欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年建筑公司規(guī)章制度和管理制度 公司規(guī)章制度和管理制度(模板8篇)

2023年建筑公司規(guī)章制度和管理制度 公司規(guī)章制度和管理制度(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2021-06-24 15:28:37
2023年建筑公司規(guī)章制度和管理制度 公司規(guī)章制度和管理制度(模板8篇)
時(shí)間:2021-06-24 15:28:37     小編:HLL

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇一

一、目的:

通過對(duì)設(shè)備的有效管理,、使用和維護(hù),,使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求,。

二,、適用范圍:

1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施,。

2、模具及其附帶設(shè)備,。

3,、儀器、儀表,、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備,。

4、其它有關(guān)用水,、電等設(shè)備,。

5、設(shè)備相關(guān)的使用說明書,、圖紙,、合格證等檔案資料。

三,、管理部門職責(zé):

1,、設(shè)備動(dòng)力部:負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等,。

2,、模具車間:負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng),、領(lǐng)用等管理,。

3、理化實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)公司各種儀器,、儀表,、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理,。

4,、車間等使用部門:負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,。

5,、辦公室:負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理,。

四,、設(shè)備的購(gòu)置:

1、申購(gòu):

(1)新設(shè)備的申購(gòu)由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書,、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購(gòu)單,。

(2)設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購(gòu),原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購(gòu)單,。

2,、訂購(gòu):

設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨,,并確認(rèn)交期,、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等),、驗(yàn)收條件,、付款方式等。

3,、進(jìn)廠驗(yàn)收:

(1)新設(shè)備進(jìn)廠后,,由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試,。重點(diǎn),、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

(2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,,經(jīng)驗(yàn)證合格后,,由設(shè)備動(dòng)力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書,、圖紙,、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

(3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理,。

(4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室,、技術(shù)部,、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙,、說明書,、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料。驗(yàn)收合格后,,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。

4、建卡編號(hào):設(shè)備驗(yàn)收完成,,設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺(tái)帳》,,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。

五,、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng):

1、使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):

(1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢,、清掃,、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理,,并做好更換與修理記錄,。

(2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任,。

(3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。

(4)新上崗,、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程,、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,,經(jīng)考核合格后方可操作。

(5)特殊工種,,如:行車工,、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗,。

2,、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

(1)二級(jí)修理:現(xiàn)場(chǎng)無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。

(2)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理,,并記錄,。

(3)設(shè)備動(dòng)力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》,。

3,、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:

(1)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。

(2)三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng),,經(jīng)核準(zhǔn)后送修,,并記錄。

4,、預(yù)防保養(yǎng):

日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢,、調(diào)整、清掃等,;

六,、巡查點(diǎn)檢;

定期整理:調(diào)整,、換油,、零件交換等;

預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理,;

更新修理:損壞的修理,。

備件儲(chǔ)備:由設(shè)備動(dòng)力部制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

使用部門如需備件,,應(yīng)填寫《備件申請(qǐng)單》,經(jīng)生設(shè)備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用,。

備件應(yīng)驗(yàn)收入庫后,,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫,、出庫手續(xù),。

備件應(yīng)分類、分區(qū),、分機(jī)型保管,,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化,。加強(qiáng)防銹,、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符,。

七,、設(shè)備的移裝、借用:

1,、設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,,應(yīng)由技術(shù)部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行,。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜,由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2,、設(shè)備的借用:外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄,。

八、設(shè)備的封存管理:

1,、對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,,方可封存,,原則上原地封存。

2,、使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電,、斷油、斷水等,,將設(shè)備保養(yǎng)好,,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,,掛上封存牌,。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),,不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

3,、使用部門要求啟用封存設(shè)備時(shí),,應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》,設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn),。

九,、設(shè)備的報(bào)廢:

1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,,符合下列條件之一的,,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢:

(1)超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊,、精度低劣,、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算,。

(2)使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的,。

(3)設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的,。

(4)腐蝕過甚,,絕緣老化,磁性失效,,性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的,。

(5)因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值的,。

(6)國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,。

2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,,由使用部門提出申請(qǐng),,報(bào)設(shè)備動(dòng)力部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,,方可報(bào)廢設(shè)備,。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,,任何部門不得拆卸,、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理,。

3,、銷帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,,應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷帳處理,,應(yīng)注明報(bào)廢日期,、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等,。

十,、特殊工序設(shè)備,、特種設(shè)備的管理

1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,,方可操作設(shè)備,。

2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,嚴(yán)禁超負(fù)荷,、違反規(guī)定使用設(shè)備。

3,、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求,。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查,。

4,、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),,并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核,。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,,必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作,。

十三、設(shè)備事故處理:

