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公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇一
一,、作息時間：
1,、公司實(shí)行八小時工作制;
2、公司實(shí)行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;
夏季作息時間：冬季作息時間：
早8：00上崗早8：30上崗
上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公
中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休
下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公
二,、休息日：公司每周日休息,。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)
三,、出勤：遲到,、早退一次罰款5元，(超過一小時扣半天工資)月累計(jì)遲到,、早退三次者按曠工一次處理,，扣罰20元,，曠工三次者視為自動離職，不予結(jié)算任何工資,。
四、請假：員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假,，同時,不予結(jié)算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報審批,，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理,。(詳情請見《章程》)
五,、加班：根據(jù)工作需要，員工的工作未完成,，應(yīng)主動加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，給以獎勵,，不按點(diǎn),、日加班計(jì)算。
六,、公司推行禮貌接待,，接電話按規(guī)范用語：“您好,，智道廣告”,，接待客戶用語：“您好，請問找誰?”,，不講粗話和講有損公司形象的話,，違者罰款5元。
七,、上班時間內(nèi),，舉止文明,應(yīng)著裝整齊，大方得體,，保持個人衛(wèi)生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發(fā)型,、留長指甲，違者罰款10元,。
八、稱謂:員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱,，違者罰款5元。
九,、上班時間內(nèi),員工一律不準(zhǔn)酗酒,、不準(zhǔn)食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。
十,、堅(jiān)守崗位,，上班期間不得隨意離崗,、閑聊,、睡覺、吃零食,、大聲喧嘩,，違者罰款10元。
十一,、員工必須保持手機(jī)在24小時開機(jī),，做到隨叫隨到,，如因特出情況手機(jī)無法接通,，員工應(yīng)及時向公司相關(guān)部門匯報,，同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼,，違者罰款20元。
十二,、員工外出需詳細(xì)填寫出門記錄,，不可代填，填寫不明或不實(shí)者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,。
十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙,，如吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)樓梯口,、廁所、走廊,，(客戶在除外),，違者罰款5元。
十四,、上班時間內(nèi),，不得辦理與工作無關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊,，嚴(yán)禁工作時間下載電影,、上網(wǎng)聊天(工作除外)，違者罰款10元,。
十五,、上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁打牌,，賭博等(集體活動外),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。十六,、上班時間內(nèi),，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人進(jìn)入公司，違者罰款5元,。
十七,、員工應(yīng)自帶水杯，不得私自使用公司紙杯(客戶在除外),，違者罰款5元,。
十八、對上級下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者,，部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰,。
十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助,，須有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件,，將對雙方處以200元罰款并給以相應(yīng)的行政處罰,。
二十、公司內(nèi)部電話應(yīng)充分發(fā)揮其作用,，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話,、私話，如員工需要打長途應(yīng)先登記,，違者罰款10元,。
二十一、員工應(yīng)在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,。(電腦、桌面,、書籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,，做到地上無土,，墻上無灰,，窗明幾凈，違者罰款10元,。
二十二,、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料,，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員簽字借閱,，并及時歸還。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設(shè)備(包括通訊,、照明,、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,，員工應(yīng)立即向經(jīng)理報修,，以便及時解決問題。
二十三,、獎勵性薪金：根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,，以及時激勵優(yōu)秀，督促上進(jìn),。
二十四,、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金)，每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給(如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天),，新進(jìn)人員自報到日起,，次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪，按日結(jié)算,。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)
二十五,、獎酬：公司設(shè)立全勤獎50元，如無缺勤情況給予員工此獎勵,。
二十六,、出差：1、員工出差前填寫《出差申請單》呈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報人事部門備案,，否則按事假進(jìn)行考勤;如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請表》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤;
2,、經(jīng)理級員工出差每餐補(bǔ)助10元/人，普通員工出差每餐補(bǔ)助5元/人,，報銷往返車費(fèi)及工作所產(chǎn)生的費(fèi)用,，超出部分自理;
二十七、福利：國家法定假日,，員工均享受帶薪休假日;(如元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先,，可選擇串休,。)
二十八、辭職：因故辭職者,，需提前一個月向公司領(lǐng)導(dǎo)聲明,，以便公司進(jìn)行工作調(diào)整，否則扣發(fā)當(dāng)月工資及獎金,。
二十九,、努力學(xué)習(xí)，提高自身能力,。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，保證按時完成各項(xiàng)任務(wù)。
三十,、勤思考,，善總結(jié),。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實(shí)地,，提高工作質(zhì)量,。
三十一、保密制度:員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守,，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來實(shí)情,，大力增強(qiáng)保密觀念;謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi),。
三十二、安全保衛(wèi)制度,，員工應(yīng)有安全防范意識,，下班時應(yīng)檢查門、窗,、水,、電等設(shè)施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作,。
為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀、價值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇二
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理,。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇,。
人力主管工作職責(zé)：
一,、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù),。
二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理,。
四、組織公司平時考核及年終考核工作,。
五,、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免,、晉升、調(diào)動,、獎懲等人事手續(xù),。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制,。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃,。
九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理,。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》,，一式兩份,，一份交由公司存檔，一份交新職員自留,。
《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年。聘約期滿,，如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù),，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：
（1）處理工作交接事宜,；
（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù),；
（3）交還所有公司資料,、文件、辦公用品及其它公物,；
（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物,，。由公司提出解除勞動合同的職員,，臨時確沒有住房需住公司住房的,，時間不得超過一個月；
（5）報銷公司賬目,，歸還公司欠款,；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金,。
（7）職員違約或提出解除勞動合同時,，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用,。
（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議）,，按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
離職面談
離職前,，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,，聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛,，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴,。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作。
二,、牢記"用戶第一"的原則,，主動、熱情,、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意。
三,、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。
四,、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命,。
五,、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,，滿負(fù)荷、快節(jié)奏,、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求,。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難,、挫折。
七,、要善于協(xié)調(diào),，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家,。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì),。
九,、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。
兼職
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任獲取薪金的工作,。
禁止下列情形的兼職：
（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作,；
（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手,；
（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；
（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象,；
（5）主管級及以上職員兼職,。
個人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動,，但禁止下列情形的個人投資：
（1）參與經(jīng)營管理的,；
（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；
（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的,；
（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的,。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn)；
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時,、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度,；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理,；
三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取,；
四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù),、人事,、技術(shù)等機(jī)密；
五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè),；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù),；
七,、職員必須服從上級命令，有令即行,。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助；
八,、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊，行為檢點(diǎn),，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊,、整潔,。具體要求是：
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,。
2、指甲：指甲不能太長,，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3,、胡子：胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4,、口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水,。
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求
修飾,。具體要求是：
1,、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。
2,、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝,、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛,。
3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。
4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。
5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩,、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前。
2,、坐姿：坐下后,，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方。
要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐。
3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。
4,、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛,。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5,、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進(jìn)入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會。而且要說："對不起,，打斷您們的談話",。
6、遞交物件時,，如遞文件等,，要把正面、文字對著對方的方向遞上去,，如是鋼筆，要把筆尖向自己,，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。
7、走通道,、走廊時要放輕腳步,。
無論在自己的公司，還是對訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。
第五則員工的考勤,、休假,、請假制度
職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行,。
標(biāo)準(zhǔn)工作時間
周一至周五：上午9：00-12：30下午2：00-6：30晚上7：00-10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時
周六至周末：上午9：30-12：00下午2：00-6：00晚上7：00-9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分
編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報,。編輯部工作人員外出無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報
遲到,、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元；15分鐘以上,，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。
第一次遲到（早退）提醒注意,，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度,；
二,、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時請示,，遵照指示辦理；
三,、職員必須盡職盡責(zé),、精誠合作、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)?。?/p>
四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù)、人事,、技術(shù)等機(jī)密,；
