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公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇一
一、作息時(shí)間：
1,、公司實(shí)行八小時(shí)工作制;
2,、公司實(shí)行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;
夏季作息時(shí)間：冬季作息時(shí)間：
早8：00上崗早8：30上崗
上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公
中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休
下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公
二、休息日：公司每周日休息,。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)
三,、出勤：遲到,、早退一次罰款5元，(超過一小時(shí)扣半天工資)月累計(jì)遲到,、早退三次者按曠工一次處理,，扣罰20元，曠工三次者視為自動(dòng)離職,，不予結(jié)算任何工資,。
四、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假,，同時(shí),不予結(jié)算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報(bào)審批,，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請(qǐng)假,，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理。(詳情請(qǐng)見《章程》)
五,、加班：根據(jù)工作需要,，員工的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，給以獎(jiǎng)勵(lì)，不按點(diǎn),、日加班計(jì)算,。
六、公司推行禮貌接待,，接電話按規(guī)范用語：“您好,，智道廣告”，接待客戶用語：“您好,，請(qǐng)問找誰?”,，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元,。
七、上班時(shí)間內(nèi),，舉止文明,應(yīng)著裝整齊,，大方得體,，保持個(gè)人衛(wèi)生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發(fā)型、留長(zhǎng)指甲,，違者罰款10元,。
八,、稱謂:員工之間在稱呼對(duì)方時(shí),不可直呼對(duì)方名諱,，違者罰款5元。
九,、上班時(shí)間內(nèi),員工一律不準(zhǔn)酗酒,、不準(zhǔn)食用異味重的食物，如：蔥、蒜等,。違者罰款10元,。
十、堅(jiān)守崗位,，上班期間不得隨意離崗,、閑聊、睡覺,、吃零食,、大聲喧嘩，違者罰款10元,。
十一,、員工必須保持手機(jī)在24小時(shí)開機(jī)，做到隨叫隨到,，如因特出情況手機(jī)無法接通,，員工應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門匯報(bào)，同時(shí)告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號(hào)碼,，違者罰款20元,。
十二、員工外出需詳細(xì)填寫出門記錄,，不可代填,，填寫不明或不實(shí)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元,。
十三,、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)樓梯口,、廁所,、走廊，(客戶在除外),，違者罰款5元,。
十四、上班時(shí)間內(nèi),，不得辦理與工作無關(guān)的事情,，如閱讀非工作需要的書籍和報(bào)刊，嚴(yán)禁工作時(shí)間下載電影,、上網(wǎng)聊天(工作除外)，違者罰款10元,。
十五,、上班時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁打牌，賭博等(集體活動(dòng)外),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,。十六、上班時(shí)間內(nèi),，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人進(jìn)入公司,，違者罰款5元。
十七,、員工應(yīng)自帶水杯,，不得私自使用公司紙杯(客戶在除外)，違者罰款5元,。
十八,、對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰,。
十九,、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助,，須有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,。員工之間發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等不良事件,，將對(duì)雙方處以200元罰款并給以相應(yīng)的行政處罰,。
二十、公司內(nèi)部電話應(yīng)充分發(fā)揮其作用,，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話,、私話，如員工需要打長(zhǎng)途應(yīng)先登記,，違者罰款10元,。
二十一、員工應(yīng)在每天早晚做好個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,。(電腦、桌面,、書籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,，做到地上無土，墻上無灰,，窗明幾凈,，違者罰款10元。
二十二,、凡借閱公司書籍,，光盤及基本資料,，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員簽字借閱，并及時(shí)歸還,。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設(shè)備(包括通訊,、照明、電腦,、建筑等)損壞或發(fā)生故障時(shí),，員工應(yīng)立即向經(jīng)理報(bào)修，以便及時(shí)解決問題,。
二十三,、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金：根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,，督促上進(jìn),。
二十四、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎(jiǎng)金),，每月工資發(fā)放一次,，于次月10日發(fā)給(如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天)，新進(jìn)人員自報(bào)到日起,，次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪,，按日結(jié)算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)
二十五,、獎(jiǎng)酬：公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)50元,，如無缺勤情況給予員工此獎(jiǎng)勵(lì)。
二十六,、出差：1,、員工出差前填寫《出差申請(qǐng)單》呈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案,，否則按事假進(jìn)行考勤;如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,，返回后在《出差申請(qǐng)表》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤;
2,、經(jīng)理級(jí)員工出差每餐補(bǔ)助10元/人,，普通員工出差每餐補(bǔ)助5元/人，報(bào)銷往返車費(fèi)及工作所產(chǎn)生的費(fèi)用,，超出部分自理;
二十七,、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日;(如元旦,、春節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié),、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先,，可選擇串休。)
二十八,、辭職：因故辭職者，需提前一個(gè)月向公司領(lǐng)導(dǎo)聲明,，以便公司進(jìn)行工作調(diào)整,，否則扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金。
二十九,、努力學(xué)習(xí),，提高自身能力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，保證按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。
三十、勤思考,，善總結(jié),。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實(shí)地,，提高工作質(zhì)量,。
三十一、保密制度:員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守,，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來實(shí)情,，大力增強(qiáng)保密觀念;謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi),。
三十二,、安全保衛(wèi)制度,，員工應(yīng)有安全防范意識(shí),，下班時(shí)應(yīng)檢查門,、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專人管理,，管理者做好保管工作,。
為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀,、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象,。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇二
第一則總則
為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理,。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé)：
一,、協(xié)助各部門辦理人事招聘,，聘用及解聘手續(xù)。
二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立,、實(shí)施和修訂。
三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理,。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作,。
五,、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免,、晉升、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制,。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃,。
九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理,。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》,，一式兩份,，一份交由公司存檔，一份交新職員自留,。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年。聘約期滿,，如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理,。離職手續(xù)包括：
（1）處理工作交接事宜；
（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù),；
（3）交還所有公司資料,、文件、辦公用品及其它公物,；
（4）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員,，臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的,，時(shí)間不得超過一個(gè)月；
（5）報(bào)銷公司賬目,，歸還公司欠款,；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金,。
（7）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用,。
（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議）,，按其它合同（協(xié)議）的約定辦理,。
離職面談
離職前,，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見,。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一,、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作,。
二,、牢記"用戶第一"的原則，主動(dòng),、熱情,、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
三,、員工要具備創(chuàng)新能力,，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四,、講究工作方法和效率,，明確效率是企業(yè)的生命。
五,、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,，滿負(fù)荷、快節(jié)奏,、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求,。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難,、挫折。
七,、要善于協(xié)調(diào),，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,，分工不分家,。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì),。
九,、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼職
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任獲取薪金的工作,。
禁止下列情形的兼職：
（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作,；
（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；
（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；
（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象,；
（5）主管級(jí)及以上職員兼職,。
個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng),，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
（1）參與經(jīng)營(yíng)管理的,；
（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；
（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的,；
（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的,。
保密義務(wù)
1,、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。
1,、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí),、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度,；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理,；
三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取,；
四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)、人事,、技術(shù)等機(jī)密,；
五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù),；
七,、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行,。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊,，行為檢點(diǎn)，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn),；
九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊,、整潔,。具體要求是：
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,。
2、指甲：指甲不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3,、胡子：胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4,、口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求
修飾,。具體要求是：
1、襯衫：無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝,、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛,。
3、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋。
4,、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗。
5,、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：
1,、站姿：兩腳腳跟著地,，腰背挺直，胸膛自然,，頸脖伸直,，頭微向下，使人看清你的面孔,。兩臂自然,，不聳肩。
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩,、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前,。
2,、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí),，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐,。
3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿,，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭,，要大方熱情,，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手,。
5、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間,，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會(huì),。而且要說："對(duì)不起，打斷您們的談話",。
6,、遞交物件時(shí)，如遞文件等,，要把正面,、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。
7、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步,。
無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，
更不得唱歌或吹口哨等,。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。
第五則員工的考勤、休假,、請(qǐng)假制度
職員考勤,、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行,。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00-12：30下午2：00-6：30晚上7：00-10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30-12：00下午2：00-6：00晚上7：00-9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào),。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示,，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到,、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元；15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。
第一次遲到（早退）提醒注意,，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退,。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度,；
二,、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理,；
三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進(jìn)取,；
四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù),、人事,、技術(shù)等機(jī)密；
五,、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè),；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù),；