1,、事故類別:根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故,、重大事故、特大事故,。

2,、事故處理:發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,,保持現(xiàn)場(chǎng),,通知設(shè)備動(dòng)力部,經(jīng)鑒定記錄后處理,。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》,。設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,,形成處理意見,報(bào)總經(jīng)理審批,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇二

一,、公司管理制度具有規(guī)范性,而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的`作用,。

1,、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范,。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,,專業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類文件,。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性,、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則,就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn),、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動(dòng)、工作,,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,,企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2,、一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序,、規(guī)則性的控制,、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的,,在很多場(chǎng)合或環(huán)境里,,規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講:企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的,、編制依據(jù),、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序,、管理制度的編制形成過程,、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,其中屬于規(guī)范性的因素有:管理制度中的編制目的,、編制依據(jù),、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有:構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié),、管理制度實(shí)施的具體程序,、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序;形成管理制度的過程,完善或修訂管理制度的過程,,管理制度生效的時(shí)間,、與其他管理制度之間的關(guān)系,。

3、規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的:

第二,,實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的,,而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣,企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的,,否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài),。

二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的,。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的,,長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范,,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化,。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期,,這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì),、企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性,。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況:

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,,這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu),、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍,、技能的變化,,繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范,、規(guī)則的主體發(fā)生變化,,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改,、完善,。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程,、操作流程的變化,,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范,、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改,、完善,。

3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因,,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本,、增加市場(chǎng)份額,,當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則,、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率,、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí),就有必要重塑企業(yè)機(jī)制,,改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范,、規(guī)則、程序,。

三,、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動(dòng)態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。

企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新,,也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對(duì)的穩(wěn)定性,、規(guī)范性,合理,、科學(xué),、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

1,、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物,,通俗的講:企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因?yàn)椋阂环矫妫髽I(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制,,企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講,,是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì),、編制,,這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面,,企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的,,起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,,實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則,,進(jìn)行編制或創(chuàng)新,形成規(guī)范,。

2,、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用,、互相影響的關(guān)系,。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧,、互相促進(jìn)的關(guān)系,,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講,,應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,,也就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo),,同時(shí),,又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,,企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善,、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)管理制度的執(zhí)行,,是企業(yè)管理的實(shí)踐者,。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別:制度是文件,是命令;執(zhí)行是落實(shí),,是實(shí)踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ),,執(zhí)行是制度的實(shí)踐,沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行,,制度也只是一只空殼,。所以要想貫徹落實(shí)企業(yè)管理制度還需做到以下幾個(gè)方面:

1、需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度,。員工是企業(yè)管理制度落實(shí)到位的主要對(duì)象,。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白,,就是沒有目的或目的(目標(biāo))不明確,,后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好壞,,取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心,。如果員工把平時(shí)的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當(dāng)?shù)摹R驗(yàn)橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分,,是相互聯(lián)系和依存的,。制度遵守得好,工作起來就好,,就順心,,沒有壓力;反過來,工作上的每一次過失和失誤,,大多是不遵守制度,、遵守制度不徹底而引起的。因此,,遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性,,但同時(shí)不能忽略強(qiáng)制性,對(duì)少數(shù)員工實(shí)行罰款,、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的,。

2,、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任,,制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正,,不要滲雜個(gè)人感情在制度中。同時(shí)要杜絕一問三不知,。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對(duì)執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督,,落實(shí),要防止陷進(jìn)“一根煙,、一杯酒,、你我大家是朋友”的工作怪圈,這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行,。

企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強(qiáng)制性的特征,。沒有過硬的強(qiáng)化手段,有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文,。一般地講,,制度的制定,來自于基層,,也適應(yīng)于基層,,為基層服務(wù)。因此,建立持久的強(qiáng)化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法,。當(dāng)一種企業(yè)管理制度,,經(jīng)過一定階段強(qiáng)化執(zhí)行后,它就逐漸形成了一種習(xí)慣,,甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去,。

企業(yè)管理人員應(yīng)有好的決心,才有好的制度執(zhí)行力,。老板雜志表示:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從宏觀角度去監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度,,隨時(shí)檢查糾正,調(diào)整執(zhí)行方案,、執(zhí)行方法,,不斷完善企業(yè)管理制度,推動(dòng)公司制度的執(zhí)行在干部,、員工的行為中的深入度,,堅(jiān)持用誠(chéng)實(shí)可信、勤懇踏實(shí)的務(wù)實(shí)敬業(yè)作風(fēng)去感化和影響自己的下屬,,為自己的工作服務(wù),,為企業(yè)服務(wù)。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇三

為了加強(qiáng)公司各部門備用金的管理,,提高資金利用效率,,有效控制資金占用,特制定本制度,。但必須做到??顚S茫瑢H藢Y~管理,,不得挪用和貪污,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

