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保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇一

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,，以督促分公司對(duì)印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類章,，否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),。

3,、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括:開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi),、工程項(xiàng)目工程費(fèi)開(kāi)支,、所有稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi),，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用,。

4、分公司所承接項(xiàng)目工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納,。

5,、分公司在承攬工程項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織工程隊(duì)伍,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán),，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意,，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用,。分公司不能私自和公司內(nèi)

6、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件,、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用，借用期限為2個(gè)星期,，最多1個(gè)月,。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。

7,、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí),，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo),，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章,。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi),。

8,、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、安全事故,，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān),，如給總公司造成重大影響的,，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目工程部,，不論何種原因受到主管部門的通報(bào)批評(píng)或行政處罰,，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目工程部進(jìn)行處罰外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

9,、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況，包括所工程項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表,。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。

10,、分公司要遵紀(jì)守法,，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定,，根據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的,，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán),。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),，所承接項(xiàng)目工程費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù),，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)私自收款的,，查實(shí)后按10倍罰款,，罰款金額歸總公司所有。

12,、分公司已簽訂的工程合同,，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi),。

13,、分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司，如不能付清,，則按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇二

1、洗衣房工作人員洗滌衣物時(shí),，嚴(yán)禁在洗衣房?jī)?nèi)嘻笑,、打鬧，切實(shí)注意安全,，防觸電,、防意外事故，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào),，妥善處理,。

2、洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,，如：實(shí)做好記錄,，并參照物品配置表進(jìn)行對(duì)照，如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào),。

3、各值日組長(zhǎng)及時(shí),、全面的組織好組內(nèi)的.一切事務(wù),，確保衣物整潔。工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請(qǐng)假。

4,、待人禮貌和氣,，服務(wù)主動(dòng)熱情，不準(zhǔn)與學(xué)生或他人吵架斗毆,，不準(zhǔn)隱瞞事故及個(gè)人過(guò)失。

5,、洗衣房工作人員要時(shí)刻樹(shù)立以學(xué)生為本的理念,，積極努力做好工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

6.,、遵守安全操作規(guī)程，精心愛(ài)護(hù)設(shè)備,，節(jié)約水,、電、洗衣粉等,。

7,、每周給洗衣機(jī)消毒一次，每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生,，做到室內(nèi)干凈、整潔，無(wú)異味,。

8,、工作人員不得在洗衣房?jī)?nèi)擅自使用其他電器，如發(fā)現(xiàn)將給予批評(píng)教育,，嚴(yán)重者給予清退處理,。

9、洗衣員嚴(yán)格操作程序,，為客戶送洗衣服,，必須填寫好登記表，并憑洗衣單領(lǐng)取衣物,。

10,、工作人員不得私自免費(fèi)幫助他人洗衣或不按價(jià)目表進(jìn)行收費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)處5倍以上罰款,，多次發(fā)現(xiàn)做清退處理,。

11、工作人員要團(tuán)結(jié)友善,，搞好協(xié)作,，對(duì)工作要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，對(duì)客戶要明禮誠(chéng)信,，按時(shí)按質(zhì)完成工作,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇三

一、安全管理人員職責(zé)

1,、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國(guó)家政策,、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，制定相應(yīng)的管理方法,，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為,；

2,、全面負(fù)責(zé)本單位電梯使用安全管理工作，制定和落實(shí)電梯的定期檢驗(yàn)計(jì)劃,；

3,、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況,；

4,、進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視，記錄或督促記錄電梯日常使用狀況,；

5,、檢查電梯安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)示,，確保齊全清晰；

6,、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌,；

7、發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行事故隱患需要停止使用的,，有權(quán)作出停止使用的決定,，并且立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；

8,、接到故障報(bào)警后,，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織電梯維修人員實(shí)施救援,；

9,、實(shí)施對(duì)電梯安裝、改造,、維修和維保工作的監(jiān)督,；

10、熟悉電梯的基本原理,、性能,、使用方法；

11,、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程,；

12、編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行,；

13、負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn),；

14,、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí),。

15,、組織、督促,、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改,；

16、負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況,；

17、負(fù)責(zé)建立,、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案,；

18,、組織緊急救援演習(xí)。

二,、電梯安全操作規(guī)程

（一）開(kāi)梯程序

1,、開(kāi)梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄，打開(kāi)廳門時(shí)慢慢撥開(kāi),，弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn)；

2,、進(jìn)廂后,，認(rèn)真檢查各控制開(kāi)關(guān)及照明通風(fēng)是否正常；

3,、用手試安全觸板開(kāi)關(guān),、光電開(kāi)關(guān)功能是否靈敏可靠；

4,、把各開(kāi)關(guān)打成正常位置,，選頂層、中間數(shù)層及首層來(lái)回走一趟,，沒(méi)有異常后方投入正常運(yùn)行,。

（二）關(guān)梯程序

1、關(guān)梯前乘梯檢查一趟,，如有異常及時(shí)通知維修工轎廂處理；

2,、檢查電梯無(wú)異常后,，把電梯停在首層，便于次日開(kāi)梯,；

3,、斷開(kāi)轎內(nèi)所有控制開(kāi)關(guān)及照明開(kāi)關(guān)；

4,、把梯門關(guān)好后方可離開(kāi),；

5、認(rèn)真做好交班記錄,。

一,、電梯設(shè)備的運(yùn)行自查監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理，是由電梯值班人員實(shí)施的,，定時(shí)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視,、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理的管理方式,。電梯值班人員每日對(duì)電梯進(jìn)行一次巡視,，根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》,。

1、建立自查監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,，根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度,。

①值班人員每日對(duì)電梯的主要部位巡視一次。

②巡視時(shí)按要求的內(nèi)容認(rèn)真巡視檢查,。

③及時(shí)處理巡視中的問(wèn)題,，并做好巡視記錄。

2,、自查內(nèi)容

值班人員巡視應(yīng)注意：曳引機(jī)是否有噪聲,、異味，是否燙手,；軸承螺栓是否松動(dòng),；減速箱的油位、油色是否正常,，連軸器是否牢固可靠,；指示儀表、指示燈,、各繼電器動(dòng)作是否正常,；變壓器、電抗器等是否過(guò)熱,；制動(dòng)器是否正常,；曳引輪、曳引繩,、限速器等是否正常,；通訊設(shè)施,、標(biāo)示牌,、盤車手輪,、開(kāi)閘扳手等救援工具是否放在指定位置,。

一,、公司維修保養(yǎng)服務(wù)制度

維修部對(duì)本公司客戶實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制,。其中8小時(shí)正常工作時(shí)間針對(duì)用戶需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式，其余時(shí)間實(shí)行緊急招修服務(wù),，絕不推遲怠慢,，維修部員工針對(duì)客戶不同梯種維保內(nèi)容,，嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,，維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo),、監(jiān)督及檢查工作,，并按客戶要求不斷提供完善服務(wù)。

所有維修員工必須一絲不茍地工作,，對(duì)維修結(jié)果,、故障原因,、排除故障方法,、防止發(fā)生措施,，一一記錄備案，實(shí)踐公司：“我們的`工作為用戶,，服務(wù)于用戶”的售后服務(wù)方針,。

1,、工作職責(zé)和要求

（1）公司維保電梯按地理位置劃分區(qū)域,，各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé)，片區(qū)主管下設(shè)各個(gè)班組,。

（2）各個(gè)維修人員必須服從安排,，完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù),。

（3）工程維修班組負(fù)責(zé)日常維修,、保養(yǎng)的工作。

（4）貫徹執(zhí)行電梯技術(shù)條件和機(jī)械設(shè)備維修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，使所維修,、保養(yǎng)電梯能夠達(dá)到國(guó)家、本企業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,。

（5）對(duì)維修,、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作，資料交工程部存檔備查,。

（6）認(rèn)真做好例保,、維修、季檢工作,，協(xié)助公司做好安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,。

（7）片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯,，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度，做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問(wèn)題,，確保電梯維保工程保質(zhì),、保量按時(shí)完成。

2,、安全守則

（1）各施工班組應(yīng)定期檢查本組的工具,、設(shè)備及各安全用品，確保其工作可靠,，排除隱患,，杜絕事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)報(bào)主管部門處理,。

（2）各班組在日常的工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，時(shí)刻將安全放在首位，如有發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)的制度將受相應(yīng)的處罰,。

（3）注意日常生活用電安全,，切忌麻痹大意造成人身傷害；應(yīng)有防火意識(shí),，杜絕火災(zāi)隱患,。

二、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理

1,、公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話,，專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息，電話號(hào)碼：xxxxxx,；聯(lián)系人：xxxxx

2,、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作，維修保養(yǎng)隊(duì)專門提供期內(nèi)保修服務(wù),，維保人員應(yīng)業(yè)務(wù)精湛,，行動(dòng)迅速，服務(wù)優(yōu)良,。

3,、電梯急修

（1）在接到客戶反映的電梯質(zhì)量問(wèn)題通知后，相關(guān)人員應(yīng)即填寫《電梯故障維修記錄卡》,，在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶名稱,、聯(lián)系人和電話、相關(guān)人員,、時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容,。將用戶反映的質(zhì)量意見(jiàn)和問(wèn)題，盡快報(bào)告給片區(qū)主管安排人員進(jìn)行處理。

（2）維保人員在維修過(guò)程,，要求急用戶所急,，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維修時(shí)必須掛檢修停用牌示,，遵守安全操作規(guī)程,。盡可能以最快速度解除故障。

（3）維保人員應(yīng)填寫“故障修理記錄”中維修記錄及建議內(nèi)容,，交用戶確認(rèn)簽字,，并于完成任務(wù)一個(gè)月內(nèi)交回工程部，重大或未能及時(shí)解決的質(zhì)量問(wèn)題xxxx小時(shí)內(nèi)呈報(bào)工程維修部,、由工程部召集技術(shù)骨干,、共同協(xié)商、提出處理意見(jiàn)和解決辦法,。

（4）工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯故障維修記錄卡》收集整理交資料檔案室入檔,。

三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度

1,、由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況,，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整,、使電梯保持良好工作狀態(tài)。

2,、維保人員在接受任務(wù)后,，應(yīng)帶好《電梯保養(yǎng)記錄》，根據(jù)表中內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),，完工后填好記錄并在客戶簽名確認(rèn)后交回工程部,。

3、工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修,、保養(yǎng)定期檢查記錄表》收集整理交資料檔案室入檔,。

電梯是特殊設(shè)備，并是公司的重要設(shè)備,，事關(guān)生產(chǎn),、安全，如發(fā)現(xiàn)電梯人為損壞情況,，請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告設(shè)施工程部及人事部安保課,，并提供事故責(zé)任人，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,，情節(jié)惡劣者將取消其使用電梯的資格,。如無(wú)法找出事故責(zé)任人，則有本電梯負(fù)責(zé)的部門承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

未盡事宜另行告知,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高 經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性,，切實(shí)維護(hù)公司利益和員工 的合法權(quán)益,，規(guī)范員工 的行為和職業(yè)道德，特制定以下制度：