七,、職員必須服從上級(jí)命令,，有令即行。如有正當(dāng)意見,，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮,，予以協(xié)助,；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊,，行為檢點(diǎn),，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn),；
九,、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任,，互相學(xué)習(xí),，溝通思想，交流感情,；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是：
1,、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,?！竟旧习嘀贫裙芾碇贫取?/p>
2,、指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。
3、胡子：胡子不能太長(zhǎng),，應(yīng)經(jīng)常修剪,。
4、口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。
5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求修飾。具體要求是：
1,、襯衫：無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2,、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。
3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，不得穿帶釘子的鞋,。
4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直,，胸膛自然,，頸脖伸直，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,，不得把手交叉抱在胸前,。
2、坐姿：坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。
要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。
3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,。
4,、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛,。握手時(shí)脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。
5,、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進(jìn),。進(jìn)入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴,。進(jìn)入房間后,，如對(duì)方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說："對(duì)不起,，打斷您們的談話",。
6、遞交物件時(shí),，如遞文件等,，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著,；至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己。
7,、走通道,、走廊時(shí)要放輕腳步。
無論在自己的公司,，還是對(duì)訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等,。
在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行,。
第五則員工的考勤,、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤,、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假,、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00-12：30下午2：00-6：30晚上7：00-10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30-12：00下午2：00-6：00晚上7：00-9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表,，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示,，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元,。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。不遲到、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元,；15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告,，第三次遲到（早退）寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的,，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退,。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元；15分鐘以上,，兩小時(shí)以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理,。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。
請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案,。
請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā),。
如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一,、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管（編輯部無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,，每周一向上級(jí)匯報(bào)）
二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇三
一,、安全管理人員職責(zé)
1,、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作,，檢查和糾正電梯使用中的違章行為,；
2、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用安全管理工作,，制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃,；
3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定,，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況,；
4,、進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視，記錄或督促記錄電梯日常使用狀況,；
5,、檢查電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)示，確保齊全清晰,；
6,、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌；
7,、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的,，有權(quán)作出停止使用的決定，并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,；
8,、接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),，組織電梯維修人員實(shí)施救援,；
9、實(shí)施對(duì)電梯安裝,、改造,、維修和維保工作的監(jiān)督；
10,、熟悉電梯的基本原理,、性能、使用方法,；
11,、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程；
12,、編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行；
13,、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn),；
14、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí),。
15、組織,、督促,、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改；
16,、負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況,；
17、負(fù)責(zé)建立,、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案,；
18、組織緊急救援演習(xí),。
二,、電梯安全操作規(guī)程
（一）開梯程序
1、開梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄,，打開廳門時(shí)慢慢撥開,，弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn)；
2,、進(jìn)廂后,，認(rèn)真檢查各控制開關(guān)及照明通風(fēng)是否正常；
3,、用手試安全觸板開關(guān)、光電開關(guān)功能是否靈敏可靠,；
4,、把各開關(guān)打成正常位置，選頂層,、中間數(shù)層及首層來回走一趟,，沒有異常后方投入正常運(yùn)行。
（二）關(guān)梯程序
1,、關(guān)梯前乘梯檢查一趟,，如有異常及時(shí)通知維修工轎廂處理；
2,、檢查電梯無異常后,，把電梯停在首層，便于次日開梯,；
3,、斷開轎內(nèi)所有控制開關(guān)及照明開關(guān)；
4,、把梯門關(guān)好后方可離開,；
5、認(rèn)真做好交班記錄,。
一,、電梯設(shè)備的運(yùn)行自查監(jiān)控管理
巡視監(jiān)控管理，是由電梯值班人員實(shí)施的,，定時(shí)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視,、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的管理方式。電梯值班人員每日對(duì)電梯進(jìn)行一次巡視,，根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》,。
1、建立自查監(jiān)控管理制度
公司工程部的電梯管理員,，根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度,。
①值班人員每日對(duì)電梯的主要部位巡視一次。
②巡視時(shí)按要求的內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查,。
③及時(shí)處理巡視中的問題,，并做好巡視記錄。
2,、自查內(nèi)容
值班人員巡視應(yīng)注意：曳引機(jī)是否有噪聲,、異味，是否燙手,；軸承螺栓是否松動(dòng),；減速箱的油位、油色是否正常,，連軸器是否牢固可靠,；指示儀表、指示燈,、各繼電器動(dòng)作是否正常,；變壓器、電抗器等是否過熱,；制動(dòng)器是否正常,；曳引輪、曳引繩,、限速器等是否正常,；通訊設(shè)施、標(biāo)示牌,、盤車手輪,、開閘扳手等救援工具是否放在指定位置。
一,、公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度
維修部對(duì)本公司客戶實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制,。其中8小時(shí)正常工作時(shí)間針對(duì)用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式，其余時(shí)間實(shí)行緊急招修服務(wù),，絕不推遲怠慢,，維修部員工針對(duì)客戶不同梯種維保內(nèi)容，嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo),、監(jiān)督及檢查工作,，并按客戶要求不斷提供完善服務(wù)。
所有維修員工必須一絲不茍地工作,，對(duì)維修結(jié)果,、故障原因、排除故障方法,、防止發(fā)生措施,，一一記錄備案，實(shí)踐公司：“我們的工作為用戶,，服務(wù)于用戶”的售后服務(wù)方針,。
1、工作職責(zé)和要求
（1）公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,，各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),，片區(qū)主管下設(shè)各個(gè)班組。
（2）各個(gè)維修人員必須服從安排,，完成各電梯的維修,、保養(yǎng)及其它任務(wù)。
（3）工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修,、保養(yǎng)的工作。
（4）貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，使所維修、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國家,、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,。
（5）對(duì)維修,、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作,，資料交工程部存檔備查,。
（6）認(rèn)真做好例保,、維修,、季檢工作,，協(xié)助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
（7）片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度,，做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問題,，確保電梯維保工程保質(zhì)、保量按時(shí)完成,。
2,、安全守則
（1）各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具、設(shè)備及各安全用品,，確保其工作可靠,，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生,。如發(fā)現(xiàn)存在問題的應(yīng)及時(shí)報(bào)主管部門處理,。
（2）各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，時(shí)刻將安全放在首位,，如有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰,。
（3）注意日常生活用電安全，切忌麻痹大意造成人身傷害,；應(yīng)有防火意識(shí),，杜絕火災(zāi)隱患。
二,、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理
1,、公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話，專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息,，電話號(hào)碼：xxxxxx,；聯(lián)系人：xxxxx
2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作,，維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修服務(wù),，維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛，行動(dòng)迅速,，服務(wù)優(yōu)良,。
3、電梯急修
（1）在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問題通知后,，相關(guān)人員應(yīng)即填寫《電梯故障維修記錄卡》,，在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶名稱、聯(lián)系人和電話,、相關(guān)人員,、時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容。將用戶反映的質(zhì)量意見和問題,，盡快報(bào)告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)行處理,。
（2）維保人員在維修過程，要求急用戶所急，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，維修時(shí)必須掛檢修停用牌示,，遵守安全操作規(guī)程。盡可能以最快速度解除故障,。
（3）維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容,，交用戶確認(rèn)簽字，并于完成任務(wù)一個(gè)月內(nèi)交回工程部,，重大或未能及時(shí)解決的質(zhì)量問題xxxx小時(shí)內(nèi)呈報(bào)工程維修部,、由工程部召集技術(shù)骨干、共同協(xié)商,、提出處理意見和解決辦法,。
（4）工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯故障維修記錄卡》收集整理交資料檔案室入檔。
三,、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度
1,、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查,、檢修和調(diào)整,、使電梯保持良好工作狀態(tài)。
2,、維保人員在接受任務(wù)后,，應(yīng)帶好《電梯保養(yǎng)記錄》，根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),，完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部,。
3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修,、保養(yǎng)定期檢查記錄表》收集整理交資料檔案室入檔,。
電梯是特殊設(shè)備，并是公司的重要設(shè)備,，事關(guān)生產(chǎn)、安全,，如發(fā)現(xiàn)電梯人為損壞情況,，請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告設(shè)施工程部及人事部安保課，并提供事故責(zé)任人,，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,，情節(jié)惡劣者將取消其使用電梯的資格。如無法找出事故責(zé)任人,，則有本電梯負(fù)責(zé)的部門承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
未盡事宜另行告知。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇四
為了樹立良好的企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,，特制定本制度，望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行,。
本公司所有保安人員,。
管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,，并監(jiān)督執(zhí)行,；總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
1,、各崗位保安應(yīng)穿制服,，保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài),、態(tài)度和藹,、認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2,、熱情接待來訪人員,，總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好,；
3,、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣,，記載員工出勤情況,；
4、堅(jiān)守崗位,，不擅離職守,，因事離開崗位時(shí)必須有人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室,；
5,、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志,、酗酒,、聽收音機(jī)等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜,。
6,、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水,、電源開關(guān)及倉庫物資,，保證重要區(qū)域的安全,，防止意外事件的發(fā)生；
7,、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理,；
8,、保持保安室、公告欄,、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生,；
9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,，晚上等員工下班后上鎖,；
10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū),、宿舍水電,、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,，對(duì)因工作失職,，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任,。
（一）人員進(jìn)出管理
1,、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒加班,，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫,，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入；
