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公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇一

為了加強(qiáng)公司電纜管理,，規(guī)范電纜從設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃,、審核、審批,、采購(gòu),、運(yùn)抵項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理到領(lǐng)料出庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)施工，退庫(kù)看管,，包括規(guī)范電纜計(jì)劃（附件二）,、采購(gòu)、接收,、倉(cāng)儲(chǔ)保管,、檢驗(yàn)、維護(hù),、防護(hù)和發(fā)料等全過(guò)程操作,，特制定本辦法。

該管理辦法適用于公司國(guó)內(nèi)epc,、pc,、c等項(xiàng)目電纜管理范圍。

3.1由一根或多根相互絕緣的導(dǎo)體和外包絕緣保護(hù)層制成,，將電力或信息從一處傳輸?shù)搅硪惶幍膶?dǎo)線。

3.2通常是由幾根或幾組導(dǎo)線（每組至少兩根）絞合而成的類(lèi)似繩索的電纜,每組導(dǎo)線之間相互絕緣,并常圍繞著一根中心扭成,，整個(gè)外面包有高度絕緣的覆蓋層,。電纜具有內(nèi)通電,，外絕緣的特征。

4.1電氣專(zhuān)業(yè):

4.1.1負(fù)責(zé)組織電纜圖紙會(huì)審,、審核,、電纜需用計(jì)劃的編制提出和審核；

4.1.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)量的二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算,，確定接近實(shí)際敷設(shè)量,，并做好電纜分盤(pán)計(jì)劃及提出采購(gòu)計(jì)劃。

4.1.3根據(jù)電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算確定的實(shí)際敷設(shè)量,，負(fù)責(zé)電氣施工單位電纜型號(hào)和數(shù)量的分配,，提交物資部按照型號(hào)和數(shù)量限額發(fā)放到各家施工單位；

4.1.4監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)電纜的敷設(shè)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及跳米、短米等缺陷及時(shí)反饋至工程部,、物資部及公司領(lǐng)導(dǎo),；

4.1.5對(duì)超出圖紙部分的電纜計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求辦理設(shè)計(jì)變更或其他手續(xù),；

4.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工后剩余電纜及電纜廢料,，督促分包隊(duì)伍及時(shí)退庫(kù)，杜絕分包隊(duì)伍私自處理,；

4.1.7負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍領(lǐng)用臺(tái)賬的建立與維護(hù),，確保臺(tái)賬的及時(shí)、完整,、真實(shí),；

4.1.8協(xié)助物資部對(duì)到貨電纜進(jìn)行檢查驗(yàn)收，包括外觀質(zhì)量,、線徑,、芯徑、米標(biāo)有無(wú)跳米,、短米等,。

4.1.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)具體數(shù)據(jù)庫(kù)建立，每個(gè)方陣,、每根電纜,、每種型號(hào)的實(shí)際電纜敷設(shè)米數(shù)統(tǒng)計(jì)，將每個(gè)隊(duì)伍每個(gè)方陣敷設(shè)的電纜數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

4.2.10每個(gè)方陣電纜統(tǒng)計(jì)完后,，及時(shí)與設(shè)計(jì),、采購(gòu)、分配,、領(lǐng)用,、剩余進(jìn)行全面比較分析，對(duì)差距比較大的找出原因,，拿出考核辦法,。

4.2.11每家隊(duì)伍、每個(gè)方陣電纜型號(hào),、量統(tǒng)計(jì)完后及時(shí)報(bào)送工程部,、物資部審核。

4.2商務(wù)部：

4.2.1負(fù)責(zé)電纜圖紙型號(hào)和數(shù)量的核算以及需用計(jì)劃的審批,；

4.2.2負(fù)責(zé)電氣施工單位領(lǐng)用數(shù)量的核算（物資部報(bào)各家單位領(lǐng)用量）,；

4.3公司經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）：

4.3.1負(fù)責(zé)電纜需用計(jì)劃的審批；

4.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目電纜倉(cāng)庫(kù)的建設(shè),；

4.4物資部：

4.4.1負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核并及時(shí)傳遞采購(gòu)中心采購(gòu),；

4.4.2負(fù)責(zé)物資入庫(kù)管理：合同、采購(gòu)訂單,、物資需用計(jì)劃等相關(guān)信息的收集,；編制物資倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃；組織合同范圍內(nèi)電纜的卸車(chē),；組織項(xiàng)目合同范圍內(nèi)電纜的驗(yàn)收,；現(xiàn)場(chǎng)建立電纜存放區(qū)，需要有圍欄,、大門(mén)及24小時(shí)看貨人員,，如具備條件可上監(jiān)控設(shè)備；

4.4.3負(fù)責(zé)要做好電纜的入庫(kù)驗(yàn)收工作,，由于電纜型號(hào)較多,，因此，電纜到貨后必須經(jīng)過(guò)物資部嚴(yán)格驗(yàn)收后才能入庫(kù),，入庫(kù)時(shí)認(rèn)真檢查品種,、合格證、包裝,、標(biāo)盤(pán)與清單米數(shù)是否相符,，以及是否按計(jì)劃分盤(pán)供貨，同時(shí)要對(duì)每盤(pán)電纜進(jìn)行盤(pán)號(hào)標(biāo)示,，線徑的截面積和直徑進(jìn)行測(cè)量是否符合要求,，不合要求及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨,，并及時(shí)建立到貨臺(tái)帳。

4.4.4負(fù)責(zé)物資在庫(kù)管理：物資倉(cāng)庫(kù)日常管理,、hse管理,、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)管理等,；電纜的收料結(jié)算及倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)處理；嚴(yán)格把關(guān)電纜出庫(kù)手續(xù),，領(lǐng)料單位必須持有專(zhuān)業(yè)工程師,、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、工程部簽字的電纜領(lǐng)料單（附件1）方可領(lǐng)料,，否則不予發(fā)料,。設(shè)備管理人員按分包單位建立好出庫(kù)臺(tái)帳。

4.4.5負(fù)責(zé)物資出庫(kù)管理：設(shè)備,、材料的發(fā)料出庫(kù),；備品備件及專(zhuān)用工具的借用、領(lǐng)用管理和向業(yè)主移交,；專(zhuān)業(yè)工程師在填寫(xiě)電纜領(lǐng)料單時(shí)（請(qǐng)領(lǐng)量）,，必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用數(shù)量填寫(xiě)，避免造成浪費(fèi),，電纜的名稱(chēng),、型號(hào)要填寫(xiě)規(guī)范。設(shè)備管理人員根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程師提出的領(lǐng)料單請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)放電纜,，發(fā)放時(shí)按照小盤(pán)優(yōu)先的順序發(fā)放,，避免最后剩余過(guò)多的散盤(pán)、半盤(pán)電纜,。因電纜在領(lǐng)用時(shí)大部分不能分盤(pán)領(lǐng)用,，對(duì)于整盤(pán)領(lǐng)用的電纜，設(shè)備管理人員確認(rèn)起始米標(biāo)后,，即為實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,，在敷設(shè)完畢后必須第一時(shí)間對(duì)剩余電纜進(jìn)行退庫(kù)，退庫(kù)電纜米標(biāo),、盤(pán)號(hào)要清晰保留,，電纜盤(pán)要完整。退庫(kù)的數(shù)量要等于實(shí)際領(lǐng)用量減去請(qǐng)領(lǐng)量,，如超出此數(shù)量,，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。因電纜具體米數(shù)無(wú)法在到貨時(shí)確認(rèn),，電纜在敷設(shè)中必須對(duì)電纜進(jìn)行米數(shù)確認(rèn),，如發(fā)現(xiàn)跳米,、短米、米間距不夠等現(xiàn)象第一時(shí)間通知物資部并保留好證據(jù),。如不通知超出部分由施工隊(duì)伍承擔(dān),，并進(jìn)行1000-10000元的考核。

4.4.6負(fù)責(zé)電纜供貨狀態(tài)的跟蹤及催繳工作

4.4.7負(fù)責(zé)物資退庫(kù)管理,；對(duì)于退庫(kù)的電纜設(shè)備管理人員必須封頭標(biāo)示,。各施工單位之間不得私自進(jìn)行電纜調(diào)配，對(duì)于體積,、重量比較大的高壓電纜可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況卸車(chē)到施工地點(diǎn),，但必須辦理領(lǐng)料單手續(xù)。

4.2.7廢舊物資（廢舊電纜,、鋼材,、包裝物等）回收、入庫(kù),、在庫(kù),、出庫(kù)和銷(xiāo)售管理；

4.4.8負(fù)責(zé)剩余電纜調(diào)撥,、銷(xiāo)售管理,；

4.4.9物資倉(cāng)儲(chǔ)管理資料的分類(lèi)管理與歸檔工作；

4.4.10負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)期間的缺陷缺件的上報(bào)與跟蹤,；

4.4.11負(fù)責(zé)配合物資倉(cāng)儲(chǔ)期間發(fā)生等保險(xiǎn)索賠工作,。

4.5項(xiàng)目工程部：

4.5.1參與物資儲(chǔ)存計(jì)劃的編制；

4.5.2組織大件設(shè)備卸車(chē)方案的編制及實(shí)施,；

4.5.3參與設(shè)備,、材料的驗(yàn)收；

4.5.4負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算后確定實(shí)際敷設(shè)量的審核確認(rèn),；

4.5.5負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)所提電纜計(jì)劃的審批,；

4.5.6實(shí)施a類(lèi)物資的維護(hù)工作；

4.5.7負(fù)責(zé)上報(bào)月度甲供設(shè)備需用計(jì)劃

4.5.8負(fù)責(zé)辦理物資的領(lǐng)（借）手續(xù)的編制和審核手續(xù),。

4.5.9負(fù)責(zé)辦理物資的退庫(kù)單編制和審核手續(xù),；

4.5.10負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、利用,；

4.5.11負(fù)責(zé)領(lǐng)料后物資的維護(hù)工作,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇二

酒店倉(cāng)庫(kù)管理總的來(lái)說(shuō)有：餐飲部的鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng),、蔬菜倉(cāng),、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng),、煙酒,、飲品倉(cāng),，商場(chǎng)部的百貨倉(cāng)、工藝品倉(cāng),、煙酒倉(cāng),、食品倉(cāng)、山貨倉(cāng),，動(dòng)力部的油庫(kù),、石油氣庫(kù)，建筑,，裝修材料倉(cāng),，管家部的清潔劑、液,、粉、潔具倉(cāng),，綠化部的花盆,、花泥、種子,、肥料,、殺蟲(chóng)藥劑倉(cāng)，機(jī)械,、汽車(chē)零配倉(cāng),，陶瓷小貨倉(cāng)，家具設(shè)備倉(cāng)等等,。

