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公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇一

第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀律,。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項目管理。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃,、年度計劃、統(tǒng)計資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計,、勞動工資,、人事檔案、會議紀錄,、決議;聘任書,、協(xié)議合同、項目管理方案,、通知,、通告等具有參考價值的文件資料。

2,、檔案管理:指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全,。

3、檔案的借閱;總經(jīng)理,、副總經(jīng)理借閱非密級檔案,，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時,，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理借閱手續(xù)。

4,、借閱的檔案必須愛護,，保持整潔，嚴禁涂改,，注意安全和保密,，嚴禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，方可摘錄復(fù)制。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意,，任何個人或公司負責(zé)保管人員,，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,，對已與公司解除勞動合同的離聘人員,，向公司索要證書的,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費,、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償,，對拒不進行賠償,，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財務(wù)部門分別保管。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定,，造成后果由直接責(zé)任人員負責(zé),。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢,、存檔,。

第六條、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé),。

2,、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果,，由直接責(zé)任人負責(zé)。

第七條,、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理,。

2,、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜,、防火,、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類,、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購,。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購,、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負責(zé),。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負責(zé)賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé),。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場,，均實行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場,，均實行有償服務(wù),。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,，但須收取1-3%的管理費用,，所發(fā)生的稅金、人工工資,、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,，否則造成的損失由直接責(zé)任人負責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書制作,、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用,，費用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂,，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第三章：財務(wù)管理

第十條、公司一切財務(wù),、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求,，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行,。

第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室,、2項目部,、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用,、降低風(fēng)險,、加速周轉(zhuǎn)、提高效益,、減少壓占,。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,，一般不超過20__-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,，方可辦理,。備用金的支取必須注明用途、金額,。

第十四條,、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠,。

第十五條,、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,，按期進行帳款催收,，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條,、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管,。

第十八條,、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)。

第十九條,、根據(jù)國家稅法規(guī)定,，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等,。

第二十條,、參加工程的決算會議,。

第四章：合同管理第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識,，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責(zé)保管,。

第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管,。

第二十六條,、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責(zé)保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn),、房屋、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備,、場地管理。物業(yè)管理部門要及時進行維修,、養(yǎng)護,、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,，必須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡,、實用。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳，做到有序管理,。

第三十二條,、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶、帳表,、合同,，獨立核算帳目，分別設(shè)立會計,、出納做到錢帳分離,，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。

第三十三條,、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況,，及時進行了解、掌握,，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十四條,、及時掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息,，為物業(yè)管理工作的完善和提高,，提供詳實可行的原始資料。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的聘用

第三十五條,、公司及各項目部,、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘,，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用,，擇才錄用,，任人唯賢。

第三十六條,、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策,，做到依法辦事,。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程,、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù),。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具,、圖片,、圖書、資料,、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十條、公司聘用的員工,，一律與公司簽定聘用合同,。

(二)工資及獎金

第四十一條、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制、計工制,。

第四十二條,、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,，實行計件制,、計時制人員,，按考勤自然天數(shù)計繳。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂,。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列,。

第四十五條,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。

第四十六條,、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資,。

(三)辭職,、辭退、開除

第四十七條,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第四十八條,、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第四十九條,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十一條,、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

第五十二條,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任,。

(四)獎懲制度

第五十三條,、為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處,，進而促使全體員工努力工作,，奮發(fā)向上，特制定本制度,。

第五十四條,、本制度適用于公司全體員工。

第五十五條,、本公司獎勵辦法如下(具體辦法由董事會臨時決定)：[1]嘉獎[2]記功[3]授予榮譽稱號

第五十六條,、有下列事跡之一的員工給予一次性獎勵公司股東或員工承攬到工程。納入公司管理的,，按工程結(jié)算扣除前期費用后的總價給予1%的經(jīng)濟獎勵,，但承攬人必須配合公司進行進度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理，而以公司名義自已承建的工程,，公司給予大力支持,，但要視工程實際情況須收取1-3%的管理費，承建者的工資,、獎金,、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金,、職工失業(yè)金)等所有費用將由本人承擔(dān),，公司不再負擔(dān)。超額完成公司利潤計劃指標(biāo),，經(jīng)濟效益顯著者;積極向公司提出合理化建議,，被采納者;敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護公司利益和榮譽,、保護公司財產(chǎn),，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失的;5維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)的;對社會作了貢獻，使公司獲得良好的社會信譽的;以上未注明具體獎勵辦法,、種類的,，其獎勵辦法、種類視績效程度而定。

第五十七條,、員工有下列行為之一,，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除工資獎金,、辭退、開除,、追究經(jīng)濟責(zé)任等處分：1,、違反國家法律、法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2,、違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工，沒有完成工作任務(wù)的;3,、不服從工作安排和調(diào)動,、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;4,、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;5,、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,，浪費原材料造成損失的;6、玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟損失的;7、濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀律,，揮霍浪費公司資財，損公肥己,，造成經(jīng)濟損失的;8,、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;9,、挑動是非,，破壞團結(jié)，損壞他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的;10,、泄露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的;11,、把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣,、介紹費的;12、散布謠言,，損害公司聲譽的;13,、私自挪用公司資金的;14、有其他違章違紀行為,，董事會或經(jīng)理辦公會認為應(yīng)予以處罰的,。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟損失的,，責(zé)任人應(yīng)賠償損失;情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

第七章工程項目管理制度

第五十八條、工程項目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場文明施工為外在要求,，以質(zhì)量,、工期,、安全、效益為中心內(nèi)容,，以抓好施工現(xiàn)場管理,，營造良好企業(yè)形象為重點，以強化項目成本核算為手段,，內(nèi)抓現(xiàn)場,，外抓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu),，提高效益,。

第五十九條、工程項目管理系指項目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備階段開始至竣工驗收及竣工后全過程的管理,，其基本內(nèi)涵是：以項目工程為核算單位,，以個人經(jīng)濟負責(zé)為基礎(chǔ)，以項目的施工安全,、工期,、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式,，以經(jīng)濟手段的項目責(zé)任制6的合同管理,，使每一個項目由不獨立的單純生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對獨立的經(jīng)營管理實體,。

第六十條,、項目經(jīng)理的產(chǎn)生項目經(jīng)理通過招標(biāo)選聘、自薦選舉,、論辯考評,、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一項工程進行管理,，直接對總經(jīng)理負責(zé),，項目經(jīng)理受法定代表人委托，進行項目管理,，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利,，項目經(jīng)理在工程管理過程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失，公司有權(quán)解除其項目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟,。項目經(jīng)理及項目部的產(chǎn)生與組建時間以單項工程周期的壽命為計算單元。

第六十一條,、項目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定,，原則上由項目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人員面向社會招聘,，成立項目管理班子,。項目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制,、計時制,、計工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行,，對不服從生產(chǎn)安排,，不遵守勞動紀律，有破壞阻礙生產(chǎn)者,，可勸退或辭退,，給公司造成經(jīng)濟損失者，依法索賠,。

第六十二條,、項目經(jīng)理的職責(zé)

1、認真貫徹國家有關(guān)法規(guī),、政策和公司決策以及公司各項規(guī)章制度,、辦法，自覺維護企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成,。

2,、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發(fā)包,，對工程進度,、質(zhì)量、安全,、成本和現(xiàn)場管理全面負責(zé),。

3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,，包括工程進度計劃及施工方案,，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實施。

4,、科學(xué)組織和管理進入現(xiàn)場工地的人,、財務(wù)等資源，作好人,、物,、設(shè)備的調(diào)備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,，保證履行與公司簽定的項目責(zé)任合同,，提高綜合經(jīng)濟效益。

5,、組織制定項目內(nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,，搞好與公司機關(guān)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向總經(jīng)理報告工作,。

6,、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù),、預(yù)算管理,，實行專款專用,，嚴禁挪用公款,，與建設(shè)單位結(jié)算的各項費用一律通過公司財務(wù)、帳戶,，方可使用,，推行各種形式的項目責(zé)任制，正確處理公司,、項目部,、股東三者之間的利益關(guān)系,。

7,、項目經(jīng)理及成員,，必須按時參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動和會議,。

第六十三條,、項目經(jīng)理的權(quán)限

1,、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員,、后勤人員。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負責(zé)項目施工生產(chǎn)的經(jīng)營,，包括配合建設(shè)單位。

3,、勞動用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用,，只能簽定以完成某項項目施工任務(wù)為期限的計件工、計時工的使用合同書,。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動法》應(yīng)簽定勞動保護,、待遇,、報酬、安全等內(nèi)容,。

4,、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項目班子成員執(zhí)行年薪制,、效益分配制,，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎,。

5,、拒絕攤派權(quán)：對公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕,。

6,、材料采購權(quán)：項目經(jīng)理對項目所需材料享有采購權(quán),，采購的材料應(yīng)從價格、質(zhì)量,、產(chǎn)地上,，增加透明度，禁止積壓各種庫存材料,。

第六十四條,、施工階段項目班子的基本職責(zé)

1、責(zé)任范圍,、內(nèi)容：項目工程質(zhì)量,、工期安全、效益為項目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容,，亦為基本職責(zé),，各項職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。

2,、以項目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任,，項目班子對項目工程實行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程，全方位管理,，項目班子具體管理職責(zé)為：⑴審查圖紙,，自編施工預(yù)算，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟文件,。⑵編制施工組織設(shè)計,，工程質(zhì)量達標(biāo)方案，工程成本降低計劃,，并報公司審批后執(zhí)行,。⑶完成現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場的平面布置,，現(xiàn)場條件的創(chuàng)造,，進場材料，構(gòu)配件現(xiàn)場驗收,，現(xiàn)場保管,，使用控制，耗用考核等,。施工現(xiàn)場企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作和設(shè)計,。⑷工程施工的組織實施，包括對進場的勞務(wù)進行施工技術(shù),、生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)安全、文明施工的文字交底和隨時進行檢查記錄,。⑸負責(zé)工程變更簽證,，建立工程變更臺帳,，催收工程進度款。⑹按成本降低計劃,，按月,、年度向公司財務(wù)股上報成本報表及竣工工程成本經(jīng)濟分析。⑺按要求填報計劃,、統(tǒng)計等各類報表,，填寫施工日志，積累技術(shù)檔案資料,，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為a4),。⑻辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收,，移交手續(xù),，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔(dān),。

第六十五條,、項目班子的組織機構(gòu)人員構(gòu)成

1、項目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次少,，人員精干得力,，提倡一職多崗。

2,、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度,，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

3,、在經(jīng)濟往來上,，項目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定的合同，公司機關(guān)職能股室服務(wù)于與各項目部,。

4,、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層,，受公司職能股室的指導(dǎo),，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù),、安全,、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料,，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定,，準(zhǔn)時報公司查驗存檔。

第六十六條,、項目經(jīng)理的控制目標(biāo)

1,、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定,。

3、安全——按照政策規(guī)定,，杜絕重大傷亡事故,，若造成重大傷亡事故，費用由項目班子負責(zé)承擔(dān),。

4,、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用，如有公安,、市容,、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款,，計入工程成本,，由項目班子負責(zé)承擔(dān)。

第六十七條,、項目班子的解體

1,、工程竣工后，項目班子應(yīng)迅速解體,，重新招標(biāo)或聘用時,，必須按規(guī)定三個月內(nèi)做到人走帳清、物盡,，不留任何問題時方能重新上任,，否則不予安排新的工作，工資停發(fā),。

