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公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度(7篇)

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公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度(7篇)
時(shí)間:2023-02-28 09:18:16     小編:zdfb

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公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇一

第一條,、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀(jì)律,。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理,、財(cái)務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項(xiàng)目管理。

第二章:公司管理

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理,、報(bào)刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理:

1,、歸檔范圍:公司規(guī)劃,、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì),、勞動(dòng)工資,、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄,、決議;聘任書(shū),、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案,、通知,、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2,、檔案管理:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理,、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,可通過(guò)管理人員辦理手續(xù),,直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,并辦理借閱手續(xù),。

4、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),,保持整潔,,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,,秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可摘錄復(fù)制,。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū),屬公司無(wú)形資產(chǎn),,由公司統(tǒng)一管理,,未經(jīng)同意,任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,,不得以任何方式或借口,,外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用,對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,,向公司索要證書(shū)的,,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi),、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,,對(duì)拒不進(jìn)行賠償,,而又情節(jié)惡劣的,,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條,、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管,。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,,如違反此項(xiàng)規(guī)定,造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé),。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,,以備查詢(xún)、存檔,。

第六條,、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

2,、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴(yán)防泄密,,如違反此規(guī)定造成的后果,,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條,、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2,、庫(kù)存,、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火,、防潮,、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi),、排放,。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),。

4,、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,不得私用,、浪費(fèi),。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu),、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室,、資料室面向市場(chǎng),均實(shí)行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機(jī)械設(shè)備,、場(chǎng)地面向市場(chǎng),,均實(shí)行有償服務(wù)。

3,、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,,但須收取1—3%的管理費(fèi)用,所發(fā)生的稅金,、人工工資,、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān),。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,,否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4,、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用,,費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條,、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,,但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三章:財(cái)務(wù)管理

第十條、公司一切財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái),、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,。

第十一條,、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部,、廠(chǎng)及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用,、降低風(fēng)險(xiǎn),、加速周轉(zhuǎn)、提高效益,、減少壓占,。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理,,公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,,一般不超過(guò)2000—5000元,備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,,方可辦理,。備用金的支取必須注明用途、金額,。

第十四條,、任何部門(mén)和個(gè)人,一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款,,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、章程、制度的規(guī)定予以罰款,,情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,,依法索賠。

第十五條,、各項(xiàng)目部,、廠(chǎng)應(yīng)經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系,按期進(jìn)行賬款催收,由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,。

第十六條,、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條,、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專(zhuān)人分別保管,。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

第十九條,、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定,按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等,。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議,。

第四章:合同管理

第二十一條,、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條,、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄,、總結(jié),。為合同的.完善提供依據(jù)。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失,。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管,。

第二十六條,、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同,由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,,以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保管,,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證,。

第二十八條、預(yù)制廠(chǎng)簽訂的供銷(xiāo)合同由預(yù)制廠(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存,。

第二十九條、公司聘用的員工,,一律與公司簽訂聘用合同,。

第五章:考勤管理

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制,,勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制,。

第三十一條,、公司聘用的人員,凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳,,實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制人員,按考勤自然天數(shù)計(jì)繳,。

第三十二條,、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂,。

第三十三條,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條,、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。

第三十五條,、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,,員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第三十七條,、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同,。員工不得隨便辭職,,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工,。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的,,必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告,,否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,,應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條,、員工必須服從公司安排,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,,公司有權(quán)予以解聘,、辭退。

第四十一條,、員工辭職,、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用,,在離開(kāi)公司以前,,必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,,并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任,。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇二

第一章總則

一,、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文,進(jìn)一步提高行政管理類(lèi)文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性,,特制定本制度,。

二、本制度所稱(chēng)行管文件,,是指公司各部門(mén)在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件,。

三、本制度中的行管文件分為通知,、規(guī)定,、辦法,、制度四種文件,。

(一)通知是指向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對(duì)象在單個(gè)部門(mén),、多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍,。

(二)規(guī)定指針對(duì)某一具體事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量,、質(zhì)量的要求;在本公司規(guī)定受文對(duì)象在單個(gè)部門(mén)內(nèi)部的范圍

(三)辦法指針對(duì)某一項(xiàng)工作或問(wèn)題提出具體做法和要求的文件,,辦法可以包含規(guī)定,但規(guī)定不能包含辦法,,規(guī)定及辦法可以是臨時(shí)性的,,如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對(duì)象在多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍,。