2,、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查,，無放行條時(shí),，保安有權(quán)制止其外出。（特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案）,；
3,、員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮,、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為,；
4,、被公司開除及離職人員,，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品,，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品,；
5,、外來人員因公入廠，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),，征得受訪人同意,，并先登記后放訪客進(jìn)入；
6,、上班時(shí)間,，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客,，會(huì)客時(shí)間不得超過30分鐘,。
（二）車輛進(jìn)出管理
1、本公司車輛進(jìn)出,，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名,；
2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》,。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì),，無誤后才予以放行,；
3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,，自行車出入廠門,，必須下車推行。
（三）物品進(jìn)出管理
1,、員工及外來人員攜帶行李,、包裹進(jìn)出廠門時(shí)，須自覺接受保安的檢查與登記,；
2,、攜帶物料、加工零件,、樣板或模具出廠,，須有負(fù)責(zé)人以上審核,，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經(jīng)核實(shí)無誤后方可出廠,；
3,、廠商來廠交貨，應(yīng)先在保安室登記,，由保安通知收貨人員接洽,；
4、對(duì)人員,、車輛所攜帶物件有疑問時(shí),，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。
（四）嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來人員
1,、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛,；
2、不明身份,、衣冠不整的人員,；
3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛,；
4,、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者,；
5,、來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者；
6,、來訪人員不能出示有效證件者,。
（五）嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
1、攜帶違禁物品者,；
2,、衣帽不整，上班穿拖鞋,、短褲,、背心者；
3,、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者,。
（六）嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品
1,、人與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者,；
2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者,；
3,、外來人員雖有《貨物放行條》,，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者；
4,、員工上班外出，無《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》,、《請(qǐng)假單》者,；
5、員工出廠,，攜帶物品,，《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者；
6,、員工攜帶物品有《貨物放行條》,，但物單不符者。
（七）檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
1,、不可觸及人身,；
2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品,、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主,；
3、檢查時(shí)要謙和有禮,，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,，必要時(shí)婉言說明，并請(qǐng)諒解,；
4,、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為,。
1,、遇火災(zāi)、水災(zāi),、臺(tái)見等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù),，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào)，如遇臺(tái)見警報(bào),，保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,；
2、遇打劫,、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,，處理完畢后,，應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；
3,、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵,、斗毆等行為時(shí)，應(yīng)協(xié)助調(diào)解,，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理,；
4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),，應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部,，以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。
（一）值班狀況交接
1,、接時(shí)交接班,，詳細(xì)了解上一班次值情況；
2,、查看保安值班日志,，檢查需交接的公文、信件和證件,；
3,、檢查來訪人員情況；
4,、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交,。
（二）警具、警械的交接
1,、交接班時(shí),，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器,、手電筒的使用狀態(tài),；
2、接班后,，警具,、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍,；
3,、接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；
4,、所有交接物品,，應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)，檢查清楚,，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,，以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用，否則,，由接班保安負(fù)責(zé),。
1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為；
2,、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排,，晚上不得少于2次；
3,、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的依據(jù),；
4,、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上，次日交管理部審查,；
5,、查勤項(xiàng)目主要包括：保安儀容儀表；當(dāng)班保安日志,；物件簽收事宜,，人、車,、物出廠稽查,；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容等,；
6,、保安巡邏內(nèi)容：?jiǎn)T工衣著、穿戴及廠證佩帶,；上班員工有無睡覺,、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象,；員工的上下班打卡,；滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無超過有效期,；消防栓是否供水,，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確,；消防通道是否暢通,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無隱患；水電設(shè)施是否正常,，門窗安全及衛(wèi)生,，有無其它異常情況。
1,、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中,；
2,、保安人員，考慮其特殊性,，每人給予________元的補(bǔ)貼,，保安隊(duì)長(zhǎng)________元。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇五
第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,，特制定本規(guī)定,。
第二條管理機(jī)構(gòu)
（一）公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算,、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作,。
（二）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能,。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系,，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系,。
第三條存款管理
公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶，辦理小額零星結(jié)算外,，必須在資金部開設(shè)存款帳戶,，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬,、月末余額的比例不得低于80%,，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。
第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
（一）借款和擔(dān)保限額,。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部,，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),，經(jīng)營(yíng)民展規(guī)劃，資金來源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后,，編制總公司及二級(jí)公司定額借款,，全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行,。年度中,，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，貸款或擔(dān)保超限額的,，應(yīng)專題報(bào)告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向,、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后,，提出意見,，報(bào)財(cái)委、董事會(huì)審批追加,。
（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批,。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算,，下同）以內(nèi)的,，由資金管理部審查同意后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,；借款金額在300萬元以上的,，由資金管理部審查，財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長(zhǎng)審批,。
（三）擔(dān)保的審批,。各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí)，擔(dān)保額在300萬元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的,，由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，董事長(zhǎng)審批,。擔(dān)保額在20xx萬元以上的,，一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批，并經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過。借款擔(dān)保審批后,，由資金部辦理具體手續(xù),。對(duì)外擔(dān)保，由資金部審核,，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批,。
第五條其他業(yè)務(wù)的審批
（一）領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè),，可以向資金部領(lǐng)用空白支票,，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元,，由資金部辦理,，領(lǐng)用空白支票時(shí)，必須在資金部有充足的存款,。
（二）外匯調(diào)劑,。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的,，一律報(bào)財(cái)務(wù)審批,，審批同意后，方可自行辦理,。
（三）利息的減免,。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的,，由資金部審查同意,，報(bào)財(cái)委審批，金額超過5000元,，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道,，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報(bào)財(cái)委審批,。
第六條資金管理和檢查
資金部以資金的安全性,、效益性、流動(dòng)性為中心,，定期開展以下資金檢查和管理工作,，并根據(jù)檢查情況，定期向財(cái)委,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)專題報(bào)告。
（一）定期檢查各二級(jí)公司的現(xiàn)金庫存狀況,。
（二）定期檢查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況,。
（三）定期檢查各二級(jí)公司在銀行存款和在資金部存款的對(duì)帳工作,。
（四）對(duì)二級(jí)公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。
第七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表
各二級(jí)公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款,、借款,、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇六
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷策劃,、市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織,、開發(fā),，產(chǎn)品、服務(wù)的推介,，特制定本辦法,。
第二條本辦法不僅適用于公司專職營(yíng)銷工作，也適用兼職營(yíng)銷工作（社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷行為）
第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷工作的組織和管理部門,。
第四條營(yíng)銷工作的主要任務(wù)：
1,、掌握國內(nèi)、省內(nèi)療休養(yǎng),、度假,、會(huì)議培訓(xùn)等情況，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集、分析,，適時(shí)提出營(yíng)銷方案,，為公司決策提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)變化、消費(fèi)群體及季節(jié)變化情況,，制定不同的促銷方案,，占領(lǐng)散客消費(fèi)市場(chǎng)。
3,、制定廣告宣傳方案,，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4,、深入工廠,、企業(yè),、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開拓新客源,。
5,、保持和大客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系，征求他們的意見,、建議為公司改善,、提升服務(wù)提供參考，并協(xié)助財(cái)務(wù)完成結(jié)算工作,。
6,、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，建立一支業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)強(qiáng)、專職與社會(huì)兼職,、單位業(yè)余相結(jié)合,、相補(bǔ)充的營(yíng)銷隊(duì)伍,。
第五條營(yíng)銷工作激勵(lì)機(jī)制：
1、總接待部營(yíng)銷部的月營(yíng)銷指標(biāo)為人民幣壹拾萬元整（￥100000.00元）,，完不成指標(biāo)扣取營(yíng)銷人員當(dāng)月績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金,。每超過0.1萬元，計(jì)提1的經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷基金,，在財(cái)務(wù)專戶管理,，營(yíng)銷業(yè)務(wù)開支經(jīng)休養(yǎng)院院長(zhǎng)審批后列支。
2,、銷售部營(yíng)銷月指標(biāo)超過20萬元,，超過部分不再計(jì)提營(yíng)銷基金，按5的比例提取經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷人員的績(jī)效工資,。
3,、社會(huì)兼職營(yíng)銷員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷行為,按營(yíng)銷營(yíng)業(yè)額的5計(jì)提經(jīng)費(fèi),，作為獎(jiǎng)勵(lì),。
第六條來消費(fèi)的團(tuán)體、單位,，憑公司統(tǒng)一制作,、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的營(yíng)銷者）結(jié)帳,，總接待部前廳工作人員按“消費(fèi)人天數(shù),、消費(fèi)金額、營(yíng)銷人員”等內(nèi)容記入統(tǒng)計(jì)表的相應(yīng)欄,，作為營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī),，否則按散客消費(fèi)對(duì)待,。
第七條此辦法自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。
第八條此辦法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇七
很多廣告標(biāo)識(shí)企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工,，也不知道如何制定公司員工管理制度，今天整理了一份廣告標(biāo)識(shí)企業(yè)員工管理制度,，從10個(gè)方面詳介紹員工管理方法,，各位廣告人可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行調(diào)整。
公司作息時(shí)間表:
1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,。
2、作息時(shí)間規(guī)定
上午：9:00至12:00
下午：13:30至18:00
3,、員工上下班施行指紋打卡,，上下班均須打卡，請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度,。
4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽【外出申請(qǐng)單】后方可離開公司。
6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7,、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。
工作要求：
1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2,、新入職員工的試用期為一個(gè)月,，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。
3,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室）,，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）,。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。
5,、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
6,、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。