二,、范圍

是各部門人員用作日常辦公用品開支,、項(xiàng)目管理及實(shí)施、差旅費(fèi),、搬運(yùn),、貨運(yùn)、臨時(shí)網(wǎng)費(fèi)及日常性費(fèi)用之類的借用款項(xiàng),。

三,、職責(zé)

1、由財(cái)務(wù)中心門負(fù)責(zé)備用金的審核,、發(fā)放和收回,;

2、由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回;

3,、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)備用金的審批,。

四、備用金分類

為保證日常臨零支付而單獨(dú)儲(chǔ)備的現(xiàn)金,。備用金分定額備用金,、臨時(shí)備用金、出納備用金三種:

1,、定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,,具有時(shí)間長(zhǎng)、比較固定的特點(diǎn),;

2,、臨時(shí)備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時(shí)借支的現(xiàn)金,具有一次性,、時(shí)間較短的特點(diǎn),;

3、出納備用金是指因結(jié)算需要而準(zhǔn)備的庫存現(xiàn)金,,具有金額較大,、流轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),一般不超過規(guī)定限額,。

五,、管理要求:

4、定額備用金每年為一次周轉(zhuǎn)期,,即年底收回備用金,,備用金歸還后如需要繼續(xù)借用,,其借款審批手續(xù)需重新辦理,。

六、備用金的使用程序:

1,、定額備用金和臨時(shí)備用金的使用:

4)借用備用金的人員應(yīng)及時(shí)沖賬,,對(duì)無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,,備用金專管員可通知財(cái)務(wù)中心將從下月起直接從借款人工資中抵扣,。

2、出納備用金的使用:

1)出納填寫《備用金申請(qǐng)表》——財(cái)務(wù)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審核——執(zhí)行董事審批,,填寫基本戶銀行支票(或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳提現(xiàn))——會(huì)計(jì)根據(jù)相關(guān)票據(jù)記帳,。

2)出納備用金必須注意安全第一原則,有專用保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金,,并且存放地點(diǎn)符合公安,、公司安全管理原則。

3)保險(xiǎn)柜隔夜存放現(xiàn)金額不得超過控制金額,特殊情況下的大額存放,,必須及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告,,以便采取相應(yīng)的安全措施。

4)出納備用金必須日清月結(jié),,每天核對(duì)帳實(shí)數(shù)據(jù),。

5)出納備用金的直接責(zé)任人為當(dāng)事現(xiàn)金出納員,財(cái)務(wù)中心經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任,。

3,、因人員調(diào)動(dòng)或離職等原因造成定額備用金責(zé)任人更換的,必須辦理變更手續(xù),,變更方法采用借還兩條線,,即原責(zé)任人辦理還款,新責(zé)任人辦理借款,。

5,、上年度備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請(qǐng)下年度的備用金

七,、其他相關(guān)規(guī)定:

3,、使用備用金人員應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),公司將不定期地對(duì)備用金私用現(xiàn)象進(jìn)行檢查,,促使備用金處于正常狀態(tài),。

八、懲罰

5,、若借款人拒不歸還(超過歸還時(shí)間一個(gè)星期),,由出納提出申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,告知人力行政中心相關(guān)人員在工資獎(jiǎng)金中扣收借款額和逾期利息,。如人力行政中心未作扣款處理,,每次處罰100元,造成損失的,,由責(zé)任人承擔(dān),。

九、附則

1,、本管理制度解釋權(quán),、修訂權(quán)歸人力行政中心。

2,、本管理制度自20__年10月01日起執(zhí)行,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇四

1、遵守公司考勤制度,。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)(8個(gè)doc3個(gè)ppt)

2,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),,勤儉節(jié)約,杜盡浪費(fèi),。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,,嚴(yán)禁損壞,。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,,及時(shí)作業(yè),,保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5、衣著清潔整齊,,按照要求穿制服上班,。

6、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

第二條 操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火,、防爆,、防毒。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),,嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),,高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),,企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)(27個(gè)doc)輕拿輕放,避免表面劃傷,。

4,、文明裝車,堆碼合理,。

第四條 安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個(gè)doc39個(gè)ppt)防止出現(xiàn)傷亡,。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,,防止壓傷,、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個(gè)doc),。

4,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理(最新精編)(20個(gè)doc)防止遭受電擊,。

5,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,,并樹立醒目標(biāo)志shu,。

6、原材料,、作業(yè)工具,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,。

第五條 設(shè)備管理與維修

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),,每日檢查,。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識(shí)匯編

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,,并做好維修保養(yǎng)記錄,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇五

為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制定本規(guī)章制度,。

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,,包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2,、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),,同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章 會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,,特制訂各種會(huì)議制度,。 一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開一次,,由總經(jīng)理主持,,管理層次人員參加,,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。會(huì)議主要內(nèi)容:

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。 二,、工作會(huì)議

每周召開一次,由總經(jīng)理主持,,副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容:

1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4,、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三、職工大會(huì)

每半年召開一次,,由總經(jīng)理主持,,全體職工參加。也可有外聘人員參加,。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,,年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。

四,、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),,不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí),、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會(huì)議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄,,凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé),。

第二章 人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,,調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,不斷提高工作效率,,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,,特制訂本制度。

一,、職工的使用,、考核與晉升 (一)職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,,擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核 1.考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),,堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)際的原則,。

2.考核時(shí)間

年度考核每年一次,,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。 3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括:德,、能,、勤、績(jī)四個(gè)方面,,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。 德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,,知識(shí)更新情況,。

在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,,負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5.考核方法

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法,。 一,、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),,由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),,仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具,,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,方可借出;

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);

6定期清點(diǎn)檔案,,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),,后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,,調(diào)動(dòng)各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家利益,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,,、密切配合。

四,、要積極,、熱情、主動(dòng),、誠(chéng)懇,,以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng),。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,,不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第五章 財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司具體情況,制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,,降低消耗,,增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)帳,。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),,必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒有辦清交接手續(xù)的,,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,,防止損失,杜絕浪費(fèi),,良好運(yùn)用,,提高效益。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購(gòu)置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),,經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

二十六,、按照上級(jí)主管部門的要求,,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。 二十九、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

第六章 合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,,避免失誤,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制訂本制度。 一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,,必須是持有法人委托書的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,,要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,,原則上不使用公章,,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限,。九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,,方能正式簽訂,。 十一、合同審批權(quán)限如下:

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng),、合資,、合作、涉外合同,。 3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1,、合同的合法性,。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司具體情況,制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,,降低消耗,,增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。 五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒有辦清交接手續(xù)的,,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,,防止損失,杜絕浪費(fèi),,良好運(yùn)用,,提高效益。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購(gòu)置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),,經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

二十六,、按照上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料,。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動(dòng),,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。 二十九,、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),,并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作。

第六章 合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,,避免失誤,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制訂本制度。 一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,,必須是持有法人委托書的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,,要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,,原則上不使用公章,,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限,。九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,,方能正式簽訂,。 十一、合同審批權(quán)限如下:

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng),、合資,、合作、涉外合同,。 3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十二,、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點(diǎn)是:

1,、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司具體情況,,制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,,降低消耗,增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。 五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,,杜絕浪費(fèi),,良好運(yùn)用,提高效益,。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

方可購(gòu)置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),,經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,,工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,,照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

二十六、按照上級(jí)主管部門的要求,,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料,。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過籌集資金的活動(dòng),,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。 二十九,、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

第六章 合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制訂本制度,。 一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,,除法定代表人外,,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1,、部首部分,要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3,、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,,注明合同有效期限。九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、合同在正式簽訂前,,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,,方能正式簽訂。 十一,、合同審批權(quán)限如下:

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。 2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng),、合資、合作,、涉外合同,。 3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1,、合同的合法性,。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司具體情況,制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,,降低消耗,,增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)帳,。 五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),,必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,,不得離職,,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,,以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載,、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

資金,、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,,防止損失,,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,,提高效益,。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購(gòu)置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),,經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

二十六,、按照上級(jí)主管部門的要求,,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。 二十九、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

第六章 合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,制訂本制度,。 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1,、部首部分,要注意寫明雙方的全稱,、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3,、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,,注明合同有效期限。九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,,方能正式簽訂,。 十一、合同審批權(quán)限如下:

1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng),、合資,、合作、涉外合同。 3,、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1,、合同的合法性,。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3,、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、合同依法成立,,既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),,確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,,工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

在合同履行過程中,,碰到困難的,,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十七,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制,。

十八,、變更,、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

十九、變更,、解除合同的手續(xù),,應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。 二十,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,,原合同仍有效,,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十一,、變更、解除合同,,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電,、電傳等),,口頭形式一律無效,。

二十二、以變更,、解除合同為名,,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),,損公肥私的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處,。

二十四,、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十五,、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十六,、處理合同的原則是:

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,,法律沒規(guī)定的,,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,,解決糾紛,。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并盡量采取補(bǔ)救措施,,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,,分清主次,,合情合理解決。

第七章 安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),,定期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施,。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,。

5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,,做到持證上崗,。

7.牢固樹立安全第一的思想,搞好安全,、文明試生產(chǎn),,堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。

8.遵守勞動(dòng)制度,,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,,制止他人違章操作。

9.按時(shí)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇六

在企業(yè)管理的過程中,,需要制定相關(guān)的管理?xiàng)l例,目的是為了保障公司的高效運(yùn)行以及提高員工的工作效率,。以下是小編收集整理的有關(guān)公司規(guī)章制度和管理制度模板,,歡迎大家前來閱讀。