(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少,、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,，但名稱(chēng),、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料,、油味料不鮮不收,，味道不正不收。

④對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收,。

(2)驗(yàn)收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、單價(jià),、單位、數(shù)量和金額填寫(xiě)驗(yàn)收單,，一式四份,，其中一份自存，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,，一份交采購(gòu)員報(bào)銷(xiāo),，一份交材料會(huì)計(jì)。

(1)驗(yàn)收后的物資,，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上,。

(4)凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片,，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,，防蟲(chóng)蛀、鼠咬,，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查,，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,，若不相符要及時(shí)查對(duì);

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符,、賬物相符,、賬賬相符。

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃,，報(bào)庫(kù)存部門(mén)準(zhǔn)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、單價(jià),、用途等)并簽名,，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,，憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā),。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),，一般按平均價(jià)發(fā)出,。

②需調(diào)出酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇三

1.負(fù)責(zé)稽查二次關(guān)斷栓工作,。

2.核查新入網(wǎng)居民小區(qū)實(shí)際供熱面積與簽訂《城市供用熱合同》的用熱面積是否相符。

3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實(shí)際相符,。

4.抽查停栓,、退網(wǎng)、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關(guān)手續(xù),，擅自開(kāi)栓、私接等情況,。

5.抽查熱用戶是否有對(duì)其供熱設(shè)施管理不當(dāng),，造成供熱系統(tǒng)失水現(xiàn)象。

6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設(shè)施,、改變供熱用途,、增加供熱面積、調(diào)節(jié)供熱閥門(mén)(自管站用戶),、安裝放水裝置等竊熱違約行為,。

7.抽查轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)熱用戶的供熱面積是否與實(shí)際錄入經(jīng)營(yíng)管理收費(fèi)軟件系統(tǒng)內(nèi)的面積相符，是否有漏報(bào)和漏管的行為,。

8.根據(jù)停栓用戶信息進(jìn)行抽查,，對(duì)停供熱用戶、用熱單位用熱情況檢查率達(dá)到100%,，同時(shí)進(jìn)行不定期抽查,，對(duì)建筑物層高供熱情況進(jìn)行復(fù)核。

9.依照城市供熱管理辦法規(guī)定,，制止向熱力管網(wǎng)溝內(nèi)排放雨水,、污水或傾倒垃圾以及在供熱設(shè)施上搭建建筑物、懸掛標(biāo)語(yǔ)牌等行為,，并限期改正,，逾期不改的,，聯(lián)系執(zhí)法部門(mén)共同進(jìn)行處理。

10.制止所轄區(qū)域內(nèi)的單位或個(gè)人違反有關(guān)規(guī)定,，在影響供熱設(shè)施安全的情況下,，搭建臨時(shí)建筑以及挖坑、掘土,、打樁,、爆破等行為，造成后果的要追究其責(zé)任,。

1.稽查人員必須掌握國(guó)家,、地方政府相關(guān)的政策、法律法規(guī),、規(guī)范性文件及供熱行業(yè)管理規(guī)定,。

2.熟悉公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)定;掌握所管轄范圍內(nèi)熱用戶與公司簽訂的供熱合同情況及熱用戶的用熱狀態(tài);

3.掌握與供熱稽查有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

4.稽查人員必須堅(jiān)持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立工作的原則,，不允許在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生與任何部門(mén)和個(gè)人以任何方式影響稽查工作的各種因素,。

5.稽查人員應(yīng)堅(jiān)決抵制各種干擾和影響，依法合規(guī),、有理有據(jù)地履行職責(zé),。

1.根據(jù)選定的稽查對(duì)象，實(shí)施稽查,。

2.實(shí)施熱力稽查必須由兩人及兩人以上組成稽查小組,，由稽查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)稽查工作的組織實(shí)施，并在規(guī)定的期限 內(nèi)完成稽查任務(wù),，不允許事先泄露稽查信息,。

3.稽查人員依據(jù)規(guī)定履行稽查職責(zé)時(shí)，應(yīng)向被查對(duì)象出示熱力稽查證件,。

4.稽查人員實(shí)施稽查可根據(jù)實(shí)際情況,，采取詢問(wèn)調(diào)查、實(shí)地檢查等方式,。

5.稽查人員在稽查過(guò)程中,，應(yīng)向當(dāng)事人及利害關(guān)系人詢問(wèn)與供熱有關(guān)的問(wèn)題和情況。詢問(wèn)時(shí),，必須有兩名或兩名以上稽查人員同時(shí)參加,，并當(dāng)場(chǎng)做好記錄。

6.稽查人員在調(diào)查取證過(guò)程中,，必須用視,、聽(tīng)工具，形成視、聽(tīng)材料,，或以書(shū)面簽字材料作為證明違規(guī)用熱的事實(shí)依據(jù),。

7.稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料,，填寫(xiě)《稽查通知書(shū)》,，《稽查通知書(shū)》由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送達(dá)相關(guān)部門(mén)。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇四

第一條 遵法紀(jì)

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度,，爭(zhēng)當(dāng)一名好公民,、好職員。

第二條 愛(ài)集體

和某公司榮辱與共,，關(guān)心某公司的經(jīng)營(yíng)管理和效益,，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力,，多提合理化建議,，牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)、竟創(chuàng),、協(xié)作,、責(zé)任”的企業(yè)精神。

第三條 聽(tīng)指揮

服從領(lǐng)導(dǎo),、聽(tīng)指揮,，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。

第四條 守紀(jì)律

不遲到,、不早退,、出滿勤、干滿點(diǎn),。工作時(shí)間不串崗,，不辦私事,，不私拿或損壞公物,，不做有損團(tuán)結(jié)的事。

第五條 重儀表

保持衣冠,、頭發(fā)整潔,。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長(zhǎng)發(fā),，女職工要淡妝上崗,，裝扮適度。

第六條 講衛(wèi)生

常剪指甲,，注意衛(wèi)生,，無(wú)汗味、異味,。

第七條 講禮貌

1,、使用“您好”,、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語(yǔ),，與客戶相遇,，要主動(dòng)相讓。

2,、電話鈴響盡快接聽(tīng),，鈴響不得超過(guò)三聲。

3,、接轉(zhuǎn)電話時(shí),，要先說(shuō)“您好! 中國(guó)某公司”，然后細(xì)心聆聽(tīng),，聲調(diào)要溫和,，勿忘使用崗位禮貌語(yǔ)言。

第八條 敬客戶

1,、接待客戶時(shí)面帶微笑,，與客戶談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌,，用心聆聽(tīng),，不搶話、插話,，不爭(zhēng)辯,，講話聲音適度有分寸，語(yǔ)氣溫和文雅,，不大聲喧嘩,。聽(tīng)到意見(jiàn)、批評(píng)時(shí)不辯解,，冷靜對(duì)待,，及時(shí)上報(bào)。

2,、遇到客戶詢問(wèn),，做到有問(wèn)必答，不能說(shuō)“不”,、 “不知道”,、“不會(huì)”、“不管”,、“不明白”,、“不行”、“不懂”等，不得以生硬,、冷淡的態(tài)度對(duì)待客戶,。

第九條 守機(jī)密

不向客戶或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件,、資料,、報(bào)表、總結(jié)等,，都應(yīng)做到先收鎖再離人,。

第十條 勤節(jié)約

克服“浪費(fèi)難免論”，消滅長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,。節(jié)約使用文具，愛(ài)護(hù)各種設(shè)備和物品,。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng),，為某公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。

第一條：某公司各部門(mén)如因工作需要,，必須增加人員時(shí),，應(yīng)由各部門(mén)提出招聘計(jì)劃或申請(qǐng)，經(jīng)秘書(shū)處批準(zhǔn)后,，由行政部統(tǒng)一組織招聘,。

第二條：新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室繳驗(yàn)下列證件資料：

1,、個(gè)人履歷表,；

2、居民身份證復(fù)印件,；

3,、最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；

4,、資歷,、資格證書(shū)（或上崗證）；

5,、一寸彩色證件照片4張,；

由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度,、福利待遇及有關(guān)規(guī)定,。辦妥以上入職手續(xù)后，進(jìn)入一個(gè)月的試用期,，某公司會(huì)對(duì)新員工作出評(píng)估,，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。

第三條：試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用,，予以解聘,。

第四條：正式任用

1、員工入職提供

證明文件必須真實(shí),，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,，甚至開(kāi)除。

2,、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一周內(nèi)上報(bào)單位：

1) 聯(lián)系地址,、電話號(hào)碼及婚姻狀況。

2) 遇緊急事故聯(lián)系人,。

3) 現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程（學(xué)歷證明）,、現(xiàn)時(shí)參加的團(tuán)體。

第一條：工作時(shí)間

某公司每天的工作時(shí)間為：星期一至星期六 上午8:30—12:30 下午13：30—17：30

第二條：考勤制度

1,、某公司員工除規(guī)定假日外,，每日應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間到某公司上班或值班，作為出勤的依據(jù),。

2,、行政部考勤員職責(zé)：

1）按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí),、準(zhǔn)確地記載考勤,；

2）如實(shí)反映某公司考勤中的問(wèn)題；

3）妥善保管各種休假憑證,；

4）及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果上報(bào)到財(cái)務(wù),，核算工資及獎(jiǎng)金。

3,、上午出勤必須簽到,。員工上、下班不得遲到,，早退或曠工,。如有違反者按照下列規(guī)定處理：

1）遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元,；

2）遲到早退超過(guò)30分鐘以上（含30分鐘）,，加扣半天工資；

3）遲到早退超過(guò)1小時(shí)（含1小時(shí)）,，加扣全天工資,；

4）遲到或早退在一周內(nèi)滿二次者，加扣1日工資,；

4,、員工請(qǐng)事假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù),，若有緊急事情應(yīng)先電話通知各分部負(fù)責(zé)人，否則按曠工論處,。

1）有事不來(lái)必須提前1天請(qǐng)假,，私假無(wú)薪，病假必須有證明,；

2）事假病假扣當(dāng)日工資,，請(qǐng)假1天由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過(guò)1天由秘書(shū)處批準(zhǔn),，

3）請(qǐng)假必須有假條,，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假，一律按曠工對(duì)待,，月累計(jì)事假超過(guò)4天均以曠工處罰,；

4）曠工扣3天工資，月累計(jì)3次曠工,，視自動(dòng)離職,，扣全月獎(jiǎng)金并酌情處罰。

5,、考勤記載符號(hào)為：出勤√ 事假×病假△ 曠工○ 婚假☆ 喪假□ 產(chǎn)假◇

第三條：各部門(mén)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守某公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,。某公司根據(jù)工作的需要，有調(diào)動(dòng)各部門(mén)員工的工作崗位的權(quán)利,。