7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。
8、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退。
9,、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10,、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)告知網(wǎng)管安排修理,。
保密規(guī)定：
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息。
2,、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。
3,、任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任。
物品管理：
1,、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負(fù)責(zé)定期購買,。
2、每月10日之前,，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。
3、若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,，方可購置,。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品,。
打印設(shè)備和電腦管理：
1,、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。
3、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。
4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。
5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次,；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。
6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
網(wǎng)絡(luò)管理：
1,、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天）,，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲,、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4,、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件,。
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇八
為加強(qiáng)物業(yè)管理處與廣大住戶（業(yè)主）的聯(lián)系,，使管理處各項(xiàng)工作置身于住戶（業(yè)主）監(jiān)督之中，從而集思廣益,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，特制定對(duì)住戶回訪制度。
1． 物業(yè)管理處正,、副主任把對(duì)住戶（業(yè)主）的回訪列入職責(zé)范圍,，并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評(píng)比中。
2． 回訪時(shí)，虛心聽取意見,，誠懇接受批評(píng),，采納合理化建議，作好回訪記錄,。
3． 回訪中,，對(duì)住戶（業(yè)主）的詢問、意見,，如不能當(dāng)即答復(fù),，應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù)。
4． 回訪后對(duì)反饋的意見,、要求,、建議、投訴,，及時(shí)逐條整理綜合,、研究、妥善解決,，重大問題向公司請(qǐng)示解決,。對(duì)住戶（業(yè)主）反映的問題，做到件件有著落,，事事有回音,。回訪處理率達(dá)100%,，投訴率力爭(zhēng)控制在1%以下,。
1． 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次。
2． 物管員按區(qū)域范圍分工,，每月回訪1次,。
3． 每季度召開一次樓長(zhǎng)會(huì)，征求意見,。
4． 利用節(jié)日慶?；顒?dòng)、社區(qū)文化活動(dòng),、公關(guān)活動(dòng)等形式廣泛聽取住戶反映,。
5． 有針對(duì)性地對(duì)住戶（業(yè)主）作專題調(diào)查，聽取意見,。
6． 物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱,，投訴電話，由專人接收,，交辦公室主任及時(shí)處理,。
7． 隨時(shí)熱情接待來訪,，作好登記。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇九
一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。
四,、愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。
五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。
六、積極進(jìn)取,，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度,。
1,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。
2,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
5,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì),。
6,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
7,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。
1,、文件收發(fā)規(guī)定
1）公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā),。
2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā),。
3）屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報(bào)送,。
4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理,。
5）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期,、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
7）外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦,；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。
8）文件閱辦部門或個(gè)人,，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因,。
2,、文印管理規(guī)定
1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。
2）打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印,。各部門草擬的文件,、合同、資料等,，也由辦公室各統(tǒng)一打印,。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn),。
3）文印人員必須按時(shí)、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
4）文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。
3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定
1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù),，明確金額,。需購置的,，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理,。
2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票,、清單，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的,，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。
3）辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。
4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
5）個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償,。
1,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
2,、工作時(shí)間按照國家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
3,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天）,，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn),；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
4、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處,；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處；超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。
（上下班時(shí)間）
5、一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資,；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資,；累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
6,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,；每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分,；每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過1次處分,；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，第二個(gè)月起留用察看,，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）,，予以辭退,。
7、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理,。
8、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理,；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工,。
9,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。
10、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰。
1,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同。
2,、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃,、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲,；勞動(dòng)工資,、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取,、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退、除名,、開除等各項(xiàng)手續(xù),。
3、公司各職能部門,，用人實(shí)行定員,、定崗,，其設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施,。
4,、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門需要增加用工的,，一律報(bào)總經(jīng)理審批。
5,、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同。
6,、各級(jí)員工的聘任程序如下：
1）總經(jīng)理,，由董事局主席提名董事局聘任；
2）副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、部門主任等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任,；
3）部門副主任(副部長(zhǎng))及其他員工,，由總經(jīng)理聘任；
7,、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘,。
1）公司內(nèi)部無合適人選時(shí),；
2）需求量大，內(nèi)部人力不足,；
3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí),。
8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用,。
9,、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見,，擬定工作崗位,，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者,，先簽試用合同,，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月。
10,、新員工正式上崗前,，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,，了解公司情況,，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé),。員工試用期間,，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
11,、員工試用期滿15天前,，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見,，經(jīng)人事部審核后,，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同,。
12,、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報(bào)勞動(dòng)人事部備案,。
13、公司按照按勞取酬,、多勞多得的分配原則,，根據(jù)員工的崗位、職責(zé),、貢獻(xiàn),、表現(xiàn)、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。
14、員工的工資,，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放,。
15、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。
16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。
17、婚假：法定婚假3天,，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā),。
18,、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19,、員工的直系親屬(父母,、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天,；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
20,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。
21,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部門辦理辭職手續(xù),。
22,、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
23,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
25,、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。
26,、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報(bào)《辭退員工審批表》，提出辭退理由,，經(jīng)人事部核實(shí),，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退,。
27、辭退員工,，必須提前1個(gè)月通知被辭退者,。
28、聘(雇)用期滿,，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù),。
29,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開除,。
30、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物,、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，人事部不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
1,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
2,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：
1）交通費(fèi)系指火車、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用,。
2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。
3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。
3,、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：
1）出差前依單填明單位,、級(jí)別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。
3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期,、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。
4,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：
1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2）享受副總經(jīng)理待遇的人員,，宿費(fèi)上限150元/日,。
3）享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。
4）公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
5）公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個(gè)人自理。
5,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。
1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度,。
2,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。
3,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。
4,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。
5、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。
6、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。
7,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。
8,、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。
9,、除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
10,、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。
11,、變更,、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等），口頭形式一律無效,。
12,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
13、合同管理由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室,。
14,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng),、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
1,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù),。
2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案的收集,、建檔、保管,、借閱和利用負(fù)全責(zé),。
3、各類規(guī)章制度,、辦法、人事,、工資資料,、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、重要電話記錄,、接待來訪記錄、上級(jí)來文,、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。