(四)制度指長(zhǎng)期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則,。制度可以包含辦法,但辦法不能包含制度,。在本公司制度用于受文對(duì)象在多個(gè)部門(mén)或全公司的范圍,。

四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過(guò):起草,、審核,、會(huì)簽、合法性審查,、修訂,、審批等程序。

第二章起草

一,、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定,,并通過(guò)公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。

二,、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司,、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理行為,,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué),、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變,。

三,、行管文件撰寫(xiě)人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿:

(一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫(xiě)送審稿抬頭信息;

(二)行管文件編號(hào)規(guī)則為:公司及部門(mén)字母簡(jiǎn)寫(xiě)-年號(hào)-xg/文件序號(hào)-文件版本修訂號(hào)。

(三)字體規(guī)定:

3,、文件正文:宋體黑色五號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗;

4,、文件頁(yè)眉:左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)logo,右側(cè)行管文件編號(hào)黑體黑色小五號(hào)字

5,、文件頁(yè)腳:黑體黑色小五號(hào)字;

四,、行管文件用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,,條文內(nèi)容明確、具體,、無(wú)歧義,,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),,條理清楚,,直述不曲,字詞規(guī)范,,標(biāo)點(diǎn)正確,,篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。

五,、列入年度建設(shè)計(jì)劃的行管文件,,由相應(yīng)職能委員會(huì)或部門(mén)負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過(guò)程中應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),,征求意見(jiàn)由起草委員會(huì)或部門(mén)組織,。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利,、員工培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件,應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見(jiàn)后,,再寫(xiě)入文件條款,。

第三章審核

一、部門(mén)起草的文件,,須撰寫(xiě)人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)附樣表一)提交給所在二級(jí)部門(mén)的負(fù)責(zé)人審核;委員會(huì)起草的文件,,須撰寫(xiě)人須將送審稿及“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”提交給所在委員會(huì)組長(zhǎng)審核;審核流程如下:

(一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法,、制度相協(xié)調(diào)銜接;

(二)是否目的明確,,各條款切實(shí)可行;

(三)是否深入征求有關(guān)部門(mén)或員工意見(jiàn);

(四)對(duì)送審稿無(wú)異議且符合本制度第二章的規(guī)定的,在“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”審核意見(jiàn)一欄中提出“同意”意見(jiàn);

(五)對(duì)送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的,,在“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”審核意見(jiàn)一欄中提出修改意見(jiàn);

(六)部門(mén)起草的送審稿內(nèi)容涉及多個(gè)部門(mén)的,,撰寫(xiě)人需將送審稿送至相關(guān)二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽;并將所有會(huì)簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄;

二、二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個(gè)工作日內(nèi)向撰寫(xiě)人反饋審核意見(jiàn);撰寫(xiě)人應(yīng)按照二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn),,對(duì)行管文件送審稿進(jìn)行修改,,修改完成后再次送交所在二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,直至通過(guò),。

三,、通過(guò)審核的行管文件,,由撰寫(xiě)人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過(guò)合法性審查后僅涉及單個(gè)部門(mén)內(nèi)部的通知,、規(guī)定,,可在部門(mén)內(nèi)部直接發(fā)布,。

第四章審批

一,、部門(mén)起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的通知、辦法,、制度在通過(guò)審核及合法性審查后,,由撰寫(xiě)人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖?jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會(huì)起草的文件通過(guò)審核和合法性審查后,由撰寫(xiě)人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖?jiàn)會(huì)簽表”(詳見(jiàn)樣表一)提交給委員會(huì)主任審批;審批流程如下:

(一)對(duì)送審稿無(wú)異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的,,在“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”審批意見(jiàn)一欄中提出“同意”意見(jiàn),。

(二)對(duì)送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的,在“送審意見(jiàn)會(huì)簽表”審批意見(jiàn)一欄中提出修改意見(jiàn);

(三)對(duì)于相關(guān)人員對(duì)主要內(nèi)容存在較大爭(zhēng)議或沒(méi)有征求主要相關(guān)人員審核意見(jiàn)的,,提出補(bǔ)辦意見(jiàn);

(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的,,需通過(guò)審議會(huì)研究審批的,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參與審議會(huì)決定審批意見(jiàn)或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門(mén)和職工代表再次征求意見(jiàn),。

