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各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇一

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團隊,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

1,、準(zhǔn)時上下班，不得遲到,，不得早退,，不得曠工。

2,、工作期間不可因私人情緒影響工作,。

3、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,，桌面清潔。

4,、上班時不應(yīng)無故離崗,、串崗，不得閑聊,、嬉戲打鬧,、賭博喝酒、睡覺,、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序,。

5,、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠實本分的精神，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

6,、服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機密,。

7、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財物者照價賠償,。

8,、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極,、主動,、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù),。

二、服務(wù)規(guī)范

1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔,、大方,。為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大

2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的.垂詢、要求等任何場合,，應(yīng)注釋對方,，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方,。

3,、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時,，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽,，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話,。

三,、業(yè)務(wù)管理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,，由經(jīng)理審核,、簽發(fā)。屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報送。

2,、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔,。

3,、外來的文件由接件人負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,，由公司其他員工在接件后即時報送,。

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后再安排發(fā)送,，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔,。

5,、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

6,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

7,、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格,。

8、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

9、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用。

10,、每周一中午開例會,，11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

11,、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表。

12,、每個季度進行季度考評(方式待定),。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管,。

四,、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班,，不遲到，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

2,、周一至周五為工作日，周六周日為休息日,。

3,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請假期間基本工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補寫請假條,。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

5,、工作時間禁止打牌,、下棋、上網(wǎng)聊天,、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,。

風(fēng)險提示：

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策,。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,，維護合法的權(quán)益,。

五,、保密制度

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項：

a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項,。

b,、人事決策中的秘密事項。

c,、專有技術(shù),。

d、客戶信息,、合作渠道和重要的合同,、單據(jù)。

e,、公司非向公眾公開的財務(wù)情況,、銀行賬戶賬號。

f,、產(chǎn)品的具體材料成分,，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,。

g,、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

3,、屬于公司秘密的文件,、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽公司秘密。

5、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,，并妥善保管,。

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表揚,、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力,。

六,、差旅費管理制度

1、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向,。

2,、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后,，交行綜合辦公室備案,。

3、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告,，征得同意,，并由主管代辦外出延長申請手續(xù)。

4,、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展,。

5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù),。

6,、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

7,、出差旅費分交通費,、宿費及特別費三項。

8,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費,。

9,、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費報銷單,，注明實際出差日期、起始地點,、工作內(nèi)容、報支項目,、金額等,，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù),。

10,、差旅費標(biāo)準(zhǔn)：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天,。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷,。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車,，但回公司后需向經(jīng)理講明,。

11、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請時,，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷,，同時取消當(dāng)日伙食補助,。

12、市內(nèi)外出工作無宿費補助,，伙食補助為午餐補助,，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費依票據(jù)報銷,。

13,、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,，由個人自理,。

七、薪金制度

1,、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬,。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取,。

2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

八,、福利制度

1,、假期：公司全體員工享受國家法定假日。

2,、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,，根據(jù)國家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期,。

3,、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，根據(jù)國家規(guī)定,，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),。

4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日),。

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計,，路費自理,。

6、有薪病假,，病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

7,、保險：公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn))。

各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇二

一,、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的總結(jié)：

俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,，公司給我們訂立的各項制度，就是我們?nèi)粘９ぷ?、生活的行為?guī)范,，在公司的每個人都要遵循公司的各項規(guī)章制度，沒有制度就沒有責(zé)任,。只有懷著強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感,，求真務(wù)實地工作，才能完成既定目標(biāo),，人的價值才能得以實現(xiàn),。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,，也會阻礙公司的正常經(jīng)營,，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化,、制度化,，公司才能夠做大做強,。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大,，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度,。制度不是為某個員工,、某個職級或某件事情而制定的，健全,、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司一員,，更應(yīng)該嚴(yán)于律己,，以身作則，事事起到模范帶頭作用,，這樣才能更有利保障團隊的建設(shè),。

二、學(xué)習(xí)總結(jié)體會：

20__年全國煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年,，面對嚴(yán)峻的形式,，現(xiàn)實不允許,、也不準(zhǔn)許我們向過去那樣工作，要求我們端正態(tài)度,，創(chuàng)新工作方法,，緊緊圍繞集團公司提出20__年的指導(dǎo)思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政策動向，依法依規(guī),、狠抓安全生產(chǎn),，抓管理、降成本,，拓展融資渠道,、恢復(fù)鑫能煤業(yè)建設(shè)，度風(fēng)險,、保穩(wěn)定”,，以新的精神、新的面貌,、新的態(tài)度,、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。