每周一至周六正常上,、下班,，周日休息

每天早9：00——晚5：30

中午12：00——1：30為休息時(shí)間

為保持清潔,，整齊的環(huán)境,，以保證入住公司宿舍的人員在工作之余得到充分休息,，建立一個(gè)良好的集體生活環(huán)境,，特制定本制度：

1,、每天早7:30起床9：00前收拾完臥室和衛(wèi)生間

2,、每天晚23：00前睡覺(jué)入睡前請(qǐng)關(guān)閉所有電腦、電源等

3,、宿舍內(nèi)同公司提供的所有設(shè)施（如：床鋪,、衣柜、桌子及廚衛(wèi)設(shè)備,、門窗,、墻壁和地板等）住宿人員都有義務(wù)維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)罰款處分,。

4、不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品,、易燃易爆物品和違禁品,。

5、起床后被褥疊放整齊,，不準(zhǔn)隨地吐痰,，亂丟臟物,，違者罰款10元。

6,、床上用品至少每周清洗一次,，屋內(nèi)必須每天打掃，注意通風(fēng),，若發(fā)現(xiàn)存在異味或床上用品有污漬的,，罰款20元。

7,、換洗干凈的衣物要及時(shí)曬干,，風(fēng)干，不得放在屋內(nèi),，以免受潮（陰雨,、雪天除外）暫時(shí)不用的衣物、鞋子放在柜內(nèi)和床下,，不得隨意亂放,。

8、不得在室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫,，涂寫刻沫,，室內(nèi)鍥釘及粘接掛鉤等。

9,、使用娛樂(lè)電器手機(jī)等,，不得妨礙他人休息，就寢后不得影響他人睡眠,。

10,、不得留住外來(lái)人員，如有必要特殊情況而需要留住的,，應(yīng)向行政部門征得同意，否則連同該員工一起請(qǐng)出宿舍,。

11,、貴重物品妥善安放，出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù),。

12,、提高安全意識(shí)，注意防火防盜,。

1,、廚房?jī)?nèi)要保持干凈，吃完飯后要及時(shí)清理,，餐具違者罰款15元,。

2、注意餐廳衛(wèi)生，不隨地吐痰,，亂丟垃圾,，違者罰款10元。

3,、注意關(guān)閉天然氣,、水龍頭及其他電器。注意防火,。

4,、廚具和冰箱內(nèi)要保持干凈。不得留有食物殘?jiān)?/p>

5,、衛(wèi)生間要每天打掃一次,，衛(wèi)生潔具要保持干凈。

此制度即日起執(zhí)行,，無(wú)規(guī)矩不成方圓,，請(qǐng)各位自覺(jué)遵守規(guī)章制度，謝謝合作,！

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇五

為保守公司商業(yè)秘密,，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度,。

本制度適用于公司全體員工,。

（一）技術(shù)秘密和信息，包括但不限于：

1,、工程設(shè)計(jì),、電路設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)方案,、制造方法,、制造程序、制造工藝,、工藝流程,、產(chǎn)品配方、計(jì)算機(jī)軟件,、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)資料,。

2、術(shù)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告,、可行性報(bào)告,、調(diào)試報(bào)告、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)信息,。

3,、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告,、質(zhì)量反饋、投訴處理等質(zhì)量控制相關(guān)數(shù)據(jù)及文件,。

4,、研發(fā)日志、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),、實(shí)驗(yàn)結(jié)果,、樣品、樣機(jī),、模具,、模型等中間過(guò)程產(chǎn)品和文件。

5,、技術(shù)培訓(xùn)資料,、操作維護(hù)手冊(cè)、技術(shù)說(shuō)明書等技術(shù)說(shuō)明性文件,。

6,、其它與生產(chǎn)、開(kāi)發(fā),、技術(shù)相關(guān)的,、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

（二）經(jīng)營(yíng)管理秘密,，包括但不限于

1,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)決策,、經(jīng)營(yíng)品種，與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理策略,、管理方式,、管理方法、管理訣竅,。

2,、相關(guān)合同、意向書及可行性報(bào)告,。

3,、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息,。

4,、公司會(huì)議記錄中的秘密事項(xiàng)。

5,、公司營(yíng)銷計(jì)劃,、采購(gòu)資料,、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道,、產(chǎn)品供應(yīng)和銷售的客戶名單,。

6、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,、各類財(cái)務(wù)報(bào)表及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

7、公司員工人事檔案,、工資性,、勞務(wù)性收入及內(nèi)部文件和資料。

8,、法律事務(wù)中有關(guān)公司商業(yè)秘密的事項(xiàng)和仲裁,、訴訟中的有關(guān)事項(xiàng)。

9,、其它與經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān),、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

（一）公司商業(yè)秘密分為“絕密”,、“機(jī)密”,、“秘密”、“內(nèi)部”四個(gè)保密級(jí)別

1,、“絕密”是最重要的公司商業(yè)秘密,，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。

2,、“機(jī)密”是重要的公司商業(yè)秘密,，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重的損害。

3,、“秘密”是一般的公司商業(yè)秘密,，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損害。

4,、“內(nèi)部”是不宜公開(kāi)對(duì)外的,，公開(kāi)后會(huì)對(duì)公司的形象、權(quán)益和利益產(chǎn)生不利后果的公司一般文件,、信息和材料,。

（二）密級(jí)的確認(rèn)

商業(yè)秘密的保密級(jí)別，由接受或發(fā)出該商業(yè)秘密的部門的第一負(fù)責(zé)人確定,。一經(jīng)確定,，應(yīng)即時(shí)在相關(guān)商業(yè)秘密的載體上明示其密級(jí)及保密期限。

（三）需進(jìn)行保密管理的商業(yè)秘密資料的保管和借閱及檢閱

1,、有商業(yè)秘密及其密級(jí)都必須在a部門登記備案,，機(jī)密及絕密資料則必須提交a部門密封后統(tǒng)一保管,，秘密和內(nèi)部資料則由部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。

2,、所有商業(yè)秘密資料僅有被授權(quán)職員才有權(quán)取閱,。申請(qǐng)借閱機(jī)密和絕密資料，必須填寫申請(qǐng)表格并交部門第一負(fù)責(zé)人簽字同意后,，向a部門辦理借閱手續(xù),。絕密資料借閱期限不得超過(guò)x天。特殊情形需報(bào)批準(zhǔn),。

3,、凡在公司對(duì)外交往與合作過(guò)程中，需要提供公司所掌握的商業(yè)秘密資料的,，應(yīng)事先報(bào)部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

4、a部門應(yīng)定期檢閱商業(yè)秘密資料是否已過(guò)保密期限,，對(duì)臨近保密期限的`資料,，會(huì)同提交該保密資料的部門決定是否延長(zhǎng)保密期限或?qū)⒃撡Y料內(nèi)容公開(kāi)或刪除該文件。

（一）員工進(jìn)入辦公區(qū)需佩戴工牌,。

（二）在具備合理懷疑理由前提下,，公司有權(quán)對(duì)出入包裹進(jìn)行檢查，員工有義務(wù)進(jìn)行配合,；非因執(zhí)行職務(wù)需要,，不得將非私人物品帶出辦公區(qū)域，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，視情形嚴(yán)重,，對(duì)違紀(jì)員工作出相應(yīng)紀(jì)律處分。

（三）外部人員來(lái)訪,，被訪者應(yīng)在指定洽談室接待,，非有必要之理由（例如外賓參觀、審計(jì)師作審計(jì)等）不得進(jìn)入辦公區(qū)：

（四）實(shí)驗(yàn)室安裝門禁系統(tǒng)并定時(shí)更換密碼,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,。

（五）實(shí)驗(yàn)室用品和設(shè)備應(yīng)有專門責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、清點(diǎn),，不能遺失,，設(shè)備報(bào)廢應(yīng)有確認(rèn)的銷毀記錄。

員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施,，并及時(shí)報(bào)告本部門第一負(fù)責(zé)人,；部門第一負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,，應(yīng)立即作出處理,，以免商業(yè)秘密進(jìn)一步泄漏及損失的擴(kuò)大,，并對(duì)相關(guān)人員給予懲罰或獎(jiǎng)勵(lì),。

員工入職時(shí)須同時(shí)與公司簽訂《員工保密協(xié)議》,，協(xié)議內(nèi)容與本制度具同等效力。

（一）出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，給予警告處分,；并根據(jù)公司損失狀況,，要求違紀(jì)員工向公司作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償：

1,、泄露公司商業(yè)秘密,，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,。

2、已泄露公司商業(yè)秘密但及時(shí)采取補(bǔ)救措施的,。

3,、未執(zhí)行相關(guān)保密措施，而有可能造成泄密的。

（二）出現(xiàn)下列情況之一,，予以辭退，并根據(jù)《員工保密協(xié)議書》約定支付違約金,；并根據(jù)損失情況，要求違紀(jì)員工賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失

1,、故意或過(guò)失泄露公司商業(yè)秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的,。

2,、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密制度的,。

3,、竊取公司商業(yè)秘密的,。

（一）本制度所稱的商業(yè)秘密,，是指在一定時(shí)間內(nèi)不為公眾所知悉,、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,。

（二）本制度所稱的泄密行為是指：

1,、使公司商業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉的,。

2,、使公司商業(yè)秘密超出了限定的接觸范圍，而可能被不應(yīng)知悉者知悉的,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇六

第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場(chǎng)細(xì)分化,，差異化服務(wù)的要求，滿足不同層次旅客乘車需求,，塑造企業(yè)品牌,，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱直達(dá)快客),。

第二條直達(dá)快客以“安全,、快速、方便,、舒適”為宗旨。

實(shí)行“服務(wù)承諾制”,，其主要內(nèi)容是：

1,、安全正點(diǎn),，一票直達(dá)，中途不上旅客,；

2,、統(tǒng)一著裝，佩證上崗,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),；

3、車容,、車貌整潔,。

第三條直達(dá)快客實(shí)行“公車公營(yíng)”，以“一流的車輛,，一流的設(shè)施,，一流的服務(wù)項(xiàng)目”打造極品線路和服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng),。不進(jìn)行個(gè)人或集體承包經(jīng)營(yíng),，已承包的應(yīng)逐步實(shí)行“公車公營(yíng)”改造，承包期滿后公司收回公營(yíng),。

第四條車輛由市公司統(tǒng)一選購(gòu),，統(tǒng)一標(biāo)志，實(shí)行專門管理,。

第五條司,、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn),，佩證上崗,，實(shí)行薪酬制。

第六條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,，負(fù)責(zé)班線開(kāi)拓,，跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào),。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理,。各開(kāi)通直達(dá)快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況,，設(shè)立車隊(duì)或分隊(duì),，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報(bào)備市公司,。同時(shí)應(yīng)配備一名專（兼）職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作,。

第七條車隊(duì)（分隊(duì)）必須單列管理,，實(shí)行內(nèi)部收支獨(dú)立核算，單獨(dú)向市公司呈報(bào)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì),、運(yùn)輸、安全,、機(jī)務(wù),、勞資等綜合報(bào)表。

第八條班線開(kāi)通,、班次安排,，由市公司在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,，在同一班線上必須實(shí)行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次、票價(jià),、服務(wù),、管理），嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,，以保證班次的正常運(yùn)行,。