五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè),；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù),；
七,、職員必須服從上級命令，有令即行,。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助；
八,、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊,，行為檢點(diǎn)，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn),；
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情,；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是：
1,、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,?！竟旧习嘀贫裙芾碇贫取?/p>
2、指甲：指甲不能太長,，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3,、胡子：胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4,、口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水,。
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求修飾,。具體要求是：
1,、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。
2,、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。
3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。
4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。
5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩,、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前。
2,、坐姿：坐下后,，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。
要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。
4,、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5,、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后，如對方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會,。而且要說："對不起，打斷您們的談話",。
6,、遞交物件時，如遞文件等,，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。
7、走通道,、走廊時要放輕腳步,。
無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，
更不得唱歌或吹口哨等,。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。
第五則員工的考勤、休假,、請假制度
職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行,。
標(biāo)準(zhǔn)工作時間
周一至周五：上午9：00-12：30下午2：00-6：30晚上7：00-10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時
周六至周末：上午9：30-12：00下午2：00-6：00晚上7：00-9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分
編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報,。編輯部工作人員外出無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報
遲到,、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元；15分鐘以上,，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。
第一次遲到（早退）提醒注意,，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請假須填寫請假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開工作崗位，同時對請假進(jìn)行備案,。
請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。
請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會活動請假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā)。
如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案,。
一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請示主管（編輯部無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）
二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇三
一,、安全管理人員職責(zé)
1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策,、法規(guī),，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法,，不斷完善電梯的管理工作,，檢查和糾正電梯使用中的違章行為；
2,、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用安全管理工作,，制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃；
3,、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定,，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；
4,、進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視,，記錄或督促記錄電梯日常使用狀況；
5,、檢查電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)示,，確保齊全清晰；
6,、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌,；
7、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的,，有權(quán)作出停止使用的決定,，并且立即報告本單位負(fù)責(zé)人；
8,、接到故障報警后,，立即趕赴現(xiàn)場，組織電梯維修人員實(shí)施救援,；
9,、實(shí)施對電梯安裝、改造,、維修和維保工作的監(jiān)督,；
10、熟悉電梯的基本原理,、性能,、使用方法,；
11、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程,；
12,、編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行,；
13,、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)；
14,、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí),。
15,、組織、督促,、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改,；
16、負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,，及時向政府部門報告電梯事故的情況,；
17、負(fù)責(zé)建立,、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案,；
18、組織緊急救援演習(xí),。
二,、電梯安全操作規(guī)程
（一）開梯程序
1、開梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄,，打開廳門時慢慢撥開,，弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn)；
2,、進(jìn)廂后,，認(rèn)真檢查各控制開關(guān)及照明通風(fēng)是否正常；
3,、用手試安全觸板開關(guān),、光電開關(guān)功能是否靈敏可靠；
4,、把各開關(guān)打成正常位置,，選頂層、中間數(shù)層及首層來回走一趟,，沒有異常后方投入正常運(yùn)行,。
（二）關(guān)梯程序
1,、關(guān)梯前乘梯檢查一趟，如有異常及時通知維修工轎廂處理,；
2,、檢查電梯無異常后，把電梯停在首層,，便于次日開梯,；
3、斷開轎內(nèi)所有控制開關(guān)及照明開關(guān),；
4,、把梯門關(guān)好后方可離開；
5,、認(rèn)真做好交班記錄,。
一、電梯設(shè)備的運(yùn)行自查監(jiān)控管理
巡視監(jiān)控管理,，是由電梯值班人員實(shí)施的,，定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式,。電梯值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視，根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》,。
1,、建立自查監(jiān)控管理制度
公司工程部的電梯管理員，根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度,。
①值班人員每日對電梯的主要部位巡視一次,。
②巡視時按要求的內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查。
③及時處理巡視中的問題,，并做好巡視記錄,。
2、自查內(nèi)容
值班人員巡視應(yīng)注意：曳引機(jī)是否有噪聲,、異味,，是否燙手；軸承螺栓是否松動,；減速箱的油位,、油色是否正常，連軸器是否牢固可靠,；指示儀表,、指示燈、各繼電器動作是否正常,；變壓器,、電抗器等是否過熱,；制動器是否正常；曳引輪,、曳引繩,、限速器等是否正常；通訊設(shè)施,、標(biāo)示牌,、盤車手輪、開閘扳手等救援工具是否放在指定位置,。
一,、公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度
維修部對本公司客戶實(shí)行24小時服務(wù)制。其中8小時正常工作時間針對用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式,，其余時間實(shí)行緊急招修服務(wù),，絕不推遲怠慢，維修部員工針對客戶不同梯種維保內(nèi)容,，嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo),、監(jiān)督及檢查工作,，并按客戶要求不斷提供完善服務(wù)。
所有維修員工必須一絲不茍地工作,，對維修結(jié)果,、故障原因、排除故障方法,、防止發(fā)生措施,，一一記錄備案，實(shí)踐公司：“我們的工作為用戶,，服務(wù)于用戶”的售后服務(wù)方針,。
1、工作職責(zé)和要求
（1）公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,，各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),，片區(qū)主管下設(shè)各個班組。
（2）各個維修人員必須服從安排,，完成各電梯的維修,、保養(yǎng)及其它任務(wù)。
（3）工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修,、保養(yǎng)的工作,。
（4）貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使所維修,、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國家,、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,。
（5）對維修、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作,，資料交工程部存檔備查,。
（6）認(rèn)真做好例保、維修,、季檢工作,，協(xié)助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
（7）片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,，及時向經(jīng)理匯報工程進(jìn)度,，做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問題，確保電梯維保工程保質(zhì),、保量按時完成,。
2、安全守則
（1）各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具,、設(shè)備及各安全用品,，確保其工作可靠，排除隱患,，杜絕事故的發(fā)生,。如發(fā)現(xiàn)存在問題的應(yīng)及時報主管部門處理。
（2）各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，時刻將安全放在首位,，如有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰。
（3）注意日常生活用電安全,，切忌麻痹大意造成人身傷害,；應(yīng)有防火意識，杜絕火災(zāi)隱患,。
二,、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理
1、公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話,，專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息,，電話號碼：xxxxxx；聯(lián)系人：xxxxx
2,、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作,，維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修服務(wù)，維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛,，行動迅速,，服務(wù)優(yōu)良。
3、電梯急修
（1）在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問題通知后,，相關(guān)人員應(yīng)即填寫《電梯故障維修記錄卡》,，在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報客戶名稱、聯(lián)系人和電話,、相關(guān)人員,、時間和報障內(nèi)容。將用戶反映的質(zhì)量意見和問題,，盡快報告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)行處理,。
（2）維保人員在維修過程，要求急用戶所急,，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，維修時必須掛檢修停用牌示，遵守安全操作規(guī)程,。盡可能以最快速度解除故障,。
（3）維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容，交用戶確認(rèn)簽字,，并于完成任務(wù)一個月內(nèi)交回工程部,，重大或未能及時解決的質(zhì)量問題xxxx小時內(nèi)呈報工程維修部、由工程部召集技術(shù)骨干,、共同協(xié)商,、提出處理意見和解決辦法。
（4）工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯故障維修記錄卡》收集整理交資料檔案室入檔,。
三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度
1,、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況,，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整,、使電梯保持良好工作狀態(tài),。
2、維保人員在接受任務(wù)后,，應(yīng)帶好《電梯保養(yǎng)記錄》,，根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部,。
3,、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表》收集整理交資料檔案室入檔,。
電梯是特殊設(shè)備,，并是公司的重要設(shè)備，事關(guān)生產(chǎn)、安全,，如發(fā)現(xiàn)電梯人為損壞情況,，請相關(guān)部門及時報告設(shè)施工程部及人事部安保課，并提供事故責(zé)任人,，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,，情節(jié)惡劣者將取消其使用電梯的資格。如無法找出事故責(zé)任人,，則有本電梯負(fù)責(zé)的部門承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,。
未盡事宜另行告知。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇四
為了樹立良好的企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)財物和員工的安全,，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照執(zhí)行,。
本公司所有保安人員,。
管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,，并監(jiān)督執(zhí)行,；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
1,、各崗位保安應(yīng)穿制服,，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài),、態(tài)度和藹,、認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2,、熱情接待來訪人員,，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好,；
3,、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣,，記載員工出勤情況,；
4、堅(jiān)守崗位,，不擅離職守,，因事離開崗位時必須有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室,；
5,、值班保安嚴(yán)禁睡覺,、看小雜志、酗酒,、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事,，監(jiān)守自盜。
6,、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域,，包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,，保證重要區(qū)域的安全,，防止意外事件的發(fā)生；
7,、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊(duì)長或管理部處理,；
8,、保持保安室、公告欄,、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生,；
9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,，晚上等員工下班后上鎖,；
10、加強(qiáng)對廠區(qū),、宿舍水電,、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,，對因工作失職,，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任,。
（一）人員進(jìn)出管理
1、節(jié)假日及上班以外時間,，如果公司生產(chǎn)部沒加班,，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入,；
2,、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時,，須有負(fù)責(zé)人檢查,，無放行條時，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案）,；