三,、學(xué)習(xí)20__年月度工作目標(biāo)考核,、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體會：

月度目標(biāo)責(zé)任考核,、辦法,、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，給我們的工作指明了前進的道路和方向,，對我們?nèi)粘９ぷ髦凶隽烁M一步的規(guī)范和管理,，可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。

月度目標(biāo)考核辦法,、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實行,，讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,，可以有條不紊的根據(jù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)規(guī)定的項目去工作,。

四、摒棄過去老舊的思想觀念,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)：

“三老問題”一直是我工作中的老大難，不僅耽誤日常工作的時間和效率,，同時也制約了我在公司的發(fā)展,。

針對“三老問題”，要從根上去治理,、診治,，簡單來說,，此項問題就是思想觀念的守舊，思想不能去大膽的創(chuàng)新,，一味的按照原來的老套路去做,，及時做錯了也不改正，導(dǎo)致同樣的問題老不改,、老出錯,、老犯錯，如果不能從思想觀念上去徹底改變,，那就是老和尚的帽子平不塌,，不僅對自己也沒有提高，也嚴(yán)重妨礙自己的發(fā)展,。

第一,，轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí),。

我們要注意思想觀念的轉(zhuǎn)變,，拋棄過去的舊思想舊觀念,，轉(zhuǎn)變新觀念,，將要我學(xué)，轉(zhuǎn)化為我要學(xué),。

“工欲善其事,，必先利其器”。學(xué)習(xí)是我們的立身之本,，是我們工作的基礎(chǔ)和前提,。只有通過勤奮學(xué)習(xí)，才能使我們具備較強的工作能力,，具備明辨是非的能力,，具備解決問題的能力，同時,，學(xué)習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫哪芰?。只有通過不斷的充電、學(xué)習(xí),，不斷積累自己的專業(yè)知識,，提高自己能力，才能更好的勝任自己的崗位,。

第二,，立足本職工作，注重工作細節(jié)

工作無小事,，任何事情都馬虎不得,，一個小小的錯誤,，就會造成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己,，不怕自己出問題,，暴露問題才能知道自己哪方面的不足，對暴露出的問題,，分析自己在哪方面出錯,，在哪方面做的不合理，怎樣才能杜絕此類問題的發(fā)生提高自己的能力,。

“天下難事,，必做于易，天下大事,，必做于細,。”老子這段論語恰到好處的揭示了“細節(jié)決定成敗”的重要意義,，我們在平時工作中要注意工作細節(jié),，用心思考，精雕細琢,，聚精會神的把身邊每一樁小事做好,、做細、做實,，才能更好,、更快的完成各項工作,。

第三,，摒棄過去壞習(xí)慣，根治自己老毛病

經(jīng)過三年的工作,、學(xué)習(xí),，使我深刻認識到自己的不足之處,，工作馬虎、不主動學(xué)習(xí),、沒有創(chuàng)新能力,，深深制約著我的發(fā)展，等,、靠思想等老毛病,，導(dǎo)致自己意志松懈、作風(fēng)渙散,，降低自己的工作效率,。

壞的習(xí)慣、毛病不利于我們的工作,、生活,，在同類的問題上頻頻出錯,，不僅浪費工作時間，也不助于對自己能力的提高,。如果不摒棄自己過去壞習(xí)慣,，根治自己的老毛病，就會跟不上公司發(fā)展而被淘汰,。

在新的一年里,，我要嚴(yán)格要求自己，調(diào)整自己思路,，順應(yīng)公司發(fā)展潮流,，緊跟公司發(fā)展步伐，已飽滿的熱情投入工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇三

1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi),、車位買賣合同管理)

1.1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取,、編號、傳遞,、催辦歸檔,。

1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印,、傳真函件的發(fā)送,、各種會議的通知,、安排,、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。

1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作,。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告,。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信,。

1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門商品房屋買賣合同范本的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào),。

1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù),。

1.9負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信,。

1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11負責(zé)公司員工食堂,、員工宿舍管理,。，

1.12負責(zé)公司辦公用品的管理,。

1.13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi),、廠區(qū)治安管理,。

1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15二手車位買賣合同填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,，營業(yè)執(zhí)照變更等工作,。

1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工買賣合同管理。

1.17二手車位買賣合同績效考核,，薪酬管理,。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案,，勞務(wù)輸出合同范本各部門獎懲的實施,，執(zhí)行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及買賣合同背景調(diào)查,。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行,。

1.22負責(zé)與勞動、人事,、公安,、社保等房屋中介合同范本政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理,。