第九條車輛運(yùn)行實(shí)行兩級(jí)調(diào)度制，即市公司運(yùn)輸處為一級(jí)調(diào)度,，負(fù)責(zé)班次計(jì)劃的編排與調(diào)整,，運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì)，運(yùn)價(jià)確定與監(jiān)督,，運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,，運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班、包車運(yùn)力調(diào)控,，分公司為二級(jí)調(diào)度,，負(fù)責(zé)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施落實(shí)和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理，收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,，對(duì)一級(jí)調(diào)度負(fù)責(zé),。

第十條開(kāi)行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室,、專用通道,、專用車庫(kù)、專門電話,，實(shí)行專門服務(wù),、專線發(fā)車。

第十一條分（子）公司必須搞好車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度,，提高車輛完好率,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，降低運(yùn)輸成本,。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠（車間）進(jìn)行,。

第十二條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,，一律實(shí)行聘用制,，按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)招聘（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)保證金,，（其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）；所有保證金均不計(jì)息,，解聘時(shí)結(jié)退,。另每人預(yù)交xxx元服裝費(fèi)，按實(shí)際制作費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)xx,，此款由分公司財(cái)務(wù)收取建帳，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,，實(shí)行多退少補(bǔ)結(jié)算,。凡受聘人員均實(shí)行淘汰制，按考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評(píng),，年終匯總,，得分最少者，即被淘汰解聘,。

第十三條凡聘用的駕,、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員，都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,，按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,，受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。

第十四條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作,，分（子）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,，堅(jiān)持安全一票否決制,。

第十五條財(cái)務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營(yíng)收設(shè)立專門帳戶,，所有的客票,、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營(yíng)收結(jié)算,，在同一線路上正班營(yíng)收按“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥,。包車及非對(duì)開(kāi)單位派車接駁所得營(yíng)收不實(shí)行捆綁，實(shí)行誰(shuí)運(yùn)誰(shuí)得,。共營(yíng)線路上,，對(duì)方派車頂班而導(dǎo)致空駛者，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù),。

第十六條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費(fèi),，行包運(yùn)輸按xx%提取勞務(wù)費(fèi)，站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入,。

第十七條直達(dá)快客車輛應(yīng)實(shí)行個(gè)車,、車隊(duì)（分隊(duì)）兩級(jí)成本核算，嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財(cái)務(wù)核算細(xì)則》,。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司,。

第十八條直達(dá)快客車輛（分隊(duì)）管理人員、司乘人員的工資與分（子）公司脫鉤,。

第十九條凡從事快班客運(yùn)的管理人員,，駕、乘人員必須自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求，對(duì)工作做出成績(jī),，經(jīng)考核優(yōu)秀者,，可參與年終評(píng)先，市公司按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng),。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,，違反“服務(wù)承諾制”被投訴，給企業(yè)帶來(lái)影響的,，每人項(xiàng)次扣罰xxx元,，同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)；情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開(kāi)批評(píng)的,，第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,，另給予每人項(xiàng)次xxxx元以內(nèi)的罰款，留崗使用,，觀其表現(xiàn)確定是否解聘,，第二次作解聘處理，并沒(méi)收其信譽(yù)保證金,。

第二十條駕,、乘人員及其他工作人員，允許客,、貨無(wú)票（含無(wú)效客票）乘車的,，除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)外,，第一次處罰責(zé)任人xxx元，留崗使用觀其表現(xiàn),；第二次作解聘處理,，沒(méi)收其信譽(yù)保證金；對(duì)知情不報(bào),，不制止者,，根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款，同時(shí)取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng),；內(nèi)部職工,、家屬不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行無(wú)票乘車者，每人次處以xxx元至xxx元的罰款,，由單位在其工資內(nèi)扣除,。

第二十一條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派,，按單位規(guī)定輪休,，如因特殊情況不能上班必須請(qǐng)假，不得擅自離崗,。凡因無(wú)故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,，每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰。無(wú)故曠工三天以上者,，予以解聘,，結(jié)退信譽(yù)保證金。

第二十二條駕,、乘人員,，違反運(yùn)行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理,；違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理,；違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理。

第二十三條違紀(jì),、違規(guī)的處理程序,。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時(shí)反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實(shí)后,，寫出處理意見(jiàn)上報(bào)市公司直客辦公室行文處理,。凡在10天內(nèi)未上報(bào)處理意見(jiàn)的每項(xiàng)扣經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核0.5分。

第二十四條市公司規(guī)定上報(bào)的各類月報(bào)表,，未按時(shí)上報(bào)的,，扣經(jīng)營(yíng)班子目標(biāo)考核分每項(xiàng)0.5分。

第二十五條本方案以及附件各項(xiàng)管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,，進(jìn)入分公司財(cái)務(wù)列入快客利潤(rùn)考核,。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實(shí)。單位違紀(jì)的`罰金上繳市公司財(cái)務(wù)部,。

第二十六條本方案附件有：

1,、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》

2、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》

3,、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》

4,、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)財(cái)務(wù)核算辦法》

5、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》

6,、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》

7,、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》

8、《公營(yíng)直達(dá)快班客運(yùn)駕,、站,、乘人員末位淘汰考核辦法》

第二十七條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司,，各分（子）公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個(gè)管理考核辦法,，制訂具體的考核細(xì)則，上報(bào)市公司有關(guān)職能部門,。

第二十八條本方案自頒布之日起執(zhí)行,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇七

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人,！制度只能對(duì)君子有效,。對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,，或者是無(wú)效的,。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。

一,、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神,。尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù),！

二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象,、透露公司機(jī)密,；

三、上班不得遲到,、早退,、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺(jué)而影響本公司形象；

四,、上門維修電腦時(shí)必須著工作服,；佩戴工號(hào)牌；儀表注重,，衣帽整潔,。

五、待客必須有禮貌,，有敬語(yǔ),，有五聲；說(shuō)話誠(chéng)實(shí),，認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障,；認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,，保證顧客滿意,，任何場(chǎng)合下都必須講普通話。

六,、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)x分鐘,，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽,；

七,、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理

八,、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶（您好,！xxxx電腦公司歡迎光臨,！請(qǐng)~！）,。作好積極,、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù),；

2,、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹,；（工作中———不好意思,！請(qǐng)稍等！對(duì)不起,！走路輕,、說(shuō)話輕）

3、工作后———對(duì)本次服務(wù)是否滿意,？麻煩您對(duì)我們的.服務(wù)多提寶貴意見(jiàn),！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨,！

九,、工作時(shí)間：

1、冬季：,，夏季：,；

2、一個(gè)月可休x天,，無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)x天

3,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退x分鐘者算遲到或早退

4、遲到或早退xx分鐘者算曠工x天

十,、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

每月獎(jiǎng)金：xxx元,，全勤獎(jiǎng)xxx元

1、當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退,、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿額獎(jiǎng)金

2 ,、當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退、無(wú)投拆,、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月x天假天可得全勤獎(jiǎng)

3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金元并不能獲得全勤獎(jiǎng)

4,、當(dāng)月公司所放的x天假x天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng),，休x天者只能獲得x元/天的加班補(bǔ)助

5、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放

十一,、離職條件：

1,、員工離職，必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價(jià)賠償

2,、離職后不得再以xxxx電腦公司員工的名義自居,，如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利

3、員工合同期滿后方可離職,，離職將發(fā)放所有工資與歸還押金,；

4、未滿合同期如需離職者必須提前x個(gè)月提呈辭職報(bào)告,，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,，離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金，扣除%押金,；

5,、未滿x個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者，扣除xx%的押金,；

十二,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1,、每月曠工累計(jì)達(dá)x天,；

2、拒絕公司指派任務(wù),；

3,、泄露本公司機(jī)密；

4,、當(dāng)月被投訴x次以上者含x次

5,、偷盜公司財(cái)物者；

6,、私自收取客戶費(fèi)用,；

十三、入職條件

1,、進(jìn)入公司試用期x個(gè)月

2,、正式進(jìn)入公司后

1、正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納x押金

2,、經(jīng)試用需交納培訓(xùn)費(fèi)的,，交納x培訓(xùn)費(fèi)

3、進(jìn)入xxxx電腦公司后,，公司統(tǒng)一配置xxxx

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇八

一,、遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓,，求實(shí)創(chuàng)新,。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度。

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

5,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì),。

6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

1,、文件收發(fā)規(guī)定

1）公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā),。

2）業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā),。

3）屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報(bào)送。

4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理。

5）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期,、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,。

6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

7）外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,，辦好文件閱辦；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

8）文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因,。

2、文印管理規(guī)定

1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

2）打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),，送辦公室打印。各部門草擬的文件,、合同,、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn),。

3）文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚,。

4）文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

3、辦公用品購(gòu)置,、領(lǐng)用規(guī)定

1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù),，明確金額,。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置,。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理,。

2）辦公用品購(gòu)置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,。

4）所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5）個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價(jià)賠償,。

1,、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

2、工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,。

3、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天）,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處,；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處,。

（上下班時(shí)間）

5,、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資,；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資,；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

6,、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分,；每月累計(jì)曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過(guò)1次處分,；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看,，發(fā)放基本工資,；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退,。

7,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理,。

8,、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,。

9、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

10,、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

1,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘,、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同,。

2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃,、員工的培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲；勞動(dòng)工資,、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施,，并辦理員工的考試錄取、聘用,、商調(diào),、解聘,、辭職、辭退,、除名,、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

3,、公司各職能部門,，用人實(shí)行定員、定崗,，其設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案,，報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施。

4,、因工作及生產(chǎn),、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門需要增加用工的,，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

5,、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同。

6,、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1）總經(jīng)理,，由董事局主席提名董事局聘任；

2）副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、部門主任等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任,；

3）部門副主任(副部長(zhǎng))及其他員工,，由總經(jīng)理聘任；

7,、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘,。

1）公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí),；

2）需求量大，內(nèi)部人力不足,；

3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí),。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度,、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用,。

9、新聘(雇)員工,，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位,，經(jīng)人事部審查考核,，符合聘雇條件者,，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月,。

10,、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等,。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé),。員工試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力,。試用期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

11,、員工試用期滿15天前,，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn),，經(jīng)人事部審核后,，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同,。

12、臨時(shí)工由各下屬公司,、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

13,、公司按照按勞取酬,、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé),、貢獻(xiàn)、表現(xiàn),、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

14,、員工的工資,，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

15,、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

16,、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。

17,、婚假：法定婚假3天,，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,，假期內(nèi)工資照發(fā),。

18、產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

19,、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),，喪假3天,；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā),。

20,、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,，到人事部門辦理辭職手續(xù),。

22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工,。

23,、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,，由用人單位簽署意見(jiàn),，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由人事部給予辦理辭職手續(xù),。

24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

25,、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

26,、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報(bào)《辭退員工審批表》，提出辭退理由,，經(jīng)人事部核實(shí),，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退,。

27,、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者,。

28,、聘(雇)用期滿，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除,。

30,、員工辭職、被辭退,、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，人事部不予辦理任何手續(xù),；給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