3,、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮,、紙屑等雜物垃圾的行為,，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；
4,、被公司開除及離職人員,，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品,，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品,；
5,、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),，征得受訪人同意,，并先登記后放訪客進(jìn)入；
6,、上班時間,，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,，會客時間不得超過30分鐘,。
（二）車輛進(jìn)出管理
1、本公司車輛進(jìn)出,，須登記進(jìn)出時間和駕駛員姓名,；
2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》,。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,、數(shù)量、型號與放行條核對,，無誤后才予以放行,；
3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,，自行車出入廠門,，必須下車推行,。
（三）物品進(jìn)出管理
1、員工及外來人員攜帶行李,、包裹進(jìn)出廠門時,，須自覺接受保安的檢查與登記,；
2,、攜帶物料、加工零件,、樣板或模具出廠,，須有負(fù)責(zé)人以上審核,，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠,；
3,、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記,，由保安通知收貨人員接洽,；
4、對人員,、車輛所攜帶物件有疑問時,，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。
（四）嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員
1,、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛,；
2、不明身份,、衣冠不整的人員,；
3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛,；
4,、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者,；
5,、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；
6,、來訪人員不能出示有效證件者,。
（五）嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
1、攜帶違禁物品者,；
2,、衣帽不整,，上班穿拖鞋,、短褲,、背心者；
3,、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者,。
（六）嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品
1,、人與車輛出廠時拒絕檢查者,；
2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者,；
3,、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者,；
4,、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準(zhǔn)行條》,、《請假單》者,；
5、員工出廠,，攜帶物品,，《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者；
6,、員工攜帶物品有《貨物放行條》,，但物單不符者。
（七）檢查時應(yīng)注意的事項(xiàng)
1,、不可觸及人身,；
2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品,、物料半成品或工作用具等公司財物為主,；
3、檢查時要謙和有禮,，避免引起被檢查人的誤會與反感,，必要時婉言說明，并請諒解,；
4,、嚴(yán)禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為,。
1,、遇火災(zāi)、水災(zāi),、臺見等自然災(zāi)害時要積極救護(hù),，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,，如遇臺見警報，保安人員應(yīng)時刻準(zhǔn)備著,；
2,、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其它保安聯(lián)系,，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡缶幚硗戤吅?，?yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場；
3,、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時,，保安人員應(yīng)及時勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵,、斗毆等行為時，應(yīng)協(xié)助調(diào)解,，并及時報告保安隊(duì)長處理,；
4、員工發(fā)生急病或工傷時,，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長和管理部,，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。
（一）值班狀況交接
1,、接時交接班,，詳細(xì)了解上一班次值情況；
2,、查看保安值班日志,，檢查需交接的公文、信件和證件,；
3,、檢查來訪人員情況；
4,、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交,。
（二）警具、警械的交接
1,、交接班時,，仔細(xì)檢查對講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài),；
2,、接班后,，警具、警械應(yīng)隨身攜帶,，不得交于無關(guān)人員玩耍,；
3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外）,，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；
4,、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點(diǎn),，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,，以保證遇緊急情況時能投入正常使用,，否則，由接班保安負(fù)責(zé),。
1,、隊(duì)長對保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為,；
2,、查崗查夜的時間由隊(duì)長自行安排，晚上不得少于2次,；
3,、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時記錄,，作為考核的依據(jù),；
4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報告上,，次日交管理部審查,；
5、查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表,；當(dāng)班保安日志,；物件簽收事宜,，人、車,、物出廠稽查,；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容等,；
6,、保安巡邏內(nèi)容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶,；上班員工有無睡覺,、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象,；員工的上下班打卡,；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠,，有無超過有效期,；消防栓是否供水，防火標(biāo)志,、疏散方向標(biāo)志是否正確,；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患,；水電設(shè)施是否正常,，門窗安全及衛(wèi)生，有無其它異常情況,。
1,、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月______日,，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中,；
2,、保安人員,，考慮其特殊性，每人給予________元的補(bǔ)貼,，保安隊(duì)長________元,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇五
第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金利潤率,，保證資金安全，特制定本規(guī)定。
第二條管理機(jī)構(gòu)
（一）公司設(shè)立資金管理部,，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款,、外匯調(diào)劑和資金管理工作,。
（二）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,，管理與接受管理的關(guān)系,，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。
第三條存款管理
公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶,，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶,，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告,，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。
第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
（一）借款和擔(dān)保限額,。集團(tuán)內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計(jì)劃，報資金管理部,，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后,，編制總公司及二級公司定額借款,，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報董事會審批后下達(dá)執(zhí)行,。年度中,，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展,，貸款或擔(dān)保超限額的,，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向,、投量和使用效益,，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見,，報財委,、董事會審批追加。
（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元,，外幣按記帳匯率折算,，下同）以內(nèi)的，由資金管理部審查同意后,，報財務(wù)總監(jiān)審批,；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查,，財務(wù)總監(jiān)加簽同意后報董事長審批,。
（三）擔(dān)保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時,，擔(dān)保額在300萬元以下的由財務(wù)總監(jiān)審批,，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),，董事長審批,。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批,，并經(jīng)董事長辦公會議通過,。借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù),。對外擔(dān)保,，由資金部審核，財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批,。
第五條其他業(yè)務(wù)的審批
（一）領(lǐng)用空白支票,。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票,，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張,，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理,，領(lǐng)用空白支票時,，必須在資金部有充足的存款。
（二）外匯調(diào)劑,。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理,，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務(wù)審批,，審批同意后,，方可自行辦理。
（三）利息的減免,。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息,，金額在5000元以內(nèi)的,，由資金部審查同意，報財委審批,，金額超過5000元,，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后,，報財委審批,。
第六條資金管理和檢查
資金部以資金的安全性、效益性,、流動性為中心,，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況,，定期向財委,、總經(jīng)理、董事長專題報告,。
（一）定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況,。
（二）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。
（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作,。
（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查,。
第七條統(tǒng)計(jì)報表
各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款,、借款,、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委,、總經(jīng)理,、董事長。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇六
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷策劃,、市場調(diào)研,、市場信息收集、分析及客源的組織,、開發(fā),，產(chǎn)品、服務(wù)的推介,，特制定本辦法,。
第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作，也適用兼職營銷工作（社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為）
第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門,。
第四條營銷工作的主要任務(wù)：
1,、掌握國內(nèi)、省內(nèi)療休養(yǎng),、度假,、會議培訓(xùn)等情況,，進(jìn)行市場調(diào)研、信息收集,、分析,，適時提出營銷方案，為公司決策提供依據(jù),。
2,、根據(jù)公司經(jīng)營、市場變化,、消費(fèi)群體及季節(jié)變化情況,，制定不同的促銷方案，占領(lǐng)散客消費(fèi)市場,。
3,、制定廣告宣傳方案，報公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
4,、深入工廠、企業(yè),、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品,，不斷開拓新客源。
5,、保持和大客戶的長期聯(lián)系,，征求他們的意見、建議為公司改善,、提升服務(wù)提供參考,，并協(xié)助財務(wù)完成結(jié)算工作。
6,、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強(qiáng),、專職與社會兼職,、單位業(yè)余相結(jié)合、相補(bǔ)充的營銷隊(duì)伍,。
第五條營銷工作激勵機(jī)制：
1,、總接待部營銷部的月營銷指標(biāo)為人民幣壹拾萬元整（￥100000.00元），完不成指標(biāo)扣取營銷人員當(dāng)月績效風(fēng)險金,。每超過0.1萬元,，計(jì)提1的經(jīng)費(fèi)作為營銷基金，在財務(wù)專戶管理,，營銷業(yè)務(wù)開支經(jīng)休養(yǎng)院院長審批后列支,。
2,、銷售部營銷月指標(biāo)超過20萬元，超過部分不再計(jì)提營銷基金,，按5的比例提取經(jīng)費(fèi)作為營銷人員的績效工資,。
3、社會兼職營銷員,、公司職工的業(yè)余營銷行為,按營銷營業(yè)額的5計(jì)提經(jīng)費(fèi),，作為獎勵。
第六條來消費(fèi)的團(tuán)體,、單位,，憑公司統(tǒng)一制作、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統(tǒng)一編號,，對應(yīng)相應(yīng)的營銷者）結(jié)帳,，總接待部前廳工作人員按“消費(fèi)人天數(shù)、消費(fèi)金額,、營銷人員”等內(nèi)容記入統(tǒng)計(jì)表的相應(yīng)欄,，作為營銷人員的業(yè)績，否則按散客消費(fèi)對待,。
第七條此辦法自發(fā)布之日執(zhí)行,。
第八條此辦法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇七
很多廣告標(biāo)識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工,，也不知道如何制定公司員工管理制度,，今天整理了一份廣告標(biāo)識企業(yè)員工管理制度，從10個方面詳介紹員工管理方法,，各位廣告人可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行調(diào)整,。
公司作息時間表:
1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班,。
2、作息時間規(guī)定
上午：9:00至12:00
下午：13:30至18:00
3,、員工上下班施行指紋打卡,，上下班均須打卡，請嚴(yán)格遵守公司考勤制度,。
4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5,、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】后方可離開公司。
6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,，并填寫【請假申請單】,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
工作要求：
1,、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。
2,、新入職員工的試用期為一個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評,。
3,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室）,，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
5,、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。
6、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議,。
7,、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作,。
8,、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退,。
9,、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。
10,、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲,、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時告知網(wǎng)管安排修理。
保密規(guī)定：
1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息,。
2,、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。
3、任何時間,，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會,。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。