二,、審批人經(jīng)審閱后在10個(gè)工作日內(nèi)向撰寫(xiě)人反饋審批意見(jiàn);撰寫(xiě)人應(yīng)按照審批意見(jiàn),對(duì)文件送審稿進(jìn)行修改,,修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核,、審批,直至通過(guò)才可發(fā)布,。

第五章發(fā)文

一,、對(duì)于僅涉及單個(gè)部門(mén)內(nèi)部的通知、規(guī)定,,通過(guò)審核及法務(wù)合法性審查后,,可在該部門(mén)內(nèi)部發(fā)布;涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的通知、辦法,、制度通過(guò)審批后,,由起草部門(mén)或委員會(huì)將送審稿抬頭檔案信息填寫(xiě)完

二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布,,涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的通知,、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布,,紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見(jiàn)附樣表六):

(一)紅色文頭:公司全稱(chēng)黑體紅色小初號(hào)字加粗,。

(二)發(fā)文號(hào):紅頭文頭標(biāo)題下方居中,黑體黑色五號(hào)字,,格式:__(____)__x號(hào)

1,、格式中,,__為發(fā)文部門(mén)規(guī)范簡(jiǎn)稱(chēng);

2、格式中,,(____)為所發(fā)文件的年份號(hào),。

3、格式中,,__x號(hào)為年度該部門(mén)所發(fā)文件的流水號(hào),,其中-1__為通知流水號(hào), -2__為制度

流水號(hào),, -3__為辦法流水號(hào),,-4__為規(guī)定流水號(hào)

(三)文件正文:宋體黑色四號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗

(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁(yè)設(shè)置:上頁(yè)邊距2.0cm、下頁(yè)邊距1.5cm,、左頁(yè)邊距2.0cm,、右頁(yè)邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送,。

三,、發(fā)文部門(mén)或發(fā)文委員會(huì)要指定專(zhuān)人做好文件歸檔工作,對(duì)于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾,,并按所發(fā)文件的文件編號(hào)建立電子文檔;對(duì)于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書(shū)面文檔,,于每個(gè)年度結(jié)束時(shí)按順序裝訂存檔。

四,、行管文件發(fā)布后,,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),并貫徹,。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)估,,并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果,。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門(mén)或委員會(huì)負(fù)責(zé)最終解釋,。

第六章修改

一,、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)相關(guān)規(guī)定,、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,,實(shí)時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議,。

二、相應(yīng)人員接到修改意見(jiàn)后根據(jù)實(shí)際情況組織修改,修改后按本制度第三章,、第四章條款提交審核,、審批。

三,、修改后的送審稿,,須發(fā)布部門(mén)更新發(fā)布日期、版本,、修訂號(hào)等信息,,并注明廢止所替代的原文件名稱(chēng)、版本,、修訂號(hào)及發(fā)布日期,。

第七章廢止

一,、規(guī)定,、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,,不再另行發(fā)布通知,。

二、僅涉及單個(gè)部門(mén)內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止,,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止,。

三、辦法,、制度在公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中超過(guò)兩年以上未執(zhí)行的,,由起草部門(mén)或委員會(huì)向行政辦提出申請(qǐng)廢止,行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)后決定是否廢止,,如廢止通過(guò)發(fā)布通知予以廢止,。

第八章附則

一、公司各委員會(huì),、各部門(mén)行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行,,具體格式可參照本制度附樣表二、三,、四,、五、六,,由各委員會(huì),、各部門(mén)內(nèi)部制定相關(guān)工作計(jì)劃。

二,、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行,,原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇三

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制定本規(guī)章制度。

1,、全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定,、紀(jì)律,。

2、嚴(yán)禁任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織,、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織,、個(gè)人為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3,、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍,。

5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,,多做貢獻(xiàn),。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì),、表彰,。

6、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,。

7,、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,超越客戶(hù)的期望,。

8,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,,對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì),、表彰。

9,、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),,不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智,,為公司多做貢獻(xiàn)。

10,、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇,。

11,、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度,。

12,、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,、考核制度,,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),降低消耗,,增加收入,,提高效益。

14,、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利,。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物,,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人,。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表,、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),,不能從事下列活動(dòng):

1).以公司名義考察、談判,、簽約;

2).以公司名義提供擔(dān)保,、證明;