第四條：工作期間,，必須忠于職守，不干與工作無(wú)關(guān)的事,，不串崗,，不與別人閑聊、打鬧嬉戲,、大聲喧嘩,，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作,。如有違反,，一次罰款20元。

第五條：關(guān)心某公司,，注意維護(hù)某公司形象,，為某公司的利益積極出謀獻(xiàn)策。處理好內(nèi)部人際關(guān)系,，嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ),。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為，要敢于批評(píng)糾正,。

第六條：保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,，不得隨地吐痰，亂丟煙頭,、紙屑,，亂倒剩飯剩菜等。愛(ài)護(hù)公物,，不得盜竊或故意毀壞某公司的財(cái)物,，損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流,，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用,。

第一條：薪資構(gòu)成

薪資體系主要包括：責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它等幾部分,。

第二條：?jiǎn)T工薪酬

1、新進(jìn)員工,，有工作經(jīng)驗(yàn)的試用期為15天,，試用期待遇為無(wú)責(zé)任底薪800元/月，未通過(guò)試用期無(wú)工資,，試用期滿如果留用,，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它；考察期為2個(gè)月,，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

2、新進(jìn)員工,，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的試用期為1個(gè)月,，試用期待遇為無(wú)責(zé)任底薪800元/月，未通過(guò)試用期無(wú)工資,，試用期滿如果留用,，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它；考察期為3個(gè)月,，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

3、未畢業(yè)學(xué)生試用期為1個(gè)月,，試用期無(wú)工資,，酌情發(fā)放生活補(bǔ)助，試用期滿如果留用,，待遇為800元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它,，考察期至畢業(yè)，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

4,、通過(guò)試用期留用的新員工,，在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同，按照相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn),。中高層領(lǐng)導(dǎo)的薪資待遇另行制定,，屬保密資料，不予公開(kāi),。

第三條：業(yè)績(jī)提成

普通員工為試用期15%,、聘用期15%-20%；實(shí)習(xí)生為10%,；提成比例視業(yè)績(jī)可提高,。

第四條：獎(jiǎng)金補(bǔ)助

獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。補(bǔ)助包括：午餐200元人民幣,、住房100元人民幣,、交通50元人民幣、通訊50元人民幣,，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放,。

第五條：薪酬發(fā)放

1、基本工資：?jiǎn)T工工資計(jì)算以月工資制為基準(zhǔn),。

2,、工資計(jì)算期間為每月的1日至該月底，與下月的8-15日支付,；如遇支付工資日為節(jié)假日時(shí),，則延長(zhǎng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。

3,、工資計(jì)算期間,，中途任用、離職或辭退時(shí)的工資,，按當(dāng)月的實(shí)際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算,，每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。

第七條：?jiǎn)T工福利

1,、所有員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,，薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班,，可由行政部安排倒休時(shí)間,。

2、帶薪年假

1）員工在某公司連續(xù)工作滿二年者,，皆可享有七天有薪年假,，而后工作期每增加一年則增加一天年假，最多增至十天,。

2）年假可以分多次使用,，但每次不得少于一天,，并應(yīng)于休假日前一周提出申請(qǐng)。

3）員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年使用,，如該年未使用者將視為自動(dòng)放棄,。如因工作需要而無(wú)法于當(dāng)年休假時(shí)，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年補(bǔ)假,。

3,、其他假期

1）婚假：符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者,，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天,。

2）產(chǎn)假：孕產(chǎn)期的女員工可申請(qǐng)產(chǎn)假，給予產(chǎn)假一個(gè)月,。

3）慰唁假：視情況而定,，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月。

4）病假：?jiǎn)T工因病不能上班,，憑區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開(kāi)出的病假證明申請(qǐng)病假,。

5）事假：凡因私人原因無(wú)法上班者，得依規(guī)定申請(qǐng)事假,，在事假期間不發(fā)給薪資,。

業(yè) 績(jī) 考 核

第一條：某公司會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)行考核，并作為該年度工作業(yè)績(jī)之依據(jù),。

第二條：某公司就年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果,，作為員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的依據(jù),。

第三條：某公司為員工制定,、實(shí)施及完善培訓(xùn)計(jì)劃，并密切跟蹤培訓(xùn)結(jié)果,，以配合某公司的擴(kuò)展,。

第一條：獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、工作積極,、有上進(jìn)心,、業(yè)績(jī)突出者，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元,。

2,、具有團(tuán)隊(duì)精神、不怕吃苦,、擁有奉獻(xiàn)精神者,，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

3,、對(duì)新員工態(tài)度好,、主動(dòng)幫助新員工者,，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

4,、綜合能力達(dá)標(biāo)者,，月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5,、連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)突出,，且綜合能力達(dá)標(biāo)者，季度獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

6,、全年綜合能力達(dá)標(biāo)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元,。

第二條：特殊獎(jiǎng)勵(lì)（詳見(jiàn)工資制度文件）

1,、部門(mén)員工和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合考評(píng)予以適當(dāng)提升職務(wù)和薪資待遇；

2,、個(gè)人超額完成基本任務(wù)或目標(biāo)任務(wù),，超額業(yè)績(jī)部門(mén)20%差額提成作為獎(jiǎng)金發(fā)放，60%給個(gè)人,，40%給部門(mén),；

3、部門(mén)超額完成目標(biāo)任務(wù),，超額業(yè)績(jī),，另行拿出10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)，10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),。

4,、高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績(jī)特別突出者，可獲得某公司內(nèi)部股權(quán)的分配,，股權(quán)持有人可將所持有股權(quán)分配給下屬或內(nèi)部轉(zhuǎn)贈(zèng),；

5、根據(jù)具體情況額外適當(dāng)增加物質(zhì),、旅游,、培訓(xùn)、假期或其他（住房,、車(chē)輛）等獎(jiǎng)勵(lì),；

6、個(gè)人和部門(mén)業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)超額完成任務(wù),，某公司將額外重獎(jiǎng),，具體標(biāo)準(zhǔn)另行補(bǔ)充。

第三條：懲罰制度

1、工作不積極,、沒(méi)有上進(jìn)心,、業(yè)績(jī)較差，月扣50-100元,。

2,、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神、給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響者,，月扣50-100元,。

3、綜合能力連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)者,，季扣300元,，并給予勸退處理。

4,、離職時(shí)不及時(shí)妥善交接工作,、造成工作拖延者,，罰款200元,；拒絕交接工作、造成一定損失者,，罰款500元,。

5、離職時(shí)隱瞞客戶資源,、造成客戶流失者,，罰款200元；拒絕交接客戶資源,、造成客戶嚴(yán)重流失者,，罰款500元。

6,、泄漏某公司機(jī)密,、給某公司帶來(lái)一定損失者，罰款500-1000元,，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除,，甚至追究相關(guān)法律責(zé)任。

7,、在某公司尋釁滋事,、打架斗毆者，罰款500-1000元,，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,，直接開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)法律責(zé)任。

8,、離職后對(duì)某公司進(jìn)行任何干擾或破壞性行為者,，追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇五

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃,、市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織,、開(kāi)發(fā),，產(chǎn)品、服務(wù)的推介,，特制定本辦法,。

第二條本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作，也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作（社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為）

第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén),。

第四條營(yíng)銷(xiāo)工作的主要任務(wù)：

1,、掌握國(guó)內(nèi)、省內(nèi)療休養(yǎng),、度假,、會(huì)議培訓(xùn)等情況，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集,、分析，適時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)方案,，為公司決策提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)變化,、消費(fèi)群體及季節(jié)變化情況，制定不同的促銷(xiāo)方案,，占領(lǐng)散客消費(fèi)市場(chǎng),。

3,、制定廣告宣傳方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4,、深入工廠,、企業(yè),、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品,，不斷開(kāi)拓新客源。

5,、保持和大客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系,，征求他們的意見(jiàn)、建議為公司改善、提升服務(wù)提供參考,，并協(xié)助財(cái)務(wù)完成結(jié)算工作,。

6、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，建立一支業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)強(qiáng)、專(zhuān)職與社會(huì)兼職,、單位業(yè)余相結(jié)合,、相補(bǔ)充的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

第五條營(yíng)銷(xiāo)工作激勵(lì)機(jī)制：

1,、總接待部營(yíng)銷(xiāo)部的月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)為人民幣壹拾萬(wàn)元整（￥100000.00元）,，完不成指標(biāo)扣取營(yíng)銷(xiāo)人員當(dāng)月績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金。每超過(guò)0.1萬(wàn)元,，計(jì)提1的經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷(xiāo)基金,，在財(cái)務(wù)專(zhuān)戶管理，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)支經(jīng)休養(yǎng)院院長(zhǎng)審批后列支,。

2,、銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)月指標(biāo)超過(guò)20萬(wàn)元，超過(guò)部分不再計(jì)提營(yíng)銷(xiāo)基金,，按5的比例提取經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效工資,。

3,、社會(huì)兼職營(yíng)銷(xiāo)員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)行為,按營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額的5計(jì)提經(jīng)費(fèi),，作為獎(jiǎng)勵(lì),。

第六條來(lái)消費(fèi)的團(tuán)體,、單位,，憑公司統(tǒng)一制作,、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統(tǒng)一編號(hào),，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)者）結(jié)帳,，總接待部前廳工作人員按“消費(fèi)人天數(shù)、消費(fèi)金額、營(yíng)銷(xiāo)人員”等內(nèi)容記入統(tǒng)計(jì)表的相應(yīng)欄,，作為營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī),，否則按散客消費(fèi)對(duì)待。

第七條此辦法自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行,。

第八條此辦法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇六

(一)有以下行為者，作口頭警告處理

1.不嚴(yán)格遵守輪值時(shí)間上下班,，無(wú)故遲到或早退，遇有特殊情況不請(qǐng)假并未獲主任同意;

2.當(dāng)值時(shí),，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,，不保持制服整齊、清潔,、儀容潔凈及精神飽滿;

3.無(wú)論對(duì)待同事,、訪客、業(yè)主或租戶,，均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;

4.未經(jīng)批準(zhǔn),，使用公司電話作私人用途;

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)有不雅行為或動(dòng)作，在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;

6.工作時(shí)間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;

7.清潔工人員穿著拖鞋,、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié),。

(二)有以下行為者，作書(shū)面警告處理

1.工作態(tài)度不認(rèn)真,，在當(dāng)值時(shí)間聽(tīng)收錄機(jī),、閱讀報(bào)章雜志、聚眾喧嘩,、追逐嬉戲,、吃零食或抽煙等;

2.要求(或替)別人打鐘咭;

3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;

4.使用客戶專(zhuān)用的設(shè)備或物品;

5.對(duì)同事或客戶作出侮辱性言語(yǔ)或行為;