物品管理：
1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負(fù)責(zé)定期購買,。
2,、每月10日之前,，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。
3、若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置,。
4,、新進(jìn)人員到職時由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
打印設(shè)備和電腦管理：
1,、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。
2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3,、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。
4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次,；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份,。
6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
網(wǎng)絡(luò)管理：
1,、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,。
2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天）,，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。
3,、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲,、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4,、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件,。
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇八
為加強(qiáng)物業(yè)管理處與廣大住戶（業(yè)主）的聯(lián)系,，使管理處各項(xiàng)工作置身于住戶（業(yè)主）監(jiān)督之中,，從而集思廣益,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，不斷改進(jìn)管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定對住戶回訪制度,。
1． 物業(yè)管理處正,、副主任把對住戶（業(yè)主）的回訪列入職責(zé)范圍，并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評比中,。
2． 回訪時,，虛心聽取意見，誠懇接受批評,，采納合理化建議,，作好回訪記錄。
3． 回訪中,，對住戶（業(yè)主）的詢問,、意見，如不能當(dāng)即答復(fù),，應(yīng)告知預(yù)約時間回復(fù),。
4． 回訪后對反饋的意見、要求,、建議,、投訴，及時逐條整理綜合,、研究,、妥善解決,，重大問題向公司請示解決。對住戶（業(yè)主）反映的問題,，做到件件有著落，事事有回音,?；卦L處理率達(dá)100%，投訴率力爭控制在1%以下,。
1． 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次,。
2． 物管員按區(qū)域范圍分工，每月回訪1次,。
3． 每季度召開一次樓長會,，征求意見,。
4． 利用節(jié)日慶祝活動,、社區(qū)文化活動,、公關(guān)活動等形式廣泛聽取住戶反映。
5． 有針對性地對住戶（業(yè)主）作專題調(diào)查,，聽取意見,。
6． 物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱，投訴電話,，由專人接收，交辦公室主任及時處理,。
7． 隨時熱情接待來訪,，作好登記。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇九
一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。
二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。
三,、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。
四,、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。
五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。
六,、積極進(jìn)取,，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新,。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度。
1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
5,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵,。
6,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。
7,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。
1、文件收發(fā)規(guī)定
1）公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，由總經(jīng)理簽發(fā)。
2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理審核,、簽發(fā)。
3）屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。
4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后,，按文印規(guī)定處理,。
5）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報送日期,、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報告報送結(jié)果,。
6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
7）外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦,；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時報送。
8）文件閱辦部門或個人,，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說明原因。
2,、文印管理規(guī)定
1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
2）打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印,。各部門草擬的文件,、合同、資料等,，也由辦公室各統(tǒng)一打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn),。
3）文印人員必須按時,、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚,。
4）文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。
3、辦公用品購置,、領(lǐng)用規(guī)定
1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù),，明確金額,。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理,。
2）辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,，財務(wù)部不予報銷,。
3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,。
4）所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
5）個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。
1,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
2,、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
3,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）,，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn),；3天以上的,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
4,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處,。
（上下班時間）
5,、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資,；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資,；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。
6、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金；每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分,；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分,；每月累計(jì)曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資,；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）,，予以辭退。
7,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理。
8,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,。
9、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn),；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。
10,、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰,。
1,、公司對員工實(shí)行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘,、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同,。
2,、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃,、員工的培訓(xùn)、獎懲,；勞動工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施,，并辦理員工的考試錄取、聘用,、商調(diào),、解聘、辭職,、辭退,、除名,、開除等各項(xiàng)手續(xù),。
3、公司各職能部門,，用人實(shí)行定員,、定崗，其設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實(shí)施,。
4,、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門需要增加用工的,，一律報總經(jīng)理審批。
5,、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同。
6,、各級員工的聘任程序如下：
1）總經(jīng)理,，由董事局主席提名董事局聘任；
2）副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任,；
3）部門副主任(副部長)及其他員工,，由總經(jīng)理聘任；
7,、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時,，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘,。
1）公司內(nèi)部無合適人選時,；
2）需求量大，內(nèi)部人力不足,；
3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時,。
8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,，并以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用,。
9,、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,，由用人單位簽署意見,，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核,，符合聘雇條件者,，先簽試用合同,，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。
10,、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,，了解公司情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé),。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。試用期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
11,、員工試用期滿15天前,，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見,，經(jīng)人事部審核后,，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同,。
12,、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報勞動人事部備案,。
13、公司按照按勞取酬,、多勞多得的分配原則,，根據(jù)員工的崗位、職責(zé),、貢獻(xiàn),、表現(xiàn)、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。
14、員工的工資,，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
15,、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。
16、員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。
17、婚假：法定婚假3天,，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā),。
18,、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19,、員工的直系親屬(父母,、配偶和子女)死亡時，喪假3天,；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
20,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。
21,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù),。
22,、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
23,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
24,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
25,、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。
26,、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由,，經(jīng)人事部核實(shí),，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，不得辭退,。
27、辭退員工,，必須提前1個月通知被辭退者,。
28、聘(雇)用期滿,，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù),。
29,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開除,。
30、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前,，必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，人事部不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
1,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
2,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：
1）交通費(fèi)系指火車、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用,。
2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。
3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。
3,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
1）出差前依單填明單位,、級別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),。
2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單,，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。
3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單，注明實(shí)際出差日期,、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目,、金額等,，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
4,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：
1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。
2）享受副總經(jīng)理待遇的人員,，宿費(fèi)上限150元/日,。
3）享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷,。
4）公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷,，同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
5）公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個人自理。
5,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款,。
1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。
2,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。
3,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同,。
4,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé),。
5、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,。
6、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。
7,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。
8,、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。
9,、除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
10,、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲,。
11,、變更,、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等）,，口頭形式一律無效,。