4,、各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理,。
5、歸檔資料必須符合下列要求：
1）文件材料齊全完整,；
2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷；
3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價(jià)值,、分類、整理,、立卷,，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用,。
4）檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。
5）加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲,、防鼠、防潮,、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作。
1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。
2,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：
1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；
2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；
3）專有技術(shù),；
4）重要的合同,、客戶和合作渠道；
5）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào),；
6）董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
3,、屬于公司秘密的文件,、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,，由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā)、傳遞,、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料。
4,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。
5,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。
6,、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入,。
1,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),，說明用車事由,、地點(diǎn)、時(shí)間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車,。
2、車輛使用按先上級(jí),、后下級(jí),；先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,。
3,、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。
4,、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管,。
5,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
6、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的,，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
7、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
8、違規(guī)與事故處理
下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
1）無照駕駛,；
2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；
4）違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
5）意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。
1、本辦法所稱工作過失,，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé),，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為,。
2、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中,，有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：
1）對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理,、許可的,；
2）不予受理、許可不告知理由的,；
3）超越權(quán)限實(shí)施許可的,；
4）對(duì)涉及不同部門的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦,，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的；
5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,；
6）對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的；
7）缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,；
8）在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的,；
9）,、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。
3、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任,、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
4、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，負(fù)直接責(zé)任,。
承辦人弄虛作假，致使審核人,、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
5,、雖經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。
6,、承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
7,、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任。
8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。未經(jīng)承辦人擬辦,、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。
9,、集體研究,、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任,。
10、兩人以上故意或者過失,，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的,，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。
11,、對(duì)工作過失責(zé)任人,，視情節(jié)輕重作如下處理：
1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書面告誡,，并處以罰款的處理：
所有工作崗位因工作不到位,，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的，每出現(xiàn)一次罰款50元,；無正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金,、保證金和其他費(fèi)用的,，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,；超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高,、降低許可條件，造成不良影響和后果的,，出現(xiàn)1次罰款50元,；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件,、檔案,、資料損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施,。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任,；未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,；因關(guān)門,、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任,。
2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退,。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。
4）工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：
一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的,；干憂,、阻礙、不配合對(duì)其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的,；對(duì)投訴人,、舉報(bào)人打擊,、報(bào)復(fù)、陷害的,；拒不糾正過失行為的,；有其他需要加重處分情節(jié)的。
12,、本辦法未做具體規(guī)定的,，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理
1、行政接待工作的主要任務(wù)
1）安排上級(jí)部門,、兄弟單位,、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住,、行,。
2）安排重要來賓的檢查、考察,、調(diào)研等活動(dòng),。
3）協(xié)助辦理會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
4）協(xié)助開展公共關(guān)系工作,，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境,。
2、行政接待工作的基本原則
1）堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息,。
2）堅(jiān)持規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則,，執(zhí)行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，符合禮儀要求，杜絕隨意性,。
3）堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。
3、行政接待工作的程序,、規(guī)范
1）接打電話要使用文明語言,，并做好電話記錄。
2）客人來訪應(yīng)熱情迎接,，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談,，如本人有事需要暫時(shí)離開辦公室,，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料,、貴重物品安放好,，以免泄密或丟失。
3）宴請(qǐng)客人實(shí)行派餐單制度,，經(jīng)辦人填寫派餐單,，科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批,，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,。
4、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn),、要求
1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn),、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標(biāo)明確、思路清晰,、計(jì)劃周密,、主次分明、機(jī)動(dòng)靈活,、著裝大方,、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾,。
2）宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、要求,。宴請(qǐng)客人時(shí),，應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐,、聚餐,、宴會(huì)、大型宴會(huì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣,，10元/人,；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過15元。不安排陪同人員,，不安排酒水,，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過20元(不含酒水),，用于接待一般事務(wù)性工作人員,。陪同人員不超過來訪人員的三分之一,；大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過30元(不含酒水)，用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十
1,、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用,，各部門使用人員必須加以愛護(hù),、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境,。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞,、設(shè)備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償,。
2,、設(shè)備添置、更換,、升級(jí)：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請(qǐng),，it部確定具體配置，書面申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)后由it部進(jìn)行采購(按公司實(shí)際采購流程執(zhí)行),。
3、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)向it部說明情況,，由it部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備,。
4,、計(jì)算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人，使用部門為責(zé)任部門,。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得使用其他部門或他人計(jì)算機(jī)。
5,、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò),，公司員工的個(gè)人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出申請(qǐng),，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后,，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級(jí)等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。
6,、it部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控,。
備注：在硬件條件允許的`情況下，it將逐步在各分公司實(shí)施802.1x安全認(rèn)證,，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生,。同時(shí)要求各分公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn),。在各廠實(shí)施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦mac地址與ip綁定的辦法,，防止外來電腦隨意接入,。
1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件,，由各部門會(huì)同it部共同確定,，由it部進(jìn)行登記。
2,、公司需用的軟件,，由it部統(tǒng)一購買、保管,，并登記造冊(cè),。各部門的專用軟件，由部門經(jīng)理安排使用,，it部保管備案,。
3、軟件的安裝,、刪除和升級(jí)：由各部門根據(jù)工作需要,，提出書面需求申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由it部進(jìn)行安裝,、刪除和升級(jí)。未經(jīng)it部批準(zhǔn),，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作,。
4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)向it部說明情況,，由it部進(jìn)行確定并及時(shí)處理，各部門人員不得擅自處理,。
5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無關(guān)的程序,，mp3,、影音文件播放程序、聊天工具,、游戲等,。
6、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲,，聽音樂觀看電影,。
7,、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤,、光盤,、移動(dòng)硬盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備。
8,、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用，不得隨意下載文件,、信件,。
9、使用外網(wǎng)郵件：?jiǎn)T工在打開外網(wǎng)郵件時(shí)必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定),。
10,、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防：?jiǎn)T工不得在工作機(jī)上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前，應(yīng)對(duì)該安裝盤進(jìn)行殺毒,。安裝軟件時(shí)應(yīng)打開防火墻,，防止病毒入侵。
11,、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,，由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級(jí)。做到統(tǒng)一版本,、統(tǒng)一升級(jí),。由于員工個(gè)人升級(jí)軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé)。
12,、it部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控,。
1、公司注冊(cè)域名為：
凡有訪問internet的權(quán)限的用戶電腦,，ie默認(rèn)主頁地址必須設(shè)為公司主頁,，公司員工有責(zé)任熟記公司域名。
2,、任何時(shí)間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢,、色情、暴力,、違反國家安全的網(wǎng)站,。
3、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,，不得下載與工作無關(guān)的文件,，包括mp3、flash、影音文件,、游戲等,。
4、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，it部即刻查封ip，截止時(shí)間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn),，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,，由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
5,、工作時(shí)間(包括加班時(shí)間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,，聽音樂觀看電影。
7,、公司員工上網(wǎng)時(shí)必須激活病毒防火墻,，不得隨意下載文件、信件,，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)
絡(luò),，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔(dān),。
9,、公司員工不得私自更改本機(jī)ip、dns,、網(wǎng)關(guān)地址,。對(duì)于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān)。
10,、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。
a,、目的
制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種合理的安全狀態(tài)下,，同時(shí)不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。
具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全,。
1,、數(shù)據(jù)安全
1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);
1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);
1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);
1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;