6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶資料(否則需同時(shí)承擔(dān)因此而造成的一切后果);

7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,，接到業(yè)主投訴不迅速處理;

8.上門(mén)作業(yè)時(shí),，粗暴敲門(mén)并對(duì)業(yè)主(住戶)造成影響或嚴(yán)重投訴，急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意,，未經(jīng)業(yè)主(住戶)允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的;

9.上門(mén)作業(yè)時(shí),，隨意使用室內(nèi)物品、抽煙,、隨地吐痰或亂丟垃圾,、不愛(ài)護(hù)業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)地板的(同時(shí),，還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失);

10.上門(mén)作業(yè)時(shí),，未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,，或在業(yè)主家中吸煙、喝茶,、看電視,、看報(bào)紙、隨地吐痰,、亂丟垃圾,。非工作需要，開(kāi)空調(diào);

11.不服從上級(jí)的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作;

(三)有以下行為者,，作即時(shí)解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財(cái)物;

2.恐嚇,、威脅或危害他人安危;

3.在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);

4.以權(quán)謀私，工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù),，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢(qián)財(cái)或另加有償服務(wù);

5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;

6.利用職務(wù)之便,，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費(fèi)用;

7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;

8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財(cái)物,，經(jīng)查實(shí)的(情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理);

9.在本公司范圍內(nèi)打斗,、酗酒、聚賭,、服食毒品或危害他人身心健康;

10.向外界泄露有利公司競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)密的情況或資料;

11.擅自標(biāo)貼或涂改本部門(mén)或公司各類(lèi)通告或指示,，存心毀壞本部門(mén)或公司的財(cái)物;

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);

(四)處理方式

1.違反三次口頭警告行為者，作一次書(shū)面警告處理;

2.違反三次書(shū)面警告行為者,，作解雇處理,。

(五)程序解釋?zhuān)簠⒄展尽秵T工手冊(cè)》程序

(一)行政安全管理?xiàng)l例

1、安全工作包括上班的交通安全,，辦公地點(diǎn)的防火,、防盜工作;

2、員工上下班如自駕機(jī)動(dòng)車(chē),，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;

3,、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;

4,、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;

5、業(yè)主檔案資料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,，除本部門(mén)主任(或以上人員)批準(zhǔn)外,，一律不許借閱。

(二)施工,、作業(yè)安全管理?xiàng)l例

1,、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,，必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導(dǎo),，并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);

2,、在清理碎玻璃時(shí)，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

3,、室外清潔人員在室外工作時(shí),，必須注意路面行車(chē)情況，尤其拐彎及路口位置;

4,、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí),，必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前,，必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗,、水電掣安全情況;

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇七

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。

2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,，以督促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,，否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),。

3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,，包括:開(kāi)辦費(fèi),、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目工程費(fèi)開(kāi)支,、所有稅費(fèi),、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用,。

4,、分公司所承接項(xiàng)目工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。

5,、分公司在承攬工程項(xiàng)目時(shí),，必須自己組織工程隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),，如臨時(shí)需要借用總公司人員,，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用,。分公司不能私自和公司內(nèi)

6,、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件,、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,，以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用,，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月,。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用,。

7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí),，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章,。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,，總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi)。

8,、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償,，由分公司承擔(dān)，如給總公司造成重大影響的,，總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目工程部，不論何種原因受到主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)或行政處罰,，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目工程部進(jìn)行處罰外,，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

9,、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況,，包括所工程項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司,。

10、分公司要遵紀(jì)守法,，按章納稅,，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi),，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。

11,、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項(xiàng)目工程費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù),，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi),。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi),，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款,，罰款金額歸總公司所有,。

12、分公司已簽訂的工程合同,，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的,，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。

13,、分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司,，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇八

為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),，制訂辦公室工作制度,。

1、不準(zhǔn)曠工,、遲到,、早退和擅離工作崗位。

2,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事,。

3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲,、佩帶耳麥,、睡覺(jué)、串崗閑聊,。

4,、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

5,、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒,。

6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班,。

1,、工作區(qū)域未整理清潔不走。

2,、部門(mén)負(fù)責(zé)人未同意不走,。

3、電腦,、顯示器,、門(mén)窗未關(guān)好不走,。

4、最后離開(kāi)公司的員工總開(kāi)未關(guān),、門(mén)未鎖不走

8：30—11：30,，12：30—17：00

注：

①周一至周五輪休，雙休日全部上班,。

②午餐時(shí)間公司值班由前臺(tái)負(fù)責(zé),，確定有用完餐的員工在公司后，前臺(tái)方可用餐,。

③由于季節(jié)變化,，可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，另行通知,。

1,、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。

②無(wú)遲到,、早退,、曠工、請(qǐng)假的視為全勤,，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元,。

2、考勤細(xì)則

①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,，打卡由前臺(tái),、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理,，并給予行政處分,；員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者，應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),，并到辦公室主任處備案,，否則按制度執(zhí)行。

②實(shí)行員工外出登記制度,，員工外出須在前臺(tái)處登記,，返回時(shí)在登記薄上填寫(xiě)返回時(shí)間，下班未回公司的次日補(bǔ)填,，做到如實(shí)填寫(xiě),、有效控制,，違者員工樂(lè)捐50元,，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,，不得涂改,、損毀或丟失,，確屬考核失實(shí),，需要修改記錄應(yīng)有部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

④考勤管理人員違反考勤制度,，弄虛作假,，對(duì)應(yīng)該考核的遲到或曠工、請(qǐng)假等非出勤情況,，不予考核或從輕考核,，經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)后，將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,，給予雙方警告處分,，并各樂(lè)捐100元。

⑤員工休病假一天以上的,，應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明,，無(wú)誤的不扣除底薪；員工休事價(jià)的,，按日工資每日扣除,。

3、樂(lè)捐條款

①遲到每次樂(lè)捐20元,，三次以上部分雙倍樂(lè)捐,。

②早退每次樂(lè)捐20元，三次以上部分雙倍樂(lè)捐,。

③累計(jì)每月遲到,、早退5次以上部分雙倍樂(lè)捐。

④曠工每次樂(lè)捐100元（遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理）,，每月二次以上雙倍樂(lè)捐,。

⑤代打卡者樂(lè)捐每次50元。

⑥中午喝酒樂(lè)捐每次50元（請(qǐng)客人除外）,。

⑦上班時(shí)間玩游戲,，每次樂(lè)捐20元，每月二次以上雙倍樂(lè)捐,。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂(lè)捐20元,，每月二次以上雙倍樂(lè)捐。

⑨未穿工作服,，不戴胸牌上班每項(xiàng)樂(lè)捐20元,，每月二次以上加倍處罰。（試用期內(nèi)人員除外）

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當(dāng)天值日的每次樂(lè)捐10元,，每月二次以上雙倍樂(lè)捐,，由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

下班電腦未關(guān),、顯示器未關(guān),，該電腦使用人員每次樂(lè)捐20元,，門(mén)窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐10元,，每月二次以上雙倍樂(lè)捐。

4,、請(qǐng)假原則

①部門(mén)內(nèi)員工向辦公室主任請(qǐng)假,。

②部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請(qǐng)假,。

③部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)假必須先遞交書(shū)面請(qǐng)假條說(shuō)明事由,，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,，辦公室主任同意后次日方可離開(kāi)公司,，請(qǐng)假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開(kāi)公司，未請(qǐng)假擅自離開(kāi)公司的按曠工處理,，連續(xù)三日無(wú)故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,，調(diào)休手續(xù)同請(qǐng)假,。突發(fā)原因事前電話請(qǐng)假，次日必須補(bǔ)上,。

備注：以上所有的樂(lè)捐款項(xiàng),，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民,、用之于民,，該款項(xiàng)用于所有員工的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

1,、頭發(fā)干凈,、無(wú)頭屑、梳理整齊,。

2,、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。

3,、養(yǎng)成良好習(xí)慣，避免如抓頭,、挖鼻子,、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài),。在工作區(qū),，不得伸懶腰、打哈欠,、做怪相,。

4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,，握手時(shí)由女士,、長(zhǎng)輩、上司先伸手,，交換名片時(shí)雙手遞接,。

5、進(jìn)入他人辦公室,，必須經(jīng)應(yīng)允,，打擾別人應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起”“謝謝”。

1,、接待來(lái)客應(yīng)主動(dòng)起身迎接,，目視來(lái)客面帶微笑,，熱情問(wèn)好，禮貌大方,。若來(lái)客是找其他人,，應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語(yǔ)為：“您好,，這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,，很高興為您服務(wù)?！?/p>

2,、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯,，引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,，目送客戶離開(kāi)為止。如在洽談區(qū)接待來(lái)客,，客人離開(kāi)后,，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語(yǔ)為：“謝謝您的光臨（來(lái)訪）,，歡迎再來(lái),，再見(jiàn)！”

3,、電話響鈴不得超過(guò)三聲,，離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)，接聽(tīng)時(shí),，規(guī)范用語(yǔ)為：“您好,，設(shè)計(jì)名家裝飾！”,，當(dāng)同事的電話沒(méi)人接聽(tīng)時(shí),，應(yīng)主動(dòng)去接聽(tīng)；

4,、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),，要求在任何場(chǎng)合，應(yīng)微笑應(yīng)答,，嚴(yán)禁與同事,、來(lái)賓爭(zhēng)吵。

1,、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,，部門(mén)區(qū)域衛(wèi)生由該部門(mén)負(fù)責(zé)人值日，個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),，員工必須保持工位整潔,，值日由辦公室主任,、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

2,、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊，指定專(zhuān)人管理,。

3,、衛(wèi)生清理時(shí)間：每天早上、下班之前,，每月5日大掃除

4,、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面,，桌子上資料堆放整齊,，不得亂堆亂放，亂寫(xiě)亂畫(huà),；地面清潔,，無(wú)紙屑、煙頭,、水漬,；窗門(mén)玻璃，通透無(wú)漬跡,；辦公設(shè)施無(wú)灰塵,，垃圾一日兩清。

由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及你對(duì)公司的責(zé)任,，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔(dān)這種義務(wù),。

1,、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

2,、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，你不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

3,、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽(tīng),、不猜測(cè),、不傳播,。

4、公司的發(fā)文,、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,，其他工作人員不得隨意翻閱。

5,、工資信息屬公司保密內(nèi)容,，任何人不得向考勤人員,、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,，任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù)，對(duì)打探他人工資信息,、向他人或公司外部人員散布工資信息者,，一經(jīng)查實(shí)，將給予降薪20%的處分,，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,，給予除名處理。

6,、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告,。

違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂(lè)捐100—500元,，屢教不改處罰樂(lè)捐更多,；嚴(yán)重者予以除名、辭退,，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