1,、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

1）交通費(fèi)系指火車,、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用,。

2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。

3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

3,、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

1）出差前依單填明單位、級(jí)別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù),。

4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：

1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員,，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日,。

3）享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日,，其他人員宿費(fèi)上限80元/日,，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

4）公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5）公司員工出差期間,，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,，由個(gè)人自理,。

5、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款,。

1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

2,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

3,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

4,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

5,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

7,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

8,、雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。

9、除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

10、任何人對(duì)外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲,。

11,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等）,，口頭形式一律無(wú)效,。

12、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

13、合同管理由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室。

14,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

1,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

2,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案的`收集、建檔,、保管,、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

3,、各類規(guī)章制度,、辦法、人事,、工資資料,、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào),、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄,、上級(jí)來(lái)文,、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。

4、各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

5,、歸檔資料必須符合下列要求：

1）文件材料齊全完整,；

2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷,；

3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價(jià)值、分類,、整理,、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,，便于保管和利用,。

4）檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。

5）加強(qiáng)檔案保管工作,，做好防盜、防火,、防蟲(chóng),、防鼠,、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作,。

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；

2）人事決策中的秘密事項(xiàng),；

3）專有技術(shù),；

4）重要的合同,、客戶和合作渠道；

5）公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào),；

6）董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

3,、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā),、傳遞,、保管，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料。

4,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密,。

5,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

6,、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入,；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入,。

1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車事由,、地點(diǎn),、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車,。

2,、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí),；先急事,、后一般事；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。

3,、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4,、車輛駕駛實(shí)行專人專車,，專車專管。

5,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

6,、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

7,、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

8、違規(guī)與事故處理

下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

1）無(wú)照駕駛,；

2）未經(jīng)許可將車借予他人使用,；

3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；

4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

5）意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。

1、本辦法所稱工作過(guò)失,，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作,，造成不良影響或損害公司利益的行為,。

2、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,，有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：

1）對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理,、許可而不予受理,、許可的；

2）不予受理,、許可不告知理由的,；

3）超越權(quán)限實(shí)施許可的；

4）對(duì)涉及不同部門的許可,，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的,；

5）無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,；

6）對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,；

7）缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的；

8）在履行職責(zé)過(guò)程中,，造成工作失誤的,；

9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的,。

3,、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

4,、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，負(fù)直接責(zé)任。

承辦人弄虛作假,，致使審核人,、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

5,、雖經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核,、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任,。

6,、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤，審核人,、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,，承辦人負(fù)直接責(zé)任,，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

7,、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任,，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。

審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，審核人負(fù)直接責(zé)任。

8,、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見(jiàn)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。未經(jīng)承辦人擬辦,、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。

9,、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,，集體共同承擔(dān)責(zé)任,，持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

10,、兩人以上故意或者過(guò)失,，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任,。

11,、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書面告誡,，并處以罰款的處理：

所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高,，造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元；缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,，每出現(xiàn)一次罰款50元；對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉,、拖延不辦的,，每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,，每出現(xiàn)一次罰款50元,；無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元,；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù),，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,；超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件,，造成不良影響和后果的,，出現(xiàn)1次罰款50元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,，致使文件,、檔案、資料損毀或者丟失的,，出現(xiàn)1次罰款50元,，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,，追究法律責(zé)任,；未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,；因關(guān)門,、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任,。

2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退,。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

4）工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：

一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的,；干憂,、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的,；對(duì)投訴人,、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù),、陷害的,；拒不糾正過(guò)失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的,。

12,、本辦法未做具體規(guī)定的,，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

1、行政接待工作的主要任務(wù)

1）安排上級(jí)部門,、兄弟單位,、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住,、行,。

2）安排重要來(lái)賓的檢查、考察,、調(diào)研等活動(dòng),。

3）協(xié)助辦理會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,。

4）協(xié)助開(kāi)展公共關(guān)系工作,，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。

2,、行政接待工作的基本原則

1）堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象,，廣泛獲取信息,。

2）堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的原則,，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求,，杜絕隨意性,。

3）堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

3,、行政接待工作的程序、規(guī)范

1）接打電話要使用文明語(yǔ)言,，并做好電話記錄,。

2）客人來(lái)訪應(yīng)熱情迎接，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談,，如本人有事需要暫時(shí)離開(kāi)辦公室,，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料,、貴重物品安放好,，以免泄密或丟失,。

3）宴請(qǐng)客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單,，科室,、部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,。

4,、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求

1）事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn),、要求,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標(biāo)明確,、思路清晰、計(jì)劃周密,、主次分明,、機(jī)動(dòng)靈活、著裝大方,、舉止文明,，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。

2）宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),、要求,。宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同,，分為工作餐,、聚餐、宴會(huì),、大型宴會(huì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣,，10元/人,；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)15元,。不安排陪同人員，不安排酒水,，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員,；宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)20元(不含酒水),，用于接待一般事務(wù)性工作人員,。陪同人員不超過(guò)來(lái)訪人員的三分之一；大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)30元(不含酒水),，用于接待重要業(yè)務(wù)往來(lái)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇九

第一條為加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范信貸行為,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本制度,。

第二條本制度是全公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,，是制定各類信貸管理制度和辦法的基本依據(jù)。

第三條本制度所指信貸業(yè)務(wù)是公司對(duì)客戶提供各類信用的總稱,。

包括貸款,、貼現(xiàn),、承兌,、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的人員,。

第五條本制度所指信貸部門是指有權(quán)辦理和經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的部門,。

第六條貸款的發(fā)放必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定。

堅(jiān)持“三農(nóng)”為本,，農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民優(yōu)先;審慎經(jīng)營(yíng),，擇優(yōu)扶持;審貸分離,、分級(jí)審批和安全性、流動(dòng)性,、效益性統(tǒng)一的原則,。公司依法辦理信貸業(yè)務(wù)，不受任何單位和個(gè)人強(qiáng)制干預(yù),。

第七條實(shí)行信貸準(zhǔn)入管理制度,。

信貸準(zhǔn)入管理包括準(zhǔn)入對(duì)象、準(zhǔn)入條件,、準(zhǔn)入過(guò)程和準(zhǔn)入權(quán)限的管理,。

(一)嚴(yán)格準(zhǔn)入對(duì)象。

公司信貸準(zhǔn)入對(duì)象主要包括:

1、“三農(nóng)”客戶,。

指一般農(nóng)戶,、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè),。

2、一般客戶,。

指轄區(qū)內(nèi)的自然人,、法人和機(jī)構(gòu)客戶。

3,、重點(diǎn)客戶。

指信用等級(jí)高,，償債能力強(qiáng),，無(wú)不良記錄,，發(fā)展前景好,，綜合效益佳的中小客戶,。

4,、個(gè)人消費(fèi)客戶。

包括住房,、商用房,、汽車、助學(xué)等消費(fèi)需求客戶,。

5,、重點(diǎn)項(xiàng)目。

指對(duì)公司具有較大貢獻(xiàn)度,，列入政府發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,。

6、優(yōu)勢(shì)區(qū)域,。

指經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，信用環(huán)境好，地方政府重視,，支持農(nóng)信社發(fā)展的區(qū)域,。

某小額貸款有限責(zé)任公司基本制度

7,、優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

指具有壟斷優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)行業(yè),、具有比較優(yōu)勢(shì)的支柱產(chǎn)業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等,。

“三農(nóng)”客戶實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠,。

(二)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“有條件、保安全,、創(chuàng)效益”原則,。

1、基本條件:

(1)《貸款通則》規(guī)定的條件,。

(2)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，發(fā)展前景看好。

(3)具備評(píng)信條件的客戶,，信用等級(jí)在a級(jí)以上,，無(wú)不良信用記錄。

(4)用途合規(guī)合法,。

(5)第一還款來(lái)源充足,，擔(dān)保合法、有效,、足值,，還款計(jì)劃切實(shí)具體。

(6)公司規(guī)定的其他條件,。

2,、除以上基本條件外，對(duì)不同類型客戶,，還須符合相應(yīng)的準(zhǔn)入條件。

(1)公司類客戶:已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，法人治理結(jié)構(gòu)完善;資產(chǎn)負(fù)債比率一般不得超過(guò)70%,，凈資產(chǎn)收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量為正值;或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)存入規(guī)定比例保證金,。

(2)機(jī)構(gòu)類客戶:實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)自給率50%以上,，收支有盈余,，還款來(lái)源落實(shí)可靠。

以上兩類客戶申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的,，項(xiàng)目資本金比率不得低于30%,，建設(shè)資金來(lái)源落實(shí)可靠。

(3)自然人客戶:有合法身份、固定住所,、正當(dāng)職業(yè),、穩(wěn)定收入和良好信用。

(三)嚴(yán)格準(zhǔn)入過(guò)程:公司辦理信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入過(guò)程要按照客戶申請(qǐng)與受理,、調(diào)查與分析,、審查與評(píng)估、評(píng)級(jí)與授信,、貸審與審批五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,，不得逆程序、少程序操作,。

(四)嚴(yán)格準(zhǔn)入權(quán)限,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)要堅(jiān)持“分級(jí)審批、分級(jí)管理”原則,，嚴(yán)格按照權(quán)限辦理,。

第八條實(shí)行客戶授信管理制度。

客戶授信是公司根據(jù)客戶資金需求情況,、信用程度和償還能力,，核定客戶最高綜合授信額度，統(tǒng)一控制客戶融資風(fēng)險(xiǎn)總量的管理制度,。對(duì)具備條件的客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“先評(píng)級(jí),、后授信、再用信”的原則,。

第九條實(shí)行審貸分離制度,。

審貸分離是指在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中，將調(diào)查,、審查,、審批(咨詢)各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)進(jìn)行分離，由不同部門或崗位承擔(dān),，實(shí)行各環(huán)節(jié)相互制約,、相互監(jiān)督的機(jī)制。

(一)貸款調(diào)查,。

貸款調(diào)查由公司信貸人員(貸款調(diào)查崗)負(fù)責(zé),，主要是對(duì)客戶情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。信貸人員受理貸款業(yè)務(wù)申請(qǐng),，要依據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)能力,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、信用狀況,、法定代表人品行、貸款用途等方面進(jìn)行全面的調(diào)查分析,，寫出調(diào)查報(bào)告并簽署意見(jiàn)，報(bào)送貸款審查部門審查,。信貸人員要承擔(dān)因調(diào)查情況不實(shí)導(dǎo)致貸款失誤的主要責(zé)任,。

(二)貸款審查。

貸款審查由公司信貸部門和風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé),，信貸部門對(duì)受理貸款資料的真實(shí)性及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),，風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)貸款的政策性、合規(guī)性,、合法性、技術(shù)性負(fù)責(zé),。信貸部門在接收到的貸款資料或公司自身營(yíng)銷的貸款資料,，進(jìn)行調(diào)查和審查后,，將貸款資料、審查結(jié)果提交風(fēng)險(xiǎn)部門進(jìn)行再次審查,。審查的主要內(nèi)容包括:貸款基本資料是否齊全,，客戶主體資格是否合法,，客戶的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,，是否符合信貸政策，貸款風(fēng)險(xiǎn)程度是否可控制,，貸款(擔(dān)保)手續(xù)是否合法合規(guī)等,。審查人員承擔(dān)因?qū)彶椴徽J(rèn)真、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問(wèn)題而造成貸款失誤的主要責(zé)任,。