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,,保障公司股東的合法權(quán)益,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所:銀川市民族南街184號(hào)

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè),,公司經(jīng)營(yíng)期限為10年,。

第六條公司為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算,,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定,,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新,、專注務(wù)實(shí),服務(wù)社會(huì)

第九條本公司章程范本對(duì)公司,、股東,、執(zhí)行董事、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力,。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊(cè)后生效,。

第二章公司的經(jīng)營(yíng)范圍

第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,,通訊工程,安防工程,。

第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬元人民幣,。

第三章股東的姓名

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán),;

2,、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán),;

3,、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);

4,、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,;

6、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本,;

7,、公司終止后,,依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

1,、繳納所認(rèn)繳的出資,;

2、辦理公司注冊(cè)登記后,,不得抽回出資,;

3、遵守公司章程規(guī)定,。

第十六條本公司股東出資情況如下:

股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,,出資額為人民幣67萬元整,占注冊(cè)資本的34%,。

股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊(cè)資本的33%,。

股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,,出資額為66人民幣萬元整,占注冊(cè)資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,,不需要股東會(huì)同意,。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意,;

2,、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出資,,視為同意轉(zhuǎn)讓,。

3、在同等條件下,,其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán),。

第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán),、議事規(guī)則

第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成,,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):

1,、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,;

2、選舉和更換執(zhí)行董事,,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng),;

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng),;

4,、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5,、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告,;

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案,;

7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,;

8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議,;

9,、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對(duì)公司兼并,、分立、變更公司形式,,解散和清算等事宜作出決議,;

11、修改公司章程,。

第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持,。

定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí),,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議,。

第二十一條召開股東會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前通知全體股東,。

股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本,、分立,、合并、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議,,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名,。

第二十二條公司不設(shè)董事會(huì),,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。

第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),,行使下列職權(quán)。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),,并向股東會(huì)報(bào)告工作;

3,、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,;

4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,;

5,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,;

6,、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7,、擬訂公司合并,、分立、變更公司形式,,解散的方案,;

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,;

9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,決定其報(bào)酬事項(xiàng),;

10、制定公司的基本管理制度,。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,,任期屆滿,連選可以連任,。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,,經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

1,、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,;

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,;

4、擬訂公司的基本管理制度,;

5,、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

1、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

2,、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不得無故缺勤,、曠工,、遲到、早退,;

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得怠慢工作,;

四,、工作期間遇到顧客訪問時(shí),須面帶微笑并主動(dòng)問好,;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,;

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日,;

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔,、干凈的工作環(huán)境,;

八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,,防止安全事故發(fā)生,,值班人員做好監(jiān)督檢查;

九,、熱愛本職工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作,相互支持,。

一,、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,。

二、物流人員要忠于職守,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),,廉潔奉公,不謀私利,,苦心鉆研專業(yè)知識(shí),,做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),,驗(yàn)收合格后方可下帳入庫,,入庫單需交財(cái)務(wù)一份。

四,、入庫商品實(shí)行規(guī)范管理,,庫管員要分類準(zhǔn)確,,擺放整齊,井然有序,,帳物相符,,衛(wèi)生整潔,不臟不亂,;保管要妥善精心,,無損壞丟失。

五,、庫管員熟練掌握入庫商品的種類,,規(guī)格型號(hào),,樣式顏色,,性能數(shù)量等,做到心中有數(shù),,隨手可取,。

六,、積分券妥善保管,發(fā)放準(zhǔn)確無誤,。

七,、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目,查看質(zhì)量,,包裝嚴(yán)密,,做好標(biāo)記,認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫,,發(fā)貨時(shí),要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店,。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道,做好與運(yùn)輸單位的交接工作,,手續(xù)要建全無誤,。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情,,接待工作不燥不煩,,不準(zhǔn)與各店?duì)幊常绕浒l(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋,。

十,、確有質(zhì)量問題保證退貨,一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換,,遇有爭(zhēng)議問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,,絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者,,確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一,、做好配送商品的跟蹤服務(wù),,主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系,聽取意見和要求,,做好信息反饋并認(rèn)真做好登記,。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二,、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,,主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

十三,、認(rèn)真注意庫房的安全管理,,衛(wèi)生整潔,及時(shí)通風(fēng),,經(jīng)常注意檢查電源,、火源、水源,,注意防火,,防盜、防霉,、防損壞,,尤其以安全第一。

十四,、出庫商品嚴(yán)格履行出庫制度,,專人負(fù)責(zé),書面登記,,商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次,,防止商品流失,,搞好月末盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因,,追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施,。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度,,辦公室與物流密切合作,,物流用車報(bào)辦公室,經(jīng)公司主管副總同意,,由辦公室主任安排車輛,。