1、任何工作必須先有規(guī)章制度,。當(dāng)遇到無(wú)規(guī)章制度的工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)編制或申請(qǐng)編制,，如時(shí)間不允許,，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí),，應(yīng)立即修改或提出修改,。

2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序,。不準(zhǔn)大聲喧嘩,，工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌,、下棋,、玩電腦游戲等娛樂(lè)活動(dòng),。

3、工作時(shí)間不允許在工作場(chǎng)所接待私人朋友或長(zhǎng)時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話題,；工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊,、雜志；工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的上網(wǎng),，遇急事應(yīng)簡(jiǎn)單扼要,，切勿長(zhǎng)時(shí)間占用線路；工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西,；工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事,；工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門(mén)備檔,；辦公區(qū)域保持中音講話或通話,。

4、在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用,。

5,、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

6,、會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到,、缺席,、隨意離席、接聽(tīng)電話,，會(huì)議開(kāi)始后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài)，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事,。

7,、公事用車(chē)憑派車(chē)單，按公司用車(chē)制度用車(chē),，司機(jī)根據(jù)派車(chē)單地點(diǎn)行駛,。用車(chē)人不得在車(chē)內(nèi)大聲喧嘩，不亂扔雜物,、亂動(dòng)車(chē)內(nèi)設(shè)施,，不得轉(zhuǎn)道辦私事,，下車(chē)辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間，時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,，將車(chē)主動(dòng)讓給別人,，提高車(chē)子使用率，尊重司機(jī)師傅的勞動(dòng),。

8,、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象，對(duì)工作區(qū)域的各種廣告宣傳,、裝飾品,、要保護(hù)好，不得損壞,；誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,，并及時(shí)通知公司行政部，盡快修復(fù),。

9,、愛(ài)護(hù)公物，厲行節(jié)約,；個(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財(cái)物,，不得隨意將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的他人。

10,、廉潔奉公,，不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

11,、電燈、電腦主機(jī),、顯示器,、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,，長(zhǎng)時(shí)間人離開(kāi)或下班前必須關(guān)機(jī),、關(guān)閉電源；造成事故損失的,，由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償,。

12、對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具,、制作用品應(yīng)妥善保管,、使用，正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào)，公司對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具,、制作品，將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,，發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償,；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫(xiě)完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,，遺失的自行購(gòu)買(mǎi),。

13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多,、更重要的工作,，勇于自薦；利用工作時(shí)間多做工作,，做好份內(nèi)工作,，多做份外工作，多爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì),。

14,、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,，嚴(yán)禁貪污,、受賄。

15,、禁止包庇他人,，知情不報(bào)，玩忽職守,。

16,、禁止挾私報(bào)復(fù)，故意刁難他人,；禁止蓄意壓制和埋沒(méi)人才,；禁止蓄意貶低或抬高下屬。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇九

第一條目的

為了加強(qiáng)公司的資金管理,，科學(xué)合理的組織資金的籌集和調(diào)配,，嚴(yán)格控制資金的投放時(shí)間和方向，確保資金的有效周轉(zhuǎn)和合理安排,，提高資金的使用效率,，實(shí)現(xiàn)資金的規(guī)范性管理，制定本辦法,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)的資金管理。

第三條財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是資金管理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)各部門(mén)資金計(jì)劃的審查,、監(jiān)管,，負(fù)責(zé)公司資金使用的控制、分析及管理,。

第四條各部門(mén)

負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的資金計(jì)劃,，并對(duì)本部門(mén)資金使用進(jìn)行控制和管理。

第五條管理部

負(fù)責(zé)管理辦法的制定,，對(duì)各部門(mén)資金計(jì)劃和資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。

第六條資金計(jì)劃編制原則

資金計(jì)劃編制要體現(xiàn)“真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、預(yù)見(jiàn)性”原則。既要實(shí)事求是,，又要留有余地,。

第七條資金計(jì)劃上報(bào)時(shí)間

公司實(shí)行月度資金計(jì)劃，各部門(mén)于每月25日前編制并上報(bào)本部門(mén)下月的資金計(jì)劃,。

第八條資金計(jì)劃編制的內(nèi)容

資金計(jì)劃應(yīng)包括：項(xiàng)目,、資金用途、單價(jià),、數(shù)量,、金額、備注,、編制說(shuō)明等,，見(jiàn)《資金計(jì)劃表》。

第九條資金計(jì)劃的范圍

資金計(jì)劃的范圍包括：

基建費(fèi)用,、設(shè)備購(gòu)置費(fèi),、零配件購(gòu)置、材料費(fèi),、低值易耗品,、修理費(fèi)、運(yùn)輸及車(chē)輛費(fèi),、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi),、辦公費(fèi),、電話費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、工資,、保險(xiǎn),、福利、勞務(wù)費(fèi),、廣告宣傳費(fèi),、清潔費(fèi)、其他等,。

第十條資金計(jì)劃編制的依據(jù)

1,、本部門(mén)上月資金使用情況與分析結(jié)果；

2,、本部門(mén)本月工作計(jì)劃,；

3、公司相關(guān)工作安排,。

第十一條資金計(jì)劃審批程序

1,、部門(mén)擬訂月度資金計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)主管審核簽字,；

2,、部門(mén)主管簽字后報(bào)分管副總審查簽字；

3,、分管副總審查同意后報(bào)總經(jīng)理審批,；

4、總經(jīng)理審批同意后,，各部門(mén)留存一份,，并交一份給財(cái)務(wù)部；

5,、財(cái)務(wù)部將各部門(mén)的資金計(jì)劃備案,，并進(jìn)行審查、平衡,、匯總后,，編制公司月度總資金計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批簽字,；

6,、財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理審批簽字后的公司月度總資金計(jì)劃于每月30日前上報(bào)集團(tuán)。

第十二條資金使用的原則

資金使用實(shí)行“計(jì)劃使用,，總額控制”的原則,，無(wú)資金計(jì)劃的部門(mén)，不得使用資金,；各部門(mén)只能在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意的資金計(jì)劃范圍內(nèi)控制使用資金,。

第十三條突發(fā)性開(kāi)支

如出現(xiàn)突發(fā)性開(kāi)支，由部門(mén)打?qū)ｎ}報(bào)告,，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批,，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開(kāi)支,。

第十四條超計(jì)劃開(kāi)支

如當(dāng)月資金使用超資金計(jì)劃預(yù)算,，原則上不予開(kāi)支,，留待下月開(kāi)支，確因特殊情況需要開(kāi)支的,，由部門(mén)報(bào)資金追加計(jì)劃,，按資金計(jì)劃審批程序報(bào)批，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后方可開(kāi)支,。

第十五條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序

1,、經(jīng)辦人員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證；

2,、經(jīng)辦人員將報(bào)銷(xiāo)憑證連同各項(xiàng)單據(jù)（如是突發(fā)性開(kāi)支還需附報(bào)告,、如是超計(jì)劃開(kāi)支還需附超計(jì)劃資金申請(qǐng)）報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字；

3,、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)分管副總經(jīng)理審核（審批）,；

4、審核通過(guò)后報(bào)總經(jīng)理審批,；

5,、經(jīng)辦人員持審批后的報(bào)銷(xiāo)憑證及相關(guān)報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核資金計(jì)劃使用情況后予以報(bào)銷(xiāo),。

第十六條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限

1,、正常性開(kāi)支（資金計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支），單筆金額在5000元以內(nèi)的由分管副總審批,；超過(guò)5000元的由總經(jīng)理審批,；

2、突發(fā)性開(kāi)支和超計(jì)劃開(kāi)支一律由總經(jīng)理審批,。

第十七條資金使用分析

1,、各部門(mén)每月應(yīng)對(duì)本部門(mén)資金使用的情況與當(dāng)月的費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行比較、分析,，找出超支或節(jié)約的影響因素,，明確責(zé)任，采取針對(duì)性措施加以解決,，保證資金使用的正常,、有序。

2,、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)對(duì)公司和各部門(mén)的資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，隨時(shí)監(jiān)控資金使用的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要盡快查明原因,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，以便采取有效措施,，進(jìn)行制止和糾正。

第十八條資金使用的監(jiān)督檢查

資金使用的監(jiān)督檢查由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，主要內(nèi)容包括：

1,、各部門(mén)是否上報(bào)月度資金計(jì)劃，并獲得批準(zhǔn),；

2,、各部門(mén)資金使用是否超計(jì)劃；

3,、資金使用是否存在越權(quán)審批的現(xiàn)象,；

4、資金使用的原始憑據(jù)的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否完備及是否合法,、真實(shí)和有效,。

5、非正常資金使用（突發(fā)性開(kāi)支和超計(jì)劃開(kāi)支）是否獲得批準(zhǔn),。

第十九條本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行,。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知,。

第二十條本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十

一.工作態(tài)度

1.按公司及各酒店操作規(guī)程,，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作,。

2.工作認(rèn)真，待客熱情,，說(shuō)話和氣,，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重,。

3.對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),，耐心解釋?zhuān)魏吻闆r下都不得與客人爭(zhēng)論。

4.員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作,。工作時(shí)間不得擅離職守或早退,。

5.上班時(shí)嚴(yán)禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,，不做與本職工作無(wú)關(guān)的,。

6.熱情待客，站立服務(wù),，使用禮貌語(yǔ)言,。

二.儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑,，端莊穩(wěn)重,。

2.員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈.整潔,。

3.男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng),。

4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5.工作時(shí)間內(nèi),，不剪指甲.摳鼻.剔牙,，打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩。

6.工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,，禁止大聲喧嘩,。做到說(shuō)話輕.走路輕.操作輕。

三.拾遺

1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄,。

2.拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

四.公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)

公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn),，無(wú)論疏忽或有意損壞,，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,，我公司將立即予以開(kāi)除,，并視情節(jié)輕重交由公安部門(mén)處理。

公司出勤制度

一.公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,。

1.遲到：在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到,，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張

2.早退：在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退,，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。

3.曠工：月累計(jì)兩次以上遲到或早退,，既算曠工一天,。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍,，月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職,。

二.員工必須依照部門(mén)主管安排的班次上班，需要變更班次,，須先征得部門(mén)主管允許,。

1.病假

2.確因某種原因不能上班的員工,，應(yīng)事先請(qǐng)假，如有特殊情況,，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門(mén)主管,，并得到許可，否則視為曠工,。

員工宿舍管理制度

一.員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃,，保持良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的,。

二.不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng),，宿舍不得留宿親友。

三.貴重物品應(yīng)避免攜帶,，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù),。

四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿,，請(qǐng)事先通知部門(mén)主管,。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任,。

五.室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利,。

一.工資結(jié)構(gòu)

工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績(jī)工資,。

二.工資計(jì)算方法

1.實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

2.業(yè)績(jī)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

三.辭退離職工資計(jì)算

1.辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，有保證金給予退還,。

2.自動(dòng)離職：不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償.工資和保證金,。

公司獎(jiǎng)罰制度

一.獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

1.模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核(評(píng)核內(nèi)容包括：工作勤奮,，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),，服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象)于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)100元,，以激勵(lì)員工士氣,。

2.考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者,，獎(jiǎng)勵(lì)300元,，以鼓勵(lì)員工。

3.年終獎(jiǎng)由各部門(mén)主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績(jī).貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核,，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)年終獎(jiǎng),。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)!