12,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
13,、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財務(wù)部,、辦公室,。
14,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
1,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集,、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
3,、各類規(guī)章制度,、辦法,、人事、工資資料,、會議記錄,、會議紀(jì)要、簡報,、重要電話記錄,、接待來訪記錄、上級來文,、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。
4,、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。
5、歸檔資料必須符合下列要求：
1）文件材料齊全完整,；
2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷；
3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價值,、分類、整理,、立卷,，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用,。
4）檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo),。
5）加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲,、防鼠、防潮,、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作。
1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：
1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；
2）人事決策中的秘密事項(xiàng),；
3）專有技術(shù)；
4）重要的合同,、客戶和合作渠道,；
5）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號,；
6）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。
3、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā),、傳遞、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。
5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管,。如有遺失，必須立即報告并采取補(bǔ)救措施,。
6,、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入,；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
1,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請,，說明用車事由、地點(diǎn),、時間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
2,、車輛使用按先上級,、后下級；先急事,、后一般事,；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),，后其他事的原則安排,。
3、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。
4、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管,。
5、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn),。
6、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的,，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
7、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險,、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
8,、違規(guī)與事故處理
下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
1）無照駕駛；
2）未經(jīng)許可將車借予他人使用,；
3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；
4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。
5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。
1,、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé),，以致影響工作質(zhì)量和工作效率,，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為,。
2,、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：
1）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理,、許可而不予受理、許可的,；
2）不予受理,、許可不告知理由的；
3）超越權(quán)限實(shí)施許可的,；
4）對涉及不同部門的許可,，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦,，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的,；
5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,；
6）對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,；
7）缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的；
8）在履行職責(zé)過程中,，造成工作失誤的,；
9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。
3,、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
4,、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，直接作出具體工作行為,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任,。
承辦人弄虛作假,，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核,、批準(zhǔn)職責(zé),，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。
5,、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。
6、承辦人提出方案或意見有錯誤,，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
7,、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任。
8,、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。
9,、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任,。
10,、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，按個人所起的作用確定責(zé)任,。
11、對工作過失責(zé)任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：
1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：
所有工作崗位因工作不到位,，服務(wù)質(zhì)量不高,，造成服務(wù)對象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元,；缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款50元；對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元,；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù),，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高,、降低許可條件,，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元,；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,，致使文件、檔案,、資料損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施,。情節(jié)嚴(yán)重的,，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章,，導(dǎo)致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任,。
2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退,。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。
4）工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：
一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的,；干憂,、阻礙、不配合對其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的,；對投訴人,、舉報人打擊、報復(fù),、陷害的,；拒不糾正過失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的,。
12,、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理
1,、行政接待工作的主要任務(wù)
1）安排上級部門,、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃,、住,、行。
2）安排重要來賓的檢查,、考察,、調(diào)研等活動。
3）協(xié)助辦理會議的會務(wù)工作,。
4）協(xié)助開展公共關(guān)系工作,，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。
2,、行政接待工作的基本原則
1）堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,，強(qiáng)化公關(guān)意識,，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息,。
2）堅(jiān)持規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的原則，執(zhí)行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，符合禮儀要求,，杜絕隨意性,。
3）堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，反對鋪張浪費(fèi)。
3,、行政接待工作的程序,、規(guī)范
1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄,。
2）客人來訪應(yīng)熱情迎接,，主動引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室,，應(yīng)將辦公桌上的文件,、資料、貴重物品安放好,，以免泄密或丟失,。
3）宴請客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單,，科室,、部門負(fù)責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,。
4,、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求
1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn),、要求,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標(biāo)明確,、思路清晰、計(jì)劃周密,、主次分明,、機(jī)動靈活、著裝大方,、舉止文明,，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。
2）宴請標(biāo)準(zhǔn),、要求,。宴請客人時，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐,、聚餐,、宴會、大型宴會四個標(biāo)準(zhǔn)：
工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣,，10元/人,；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過15元。不安排陪同人員,，不安排酒水,，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過20元(不含酒水),，用于接待一般事務(wù)性工作人員,。陪同人員不超過來訪人員的三分之一；大型宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過30元(不含酒水),，用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級領(lǐng)導(dǎo),。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十
1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用,，各部門使用人員必須加以愛護(hù)、保持整潔,，并保證良好的使用環(huán)境,。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等,，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償,。
2、設(shè)備添置,、更換,、升級：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請，it部確定具體配置,，書面申請經(jīng)總經(jīng)理,、財務(wù)副總批準(zhǔn)后由it部進(jìn)行采購(按公司實(shí)際采購流程執(zhí)行)。
3,、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時,，應(yīng)及時向it部說明情況，由it部進(jìn)行確定并及時處理,，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備,。
4、計(jì)算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人,，使用部門為責(zé)任部門,。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得使用其他部門或他人計(jì)算機(jī),。
5,、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)，公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,，必須經(jīng)使用部門提出申請,，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò),。
6,、it部負(fù)責(zé)對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。
備注：在硬件條件允許的`情況下,，it將逐步在各分公司實(shí)施802.1x安全認(rèn)證,，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn),。在各廠實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下,，可先使用電腦mac地址與ip綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入,。
1,、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同it部共同確定,，由it部進(jìn)行登記,。
2、公司需用的軟件,，由it部統(tǒng)一購買,、保管，并登記造冊,。各部門的專用軟件,，由部門經(jīng)理安排使用，it部保管備案,。
3,、軟件的安裝、刪除和升級：由各部門根據(jù)工作需要,，提出書面需求申請,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由it部進(jìn)行安裝,、刪除和升級,。未經(jīng)it部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作,。
4,、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時,，應(yīng)及時向it部說明情況，由it部進(jìn)行確定并及時處理,，各部門人員不得擅自處理,。
5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無關(guān)的程序,，mp3,、影音文件播放程序、聊天工具,、游戲等,。
6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲,，聽音樂觀看電影,。
7、移動存儲設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤,、光盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備,。
8,、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用,，不得隨意下載文件,、信件。
9,、使用外網(wǎng)郵件：員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定),。
10、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防：員工不得在工作機(jī)上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前,，應(yīng)對該安裝盤進(jìn)行殺毒,。安裝軟件時應(yīng)打開防火墻，防止病毒入侵,。
11,、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級,。做到統(tǒng)一版本,、統(tǒng)一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé),。
12,、it部負(fù)責(zé)對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。
1,、公司注冊域名為：
凡有訪問internet的權(quán)限的用戶電腦,，ie默認(rèn)主頁地址必須設(shè)為公司主頁,，公司員工有責(zé)任熟記公司域名。
2,、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢,、色情、暴力,、違反國家安全的網(wǎng)站,。
3,、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,，不得下載與工作無關(guān)的文件，包括mp3,、flash,、影音文件、游戲等,。
4,、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，it部即刻查封ip,，截止時間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn)，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,，由本人承擔(dān)一切責(zé)任,。
5、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,，聽音樂觀看電影,。
7、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻,，不得隨意下載文件,、信件，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)
絡(luò),，如違反該規(guī)定,，一切后果由本人承擔(dān)。
9,、公司員工不得私自更改本機(jī)ip,、dns、網(wǎng)關(guān)地址,。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān),。