十七,、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),,各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān),,遇有特殊爭(zhēng)議情況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。

十八,、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際情況,,適時(shí)組織必要的下架。

一,、遵守公德

第一條 公司員工必須遵紀(jì)守法,、做維護(hù)社會(huì)公德的模范,公司絕對(duì)不允許違背公德,、違反法律的現(xiàn)象存在,。

二、愛崗敬業(yè)

第二條 愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,,勤奮努力,,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),,即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),,對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,,對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條 服從領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條 逐級(jí)上報(bào):?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,,不得越級(jí)匯報(bào)。

三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條 緊密團(tuán)結(jié),,精誠(chéng)合作,,工作中相互協(xié)調(diào),,相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系,。

第七條 嚴(yán)以律己寬以待人,,相互關(guān)心,相互尊敬,,開展批評(píng)與自我批評(píng),。

第八條 不搞小團(tuán)體,、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系,。

第九條 不撥弄是非,,無中生有,挑撥離間,,說不利于團(tuán)結(jié)的話,。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問題,,主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見,,以成熟的方法解決問題。

四,、遵守紀(jì)律

第十一條 下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,,員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng),不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo),,不得無故拒絕,、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

第十二條 遵守公司制定的作息時(shí)間,,不遲到,,不早退,,上下班要打考勤卡,。

第十三條 公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,上班下班時(shí)間不擅離職守,不串崗及私自外出、不聊天,、聽音樂、吃零食、嬉鬧,、大聲喧嘩,。未經(jīng)他人允許,,不得翻閱他人文件、資料,,動(dòng)用他人物品,。

第十四條 工作時(shí)間要專心工作、精神振作,、緊張有序,,不用辦公電話打私人電話,、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事,,不在禁煙區(qū)吸煙,,不閱讀與工作無關(guān)的'雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事,。

五,、誠(chéng)實(shí)自律

第十五條 遵守職業(yè)道德,自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

第十六條 不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和為個(gè)人親友謀私利,。

第十七條 不得挪用公司財(cái)物,,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人,。

第十八條 對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品、財(cái)物,,必須上交到公司辦公室,、財(cái)務(wù)部。

六,、安全保密

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品,、財(cái)物的安全存放,,辦公室無人時(shí)要隨手關(guān)門。

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,,嚴(yán)守公司秘密,。

七、儀表大方

第二十二條 員工必須儀表端莊,、整潔。

一,、 頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,,保持清潔,男職員不留長(zhǎng)發(fā),。

二,、 指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。

三,、 胡子:不留胡須,,保持面部清潔。

四,、 口腔:保持清潔,,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五,、 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,,不能濃妝艷抹,不宜用香 味濃烈的香水,。

第二十三條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔,、方便,不追求修飾,。

八,、言行文明

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

一,、 站姿:會(huì)見客戶站立場(chǎng)合,,或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)面前,,不得把手交叉抱在胸前,。

二、 坐姿:坐下后,,應(yīng)盡量端正,,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,,或俯視前方,。

三,、 公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意,以職務(wù)稱呼上司,。

四,、 握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方的眼睛,,脊背要挺直,,不彎腰低頭,要大方熱情,,不卑不亢,。

五、 出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,,要先輕輕敲門,,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,,回手關(guān)門,,不能大力、粗暴,。進(jìn)入房間后,,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,,不要中途插話,,如必須要打斷說話,也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì),,而且要說:“對(duì)不起,,打斷一下您們的談話”。

六,、 遞交文件:如遞文件等,,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,,如是筆,、小刀、剪刀等,,要把尖銳的一面對(duì)著自己,,使對(duì)方容易接。

七,、 走通道,、走廊時(shí)要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,,在通道和走廊里不能一邊走,,一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等,。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,,不得搶行,。

第二十五條 待人禮貌。

一,、 有顧客來,,馬上起身接待,并讓坐,,接待時(shí)要主動(dòng),、熱情、大方,、微笑服務(wù),。

二,、 名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí),,把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,,雙手拿出,,一邊遞交,一邊清楚的說出自己的名字,。

三,、 接受對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,,拿到手后,,要馬上看,準(zhǔn)確記住對(duì)方姓名后,,將名片收起,。

第二十六條 電話接聽處理

一、 辦公人員和接待人員接聽電話時(shí)必須禮貌用語,,應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力,。

二、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,,將電話接聽內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá),、回復(fù)。

三,、 語言要求:規(guī)范禮貌,、簡(jiǎn)潔耐心。

四,、 電話接聽時(shí)要說:“您好 單位名稱”;電話結(jié)束時(shí)要說:“再見”,。

五,、 對(duì)方打錯(cuò)電話時(shí),不要說:“打錯(cuò)了”就馬上掛電話,,而應(yīng)禮貌的說:“我想你撥錯(cuò)號(hào)碼了”,。