(三)貸款審批。

貸款審批由公司貸款審批崗負(fù)責(zé),，按照貸款審批權(quán)限,，對(duì)是否發(fā)放貸款進(jìn)行決策。在貸款審批過(guò)程中,，貸款審批部門和審批人要承擔(dān)審批失誤的主要責(zé)任,。

1,、基層貸審組由分管業(yè)務(wù)副總、信貸部經(jīng)理,、會(huì)計(jì)主管及職工代表,、農(nóng)民代表組成。貸審會(huì)(貸咨會(huì))成員由總經(jīng)理,、分管副總,、各部門負(fù)責(zé)人等組成。貸審會(huì)(含貸審組,、貸咨會(huì),，下同)必須由7人以上單數(shù)人員組成，設(shè)主任委員一名,，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)貸審會(huì)會(huì)議,。

貸款調(diào)查人員、審查人員可列席參加貸審會(huì),，接受貸審會(huì)成員的詢問(wèn),，但沒(méi)有表決權(quán)。

2,、貸審會(huì)審批貸款應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

(1)集體審批原則,。

70%以上成員參與有效。

(2)少數(shù)服從多數(shù)原則,。

參與審批人員中70%以上人員同意方能通過(guò),。

(3)集體負(fù)責(zé)原則。

每位參與審批的成員,，審批討論研究結(jié)束,，都要簽署明確的“同意發(fā)放”、“不同意發(fā)放”,、“再提交貸審會(huì)審議”的意見(jiàn)及理由,，并對(duì)所簽意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

(4)總經(jīng)理一票否決原則,。

對(duì)貸審會(huì)表決同意發(fā)放的貸款,，總經(jīng)理有一票否決權(quán);貸審會(huì)表決不同意發(fā)放的貸款，總經(jīng)理不得決定發(fā)放,。

3,、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理。

貸審會(huì)要對(duì)審議過(guò)程進(jìn)行記錄,，并在其成員投票表決后,，根據(jù)貸審會(huì)記錄和表決結(jié)果，形成貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人員、審議事項(xiàng),、審議結(jié)果等,。貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要連同有關(guān)貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據(jù)。

4,、被貸審會(huì)兩次否決的貸款申請(qǐng)半年內(nèi)不得提交貸審會(huì)審議,。

5、逐步建立和完善專家議事制度,。

對(duì)大額或有疑義的貸款,，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家組成專家組參與決策，保證信貸決策的科學(xué)性,。

第十條實(shí)行信貸業(yè)務(wù)權(quán)限管理制度,。

全公司按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類管理,、定期考核,、適時(shí)調(diào)整”的原則，根據(jù)本地信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、經(jīng)營(yíng)管理水平和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，確定信貸業(yè)務(wù)權(quán)限。

(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

公司統(tǒng)一制定各部門的信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考核指標(biāo),。

等級(jí)考核指標(biāo)主要包括:當(dāng)年新增貸款(不含小額農(nóng)貸)到期年末收回率、小額農(nóng)貸到期年末收回率,、百元貸款收益率,、不良貸款率、貸款綜合風(fēng)險(xiǎn)度,、單戶貸款比例,、支農(nóng)貸款指標(biāo)、信貸綜合管理等,。實(shí)行百分考核,，按得分情況，將信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)劃分為一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)。

(二)分類管理,。

在評(píng)定信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同的等級(jí)，確定不同的信貸權(quán)限,。凡當(dāng)年新增不良貸款占比超過(guò)5%以上的信貸員一律不得核定貸款權(quán)限,。

(三)定期考評(píng)。

信貸員的信貸經(jīng)營(yíng)管理情況一年一考核,，信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)一年一評(píng)定,。

(四)適時(shí)調(diào)整,。

公司根據(jù)信貸員和信貸部的不同時(shí)期,、不同階段信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的變化和信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考評(píng)結(jié)果，適時(shí)調(diào)整信貸權(quán)限,。信貸權(quán)限原則上一年一調(diào)整,。如遇發(fā)生重大違規(guī)情況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特殊需要,，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體信貸業(yè)務(wù)權(quán)限按照《大額貸款管理規(guī)定》,、《農(nóng)戶小額貸款管理制度》,、《農(nóng)村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》,、《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理制度》等有關(guān)辦法執(zhí)行,。

第十一條實(shí)行貸后管理制度。

貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束的全過(guò)程的信貸管理行為,包括賬戶監(jiān)管,、貸后檢查,、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檔案管理,、有問(wèn)題貸款處理,、貸款收回等，具體按照《貸后管理制度》執(zhí)行,。

第十二條實(shí)行貸款第一責(zé)任人制度,。

貸款第一責(zé)任人是負(fù)責(zé)貸前調(diào)查和貸后管理的信貸人員(客戶經(jīng)理)，對(duì)貸款質(zhì)量負(fù)責(zé),，承擔(dān)貸款最終收回和損失賠償責(zé)任,。

第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)獨(dú)立判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有權(quán)決定貸款是否進(jìn)入后續(xù)審批程序,，有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)其貸款調(diào)查及貸后管理的指令和干預(yù),。貸款第一責(zé)任人應(yīng)親自在貸款借據(jù)上簽字注明。農(nóng)戶小額信用貸款的第一責(zé)任人是信貸員,，其他貸款的第一責(zé)任人是承擔(dān)貸前調(diào)查,、貸后管理的管戶信貸員(客戶經(jīng)理)。

第十三條實(shí)行貸款分環(huán)節(jié)主責(zé)任人制度,。

辦理貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查,、審查、審批,、貸后管理責(zé)任人分別承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。

(一)信貸部審批的貸款,。

包片和管戶信貸員(客戶經(jīng)理，下同)為調(diào)查主責(zé)任人和貸后管理責(zé)任人;分管業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理為審查主責(zé)任人;分管總經(jīng)理為審批主責(zé)任人,。

(二)貸審會(huì)審批的貸款,。

管戶信貸員為貸后管理責(zé)任人;各部門負(fù)責(zé)人和參與調(diào)查人員為調(diào)查主責(zé)任人;信貸部門負(fù)責(zé)人為審查主責(zé)任人,，參與審查人員為審查次責(zé)任人;貸審組,、貸審會(huì)、總經(jīng)理為審批主責(zé)任人,，其他委員為審批次責(zé)任人,。

第十四條盡職調(diào)查及責(zé)任追究制度。

公司設(shè)立獨(dú)立的信貸工作盡職調(diào)查崗,，該崗位人員應(yīng)具備較完備的信貸,、法律、財(cái)務(wù)等知識(shí),，依誠(chéng)信和公開(kāi)原則獨(dú)立行使盡職調(diào)查職能,，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展特定的盡職調(diào)查工作,。

各級(jí)部門應(yīng)定期評(píng)價(jià)與確定信貸各環(huán)節(jié)工作人員是否勤勉盡責(zé)，對(duì)未盡職人員追究相關(guān)責(zé)任,。

其各環(huán)節(jié)的責(zé)任界定、責(zé)任追究或責(zé)任免除,，按照《貸款管理責(zé)任制度》執(zhí)行,。

第十五條實(shí)行信貸人員持證上崗和等級(jí)管理制度,。

所有信貸從業(yè)人員要通過(guò)考試，獲取上崗資格,，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聘用;考試不合格的，不得從事信貸工作,。上崗資格有效期3年,。已取得上崗資格的信貸人員，按照工作能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定,，實(shí)行等級(jí)管理,。不同等級(jí)授予不同的事權(quán)，享受不同的待遇或不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)評(píng)定每年1次,，由信貸部負(fù)責(zé)組織,。

第十六條實(shí)行信貸“十不準(zhǔn)”制度。

(一)不準(zhǔn)向國(guó)家明令禁止的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和項(xiàng)目發(fā)放貸款;

(二)不準(zhǔn)向村組發(fā)放貸款;

(三)不準(zhǔn)向村組提供擔(dān)保的單位,、企業(yè)和個(gè)人發(fā)放貸款;

(四)不準(zhǔn)向證券公司、信托公司發(fā)放貸款;

(五)不準(zhǔn)發(fā)放冒名貸款;

(六)不準(zhǔn)采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶貸款;

(七)不準(zhǔn)發(fā)放從事有價(jià)證券,、期貨等投資的貸款;

(八)不準(zhǔn)超權(quán)限、逆程序,、跨地區(qū)發(fā)放貸款;

(九)不準(zhǔn)擅自提高客戶等級(jí),、擅自提高授信額度;

(十)不準(zhǔn)向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款。

第十七條實(shí)行劣質(zhì)客戶退出制度,。

有下列情形之一的客戶,，信貸部應(yīng)采取果斷措施，在收回全部貸款本息后,，將其淘汰出客戶群體,。

(一)自身和所在的行業(yè)屬國(guó)家明令限制的客戶;

(二)已明顯出現(xiàn)無(wú)發(fā)展前景，經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓,，虧損嚴(yán)重,，對(duì)農(nóng)信社等債務(wù)無(wú)法償還的客戶;

(三)惡意逃廢和懸空農(nóng)信社債務(wù)及有損害農(nóng)信社利益的客戶;

(四)廠垮人散，資不抵債,，面臨破產(chǎn)的客戶;

(五)極不講信用,，已被銀行同業(yè)公會(huì)等機(jī)構(gòu)列入制裁單位，上了“黑名單榜”的客戶等,。

第十八條客戶應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人,、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍的具有完全民事行為能力的自然人,。

第十九條客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

(一)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法,、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求;

(二)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入和良好的信用記錄，能按期償還本息;原應(yīng)付利息和到期貸款已清償或落實(shí)了信貸部認(rèn)可的還款計(jì)劃;

(三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,，須持有人民銀行核準(zhǔn)發(fā)放并經(jīng)過(guò)年檢的貸款卡,，以及技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證;

(四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)工商行政管理機(jī)關(guān)辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》年檢手續(xù),。特殊行業(yè)須持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)許可證;

(五)公司客戶應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，產(chǎn)權(quán)明晰、治理結(jié)構(gòu)完善,，符合《公司法》要求,。

(六)不符合信用方式的，應(yīng)提供符合規(guī)定條件的擔(dān)保;

(七)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)符合農(nóng)信社的要求;

(八)公司要求的其它條件。

第二十條客戶授信包括表內(nèi),、表外授信,。

表內(nèi)授信:貸款、項(xiàng)目融資,、貿(mào)易融資,、貼現(xiàn)等;

表外授信:貸款承諾、保證,、信用證,、票據(jù)承兌等。

第二十一條授信的原則,。

客戶授信必須遵循“先落實(shí)條件,，后實(shí)施授信”的原則,做到授信主體、對(duì)象和額度的統(tǒng)一,。

第二十二條授信的條件,。

對(duì)客戶實(shí)施授信除符合客戶申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)具備的基本條件外，還必須進(jìn)行客戶信用等級(jí)評(píng)定,。