10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng),。
a,、目的
制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種合理的安全狀態(tài)下，同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò),。
具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全,。
1、數(shù)據(jù)安全
1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);
1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);
1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);
1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;
1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;
1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者,、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的;
1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后,，才能與該系統(tǒng)通信。
2,、系統(tǒng)安全
2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);
2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量,，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷,，保障外網(wǎng)服務(wù)(internet)
b,、適用范圍
信息安全制度適用于：
1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的ip網(wǎng)絡(luò),，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;
2,、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò)，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);
3,、對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員,，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中，適用于該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;
4,、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備,，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;
c、責(zé)任
在信息安全制度的涉及范圍內(nèi),，每個部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來負(fù)責(zé),。
d、內(nèi)容
1.1保密觀念不強(qiáng),，或不懂遵守保密守則,，隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;
1.2由于業(yè)務(wù)不熟練、操作失誤,，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā),，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;
1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故，如對機(jī)密文件管理不善,，各種文件存放混亂,，違章操作等造成不良后果;
1.4素質(zhì)差，缺乏責(zé)任心,，沒有良好的工作態(tài)度,，明知故犯，或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;
1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤,、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件,、
復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;
1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進(jìn)入他人的計(jì)算機(jī),，拷貝文件或進(jìn)行破壞;
1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì)，帶毒的磁盤,、存儲設(shè)備;
1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁,。
2、外部人員的攻擊或非法訪問
2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);
2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份,、或竊取重要文件;
2.3通過發(fā)送病毒郵件,、蠕蟲攻擊;
2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬,、嗅探器等程序,。
3、技術(shù)故障所帶來的威脅,。通常指突發(fā)事故
3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;
3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：,、,、,、、,、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等;
3.3新軟件,、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;
3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如ip地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;
3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。
4,、數(shù)據(jù)的意外丟失
4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;
e,、解決方案
1、軟件資源的安全和管理方案
主要規(guī)范軟盤,、光盤,、移動存儲設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載,、使用外網(wǎng)郵件,、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防及使用控制。
2,、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲的安全管理
2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤,、磁帶或光盤，應(yīng)視同文字記錄妥善保管,。必須注意防磁,、防潮、防火,、防盜,，必須垂直放置;
2.2對硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級建立有效的權(quán)限,，并嚴(yán)格管理,，對于內(nèi)部訪問級和機(jī)密級的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的ntfs權(quán)限設(shè)置和必要的加密,，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;
2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;
2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔、桌面,、c盤);
2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進(jìn)行管理;
2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤,、磁帶,、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,，否則不能視同空白磁盤,、磁帶、光盤;
2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶,、光盤,，須經(jīng)測試確認(rèn)后由it部進(jìn)行毀,，并做好登記;
2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù),，應(yīng)在磁盤,、磁帶、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲,，轉(zhuǎn)儲時應(yīng)確保內(nèi)容正確。
數(shù)據(jù)的使用管理
2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)上級主管部門同意,，一律不準(zhǔn)對外提供任何數(shù)據(jù)和程序;
2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外,，任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝。
f,、密碼安全和管理方案
1,、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣,，在指定的計(jì)算機(jī)或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上,，有事離開計(jì)算機(jī)時應(yīng)將其鎖定;
2,、防止電腦緩存、cookies記錄重要密碼,，特別是辦公室的電腦里;
3、做到口令專管專用,，定期更改并在失密后立即報告;
4,、人員調(diào)離時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施,。例如：人員調(diào)離的同時馬上移交工作,、更換口令、取消帳號,。
a,、機(jī)房管理
1、要有安全防范意識。早進(jìn)入,、晚離開時要檢查設(shè)備情況;離開時察看燈,、門、窗,、鎖是否關(guān)閉好,。
2、路由器,、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,，不得自行配置或更換，更不能挪作它用,。
3,、非工作人員進(jìn)入機(jī)房，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備,。
4,、機(jī)房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設(shè)施是否正常,。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報警,，切斷電源，用滅火設(shè)備撲救,。
5,、計(jì)算機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生,，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度,、濕度、電力系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),，無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。
6,、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房,。不能明火作業(yè)。機(jī)房一律禁止吸煙,，凡不聽勸告者,，一律逐出機(jī)房。
7,、建立機(jī)房登記制度,，對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行,，建立檔案,。未發(fā)生故障或故障隱患時當(dāng)班人員不可對中繼,、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對所發(fā)生的故障,、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記,。
8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作,，服務(wù)器的各種帳號嚴(yán)格保密,。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理,。
9,、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作。
10,、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機(jī)文件,。
11,、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請報廢,。
12,、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成,、變更、泄露,、丟失及破壞,。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán),、系統(tǒng)完整性,、補(bǔ)丁和修正程序方面實(shí)時修改。
b,、計(jì)算機(jī)病毒防范制度
1,、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器),，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T,。
2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本,。
3、未經(jīng)上級管理人員許可,，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件,，若確為需要安裝,，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。
4,、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),，必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用。
c,、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度
1,、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限,、存取方式,。
2、禁止泄露,、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息,。
3、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口,、需使用移動存儲設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的,，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，統(tǒng)一到it部辦理,。
4,、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù),，備份數(shù)據(jù)不得更改,。
5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期,、完整,、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,，并要求集中和異地保存,，保存期限至少2年。
6,、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管,，由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接。
7,、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火,、防熱、防潮,、防塵,、防磁、防盜設(shè)施,。
本制度自公布之日起執(zhí)行,，對違反制度的部門和人員,，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由it部負(fù)責(zé)解釋和修改,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十一
一個快速發(fā)展的企業(yè),，必然是一個重視經(jīng)營管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎(chǔ),、最重要的一部分,，只有做好基層管理，一個企業(yè)的根基才牢固,，同時企業(yè)的凝聚力也會更強(qiáng),，這是一個企業(yè)快速的必要條件。
一般說來,，基層管理有五項(xiàng)
即早會,、整理整頓、工作教導(dǎo),、績效考核,、qcc活動，只有把重點(diǎn)工作做好,，基層管理才有可能做好,，而早會又基層管理的重要圈地，通過早會,，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,，改變部屬的思想、行為與觀念,，培養(yǎng)好的習(xí)慣,。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地,。
曾有一位總經(jīng)理說過,，“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會是我一生之最愛”,。從這里可以看出早會的重要性,，它對一個人的成長、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用,。
早會可以提供教導(dǎo)的圈地,，利用早會，可以進(jìn)行新產(chǎn)品,、新方法,、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平，同時可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳,。真正做到始終教育,，終于教育,。
早會可以促銷,，達(dá)成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介,，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念,，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳,，不斷的促進(jìn),，不斷的改進(jìn)必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì),。
通過早會可以實(shí)施追蹤與管理,，可對品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正,，可以對過去工作加以回顧,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失,。同時通過早會,，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng),、上級指令的傳達(dá),，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向,，提升工作效率,。
早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì),，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
·早會是最基層的管理管理工具,，所以必須由最基層的班組長來做,，他們最了解基層的情況與動向，只要很好地運(yùn)用早會這一管理工具,，就可以起到事半功倍的成效,。
·早會的頻率一般為每周1-2次，每次10分鐘左右,，時間一旦定下來,，就不分改變，最好定期,、定時舉行,。
·早會的內(nèi)容要具體,，一般會包括教導(dǎo)、理念及目標(biāo)的內(nèi)容,，大致分配如下：
a.教導(dǎo)50%：包括新產(chǎn)品,、新方法之說明；標(biāo)準(zhǔn)化工作,；品質(zhì)異常及個人品質(zhì),、效率之掌握。
b.理念25%：包括工作教養(yǎng),、工作倫理,、工作習(xí)慣。
c.目標(biāo)25%：包括生產(chǎn)安排,、工作目標(biāo),、政令傳達(dá)、市場反應(yīng)等,。
·要有早會報告單,，這是早會成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會有準(zhǔn)備,、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會所要達(dá)到目的,。
·早會的主持者事先要有所準(zhǔn)備，主持早會的音量要大,、態(tài)度要好,。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬,。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與,。必要時可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席,。