2,、公司所配備的機械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常，交回公司時保證完好率達到95%,。

3,、材料采購，財務(wù)管理,，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系,。

第六十八條、公司與各項目部必須簽定統(tǒng)一的工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書,，范本如下：

工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書

甲方：某某某某某有限責(zé)任公司

乙方：根據(jù)某某某某某某某有限責(zé)任公司與簽訂的建設(shè)工程合同,，為完成項目施工建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)計劃成本控制額元,，公司與項目部經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同,。

第一條工程項目

一、工程名稱：

二,、工程地點：

三,、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，按辦法的要求,，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質(zhì)量達到合格的標(biāo)準(zhǔn),，力爭創(chuàng)優(yōu),，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎勵均屬于乙方。

第三條工程期限開工至竣工,。根據(jù)工程合項目承包工程期限同中的工期獎罰均屬于乙方,。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,，嚴格遵守安全操作規(guī)程及消防條例,，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失,，均由乙方負責(zé)承擔(dān)責(zé)任及一切費用,，甲方協(xié)助解決。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價的結(jié)算方式,，按中標(biāo)價增減變更預(yù)算結(jié)算總價,，經(jīng)有關(guān)部門審定后減取工程前期費用(包括招投標(biāo)費用、服務(wù)費及其他費用等),，作為項目工程結(jié)算總價,，也作為公司與項目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進度以及建設(shè)單位撥付的工程款,，甲方按數(shù)額的80%支付,，乙方自行控制資金，若超支,，需向公司貸款計息,。

第七條施工機具

一、甲方調(diào)配工具及機具設(shè)備,，由乙方負責(zé)保管使用,，機械設(shè)備評估完好率達到95%。

二,、小型操作工具由乙方負責(zé)購置,，其成本計入工程成本,。

三,、對甲方負責(zé)供應(yīng)的工具,，乙方應(yīng)認真保管、愛護,，如有損壞,，乙方負責(zé)賠償。

四,、配備的施工機械及設(shè)備嚴禁外借,，特殊情況需外借，必須經(jīng)公司同意,。

五,、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項目中核消。

六,、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半,。

七、公司經(jīng)營的機械設(shè)備,，均執(zhí)行有償服務(wù),，價格以當(dāng)年的市場價為準(zhǔn)。

第八條工程結(jié)算及價款的回收工程結(jié)算和價款的回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù),，工程保修金,，回訪、保修金結(jié)算等事項均由項目經(jīng)理負責(zé)處理,。

第九條兌現(xiàn)及獎懲辦法

一,、兌現(xiàn)獎罰的辦法是,，項目經(jīng)理部實現(xiàn)公司計劃控制成本以內(nèi)的數(shù)額,，敦煌地區(qū)內(nèi)(包括七里鎮(zhèn))按公司與項目部5：5比例進行分配;外縣市按公司與項目部4：6比例進分配,。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進行賠償,。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目標(biāo)責(zé)任的核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上成正比,，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項目經(jīng)理及成員承擔(dān),，不得轉(zhuǎn)嫁于公司。

三,、給公司造成巨大聲譽和經(jīng)濟損失的,，追究責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任，并向項目經(jīng)理依法索賠,。

第十條違約責(zé)任

一,、乙方承包的項目工程,，不得自行整體分包,，在施工過程中,，經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)定,，不能保證工程質(zhì)量,，甲方有權(quán)終止合同,，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償,。

二,、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意,，任何一方不得隨意變更和解除,，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同,，應(yīng)由乙方賠償損失,，甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟損失，如甲方中途解除合同,，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失,。

第十一條附則

一、本合同一經(jīng)簽定,，項目負責(zé)人將成為公司聘請的項目負責(zé)人,，直接對公司信譽、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等負主要責(zé)任,，工程中所需的員工自行安排,。

二,、本公司發(fā)生糾紛時,，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商,，協(xié)商不成時，任何一方均可申請上級主管部門及時進行協(xié)調(diào),，解決不了，可向市經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。

三,、本合同一式三份,，甲、乙雙方各持一份,，法律顧問一份,。

四、雙方商定的其他條款

1,、總包合同以及本合同和辦法同時生效,，所有條款一并執(zhí)行。

2,、乙方必須按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求,，應(yīng)按期按質(zhì)完成。第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效,，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效,。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。附工程設(shè)備機械一覽表總承包方：

項目承包方：

法定代表人：

負責(zé)人：

公司法律顧問：

鑒證機關(guān)：

年月日

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇二

《保密制度》

第一章 總 則

第一條 為保守國家和公司秘密,，加強公司的業(yè)務(wù)管理，確保公司文件,、業(yè)務(wù)資料的有效利用,，制定本制度。

第二條 公司秘密即指涉及公司利益,、依照必須程序確定,、在必須時光內(nèi)只限必須范圍內(nèi)的人員知悉的事項。

第三條 公司辦公室是公司保密工作職能部門,，負責(zé)公司并指導(dǎo)下屬單位的保密工作,，進行保密教育,，調(diào)查處理失密、泄密事件,。

第四條 公司每個職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利,。

第二章 保密范圍的密級劃分

第五條 公司保密范圍劃分原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知，將會對公司利益造成下列后果的各類事項,，均屬公司秘密,。

(一)損害公司經(jīng)濟利益(競標(biāo)標(biāo)底);

(二)損害公司聲譽;

(三)損害公司對外關(guān)系;

(四)妨害公司業(yè)務(wù)的開展;

(五)妨害公司有關(guān)規(guī)定、制度,、計劃的實施;

(六)危害公司秘密業(yè)務(wù)情報來源的安全,。

第六條 密級劃分：公司秘密文件的等級劃分為絕密、機密,、秘密三級,。

1、絕密級：如被不應(yīng)知悉獲知,，會給公司造成個性嚴重經(jīng)濟損失或個性嚴重不良影響,，如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、公司的長遠規(guī)劃,、重大項目的決策,、整體財務(wù)狀況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動，競標(biāo)標(biāo)底,、公司技術(shù),、資質(zhì)等。

2,、機密級：如被不應(yīng)知悉者獲知,，會給公司造成嚴重經(jīng)濟損失或嚴重不良影響，如公司領(lǐng)導(dǎo)會議的決定,、公司的年度規(guī)劃,、總體經(jīng)營狀況、機構(gòu)調(diào)整和部門,、項目部負責(zé)人的人事變動等,。

3、秘密級：如被不應(yīng)知悉者獲知,，會給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響,，指第1、第2項以外的公司內(nèi)部規(guī)定,、計劃,、經(jīng)營、財務(wù),、人事等狀況,。

第七條 公司各類文件,、資料密級由起草部門或?qū)I(yè)公司提出密級推薦并由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，由辦公室印制時加蓋“絕密,、機密,、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,，可交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改變密級,。

第八條 根據(jù)工作需要的情形變化，密級能夠變更或解除,，其審定權(quán)限與確定密級權(quán)限相同,。

第三章 保密制度

第九條 知曉范圍：第六條所定資料除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉,，機密級只限負責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認為務(wù)必知曉,，秘密級只限相關(guān)人員知曉。

第十條 備份：絕密級資料原則上不能摘抄或復(fù)印,，確需摘抄或復(fù)印者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，機密級資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級資料須經(jīng)所屬部門或公司的負責(zé)人批準(zhǔn),，交由辦公室復(fù)印并登記,，復(fù)印者應(yīng)詳細填寫清單,，并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途,，原則上年終應(yīng)交回辦公室銷毀。

第十一條 保密工作的基本要求：

(一)不該說的話不說;

(二)不該問的事不問：

(三)不該看的文件不看：

(四)不該記錄的秘密不記：

(五)不攜帶保密材料外出：

(六)不隨便談?wù)摫Ｃ苁马棧?/p>

(七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件,、筆記本,。

第十二條 如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密狀況，應(yīng)立即報告辦公室和所在單位負責(zé)人,，以便及時采取補救措施,。

第四章 獎 懲

第十三條 對于模范遵守本條例的單位的個人將予以表揚，對于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密及時報告,、使公司能及時采取措施補救的職工,，將視狀況予以表揚和獎勵。

第十四條 對于違反條例,，玩忽職守,，造成失密、泄密,，使公司受損失者,，給予經(jīng)濟懲處、解聘,、甚至依法追究法律職責(zé),。對有過失及時報告并用心協(xié)助采取措施補救的,，可酌情減輕懲處;對造成泄密后故意隱瞞不報的，將予以從重處理,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇三

(總則)

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度,。

一、全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

四,、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

五、實行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

六,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。

七、員工必須維護公司利益,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

八 ,、本制度是勞動合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同,。

《員工守則》

一、 遵紀守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

二,、 維護公司聲譽,，保護公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,。

四,、 愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費。

五,、 不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、 積極進取，勇于開拓,，求實創(chuàng)新,。

《機關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴肅機關(guān)工作紀律，端正機關(guān)工作作風(fēng),，進一步規(guī)范公司管理,，塑造良好的公司形象,，推進公司規(guī)范化、制度化,、正規(guī)化管理,，特制定本制度。

第一條 作息時間,。

按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,，制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知,。

在公司機關(guān)上班的員工必須嚴格遵守作息時間,，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核,，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤。

嚴格請銷假制度,。公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天,，須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，請假二天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,，須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。

請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過一天的,，不扣工資。

員工事假超過一天的,，超出天數(shù)的工資,，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā)。

不假未上班者按曠工處理，曠工期間工資扣發(fā),。年度曠工累計五天的,，扣發(fā)全年獎金。

員工婚假,、產(chǎn)假,、探親假、工傷假,、病假,、喪假等按規(guī)定休假，業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排,，保證不影響任務(wù)的完成,。

第三條 注重個人形象，提升公司文化品位,。員工上班須做到衣著整潔,，舉止端莊，語言文明,，行為規(guī)范,。不得扎堆閑聊，不得上網(wǎng)游戲影響工作,，違者懲50元,，在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事,，違者給予批評教育,，情況嚴重的視情節(jié)給予處哩。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,，以免造成工作失誤,。若因工作接待需要飲酒，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息,。因私事飲酒,，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資。

第五條 維護公司整體利益,，樹立公司團隊精神,，確保步調(diào)一致，政令暢通,。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績效工資，情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退,，,。

第六條 加強廉政建設(shè)，嚴禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣,，損害公司利益,。違者一經(jīng)查實，除如數(shù)退賠外,，扣發(fā)1——3月的績效工資并通報全公司,，情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機關(guān)處理,。

第七條 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦,，區(qū)別對待,，控制開支，公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字,、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污,、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處,。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),，違者給予批評教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退,。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,，因工作需要加班的事先告知辦公室。

第十條 辦公用品采購由部門報計劃,，辦公室綜合絡(luò)列采購清單,，報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行，嚴禁多頭采購,。所購物品統(tǒng)一由辦公室負責(zé)分發(fā),、保管。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進行質(zhì)量把關(guān),。任何對外發(fā)布通知、函件,、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施,，嚴禁個人以公司名義在報刊,、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布,，違者重處并追究責(zé)任,，以維護公司對外形象。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排,。

第十三條 員工出差補助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，甘、阿,、涼,、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)濟特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負責(zé)人負責(zé),。

第十四條 樹立安全防火、防盜,、防泄密意識,，各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān)，每違反一次,，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,，技術(shù)、財務(wù)等部門,，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,，避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