二.員工罰款結(jié)構(gòu)

缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元,。

第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定

(一)準(zhǔn)時(shí)上下班,，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓,。

(二)服從上級(jí)指揮,，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述,，一經(jīng)上級(jí)主管決定,，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

(三)盡忠職守,，保守業(yè)務(wù)上的秘密,。

(四)愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi),，不化公為私,。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽(yù),，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好,。

(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和,，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作,。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng),。

第二條本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí),，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三條員工每是工作8小時(shí),，星期六.日及紀(jì)念日休假,。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班,，可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。

第四條管理部門(mén)之每日上.下班時(shí)間,，可依季節(jié)之變化事先制定,，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間,，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,，制定為一班制,，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,，所有班次,，必須1星期調(diào)整1次。

第五條上.下班應(yīng)親自簽到或打卡,，不得委托他人代簽或代打,，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處,。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤,。

第七條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，如因工作需要,，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí),，所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,，因天災(zāi)事變,，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定,，仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間,，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(zhǎng)之總時(shí)間,，每月不得超過(guò)46小時(shí),。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條每日下班后及例假日,，員工應(yīng)服從安排值日值宿,。

第九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理

(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,，每年累計(jì)不得超過(guò)30天,，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職,，但以1年為限,。

(二)事假──因私事待理者，可請(qǐng)事假,，每年累計(jì)不得超過(guò)14天,，可以特別休假抵充。

(三)婚假──本人結(jié)婚,，可請(qǐng)婚假3天,，晚婚者加10天，子女結(jié)婚可請(qǐng)2天。

(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,，可請(qǐng)喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,，可請(qǐng)喪假

(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計(jì)算),。

(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者,，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定,。(七)公傷假──因公受傷可請(qǐng)公傷假,，假期依實(shí)際需要情況決定。

第十條請(qǐng)假逾期,，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,，最多3個(gè)月,。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,，最多15天,，逾期再按前規(guī)定辦理。

第十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,，依下列規(guī)定支給,。

(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā),。

(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額,。

第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核,，病假在7日以上者,，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假,，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),，其余人員均由直屬核準(zhǔn),，必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處,。

第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,，不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一.二款規(guī)定請(qǐng)病.事假之日數(shù),，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算,。全年均未請(qǐng)病.事假者，每年給予1個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金,每請(qǐng)假1天,，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天,，請(qǐng)病事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金,。 第十五條本公司人員服務(wù)滿1年者,，得依下列規(guī)定，給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者,，每年7日,。

(二)工作滿3年以上未滿5年者，每年10日,。

(三)工作滿5年以上未滿20xx年者,，每年14日。

(四)工作滿20xx年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過(guò)30日,。第十六條特別休假,，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行,。如因工作需要,，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí),，補(bǔ)足其應(yīng)休假期,。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者,，可按未休日數(shù),，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。

公司員工規(guī)章制度范本

一,、標(biāo)準(zhǔn)

一切以公司利益為重,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,、積極進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn),。

(一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語(yǔ)言文明,，舉止端莊;

(二)上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

(三)員工工作時(shí)間必須講普通話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整,，男員工不得穿拖鞋,、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū),。

(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型,。

為保證工作秩序,，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

(一) 員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到。

(二) 接聽(tīng)工作電話,，語(yǔ)氣要溫柔,，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,，對(duì)于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知,。

(三) 員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)(例如：聊天,，網(wǎng)絡(luò)游戲等),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。

(四) 員工在崗期間,，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情,，不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,，嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話,。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng),，如特殊需要,，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可,。

(五) 員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦,、電燈等),，關(guān)好門(mén)窗,，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片,、文件,、照片等的處理或打印之類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違反此規(guī)定的,，將處以100-300元的罰款;

(六) 員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù),、資料,、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏,、復(fù)制或者發(fā)送,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理,，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

(七) 如員工無(wú)特殊原因,，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,，并對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告,、罰款等處罰,。

(八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù),。

(九) 員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室。

1.住址和電話,。

2.發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法,。

(十) 公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷(xiāo),、福利等不得向他人告知,，否則公司予以除名處理。

(十一)員工必須遵守公司和部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),。

(十二)嚴(yán)禁員工在外兼職,，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金,。

一,、總述

(一)主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善,，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況,。

(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到,、早退,、曠工、事假,、病假,、婚假、喪假,、法定假日等。

二,、日常出勤規(guī)定考勤制度

(一)每周工作時(shí)間為：星期一星期六,。

(二)每日工作時(shí)間為：上午8：0012：00;下午2：006：00;本公司所有人員均按規(guī)定簽到。

(三)員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間,，到上班時(shí)間本人還未到崗,，即為遲到;凡未到下班時(shí)間,，提前離崗，即為早退,，早退當(dāng)天按曠工處理,。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn),。

(四)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案,，否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,，公司將視情節(jié)輕重給與處罰,。

(五)員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假,、病假屬無(wú)薪假,，即員工請(qǐng)假期間，不計(jì)工資;

(七),、遲到早退的處罰規(guī)定

1.遲到或早退3次,，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘30分鐘以內(nèi)罰款50元,，3060分鐘罰款100元,，半小時(shí)以上按曠工半天論處。

2.發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款50元,。

3.凡每月遲到或早退超過(guò)二次者,，依情節(jié)輕重給予提醒、警告,、張榜等處分,，屢教不改者除名。

三,、曠工的處罰規(guī)定

1.沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處;

2.遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工,。

3.委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明,，雙方均以曠工處分,，同時(shí)罰款300元。

4.不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理,。

5.員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元,，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日,，或一年曠工累計(jì)三日者,，公司將予以開(kāi)除。

6.凡請(qǐng)假須填寫(xiě)"請(qǐng)假申請(qǐng)單"并報(bào)辦公室,，特殊原因電話通知辦公室,，否則視為曠工。

7.如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,，否則視為早退,。

※ 部門(mén)主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰,。

四、日常規(guī)定

1.公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水,，如有發(fā)現(xiàn)罰款50元。

五,、請(qǐng)假規(guī)定

除非特殊情況,，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1.員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

2.員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過(guò)一天者,，須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn),，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

3.員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單,，辦理請(qǐng)假手續(xù),。

4.員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。

六,、事假規(guī)定

1.員工確因私事須親自處理，可請(qǐng)事假,。事假必須提前一天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù);

2.請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng),，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí),，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),，事后補(bǔ)辦手續(xù);

3.員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;

4.員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

5.病假、事假為無(wú)薪假,。

七,、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要,，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,，如員工無(wú)特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評(píng),、罰款,、除名等處罰。

2,、員工于加班后填寫(xiě)"加班備案單"經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,，再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將備案單交回辦公室備案,。公司將在不影響工作的前提下,，由主管安排倒休。

3.離開(kāi)時(shí)按規(guī)定簽卡,。

4.公休日加班可補(bǔ)休,，補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公室無(wú)備案的不予承認(rèn)。

1.統(tǒng)一限量,，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，所有辦公室用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。

2.定購(gòu)數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平,，向辦公室主任報(bào)告，確定定購(gòu)數(shù)量,，必須以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng),，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司,。

3.采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,，訂購(gòu)所需要的辦公用品。

4.支付：收到辦公用品后,，對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,，經(jīng)主管及主管部門(mén)經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算,。

5.發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu),，分發(fā)給各部門(mén)，如有特殊情況,，允許各部門(mén)在提出"辦公用品申請(qǐng)書(shū)"的前提下就近采購(gòu),，在這種情況下，辦公用品管理部門(mén)有權(quán)進(jìn)行審核,。

長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定

一,、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定,。

二,、公司各部門(mén)應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品,。

三,、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。

四,、各部門(mén)于每月31日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給辦公室,，辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門(mén)所需辦公用品。

五,、采購(gòu)人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購(gòu),，保證質(zhì)量。

六,、辦公用品入庫(kù)和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳,，做到帳物相符。

七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資,，物品要做到類(lèi)別清楚,、碼放整齊。

長(zhǎng)遠(yuǎn)辦公用品管理規(guī)定

一,、為使辦公用品管理規(guī)范化,，特制定本制度。

二,、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品,、管理消耗品、回收管理品及管理品四種,。

1.消耗品：鉛筆,、膠水、膠帶,、大頭針,、圖釘,、筆記本,、復(fù)寫(xiě)紙、標(biāo)簽,、夾子,、橡皮等。

2.管理消耗品：簽字筆,、熒光筆,、修正液、電池等,。

3.回收管理品：墨盒,、碳粉、色帶等,。凡使用過(guò)的紙張不得自行撕毀,，全部交到前臺(tái)登記以便使用。

4.管理品：剪刀,、美工刀,、訂書(shū)機(jī)、啟釘器,、直尺,、打孔機(jī)、鋼筆等,。

三,、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊替換新品,，但純消耗品不在此限,。

四、管理品移交如有故障或損壞,，應(yīng)以舊換新,，如發(fā)現(xiàn)丟失，負(fù)責(zé)人員按價(jià)賠償,。

一,、業(yè)務(wù)員每天需寫(xiě)業(yè)務(wù)日志，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料,，每周需寫(xiě)業(yè)務(wù)周報(bào),，隨時(shí)接受上級(jí)主管的檢查;

二、業(yè)務(wù)員未寫(xiě)日志,、周報(bào)的,，每次罰款10元，每月三次未寫(xiě)日志,，周報(bào)者記大過(guò)一次,，罰款50元，每月五次未寫(xiě)日志,、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理,。

三、總經(jīng)理抽查未寫(xiě)日志,、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。

一,、技術(shù)員每周一須交本周計(jì)劃,，且每天下班前需寫(xiě)工作日志并放于工作臺(tái)面?zhèn)洳?