第一,、早會不是由班組長主持，而是由課長,、經(jīng)理,、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效,。
第二,、早會的內(nèi)容欠具體，進(jìn)而缺乏說服力,。
第三,、沒有早會報告單，失掉了早會實(shí)施成功的精華。
早會看似小問題,，但如果真正發(fā)揮功能,，將帶來無窮的好處。
第一線的員工迫切的希望被了解,，以及尊重他們的角色及定位,，使他們有一種family（家）
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十二
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,。
2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做出有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。
3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技
術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供
學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新,，作風(fēng)硬,，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍,。
5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議,。
6.公司實(shí)行“績效制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證。
并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,，考核制度,，評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵。
7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，
反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力,。
8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。
1. 公司的文件由行政部擬稿,，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),。
2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā),。
3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理,。
4. 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,，報送日期,，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報送結(jié)果,。
5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔,。
6. 外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日,，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
的要求送交有關(guān)部門,，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因,。
所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。
職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。
職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
1. 公司所需辦公用品,，由行政部填寫使用審批表,，報總經(jīng)理審
批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品,，由行政部造冊表出庫辦理簽字,，對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置,，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用,。
2.辦公用品購置后,，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批
表，購置發(fā)票,，清單入庫,，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷,。
3.辦公用品只能用于辦公,，不得移做它用或私用。
4.所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
5.個人領(lǐng)取的辦公用品,，用具要妥善保管,，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。
1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班，不得遲到早
退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理,。
2.工作時間按雙休制,，假日由公司統(tǒng)一安排。
3.嚴(yán)格請假,、銷假制度,。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),，請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報辦公室,。未經(jīng)批準(zhǔn),，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推,。
4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),，按遲到論處，超過三十分鐘者,，按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
5.一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,，扣發(fā)五天工資,，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,。
6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分,，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,，并給予記大過處分一次,，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退,。
7.參加組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)體活動,、商務(wù)活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,，在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工,。
8.員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%,，工傷除外,。
9.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事,，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報,，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假,，包庇袒護(hù),，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰,。
10、對于有必要在外派公司掛職的崗位,，以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核,。
1.公司對員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都應(yīng)該遵守合同。
2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,，聘用,，解聘，辭職,，辭退,，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù),。
3.公司各職部門用人實(shí)行定員,、定崗、定責(zé),，其設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定,。
4.公司按照按勞取酬,，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,，職責(zé)，貢獻(xiàn),，表現(xiàn),，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5.員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放,。
6.員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改,，公司有權(quán)與其解聘辭退,。
7.辭退員工，必須提前一個月通知辭退者,。
8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除,。
9.員工辭職,、被辭退被開除或終止聘(雇)用,，聘用者在離開公
司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工,。
2.出差費(fèi)分膳食費(fèi),、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。
①膳食費(fèi)每天40元,。
②住宿費(fèi)每天120元,。
3.員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審
核,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
①出差前依單填明單位,、級別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),。
②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。 ③出差人返回后,，填寫差旅報銷單，注明實(shí)際出差日期,、起止地
點(diǎn),、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目,、金額等,，由所屬部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù),。
4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報銷。
八,、報銷制度及流程
1,、公司報銷時間：每周一和周五
2,、報銷流程：填寫報銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財務(wù)部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。
3,、報銷制度：
(一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
(二)填寫報銷單應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按
單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得 涂改);簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由,。
(三)按規(guī)定的審批程序報批。
九,、辦公財產(chǎn)管理
1,、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計(jì)劃,，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出,。
2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置,、保管,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置(特殊情況例外)。
3,、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時,、限額,、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品,。
4,、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字,，由行政部登記造冊保管,。 5,、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認(rèn)真管理,，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,，由部門或個人負(fù)責(zé),。
6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則,，將追究相關(guān)人員責(zé)任,。
7,、因工作需要配備給個人的用品,，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還單位,。
8,、行政部要將公司所有財務(wù)分類記入臺帳，定期盤點(diǎn)、核查,，并將核查情況匯總上報總經(jīng)理,。
十,、財務(wù)管理制度
一,、總則
1,、依據(jù),、制定本制度;
2,、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度;
財務(wù)管理細(xì)則
一、總原則
1,、公司財務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財務(wù)會計(jì)制度,，接受財政、稅務(wù),、審計(jì)等部門的檢查,、監(jiān)督，保證會計(jì)資料合法,、真實(shí)、及時,、準(zhǔn)確,、完整。
二,、財務(wù)工作崗位職責(zé)
(一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1,、對崗位設(shè)置、人員配備,、核算組織程序等提出方案,。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員,。
2,、貫徹國家財稅政策、法規(guī),，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
3,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測,、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、其他相關(guān)工作,。
(二)財務(wù)主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作,。
2,、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,、選調(diào)聘用,、晉升辭退等提出方案和意見,。
3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理,、教育,、培訓(xùn)和考核。
4,、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財務(wù)管理制度的制定,，推行會計(jì)電算化管理方式等。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理。
6,、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測,、計(jì)劃、核算,、分析決策和管理,，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,。
7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計(jì)劃,、財務(wù)預(yù)決算,，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核,。
10,、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件,、憑證,、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀,。
11、參與價格及工資,、獎金,、福利政策的制定。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(三)會計(jì)職責(zé)
1、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬,、復(fù)帳,、報賬,，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、處理及時;
2、發(fā)票開具和審核,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生,、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理,、審核,、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,、保管及統(tǒng)計(jì)報表的填報;
3、會計(jì)業(yè)務(wù)的核算,，財務(wù)制度的監(jiān)督,，會計(jì)檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(四)出納職責(zé)
1,、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金,，不得白條抵庫,。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),，及時核對,，保證帳實(shí)相符。
三,、現(xiàn)金管理制度
1,、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
2,、建立和健全簿,，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存,。作到日清月結(jié),，帳實(shí)相符。
3,、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行,。
4,、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的,，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人、業(yè)務(wù)部門,、出納,、會計(jì)各留存一聯(lián)。
5,、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度),。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單,，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費(fèi)報銷規(guī)定),。
6,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收,、付訖章,，防止重復(fù)報銷。
四,、支票管理
1,、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé),。
2,、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,，逐筆順序登記銀行流水收支帳目,，并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
3,、出納收取支票時,，須立即開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人,、繳款部門、出納,、會計(jì)各留存一聯(lián),。
4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,，由經(jīng)辦人,、部門經(jīng)理,、財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出,。
5,、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6,、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。
五、印鑒的保管
1,、銀行印鑒必須分人保管,。
2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管,。
六,、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
1,、出納人員在每周完成出納工作后,，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存,、收入、支出,、結(jié)存情況,，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,，由會計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查,，其他時間進(jìn)行抽查。