第十六條 強化客戶服務(wù)工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念,，打破歸口接待，樹立員工主人翁精神,，真正做到客戶進門有一張笑臉,，一杯熱茶，一個座位,，一席中聽的話語,，離開時有一句客氣的話，讓客戶有賓至如歸的感覺,。堅決克服門難進,，臉難看，話難聽,，事難辦的衙門作風(fēng),，不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴,，一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任,，且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金,，并不列入評選先進,。

第十七條 機關(guān)工作紀律由公司辦公室實施，督查辦負責(zé)監(jiān)督,。

《工作報告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門,、各項目部的工作運行狀況，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動,，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度,。

第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員,。

第二條 報告工作時間：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核時限不超過兩個工作日,，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

第三條 報告工作的內(nèi)容：總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況,、工程進度、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況,，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議,。

第四條 總公司辦公室負責(zé)該制度執(zhí)行,，并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理。

第五條 強化管理約束機制,，確保制度的落實,。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的，首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室,。缺報按次數(shù)扣工資,，并通報全公司。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴肅公司印章的保管和使用,，確保印章在使用中的安全,，特制定本制度。

第二條 本制度所指印章包括公司章,、合同專用章,、財務(wù)專用章,、發(fā)票專用章、法定代表人印鑒,、項目部印章,。

第三條 公司章、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理,，使用失當(dāng)由辦公室主任負責(zé);財務(wù)專用章,、發(fā)票專用章由財務(wù)總監(jiān)管理，使用失當(dāng)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé),。印章的保管必須安全可靠,，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險柜內(nèi)，并注意隨時鎖好,，以免發(fā)生意外,。

第四條 印章的刻制和啟用

1、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負責(zé)人填寫《印章刻制申請表》，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制,。

2、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》,，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,，注明使用范圍、啟用日期,。辦公室保存《印章啟用申請表》一份,，同時在公司《印章發(fā)放登記表》上進行登記。

第五條 印章移交須辦理手續(xù),，簽署印章《印章移交登記表》,，注明印章名稱、移交人,、接交人,、監(jiān)交人、移交時間等信息,。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時,，須請示總經(jīng)理同意由指定臨時人員保管時，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),，做到職責(zé)分明,。未履行印章移交程序，任何人不得擅自動用印章,，包括印章管理人員和項目部負責(zé)人,。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財務(wù)辦理開戶、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外),，需財務(wù)負責(zé)人書面向總經(jīng)理申請,，同意后方可拿出。

第七條 需加蓋公司印鑒時應(yīng)先向公司辦公室匯報并報請總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外),，印章登記項目包括：用印時間,、用印編號,、用印事由,、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等,，加蓋公司章的文件文稿(各項協(xié)議,、合同等)，應(yīng)留原件一份存檔備查,，介紹信,、授權(quán)書(只限于工程投標(biāo))留存根備查。公司印鑒管理人員嚴禁在有關(guān)抵押,、貸款,、借款、合同擔(dān)保等經(jīng)濟合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒,，嚴禁在空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者,，除追究印章管理人員的經(jīng)濟和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

《合同管理制度》

為加強合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制訂本制度，適用所有負責(zé)人,。

第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接對外簽署合同,，并向公司及時備案。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,，必須認真了解合同條款,。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價有償”的原則,。

第六條 合同一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

第七條 合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證,、批準(zhǔn),，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證,。

第九條 合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報,。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十一條 變更、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電,、電傳等),，口頭形式一律無效。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當(dāng)及時向公司負責(zé)人通報,，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運、驗收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣,、樣品或鑒定報告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個工程項目在正式簽署合同后,，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取,，項目結(jié)束后由辦公室建檔管理,。

第十五條 辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺帳;

3,、填寫“合同情況月報表”。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強公司系統(tǒng)的檔案管理,，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化、更好地為公司各項工作服務(wù),，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法,。

第二條 凡公司各部門在工作活動中形成的,，具有查考利用價值的文件材料，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交,，集中管理,，任何單位和個人不得據(jù)為已有。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,，配備專職或兼職人員負責(zé)此項工作。

第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動,、具有查考利用價值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿,、印本、重要文件的修改稿;

(二)公司的請求與上級機關(guān)的批復(fù)文件,，各部門,、各項目部的請求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計劃、總結(jié),、報告;

(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動形成的重要文件,，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門、項目部成立,、啟用印章及其組織機構(gòu),、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡介,、榮譽,，有紀念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免,、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定,、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo),、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;

(十四)公司或部門、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記,，財產(chǎn)，物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢,、需歸檔的文件材料整理、立卷,，向公司辦公室移交,。

第八條 各單位必須嚴格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料,，如有些材料還需使用,，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時,，要嚴格履行移交手續(xù),。

第十條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系,，區(qū)別不同價值,，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點：

(一)歸檔的文件材料種類,、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議,、合同,、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、章程,、項目人員任免文件,，有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀要,、備忘錄,、電話記錄、請示,、報告,、批復(fù)及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等。

(二)在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,、多種文字形成的同一文件立在一起,，不得分開。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前,，附件在后;印件在前,，定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷,，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料下面的右上角,、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號,，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號,。

(五)永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄,，對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應(yīng)擬寫題名,，有的雖有題名無實質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒有責(zé)任者、年,、月,、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對象,、時間、地點,、中心內(nèi)容和責(zé)任者,。

(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書檔案的保管期限定為永久,、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右,，短期為十五年以下,，三年以上。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,，對本公司有長遠利用價值的檔案,，列為永久保管。

(二)凡是反映公司一般活動,，在較長期時間內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料,，列為長期保管,。

(三)凡是在較短時間內(nèi)對公司有參考價值的文件材料，列為短期保管,。

第五章 檔案的鑒定與銷毀

第十三條 公司辦公室對所保存的檔案定期進行鑒定,，對于保存期限已滿的檔案材料，按規(guī)定進行銷毀,。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持,，有關(guān)部門參加，組成檔案鑒定小組,，對被鑒定的檔案進行逐件審查,，提出存毀意見。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定,，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可銷毀。

第十六條 銷毀檔案材料,，要由二人以上并在指定地點進行監(jiān)銷,，監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門因工作需要,，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可借閱。

第十八條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴格履行登記手續(xù),，歸還的檔案要進行檢查、清點,，并在登記薄上注銷,。

第二十條 借閱檔案的同志，不得泄密,、涂改,、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時,，須經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)。

第二十一條 借閱的檔案用完后,，應(yīng)及時歸還，借用時間一般不得超過十天,。

第二十二條 借閱人對檔案要妥善保管,，不得遺失,。

第二十三條 凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印,，如工作需要,，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度,，泄露秘密,，按《公司保密工作條例》進行處理。對涂改,、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況，扣500—1000元獎金,，并予以通報批評,，情況嚴重者辭職、辭退,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇四

一,、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠信守法的進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)，離不開健全,、完善的內(nèi)控管理,、財務(wù)帳冊管理、單證,、倉儲管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員,。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀事件，甚至產(chǎn)生走私違法活動的原因之一是企業(yè)管理不善,、權(quán)責(zé)不清,、帳冊不全、制度措施不力,、規(guī)范意識不高等因素的存在,。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險管理機制,，對于此類企業(yè)，海關(guān)將予以重點監(jiān)控,。為此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》,、《中華人民共和國海關(guān)法》及《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況，積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機制,，加強內(nèi)部規(guī)范管理,，按規(guī)定設(shè)置進出口財務(wù)帳簿，妥善保管進出口單證檔案,，有序地開展進出口業(yè)務(wù),。

二、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項內(nèi)容,，這些內(nèi)容可以單獨制定,，也可合并制定，但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生,，則應(yīng)予涵蓋,。具體來說企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制，明確劃分企業(yè)管理層,、部門管理層,、基層業(yè)務(wù)人員以及各個部門的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報關(guān)管理制度、外匯核銷管理制度,、出口退稅管理制度和批文,、配額等進出口專有權(quán)利管理制度)和財務(wù)管理制度，有明確的進出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,，并有效運作;建有完善的印章管理制度,、倉儲管理制度、合同管理規(guī)定,、票據(jù)管理規(guī)定、單證收付管理規(guī)定和進出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定,，有專人保管報關(guān)專用印章,、手冊,、報關(guān)單、清單,、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進出口資料,，并有明確的保管、交接,、存檔制度和手續(xù),。

三、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合要求

進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合機制，密切各部門的工作關(guān)系,，加強各部門的協(xié)作配合,，做好進出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，保證進出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊,、報關(guān)單,、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進出口資料的妥善交接、保管,，避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無法提供有關(guān)帳簿,、資料等情況的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門,、人員崗位責(zé)任制,，明確規(guī)定每人的職責(zé)分工，制定完善的進出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),，并積極予以貫徹落實,。形成進出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體系統(tǒng),，保證海關(guān)稽查的有效實施,。

四、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進出口經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個人資信,，具備從事進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與學(xué)歷,，熟悉國家有關(guān)進出口法律、法規(guī),、政策,，熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營情況，定期接受海關(guān)培訓(xùn),，做到知法守法,，并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報關(guān)業(yè)務(wù)的報關(guān)員或主管報關(guān)業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理,，應(yīng)經(jīng)過海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),，并通過海關(guān)有關(guān)考核,。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位、總部各部室：

為推進“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進”提出的制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力,，使制度在改進企業(yè)管理、提升管理效能、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號)《關(guān)于認真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,，結(jié)合公司實際，特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實施方案。

一,、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，全面落實新制度體系的對接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實際,，就企業(yè)的管控模式,、層級定位,、業(yè)務(wù)流程、項目治理予以改進;形成有利于公司科學(xué)發(fā)展,、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

二、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一),、改進公司傳統(tǒng)管控模式,，確立“三級管控、兩級核算”新模式

1,、公司傳統(tǒng)管理模式,。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略。在歷史發(fā)展的過程中,，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控,、三級核算”的傳統(tǒng)管控模式。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn),、維護穩(wěn)定等發(fā)揮過積極作用,。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級管控、三級核算”的管理模式存在明顯的不足,。一是層級職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆;二是財務(wù)賬戶設(shè)置重疊，管理費用過高;三是核算單元過多,，信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高。由此,，制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

2、改進管理模式的途徑,。公司就如何改進以上管理進行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大、員工數(shù)量較多,、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認為采取相對集權(quán)的“運營管控型”模式，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢,。由此,，公司決定對原“三級管控、三級核算”模式改為“三級管控,、兩級核算”模式,。并著重從以下兩個方面予以改進：

一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進行定位，明確公司總部以利潤管理為中心,、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心,、項目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級的管理權(quán)限。

二是減少一個層級的核算職能,，實施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項目部)直管,，公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進行集中管理;強化施工組織、大宗材料,、機械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo)、資源配置,、成本目標(biāo),、風(fēng)險與利益、薪酬歸口,、資金集中調(diào)度等管控;實行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控,、兩級核算”的新模式。

3,、“三級管控,、兩級核算”新模式運行的期望效應(yīng),。新模式運行旨在規(guī)范公司各層級的角色定位及治理職責(zé)，通過業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短,、績效考核的強化，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實際運營中,，既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級的積極性,，使各層級的經(jīng)營活動圍繞著公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)行進;并以此不斷促進生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，市場份額的增加，確保公司各項管理目標(biāo)的有效和高效實現(xiàn),。

