在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

公司行政管理規(guī)章制度篇一

一,、員工聘用制度

第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定,。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工,。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工,、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘,，凈本公司同意后,，可與本公司續(xù)簽聘用合同,，正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同,。

第三條本公司需特聘員工時(shí),，提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內(nèi)部員工引薦,，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,，引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和

教學(xué)

(一)專科以上學(xué)歷;

(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在45歲以下,，特殊情況不超過55歲;

(四)計(jì)算機(jī),、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè)，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);

(五)無不良行為記錄;

特殊情況人員,，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用,。

第五條所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格,。

(二)學(xué)歷,、職稱證明。

(三)個(gè)人簡歷,。

(四)近期照片2張,。

(五)身份證復(fù)印件。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：

(一)基本工資待遇,。

(二)試用人員不享有保險(xiǎn),、生活補(bǔ)助等待遇。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后,，可轉(zhuǎn)為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,，試用期計(jì)入工齡,，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用,，對于不予聘用者,，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議,。

二,、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，每天堅(jiān)持寫工作日志及心得

2、熱誠,、謙遜,、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長,。

3、維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4,、隨時(shí)整理客戶信息文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失,。工作中因疏忽,，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況,。

6,、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成,。

7,、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,，同事之間互幫互助,。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,，開課期間,，員工休息日為輪流作息，每周休息一天,，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴(yán)格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理,，需提前向公司請假，以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,，不請假者按曠工處理,，造成不利影響或損失，需要承擔(dān)賠償責(zé)任,。

三,、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績調(diào)整工資金額,。

(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績效工資

(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng)：根據(jù)個(gè)人能力，通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,，制定教學(xué)獎(jiǎng),，金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況，給予每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)工資發(fā)放時(shí)間：工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放,。如對當(dāng)月工資有異議者,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理,，公司采用壓薪制(半月工資),，待員工合理離職以后，予以退還,。員工有以下情形者,，不予退還：

1、離職時(shí),，為提前半月提出,，影響公司人員分配;

2、擅自離職,，手頭工作未交接,，影響全局工作;

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，被開除,。或有不法行為者,，追究法律責(zé)任,。

四、福利待遇

1,、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案,、身份證明齊全,，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮,。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助,。

3,、根據(jù)節(jié)假日不同,，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

五,、人事考核制度

第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期,、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務(wù)能力,，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針,、政策,，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,，提高工作熱情和工作效率,。

第二條考核范圍

(一)人事考核——對職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評價(jià)

(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價(jià),。

(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為,，觀察、分析和評價(jià)職工具有的能力,。

(四)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況,、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價(jià),。

第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,，其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。

第四條考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價(jià),。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,，排除對上,、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價(jià),。

(三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià),。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價(jià)結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育,。

(五)考核等級(jí)

(一)s——出色,，不可挑剔(超群級(jí))。

(二)a——滿意,，不負(fù)眾望(優(yōu)秀及),。

(三)b——稱職,，令人心安(較好級(jí)),。

(四)c——有問題,，需要注意(較差級(jí))。

(五)d——危險(xiǎn),，勉強(qiáng)維持(很差級(jí)),。

對于連續(xù)兩個(gè)月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分,，警告后考核成績依然為d級(jí)的,，可予以開除。

六,、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定

第一條,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退(上下班時(shí)間必須打卡，每天三次,，分別為：早上上班時(shí)間,、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間)，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出上課時(shí),，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，因病請假需出具醫(yī)院證明,，請假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假,，上述均應(yīng)采用書面形式,，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條,、上班時(shí)間為早上8：00——12：00,，下午1：30——5：30。

上班時(shí)間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處,。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí),，正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件,，不能按時(shí)到班的情況,，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處,。

第三條,、全勤獎(jiǎng)100元,。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,，扣發(fā)一天工

資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

第四條、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者,，扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金，并給于一次通報(bào)批評;每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,，并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,，并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者,，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者,，堅(jiān)決予以辭退,。

