操作社保、住房公積金增減異動,，核算繳費明細,。二,、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,，完成基數(shù)調(diào)整計劃,，員工已確認,，資料已歸檔,。三,、上半年辦理生育報銷1人,，住房公積金支取6人，查詢4次,，變更醫(yī)院2人，檔案調(diào)入1人,。四,、由于人事調(diào)動,，申報法人變更,，已辦理完畢,。五、提交申報材料,，已審批將工傷保險繳費比例下調(diào)，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%,，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%,，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整),。

3,、考勤管理

每周核實并記錄員工考勤情況,，每月及時匯總核對員工考勤,。做到日清月結(jié),，嚴格管理員工考勤,。

4,、勞動關(guān)系管理

辦理新員工入職手續(xù)，包括填寫入職登記表,、簽訂勞動合同,、員工手冊確認、郵箱及t賬戶開通,、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等,。實時更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細信息,，便于開展日常工作。截止上半年,，全部員工已按時簽訂勞動合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù),。做好日常勞動關(guān)系管理,，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議,。

5,、培訓與活動組織實施

每周負責培訓準備及組織相關(guān)工作,，提前聯(lián)系并確認好培訓講師,、課題,，準時發(fā)放培訓通知,，做好簽到工作,，嚴格培訓考勤,。

上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利,、平臺團建等活動，豐富了員工業(yè)余生活,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃并布置好員工活動室,，已投入使用，可供面試,，做好企業(yè)宣傳,。

四、輔助性工作

1,、外聯(lián)工作

外聯(lián)工作主要是三個方面，一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,，代表公司參加協(xié)會黨建活動4次,，與行業(yè)人員進行多次交流學習，并宣傳企業(yè)文化,。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,，協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作,，代表公司做情況匯報,，積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報,，定期匯報工作,。

2、業(yè)務(wù)支持

不僅聚焦于人力資源工作,，同時也需要了解業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)支持,，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會議等,。

3、臨時性工作

配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

計劃的英文篇2

前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,，堅持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,，認真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署,。以礦井的建設(shè)為主線,，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場情況,，及時組織相關(guān)部門召開專題會議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),，及時制定針對性的安全技術(shù)措施，沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤,。

我部門主要負責本礦井的采掘銜接規(guī)劃，編寫,、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,，單項工程認證，礦井竣工驗收工作,，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將年度的工作匯報如下：

一,、年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況

1,、年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況

年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸,；截止年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸,。

年全年計劃完成掘進進尺2790m,；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m,，剩余掘進進尺2300m,。其中：

9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m，累計進尺167.3m,，剩余17m,；

9201回風順槽掘進80.4m,，累計進尺80.4m,，剩余1569.6m,；

瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m,，累計進尺12.2m；

9101切巷掘進163.9m,，累計進尺163.9m；

絞車硐室掘進3.7m,，累計進尺3.7m,；

9102回風順槽掘進30.6m，累計進尺30.6m,，剩余69.4m。

2,、制定相關(guān)標準,、制度,、設(shè)計

（1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》

（2）《9101首采面設(shè)計方案》

（3）《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》

（4）《年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》

3,、編制相關(guān)規(guī)程、措施

年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本,，回采作業(yè)規(guī)程1本,，安全技術(shù)措施30本。

4,、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計，降低生產(chǎn)成本

通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對井下地質(zhì)條件進行分析,，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本,。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式,，當頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式,，盡可能減少材料浪費。

5,、加強學習

在業(yè)余時間學習理論知識和表達能力，和領(lǐng)導(dǎo)請教以及同事的交流,。通過學習交流和擴展知識面，提高了認識,。認識到自身的不足，需要不斷的提高,。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西,。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業(yè)務(wù)知識學習,，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”,、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學習，提高部門整體綜合素質(zhì),。

二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

進入年以來,，我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,，不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作,。主要的工作有以下幾點：

1、修訂,、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖,，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；

2,、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,，嚴格要求自身及各部門規(guī)程,、措施的編制及審核工作,；

3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃,、報煤管局工程施工計劃,，并按照計劃每月按時編制月度計劃,；

4,、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實力,，根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)

類型，認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊組；

5,、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等,；

6,、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復(fù)審、修改,。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。