1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理,。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作,。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作,。

2.財務(wù)部

2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算,、二手車位買賣合同,。

2.2編制財務(wù)計劃。

2.3編制會計報表,。

2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告,。

2.5負責(zé)合同的深圳租房合同范本，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案,。

2.6負責(zé)建立公司二手車位買賣合同成本核算體系,，并進行核算及控制工作。

2.7對深圳租房合同范本單據(jù)進行審核,。

2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集,、五金 合同樣本、保密,。

2.8處理車位買賣合同,、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11與財政,、稅務(wù),、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行,。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支,。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3,、銷售部

3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作,，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案,。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃,。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理,。

3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā),。

3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫,。

4技術(shù)部

4.1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查,、工廠布局,。

4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作,、鑒定與審核,。

4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù),、工藝圖紙,、工藝定額、材料消耗定額,、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理,。

4.4對新技術(shù),、新材料,、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā),，促進公司進步,。

4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,，確保生產(chǎn)的正常進行,。

各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇四

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司(以下簡稱公司)財富管理中心所有員工。

第二條,、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,。

第三條,、原則

一、薪酬作為分配價值形式之一,，遵循按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

二,、根據(jù)激勵、高效的原則,，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤,。

第二章：工資構(gòu)成

第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一,、固定工資,，包括基本工資、工齡工資,。

二,、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三,、浮動工資,，包括績效工資、年底獎金,、銷售提成,。

第五條、財富管理中心員工職級,、基本工資,、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表。

第六條,、銷售提成計算方法：___________________________,。

第七條、績效工資發(fā)放辦法,。

考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放,。

第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》,。

第九條,、工齡工資

一,、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團,，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加,。

二、員工入職未滿一年者,，無工齡工資,。

第三章：理財顧問級別調(diào)整

第十條、級別調(diào)整原則：

一,、職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定,。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升,。

二,、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達到晉升標(biāo)準(zhǔn)時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

1,、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請,。

2、通過管理層的面談考核,。

3,、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升,。

第十一條,、職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財顧問3個月以上,，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%,。

二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)

擔(dān)任理財顧問3個月以上,，考核期內(nèi)累計完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%,，于下季度起，可晉升至該職級,。

三,、降級規(guī)定

1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù),，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級,。

2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù),，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系,。

第四章：管理崗位職務(wù)獎金

第十二條,、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān),、副總裁,。

第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________,。

第十四條,、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和×5%,。

第五章：福利

第十六條,、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利,、六項統(tǒng)籌,。

第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入,。

第十八條,、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、工傷保險,、失業(yè)保險、生育險及住房公積金,。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分,。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條,、薪資發(fā)放日為每月_____日,，遇節(jié)假日提前。

第二十條,、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準(zhǔn),。

第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行,，由人力資源部負責(zé)解釋,。

各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇五

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度

一，公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定

二,，公司禁止任何部門,，個人做有損公司利益，形象,，聲譽或破壞公司發(fā)展的事情

三,，公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高員工的業(yè)務(wù)能力,，操作能力,，管理能力，不斷完善公司的經(jīng)營,，管理體系實行多種形式的責(zé)任制不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益,。

四，公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

五,，公司實行責(zé)任底薪的制度,，公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，公司實行崗位責(zé)任制,，實行考勤,，考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻的員工予以表彰獎勵,。

六，公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率,，倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

七,，員工必須維護公司紀(jì)律和遵守員工守則,，對違反公司紀(jì)律和員工守則的行為都要予以追究

八，員工守則,，

1,，遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛崗敬業(yè)

2,，維護公司聲譽，保護公司利益

3,，服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團結(jié)互助

4，愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費

5,，儀表端莊大方,，不花枝招展。

6,，在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，嚴(yán)禁大聲喧嘩

7,，接聽電話應(yīng)主動,，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁打私人電話,，

8,，工作時間不應(yīng)無故離崗，串崗,，不得閑聊,，吃零食，玩游戲,。

9,，員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

10,，所有員工應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項

11，每周一上午開例會,，例會的內(nèi)容是對上周工作的總結(jié)及下周工作的計劃,，以及相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn)，周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃,，沒月實行月考評,，對工作優(yōu)秀者發(fā)放獎勵。

12,，對已成交客戶做不定期回訪,，不斷挖掘客戶需求及周邊資源，做到業(yè)務(wù)上的良性循環(huán),。

九,，考勤制度：

公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不遲到早退,，工作時間不擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前必須經(jīng)經(jīng)理同意。