3).以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;

4).代表公司出席公眾活動(dòng),。

17,、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

18、公民基本法道德規(guī)范:愛(ài)國(guó)守法,、明禮誠(chéng)信,、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn),。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇四

第一條、為加強(qiáng)我市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理,,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,,建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,提高企業(yè)綜合素質(zhì),,確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定,。

第二條,、本規(guī)定適用于本市、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)直屬,、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè),。所稱(chēng)的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi),,具有建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,,從事土木工程,、建筑工程、線(xiàn)路管道設(shè)備安裝工程,、裝修工程的新建,、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè),。

第三條,、南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市建委)具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作。

第四條,、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng),,應(yīng)提供完整、真實(shí),、合法,、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。

第五條,、進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對(duì)后歸還):

(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件;

(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負(fù)責(zé)人的委托書(shū),,企業(yè)在昌負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)職質(zhì)量,、安全管理人員任命書(shū)、職稱(chēng)證書(shū),、勞動(dòng)合同(含社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明)的原件及復(fù)印件;

(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)出具的外出介紹信,,省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)的介紹信;

(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明,,以及無(wú)拖欠農(nóng)民工工資的證明;

(五)企業(yè)參加項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量,、安全、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明,、職稱(chēng)證書(shū)的原件及復(fù)印件,,主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件(技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,,項(xiàng)目經(jīng)理或建造師限二級(jí)以上,,中級(jí)職稱(chēng)以上工程技術(shù)人員不少于10人,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級(jí)職稱(chēng)),,以及社會(huì)保險(xiǎn)證明;

第六條,、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的,,在昌應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所,總承包企業(yè)不小于200平方米,,各專(zhuān)業(yè)企業(yè)不小于100平方米,,并辦理在昌工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,、開(kāi)立銀行帳戶(hù)及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,。

第七條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條,、第六條所列條件的,,可向市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的直屬,、省屬駐昌和本市各類(lèi)施工企業(yè)憑資質(zhì)證書(shū)副本,,可到市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,。

第八條,、《誠(chéng)信管理手冊(cè)》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,,記錄企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況,。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參加招投標(biāo)時(shí),,加入3分誠(chéng)信分值;有違反建筑市場(chǎng)行為,,被處以不良行為記錄的每次扣2分,扣分分值可累加(不良行為記錄當(dāng)年有效,,不跨年度),。

第九條、領(lǐng)取了《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱(chēng)和法人代表,、資質(zhì)等級(jí),、指定在昌負(fù)責(zé)人等,應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù),。

第十條,、國(guó)(境)外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國(guó)家、省建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),。

第十一條,、建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,應(yīng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),,配備與工程規(guī)模,、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理人員、安全管理人員,、施工管理員,、材料管理員必須是本企業(yè)職工。

第十二條,、建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)企業(yè)各類(lèi)報(bào)表,。

第十三條、建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家,、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng),、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、合同管理、勞動(dòng)保障,、計(jì)劃生育管理等方面的法律,、法規(guī)和規(guī)章。

第十四條,、對(duì)違反本規(guī)定,,有下列行為之一的.,視情節(jié)輕重,,給予責(zé)令整改,、通報(bào)批評(píng)、收回《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的處理:

(一)在昌無(wú)固定的辦公場(chǎng)所,,駐昌機(jī)構(gòu)主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的;

(二)企業(yè)管理不規(guī)范,,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工保證體系不健全,,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng),以及項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場(chǎng)的視為長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)),,技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)上崗的;

(三)總承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),,或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同的;

(四)出租、涂改,、偽造或采用不正當(dāng)手段騙取《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的,以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的;

(五)不及時(shí)辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;

(六)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范,,克扣或拖欠務(wù)工人員工資的;

(七)不按規(guī)定上報(bào)各類(lèi)報(bào)表的;

(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場(chǎng)違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級(jí)事故的;

(九)有其他違反法律,、法規(guī)、規(guī)章的行為的,。

第十五條,、市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度,。

年度檢查按下列程序進(jìn)行:

(一)進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào),填寫(xiě)年度檢查報(bào)表,,提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,,交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件,。

(二)外省外地建設(shè)行政主管部門(mén)在昌設(shè)有辦事處的,該地企業(yè)將申報(bào)資料提交到駐昌辦事處,,由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委;無(wú)駐昌辦事處的企業(yè)將申報(bào)資料直接報(bào)市建委,。