三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

1,、組織礦井進尺存在的問題

（1）由于受上級政策性停工影響，對公司的掘進進尺進度有一定的影響,。

（2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),，如開掘,，需辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大,，部分支架不接頂,，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴重,，工作面推進困難。

（4）礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組,。

（5）15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行,。

2、采取的主要措施

優(yōu)化支護方式和支護參數(shù),，完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高采掘效率,；加強頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,，根據(jù)物探資料提前做好準備工作；根據(jù)全礦地質(zhì)條件,、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風瓦斯管理,；加強探放水工作,，嚴格執(zhí)行探掘分離制度。

四,、工作中存在的不足

年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,，雖然做了不少工作，取得了一定成績,，但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處,，仍需完善和提高。

2,、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺,，做到信息共享,。

3、加強自身學習,，提高技術(shù)水平，進一步加強新技術(shù),、新工藝的學習和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作,。

4、對照質(zhì)量標準化要求,，工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求,，嚴把關(guān)，嚴格把握工程質(zhì)量關(guān),。

5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度,。

五,、總結(jié)

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔起責任,，完成職責。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,，較好的完成了年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,，努力克服困難，一步一個臺階的成熟起來,。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,，堅決完成我部門的各項工作。

六,、年后半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間年又過去半年了，一定努力打開一個工作新的局面,，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務(wù),，揚長避短,、努力改進,。下半年重點工作計劃如下：

1,、年后半年（7-12月份）年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸，其中包括回采煤量28.3萬噸,，掘進煤量6.2萬噸。

9101工作面長168m,，走向長度850m，可采儲量為45.7萬噸,，可采期為10.1個月。預(yù)計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,，日產(chǎn)量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,，剩余可采煤量17.4萬噸。

2,、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,，1個炮掘工作面。分別為掘進一隊,、掘進二隊和輔助隊,。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m,，掘進二隊計劃完成進尺1040m,，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道）,，共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm,，半煤巖巷進尺300m）,。

3,、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

4,、布置規(guī)劃15煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,，做到超前管理,，從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃,。

計劃的英文篇3

20xx年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,，全面深化改革的重要一年，是靜安區(qū)務(wù)實鞏固,、創(chuàng)新突破、凝神聚力,、再攀高峰的重要一年。上半年,，靜安區(qū)體育局認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》精神,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市體育局的指導(dǎo)下,，以“堅持一流標桿,，建設(shè)美好靜安”為工作目標,，堅持建設(shè)體育強區(qū)的發(fā)展方向，繼續(xù)深化“體育是民生,、體育是精神、體育是文化、體育是服務(wù)”的工作理念,，以“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為工作方針,，以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機，圍繞靜安經(jīng)濟社會發(fā)展和全面深化改革大局,，不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展活力，促進全民健身,、訓練競賽、體育場館建設(shè)和管理三大板塊聯(lián)動,，切實提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力，促進靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

20xx年上半年

工作總結(jié)

一、創(chuàng)新規(guī)劃場地建設(shè),，優(yōu)化體育設(shè)施布點

“深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè)，完成靜安區(qū)體育廣場改建工程,，在社區(qū),、商務(wù)樓宇和機關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻,、樓宇健身房15處,，規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實項目，區(qū)體育局以此為抓手,，挖潛增效,，進一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點。靜安區(qū)體育中心南廣場改建項目由區(qū)財政投入資金預(yù)算496萬,，改建面積為3000平方米。至5月底,，已完成改造設(shè)計方案。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說明書,，預(yù)計6月份報區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門繼續(xù)加強合作,，加快項目推進力度，爭取早日開工建設(shè),，將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨,、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動,，并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計規(guī)劃,，至6月建成社區(qū)健身墻6處,。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時，拓寬思路,，大膽嘗試，提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措,，在國家相關(guān)法規(guī)允許,、符合安監(jiān)和消防要求的前提下,，在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身,，配送體育健身項目，方便樓宇白領(lǐng)健身,。首家建設(shè)試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過程中,。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計方案目前已通過并完成公示，預(yù)計6月份進行測繪,，準備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,，做好開工前期的溝通協(xié)調(diào),。區(qū)體育局將與綠化,、配套部門通力配合，推進項目建設(shè),。在實事項目建設(shè)推進過程中，體育局廣泛開展調(diào)查研究,，反復(fù)征求區(qū)人大、區(qū)政協(xié),、規(guī)土、綠化,、環(huán)保、市政配套,、消防,、文化,、街道,、樓宇等相關(guān)部門和社區(qū)市民、樓宇白領(lǐng)的意見和建議,，以確保項目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求，力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對市民參加健身活動的吸附效應(yīng),。