(二),、明確公司“三級管控，兩級核算”各層級的主要管理權(quán)限

1,、公司總部以經(jīng)營決策,、利潤管理為中心。實施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財務(wù),、經(jīng)營,、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,，統(tǒng)籌經(jīng)營，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上,，制訂公司戰(zhàn)略,、控制公司戰(zhàn)略實施;

三是在績效管理上，審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營狀況;

四是在人事管理上,，制訂人事制度,，選拔、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財務(wù)管理上,，實施資金集中管制原則;

六是在對下屬單位的作用上,，提供全方位的服務(wù)。

2,、分公司(直屬項目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略,、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，貫徹公司管理體系和各項指令要求,，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開展生產(chǎn),、經(jīng)營活動，完成公司下達的年度綜合任務(wù)指標(biāo);

二是在管控內(nèi)容上,，負責(zé)市場經(jīng)營與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動;

三是在人事管理上,，協(xié)助公司，組織聘任項目經(jīng)理,，并對本單位人員進行開發(fā),、培訓(xùn)、考核,、激勵等管理;

四是在項目績效管理上,，適時審核分析所屬項目部的經(jīng)營狀況，預(yù)測項目經(jīng)營成果;

五是在生產(chǎn)管理上,，對在建工程的進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本、技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)等實施過程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營開拓管理上,，組織招投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件及合同文件予以評審,。

3,、項目部以施工管理中心。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，實施項目經(jīng)理責(zé)任制,，項目經(jīng)理受公司委托，代表公司對業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上,，嚴格執(zhí)行各項管理制度與流程,，對在建工程的施工進度、安全質(zhì)量,、文明施工,、物資供應(yīng)等實施全面管理。

(三),、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級職能定位,、業(yè)務(wù)流程梳理、項目運營治理等三個方面,，具體設(shè)計了以下“10+1”管理手冊：

1,、組織管理手冊,。確定了公司組織結(jié)構(gòu)、各級各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,，明確三層級主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級管控的兩個基本原則;同時對公司管控體系的運行,、監(jiān)督、考核與改進進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場營銷管理手冊。內(nèi)容包括：市場營銷工作,、市場開拓,、投標(biāo)工作、客戶關(guān)系,、營銷工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程,、營銷策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營銷階段合同管理流程、營銷業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計劃統(tǒng)計,、業(yè)績綜合考評等管理辦法,。

4、工程管理手冊,。內(nèi)容包括：工程月報,、工程進度、工程質(zhì)量,、工程分包、工程管理獎罰,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境、物資,、招標(biāo)等管理辦法,。

5、技術(shù)管理手冊,。內(nèi)容包括：技術(shù)文件,、施工組織設(shè)計,、施工方案、施工技術(shù)交底,、項目檢驗和試驗,、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢)、隱蔽工程,、工程洽商與設(shè)計變更,、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法,。

6,、財務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：資金集中,、資產(chǎn),、擔(dān)保業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保證金,、

備用金,、工程款項收付、清欠工作,、費用預(yù)算,、費用報銷、會計基礎(chǔ)工作,、會計稽核,、報表報送、稅務(wù),、內(nèi)部審計,、內(nèi)控審計、項目審計等管理辦法,。

7,、黨群管理手冊。內(nèi)容包括：黨務(wù)與組織工作,、基層工會工作,、共青團工作、離休老干工作,、優(yōu)秀員工評選獎勵,、公司黨委參與重大事項決策制度、公司黨委督查與考核,、企業(yè)文化建設(shè),、企業(yè)形象宣傳等管理辦法。

8、人力資源管理手冊,。內(nèi)容包括：員工異動,、項目經(jīng)理競聘上崗、中高層管理人員,、專業(yè)技術(shù)人才,、后備人才,、待崗和富余員工、勞動合同,、員工培訓(xùn)、員工績效考核,、員工考勤、薪酬,、社會保險,、住房公積金、員工休假,、員工福利,、管理人員內(nèi)部資格等級認證、員工證書等管理辦法,。

9,、紀檢監(jiān)察管理手冊。內(nèi)容包括：廉政建設(shè),、紀檢監(jiān)察工作,、效能監(jiān)察、消防工作,、保衛(wèi)工作,、法律事務(wù)工作等管理辦法。

10,、行政管理手冊,。內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)體系文件、公文,、印章,、會議、接待工作,、辦公行為規(guī)范,、出差,、辦公用品、通訊費用,、公務(wù)用車,、信息化,、保密、檔案等管理辦法,。

11,、項目管理手冊。內(nèi)容包括：組織機構(gòu)及職責(zé),、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、施工過程的控制,、成本管理、工程索賠,、工程結(jié)算與資金回收管理,、行政管理,、獎罰等細則。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和,。有不詳盡之處或在管理實施過程中有更好建議,，請反饋到公司總經(jīng)理辦公室，我們將本著持續(xù)改進的原則,，通過管理評審,，不斷提高本體系的有效性、適宜性,、充分性,，不斷擴展企業(yè)管理空間，促進公司健康發(fā)展,。

三,、宣傳貫徹新制度文本的實施步驟

1、第一階段：動員部署(8月上旬)。各單位要進行廣泛的思想發(fā)動,，切實提高全體員工對制度建設(shè)的重要性,、必要性的認識。

2,、第二階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬),。依照集團公司新制度文本，對現(xiàn)有公司制度進行一次全面系統(tǒng)的疏理,，按照“堅持,、充實、完善,、廢止”的要求,，切實抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。

3,、第三階段：總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬),。各單位根據(jù)自身的條件，在一定的范圍內(nèi)對新制度予以試運行,，依據(jù)運行情況進行總結(jié),，并上報總結(jié)材料。公司企管審計部要加強職能指導(dǎo),，公司總經(jīng)理辦公室要加強宣傳貫徹的組織與督辦工作,。

四、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、為加強宣傳貫徹新制度文本工作的推進力度,，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：胡建軍

副組長：謝幫銀,、肖云亮,、路惠明、王曉帆,、戴文斌,、付燕、黎勝良

薛滄洋

成員：張金華,、莫鈴,、宋超、王立新,、唐斌,、任衛(wèi)紅、吳偉福

周運輝,、段青,、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇五

辦公用品管理制度

1 目的及適用范圍

1.1 厲行節(jié)約,，杜絕浪費，物盡其用;

1.2 公司所有辦公用品的申購,、領(lǐng)用,、發(fā)放等相關(guān)事項均適用于本辦法;

2 管理組織

2.1 公司行政部負責(zé)公司辦公用品、耗材的采購,、保管、發(fā)放,、費用分攤及報銷

2.2 各部門根據(jù)行政部領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)提報并領(lǐng)取使用;

3 管理內(nèi)容

3.1 辦公用品的申請

3.1.1各部門指定專人負責(zé)辦公用品及耗材管理,，在每月5日前根據(jù)本部門需要及《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)，填寫《辦公用品---月領(lǐng)用申請單》(附件2),，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,，轉(zhuǎn)行政部。其中《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行確定,，報行政總監(jiān)批準(zhǔn),。

3.1.2行政部資產(chǎn)管理專員根據(jù)個人辦公領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)(公司自定，報總部行政部備案,，并不斷優(yōu)化提高)及辦公用品庫存情況,，確認各部門領(lǐng)用數(shù)量，填寫《辦公用品需求匯總單》(附件3),，報行政總監(jiān)同意后,，轉(zhuǎn)采購專員組織采購進貨。

3.2 辦公用品購置

3.2.1 采購專員購買到位后組織驗收,，辦理入庫手續(xù),，填寫《入庫單》(附件4)。

3.2.2 辦公用品原則上由行政部統(tǒng)一采購,。

3.2.3 財務(wù)專用辦公用品由財務(wù)部自行執(zhí)行采購,，但申購、入出庫手續(xù)必須遵守行政審批規(guī)定,。

3.3 辦公用品的入庫

3.3.1 資產(chǎn)管理專員根據(jù)《入庫單》所列物品與所需采購物品核對,，并清點入庫，填寫《辦公用品庫存臺帳》(附件6),。

3.3.2 資產(chǎn)管理專員應(yīng)每月對庫存辦公用品進行盤點,，做到帳物相符。

3.4 辦公用品的領(lǐng)用保管

3.4.1 資產(chǎn)管理專員在入庫完成后,，聯(lián)系各部門辦公用品領(lǐng)用人領(lǐng)取,。

3.4.2 屬于需臨時支領(lǐng)的辦公用品，行政部按定額標(biāo)準(zhǔn)核定后領(lǐng)取,，辦理出庫手續(xù),，填寫出庫單,。

3.4.3 對于大件器具類辦公用品，行政部應(yīng)本著多人合用原則組織領(lǐng)用;同時確定使用人,。

3.4.4如因工作調(diào)動或離職,，須按公司規(guī)定將個人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部，需要本部門繼續(xù)留用的,，確定使用人報行政,，便于行政跟蹤辦公用品的使用情況。

3.5 機器耗材(配件)管理

3.5.1 耗材,、配件申請領(lǐng)用同辦公用品,，可在每月《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》中的填寫。

3.5.2 計算機配件如鍵盤,、鼠標(biāo)等出現(xiàn)故障需要更換的,，確認不能維修的，可到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù),，并將已壞配件歸還行政部,。

3.5.3對于打印機、傳真機耗材,，各部門應(yīng)本著節(jié)約原則,，提前作出需求計劃,，通知行政部;同時行政部作為管理部門,，應(yīng)對相應(yīng)耗材的使用情況有詳細了解，對于常用,、耗費量大的物件作合理庫存,。

3.5.4 資產(chǎn)管理專員對以上機器耗材(配件)同時也應(yīng)建立臺帳進行管理。

3.6 辦公用品及耗材的盤點及費用分攤

3.6.1 資產(chǎn)管理專員每月末應(yīng)對庫存物品進行盤點,，保證庫房物品帳務(wù)相符,。

3.6.2資產(chǎn)管理專員在每月30日前應(yīng)對辦公用品、耗材按各部門領(lǐng)用情況,，將費用分解到各部門,，進行費用核定，填寫《辦公用品,、耗材報表》(附件7)，明確各部門費用,。同時行政部將《辦公用品,、耗材報表》中的各部門費用抄送各部門負責(zé)人,。

3.7 庫房管理：庫房物品必須擺放整齊,，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進入庫房,。

3.8 報銷：行政部采購人員以《物品申購單》,、《入庫單》,、《辦公用品,、耗材報表》作為報銷依據(jù)進行報銷。

3.9 相關(guān)說明

3.9.1 對于不能按時提報辦公用品月度申請表的部門,，行政部有權(quán)認為該部門當(dāng)月無辦公用品申請，不予采購相應(yīng)用品,。

3.9.2 部門申請金額超過計劃標(biāo)準(zhǔn),，行政部有權(quán)取消相應(yīng)金額的申請數(shù)量。

4 附表

4.1 《部門辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》

4.2 《辦公用品------月領(lǐng)用申請單》

4.3 《辦公用品需求匯總單》

4.4 《入庫單》

4.5 《辦公用品(耗材)庫存臺帳》

4.6 《辦公用品,、耗材報表》

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇六

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一,、用人原則：重選拔、重潛質(zhì),、重品德,。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷,、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,，同時具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時光 公司每周工作五天半,，員工每日正常工作時光為 7,。5 小時。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時光

