總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

2022年行政人事年度工作總結精選五篇一

20xx年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、轉正試題表、員工面試,、入職,、轉正、離職表、從人員招聘至任用,，根據各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職,、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓力度,，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境;

加強勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

2022年行政人事年度工作總結精選五篇二

2014年工作總結

行政人事部 行政人事助理 *** 2014年3月,我有幸進入****，負責行政人事工作,這是我人生第一份工作,，是我走出校園踏上社會的第一步,。時至今日，不知不覺我在****已將近一年,，不得不說,，心中感慨萬千。這一年里,，我學到了很多,，也成長了很多，從初出茅廬一無所知的菜鳥,，到現在熟練有效的適應行政人事的諸多日常工作,，在這里還要感謝領導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。以下是我對2014行政人事工作的各項工作總結以及對2015年的工作計劃,。

一,、工作總結

（一）人事工作

1、招聘方面,。自三月份入職以來,，伴隨著公司******項目的成立，公司也引來了一大批優(yōu)秀人才,。2014一共有29位新同事加入****的大家庭,，行政人事部圓滿完成了新同事的招聘、入職,、考核轉正等一系列手續(xù),。財務部同事徐美杰因休產假暫離工作崗位，以及成本部同事喬玉曉因個人原因離職,，都及時招聘到新員工培訓上崗,。

2、社會保險及員工勞動關系管理,。2014,，除了每個月社保公積金的正常業(yè)務外,，行政人事部還完成了29位新同事社會保險關系及住房公積金的新增、合并,、轉移等手續(xù),，并在7月份完成了社會保險及公積金年檢業(yè)務。

3,、年終考核,。考核的目的不只是對員工工作態(tài)度及工作能力的一種參考性評價,，更是對工作的一種溝通和反饋,。有效地借助考核結果，可以解決工作過程中遇到的各種問題和障礙,，激發(fā)員工的信心和斗志,，保證各個部門、以及公司整體目標協(xié)調平衡發(fā)展,。2015年1月份,，行政人事部在各辦公室各項目部的配合下完成了員工考核，并統(tǒng)計好得分明細報表,，已上交公司常務副總,。

4、考勤工作,。每月按時完成考勤報表,，統(tǒng)計門禁系統(tǒng)員工打卡記錄，統(tǒng)計公務外出及遲到,、不打卡等數據,，并以報表的形式總結考勤情況記錄。

5,、完善公司各類制度,。完善現有的考勤等制度，制定規(guī)范了原有的檔案管理制度,，并形成書面文件,。

6、企業(yè)文化建設與員工活動,。除員工節(jié)假日正常福利外,，2014年4月份，組織了員工集體旅游,。2014年年底2015年年初,，制定年會計劃，協(xié)助部門經理統(tǒng)籌安排年會相關事宜,。

（二）,、行政工作

1,、辦公支持類等后勤工作。公章的管理,，公司打印復印,、公交卡等的管理； 水電費,、物業(yè)費,、話費等管理費用繳納；辦公用品的采購及出入庫管理,；物品酒水出入庫管理,；電腦打印機等辦公固定資產的維修與日常護理。

2,、餐廳等行政接待類工作,。5月中旬開始，我在領導的安排下著手參與公司 餐廳的開業(yè)籌備工作,，完成了廚具餐具及日常用品等前期準備工作，并于5月20日正常開業(yè),。開業(yè)前期,，協(xié)助餐廳進行日常接待，后期完成餐廳工作人員的招聘工作,，各方面人員到位,，并完成了餐廳員工的入職培訓與崗位培訓。

3,、后勤統(tǒng)計管理工作,。餐廳員工配備完成以后，逐步完善了餐廳的日常管 理,，賬務往來,，出入庫管理，用餐管理,，員工管理,，并逐漸步入正軌。采購及出入庫管理做到3人以上參與,、監(jiān)督,、審核，并統(tǒng)計整理形成文件,，結合財務流水明細,、用餐統(tǒng)計及采購明細，制定每月的成本月報表,。

二,、經驗總結

從事行政人事工作以來,，深深體會到行政人事真的不是表面那么簡單，想要做到盡善盡美,，必須注意日常工作的每一個小細節(jié),。各種事情壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,。主要表現在以下幾個方面：

1,、剛參加工作不久，沒有足夠的經驗,，對于行政人事工作的了解浮于表面,，加上部門兩個人要處理各種各樣的工作，以至于兩個人分頭行動,，每個人負責的不同的模塊,，致使兩人現在仍沒有全面掌握部門的所有工作。

2,、日常工作流程紊亂,，有時候負責人責任不清。以上問題,，雖然對工作的影響不是很大,，但我總覺得沒有盡善盡美的完成崗位職責，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的將近一年時間里,，我對整個公司的行政人事工作情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后的工作有很大的指導作用。

三,、工作計劃

通過總結一年來的工作,，盡管有了一定的學習和進步，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路,，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我結合2014年的工作情況,，總結經驗，吸取教訓,，并制定了2015的工作計劃,。

1、人員儲備,。特別是公司餐廳的人員管理,，要進一步優(yōu)化,，既保證正常運 營，又盡量做到人員利用率最大化,。

2,、人事檔案管理的優(yōu)化。員工各項檔案的統(tǒng)計整理,，制表劃勾,，查漏補缺，電子書面兩方面留底存放,；在職離職員工花名冊統(tǒng)計,，及檔案分類處理。

3,、行政人事工作中的日常數據整理,。處理冗雜的歷史信息，分類整理公司 長期以來的數據類文件,，合理歸類,，形成文件夾，便于查閱,。

4,、文化建設與員工關系管理。進一步優(yōu)化員工日常管理,，加強紀律及文化 建設，從員工角度,、公司角度兩方面考慮,，實現雙贏。

5,、規(guī)范工作流程,。做到凡事有人可找，責權分明,；工作日程書面化,，盡量 保證有工作日記，使各項工作有跡可循,。

6,、思想先行。凡事要多思多想,，多總結經驗,，多提前計劃，保證各項工作 能夠有所準備,、有條不紊的圓滿完成,。

行政人事部

*****

2015年2月2日

2022年行政人事年度工作總結精選五篇三

行政人事部2011年工作總結

2011年,，行政人事部在公司領導的關懷下，在部門人員的共同努力下,，取得了一定的工作成績,，但也有一些值得吸取的教訓，現總結如下：

一,、做好基礎工作資料,，創(chuàng)造良好工作氛圍

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二、立足本部著眼全局,，樹立服務意識

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、迎難而上，主動工作,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、全盤工作突出“重點”,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3,、積極進取,，開拓創(chuàng)新。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、著眼整體提高,，加強學習培訓

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

四、規(guī)范工作程序，狠抓內部管理

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜,、報紙上招,、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六,、2012年工作打算

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據.3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置.4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,。

行政人事部

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