二、以區(qū)運會為載體,，推動全民健身熱潮

以“樂享運動，美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運動會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕,。本屆區(qū)運會比賽分為競賽項目、擂臺項目,、活動項目三個類別，共設(shè)37個大項,、85個小項。重點服務(wù)“白領(lǐng),、白發(fā)”人群，在老年組,、職工組及學校組常規(guī)組別外，為進一步擴大區(qū)運會的惠及面,，新增大眾組，凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運會各項比賽的市民人數(shù)預(yù)計將超過17000人次,。體育局將以區(qū)運會為契機，力爭為全區(qū)市民打造一個全民參與的體育嘉年華，使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發(fā)的精神風貌的舞臺,。在賽事舉辦過程中，體育局進一步簡政放權(quán),，推行管辦分離、多元辦賽,，采用公開區(qū)運會比賽目錄，面向社會招投標的模式,，鼓勵人民團體、單項協(xié)會,、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協(xié)會,、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,，區(qū)運會學校組的各項比賽正在有序進行，職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續(xù)開展,。體育局以區(qū)運會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽,。20xx年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽，近期正在籌備春夏賽季總決賽,。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,，今年的周周賽新開設(shè)了趣味射箭,、協(xié)力競走,、尊巴熱舞等項目，以吸引更多市民參與比賽,，營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與,、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑,，中小學生暑期運動營,、空手道比賽,、室內(nèi)劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中,。預(yù)計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,，活動參與率達到區(qū)常住人口比重的55%,。

三、精心籌備科學辦賽,，增強賽事輻射效應(yīng)

5月15日至17日，20xx梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行,。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽,，規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事,。賽事規(guī)模擴大，較往年新增男子項目,，來自37個國家和地區(qū)的310余名男女運動員參加了比賽，參賽人數(shù)較往年翻番,。5月19日至20日，20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行,，來自全國17個省,、市,、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區(qū)首次獨立承擔國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作,，為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組，設(shè)保障接待組、競賽組,、市場,、宣傳組,、“靜安論劍”工作組四個部門，分別具體負責各項活動的方案制定,、策劃,，協(xié)調(diào)推進賽事工作的實施,，確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,，全國30多家新聞媒體采訪報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關(guān)注,，促進了靜安擊劍運動,，提升了國際靜安城區(qū)形象。區(qū)體育局結(jié)合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽,，繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽，以品牌專業(yè)賽事推動品牌群體活動的發(fā)展,，通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項目推廣及白領(lǐng)全民健身，全市青少年學生和商務(wù)樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度,，“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增強,。與20xx年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也于5月16日組織開展,，組委會舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會及商圈圍棋課程活動，使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看比賽的同時也能以棋會友,、一試身手，有更多白領(lǐng)開始接觸和學習圍棋,，有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項目。

四,、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給,，完善公共體育服務(wù)體系

區(qū)體育局認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求,，繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè)，充分發(fā)揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用,，提高體育資源的單位效能,，為市民更加方便,、快捷、科學地參與健身提供保障,。提出了打造“智慧體育”的目標,，計劃對“運動靜安”手機APP進行優(yōu)化更新,，進一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場館的信息整合度和知曉度，增強用戶體驗,，此項目一季度完成了更新方案，目前正在與軟件商進行溝通準備著手實施,。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能,。為進一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機制，讓體育更好地融入市民生活,，“你點我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點我送”公共體育服務(wù)項目配送清單，針對工作,、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送、講座指導(dǎo),、健身培訓,、公益開放、家庭體育指導(dǎo)員,、健身團隊、活動策劃,、體育表演等系列服務(wù)項目。目前已向機關(guān),、學校,、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,，區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進樓宇系列活動,。通過“移動健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈,、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中,，為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導(dǎo)服務(wù),，共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費的體質(zhì)測試服務(wù),。活動使眾多處于忙碌工作中的樓宇白領(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試,，及時了解自身體質(zhì)狀況，并現(xiàn)場獲得了科學健身指導(dǎo),。