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時光

實行輪班制的部門作息時光經(jīng)人事部門審查后實施,。

二,、考勤

1 、所有專職員工務(wù)必嚴格遵守公司考勤制度,，上下班親自打卡(午休不打卡),，不得代替他人打卡,。 2、 遲到,、早退,、曠工 1遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元,。

30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過 1 小時以上者務(wù)必提前辦理請假手續(xù),，否則按曠工處理,。 2月遲到、早退累計達五次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。 3 、請假 1病假

a ,、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責(zé)人，請假一天以上的,，病愈上班后須補區(qū),、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b ,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,，經(jīng)人事部門核定后,，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門負責(zé)人批準(zhǔn),，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案,，方可離開工作崗位,，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資,。 4 ,、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案,，否則按事假進行考勤,。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時光內(nèi)回到,，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，回到后在《出差申請單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。

5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批,，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門審查,、總經(jīng)理審批。 6 ,、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，否則不計加班費,。加班工時以考勤打卡時光為準(zhǔn),，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算,。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

3人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率,。 4公司內(nèi)臨時工,、兼職人員,、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。 5公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定,。 7 ,、考勤記錄及檢查 1考勤負責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報人事部門匯總,，并對考勤準(zhǔn)確性負責(zé)。 2人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 3對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予 100 元以上罰款,，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動

一,、調(diào)動管理

1 ,、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。 2 ,、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,，并以人事變動發(fā)文通報,。3 、普通員工須在三天之內(nèi),，部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門將相關(guān)文件存檔備查,，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5 ,、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果,。

二,、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時,，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工,、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn),。2 、收到員工辭職申請報告后,，人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門 ，以保證及時進行有針對性的工作改善,。3 ,、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),。 4 ,、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會保險變動,。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金,。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換,。

三,、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 ,。 1 及六2 ,。

2 、部門辭退員工時,，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。 3 ,、人事部門提前一個月通知員工本人,，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 ,、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5,、 員工無理取鬧,，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 ,、人事部門在辭退員工后,，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換,。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則 1 ,、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。 2 ,、員工的一切職務(wù)行為，務(wù)必以公司利益為重,，對社會負責(zé),。不做有損公司形象或名譽的事。 3 ,、公司提倡簡單友好,、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作,。 4 ,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動： 1 、以公司名義考察,、談判,、簽約 2 、以公司名義帶給擔(dān)?；蜃C明 3 ,、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 ,、代表公司出席公眾活動

三,、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時光或資源從事兼職工作 2 ,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 ,、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四,、公司禁止下列情形的個人投資 1 ,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 ,、以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的 4 ,、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外帶給公司密級文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一,、工作期間衣著、發(fā)式整潔,，大方得體,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā),、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。

二,、辦公時光不從事與本崗位無關(guān)的活動,，不準(zhǔn)在上班時光吃零食,、睡覺,、干私活,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊,。

三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時持續(xù)辦公區(qū)整潔,。

四,、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好,，xx公司”,，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。

五、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

六、遵守電話使用規(guī)范,，工作時光應(yīng)避免私人電話,。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊,。

七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名,。嚴禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八,、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真,。

九、未征得同意,，不得使用他人計算機,，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,，資料持有人務(wù)必按規(guī)定保存,。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定用心配合同事開展工作,，不得拖延,、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自我職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自我所知告知咨詢對象,，不得置之不理,。

十一、為保障公司高效運行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 ,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理,，按規(guī)定辦,。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改推薦,，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù)。 3 ,、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進行請示的同時能夠推薦制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一,、獎懲種類

獎懲分行政,、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚,、記功,、記大功、升職或晉級,，經(jīng)濟獎勵包括加薪,、獎

金,、獎品、有薪假期,。行政處罰包括警告,、記過、記大過,、除名,，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款,、扣發(fā)獎金,。

二、獎勵條件 1 ,、維護團體榮譽,，重視團體利益，有具體事跡者 2 ,、研究創(chuàng)造成果突出,，對公司確有重大貢獻者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體改善方案或合理化推薦,，采納后具有成效者 4 、用心參與公司群眾活動,，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 ,、節(jié)約物料、資金,，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 ,、遇有突變，勇于負責(zé),，處理得當(dāng)者 7 ,、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會做出貢獻,，并為公司贏得榮譽者 9 ,、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核透過者

三,、懲罰條件

1 ,、違法犯罪，觸犯刑律者 2 ,、利用公司名義在外招搖撞騙,，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者 3 ,、貪污挪用公-款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財物者 4 ,、虛報,、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表,、人事資料者 5 ,、泄漏科研、生產(chǎn),、業(yè)務(wù)機密者 6 ,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),，制造事端,，查證確鑿者 7 、工作時光內(nèi)打架斗毆,、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 ,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé),，造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,，浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12 ,、工作時光擅離工作崗位,，致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 ,、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 15 ,、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者 16 ,、拒不理解領(lǐng)導(dǎo)推薦批評者 17 ,、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽之任之者 19 ,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四,、獎懲相關(guān)規(guī)定

1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,，獎懲輕重酌情而定。 2 ,、獲獎勵的員工在以下狀況發(fā)生時,，將作為優(yōu)先思考對象： 1參加公司舉行或參與的各種社會活動 2學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會 3職務(wù)晉升,、加薪 4公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3 ,、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下： (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚一次

4 ,、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ,，記過三次等于大過一次。

5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,，經(jīng)人事部門查證后核定,，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批,。

6 ,、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布,，同時記錄備案,，作為績效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇七

《工程項目財務(wù)管理制度》

第一章 納入基本賬戶統(tǒng)一管理：

第1條,、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票,，流轉(zhuǎn)稅,、所得稅等稅費由公司統(tǒng)一交納。平時項目部所需費用先墊支或在工程款中借支,，在第二次領(lǐng)款時,，按《成本管理條例》要求，由項目部將成本發(fā)票交財務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款,，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。

第2條,、對應(yīng)交納的稅費,，工程結(jié)算款到賬一次，及時結(jié)算,。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn),，以到賬金額的3。56%計算,，所得稅按省地稅局,、川地稅發(fā)(20xx)043號通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留。利潤分成及管理費一次性或按到賬金額交納,。項目部在第二次結(jié)算款時,，若不能及時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金),。

第3條,、項目部報賬、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人,、項目部負責(zé)人簽名,，或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后方能報賬或支付。

第4條,、工程完工時,，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后,，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

第5條,、公司開異地稅收管理證明,，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理,。

第二章 項目部建賬,，公司兼管

(一)、項目部單獨核算,，公司統(tǒng)一做賬,，財會人員費用由項目部承擔(dān)。

公司開異地納稅證明,，在項目所在地開立臨時賬戶,，各辦事處需向公司申請，經(jīng)公司財務(wù)總兼審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項目臨時賬戶,，開戶資料原件由公司保管，分公司,、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器,，或派專人監(jiān)管。

第6條,、設(shè)立銀行臨時賬戶的項目部,，其銀行預(yù)留印鑒由項目部財務(wù)公章和公司財務(wù)人員印章組成，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶,，然后全部轉(zhuǎn)入臨時賬戶內(nèi),，由公司財務(wù)部監(jiān)管。

第7條,、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費在當(dāng)?shù)亟患{,。辦理異地納稅證明時,，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收，由公司統(tǒng)一交納,。

第8條,、工程進度費用支出：由項目部負責(zé)人或財會人員憑銀行進賬單、發(fā)票,、稅票,、到公司財務(wù)部辦理結(jié)算及報賬手續(xù)，以及在支票上加蓋銀行印鑒章,。

第9條,、項目部應(yīng)按要求及時準(zhǔn)備好成本發(fā)票，按成本管理條例要求,，由項目部將報表和成本發(fā)票交財務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后沖銷以前的借款，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù),。利潤分成及管理費按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納,。項目部若不能在第二次劃撥款時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付工程款,。工程完工時,，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金,。

第10條、項目部報賬,、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人,、項目部負責(zé)人簽名，或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報賬或支付,。

(二),、項目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時戶，獨立核算,，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管,。

第11條、項目部獨立核算務(wù)必要有貼合條件的會計人員(會計從業(yè)資格,、職稱證,、身份證復(fù)印件留公司)，按規(guī)定時光向公司財務(wù)部報送會計報表,，企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3,。3%預(yù)留,，在稅務(wù)指定地交納。

工程竣工時,，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工決算,、驗收有關(guān)資料，并將完整的會計憑證,、賬本,、報表交回公司，經(jīng)公司財務(wù)部確認后,，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金,。

第12條、其它條款同二章(一)條款,。

(三),、對大中型項目(或合同金額在1000萬元以上的項目)，由公司派專參與項目部財務(wù)管理,。工資,、福利及有關(guān)費用由項目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款),。

(四),、對路途遙遠、交通不便,、項目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,，可實行：一次性按合同金額交8%-15%管理費、流轉(zhuǎn)稅,、所得稅,、各種保證金后，印章,、支票,、依法納稅等全權(quán)委托項目部代為辦理。工程完工時,，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后,，財務(wù)部方能支付履約保證金。

第三章 全權(quán)委托,，依法納稅,，互利共盈。

第13條,、在保證建設(shè)工程質(zhì)量,、安全條件下,，對項目較小，金額不大,，可委托項目部負責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款,，應(yīng)付稅費由項目部直接交納，其利潤分成及管理費按合同金額一次性-交納,。

第14條,、在工程開工前，按合同金額8%-15%收取項目部安全,、質(zhì)量,、稅費保證金，工程完工時,，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后,，財務(wù)部方能支付保證金。

項目財務(wù)檔案管理

第15條,、納入公司統(tǒng)一核算的項目,，其單據(jù)、發(fā)票,、合同,、決算、竣工資料,，由財務(wù)部統(tǒng)一歸檔,。

第16條、建立了臨時賬戶的項目部,，平時的成本單據(jù),、發(fā)票，由項目部負責(zé)收集,，報賬時交財務(wù)部并每月按時報送財務(wù)會計報表。異地納稅證明,、臨時開戶資料,、中標(biāo)通知書、合同,、稅票等單據(jù)資料,，由項目部和財務(wù)部相互配合及時歸檔。

第17條,、所有單證,、資料按《會計檔案管理辦法》在規(guī)定時光內(nèi)交檔案室保管,。

第五章、本制度從合同成立之日起執(zhí)行,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇八

考勤制度

為保障公司的正常運作,，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息,，下午上班時間為14：00-18：00,，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季,、淡季時作調(diào)整,，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù),，確保工作時間高效飽和,。

第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡,。必須如實簽到,，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,，違者罰50元/次,。(兩人同罰)

第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到,、不早退,、無故曠工，因工作原因不能按時打卡,，應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條：請假：

(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù),。

(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤,，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。

(3)請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準(zhǔn),，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假,，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上,，廠部做無薪開除處理,。

第六條：設(shè)立年度全勤獎,，資金為800元

(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎,。

(2)有下列情況者：事假,、病假、曠工,、遲到,、早退、產(chǎn)假,、婚假,、不享受全勤獎。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,，計件工罰5元,，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元,，計時工罰當(dāng)天工資80%,。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇九

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員,、全面,、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實可行的措施,，促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本辦法,。