1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;
1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對(duì)發(fā)送者與接收者是可見的;
1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后,，才能與該系統(tǒng)通信,。
2、系統(tǒng)安全
2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);
2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量,，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰,。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷，保障外網(wǎng)服務(wù)(internet)
b,、適用范圍
信息安全制度適用于：
1,、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的ip網(wǎng)絡(luò)，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;
2,、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò),，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);
3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員,，如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中,，適用于該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;
4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備,，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;
c,、責(zé)任
在信息安全制度的涉及范圍內(nèi)，每個(gè)部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來負(fù)責(zé),。
d,、內(nèi)容
1.1保密觀念不強(qiáng)，或不懂遵守保密守則,，隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;
1.2由于業(yè)務(wù)不熟練,、操作失誤，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā),，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;
1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,，如對(duì)機(jī)密文件管理不善，各種文件存放混亂,，違章操作等造成不良后果;
1.4素質(zhì)差,，缺乏責(zé)任心，沒有良好的工作態(tài)度,，明知故犯,，或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;
1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件,、
復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;
1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進(jìn)入他人的計(jì)算機(jī),，拷貝文件或進(jìn)行破壞;
1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì)，帶毒的磁盤,、存儲(chǔ)設(shè)備;
1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁,。
2、外部人員的攻擊或非法訪問
2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);
2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份,、或竊取重要文件;
2.3通過發(fā)送病毒郵件,、蠕蟲攻擊;
2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬,、嗅探器等程序,。
3、技術(shù)故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故
3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;
3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：,、,、、,、,、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等;
3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;
3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如ip地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;
3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞,。
4,、數(shù)據(jù)的意外丟失
4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;
4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;
e、解決方案
1,、軟件資源的安全和管理方案
主要規(guī)范軟盤,、光盤、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備使用,、網(wǎng)絡(luò)下載,、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防及使用控制,。
2,、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全管理
2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤,，應(yīng)視同文字記錄妥善保管,。必須注意防磁、防潮,、防火,、防盜，必須垂直放置;
2.2對(duì)硬盤上的數(shù)據(jù),，要根據(jù)安全分級(jí)建立有效的權(quán)限,，并嚴(yán)格管理，對(duì)于內(nèi)部訪問級(jí)和機(jī)密級(jí)的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的ntfs權(quán)限設(shè)置和必要的加密,，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;
2.4對(duì)存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶、光盤,，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;
2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔,、桌面、c盤);
2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙,，要視同檔案進(jìn)行管理;
2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤,、磁帶、光盤,，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,，否則不能視同空白磁盤,、磁帶、光盤;
2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤，須經(jīng)測(cè)試確認(rèn)后由it部進(jìn)行毀,，并做好登記;
2.9對(duì)需要長(zhǎng)期保存的有效數(shù)據(jù)，應(yīng)在磁盤,、磁帶,、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)，轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)應(yīng)確保內(nèi)容正確,。
數(shù)據(jù)的使用管理
2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密,，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意，一律不準(zhǔn)對(duì)外提供任何數(shù)據(jù)和程序;
2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外,，任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝,。
f、密碼安全和管理方案
1,、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣,，在指定的計(jì)算機(jī)或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上,，有事離開計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)將其鎖定;
2,、防止電腦緩存、cookies記錄重要密碼,，特別是辦公室的電腦里;
3,、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報(bào)告;
4,、人員調(diào)離時(shí),，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。例如：人員調(diào)離的同時(shí)馬上移交工作,、更換口令,、取消帳號(hào)。
a,、機(jī)房管理
1,、要有安全防范意識(shí)。早進(jìn)入,、晚離開時(shí)要檢查設(shè)備情況;離開時(shí)察看燈,、門、窗,、鎖是否關(guān)閉好,。
2,、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,，不得自行配置或更換,，更不能挪作它用。
3,、非工作人員進(jìn)入機(jī)房,，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備。
4,、機(jī)房工作人員要掌握防火技能,，定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)警,，切斷電源,，用滅火設(shè)備撲救。
5,、計(jì)算機(jī)房要保持清潔,、衛(wèi)生，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度,、濕度,、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),，無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房,。
6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房,。不能明火作業(yè),。機(jī)房一律禁止吸煙，凡不聽勸告者,，一律逐出機(jī)房,。
7、建立機(jī)房登記制度,，對(duì)本地局域網(wǎng)絡(luò),、廣域網(wǎng)的運(yùn)行，建立檔案,。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)當(dāng)班人員不可對(duì)中繼,、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對(duì)所發(fā)生的故障,、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記,。
8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作,，服務(wù)器的各種帳號(hào)嚴(yán)格保密,。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流,，從中檢測(cè)出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。
9,、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作,。
10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,，完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序,、保修卡及重要隨機(jī)文件。
11,、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報(bào)廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定,，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請(qǐng)報(bào)廢。
12,、制定數(shù)據(jù)管理制度。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成,、變更、泄露,、丟失及破壞,。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán),、系統(tǒng)完整性,、補(bǔ)丁和修正程序方面實(shí)時(shí)修改。
b,、計(jì)算機(jī)病毒防范制度
1,、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器),，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T,。
2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本,。
3,、未經(jīng)上級(jí)管理人員許可，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件,，若確為需要安裝,，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè)。
4,、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),，必須經(jīng)過檢測(cè)確認(rèn)無病毒后方可使用。
c,、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度
1,、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式,。
2,、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息,。
3,、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口、需使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的,，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一到it部辦理。
4,、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改,。
5,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整,、真實(shí),、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存,，保存期限至少2年,。
6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管,，由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接,。
7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火,、防熱,、防潮、防塵,、防磁,、防盜設(shè)施。
本制度自公布之日起執(zhí)行,，對(duì)違反制度的部門和人員,，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由it部負(fù)責(zé)解釋和修改,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十一
一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分,，只有做好基層管理,，一個(gè)企業(yè)的根基才牢固，同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì)更強(qiáng),，這是一個(gè)企業(yè)快速的必要條件,。
一般說來，基層管理有五項(xiàng)
即早會(huì),、整理整頓,、工作教導(dǎo)、績(jī)效考核,、qcc活動(dòng),，只有把重點(diǎn)工作做好，基層管理才有可能做好,，而早會(huì)又基層管理的重要圈地,，通過早會(huì)，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,，改變部屬的思想,、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣,。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度,，帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通圈地,。
曾有一位總經(jīng)理說過,，“我一生最大的收益來自早會(huì)”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會(huì)是我一生之最愛”,。從這里可以看出早會(huì)的重要性,，它對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用,。
早會(huì)可以提供教導(dǎo)的圈地,，利用早會(huì)，可以進(jìn)行新產(chǎn)品,、新方法,、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平,，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳,。真正做到始終教育，終于教育,。
早會(huì)可以促銷,，達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介,，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念,，通過早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng),、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進(jìn),，不斷的改進(jìn)必然會(huì)有所收獲,，從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。
通過早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理,，可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討,、分析與矯正，可以對(duì)過去工作加以回顧,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改正缺失。同時(shí)通過早會(huì),，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排,、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá),，從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向,，提升工作效率,。
早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì),，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,，帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
·早會(huì)是最基層的管理管理工具,，所以必須由最基層的班組長(zhǎng)來做，他們最了解基層的情況與動(dòng)向,，只要很好地運(yùn)用早會(huì)這一管理工具,，就可以起到事半功倍的成效。
·早會(huì)的頻率一般為每周1-2次,，每次10分鐘左右,，時(shí)間一旦定下來，就不分改變,，最好定期,、定時(shí)舉行,。
·早會(huì)的內(nèi)容要具體，一般會(huì)包括教導(dǎo),、理念及目標(biāo)的內(nèi)容,，大致分配如下：
a.教導(dǎo)50%：包括新產(chǎn)品、新方法之說明,；標(biāo)準(zhǔn)化工作；品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì),、效率之掌握,。
b.理念25%：包括工作教養(yǎng)、工作倫理,、工作習(xí)慣。
c.目標(biāo)25%：包括生產(chǎn)安排,、工作目標(biāo),、政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng)等,。
·要有早會(huì)報(bào)告單,，這是早會(huì)成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會(huì)有準(zhǔn)備,、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會(huì)所要達(dá)到目的。
·早會(huì)的主持者事先要有所準(zhǔn)備,，主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好,。早會(huì)氣氛要輕松,，要懂得鼓勵(lì)下屬,。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問題積極參與,。必要時(shí)可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席,。
第一,、早會(huì)不是由班組長(zhǎng)主持,，而是由課長(zhǎng),、經(jīng)理,、總經(jīng)理在主持,，這樣就失去了它原有的功效,。
第二、早會(huì)的內(nèi)容欠具體,，進(jìn)而缺乏說服力,。
第三、沒有早會(huì)報(bào)告單,，失掉了早會(huì)實(shí)施成功的精華,。