五,、調(diào)整業(yè)余訓練布局，推進合作聯(lián)辦機制

針對靜安區(qū)代表團參加上海市第十五屆運動會的情況,，區(qū)體育局上半年組織召開了重點項目分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，進行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓練場地和設(shè)施資源,，引進具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境,，以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機制促進業(yè)余訓練社會化發(fā)展,，提高訓練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓練合作項目合同,，與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓練合作項目合同,。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍項目合作的協(xié)議,。與科化足球俱樂部在足球方面的訓練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯(lián)辦機制,，更多的青少能夠便捷地參與運動項目的學習和鍛煉，培養(yǎng)了他們的體育愛好,，擴大了重點項目在青少年群體中的普及面,，在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才,。深化體教結(jié)合，繼續(xù)推進18項體育項目進校園,。全區(qū)新一輪體育專項課程進校園工作已開展，今年靜安區(qū)開展體育專項課程的學校增加到28所,，占全區(qū)中小學的96.6%，專項課程開展項目擴展至18個,，10家社會組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務(wù)。認真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數(shù)民族運動會組隊參賽保障工作,。組隊參加全國第一屆青年運動會，在市體育局的統(tǒng)一部署下,，參加比賽的運動隊正在進行預(yù)賽,。由靜安區(qū)財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,，由市體育局統(tǒng)籌安排。組隊參加第十屆少數(shù)民族運動會工作,，區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運動會比賽的方案，組建了運動隊,，召開了運動員動員會,，進行注冊報名工作,，目前正組織開展訓練。六,、加大公益開放力度，提升體育場館效能今年上半年,，區(qū)屬體育場館積極挖潛,，加大公益開放力度。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一,、三、五上午提供公益開放場次,，周六下午向中小學生免費開放;羽毛球館每天上午實行優(yōu)惠開放,。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午,、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放，午間向樓宇白提供免費開放場次,。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,，靜安區(qū)體育中心,、靜安體育館,、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次，其中公益開放接待155863人次,。

20xx年下半年

工作計劃

一、按時保質(zhì)完成好區(qū)府實事項目繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),，按時完成好靜安區(qū)體育文化廣場改建工程、社區(qū)健身墻,、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設(shè),，保證項目建設(shè)質(zhì)量,。繼續(xù)完善布點，建設(shè)百姓健身房,、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設(shè)施,，提高體育健身設(shè)施覆蓋率,。在區(qū)域內(nèi)進一步推廣超高層建筑避難層體育健身設(shè)施建設(shè)試點工作。

二,、強化體育公共服務(wù)用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,，優(yōu)化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平臺的知曉度和使用率，優(yōu)化服務(wù)流程,、豐富配送內(nèi)容，擴展市民參與體育健身活動的渠道,?！斑\動靜安”手機APP計劃在原有功能基礎(chǔ)上主要擴展3大類功能：一是完善公共體育場館預(yù)定功能和經(jīng)營性體育場所優(yōu)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳,、專家健身指導(dǎo)等功能，使市民能夠隨時隨地自主學習科學的健身方法,，從而實現(xiàn)智能化體育信息服務(wù),?！澳泓c我送”體育服務(wù)配送平臺將做好市民需求調(diào)查，建立反饋機制,，及時掌握受眾評價，最大限度地滿足社區(qū)居民,、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求,。完善體質(zhì)測試服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推進體質(zhì)測試“進社區(qū),、進樓宇、進機關(guān),、進學校”,，將體質(zhì)監(jiān)測與運動干預(yù),、疾病防治三者有機結(jié)合,，為機關(guān)干部、樓宇白領(lǐng),、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案,、開具運動處方，引導(dǎo)市民科學化鍛煉;開展體育指導(dǎo)員與樓宇企業(yè),、社區(qū)家庭結(jié)對活動,，為白領(lǐng),、白發(fā)提供專業(yè)化體育健身指導(dǎo)服務(wù)。