周一至周五為工作日,，周六周日為休息日,。

十，薪金制度：

本公司按責(zé)任底薪的制度發(fā)放底薪,，付薪日期為每月15號

十一,，辭職

員工辭職必須提前一月提辭職報告，離職經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,，離職只發(fā)放工資,，未滿一月只發(fā)放工資的60% 辭退員工不發(fā)放任何工資待遇

辭退條件如下：嚴(yán)重違反員工守則，礦工,，不服從上級管理,，無業(yè)績。

各公司規(guī)章制度 規(guī)范公司管理制度篇六

員工守則

1,、本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(1)按崗位責(zé)任制準(zhǔn)時上,、下班，對所負責(zé)的工作保證時效,，不拖延,、不積壓。

(2)服從上級指揮,，如有不同意見,，應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定,，應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

(3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密,。

(4)維護公司信譽,，不作任何有損公司信譽的行為。

(5)注意本身品德修養(yǎng),，切戒不良嗜好,，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

(6)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),。

(7)待人接物要態(tài)度謙和,，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境,。

(8)嚴(yán)謹(jǐn)操守,，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛護本公司財物,，不浪費,，不化公為私。

(9)全體員工必須了解：唯有努力工作,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增收節(jié)支，才能獲得改善及增進福利,，以達到互助合作,、勞資兩利之目的。

2,、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,，應(yīng)負賠償責(zé)任,。

3,、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補休),，在保證生產(chǎn)正常運作下,，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排;沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準(zhǔn)或曠工者,，當(dāng)月取消帶薪假期,。

4、從事辦公室工作人員,，每月可安排休息四天,。如因工作需要，要服從安排,。

5,、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,，依下列規(guī)定處分：

(1)遲到,、早退

嚴(yán)格執(zhí)行上下班管理制度，做到不遲到,、不早退,，如有遲到、早退現(xiàn)象,，按各部門規(guī)定進行處理,。

(2)曠工

未經(jīng)請假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。

請假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職者作曠工處理,，每曠工一天罰三天工資,，超過三天者作自動辭退處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,，由個人書寫請假單報部門主管審批,，全年累計事假不超過14天。

每次請假超過2天的,，由部門主管呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。請假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門安排處理。

員工聘用

1,、所有員工均需填寫真實正確的個人資料,，同時提交身份證、職稱證,、上崗證,、健康證復(fù)印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案，公司需要時應(yīng)提交原件,，并保證不將有關(guān)證件借給其他單位或個人使用,。

2、健康狀況：所有員工必須身體健康,，無不良嗜好,。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報,，被公司發(fā)現(xiàn)后,，公司有權(quán)將其辭退。

3,、試用期：所有員工從到職日計起,，首三個月為試用期。試用期滿后工作表現(xiàn)良好者,，將被通知為正式雇用,，正式簽訂勞務(wù)合同。

4,、公司需增聘人員時,，提倡從社會公開招聘。聘用人員首三個月為試用期,，試用期僅享受試用期工資,。試用期滿不予錄用者，不發(fā)任何補償費,，試用人員不得提出任何異議

5,、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定,。(因違反員工條例被解雇的員工除外)聘用期間,，雙方需要十天書面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。(因違反員工條例被解雇的員工除外)凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續(xù)等相關(guān)事宜才能離開公司,。

員工考核與晉升

1,、所有員工每隔半年，由其部門主管進行考核,，考核結(jié)果作晉升和獎罰的依據(jù),。

2、員工的晉升由其部門主管根據(jù)其工作業(yè)績,、表現(xiàn)報董事會批準(zhǔn),。

3、禁止條例：

(1)員工在工作時間內(nèi),，不準(zhǔn)接受朋友及親屬的探訪,。未經(jīng)主管部門同意，不準(zhǔn)讓親友在廠內(nèi)留宿過夜,。

(2)不可擅自離開工作崗位,。

(3)在廠內(nèi)禁止任何人以任何形式進行賭博。

(4)員工凡在放例假后的第一天,，再有請假,，公司將不予考慮。如確因特殊情況者,，須預(yù)先書面申請，按請假條例經(jīng)批準(zhǔn)方可,。

(5)凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者,，公司將不會繼續(xù)聘用，情節(jié)嚴(yán)重者交由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理,。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮,。

4,、公司員工有下列行為者，即時無條件解雇：

(1)偷竊或詐騙等違法行為,。

(2)工作時間參與任何形式的賭博,、酗酒或酗酒生事。

(3)侮辱,、襲擊上司或同事,。

(4)無故拒絕部門主管的工作安排。

(5)惡意或隨意損壞公司財物,。