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定,。

二,、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三,、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責(zé)對工程項目經(jīng)理,、項目部考核,，工程項目經(jīng)理負責(zé)對各施工作業(yè)班組考核,。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,，即公司每季度、工程項目每月,、班組每周進行一次考核,，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報,。

五,、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級,。

2.安全達標(biāo),，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格,、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”),。

六、公司每季,、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七,、獎罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),，低于指標(biāo)、安全達標(biāo),、文明施工目標(biāo)達到合格(或優(yōu)良,、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組,、項目經(jīng)理,、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比,、職務(wù)晉升,、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,，要限期整改并達到目標(biāo)要求,，如限期內(nèi)仍達不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外,，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰,。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位,、降級使用,、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八,、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責(zé)任,。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營,、辦公制度,，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益,，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé),、心往一處想,、勁向一處使、團結(jié)互助,，建設(shè)一支高效,、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊,。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),。公司禁止任何所屬機構(gòu),、部門和個人，為小集體,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo),、全力投入工作,、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,，使工作向高效率,、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展,。

第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上,，庸者下的人事管理制度,，實行責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的,，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責(zé)的目的,，確立責(zé)任機制,。

第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則,、明確其責(zé)任、維護其公司與個人的權(quán)益,。行為規(guī)范,，做有紀律、有素質(zhì),、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張,，填寫職工登記表,，進行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書,。用來辦理廠牌,，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時,，下午14：00―18：00,，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知,。趕貨期間,，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知,。

第七條：中途有事需離開本廠者,，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動,，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架,、鬧事者一律按無薪開除出廠處理,。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外,。加強安全意識,，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙,。

第九條：工作上要服從管理人員的安排,，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠,，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度,，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失,，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償,。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員,，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結(jié)派,，搞小集團,，損害公司利益。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十一

第一章 總則

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,，維護廠方和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合廠方的實際情況,，制定本規(guī)章制度,。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工),。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工,，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

第4條 員工享有取得勞動報酬,、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù),、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第5條 廠方負有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實行男女平等、民族平等原則,，特殊工種或崗位對性別,、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第2條 廠方招用員工實行全面考核,、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,，不招用不符合錄用條件的員工,。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),，身體健康,，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時,，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容,。

第5條 員工應(yīng)聘時提供的身份證,、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件,，不得借用或偽造證件欺騙廠方,。廠方錄用員工,，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件,。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,，實行職前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識,。

第7條 廠方對新錄用的員工實行試用期制度,，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1個月至6個月：合同期限3個月以上不滿一年的,，試用期為1個月;合同期限滿一年以上不滿三年的,，試用期為2個月;合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過6個月,。

第三章 勞動合同管理

第1條 廠方招用員工實行勞動合同制度,，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份,。

第2條 勞動合同必須經(jīng)員工本人,、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效,。

第3條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,，從其約定。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,，由廠方提出解除勞動合同的,，依法支付員工經(jīng)濟補償金;由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金,。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,，包括變更合同期限、工作崗位,、勞動報酬,、違約責(zé)任等。

第5條 員工有下列情形之一的,，廠方可以解除勞動關(guān)系：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考,，請根據(jù)貴司的實際情況定標(biāo)準(zhǔn))

a、根據(jù)本工廠特點,，按工作能力,、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b,、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標(biāo)準(zhǔn),，例如：造成公司損失達到1000元等)

(3)嚴重失職,，營私舞弊，對廠方利益造成重大損害的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標(biāo)準(zhǔn),，損失金額達到“嚴重”的標(biāo)準(zhǔn))

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動關(guān)系,，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第6條 有下列情形之一,，廠方提前30天書面通知員工,，可以解除勞動關(guān)系：

(1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作,，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，必須要以書面的形式把經(jīng)過何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來，以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的,。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,，確需裁減人員的;

(5)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

第7條 廠方與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金的約定,，遵循公平,、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,，應(yīng)賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費用,，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業(yè)限制約定的，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金,。

第8條 非廠方過錯,，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知廠方,。試用期的員工提出解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)提前3天以書面形式通知廠方。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工,，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月),。

員工給廠方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的,，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,，屬于違法解除勞動合同,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失。

第9條 有下列情形之一的,，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿,，雙方不再續(xù)訂勞動合同的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌,，由保安登記出入時間。

第2條 員工上下班時間出入工作場所,，須服裝整齊,，并佩戴廠牌。

第3條 上班時間因公外出,，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 ,。

第4條 上班時間因私外出按請假論處，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請單”放行,。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠,，一律自覺接受保安開包檢查，否則不予放行,。

第6條 凡公司財產(chǎn)(無論有無用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠,，違者以偷竊論處。

第7條 公司車輛外出,，須由需求單位填寫派車單,，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動,、逗留,。

第9條 來訪者，由門衛(wèi)問清來訪單位來訪事由后聯(lián)系被訪者,，得到被訪者同意后,，填寫“訪客登記表”，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來訪者的左胸前)并指引其進入會客室等候,。會談后,，來訪者出廠時交還“訪客證”，門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名),。來訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn),，可免登記“訪管登記表”,。上班時間謝絕私訪。

第10條 應(yīng)聘人員，由門衛(wèi)通知指定人員，得到同意后,，由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲鏊嬖嚒?/p>

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，值班保安一律不得讓外來人員進入?yún)⒂^生產(chǎn)車間,、實驗室等公司管理區(qū)域。

第12條 車輛應(yīng)于指定地點停放,，送貨車于指定地點卸貨,、點收，裝卸貨柜時,，保安監(jiān)督,，無關(guān)人員不得接近。

第13條 一切違禁品禁止進入廠區(qū),，員工摩托車和自行車應(yīng)于指定地點停放,。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外,，全體在職人員上下班,、加班均需親自打卡，不得托人,、代人打卡,，否則當(dāng)事人雙方記大過處分。

第2條 上下班在指定地點打卡,，打卡后工卡必須插在指定的卡位，嚴守秩序,，不得插隊,、擁擠、吵鬧,。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡,，下班時間鈴響后方可排隊打卡，若有違反,，查實后予以處分,，領(lǐng)班應(yīng)負連帶責(zé)任。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡),，兩次打卡時距最低是半小時,。

第5條 不得無故提前上班或延后下班，如特殊情況須提前或延后,，須按公司規(guī)定進行加班申請,，否則總務(wù)課在統(tǒng)計加班工時時,，直接按正常上、下班時間進行核算,，嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡,。

第6條 上下班工時均以半小時為單位，未滿半小時的不予計算,，員工上班須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡,。

第7條 因出差無法正常打卡者，總務(wù)部憑“外出申請單”簽卡,，因其它公務(wù)無法正常打卡者,，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡。

第8條 因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯,，由領(lǐng)班或統(tǒng)計員清點人數(shù),，送卡交總務(wù)部簽卡。各部門主管無權(quán)簽卡,。

第9條 保安監(jiān)督打卡,，上下班時工卡應(yīng)置于指定卡位，不得擅自挪動工卡,，涂改,、毀壞或藏匿工卡。

第10條 上下班認真打卡,，不得漏打卡,，漏打卡一個月最多不得超過兩次，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單,，員工找主管簽,，職員找廠長或經(jīng)理簽，人事接單后予以簽卡,。漏打卡超過連兩次的,，漏打部分不計考勤，凡打卡時間混亂,、打卡模糊不清,，或漏打卡在規(guī)定的時間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計工時。

第11條 自己簽卡,、涂改工卡視為無效,，并給當(dāng)事人記小過處分。

第12條 毀壞工卡,、藏匿工卡,、在工卡上亂畫、粘貼他人工卡上的工時等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以記大過處分,，情節(jié)嚴重，予以辭退,。

第13條 妥善保管工卡，不能沾上油,、水等污跡,，不能折疊變形，如有遺失,，應(yīng)及時向總務(wù)部申請補辦,。

第六章 工作時間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時間;對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定,。

第2條 員工每天正常上班時間為：

上午 8：00～ 12：00 ,，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規(guī)定的時間上下班,，并自覺打卡,，無故未打卡者按缺勤處理。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要,，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六,、日)加班，并保證員工每周至少休息一天,。

第4條 員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休,。

第5條 員工的法定休假日如下：

(一)新年，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一、初二);

(三)清明節(jié),，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié),，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié),，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日,、2日,、3日)

如國家法定節(jié)假日有作修改，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假。

第6條 工傷假：員工在上班時間內(nèi),，在公司所屬區(qū)域內(nèi),，因公受傷者，憑醫(yī)院證明,，其治療休養(yǎng)期間給予工作假,，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定)。

第7條 婚假：員工本人結(jié)婚方可申請婚假,，假期為3天(含休息日),，晚婚(初婚時子女年齡達到23周歲，男子達到25周歲)增加10天,。銷假時必須附結(jié)婚證明,，供人事備案，婚假期間工資照付,。

第8條 喪假：員工本人或直系親屬(祖父母,、父母、配偶,、子女)亡故,，給與3天的喪假，返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案,，假期工資照付,。

第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績,，假期為生產(chǎn)淡季期間,。(探親假只有國有企業(yè)才有硬性規(guī)定，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假：職工累計工作已滿1年不滿20xx年的,，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天,。休年假必須提前兩周申請,，并經(jīng)主管同意。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假,，晚育加15天,，難產(chǎn)再加30天，在產(chǎn)假期間辦理獨子證再加35天,，返廠時提供證明供人事備案,，產(chǎn)假工資照付。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護假10,，陪產(chǎn)假工資照付,。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的,，給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假：有需要先填寫請假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開,，年終考績會參考此項,，請假期間不付工資。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者,，可請病假,，一般病假不得超過20天。

第16條 員工請假,，需事先填寫請假單,，干部人員請假須有職務(wù)代理人，特殊情況事后需補請假單,，延假也需補寫請假單,。

第17條 原則上年度內(nèi)請事假不得超過2次，每次不得超過20天(包括年假天數(shù),，特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請者,，必須由部門主管、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后,，再交至總務(wù)課方可生效,。

第七章 工資福利與社會保險

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點工資,。

第2條 休息日安排員工加班,，廠方可以安排員工補休而不支付加班工資。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,，廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),，員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,，在解除或終止勞動合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金,。

第5條 有下列情況之一，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔(dān)的社會保險費,、住房公積金;

(3)法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(4)扣除依法賠償給廠方的費用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)員工請事假而減發(fā)的工資,。

(10)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用,。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會保險手續(xù),，并依法支付應(yīng)由廠方負擔(dān)的社會保險待遇。

第八章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第1條 廠方努力貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查,。

第2條 廠方對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。

第3條 廠方實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負責(zé),，法定代表人(或總經(jīng)理,、安全主任)對全工廠的安全問題負責(zé)。

第4條 廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,，不安排女職工和未成年工從事法律,、法規(guī)禁止的勞動。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識,。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識外,，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證,，熟知電氣安全操作規(guī)程,，懂得電氣設(shè)備在安裝、使用,、維護,、檢收過程中的安全要求。

(3)禁止員工違章使用電器,，禁止私拉亂接電線,。

(4)工廠內(nèi)的電源開關(guān)，未經(jīng)授權(quán),，禁止員工隨意操作,。

(5)電氣設(shè)備著火，要立即切斷電源,，并用干粉滅火器滅火,，嚴禁用水滅火。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對操作者本人,、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè),。目前廠方的特種作業(yè)包。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后,，方可上崗作業(yè),。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)作業(yè),。