三,、促進業(yè)余訓練社會化發(fā)展堅持“內(nèi)強外聯(lián)”的業(yè)余訓練發(fā)展模式，促進業(yè)余訓練社會化,、市場化發(fā)展,，強化與王磊國際擊劍俱樂部,、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部,、昱同高爾夫俱樂部等專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦合作機制，以俱樂部訓練擴大體育項目在青少年群體中的普及面,，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀體育后備人才,。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,，結(jié)合區(qū)域特點，以“三大球”為突破口,，創(chuàng)新區(qū)域十項系列賽辦賽機制，開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動,。辦好中小學生寒暑假運動營活動，在區(qū)屬體育場館試點開設(shè)青少年健身卡,，面向青少年學生體育健身提供優(yōu)惠服務(wù)，在暑期提供免費公益場次,。四、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學校場地開放管理,、健身設(shè)施維護,、體育健身服務(wù)配送,、學校體育專項課程教學等項目，以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團,、企業(yè)，通過政府的職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù),，增強體育社團,、企業(yè)的生存能力，實現(xiàn)政府引導(dǎo),、社會運作,、企業(yè)參與,、第三方監(jiān)管的良性互動。拓展場館服務(wù)領(lǐng)域,，延伸配套服務(wù)，以技能培訓,、專項賽事,、交流活動為載體,，力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺。引進和開發(fā)群眾喜聞樂見,、具有發(fā)展空間和市場潛力的新興時尚體育項目，促進健身休閑項目的普及和提高,。優(yōu)化區(qū)屬體育場館項目布局,，發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點的休閑運動項目,，計劃引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓等項目,，做好電子競技項目的落地工作。

計劃的英文篇4

回首即將過去的20xx年,，采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長.

在上半年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,，此情況已大大改善,，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,，在下半年的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范,，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴格合理的方式,。

在控制成本方面,，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù),，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析,。降低庫房儲貨量，針對正常使用量,，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量,，減少了費用支出額度,。

團隊協(xié)作方面,，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴格審視各部門的請購單,，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用,，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,，成績也很不錯,，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

20xx年年度計劃

一.降低成本

主要有以下幾方面：

A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,，以期降點,。

B.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點

a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升

C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家,，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面,，達到我方降低成本之目標。

D.加大對市場的市調(diào)頻率,，掌握各種產(chǎn)品的性價,，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低,。

E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,，達到降低成本的目的。

二.增加收入

A.在增加公司收入方面,，采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,，支持本公司的發(fā)展。

三.效率提升

A.針對各部門的物品采購申請,，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天,，新品采購時間為五天。

四.物料回收

A.了解各部門及雜貨庫之物品,，針對能使用的物品盡量利用,，能維修的物品盡量維修利用,，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無,，防止重復(fù)采購和資源浪費。

五.專業(yè)素養(yǎng)提升

A.在采購專業(yè)方面,，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,，經(jīng)常性的走訪市場,。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),，。

B.加強采購談判技巧,，經(jīng)常性的學習新理念,，新知識,，給自己充電。

C.加強自身形象,，注重儀容儀表,，談吐語氣,，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司,，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象,。

六.采購?fù)耆謨缘慕?/p>

A.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,，方便 查詢,。

七.規(guī)格化的建立

A.針對所有物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一,，并入檔留存，方便管理,。

八.團隊協(xié)作

A.展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示,。主動積極與各部門進行溝通及合作,，認真聽取各部門提出的建議或意見,，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,，幫助和支持各部門降低使用成本。

對于到來的20xx年,，采購部有太多的希望和期盼,，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

快遞員從事國內(nèi),、國際及港澳臺地區(qū)的快件攬收,、分揀、封發(fā),、轉(zhuǎn)運、投送,、信息錄入,、查詢,、市場開發(fā)、疑難快件處理等工作的人員,。以下是小編整理的20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，歡迎參考!20xx年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,，分撥全體員工的勤奮努力下,，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標,。

上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造,、設(shè)備安裝等一系列舉措,，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量,。二、人員儲備及培訓,，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關(guān)鍵,，通過錯分件專項整治,，遺失件分析，破損件處理辦法,，等一系列專項會議,，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,，具體日常工作安排如下：