(三)對(duì)年度檢查資料齊全的企業(yè),市建委在15個(gè)工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,,記錄在《誠(chéng)信管理手冊(cè)》年度檢查記錄欄內(nèi),。

第十六條、年度檢查的內(nèi)容是:進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng);進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工,、工資支付等方面的違法,、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格,、基本合格,、不合格三類(lèi)。

第十七條,、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件,,且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng),在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生第十四條所列行為的,,年度檢查結(jié)論為合格;發(fā)生第十四條所列行為,,經(jīng)批評(píng)教育后已整改的,年度檢查結(jié)論為基本合格;發(fā)生第十四條所列行為,,情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的,,年度檢查結(jié)論為不合格。

第十八條,、有下列情況之一的,,市建委收回其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,,并給予不良行為記錄,,在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)時(shí),每次扣4分,。

1,、年度檢查結(jié)論為不合格的;

2,、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;

第十九條、年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi),,特殊情況企業(yè)可申請(qǐng)延期,,延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),,其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效,。

第二十條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,,應(yīng)在本市登報(bào)聲明作廢后,,重新補(bǔ)發(fā)。

第二十一條,、企業(yè)終止在昌承接工程,,應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù),同時(shí)上繳《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,。

第二十二條,、本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇五

一,、總則

第一條,、為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,特制訂本制度,。

第二條、文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函,、電,、來(lái)文、同級(jí)函,、電,、來(lái)文、企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各種文件,、資料,。

二、收文的管理

第三條,、公文的簽收

1,、凡接收公文均由秘書(shū)登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén),在簽收和拆封時(shí),,秘書(shū)均需注意檢查封口和郵戳,。對(duì)開(kāi)口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對(duì)密件開(kāi)口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收,。

2,、對(duì)政府部門(mén)發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封,、文件,、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,,如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),并登記差錯(cuò)文件的文號(hào),。

第四條,、公文的閱批與分轉(zhuǎn)

1、凡正式文件均需由秘書(shū)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門(mén)閱辦,,重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦,。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,,緊急文件要即閱即辦,。

2、一般函,、電單據(jù)等,,由秘書(shū)直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,,應(yīng)同主辦部門(mén)聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理,。

3、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),,秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室,,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén),應(yīng)按批示次序依次傳閱,,最遲不得超過(guò)兩天,。

第五條、文件的傳閱與催辦

1,、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,,不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,,也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看,。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

2、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,,當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書(shū)處,,閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱后簽名以示負(fù)責(zé),。如有總經(jīng)理“批示”,、“擬辦意見(jiàn)”,秘書(shū)應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜,。

3,、閱文時(shí)不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,,如確系工作需要,,要辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密,。

4,、文件閱完后應(yīng)送交秘書(shū),切忌橫傳,。

5,、行政秘書(shū)對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門(mén)接到文件,、函電應(yīng)立即指定專(zhuān)人辦理,。不得將文件壓放或分散,如需備查,,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,,并征得秘書(shū)同意予以復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時(shí)周轉(zhuǎn)歸檔,。

三,、文件借閱和清退

第六條、各部門(mén)有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件,,需經(jīng)本部門(mén)主管簽寫(xiě)便條,,對(duì)有密級(jí)的文件須秘書(shū)同意后方可借閱。

第七條,、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),,就地閱看,按時(shí)歸還,。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,,不允許拆卷和在文件上勾畫(huà)等。

第八條,、各部門(mén)應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交,、保管,、保密、催辦檢查工作,。

四,、文件的立卷與歸檔

第九條、文件的歸檔范圍

凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書(shū)歸檔:

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報(bào)告,、指示、決定,、決議、通報(bào),、紀(jì)要,、重要通知、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營(yíng)工作的各類(lèi)計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)、季度,、年度報(bào)表等,。

2、各種專(zhuān)業(yè)例會(huì)記錄,。

3,、企業(yè)召開(kāi)重要會(huì)議所形成的報(bào)告、總結(jié),、決議,、發(fā)言、簡(jiǎn)報(bào),、會(huì)議記錄等,。

4、有保存價(jià)值的客戶(hù)資料及處理結(jié)果,。

5,、企業(yè)日志和大事記。

第十條,、立卷要求

1,、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱(chēng),、作者,、時(shí)間順序,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理歸檔,。