二、技術(shù)員未寫(xiě)日志,、周報(bào)的,，每次罰款10元，每月三次未寫(xiě)日志,，周報(bào)者記大過(guò)一次,，罰款50元，每月五次未寫(xiě)日志,、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理,。

三、總經(jīng)理抽查未寫(xiě)日志,、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元,。

一、中午在公司用餐者,，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物,。

二、積極參加公司的每一次大掃除,，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志,、工具書(shū)等物品亂堆亂扔,。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂丟垃圾,。

一、人員入職第一天,，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫(xiě)準(zhǔn)員工檔案,，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,，公司將無(wú)條件開(kāi)除,。

二、正式員工因特殊原因離職者,，必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù),。員工離職時(shí),，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料,、設(shè)備以及鑰匙歸還公司,。

一、享有國(guó)家公布的法定假期,。

二,、婚假：?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假，外縣市的多2天,，外省的多3天,，員工申請(qǐng)婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明,。

三,、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天無(wú)薪假期,，外縣市的多2天,，外省的多3天,。

四、分娩假期：公司女性員工,，可享有無(wú)薪分娩假期,，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十一

(一)從上班到下班

1、上班的時(shí)候

1.1遵守上班時(shí)間,。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò),。

1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

1.3鈴一打就開(kāi)始工作,。

2,、工作中

2.1工作要做到有計(jì)劃、有步驟,、迅速踏實(shí)地進(jìn)行,。

2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。

2.3工作中不扯閑話,。

2.4工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位,。

2.5離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位,，以示主人未遠(yuǎn)離,。

2.6長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,，以示主人外出,。

2.7打開(kāi)計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件,。

2.8不打私人電話,。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩,。

3、辦公用品和文件的保管

3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理,。

3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所,。

3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。

3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上,、書(shū)柜中,。

3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限,。

3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔,。

4,、下班時(shí)

4.1下班時(shí)，文件,、文具,、用紙等要整理，要收拾桌子,，椅子歸位,。

4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

4.3關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜,。

4.4需要加班時(shí),事先要得到通知,。

4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法

1,、接受指示時(shí)

1.1接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖,。

1.2虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。

1.3聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄,。

1.4疑點(diǎn)必須提問(wèn),。

1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

1.6指示重復(fù)的時(shí)候,，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行,。

2、實(shí)行時(shí)

2.1充分理解工作的內(nèi)容,。

2.2遵守上司指示的方法和順序,，或視工作的目的而定。

2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門(mén)的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。

2.4備齊必要的器具和材料,。

2.5工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。

2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示,。

2.7任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量,。

2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致,。

3,、報(bào)告時(shí)

3.1工作完后,馬上報(bào)告。

3.2先從結(jié)論開(kāi)始報(bào)告,。

3.3總結(jié)要點(diǎn),。

3.4寫(xiě)報(bào)告文書(shū)。

3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn),。

4,、工作受挫的時(shí)候

4.1首先報(bào)告。

4.2虛心接受意見(jiàn)和批評(píng),。

4.3認(rèn)真總結(jié),，相同的失敗不能有第二次,。

4.4不能失去信心。

4.5不要逃避責(zé)任,。

(三)創(chuàng)造工作愉快

1,、打招呼

1.1早上上班時(shí)要很有精神地說(shuō)“早上好”。

1.2在公司內(nèi)外,，和客人,、上司、前輩打招呼,，同樣他們也會(huì)和你打招呼,。

1.3開(kāi)朗而有精神地同別人打招呼，會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活躍,、有生氣,。

2、努力愉快地工作

2.1工作中自己思想要活躍,。

2.2通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng),。

2.3為他人愉快而工作。

2.4相互理解,、信任,，建立同事間和睦關(guān)系。

3,、互相交談

3.1如果人們聚在一起,，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情,，為了找到好的解決方法,，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

3.2“三人行必有我?guī)熝伞?，有?wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白,，很多人在一起商談就明白了?；ハ嘤懻摃r(shí),，可以從不知到知。使自己明白不足,，從而確定出好的意見(jiàn)和想法,。

3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭８鶕?jù)討論大家互相制約,、互相理解,，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,，要有勇氣敢于發(fā)表意見(jiàn),。

4,、健康管理

4.1保證睡眠，消除疲勞,。

4.2為了消除體力疲勞,，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動(dòng),。

(四)因公外出

1.因公外出按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行辦理請(qǐng)假手續(xù),，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假,。

2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜,，保證工作銜接。

3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系,。

4.外出歸來(lái)及時(shí)銷(xiāo)假,，向上司匯報(bào)外出工作情況。

5.外出歸來(lái)一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi),。

(一)著裝,、儀容和舉止

1、著裝統(tǒng)一,、整潔,、得體

1.1服裝正規(guī)、整潔,、完好,、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬,，扣子齊全,不漏扣,、錯(cuò)扣。

1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證,。

1.3上班時(shí)必須穿工作服,。

1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

1.5著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣,。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳,。

1.6鞋、襪保持干凈,、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋,，不穿短褲。

2儀容自然,、大方、端莊

2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物,。

2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額,、側(cè)不掩耳,、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡,、身份相符,。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。

2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲,。

2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥,、蒜等具有刺激性氣味的食品。

3舉止文雅,、禮貌,、精神

3.1精神飽滿,注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀,。

3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼,、心不在焉。

3.3坐姿良好,。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮,。

3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

3.5避免在他人面前打哈欠,、伸懶腰,、打噴嚏、摳鼻孔,、挖耳朵等,。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。

3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。

3.7站姿端正。抬頭,、挺胸、收腹,、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi),。

3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

1,、會(huì)話,，親切、誠(chéng)懇,、謙虛

1.1語(yǔ)音清晰,、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中,、語(yǔ)調(diào)平和,、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn),。

1.2提倡講普通話,。

1.3與他人交談,，要專(zhuān)心致志,，面帶微笑,，不能心不在焉,，反應(yīng)冷漠。

1.4不要隨意打斷別人的話,。

1.5用謙虛態(tài)度傾聽(tīng),。

1.6適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容,、目的,。

1.7盡量少用生僻的電力專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果,。

1.8重要事件要具體確定,。

2、自我介紹

2.1公司名稱(chēng),、工作崗位和自己的姓名。

2.2公司外的人可遞送名片,。

2.3根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷,。

3、文明用語(yǔ)

3.1嚴(yán)禁說(shuō)臟話,、忌語(yǔ),。

3.2使用“您好”、“謝謝”,、“不客氣”,、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”,、“您走好”等文明用語(yǔ)。

1,、接待來(lái)訪微笑,、熱情,、真誠(chéng)、周全

1.1接待來(lái)訪熱情周到,，做到來(lái)有迎聲,，去有送聲,，有問(wèn)必答,，百問(wèn)不厭。

1.2迎送來(lái)訪,，主動(dòng)問(wèn)好或話別,，設(shè)置有專(zhuān)門(mén)接待地點(diǎn)的,，接待來(lái)賓至少要迎三步,、送三步。

1.3來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口,，不能說(shuō)“不知道”,、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng),，熱心引導(dǎo),，快速銜接,，并為來(lái)訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址,?；蛞龑?dǎo)到要去的部門(mén)。

2,、訪問(wèn)他人

2.1要事先預(yù)約,，一般用電話預(yù)約。

2.2遵守訪問(wèn)時(shí)間,，預(yù)約時(shí)間5分鐘前到,。

2.3如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò),，并致謙,。

2.4訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門(mén),，得到允許方可入內(nèi),。

2.5用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接,，過(guò)一段時(shí)間再打。

3,、使用電話

3.1接電話時(shí),，要先說(shuō)“您好”。

3.2使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,。

3.3不要用電話聊天,。

3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

4,、交換名片

4.1名片代表客人,用雙手遞接名片,。

4.2看名片時(shí)要確定姓名。

4.3拿名片的手不要放在腰以下,。

4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧,。

4.5接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。

5,、商業(yè)秘密

5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù),。

5.2不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。

5.3使用資料,、文件,，必須愛(ài)惜，保證整潔,，嚴(yán)禁涂改,，注意安全和保密,。

5.4不得擅自復(fù)印、抄錄,、轉(zhuǎn)借公司資料,、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,，凡屬保密級(jí)文件,，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.事先閱讀會(huì)議通知,。

2.按會(huì)議通知要求,，在會(huì)議開(kāi)始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。

3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備,，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見(jiàn),。

4.開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、bp機(jī),，不會(huì)客,，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲,、交頭接耳等,。

5.遵從主持人的指示。

6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言,。

7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了,，條理清晰。

8.認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄,。

9.不得隨意打斷他人的發(fā)言,。

10.不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷,。

11.會(huì)議完后向上司報(bào)告,，按要求傳達(dá)。

12.保存會(huì)議資料,。

13.公司內(nèi)部會(huì)議,，按秩序就座，依次發(fā)言,。發(fā)言時(shí),，先講“××匯報(bào)”，結(jié)束時(shí)說(shuō)：“××匯報(bào)完畢”,。

14.保持會(huì)場(chǎng)肅靜,。

1.安全工作環(huán)境

1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

1.2工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全,。

1.3提高安全知識(shí),，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

1.4愛(ài)護(hù)公司公物,，注重所用設(shè)備,、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水,、用電,、易耗品。

1.5應(yīng)急電話,，市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110,。

2、衛(wèi)生環(huán)境

2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù),。

2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，不隨地吐痰，不亂丟紙屑,、雜物,，不流動(dòng)吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙,。

2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑,、雜物等,，隨時(shí)撿起放入垃圾桶,，保護(hù)公司的清潔,。

2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生,。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,，有必要的物品依規(guī)定定置管理,，沒(méi)有必要的清除掉,。

1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),。

2.不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家機(jī)密,，不得侵犯國(guó)家的,、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,，不得從事違法犯罪活動(dòng),。

3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制,、查閱違反憲法和法律,、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

4.不得從事下列危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)

4.1對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除,、修改或者增加,。

4.2對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存,、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加,。

4.3制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序,。

1.上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜,，從人格上對(duì)待下級(jí),，營(yíng)造相互信賴(lài)的工作氣氛。

2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事,，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài),，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共追求”的氛圍,。

3.尊重他人肯定,、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足,，進(jìn)行忠告,、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛,。

4.相互合作在意見(jiàn)和主張不一致時(shí),，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案,。

5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣,、血緣、學(xué)員組成派員,。

1.虛心接受人他人的意見(jiàn),。

2.不要感情用事。

3.不要解釋和否定錯(cuò)誤,。

4.真誠(chéng)地對(duì)待他人,。對(duì)他人有意見(jiàn)應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說(shuō)清，不要背后亂發(fā)議論,。

5.不要看他人的笑話,，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒,。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行,。有保留意見(jiàn)的，可擇機(jī)反映,，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,，不能消極應(yīng)付。

7.不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí),，更不能惡語(yǔ)傷人,。

8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開(kāi)欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開(kāi)辟有廠務(wù)公開(kāi),、金點(diǎn)子及公司建設(shè)等欄目,，定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng),、規(guī)章制度等信息,，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見(jiàn)和建議,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十二