早會(huì)看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能,，將帶來無窮的好處,。
第一線的員工迫切的希望被了解,，以及尊重他們的角色及定位,，使他們有一種family（家）
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十二
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,。
2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做出有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。
3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技
術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供
學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新,，作風(fēng)硬,，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍,。
5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議,。
6.公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證。
并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,，考核制度,，評(píng)先樹優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，
反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力,。
8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。
1. 公司的文件由行政部擬稿,，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),。
2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā),。
3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理,。
4. 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,，報(bào)送日期,，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果,。
5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔,。
6. 外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日,，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
的要求送交有關(guān)部門,，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因,。
所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。
職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。
職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
1. 公司所需辦公用品,，由行政部填寫使用審批表,，報(bào)總經(jīng)理審
批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品,，由行政部造冊(cè)表出庫辦理簽字,，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購置,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購置并使用,。
2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批
表,，購置發(fā)票,，清單入庫,，出庫手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,，手續(xù)不全不予報(bào)銷,。
3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用,。
4.所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。
5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借,，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價(jià)賠償,。
1. 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不得遲到早
退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理,。
2.工作時(shí)間按雙休制,，假日由公司統(tǒng)一安排。
3.嚴(yán)格請(qǐng)假,、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室,。未經(jīng)批準(zhǔn),，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推,。
4.上班時(shí)間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),，按遲到論處，超過三十分鐘者,，按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處,。
5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,，扣發(fā)五天工資,，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,。
6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分,，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,，并給予記大過處分一次,，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退,。
7.參加組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),、商務(wù)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工,。
8.員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%,，工傷除外,。
9.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事,，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次，對(duì)有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假,，包庇袒護(hù),，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。
10、對(duì)于有必要在外派公司掛職的崗位,，以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核,。
1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都應(yīng)該遵守合同。
2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,，聘用,，解聘,，辭職,，辭退，除名,，開除等各項(xiàng)手續(xù),。
3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗,、定責(zé),，其設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定,。
4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則,。根據(jù)員工的崗位,，職責(zé)，貢獻(xiàn),，表現(xiàn),，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放,。
6.員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改,，公司有權(quán)與其解聘辭退,。
7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者,。
8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除,。
9.員工辭職,、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公
司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工,。
2.出差費(fèi)分膳食費(fèi),、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。
①膳食費(fèi)每天40元,。
②住宿費(fèi)每天120元,。
3.員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審
核,，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：
①出差前依單填明單位,、級(jí)別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。 ③出差人返回后,，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期,、起止地
點(diǎn),、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等,，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù),。
4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。
八,、報(bào)銷制度及流程
1,、公司報(bào)銷時(shí)間：每周一和周五
2、報(bào)銷流程：填寫報(bào)銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財(cái)務(wù)部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報(bào)銷款到個(gè)人。
3,、報(bào)銷制度：
(一)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
(二)填寫報(bào)銷單應(yīng)注意：根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按
單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得 涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由,。
(三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。
九,、辦公財(cái)產(chǎn)管理
1,、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購置計(jì)劃,，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出,。
2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置,、保管,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置(特殊情況例外),。
3,、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約,，遵循領(lǐng)用定時(shí),、限額、限量原則,。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品,。
4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品,，并在領(lǐng)取單上簽字,，由行政部登記造冊(cè)保管。 5,、各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理,，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修,，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞,、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé),。
6,、單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則,，將追究相關(guān)人員責(zé)任,。
7、因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前,，必須歸還單位,。
8、行政部要將公司所有財(cái)務(wù)分類記入臺(tái)帳,，定期盤點(diǎn),、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理,。
十,、財(cái)務(wù)管理制度
一、總則
1,、依據(jù),、制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,，制定本制度;
財(cái)務(wù)管理細(xì)則
一、總原則
1,、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán),。
2、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，接受財(cái)政,、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查,、監(jiān)督,，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí),、及時(shí),、準(zhǔn)確、完整,。
二,、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、對(duì)崗位設(shè)置,、人員配備,、核算組織程序等提出方案,。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員,。
2,、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
3,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、其他相關(guān)工作,。
(二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作,。
2,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見,。
3,、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育,、培訓(xùn)和考核,。
4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。
6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、核算,、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查。
7,、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制,、分析及考核,。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料,、文件,、憑證、報(bào)表的整理,、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀,。
11,、參與價(jià)格及工資,、獎(jiǎng)金,、福利政策的制定,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)會(huì)計(jì)職責(zé)
1,、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚、處理及時(shí);
2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理,、審核、匯總,，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);
3,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;
4,、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(四)出納職責(zé)
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè),，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，不得坐支現(xiàn)金,，不得白條抵庫。
3,、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符,。
三、現(xiàn)金管理制度
1,、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé),。
2,、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫存,。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符,。
3,、庫存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。
4,、出納收取現(xiàn)金時(shí),，須立即開具一式四聯(lián)的,，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人、業(yè)務(wù)部門,、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度),。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,，須填寫借款單,，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定),。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收,、付訖章,，防止重復(fù)報(bào)銷。
四,、支票管理
1,、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé),。
2、建立和健全簿,，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后,。
3,、出納收取支票時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的,，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人、繳款部門,、出納,、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
4,、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理,、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理),、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。
5,、所開出支票必須封填收款單位名稱,。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。
五,、印鑒的保管
1、銀行印鑒必須分人保管,。
2,、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
六,、現(xiàn)金,、銀行存款的盤查
1、出納人員在每周完成出納工作后,，應(yīng)將庫存現(xiàn)金,、銀行存款的上存、收入、支出,、結(jié)存情況,，編制“出納報(bào)告表”，并對(duì)由出納保管的庫存現(xiàn)金,，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查,，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。
2,、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì),，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。
3,、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十三
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范員工行為,，培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家法律,、法規(guī)和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條員工管理堅(jiān)持以人為本、教育為主,、依法管理的原則,。
第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動(dòng)合同,、建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,。
第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準(zhǔn)入機(jī)制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。
第五條各單位,、部門、子分公司應(yīng)按照公司定崗定編規(guī)定,，統(tǒng)籌規(guī)劃使用人力資源,。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位,、部門,、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部,。公司人力資源部根據(jù)提報(bào)的人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和需求計(jì)劃,，統(tǒng)籌安排人力資源的使用、調(diào)劑和招聘,。