第7條 消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度,。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動用明火。動火作業(yè)須得到批準(zhǔn),，并做好安全防范措施,。

(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通,。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),，學(xué)會使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災(zāi)技能,，了解火災(zāi)報警方法,，認識火場逃生要領(lǐng)，提高滅火自救能力,。

第九章 勞動紀律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時上班,、下班，不得遲到,、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打,、錯打等特殊原因未能打卡的,，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的

情況下,，應(yīng)提早電話,、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假,、補假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù),。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進入廠區(qū),，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作,，服從廠方合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴格遵守廠方的各項規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,，忠于職守，不消極怠工,，不干私活,，不串崗，不吃零食,，不打鬧嬉戲，不大聲說笑,、喧嘩等,，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,，不隨地吐痰,，不亂丟煙頭雜物，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛護公物,，小心使用廠方機器設(shè)備,、工具、物料,，不得盜竊,、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流,，節(jié)約用水,、用電、用氣,，嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,，團結(jié)友愛，不得無理取鬧,、打架斗毆,、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方，維護廠方形象,，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭,。

(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時間原則上不準(zhǔn)會客和打私人電話,，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度,，不得泄露廠方的商業(yè)秘密。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng),、維修和用前檢查工作,，在確保機器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用;

(2)操作機器設(shè)備時,，必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況,，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施,，并及時將情況向領(lǐng)班,、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通,，不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備,、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備，不得有隨意移動,、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器,、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè);

(8)非機械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸煙,，吸煙要在指定場所,，并充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆,、有毒有害的危險物品進入廠方;

(12)收工時要整理機械,、器具、物料及文件等,，確認火,、電、氣的安全,，關(guān)好門窗,、上好門鎖。

第十章 獎勵與懲罰

第1條 為增強員工的責(zé)任感,，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，廠方對表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的員工實行獎勵制度,。

獎勵分為嘉獎、小功,、大功,。

一、有下列情形之一的，嘉獎一次,，給獎金20元,。

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案,，經(jīng)執(zhí)行確有成效,，能提高廠方經(jīng)濟效益，對廠方貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料,，或?qū)U料利用具有成效,，能提高廠方經(jīng)濟效益，對廠方貢獻較大的;

(3)遇到災(zāi)變,，勇于負責(zé),，措施得當(dāng)者。

二,、有下列情形之一的，記小功一次,，給予獎金50元,。

(1)遇到有意外事故或災(zāi)變，自動維護員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù),，確有功績者;

(2)對于自身事業(yè)有重大改善，為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索,，最后能破案的;

三,、有下列情形之一的，記大功一次,，給予獎金100元,。

(1)遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身,，避免危險減少者;

(2)自動維護員工安全,，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者;

(3)維護公司重大利益,，避免重大損失者;

(4)對產(chǎn)品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者,。

第2條 員工品行端正，工作努力,，忠于職守,、遵規(guī)守紀，關(guān)心廠方,，服從安排,，足為其他員工楷模者，給予通令表揚,。

第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,，嚴肅廠規(guī)廠紀,，廠方對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度,。

懲罰分為：警告,、記過、罰款,、辭退四種,。

第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實,，批評教育無效的,，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次,，并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,，屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工,，上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費廠方財物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機械設(shè)備的操作者,，隨意操作機械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)氣,、關(guān)窗、鎖門的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)工作時間,，與別人閑聊、打鬧嬉戲,、大聲喧嘩的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的,，每次記過1次,，并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金：

(1)一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧,，打架斗毆，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利,，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌,、下棋、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐,、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴重違反規(guī)章制度,，經(jīng)查證屬實，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金,，構(gòu)成犯罪的,，并報公安或相關(guān)司法、執(zhí)法機關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)玩忽職守,、貽誤工作,、違章作業(yè)、違章指揮,，直接造成設(shè)備損壞,、停工、停產(chǎn),，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負責(zé)任,，本人經(jīng)營看管的公共財物被騙、被盜,，或由于本人過失生產(chǎn)廢品,、浪費燃料、原材料,，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事、打架斗毆,、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權(quán)，違反政府法令,，違反財經(jīng)紀律,，偷稅漏稅，揮霍浪費國家資財,，損公肥私,，濫發(fā)獎金的;

(5)有貪污盜竊、投機倒把,、走私販私,、行賄受賄行為的;

(6)盜竊、貪污,、侵占或故意損壞廠方財物,，造成廠方經(jīng)濟損失的;

(7)違反廠方保密制度，泄露廠方商業(yè)秘密,，造成廠方經(jīng)濟損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者, 提高公司工作效率,，以達到提升全廠營運績效之目的，特制定本辦法,。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部、人事處：負責(zé)制定和監(jiān)督實施全廠績效評核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評核方式 ：各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動有所依據(jù),并將評核結(jié)果填寫于《月績效評核表》送交管理部人事課。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定權(quán)限：

員工：由其組長進行評核,并送交單位及部門主管核定;

組級干部,、技術(shù)人員：由單位主管進行評核,并送交部門主管核定;

課級干部,、工程師：由部門主管進行評核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(含)以上干部：由總經(jīng)理、董事長核定,。

3.2.2人事課審查月,、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據(jù),。

3.3.評核等級評分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.績效評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

(1)績效成績評分依據(jù)：

a.年度營業(yè)目標(biāo)中月工作計劃之達成狀況;

b.各立項工作計劃之達成狀況;

c.各項目之達成狀況;

d.各業(yè)績之達成狀況;

e.個人產(chǎn)能,、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價值的工作,。

(2)特別管理項目中，按項目或簽呈中涉及的績效考核因素，或依生產(chǎn)會議或經(jīng)營會議中決議之評分依據(jù)。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法：

評定人員在規(guī)定時間內(nèi)對被評定人員進行觀察考核，將每項達標(biāo)情況設(shè)定優(yōu)、良,、中,、差四個級別，公司將根據(jù)員工之評定結(jié)果給予發(fā)放浮動獎金,。每個員工不論職位高低,，連續(xù)3個月(含)或者一年內(nèi)累計3個月(含)的評定結(jié)果中出現(xiàn)3個“差級”的，視為該員工不適合本工作崗位,，公司有權(quán)對其作出調(diào)崗工資,，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.4.人事統(tǒng)計：人事課依各單位評核成績計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營運績效,，決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

(一)經(jīng)營信息

1,、廠方重大決策中的秘密事項;

2、廠方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略,、經(jīng)營方向,、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

3、廠方內(nèi)部掌握的合同,、協(xié)議、意向書及可行性報告,、主要會議記錄;

4,、供銷情報及客戶檔案;

5、廠方財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表,、統(tǒng)計報表;

6,、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

7、廠方職員人事檔案,、工資,、勞務(wù)性收入及資料;

8、廠方內(nèi)部管理制度,。

(二)技術(shù)信息

1,、各類技術(shù)資料;

2、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文,、著作,、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬廠方,。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項

第3條 廠方密級的確定

(一)廠方經(jīng)營發(fā)展中,，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

(二)廠方的規(guī)劃,、財務(wù)報表,、統(tǒng)計資料、重要會議記錄,、客戶資料,、經(jīng)營狀況、管理

制度等為機密級,。

(三)廠方人事檔案,、合同、協(xié)議,、職員工資,、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級。

第4條 具體的保密措施：

(一)屬于廠方秘密的文件,、資料和其它物品的制作,、收發(fā)、傳遞,、使用,、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行,。

(二)對于密級的文件,、 資料和其他物品,，必須采取以上保密措施：

1,、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得復(fù)制和摘抄;

2、收發(fā),、傳遞和外出攜帶,，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施;

3,、在設(shè)備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用,、保存,、維修、銷毀,，由廠方指定專門部門負責(zé)執(zhí)行,，并采用相應(yīng)的保密措施,。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的,，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)搹S方秘密,，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞廠方秘密,。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室,。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者,，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元

1,、泄露廠方秘密,，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失;

2、已泄露廠方秘密但采取補救措施的。

(二)出現(xiàn)下情況之一的,，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責(zé)任：

1,、故意或過失泄露廠方秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失;

2,、違反本保密制度規(guī)定,，為他人竊取、刺探,、收買,、或違章提供廠方秘密的;

3,、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的,。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項的高級管理人員,、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員均為廠方的競業(yè)限制的人員，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競業(yè)限制合同,，具體情況在勞動合同中約定清楚,。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔，儀表端莊,，不得著背心,、短褲、拖鞋等不雅服飾上班,，上班時間一律戴廠牌,。

第2條 公司電話、傳真機,、電腦,、空調(diào)、復(fù)印機等嚴格按說明書及內(nèi)部規(guī)定使用,，下班時最后離開人員應(yīng)確認所有電源均關(guān)閉方可離開,。

第3條 上班時間嚴禁喧嘩、閑聊,、串崗,、看書報、爭吵,，或做與工作無關(guān)的事,，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合,、溝通,，電話辦公應(yīng)長話短說，聲音以不影響他人為限，禁止上班時間打接私人電話,。

第4條 辦公室隨時保持整齊,、干凈，禁止在辦公室吸煙,。下班后辦公用品,、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話、筆筒,、水杯,、臺歷等不得擺放其它雜物)，下班時應(yīng)將辦公椅推至桌下,。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進入辦公室內(nèi),，客人來訪應(yīng)在會客室，上班時間嚴禁因私會客,。

第6條 維護公司形象,，打接電話應(yīng)禮貌客氣，辦公時坐姿端正,，不得有架腿,、半躺半坐等不雅姿勢。

第十三章 車間管理

第1條 上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌,，不得著奇裝異服或性感服飾,，不得濃妝艷抹。

第2條 對所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗,、討價還價,，服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事，怠工;不得威脅,、恐嚇管理人員,。

第3條 愛惜公司，保持車間清潔,、整齊,，不得有污損或浪費現(xiàn)象;工具、物料,、半成品要物歸其位,，定點擺放。

第4條 嚴禁在車間嬉笑,、打鬧,、喧嘩、吃零食,、隨地吐痰,。

第5條 車間內(nèi)嚴禁吸煙,，禁止把火種帶入車間，非公司指定人員開電梯,，電梯嚴禁載人,。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管、收發(fā),，放在指定的地點,。遺失或惡意損壞，查實追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理,，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長，直屬總務(wù)課管理,，其職責(zé)如下：

(1)水,、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財產(chǎn)設(shè)備維修申請;

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責(zé),，若督導(dǎo)不周,，或疏忽管理將取消其職務(wù),。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計,，任何人不得隨意變動,，愛惜室內(nèi)公共設(shè)施，若疏于管理或惡意破壞,，視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電,，用水后隨手關(guān)水龍頭，宿舍無人時要關(guān)所有電源設(shè)備,，不得私自接電源線,、更改線路或使用煤氣灶具。

(4)嚴禁將易燃易爆,，化學(xué)物品帶入宿舍,，嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫,、張貼或釘掛物件,，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物,，不得向窗外,、樓下扔垃圾、倒水,、垃圾應(yīng)倒于指定地點,，個人物品要擺放有序;

(7)嚴禁坐在陽臺走道欄桿上,，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外，正常上班時間宿舍不可開燈,，以減輕用電負荷,，使用熱水時，注意節(jié)約,，不得無故浪費;