2,、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對,，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
3,、其它依據(jù)相關(guān)會計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十三
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范員工行為，培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律,、法規(guī)和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定本辦法。
第二條員工管理堅(jiān)持以人為本,、教育為主,、依法管理的原則。
第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動合同,、建立勞動關(guān)系的人員,。
第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準(zhǔn)入機(jī)制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。
第五條各單位,、部門、子分公司應(yīng)按照公司定崗定編規(guī)定,，統(tǒng)籌規(guī)劃使用人力資源,。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位,、部門,、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報告和年度人力資源需求計(jì)劃，報公司人力資源部,。公司人力資源部根據(jù)提報的人力資源現(xiàn)狀分析報告和需求計(jì)劃,，統(tǒng)籌安排人力資源的使用、調(diào)劑和招聘,。
第六條公司堅(jiān)持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則,，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會公開招聘,。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執(zhí)行,。
第七條公司自用工之日起與勞動者建立勞動關(guān)系，依法訂立勞動合同。勞動合同的訂立、終止,、解除等事宜按照《勞動合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。
第八條勞動合同期滿前,，若公司有意與員工續(xù)訂勞動合同的，應(yīng)以《續(xù)訂勞動合同通知單》書面征求員工的意見,。員工必須在收到通知單后的10日內(nèi)明確答復(fù),，并將本人意見以書面形式向人力資源部回復(fù)。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù),。
公司或員工有一方不同意續(xù)訂勞動合同的（雙方當(dāng)事人不能協(xié)商一致,，或員工答復(fù)不明確的），則按終止勞動合同辦理。
第九條公司與員工協(xié)商一致的,，可以依法解除勞動合同,。員工調(diào)出或自愿離職的，應(yīng)提前30天提出書面申請,，并填寫《離職手續(xù)清單》,，報人力資源部審核后辦理離職手續(xù)。
與公司另有約定的人員,，必須按協(xié)議履行完后,，再辦理解除勞動合同手續(xù)。
第十條公司與員工簽訂的專項(xiàng)協(xié)議（培訓(xùn),、借調(diào),、保密等），應(yīng)作為勞動合同的附件,。
第十一條公司建立員工教育培訓(xùn)制度,，員工培訓(xùn)按《公司教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。新錄用員工必須進(jìn)行崗前三級教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后方可上崗,。
第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行,。
第十三條公司實(shí)行崗位,、績效工資制度。員工薪酬,、績效管理等按《公司薪酬管理制度》,、《子公司薪酬管理制度》及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條建立員工考核評價機(jī)制,，為優(yōu)秀員工成長提供平臺和晉升機(jī)會，具體執(zhí)行《公司員工崗位定職,、改職,、提職管理辦法》。
第十五條在公司的統(tǒng)一安排下,，員工有權(quán)參加公司組織的各項(xiàng)活動,，享受相應(yīng)的福利待遇。
第十六條員工定職及在公司內(nèi)崗位變動調(diào)整,，應(yīng)按《公司員工崗位定職,、改職、提職管理辦法》程序執(zhí)行,。
第十七條員工的權(quán)利
1,、享受由法律賦予的公民權(quán)利。
2、享受公司規(guī)定的工資,、各類社保及其它福利待遇的權(quán)利,。
3、員工享有勞動安全,、衛(wèi)生,、勞動保護(hù)的權(quán)利。
4,、享有國家,、自治區(qū)政府規(guī)定的節(jié)假日休假的權(quán)利。
5,、有權(quán)參與企業(yè)民主管理,，有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等提出合理化建議,。
6、對各級管理人員履職行為有監(jiān)督權(quán),。
7,、對公司公布的信息有知情權(quán)。
8,、對違法違紀(jì)的行為有制止和檢舉權(quán),。
9、對違章作業(yè)有權(quán)制止,，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,。
第十八條員工的義務(wù)
1、員工應(yīng)自覺遵守國家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、員工應(yīng)愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，全面完成所承擔(dān)的工作。
3,、員工應(yīng)服從工作分配,、調(diào)動。
4,、自覺地維護(hù)公司的形象,、信譽(yù)和利益。
5,、自覺遵守保密規(guī)定,，保守公司秘密。
6、發(fā)現(xiàn)隱患或事故,，應(yīng)立即報告,，并及時采取必要的措施。
7,、以公司利益為重,，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi),。
第十九條公司實(shí)行精神與物質(zhì)相結(jié)合的獎勵制度,，堅(jiān)持以精神鼓勵為主。對違反紀(jì)律的員工,，堅(jiān)持以思想教育為主,、懲戒為輔的原則。
第二十條對在生產(chǎn)經(jīng)營活動中改革創(chuàng)新,、提出合理化建議,，被公司采納并帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予一定的獎勵,。獎勵辦法執(zhí)行《公司科技創(chuàng)新管理辦法》,。
第二十一條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與安全有關(guān)的獎懲事項(xiàng)，按照《公司安全獎懲辦法》等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
第二十二條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中及時發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患,，有效預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生，按照公司有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,。
第二十三條員工獲公司評選表彰的各類先進(jìn),，享受規(guī)定的物質(zhì)獎勵。
員工有其他先進(jìn)事跡或重大貢獻(xiàn),，獎勵由公司研究決定,。
第二十四條獎勵程序
1、由員工所在單位,、職能部門,、子分公司提出獎勵申請，并附有關(guān)事跡材料,，報相關(guān)部門審核,，提交公司審批,。
2,、對員工的獎勵決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間為五個工作日,。公示期間沒有異議的,，獎勵決定生效。對獎勵有爭議的，由公司工會牽頭進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，并提出處理意見,，報公司審定。
第二十五條對員工的懲戒
對員工的懲戒按照不同程度錯誤分為批評教育,、待崗學(xué)習(xí),、解除勞動合同（聘用協(xié)議）三種。其中待崗學(xué)習(xí)分為：待崗學(xué)習(xí)1個月,、3個月,、6個月。對待崗不足1個月的懲戒由各單位,、部門,、子分公司自行安排。
一,、批評教育：由各單位,、部門、子分公司進(jìn)行,。員工違反公司勞動紀(jì)律,、各項(xiàng)規(guī)章制度，情節(jié)輕微的,，給予批評教育,。
二、待崗學(xué)習(xí)
待崗學(xué)習(xí)應(yīng)采取集中培訓(xùn)的方式,，由所在單位安教科負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn),、考試?？荚嚭细窈髨笕肆Y源部備案并安排相應(yīng)崗位,。
（一）員工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)1個月：
1,、違反公司的勞動,、工作紀(jì)律、規(guī)章制度,，經(jīng)批評教育仍不改正的,；
2、6個月內(nèi)工作出現(xiàn)2次及以上差錯（不含安全責(zé)任）,，不能勝任本崗位要求的,；
3、泄露公司信息尚未造成不良后果或損失在1000元—20xx元的,；
4,、一個考勤月份內(nèi),，曠工半天者；
5,、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備,、儀器、各種車輛及具有技術(shù)性工具,，造成損失在1000元—20xx元的,；
6、酒后進(jìn)入工作場所滋事,，影響他人工作的,；
7、在明示危險場所違反規(guī)定的,；
8,、經(jīng)查實(shí)對同事惡意攻擊、誣陷,，制造事端者,；
9、其它違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)1個月的,。
（二）員工有下列情況之一者,，待崗學(xué)習(xí)3個月：
1、待崗學(xué)習(xí)1個月期滿后,，對所犯錯誤認(rèn)識不到位,、態(tài)度不端正，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的,；
2,、泄露公司信息致公司受到損失20xx元—3000元的；
3,、在工作場所酗酒滋事,，影響正常工作，造成損失20xx元—3000元的,；
4,、在工作場所聚眾賭博、斗毆,、故意侵害他人人身權(quán)利的,；
5、經(jīng)查實(shí)對同事進(jìn)行惡意誣陷的,，制造偽證的,，故意制造事端的；
6,、曠工1天的,；
7、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備,、儀器,、各種車輛及具有技術(shù)性工具且造成損失在20xx—3000元的；
8,、故意損毀文件,、毀壞公物者；
9,、其他較大違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)3個月的,。
（三）員工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)6個月：
1,、待崗學(xué)習(xí)3個月期滿后對所犯錯誤認(rèn)識仍不到位,、態(tài)度仍不端正，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的,；
2,、假借職權(quán)，損公肥私,，給公司造成損失或數(shù)額在3000—5000元的,；
3、損壞,、侵占公司財物或挪用公款數(shù)額在3000—5000元的,；
4、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備,、儀器,、車輛及具有技術(shù)性工具，且造成損失3000—5000元的,；
5,、故意損毀公司財物，致公司受到損失3000—5000元的,；
6,、泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的；
7,、玩忽,、擅離職守或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失3000—5000元的,；
8,、連續(xù)曠工天數(shù)超過1天尚未達(dá)到解除勞動合同條件的；
9,、其他嚴(yán)重違規(guī)行為但尚未達(dá)到解除勞動合同條件的,。
三,、勞動合同或聘用協(xié)議的解除和終止：
（一）連續(xù)曠工3天及以上的；
（二）按國家《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第二十六條懲戒的程序
一,、待崗懲戒程序
（一）由員工所在單位、部門,、子分公司負(fù)責(zé)調(diào)查,，寫出查證材料經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可后，提出處理意見報人力資源部會同相關(guān)部門初審,。公司按照懲戒審批權(quán)限作出懲戒決定,。對員工的懲戒決定在公司范圍內(nèi)公示。
（二）對員工的懲戒決定用書面形式通知員工本人,，記入檔案,。允許受懲戒的員工申辯，員工對所受懲戒不服,，可以向工會申訴,。
二、公司單方解除勞動合同或聘用協(xié)議的辦理程序：
由人力資源部會同相關(guān)單位,、部門,、子分公司調(diào)查核實(shí)相關(guān)事宜并提出意見報公司。公司在做出解除勞動合同或聘用協(xié)議決定前,，應(yīng)事先將解除事由告知工會,，工會認(rèn)為解除合同違反相關(guān)法律、法規(guī)或勞動合同約定的,，有權(quán)要求單位糾正,。公司在研究工會意見后，作出解除決定,。解除決定應(yīng)書面通知工會,。
第二十七條員工在懲戒期滿，由其所在單位,、部門,、子分公司按管理權(quán)限會同人力資源部進(jìn)行考核并提出處理意見，報公司決定,，考核合格的,，安排重新上崗或另行安排崗位。員工重新獲得崗位后,，在評獎,、提級等方面，與其他員工享有同等權(quán)利,。
第二十八條待崗學(xué)習(xí)期間及期滿考核合格上崗后,，薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行,。
第二十九條對各級人員弄虛作假、濫用權(quán)力,、打擊報復(fù)的,，從嚴(yán)懲戒。
第三十條員工內(nèi)部退養(yǎng)政策原則上不予辦理,。
第三十一條已辦理內(nèi)退手續(xù)的員工在內(nèi)退期間的待遇
1、內(nèi)退期間,，公司予以發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi),。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按離崗前本人崗位正崗工資標(biāo)準(zhǔn)的60%+工齡津貼支付，內(nèi)退后不再享受績效工資,、其他獎金,、交通補(bǔ)貼及生活補(bǔ)貼。
2,、內(nèi)退期間,，公司按規(guī)定繼續(xù)為內(nèi)退員工繳納各項(xiàng)社會保險及住房公積金、年金,。
3,、內(nèi)退期間，取暖費(fèi)等按當(dāng)年自治區(qū)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
4,、內(nèi)退員工待其達(dá)到法定退休年齡后及時辦理退休手續(xù)。
第三十二條其他規(guī)定
1,、已辦理內(nèi)退的人員,，在內(nèi)退期間不得要求公司重新安排工作。
2,、內(nèi)退人員被依法追究刑事責(zé)任,，公司與其解除內(nèi)退協(xié)議，并解除勞動關(guān)系,。
第三十三條員工與公司簽訂勞動合同后,，公司要建立員工檔案并實(shí)行分類管理。員工檔案由人力資源部嚴(yán)格按照公司《人事檔案管理辦法》執(zhí)行,。
第三十四條對已經(jīng)解除或者終止勞動關(guān)系的合同文本,，應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>
第三十五條以上條款未盡事宜，按國家,、自治區(qū)及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第三十六條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自公布之日起施行,，原發(fā)寧東鐵字16號文件同時廢止,。
三,、公司禁止下列情形兼職1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2 ,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3 ,、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象,。
四,、公司禁止下列情形的個人投資1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2 ,、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3,、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五,、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部,，否則視為貪污,。
六、保密義務(wù)：1 ,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 ,、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一,、工作期間衣著,、發(fā)式整潔，大方得體,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹。
二,、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時保持辦公區(qū)整潔。
四,、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好，xx公司”,，通話期間注意使用禮貌用語,。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。
五,、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。
六、遵守電話使用規(guī)范,，工作時間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十四
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強(qiáng)公司辦公用品管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,，特制定本制度。
一,、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā),。嚴(yán)控指標(biāo),，厲行節(jié)約。
二,、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材,、易損配件、辦公家具等,。辦公耗材包含：筆,、刀、紙、墨水,、筆記本,、復(fù)寫紙、膠水,、釘書機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒,、硒鼓、u盤,、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅、沙發(fā),、文件柜等,。
三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品,。
(一)個人所需用品
1,、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、橡皮、文具刀,、尺子,、墨水、筆記本,、雙面膠,、透明膠、膠水(膠棒),、釘書釘,、回形針、大頭針,、燕尾夾,、雙面夾、橡膠手套等,。
2,、個人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需,，另行申報,。
各部室工作人員物品領(lǐng)用時要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個人原因造成的物品損壞，由個人負(fù)責(zé),。
(二)部室所需用品
1,、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙、墨盒,、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報。
四,、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌、椅,、文件柜等應(yīng)由個人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督,。綜合辦公室對在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記、存檔,。每年核對1次,。
2,、職工如有調(diào)動,，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù),。