客戶信用等級(jí)評(píng)定的內(nèi)容主要包括企業(yè)素質(zhì),、經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力,、償債能力,、履約情況、發(fā)展前景等,。信貸部應(yīng)根據(jù)客戶不同的信用等級(jí),、資產(chǎn)負(fù)債率和其他要素確定客戶最高綜合授信額度。

第二十三條授信的方式,。

對(duì)客戶授信管理分為內(nèi)部授信和公開(kāi)授信兩種方式,。

內(nèi)部授信指信貸部?jī)?nèi)部核定的客戶最高綜合授信額度，是信貸部?jī)?nèi)部控制客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的最高限額,，不與客戶見(jiàn)面,，由信貸部?jī)?nèi)部掌握。

公開(kāi)授信指信貸部根據(jù)客戶申請(qǐng),，在對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況及信用程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，核定客戶綜合授信額度，簽訂授信協(xié)議,，使客戶在一定時(shí)期和核定額度內(nèi),，能夠便捷使用公司信用。

第二十四條授信的發(fā)放與管理,。

(一)歸口管理,。

對(duì)同一客戶的授信要?dú)w口到同一機(jī)構(gòu)管理,。

(二)統(tǒng)一授信。

對(duì)客戶授信,，要實(shí)行貸款,、貼現(xiàn)、承兌,、信用證等信貸品種的綜合授信;

(三)據(jù)實(shí)辦理,。

信貸部可根據(jù)客戶信用等級(jí)，確定采取抵押,、質(zhì)押,、保證擔(dān)保及信用方式辦理單筆信貸業(yè)務(wù);

(四)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。

要加強(qiáng)客戶用信管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)預(yù)警,分類處理,。

第二十五條客戶信用等級(jí)評(píng)定,。

客戶信用等級(jí)按照定量與定性分析、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析,、微觀與宏觀分析相結(jié)合的方法，對(duì)客戶的資產(chǎn)質(zhì)量,、資金實(shí)力,、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力,、經(jīng)濟(jì)效益,、現(xiàn)金流量、管理水平,、發(fā)展前景和決策層素質(zhì)等方面作出客觀,、公正、實(shí)事求是的分析評(píng)價(jià),，進(jìn)行確定,。必要時(shí)可委托獨(dú)立的、資質(zhì)和信譽(yù)較高的外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)完成,?？蛻粜庞玫燃?jí)評(píng)定后，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并給予信用額度,、品種和期限,。對(duì)客戶信用等級(jí)的劃分類別、指標(biāo)體系,、工作程序,、評(píng)級(jí)組織等，由公司另行制定具體辦法,。

第二十六條信貸部信貸業(yè)務(wù)根據(jù)《貸款通則》規(guī)定分類如下:

(一)按性質(zhì)分類,。

分為自營(yíng)貸款,、委托貸款和特定貸款。

自營(yíng)貸款,，是指貸款人(農(nóng)信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款,，其風(fēng)險(xiǎn)由貸款人承擔(dān)，并由貸款人收回本金和利息,。委托貸款,，是指由政府部門、企事業(yè)單位及個(gè)人等委托人提供資金,，由貸款人(即受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象,、用途、金額,、期限,、利率等代為發(fā)放，監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款,。貸款人(受托人)只收取手續(xù)費(fèi),，不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)按期限分類,。

貸款按期限分為短期貸款,、中期貸款和長(zhǎng)期貸款。短期貸款,，是指貸款期限在1年以下(含1年)的貸款,。中期貸款，是指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款,。長(zhǎng)期貸款,，是指貸款期限在5年以上的貸款。長(zhǎng)期貸款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)10年,。個(gè)人住房抵押貸款最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3年,。

(三)按方式分類。

貸款分為信用貸款,、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn),。

信用貸款，是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,。

擔(dān)保貸款,，是指保證貸款、抵押貸款,。

保證貸款,，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時(shí)，按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款,。公司只發(fā)放連帶責(zé)任的保證貸款,。辦理保證貸款,，應(yīng)當(dāng)對(duì)保證人保證資格、資信狀況等進(jìn)行審查,，并簽訂保證合同,。抵押貸款，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款,。辦理抵押貸款,，應(yīng)對(duì)抵押物的權(quán)屬、有效性和變現(xiàn)能力以及所設(shè)定抵押的合法性進(jìn)行審查,，簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續(xù),。要根據(jù)抵押物評(píng)估值的不同情況，合理確定貸款抵押比例,。具體比例按《貸款保證管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。票據(jù)貼現(xiàn)，是指持票人為了取得資金將未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給公司的票據(jù)行為,，是公司向持票人融通資金的一種方式,。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期日止，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,。

第二十七條公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,，積極開(kāi)展以下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)品種。

(一)農(nóng)戶小額信用貸款,。

是指公司基于農(nóng)戶的信譽(yù)，在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不需抵押擔(dān)保的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款按照《農(nóng)戶小額貸款管理制度》執(zhí)行,。

(二)助學(xué)貸款。

即公司對(duì)國(guó)內(nèi)所屬全日制普通高等學(xué)公司(公辦學(xué)公司,、含各部門及市州政府所辦的高職高專)或在讀的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的家長(zhǎng)及其他與學(xué)生有法律監(jiān)護(hù)關(guān)系的對(duì)象,，在其戶口所在地發(fā)放的用于支付貧困學(xué)生學(xué)費(fèi)和基本生活費(fèi)的貸款。發(fā)放助學(xué)貸款按照《助學(xué)貸款管理制度》執(zhí)行,。

(三)農(nóng)戶聯(lián)保貸款,。

是指農(nóng)戶為了滿足生產(chǎn)、生活等方面的資金需求,，自愿組成聯(lián)保小組,，由公司對(duì)聯(lián)保小組成員發(fā)放的，超出農(nóng)戶小額信用貸款范疇,，并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款按照《農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理制度》執(zhí)行。

(四)中小企業(yè)貸款,。

是指公司為滿足中小企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)資金需求,，根據(jù)中小企業(yè)信用等級(jí),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、還款意愿及還款來(lái)源,、可提供的擔(dān)保等相關(guān)因素,，結(jié)合公司信用可供能力向中小企業(yè)發(fā)放的流動(dòng)資金貸款。具體業(yè)務(wù)操作按《企業(yè)貸款管理制度》執(zhí)行,。

第二十八條辦理信貸業(yè)務(wù)要按權(quán)限,、按程序運(yùn)作。

辦理信貸業(yè)務(wù)的基本程序:客戶申請(qǐng)?受理與調(diào)查?審查?審批?報(bào)備?與客戶簽訂合同?發(fā)放貸款?貸后管理?貸款本息收回,。對(duì)具備條件的信貸業(yè)務(wù)還要進(jìn)行評(píng)信與授信,。

(一)受理與調(diào)查。

客戶向公司提出信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng),，信貸員受理并進(jìn)行初步認(rèn)定,，對(duì)同意受理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查(評(píng)估)，調(diào)查結(jié)束后,，將調(diào)查材料送信貸部及貸審會(huì)審查,。

(二)審查。

信貸部對(duì)信貸員報(bào)送的調(diào)查材料進(jìn)行審查,，提出審查意見(jiàn),，報(bào)公司貸審會(huì)審議。公司貸審會(huì)對(duì)受理的貸款應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)審查完畢,，提出審查意見(jiàn),。

(三)審批。

公司貸審會(huì)審議后,，報(bào)董事長(zhǎng)審定,，在權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)直接進(jìn)入貸款發(fā)放程序，超過(guò)審批權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)報(bào)上級(jí)部門審批或備案,。對(duì)審查部門初審?fù)ㄟ^(guò)的貸款,，必須在3天內(nèi)召開(kāi)貸審會(huì)審議。

(四)簽訂合同,。

信貸部應(yīng)按照信貸管理要求分別與借款人,、抵(質(zhì))押人、保證人簽訂借款合同,、抵(質(zhì))押合同,、保證合同。

(五)貸款發(fā)放,。

合同簽訂后,，信貸部在辦理借據(jù)之前，要將信貸資料再送有權(quán)審查部門進(jìn)行放貸審查,，放貸審查通過(guò)后方可發(fā)出放貸通知,。

會(huì)計(jì)人員收到放貸通知后,，進(jìn)行出賬審查，辦理出賬手續(xù),，將信貸資金轉(zhuǎn)入借款人在農(nóng)信社開(kāi)設(shè)的存款結(jié)算賬戶,。

(六)貸后管理。

按《貸后管理制度》執(zhí)行,。貸后管理責(zé)任人每月對(duì)借款戶的貸后檢查不得少于1次,，信貸部門對(duì)本級(jí)審批和上報(bào)審批發(fā)放的大額貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查每季不少于1次，檢查要形成專題報(bào)告,，向同級(jí)貸審會(huì)匯報(bào),。

第二十九條信貸產(chǎn)品定價(jià)。

公司應(yīng)按照人民銀行規(guī)定的利率政策和結(jié)息方式,，合理確定貸款利率和浮動(dòng)幅度,，在借款合同和借款憑證上載明。公司辦理承兌匯票貼現(xiàn)及其他或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi),。貸款展期期限加上原期限達(dá)到新的利率期限檔次時(shí),，從展期之日起，貸款利息按新的期限檔次利率計(jì)收,，未達(dá)到新的利率期限檔次的仍執(zhí)行合同利率;逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計(jì)收利息和罰息;貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計(jì)收復(fù)利,，貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計(jì)收復(fù)利;貼息貸款，根據(jù)利息補(bǔ)貼方法,，按規(guī)定計(jì)收利息,。經(jīng)信貸部同意，客戶可以提前歸還貸款,。提前歸還貸款,，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際借款的時(shí)間計(jì)收利息;如合同另有約定，可以按照約定,，要求客戶支付違約賠償金。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇十

一,、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度

二,、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽

三,、上班時(shí)間已到而未到崗者,，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,，視為曠工,。

四,、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

五,、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算,，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天,，由公司開(kāi)給調(diào)休單,，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度,。

六,、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng),，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。

七、員工上班應(yīng)著工作服,，佩帶工號(hào)牌,，并保持工作服的整潔。

八,、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品,。

九,、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙,、做私活,、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。

十,、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理,。

十一,、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽,。

十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。廣告公司管理制度。

十三,、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。

十四,、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,，否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,，由公司負(fù)責(zé)解釋。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元,。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。

二,、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2,、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

4,、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的.;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元,。

5,、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6,、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,，按實(shí)際損失扣罰,。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,，按實(shí)際損失扣罰,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇十一

1、下列哪一項(xiàng)不是公司的企業(yè)理念（）

a,、信賴b,、增值c,、愉悅d、團(tuán)結(jié)