六、 接聽電話要及時(shí),,一般電話響鈴不得超過3聲,。

七、 為防止電話長(zhǎng)時(shí)間占線,,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)),。

八、 不允許用辦公電話打私人電話,,接聽私人電話不得超過3分鐘,。

九、美化環(huán)境

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,,不隨地吐痰,、丟紙屑、果皮,、煙頭及雜物,,不亂涂亂畫,如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑,、雜物等應(yīng)隨手拾起來,。

第二十八條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境,不得損壞公司配置的各種器具,、設(shè)施,,不得隨意亂堆亂掛各種物品,不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場(chǎng),。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜,,不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音,,接打手機(jī),、電話盡量保持輕聲輕語,不影響他人,。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生,,及時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件,、資料應(yīng)及時(shí)銷毀或存檔,,不得堆積在辦公現(xiàn)場(chǎng)。

為規(guī)范公司勞動(dòng)管理制度,,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,,提倡敬業(yè)愛崗,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,零奢侈,、不浪費(fèi),,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務(wù),,特制定《公司員工考勤制度》,。

一、公司實(shí)行雙休制,。周一至周五為正常工作日,,周六、周日為休息日,。

作息時(shí)間:上午9:00-12:00

下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

二,、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。

三,、員工考勤實(shí)行簽到制,。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,,上班時(shí)間以簽到為準(zhǔn),,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退,。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,,一月內(nèi)曠工3天,,按自動(dòng)離職處理。

四,、員工因私請(qǐng)假,,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將審批后的請(qǐng)假條交辦公室,,辦公室每月統(tǒng)計(jì),,滿事假一天,按月工資/1.5天扣發(fā)工資,。

五,、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準(zhǔn),;各部門經(jīng)理請(qǐng)假,,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時(shí)離崗須通報(bào)辦公室去向,,以便工作聯(lián)系,。

六,、請(qǐng)假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,,按曠工處理,。如遇不可抗拒情況,有證明者除外,。

七,、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,,病假超過15天,,全月無工資。職工因違反紀(jì)律,,打架斗毆造成病,、傷者,休息治療期間不得按病假處理,。

八,、婚假。員工本人結(jié)婚,,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,,另給予十天晚婚假,。員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,,另給予路程假,。

九、喪假,。員工的直系親屬父母,、配偶或子女、岳父,、母,,或公、婆死亡時(shí),,需要其料理后事時(shí),,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的喪假,,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,,另給予路程假。

十、產(chǎn)假,。對(duì)符合《四川省計(jì)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,,其中產(chǎn)前休息十五天,,產(chǎn)后休息七十五天。

2.提前分娩者,,給予產(chǎn)假九十天,,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天,。

3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,,多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒,,增加產(chǎn)假十五天,。

4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,,另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假,。

十一,、員工在批準(zhǔn)的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,,基本工資照發(fā),,途中的車船等費(fèi)用全部自理。

十二,、員工在休假期間,,必須保證通訊工具的暢通,,以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系,。

十三、凡中午不回家的員工,,公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐,。準(zhǔn)備了又未吃的員工,公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出,。

本制度從二0__年二月二十一日起執(zhí)行,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇七

本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才,。

第二條 考試方法

考試分筆試和面試兩種,。筆試之后,合格者才有資格參加面試,。面試前,,需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng),。

第三條 任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定,。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行,。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

第四條 考試時(shí)間

筆試兩小時(shí),,面試兩小時(shí),。

各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上,以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性,。

第五條 筆試內(nèi)容

因各部門具體管理對(duì)象不同,,筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個(gè)方面:

(一)應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識(shí);

(二)應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力;

(三)領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí),。

第六條 面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險(xiǎn),、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個(gè)人形象等,。

第七條 錄用決策

在參考筆試和面試成績(jī)的基礎(chǔ)上,,最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇八

1.員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,。

3.在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,,語氣溫和,音量適中,,嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4.遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5.員工在接聽電話,、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),,必須時(shí)刻注重公司形象,,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

6.員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,,注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二,、員工考勤

1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤

2.工作時(shí)間:周一至周五,。休息為法定節(jié)假日。

3.上班時(shí)間:上午9:0012:00;下午13:3017:00,。

4.遲到:9:10未到者一律按遲到處罰,。當(dāng)日在12點(diǎn)之前到公司者,扣除半天工資,。在12點(diǎn)之后到公司者,,扣除當(dāng)天工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除,。

5.請(qǐng)假:事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),,并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請(qǐng)病假,,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。(每月1天帶薪休息);其他請(qǐng)假(如婚假等)享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,。