第一條,、本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備動(dòng)力科備案,。

第二條,、經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。

第三條,、為保證設(shè)備安全、合理的使用,，各部門(mén)應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條,、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條,、施工安裝，由設(shè)備動(dòng)力科及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”方可使用,。

第六條,、電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條,、使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。

第八條,、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄,。

第九條,、設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容,。

第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,，使用部門(mén)申請(qǐng)拆除,、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。

第十一條,、設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén),。

第十二條、使用部門(mén)將“報(bào)廢,、拆除申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào),，按程序?qū)徟?/p>

第十三條、申請(qǐng)批準(zhǔn)后,，交付供應(yīng)部辦理,，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)廢,、拆除,。

第十四條、報(bào)廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動(dòng)力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

第十五條、發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看,、處理，及時(shí)組織搶修,。

第十六條,、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后1個(gè)工作日內(nèi)）。

第十七條,、設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,，簽注處理意見(jiàn),，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條,、對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),，按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條,、事故處理完畢,，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

第二十條,、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條,、屬設(shè)備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施,。

第二十二條、生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條,、生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃,，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十三

安全生產(chǎn)是牧場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,，實(shí)行“防疫、防火,、防盜,、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主,、全體動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家畜牧行業(yè)有關(guān)法令,、法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。公司總經(jīng)理或者是牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司（牧場(chǎng)）的安全事務(wù)的全面工作,；副總經(jīng)理（副場(chǎng)長(zhǎng)）任副組長(zhǎng),，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng),。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查,、上報(bào)安全事項(xiàng)。班組設(shè)立義務(wù)消防員,，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理,。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及畜牧行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃,。

4,、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患,，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的疫病,、工傷、死亡事故的調(diào)查,、分析和處理,，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作,。

6,、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1,、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2,、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員,、消防員（班組）人選。

3,、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的疫病防控,、安全責(zé)任制,、安全教育、安全檢查,、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,，并督促實(shí)施。

6,、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查,、分析和處理工作。

7,、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同）,，在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施,，杜絕事故發(fā)生,。

三,、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（生產(chǎn)車(chē)輛,、設(shè)備操作等）的安全管理,、宣傳工作。

2,、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,、消防器材,、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,，及時(shí)糾正解決安全隱患,，落實(shí)整改措施。

3,、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4,、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)搶救傷亡人員,，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四,、義務(wù)安全消防員崗位職責(zé)

1,、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,。

2,、由安全員組織，進(jìn)行不定期的疫病防控,、消防演習(xí),，確保掌握基本的疫病防控、消防技能,。

3,、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,，向安全員匯報(bào),。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作,。

五,、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)疫病防控,、安全法制觀念和意識(shí),。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度,。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

4,、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,，并組織實(shí)施,。

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,。

2,、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行崗位、班組安全知識(shí)教育,。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的崗位或班組安全教育。

3,、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程,、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,。

4、本公司特種作業(yè)人員（包括疫病保健,、電工作業(yè),、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等）,，必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),，確保有資格后方可安排上崗。

一,、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度,。安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二,、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查,、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,。具體要求是：

（一）,、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前,，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

1,、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,，安全防護(hù)裝置是否有效；

2,、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

3,、所用的設(shè)備,、工具是否符合安全規(guī)定；

4,、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范,；

5、個(gè)人防護(hù)用品,、用具是否準(zhǔn)備齊全,，是否可靠；

6,、操作要領(lǐng),、操作規(guī)程是否明確。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查,，主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1,、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求,。

（三）專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,，主要由公司每年組織對(duì)防疫設(shè)施、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、危險(xiǎn)物品,、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛,、防塵防毒,、防暑降溫、廚房,、集體宿舍等,，分別進(jìn)行檢查。

一,、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔,、光線充足,、通風(fēng)良好，車(chē)道應(yīng)平坦暢通,，通道應(yīng)有足夠的照明,。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,。

3,、生產(chǎn)、使用,、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火,、防爆,、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人,。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,，必須符合如下要求：

1,、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好,。

2,、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好,，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施,；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備,。

3,、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病,、人身傷害或其它事故的,，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品,、器材,，并定期檢查更換。

三,、防疫設(shè)備必須按消毒防疫要求保證正常工作：

1,、門(mén)口進(jìn)出通道防疫設(shè)施每天檢測(cè)，消毒池保證隨時(shí)有消毒液,。

2、牧場(chǎng)內(nèi)消毒車(chē)輛保證隨時(shí)使用,，不得出現(xiàn)消毒設(shè)施設(shè)備故障不能使用現(xiàn)象,。

1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度,。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行,。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,，并督促其按規(guī)定正確使用。

3,、公司禁止招用未滿16周歲的童工,，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害,、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè),。

4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,，采取措施,，預(yù)防職業(yè)病。

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告,、調(diào)查、分析,、處理等管理工作,。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，做好善后工作,，并報(bào)告集團(tuán)公司和保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門(mén)。

公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十四

目錄

一,、管理制度

二,、工作職責(zé)

三、崗位責(zé)任制

區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

安全員崗位責(zé)任制

四,、采購(gòu)員工作制度

一,、所有部門(mén)在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開(kāi)工作。

二,、根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計(jì)劃,。

三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,，保質(zhì),、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下,，搶進(jìn)度,。

四、提前編制施工材料計(jì)劃,，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備,。

五、施工管理人員的工作要求：

1,、上班時(shí)不得遲到早退,，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休,、請(qǐng)假得到同意后方可休,、請(qǐng)假，并安排好工作,，做好工作交底,，如有違反按照考核小組評(píng)定進(jìn)行處罰,。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),，首先提前向副總提出,，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表,，送到經(jīng)理處審核簽字生效,，否則作廢。

3,、施工工人進(jìn)場(chǎng)后,，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底,。

4,、各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全,、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任,。

六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件,，做到公平,、公正、公開(kāi),，做好本部門(mén)的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作。

七,、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調(diào),、溝通，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作,。

第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全,、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度,，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制,、審核工作,，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標(biāo)答疑。

第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目施工管理,，搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作,，監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)成本、質(zhì)量,、安全,、文明施工進(jìn)行控制,。

第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理。對(duì)項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定,。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施,。

第五條：負(fù)責(zé)開(kāi)展各施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底工作,，組織實(shí)施圖紙會(huì)審工作,，督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。

第六條：負(fù)責(zé)公司各類(lèi)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作,。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu),、校準(zhǔn)、發(fā)放使用,、維護(hù),、標(biāo)識(shí)工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù),。

第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃,，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”,，定期組織大檢查,，對(duì)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調(diào)查分析處理。

第八條：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作,，對(duì)分部門(mén)現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定,，主持單位工程的中間驗(yàn)收。

第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施,，推廣科技活動(dòng),，總結(jié)技術(shù)成果。

第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,。

第十一條：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠數(shù)據(jù),。

第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計(jì)劃,，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修,，滿足客戶的需求，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù),。

第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理,、歸檔工作,。

第十四條：負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作,，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，提高部門(mén)人員整體素質(zhì),。

第十五條：確保部門(mén)管理費(fèi)的開(kāi)支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi),。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門(mén)管理工作,。

第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作,。

第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一,、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù),。

2,、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開(kāi)發(fā),。

3,、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù)),。

4,、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo)、安全,、質(zhì)量,、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé),。

5,、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,。

6、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書(shū)面的形式報(bào)總經(jīng)理審批,，審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收,。

7,、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng),。

8,、按時(shí)編制日旬,、月旬施工工作計(jì)劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄,，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,。

9、市場(chǎng)部簽定合同后,，依據(jù)圖紙編制施工材料,，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取,。

10,、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種,、工序和穿插,，合理使用勞動(dòng)力。

11,、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。

12,、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款,。

13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料,。

14,、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。

15,、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況,。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn),，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2,、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚,，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查和貫徹。

3,、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任,。、

4,、組織督促隊(duì)組自檢,，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。

5,、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量,。

6,、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。

7,、參與本單位定期檢查,。

8、對(duì)不按圖施工,、違反操作規(guī)程,、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,，令其返工或停工,。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任,。

1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施,。

2、主持項(xiàng)目部每周安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正。

3,、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象,，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工,。

4,、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育,，對(duì)未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任,。

5、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整,、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn),。

第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作,，要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任,。

2、參加月旬,、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

3,、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料,。

4,、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃,。

5,、結(jié)合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,，合理分配隊(duì)組施工任務(wù),，及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部、分項(xiàng)工程量,，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬,。

6、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢,、互檢,、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生,。

7,、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線,、找平等工作,，確保工程幾何尺寸。

8、合理使用原材料,、工具及施工機(jī)械,，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

9,、組織工人提出合理化建議,，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

10,、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映,，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中,。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),，把施工規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定,、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,。

2,、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查,。

3、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料,、半成品還有構(gòu)件,、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,，確保工程質(zhì)量。

4,、對(duì)工程測(cè)量,、定位、放線,、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

5、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng),，并參加本單位定期檢查,。

6,、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程,、粗制濫造行為,、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1,、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令和企業(yè)規(guī)章制度,。

2、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任,。

3,、開(kāi)工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

4,、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,，特別要做好有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全,。

5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,，教育工人正確使用防護(hù)用品,。

6、發(fā)生重大事故傷亡,，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào),。

7、有權(quán)拒絕不科學(xué),、不安全,、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

8,、發(fā)現(xiàn)不安全因素,，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工,。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1,、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，服從工作安排,，努力完成工作任務(wù),。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

3,、編制施工組織設(shè)計(jì),。

4、組織參加工程的圖紙會(huì)審,，并做好編制工作,。

5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題,。

6,、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題,。

7,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。

8,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),、檢查、指導(dǎo)工作,。

9,、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。

10,、認(rèn)真檢查,、復(fù)核原材料、半成品,、構(gòu)件,、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,，確保工程質(zhì)量。

11,、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),，把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

12,、對(duì)不按圖施工,，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為,，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),。

第四章安全員崗位責(zé)任制

1,、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，服從工作安排，努力完成本職工作,。

2,、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,、地下管道,、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備,、電氣線路,、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理,。

4、正確填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn),。

5、處理一般性的安全事故,。

6,、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計(jì),、和分析工作,。

7、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,，在未改正之前不能繼續(xù)施工,。

8、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電,、架子,、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

1,、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣,，不貪污受賄,，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票,，不從中牟利,，不卡、拿,、要,，公正廉明。

2,、不遲到,、不早退。采購(gòu)員在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

3、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算,。

4、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇,，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

5,、加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,，尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好工程所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行，

6,、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行,。

7,、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放,、堆碼管理工作。

8,、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作,。

9,、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

10,、做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作，建立牢固,、可靠的供應(yīng)基地,，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性,。