2,、績(jī)效考核達(dá)到多少分能夠拿到績(jī)效的1.2（）

a,、70-80b、80-90c,、95分以上d,、96分以上

3、需要向部門經(jīng)理,，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請(qǐng)假,，并報(bào)人事行政部的時(shí)間范圍是什么（）

a、2小時(shí)b,、半天以上c,、一天d、一天以上

（員工回答第4題,，部門經(jīng)理回答第5題）

4,、什么情況下月度績(jī)效考核不得為優(yōu)秀、良好,、合格（）

a,、缺勤7天以上b、缺勤10天以

c,、上缺勤3天以上d,、缺勤15天以上

5、什么情況下季度績(jī)效考核不得為優(yōu)秀,、良好（）

a,、缺勤1個(gè)月以上b、缺勤2個(gè)月以上

c,、缺勤3個(gè)月以上d,、缺勤4個(gè)月以上

（員工回答第6、7題,，部門經(jīng)理回答8,、9題）

6、月度考核結(jié)果為什么的情況下,，工資可以調(diào)一檔（）

a,、3個(gè)s,其他都是a者b、3個(gè)a,其他都是s者

c,、5個(gè)s,其他都是a者d,、6個(gè)s,其他都是a者

7、月度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）

a,、全部得a者b,、全部得s者

c、6個(gè)s以上者d,、10個(gè)s以上者

8,、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)1檔（）

a,、1個(gè)s3個(gè)a者b,、3個(gè)s1個(gè)a者

c、2個(gè)a2個(gè)s者d,、全部得a者

9,、季度考核結(jié)果為什么的情況下，工資可以調(diào)2檔（）

a,、全部得a者b,、全部得s者

c、1個(gè)s3個(gè)a者d,、3個(gè)s1個(gè)a者

10,、哪些情況不享受年薪假（）

a、請(qǐng)假超過(guò)10天者b,、請(qǐng)假超過(guò)20天者

c,、請(qǐng)假超過(guò)30天者d、請(qǐng)假超過(guò)2個(gè)月者

11,、培訓(xùn)期間什么情況下，會(huì)被罰款200元（）

a普通員工培訓(xùn)期間遲到,、早退的,；

b、普通員工參加培訓(xùn)期間無(wú)故曠課的,；

c,、培訓(xùn)過(guò)程中，影響他人正常聽(tīng)課,、擾亂課堂秩序者,；

d、凡培訓(xùn)進(jìn)行中,，手機(jī)鈴響的,；

12、培訓(xùn)期間什么情況下,，會(huì)取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格,，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（）

a、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的,；

b,、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請(qǐng)事假的；

c,、培訓(xùn)期間病假,、事假累計(jì)超過(guò)5次的；

d,、無(wú)故遲到,、早退或曠課，遲到,、早退累計(jì)達(dá)到5次或無(wú)故曠課累計(jì)達(dá)到3次,；

13、試用期員工,，達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正（）

a,、60分b、60～70分c,、70分d,、60分以下

1、公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項(xiàng)（）

a誠(chéng)實(shí)守信b團(tuán)隊(duì)合作c結(jié)果導(dǎo)向d日事日畢e客戶至上

2,、公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項(xiàng)（）

a為公司創(chuàng)造利潤(rùn)b為客戶創(chuàng)造價(jià)值c為員工提供發(fā)展

d為股東奉獻(xiàn)利潤(rùn)e為社會(huì)做出貢獻(xiàn)

3,、公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項(xiàng)（）

a電子商務(wù)、電子政務(wù);b電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售;

c軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售;d網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè);

e網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù);f計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域,。

4,、培訓(xùn)期間，什么情況會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)（）

a年度培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異者; b年度考核成績(jī)第一名的.員工;

c年度成績(jī)優(yōu)異的管理者;d年度成績(jī)優(yōu)異的部門;

e根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;

5,、公司員工下列哪些情況,，可不按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡簽到（）

a經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡簽到者；

b因公出差填妥出差申請(qǐng)表經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,；

c因故請(qǐng)假,，經(jīng)批準(zhǔn)者；

d臨時(shí)事故,，事后說(shuō)明事由,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；

e工作情況特殊者,。

1,、公司企業(yè)使命是、,。

2,、員工在試用期滿天或天后可以提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，各考核部門和主考人員應(yīng)在個(gè)工作日之內(nèi)完成所有考核，并做出考核決定,，且不得超過(guò)員工的試用期,；

3、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退達(dá)次以上者（含次）,，按元/次進(jìn)行處罰,，同時(shí)取消年終評(píng)優(yōu)資格。

4,、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,，即為，并被視為,。

5,、請(qǐng)假天者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn),，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案,；

6、如果請(qǐng)假如遇緊急,、特殊情況,，不能事先請(qǐng)假的，可以以,、,、等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理請(qǐng)假,，并通知人事行政部,，事后辦理補(bǔ)假手續(xù)，以便備案。

7,、事假扣除當(dāng)日工資,，一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)天者（含天），將被視為無(wú)法順利履行工作職能,，而終止勞動(dòng)關(guān)系,，解除勞動(dòng)合同,，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外,。

8,、員工合同期離職提前日以書面形式的書面申報(bào)，試用期提前日申報(bào)。

9,、請(qǐng)假前必須填寫,，出差前必須填寫,。

1,、公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議;

2,、公司員工可提前結(jié)束試用期；

3、公司員工公出可以不用向人事行政部說(shuō)明,；

4,、公司直接任命、招聘的資深管理,、技術(shù)人員或引進(jìn)的稀缺人才，無(wú)試用期,；

5、部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批,；

6,、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下，無(wú)績(jī)效工資,；

7,、月度考核連續(xù)2次得d者或連續(xù)3次得c者,，則予以辭退,；

8、員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)且理由充分的,，可以隔級(jí)投訴,；

9、績(jī)效考核90分以上,，可以不用填寫績(jī)效改進(jìn)表,；

10、考勤實(shí)行打卡簽到制,，任何員工不得委托或代理他人打卡簽到,。

1、公司規(guī)定的員工行為準(zhǔn)則有哪些,？

2,、公司的福利有哪幾項(xiàng)構(gòu)成？

3,、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成,？

4、公司請(qǐng)假流程,？

5,、公司勞動(dòng)保險(xiǎn)都有哪些,？

6、培訓(xùn)期間,，哪些情況會(huì)被懲罰,？

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇十二

一、凡擬成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)的,，一律由具有法人資格的單位申請(qǐng),，將填好的"江蘇省婚姻介紹機(jī)構(gòu)申請(qǐng)登記審批表"及驗(yàn)資證明報(bào)所在縣(市)、區(qū)民政部門審查同意后,，逐級(jí)上報(bào)省民政廳審批,，經(jīng)批準(zhǔn)后憑"江蘇省婚姻介紹經(jīng)營(yíng)許可證"到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊(cè)，方可經(jīng)營(yíng),。

二,、本著提高質(zhì)量，控制數(shù)量的原則,，每個(gè)縣(市),、區(qū)原則上只辦一個(gè)婚姻介紹所，省轄市可辦1-2個(gè),，為轄區(qū)內(nèi)群眾服務(wù),，介紹所不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。各縣(市),、區(qū)民政部門應(yīng)會(huì)同公安,、工商部門對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的無(wú)證婚姻介紹所進(jìn)行取締。

三,、各婚姻介紹所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門審核批準(zhǔn),，要公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目，向征婚者出具正規(guī)發(fā)票,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,。

四、婚姻介紹所更換辦公地點(diǎn)及法人代表須報(bào)縣,、市兩級(jí)民政部門批準(zhǔn),，并報(bào)省民政廳備案。凡經(jīng)批準(zhǔn)的介紹所應(yīng)自批準(zhǔn)之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)業(yè);經(jīng)營(yíng)滿3年的應(yīng)重新更換許可證,，否則取消經(jīng)營(yíng)資格,。婚姻介紹許可證不得轉(zhuǎn)讓,。

五,、不得利用報(bào)刊、雜志、廣播,、電視等新聞媒體作虛假言行,。禁止搞虛假相親、嚴(yán)禁辦理涉外,、涉港,、澳、臺(tái)婚姻介紹,，嚴(yán)禁借婚姻介紹名義騙婦女,。

六、征婚者必須無(wú)配偶,，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)出具本人戶口和身份證,，如實(shí)填報(bào)自己的工作單位,、家庭地址和經(jīng)濟(jì)狀況等,。介紹所對(duì)征婚者的情況必須認(rèn)真審查，對(duì)材料檔案妥善保管,，做到安全,、保密。加強(qiáng)防范意識(shí),，嚴(yán)防有人利用征婚搞違法活動(dòng),。

七、對(duì)不按婚姻介紹所管理規(guī)定辦事,、年度檢查不合格的介紹所,，民政部門可限期整改、處罰直至撤銷,。其中情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的可依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任,。

八、婚姻介紹所應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、積極宣傳婚姻法律法規(guī),，提高服務(wù)水平，把社會(huì)效益放在第一位,。要把婚姻介紹所辦成社會(huì)主義精神文明的窗口,。

第一條 為了加強(qiáng)婚姻介紹管理，規(guī)范婚姻介紹服務(wù)行為,，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》及有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,，結(jié)合本市實(shí)際,，制定本辦法。

第二條 凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事婚姻介紹服務(wù)的組織及其從業(yè)人員和征婚當(dāng)事人，均應(yīng)遵守本辦法,。

第三條 在本市行政區(qū)域內(nèi)從事有償婚姻介紹服務(wù),，應(yīng)當(dāng)成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)。

在本市行政區(qū)域內(nèi)從事無(wú)償公益性婚姻介紹服務(wù)活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)事先向婚姻介紹行政主管部門備案,。

第四條 婚姻介紹服務(wù)和征婚、應(yīng)征,，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自愿,、誠(chéng)實(shí)、信用,、守約的原則,。

婚姻介紹服務(wù)，應(yīng)當(dāng)充分尊重征婚當(dāng)事人的意志,。

第五條 市人民政府民政部門是全市婚姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的行政主管部門,。

縣、區(qū)人民政府民政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)婚姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的日常管理工作,。

第六條 市民政部門對(duì)婚姻介紹機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理規(guī)劃、科學(xué)指導(dǎo),、總量控制,。

民政部門在對(duì)婚姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的管理中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行法定職責(zé),，堅(jiān)持依法管理,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和查處違法行為,。

民政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)婚姻介紹機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

民政部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真受理婚姻介紹機(jī)構(gòu)和征婚當(dāng)事人的有關(guān)投訴，維護(hù)其合法權(quán)益,，并為婚姻介紹機(jī)構(gòu)及公益性婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)提供必要的服務(wù),。

第七條 成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)有固定的服務(wù)場(chǎng)所和相應(yīng)的辦公設(shè)施;

(二)有三名以上經(jīng)民政部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的從業(yè)人員;

(三)從業(yè)人員品行良好,、作風(fēng)正派,，熟悉有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和政策規(guī)定;

(四)有完善的機(jī)構(gòu)章程和健全的內(nèi)部管理制度;

(五)符合其他法定條件,。

第八條 成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向民政部門提出書面申請(qǐng),，并提交下列證件和材料：

(一)工商行政管理部門核準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱;

(二)從業(yè)人員花名冊(cè)及有效身份證件;

(三)主要負(fù)責(zé)人戶籍所在地街道辦事處或鄉(xiāng),、鎮(zhèn)人民政府的介紹信;

(四)服務(wù)場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同;

(五)機(jī)構(gòu)章程草案和有關(guān)內(nèi)部管理制度,。

第九條 成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)先報(bào)縣,、區(qū)民政部門審核,。縣,、區(qū)民政部門應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)之日起五日內(nèi)提出審核意見(jiàn),，對(duì)符合條件的報(bào)市民政部門審批;對(duì)不符合條件的，向申請(qǐng)人作出書面答復(fù)并說(shuō)明理由,。