第五條、每個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,，獎(jiǎng)勵(lì)200元,。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀),。

第六條,、衛(wèi)生為輪流制，輪流期間,，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次,。個(gè)人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。

第七條,、上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次,。

第八條,、透露公司機(jī)密(公司運(yùn)行機(jī)制、學(xué)生信息、工資待遇等),，查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資,，視其情節(jié)較輕者，追究其經(jīng)

公司行政管理規(guī)章制度篇二

一,、為加強(qiáng)公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，提高員工遵章守法的自覺性,，特制定本制度。

二,、考勤制度為公司重要的管理制度之一,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,，所有員工均需參加考勤打卡,。打卡每天三次(早、午,、晚),，下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡),，否則按相關(guān)規(guī)定處罰,。

三、工作時(shí)間：除個(gè)別工種外,，員工每星期工作時(shí)間為六天,，每天八個(gè)小時(shí)。

工作日：星期一～星期六

工作時(shí)間：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間,，具體以通知為準(zhǔn),。

四、假期管理

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù),、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng),。

2.法定休假

(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三),、國際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1,、2、3日),、國慶節(jié)三天10月1,、2、3日);具體放假時(shí)間按國家頒布的規(guī)定實(shí)行,。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷,。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假,。

4.事假

因個(gè)人事項(xiàng),，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假;

五,、請假審批權(quán)限

公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請假(病假,、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六,、假期管理及假期工資核算

(一)各級(jí)人員請假兩天以內(nèi)者,，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),，應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,，如實(shí)填寫請假單,，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,，均按曠工處理.(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,，員工病假超過一天者按事假處理,。

七、考勤管理

(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,，秉公辦事,。

(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負(fù)責(zé)部門,。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄,，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況,。

(三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點(diǎn),，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,，于每月月末報(bào)送董事長或總經(jīng)理審批,。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地,、政府機(jī)構(gòu)等)，須按時(shí)打卡,，不得后補(bǔ)副卡,。

(五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,，不予以扣款,。

(六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>，如下午出去者下午上班之前必須打卡,。

(七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡),、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù),。

(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

公司行政管理規(guī)章制度篇三

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),，服務(wù)于每一位學(xué)員和家長，并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,，公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,，尊重上級(jí),、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,，通過書寫文字報(bào)告的形式交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

二,、服從管理,、服從分配、不得損毀公司形象,、透露公司機(jī)密,。

三、

四,、公司實(shí)行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,，不相互推諉,。

五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽,，上班時(shí)間不準(zhǔn)長時(shí)間聊私人電話,，衛(wèi)生實(shí)行輪流制，必須做到整潔清爽,。

六,、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，偷竊公司財(cái)物者交于公安部門處理,。

七、員工服務(wù)態(tài)度：

1,、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),，做好積極、主動(dòng),、熱誠,、微笑的服務(wù);

2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,，耐心地介紹,，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

3,、每位老師及前臺(tái),，在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作,。

公司行政管理規(guī)章制度篇四

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí),，正常時(shí)間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

(二)打卡:員工每天上班,、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次),。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按c類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工,需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽.(三)公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺(tái)登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記,，如有緊急情況，不能事先請假,，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),，否則以曠工計(jì),。

(五)遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

1.全勤獎(jiǎng):每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).2.遲到早退:上班8:30以后到達(dá),，視為遲到,，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計(jì),。

3.曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,，并予以辭退。

辭職制度

保障員工權(quán)益,，維護(hù)公司利益,，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職,，均依本規(guī)定辦理,，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退,、自動(dòng)離職,、開除四種情況

(一)辭職

(1)合同期滿員工,，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

(2)員工因疾病,、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;

(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工,，在個(gè)人辭職,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請,，總監(jiān)(含)級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫《離職申請單》,，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請表》,，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

(三)辭退

有下列行為之一的,，公司將給予辭退：

(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

(2)對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;