組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,，明確責任,，熟練默寫,。裝車員、分揀員看清面單,，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺,、榆樹,、德惠,、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,，白城洮南區(qū)分、通化,、梅河口區(qū)分,，注意林甸與樺甸的區(qū)分,。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板,。

上稱掃描員看清楚陸運,、航空快件,、看清目的地,。

北京集散掃描員,、沈陽分撥,、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā),、錯裝。

拉車專員每天裝車注意清場,，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用,，注意節(jié)約,。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,，問題件交接。

質(zhì)控專員注意對比,、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布,。

報表人員注意班車信息登記準確,、報表規(guī)范及時,。

三、上半年總計完成操作量,，見下表：

20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%,，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%,。自20xx年開始以來,，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表,。

四,、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作,，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間,，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,，到沈陽、鐵嶺,、撫順,、遼陽,、鞍山,、昌圖、開原,、本溪，今發(fā)明至,。

五,、白山地區(qū)網(wǎng)點更換,，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高,。

六,、優(yōu)化路由,，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車,，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作),。

七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改,，根據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進行更新,，是的場地煥然一新，公司快件操作細則,，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，標準高效完成工作任務(wù),。總部要求的指令,，我堅定不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實處,，逐步分析問題出現(xiàn)的原因，對員工做好培訓,、引導(dǎo)，嚴要求,、高標準，專人專事,，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤,，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時效,，使仲裁罰款越來越低。20xx年下半年工作計劃

俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,，如果上半年是培訓,、整改,、練兵，下半年就是執(zhí)行,、標準、打仗,，按部就班,，應(yīng)對一個又一個的高峰,。具體工作安排如下：

一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,，確保快件路由順暢,，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展,。

二,、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),，做好員工儲備及培訓工作,，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,，提前做好人員儲備及培訓工作,，教育大家盡職、盡責,、盡心,、盡力，對快件負責,，不管出現(xiàn)再大困難,，絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。

三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓,，傳達總部指令,，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四,、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,，提供保障,。

計劃的英文篇5

20xx年上半年,，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想、轉(zhuǎn)變作風,，以“生態(tài)立鎮(zhèn),，工業(yè)強鎮(zhèn),，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),，文化興鎮(zhèn)”為引領(lǐng)，圍繞全鎮(zhèn)七大行動,、19項重點工作，突出抓好經(jīng)濟建設(shè),、鄉(xiāng)村振興、民生民計,、黨的建設(shè),，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。

20xx上半年工作總結(jié)

一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階

上半年，全鎮(zhèn)完成財政總收入596.8萬元,，完成地方財政收入326.75萬元,。全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值2.75億元,，同比增長18.5%；限上商貿(mào)企業(yè)完成批發(fā)零售額1624.4萬元,，同比增長13.1 %,；規(guī)上服務(wù)業(yè)完成營業(yè)額629.9萬元,，同比增長13.91%；完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元,，引進5000萬元以上項目1個。

抓工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。為突破發(fā)展瓶頸,，我鎮(zhèn)以項目和項目化為抓手,，大力發(fā)展電商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。常春紙業(yè),、金星紙業(yè)、甌鮮食品,、崇星宣紙等企業(yè)完成技改、擴建項目,，三星紙業(yè),、恒星宣紙技改項目也已啟動,。加快新招商項目建設(shè)，深藍設(shè)備制造已完成部分廠房建設(shè)并正式投產(chǎn),，明達生態(tài)農(nóng)業(yè)也已開工建設(shè)。認真落實國家稅費減免政策,，兌現(xiàn)11家企業(yè)獎扶資金671萬元,。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作,，建成電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，鎮(zhèn)獲評全省農(nóng)村電商示范鎮(zhèn),，李園村、小嶺村,、丁橋村獲評全省農(nóng)村電商示范村,，為完成全省首個“淘寶鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提效。完成6個村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,，并積極探索農(nóng)村“三變”改革，認真謀劃各村“三變”項目,，共申報“三變”項目6個,。加快推進“勸耕貸”試點工作,，7戶授信410萬元放貸任務(wù)。加快三權(quán)分置,，新增土地流轉(zhuǎn)20xx余畝,，全鎮(zhèn)總流轉(zhuǎn)土地面積達8779畝。

抓文旅融合發(fā)展,。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合 5