市民政部門應(yīng)當(dāng)自接到縣,、區(qū)民政部門的審核意見(jiàn)之日起十日內(nèi)作出決定，對(duì)符合條件的予以批準(zhǔn)并發(fā)給相應(yīng)證明;對(duì)不符合條件的不予批準(zhǔn)并書面答復(fù),，說(shuō)明理由,。

取得市民政部門核發(fā)的婚姻介紹機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證明的，按國(guó)家規(guī)定到工商等相關(guān)部門辦理注冊(cè)登記等有關(guān)手續(xù),。

第十條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)變更名稱,、住所和主要負(fù)責(zé)人等主要登記事項(xiàng)，或者分立,、合并以及停辦的,，應(yīng)當(dāng)先報(bào)民政部門審核同意后按國(guó)家有關(guān)規(guī)定到工商等相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù),。

第十一條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

(一)禁止為未達(dá)到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹;

(二)禁止從事涉外和港,、澳、臺(tái)同胞及華僑的婚姻介紹服務(wù)活動(dòng);

(三)不得為無(wú)有效證件或證件不全的征婚人和應(yīng)征人進(jìn)行婚姻介紹;

(四)不得同時(shí)為兩個(gè)以上征婚人或應(yīng)征人介紹同一個(gè)應(yīng)征人或征婚人,。

第十二條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行婚姻介紹服務(wù),，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

(一)對(duì)要求提供婚姻介紹服務(wù)的征婚當(dāng)事人進(jìn)行登記并辦理登記手續(xù)，登記手續(xù)必須由征婚當(dāng)事人本人辦理;

(二)婚姻介紹登記服務(wù)期限為一年,，從辦理征婚登記手續(xù)之日算起;

(三)在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi),，按照征婚當(dāng)事人的合理要求提供認(rèn)真、良好服務(wù),，不得只收費(fèi)不服務(wù)或者敷衍推諉;

(四)為征婚當(dāng)事人保守秘密,，不得向非婚姻介紹服務(wù)對(duì)象泄漏征婚當(dāng)事人的登記事項(xiàng)或向其他征婚當(dāng)事人告知征婚當(dāng)事人明確表示不能告知的有關(guān)事項(xiàng);

(五)對(duì)在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi)未介紹成功的，服務(wù)期滿后撤銷登記,，退還征婚當(dāng)事人的所有資料和有關(guān)證件;征婚當(dāng)事人要求繼續(xù)提供婚姻介紹服務(wù)的,，按本條規(guī)定重新進(jìn)行登記并提供服務(wù)。

第十三條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)在進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)時(shí),，應(yīng)當(dāng)公示辦事程序,、各項(xiàng)工作制度、從業(yè)人員身份及收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),。

婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照價(jià)格行政主管部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不得超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

第十四條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查征婚當(dāng)事人的身份,、婚姻狀況及其他基本情況,。

第十五條 征婚人應(yīng)當(dāng)向婚姻介紹機(jī)構(gòu)提交本人戶口、身份證和婚姻狀況有效證明,，并如實(shí)提交本人工作,、經(jīng)濟(jì)收入、居住條件,、子女撫養(yǎng)等其他基本情況資料,。

第十六條 市民政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)婚姻介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審核。

婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年第四季度持有關(guān)材料到市民政部門辦理年度審核手續(xù),。

第十七條 未經(jīng)市民政部門批準(zhǔn)成立婚姻介紹機(jī)構(gòu),，擅自進(jìn)行有償婚姻介紹服務(wù)的，由民政部門責(zé)令停止活動(dòng),，并處以20xx元以上10000元以下罰款,。

第十八條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的,，由民政部門責(zé)令限期改正,，予以警告，并可處以1000元以上5000元以下罰款：

(一)為未達(dá)到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹的;

(二)從事涉外和港,、澳,、臺(tái)同胞及華僑婚姻介紹服務(wù)活動(dòng)的;

(三)為無(wú)有效證件或證件不全的征婚人和應(yīng)征人進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)的;

(四)同時(shí)為兩個(gè)以上征婚人或應(yīng)征人介紹同一個(gè)應(yīng)征人或征婚人的。

第十九條 婚姻介紹機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定,，有下列行為之一的,，由民政部門責(zé)令限期改正，予以警告,，并可處以500元以上20xx元以下罰款：

(一)婚姻介紹機(jī)構(gòu)變更主要登記事項(xiàng)或者分立,、合并以及停辦，未按規(guī)定程序報(bào)民政部門審核同意的;

(二)為代理他人征婚或應(yīng)征者辦理征婚登記手續(xù)的;

(三)在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi)不按征婚當(dāng)事人的合理要求提供婚姻介紹服務(wù)的`;

(四)違背征婚當(dāng)事人意志或違反約定泄漏征婚當(dāng)事人秘密的;

(五)不公示辦事程序,、工作制度,、從業(yè)人員身份及收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的;

(六)不接受市民政部門年度審核的。

第二十條 征婚當(dāng)事人在征婚和應(yīng)征登記時(shí),，故意隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,、提交虛假資料的，由民政部門處以200元以下罰款;給婚姻介紹機(jī)構(gòu)或他人造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條 當(dāng)事人對(duì)民政部門依照本辦法作出的行政處罰不服的,，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟,。

第二十二條 為從事有償婚姻介紹服務(wù),，向民政部門提出成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)的書面申請(qǐng)，民政部門拒絕受理或者在規(guī)定期限內(nèi)既不辦理又不給予書面答復(fù)的,，申請(qǐng)人可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟,。

民政部門工作人員在婚姻介紹管理工作中玩忽職守、徇私舞弊,、濫用職權(quán)的,，由所在單位或上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

第二十三條 本辦法實(shí)施中的具體應(yīng)用問(wèn)題,，由市民政部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

收集信息：我們將要求所有申請(qǐng)人提供相應(yīng)的身份證明原件以及各種資格認(rèn)證原件,，并留下復(fù)印件備案，申請(qǐng)人須按照xxx婚介的統(tǒng)一要求如實(shí)填寫個(gè)人信息表(個(gè)人信息表中將包括基本信息和xxx婚介的免責(zé)聲明),，并同時(shí)簽訂對(duì)所提供的信息真實(shí)性負(fù)責(zé)的法律文件,。

核實(shí)信息：根據(jù)申請(qǐng)人提供的信息xxx婚介將認(rèn)真核對(duì)，并且驗(yàn)證其提供的各種證件的真?zhèn)危?/p>

整理信息：根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng),，xxx婚介將會(huì)員資料加以分類歸檔,，尊重和保護(hù)會(huì)員的個(gè)人隱私。xxx婚介承諾不出售,、交換會(huì)員個(gè)人信息;未經(jīng)授權(quán)不濫用任何會(huì)員個(gè)人信息,，不將會(huì)員的個(gè)人信息提供給第三方,，xxx婚介將采取必要措施確保會(huì)員個(gè)人密碼和信息的安全。

審批會(huì)員：經(jīng)過(guò)核實(shí),，符合x(chóng)xx婚介要求的申請(qǐng)人將成為正式會(huì)員,，同時(shí)xxx婚介與其簽訂個(gè)人資料授權(quán)使用聲明,。經(jīng)過(guò)核實(shí)被確認(rèn)為無(wú)效信息的申請(qǐng)人,，xxx婚介將拒絕批準(zhǔn)其為會(huì)員,，同時(shí)保留其不良記錄,，其個(gè)人資料將如實(shí)返還。 會(huì)員權(quán)利：所有會(huì)員從被確認(rèn)為會(huì)員之日起，都將被視為最尊貴的客戶,，敬請(qǐng) 接受xxx婚介提供的各項(xiàng)卓越服務(wù),，具體服務(wù)參見(jiàn)基本客服項(xiàng)目,、自助式客服項(xiàng)目以及個(gè)性化客服項(xiàng)目,。

保潔公司管理規(guī)章制度 安裝公司管理規(guī)章制度篇十三

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2,、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方,，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方,。

3,、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),，重要電話作好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),。

6,、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7,、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體,。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2,、作息時(shí)間規(guī)定

1),、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間晚18：00

2),、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3,、員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到，不得托,、替他人簽到,。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分,。

5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7,、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

8,、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班,，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作,。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),，準(zhǔn)許后方可加班。

1),、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

2),、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日),。

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2,、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理,。

3,、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4,、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5,、正確使用公司內(nèi)的水,、電、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6,、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木,。

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2,、新入職員工的試用期為三個(gè)月,，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》,。

3,、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外),。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。

6,、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。

8,、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作,。

9,、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退,。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

10、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,，由公司安排修理。

1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息,。

2,、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

3,、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略,、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任,。

1,、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排,。

2,、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況,。公司員工管理制度范本

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn),。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5,、員工不服從上級(jí)指揮,，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí),，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理,。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。

7,、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力,。

1,、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買;

2、每月10日之前,，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。

3、若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,，方可購(gòu)置。

4,、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品,。

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3,、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。

6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

1,、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天),，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲,、瀏覽圖片,、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4,、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5,、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,，不可擅自更改。

1,、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);公司員工管理制度范本

2,、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3,、有下列事跡的員工,，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

a,、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

b,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,。

4,、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,，給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國(guó)家法律,、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

b,、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

c、私自把公司客戶介紹他人的,。

5,、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到,、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)),。

6,、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,，以不耽誤工作為前提,，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7,、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種情況,，未履行滿從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼,。

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí),，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】,，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,，不允許再次借款。

2,、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供,、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù),。

3,、公司員工因公外出辦事,，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行,，否則費(fèi)用不予報(bào)銷,。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日,。

1,、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù),。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,，事前予以核定,。

2、出差途中除因病,、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間,，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,，并依情節(jié)輕重論處。

3,、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

3,、1)、交通費(fèi)：

a,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,。公司員工管理制度范本

b,、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,，否則不予報(bào)銷,。

c.、出差地交通費(fèi),，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工交通以公交車為主,、原則上盡量少乘坐出租汽車,，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2),、住宿費(fèi)：

a,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b,、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),，上海,、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)

為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3),、伙食費(fèi)：

a,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

b,、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),，上海,、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

4)、出差補(bǔ)助：

a,、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人,。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人,。

4,、交通費(fèi)、住宿費(fèi),、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ),。

5,、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù),。

6,、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),，核發(fā)之,，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外,，并視情節(jié)之輕重,，酌予懲處。

1,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1),、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化(概況,、成立歷史,、公司理念,、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等);

b,、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí);

d,、辦公設(shè)備的使用;

e,、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處,、乘車處等)。公司員工管理制度范本

2),、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a,、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度,，營(yíng)造歡迎的氣氛;

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合,。

2,、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a,、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),，包括座談、講座等;

b,、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué),。

2)、培訓(xùn)考核

a,、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)

b,、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

1,、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法,。

2,、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3名片印制程序

1,、根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng);

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;

3,、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4名片使用

1、名片使用須恰到好處,，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍。

2,、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。公司員工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任,，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利,。