(3)數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者;

(4)不服從管理,，嚴(yán)重失職，營私舞弊,，損害公司利益者;

(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

自動(dòng)離職

1、自動(dòng)離職條件

(1)對未準(zhǔn)辭職,，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;

(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

(1)玩忽職守,，造成責(zé)任事故,，使公司蒙受較大損失者。

(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),，不執(zhí)行上級(jí)工作指令,，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者,。

(3)威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

(4)偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息、文件制度,、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

(6)酗酒鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博,，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

(7)不忠于公司事業(yè),，貪污受賄，索取回扣,，公報(bào)私仇,，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假,，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員,。

(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用,，如果開除人員對公司造成損失的,，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

離職程序

所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

公司部門職責(zé)

一.總經(jīng)理

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,。

2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合,。

3.組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,。

4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,，及對材料采購價(jià)格的審批,。

5.審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》,、《圖紙》、《方案圖》,、《施工圖》,、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更。

6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,。

二.市務(wù)推廣部(客服部)

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,，洽談,，協(xié)調(diào)并簽定合同,、合約。

4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)理,。

三.設(shè)計(jì)部

1.設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì),、工程施工圖設(shè)計(jì),、工程設(shè)計(jì)交底工作。

2.充分了解顧客需求,，充分了解設(shè)計(jì)師意圖,，遵守相關(guān)的法律、法規(guī),，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;

3.按時(shí),、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;

4.量房后三日內(nèi),，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖,、吊頂圖;

5.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝,、裝修要求及原材料利用率;

6.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門;

7.現(xiàn)場交底時(shí),，由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶,、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);

8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖,、總吊頂圖,、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖,、墻面展開圖(立面圖);

9.認(rèn)真核對測量底稿,，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì);

10,、做好安全文明生產(chǎn),，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

四.項(xiàng)目工程部

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,，管理及安全措施準(zhǔn)備工作,，填寫施工人員安排表。

2.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制,。

3.組織設(shè)計(jì)師,，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。

4.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請采購,。

5.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,，包括施工人員，場地設(shè)施,，工具借用的審批,，發(fā)放，材料進(jìn)場安排,，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制,。

6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收,。裝修押金的退還,。

7.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度,，教育違章行為,，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用,。

8.施工質(zhì)量檢查,，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組,。

9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫,。退庫等工作。

10.安排竣工后的,，垃圾清理,，清潔工作;

11.組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告,，移交手續(xù)等;

12.施工人員人工費(fèi)匯總,，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還;

13.對施工質(zhì)量事故,，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,，形象損害負(fù)責(zé);

14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》,。

五.工程監(jiān)理崗位

1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量,、用料、工藝,、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

2.進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收,、工程竣工驗(yàn)收工作;

3.對所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;

5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理;

6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,，并提出處理意見;

7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作,。

六.水電工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

2.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);

5.認(rèn)真,、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;

7.驗(yàn)收合格后,，須做好水電布置竣工圖，交公司,、客戶,、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;

8.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料,，配合其他工種施工;

9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

10.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

七.木工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前,，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案,、工程預(yù)算)，并對須施工木制部份,，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量,，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,，按圖施工;

5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,，愛護(hù)材料,，配合其他工種施工;

7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8,、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

八.油漆工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作,，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),，合格后方可施工;

5.認(rèn)真,、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料,，文明施工,，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8,、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

九.財(cái)務(wù)

1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,。

2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。

3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào),。

4.負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,，如稅務(wù)局、財(cái)政局,、銀行,、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作,。

5.負(fù)責(zé)資金管理,、調(diào)度。編制月,、季,、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況,。

6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,。

7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,，匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制,，并及時(shí)清理應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)。

十.行政

1.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù),、管理,。

2.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作,。

3.負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?？记?。

4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度,，并履行人事管理職責(zé),。

5.處理公司對外接待工作。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù),。

7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù),。