6.請(qǐng)假內(nèi)的薪酬,,依下列規(guī)定支給:?請(qǐng)假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪酬照發(fā),。?逾期過后,,無故不到公司,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,,扣除當(dāng)月當(dāng)日工資,,扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資。

7.曠工:早上10:00之前無故不到公司,,又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者,,按曠工處理,每次罰金100元,。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者,,無基本工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除,。

8.參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,,要向部門經(jīng)理請(qǐng)示后方可離開公司。

9.公司不提倡員工加班,,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,,計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休,。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):為20元/小時(shí);調(diào)休:累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。

10.每月10日為工資發(fā)放日,。

三,、薪酬績(jī)效與晉升

1.薪酬計(jì)算:基本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車輛使用補(bǔ)貼+績(jī)效工資經(jīng)理基本工資:

部門員工基本工資:

2.績(jī)效工資計(jì)算:參考公司管理制度,以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn),。

3.公司以任人唯賢,、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t,,個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,,為工作勤奮,、業(yè)績(jī)突出者提供晉升機(jī)會(huì)。

四,、衛(wèi)生規(guī)范

1,、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔,。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,,每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作(詳見值日表),。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,,事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4、正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設(shè)施,個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉,,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

5,、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木,。

五、工作要求

1.員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,,保持高效率地工作,。

2.不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

3.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,,公司將予以辭退,。

4.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

5.員工要保管好個(gè)人電腦,,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),,如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,,由公司安排修理。

六,、保密規(guī)定

1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議,。

2.員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,。

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

4.任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略、客戶資料及其他重要的方案,,如一發(fā)現(xiàn),,除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,,情節(jié)嚴(yán)重的,,公司將追究其法律責(zé)任。

七,、人員管理

1,、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排,。

2,、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況,。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門經(jīng)理反映,聽取意見,。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)部門經(jīng)理同意,。

5,、員工不服從上級(jí)指揮,,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理,。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。

7,、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,,為公司發(fā)展做出努力,。

八、物品管理

1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買,,并分配到各部門(清單詳見后附表格),,超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。

2.每月10日之前,,部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,,由綜合部專門負(fù)責(zé)人提交總經(jīng)理,審批同意后,,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3.若急需某類辦公用品,,也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)綜合部審批同意后,,方可購(gòu)置,。

4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

九,、電腦管理

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),,務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3,、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請(qǐng)做備份,。

6,、未經(jīng)許可,任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

十、獎(jiǎng)懲辦法

1,、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),;

2、員工懲罰分為口頭警告,、罰款及除名,;

3、有下列事跡的員工,,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

a,、積極向公司提出合理化建議,,其建議被公司所采納者;

b,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),,保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,。

4,、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,,給予相應(yīng)的懲罰:

a,、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,;

b,、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

c,、私自把公司客戶介紹他人的,。

5,、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到,、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)),。

6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及20__元的一次性旅游補(bǔ)貼,。

7,、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,,本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放,;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼,。

十一,、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí),,應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】,,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款,;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,,不允許再次借款。

2,、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,,首先填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】;主管經(jīng)理簽字后,到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期,,方算完成報(bào)銷手續(xù),。

十二、出差細(xì)則

1,、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】,,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù),。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定,。

2,、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處,。

3,、出差費(fèi)用的報(bào)銷:

交通費(fèi):實(shí)報(bào)實(shí)銷。

住宿費(fèi):總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:元/天/人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

伙食費(fèi):總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:元/天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

出差補(bǔ)助:元/天/人,。

4.交通費(fèi),、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,,超標(biāo)自付,,欠標(biāo)不補(bǔ)。

5.出差途中,,如出現(xiàn)接待費(fèi)用,,先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行,。

6.出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,,辦理報(bào)銷手續(xù)。

7.員工出差旅費(fèi),,應(yīng)據(jù)實(shí)提供發(fā)票,,核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,,除將所領(lǐng)追回外,,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處,。

十三,、新員工入職及培訓(xùn)

1.新員工入職

1).辦理入職手續(xù),建立員工檔案。

2).員工入職后三個(gè)月為試用期,,試用期滿之后辦理五險(xiǎn),。

1.新員工入職后培訓(xùn)

a、公司文化(概況,、成立歷史,、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格,、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等);

b、公司規(guī)章制度

c,、新老員工認(rèn)識(shí),;

d、辦公設(shè)備的使用,;

e,、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處,、乘車處等)。

十四,、名片管理辦法

1.總則:為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法,。

2.名片格式:公司名片格式統(tǒng)一化,,由公司綜合部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

a.根據(jù)工作需要,,需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),;

b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部;

c.綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),,印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4.名片使用

a.名片使用須恰到好處,,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍,。

b.任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),,如若發(fā)現(xiàn),,公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),,同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服