(9)自學(xué)遵守作息時間,，按時熄燈，按時就寢,，禁止在宿舍追趕打鬧,，高聲喧嘩，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博,、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為,，非因公務(wù)，不得進入異性宿舍,，嚴禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人,，需留宿的，必須經(jīng)各主管簽字許可,，否則記過處分;未經(jīng)公司允許,，私自留宿者，記大過處分;

(12)未經(jīng)許可,，不得擅自動用他人物品,，嚴禁盜竊、挪用他人私物,，宿舍內(nèi)只可吃水果,、干糧，其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃,，由當(dāng)天值日生負責(zé)室內(nèi),、室外、走道及陽臺衛(wèi)生,。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時間方可進入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊就餐,，并注意不得將菜、飯,、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少,，不得浪費;

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜，禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條 用膳完畢后,，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走,，倒入指定地區(qū)，不得留置桌上或灑落地面;

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工,，妥善保管,，丟失或損毀照價補辦;

第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù),，請假人員等銷假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對號入座，不要占用他人座位,，或錯拿他人餐具,。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料，每個員工進本工廠工作之前必須熟讀并且嚴格遵守,，如有違反,，按規(guī)章制度的規(guī)定進行處罰。

對員工的罰款,，建議每月不超過員工當(dāng)月工資的20%,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十二

請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位,。

(二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,，講究職業(yè)道德。文明服務(wù),，態(tài)度和藹,，主動熱情，禮貌待人,，熱愛本職,，認真負責(zé)。做到飯熟菜香,，味美可口,，飯菜定量,，食品足稱,，平等待人。

(三)遵守財經(jīng)紀律,。員工就餐一律收(繳)飯菜票,，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費,，嚴格登記手續(xù),。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。不得擅自向外出售已進庫的物品,。

(四)堅持實物驗收制度,，搞好成本核算。做到日清月結(jié),，帳物相符,。每月盤點一次，每月上旬定期公布帳目,，接受員工的監(jiān)督,。

(五)愛護公物,。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記,，有帳目,，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個人),，不得隨便搬動或拿作它用,。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,，要照價賠償,。

(六)做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手,、剪指甲,，勤換、勤洗工作服,，工作時要穿戴工作衣帽,。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者,，不準(zhǔn)在食堂工作,。

(七)計劃采購，嚴禁采購腐爛,、變質(zhì)食物,，防止食物中毒。

(八)安排好員工就餐排隊問題,，縮短排隊時間,，按時開膳。每天制定一次食譜,、早,、午、晚餐品種要多式樣,，提高烹調(diào)技術(shù),，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐,，可事前有預(yù)約和通知,。

(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,，防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室;易燃,、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,，要關(guān)好門窗,，檢查各類電源開關(guān),、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促,、檢查,，做好防盜工作。

(十)加強管理,，團結(jié)協(xié)作,，嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務(wù),。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十三

第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想,，要盡職盡責(zé),，要心向一處想，勁向一處使,，團結(jié)互助,，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心,。

第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起,，處處起模范作用,，以身作則，吃苦在前,，享受在后,，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo),，積極熱清,，相互信賴，團結(jié)同事,，互幫互助，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù),，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀,，出好主意,、好點子，認認真真把各項工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范,，得體大方,，文明禮貌，說話有禮節(jié),，行為有分寸,，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工,。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起,，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便,，禮貌待人,，彬彬彬有禮。

第六條：來嚴格遵守公司的保密制度,，不該知道的不要知道,，不該打聽的不要打聽，不該說的不說,，不該看的不看,。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十四

第一章 計算機的管理與使用

第一條 管理部門：

以上檔次的計算機管理部門為行政部。

2.過程控制的計算機(主要指單板機)管理部門為技術(shù)部,。

第二條 管理員職責(zé)：

1.負責(zé)計算機使用的長遠規(guī)劃;

2.根據(jù)資金的安排,，負責(zé)機器及外圍設(shè)備的計劃、采購;

3.負責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定,，組織開發(fā)成果鑒定;

4.與培訓(xùn)部門共同組織計算機技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.對分散使用的計算機進行不定期的檢查,。

第三條 硬件使用：

1.各部門使用計算機，需提出申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機型,、外設(shè) 使用;

2.軟件開發(fā)等上機時間較多的部門，可以申請配置機器;

第四條 軟件管理：

1.各部門需使用的應(yīng)用軟件,，應(yīng)向行政部提出申請;

2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自動開發(fā),、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類;

3.行政部負責(zé)與其他公司在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進行軟件交流,。

第二章 軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批

第五條 任務(wù)書的編制依據(jù)：

1.公司對軟件開發(fā)的總體要求以及項目的具體要求;

2.各部門要求開發(fā)的項目;

3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的任務(wù),。

第六條 任務(wù)書內(nèi)容：

1.軟件名稱;

2.軟件的預(yù)定技術(shù)性能;

3.軟件的操作環(huán)境;

4.更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求;

5.源程序文件;

6.設(shè)計組織機構(gòu)、人員安排,、協(xié)作部門情況;

7.經(jīng)費預(yù)算,。

第七條 任務(wù)書的審批：

設(shè)計任務(wù)書編制完成后，由行政部組織有關(guān)部門進行審議，認定實行后,，由行政主管批準(zhǔn)實施,。

第三章 軟件鑒定

第八條 鑒定的基本要求：

軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個月到一年的實踐運行(視軟件復(fù)雜程度),，才能申請鑒定,。

第九條 鑒定資料：

軟件鑒定前，必須向鑒定小組提供下述資料(其中3項資料各二份)：

1.設(shè)計任務(wù)書;

2.軟件實現(xiàn)的功能;

3.使用機型對外存外設(shè)的要求和軟件所需的支持環(huán)境;

4.軟件設(shè)計的流程圖;

5.源程序文件;

6.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報告;

8.用戶意見書,。

第十條 鑒定小組的組成與鑒定程序：

1.鑒定小組由總經(jīng)理和行政部,、技術(shù)部、財務(wù)部等部門負責(zé)人組

成,，總經(jīng)理擔(dān)任組長;

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計者對軟件的介紹;

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報告;

(3)用戶代表發(fā)言;

(4)操作示范;

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進一步修改的建議;

(6)通過鑒定報告,，并由鑒定小組成員簽字。

第十一條 鑒定后的工作：

1.整理資料,、存檔;

2.將鑒定會的意見反饋到各有關(guān)部門,。

第十二條 軟件的維護與完善：

1.軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要經(jīng)常維護和不斷完善，并對軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2.軟件開發(fā)人員年底應(yīng)向計算機管理人員提供修改的程序清單,。

第四章 機房管理

第十三條 凡與計算機有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由行政部負責(zé)接洽,，機房管理工作也由企管部負責(zé)。 :

第十四條 進入機房工作前,，要認真填好上機申請表,，經(jīng)主管負責(zé)人審批后，方可上機操作,。

第十五條 外部人員因工作需要進入機房時,，必須由行政部辦理審批手續(xù)。

第十六條 參觀機房由行政部安排,，參觀者進入機房后應(yīng)聽從工作人員的指揮,，未經(jīng)許可，不得亂動機房內(nèi)設(shè)施,。

第十七條 進入機房必須換鞋,，在機房內(nèi)嚴禁吸煙，不得高聲喧嘩,，自覺維護室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。

第十八條 軟件復(fù)制須經(jīng)有關(guān)軟件人員批準(zhǔn)后方可進行。

公司規(guī)章制度 公司規(guī)章制度和管理制度篇十五

目 錄

一,、總則

二,、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四,、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

五、考勤制度

六,、人事管理制度

七、餐旅費管理制度

八、合同管理制度

九,、檔案管理制度

為了適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,，提高本公司科學(xué)化、制度化管理,，增強江西分公司的總體素質(zhì),，加強企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團公司開拓性的發(fā)展需要,，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實際及相關(guān)法律規(guī)定,，特制本公司規(guī)章管理制度,。

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定,。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個人做出有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新,，作風(fēng)硬,，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精”的員工隊伍,。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議,。

6.公司實行“績效制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,。公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤，考核制度,，評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵,。

7.公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團結(jié)的凝聚力和向心力,。

8.員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

二,、辦公室管理制度

1. 公司的文件由行政部擬稿,，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,，分管經(jīng)理審核簽發(fā),。

3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

4. 公司的文件由行政部負責(zé)報送,，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,，報送日期，部門,，接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果,。

5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6. 外來的文件由辦公室負責(zé)簽收,，并于接見當(dāng)日,，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個人,，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因,。

三、文印管理制度

1. 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中的所有保密事項,。

2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見，方可打印,，各部門擬草的文件,、合同,、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印,，打印文件,、傳真均須逐次登記,，以備查驗,。

3.文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁重時因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時與有關(guān)人員核對清楚按時完成,。

四、辦公用品購置,、領(lǐng)取規(guī)定

1. 公司所需辦公用品,，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置,，各部門和人員所需領(lǐng)用物品,，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責(zé)人填報購置表,，報辦公室統(tǒng)一購置,，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

2.辦公用品購置后,，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,，購置發(fā)票，清單入庫,，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷,，手續(xù)不全不予報銷。

3.辦公用品只能用于辦公,，不得移做它用或私用,。

4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用,。

5.個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管,，不得隨意丟失或外借,，工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

五,、考勤制度

1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不得遲到早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，需經(jīng)本部門負責(zé)人同意或報總經(jīng)理,。

2.工作時間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排,。

3.嚴格請假,、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),，由部門負責(zé)人批準(zhǔn),，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,，批準(zhǔn)假條報辦公室,。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理,，事假超過一天扣一天工資以此類推,。

4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達，按遲到論處,，超過三十分鐘者,，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,，超過三十分鐘者按曠工半天論處,。

5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資,，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,，累計達十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過一次處分,，每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次,，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退,。

7.工作時間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲,，串崗聊天等,，做與工作無關(guān)的事情，如有違反者,，當(dāng)天按曠工一天處理,，以此類推。

8.參加組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團體活動,，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理,，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9.員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外,。

10.員工的考勤情況,，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督，部門負責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事,，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門負責(zé)人要認真負責(zé),，如有弄虛作假，包庇袒護,，一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進行處罰,。

六、人事管理制度

1.公司對員工實行合同化管理,，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同,。

2.由行政部負責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,，聘用,，解聘，辭職,，辭退,，除名，開除等各項手續(xù),。

3.公司各職部門用人實行定員,、定崗、定責(zé),，其設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定,。

4.公司按照按勞取酬,，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,，職責(zé),，貢獻，表現(xiàn),，工作年限等情況綜合考慮決定其工資,。

5.員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6.員工必須服從公司安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退,。

7.辭退員工,，必須提前一個月通知辭退者。

8.員工嚴重違反規(guī)章制度,，后果嚴重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開除。

9.員工辭職,、被辭退被開除或終止聘(雇)用,，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的應(yīng)負賠償責(zé)任。

七,、餐旅費管理制度

1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工,。

2.出差費分膳食費、住宿費兩項,。

①膳食費每天40元,。

②住宿費每天120元,。

3.員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單,，經(jīng)部門負責(zé)人審核,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時填表,，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,，等返回后應(yīng)立即辦理補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位,、級別,、姓名、出差事由,、搭乘交通工具,、出差日期、預(yù)支金額,，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費,。

③出差人返回后，填寫差旅報銷單,，注明實際出差日期,、起止地點、工作內(nèi)容,、報支項目,、金額等，由所屬部門和財務(wù)部門負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù),。

4.差旅費按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進行報銷,。