第六條公司堅(jiān)持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則,，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會(huì)公開招聘,。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執(zhí)行,。
第七條公司自用工之日起與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，依法訂立勞動(dòng)合同,。勞動(dòng)合同的訂立、終止,、解除等事宜按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款執(zhí)行,。
第八條勞動(dòng)合同期滿前,，若公司有意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,，應(yīng)以《續(xù)訂勞動(dòng)合同通知單》書面征求員工的意見,。員工必須在收到通知單后的10日內(nèi)明確答復(fù),，并將本人意見以書面形式向人力資源部回復(fù)。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。
公司或員工有一方不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的（雙方當(dāng)事人不能協(xié)商一致，或員工答復(fù)不明確的）,，則按終止勞動(dòng)合同辦理,。
第九條公司與員工協(xié)商一致的,，可以依法解除勞動(dòng)合同。員工調(diào)出或自愿離職的,，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng),，并填寫《離職手續(xù)清單》，報(bào)人力資源部審核后辦理離職手續(xù),。
與公司另有約定的人員,，必須按協(xié)議履行完后，再辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù),。
第十條公司與員工簽訂的專項(xiàng)協(xié)議（培訓(xùn)、借調(diào),、保密等）,，應(yīng)作為勞動(dòng)合同的附件。
第十一條公司建立員工教育培訓(xùn)制度,，員工培訓(xùn)按《公司教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行,。新錄用員工必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗,。
第十二條公司建立員工考勤制度,，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。
第十三條公司實(shí)行崗位,、績(jī)效工資制度,。員工薪酬、績(jī)效管理等按《公司薪酬管理制度》,、《子公司薪酬管理制度》及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第十四條建立員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，為優(yōu)秀員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì)，具體執(zhí)行《公司員工崗位定職,、改職,、提職管理辦法》。
第十五條在公司的統(tǒng)一安排下,，員工有權(quán)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，享受相應(yīng)的福利待遇。
第十六條員工定職及在公司內(nèi)崗位變動(dòng)調(diào)整,，應(yīng)按《公司員工崗位定職,、改職、提職管理辦法》程序執(zhí)行,。
第十七條員工的權(quán)利
1,、享受由法律賦予的公民權(quán)利。
2,、享受公司規(guī)定的工資,、各類社保及其它福利待遇的權(quán)利。
3,、員工享有勞動(dòng)安全,、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利,。
4,、享有國家、自治區(qū)政府規(guī)定的節(jié)假日休假的權(quán)利,。
5,、有權(quán)參與企業(yè)民主管理，有權(quán)對(duì)公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等提出合理化建議。
6,、對(duì)各級(jí)管理人員履職行為有監(jiān)督權(quán),。
7、對(duì)公司公布的信息有知情權(quán),。
8,、對(duì)違法違紀(jì)的行為有制止和檢舉權(quán)。
9,、對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第十八條員工的義務(wù)
1、員工應(yīng)自覺遵守國家法律,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、員工應(yīng)愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，全面完成所承擔(dān)的工作。
3,、員工應(yīng)服從工作分配,、調(diào)動(dòng)。
4,、自覺地維護(hù)公司的形象,、信譽(yù)和利益。
5,、自覺遵守保密規(guī)定,，保守公司秘密。
6,、發(fā)現(xiàn)隱患或事故,，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)采取必要的措施,。
7,、以公司利益為重，厲行節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi),。
第十九條公司實(shí)行精神與物質(zhì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主,。對(duì)違反紀(jì)律的員工,，堅(jiān)持以思想教育為主、懲戒為輔的原則,。
第二十條對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中改革創(chuàng)新,、提出合理化建議，被公司采納并帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行《公司科技創(chuàng)新管理辦法》,。
第二十一條員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的與安全有關(guān)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),，按照《公司安全獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十二條員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患,，有效預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生,，按照公司有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條員工獲公司評(píng)選表彰的各類先進(jìn)，享受規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
員工有其他先進(jìn)事跡或重大貢獻(xiàn),，獎(jiǎng)勵(lì)由公司研究決定。
第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)程序
1,、由員工所在單位,、職能部門、子分公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),，并附有關(guān)事跡材料,，報(bào)相關(guān)部門審核，提交公司審批,。
2,、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為五個(gè)工作日,。公示期間沒有異議的,，獎(jiǎng)勵(lì)決定生效。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)有爭(zhēng)議的,，由公司工會(huì)牽頭進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，并提出處理意見，報(bào)公司審定,。
第二十五條對(duì)員工的懲戒
對(duì)員工的懲戒按照不同程度錯(cuò)誤分為批評(píng)教育,、待崗學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同（聘用協(xié)議）三種,。其中待崗學(xué)習(xí)分為：待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月,、3個(gè)月、6個(gè)月,。對(duì)待崗不足1個(gè)月的懲戒由各單位,、部門、子分公司自行安排,。
一,、批評(píng)教育：由各單位、部門,、子分公司進(jìn)行,。員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度,，情節(jié)輕微的,，給予批評(píng)教育。
二,、待崗學(xué)習(xí)
待崗學(xué)習(xí)應(yīng)采取集中培訓(xùn)的方式,，由所在單位安教科負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn),、考試?？荚嚭细窈髨?bào)人力資源部備案并安排相應(yīng)崗位,。
（一）員工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月：
1,、違反公司的勞動(dòng),、工作紀(jì)律、規(guī)章制度,，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的,；
2、6個(gè)月內(nèi)工作出現(xiàn)2次及以上差錯(cuò)（不含安全責(zé)任）,，不能勝任本崗位要求的,；
3、泄露公司信息尚未造成不良后果或損失在1000元—20xx元的,；
4,、一個(gè)考勤月份內(nèi)，曠工半天者,；
5,、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器,、各種車輛及具有技術(shù)性工具,，造成損失在1000元—20xx元的；
6,、酒后進(jìn)入工作場(chǎng)所滋事,，影響他人工作的；
7,、在明示危險(xiǎn)場(chǎng)所違反規(guī)定的,；
8、經(jīng)查實(shí)對(duì)同事惡意攻擊,、誣陷,，制造事端者；
9,、其它違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月的,。
（二）員工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月：
1,、待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月期滿后,，對(duì)所犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)不到位、態(tài)度不端正,，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；
2、泄露公司信息致公司受到損失20xx元—3000元的,；
3,、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響正常工作,，造成損失20xx元—3000元的,；
4、在工作場(chǎng)所聚眾賭博,、斗毆,、故意侵害他人人身權(quán)利的；
5,、經(jīng)查實(shí)對(duì)同事進(jìn)行惡意誣陷的,，制造偽證的，故意制造事端的,；
6,、曠工1天的；
7,、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備,、儀器、各種車輛及具有技術(shù)性工具且造成損失在20xx—3000元的,；
8,、故意損毀文件、毀壞公物者,；
9,、其他較大違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月的。
（三）員工有下列情況之一者,，待崗學(xué)習(xí)6個(gè)月：
1,、待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月期滿后對(duì)所犯錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)仍不到位、態(tài)度仍不端正,，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的,；
2、假借職權(quán),，損公肥私,，給公司造成損失或數(shù)額在3000—5000元的；
3,、損壞,、侵占公司財(cái)物或挪用公款數(shù)額在3000—5000元的；
4,、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備,、儀器,、車輛及具有技術(shù)性工具，且造成損失3000—5000元的,；
5,、故意損毀公司財(cái)物，致公司受到損失3000—5000元的,；
6,、泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的；
7,、玩忽,、擅離職守或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失3000—5000元的,；
8,、連續(xù)曠工天數(shù)超過1天尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的；
9,、其他嚴(yán)重違規(guī)行為但尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的,。
三、勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的解除和終止：
（一）連續(xù)曠工3天及以上的,；
（二）按國家《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第二十六條懲戒的程序
一、待崗懲戒程序
（一）由員工所在單位,、部門,、子分公司負(fù)責(zé)調(diào)查，寫出查證材料經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可后,，提出處理意見報(bào)人力資源部會(huì)同相關(guān)部門初審,。公司按照懲戒審批權(quán)限作出懲戒決定。對(duì)員工的懲戒決定在公司范圍內(nèi)公示,。
（二）對(duì)員工的懲戒決定用書面形式通知員工本人,，記入檔案。允許受懲戒的員工申辯,，員工對(duì)所受懲戒不服,，可以向工會(huì)申訴。
二,、公司單方解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的辦理程序：
由人力資源部會(huì)同相關(guān)單位,、部門、子分公司調(diào)查核實(shí)相關(guān)事宜并提出意見報(bào)公司,。公司在做出解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議決定前,，應(yīng)事先將解除事由告知工會(huì)，工會(huì)認(rèn)為解除合同違反相關(guān)法律,、法規(guī)或勞動(dòng)合同約定的,，有權(quán)要求單位糾正,。公司在研究工會(huì)意見后，作出解除決定,。解除決定應(yīng)書面通知工會(huì),。
第二十七條員工在懲戒期滿，由其所在單位,、部門、子分公司按管理權(quán)限會(huì)同人力資源部進(jìn)行考核并提出處理意見,，報(bào)公司決定,，考核合格的，安排重新上崗或另行安排崗位,。員工重新獲得崗位后,，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面,，與其他員工享有同等權(quán)利,。
第二十八條待崗學(xué)習(xí)期間及期滿考核合格上崗后，薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行,。
第二十九條對(duì)各級(jí)人員弄虛作假,、濫用權(quán)力、打擊報(bào)復(fù)的,，從嚴(yán)懲戒,。
第三十條員工內(nèi)部退養(yǎng)政策原則上不予辦理。
第三十一條已辦理內(nèi)退手續(xù)的員工在內(nèi)退期間的待遇
1,、內(nèi)退期間,，公司予以發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按離崗前本人崗位正崗工資標(biāo)準(zhǔn)的60%+工齡津貼支付,，內(nèi)退后不再享受績(jī)效工資,、其他獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼及生活補(bǔ)貼,。
2、內(nèi)退期間,，公司按規(guī)定繼續(xù)為內(nèi)退員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金,、年金。
3,、內(nèi)退期間,，取暖費(fèi)等按當(dāng)年自治區(qū)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4,、內(nèi)退員工待其達(dá)到法定退休年齡后及時(shí)辦理退休手續(xù),。
第三十二條其他規(guī)定
1,、已辦理內(nèi)退的人員，在內(nèi)退期間不得要求公司重新安排工作,。
2,、內(nèi)退人員被依法追究刑事責(zé)任，公司與其解除內(nèi)退協(xié)議,，并解除勞動(dòng)關(guān)系,。
第三十三條員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司要建立員工檔案并實(shí)行分類管理,。員工檔案由人力資源部嚴(yán)格按照公司《人事檔案管理辦法》執(zhí)行,。
第三十四條對(duì)已經(jīng)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的合同文本，應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>
第三十五條以上條款未盡事宜,，按國家,、自治區(qū)及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。本辦法自公布之日起施行,，原發(fā)寧東鐵字16號(hào)文件同時(shí)廢止。
三,、公司禁止下列情形兼職1 ,、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3 ,、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4 ,、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四,、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1 ,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3,、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4 ,、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污,。
六,、保密義務(wù)：1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一,、工作期間衣著、發(fā)式整潔,，大方得體,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺、干私活,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四,、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好，xx公司”,，通話期間注意使用禮貌用語,。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。
五,、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。
六,、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊,。
公司管理規(guī)章制度 貿(mào)易公司管理規(guī)章制度篇十四
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，加強(qiáng)公司辦公用品管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度,。
一,、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配發(fā),。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約,。
二,、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件,、辦公家具等,。辦公耗材包含：筆、刀,、紙,、墨水、筆記本,、復(fù)寫紙,、膠水、釘書機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒,、硒鼓,、u盤、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
三,、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品。
(一)個(gè)人所需用品
1,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆,、橡皮,、文具刀、尺子,、墨水,、筆記本、雙面膠、透明膠,、膠水(膠棒),、釘書釘、回形針,、大頭針,、燕尾夾、雙面夾,、橡膠手套等,。
2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,，如有所需,，另行申報(bào)。
各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé),。
(二)部室所需用品
1、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙,、墨盒、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。
四,、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌、椅,、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督,。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記、存檔,。每年核對(duì)1次,。
2、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。