2,、立卷時(shí),,要求把文件的批復(fù)、正本,、底稿,、主件、附件收集齊全,,保持文件,、材料的完整性。

3,、要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則,。重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料,,要及時(shí)立卷歸檔,。

五、文件的銷(xiāo)毀

第十一條,、對(duì)于多余,、重復(fù)、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,,秘書(shū)應(yīng)定期清理造冊(cè)并按行政有關(guān)規(guī)定,,辦理申請(qǐng)銷(xiāo)毀手續(xù)。

六,、附則

第十二條,、本制度解釋權(quán)歸行政部。

第十三條,、本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇六

1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理,、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào),、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力,。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),,抓好安全,、穩(wěn)產(chǎn),促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,,搞好安全生產(chǎn),,促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3,、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備,、工藝正常運(yùn)行,抓好煤,、水,、電、汽,、氣的平衡調(diào)度,,指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過(guò)程中,,有權(quán)減量,,無(wú)權(quán)超標(biāo)。

4,、加強(qiáng)巡回檢查,全面檢查,、了解各工序指標(biāo)變化,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí),,要組織解決,,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5,、認(rèn)真組織大班班前會(huì),,將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排,。

6,、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)及設(shè)備的停機(jī)檢修,倒機(jī)開(kāi)車(chē),。

7,、確保安全第一,加強(qiáng)各車(chē)間,、工序的聯(lián)系,,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問(wèn)題,有權(quán)通知有關(guān)車(chē)間,,部門(mén)協(xié)同處理,。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車(chē)間召開(kāi)分析會(huì),并拿出事故處理意見(jiàn),。

公司規(guī)章制度行政激勵(lì)管理制度篇七

一,、企業(yè)管理制度

我們知道,,法律、法規(guī),、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度,。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律,、流程等是這個(gè)組織的管理制度,。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守,按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則,,是用來(lái)規(guī)范企業(yè)員工行為的,。制度要解決的問(wèn)題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索,、形成,、施行、完善和發(fā)展等階段,。

美國(guó)哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類(lèi)的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),,每個(gè)人都想維護(hù)自己利益,都企圖侵占別人的利益,,沒(méi)有正義,,沒(méi)有規(guī)則,他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的,,于是為擺脫此種境況,,人們便建立契約,確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會(huì)共同的行為規(guī)范,,從而結(jié)束人類(lèi)混戰(zhàn),。可以看出制度是人類(lèi)從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)通過(guò)規(guī)制個(gè)體行為,,從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果,。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性,、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),,因而借助制度,人類(lèi)才能把相互間合理的行為固化下來(lái),,形成準(zhǔn)則,,從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步,以致于高度文明,。

因此好的制度是一種科學(xué),,是一種資源,是一種力量,,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行,。任何集體之中或集體之間,,都有制度安排,否則整個(gè)社會(huì),、集體就會(huì)混亂,、無(wú)序。

二,、管理制度的作用

(一)宏觀上

1,、貫徹國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和政策;

2、使企業(yè)處于穩(wěn)定,、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);

3,、對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。

(二)微觀上

1,、把企業(yè)員工,、部門(mén)的目標(biāo)、思想,、行為,,聚集到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)上來(lái);

2、奠定員工,、部門(mén)的自我約束機(jī)制;

3,、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;

5,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;

6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;

7,、增加了企業(yè)的可控性,、權(quán)威性;

8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;

9,、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化,。

三、發(fā)揮管理制度作用的途徑

(一)要建立一套體系完善,、內(nèi)容合理,、行之有效的管理制度。

1,、最高管理層要制定完善的制度體系,,覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先,,逐步完善,。

2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策,、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,了解企業(yè)文化,熟悉相關(guān)的經(jīng)營(yíng),、管理要求,,要客觀、公正,。

3,、對(duì)于制度內(nèi)容的要求是:所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確,,能夠反映經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確,、翔實(shí),便于理解;要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的;要充分考慮員工的意見(jiàn),,和員工達(dá)成共識(shí),。

(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正,、持續(xù)的執(zhí)行,,這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn),、指導(dǎo)工作,,以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作,。

(四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展,、環(huán)境的變化、經(jīng)營(yíng)管理范疇的變動(dòng)而不斷完善,、更新,,以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提高。

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