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裝飾公司規(guī)章管理制度 裝飾公司管理規(guī)章制度篇一
2.對客戶文明、禮貌,，不講臟話,；
3.人員電腦應專人專用，如人為損壞,，由當事人賠償,。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者,；罰款最低500元,；
4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項,；違者罰款10000元,；
5.遵守與客戶約定的時間，按時洽談,，出方案,；
6.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到,；簽到簿作為唯一遲到早退記載,，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪,、提成減半,。設計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,，重罰,；
7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者,，由于設計造成失誤者,，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設計費或訂金,，不允許設計師以公司名義接私單,；不允許設計師代買主材,，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰,；如被公司發(fā)現(xiàn)的,，直接辭退，當月工資底薪清零,；不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利。
9.上班無故遲到,、曠工者,，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間,，曠工早退者,，同第七條；
10.每月休息3天,，為串休工作日,，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效,；并簽寫請假條上交,，凡口頭請假均視為無效；
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域,，做到整潔明亮,。如未達到標準者，罰款20元,；如有異議,，到會計部索要本月工資，自行離開,；
12.嚴守公司秘密,，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出,。不允許私自挪用或私藏客戶定金,、工程款，違反者嚴肅處罰,；
13.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍,；如因設計師原因,，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰,，提成減半,；
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,，設計師承擔責任；
15.不論任何原因,、任何情況,，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰,；
16.以上日常工作行為規(guī)范,，請各設計師嚴格遵守，違反規(guī)定者,，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告,；
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行,，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作,，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本條例,。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關人員。
一,、施工前準備：
1,、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作,。
2,、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌,、安全警示牌,、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱,。
3,、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工,。工程進度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
4,、為保證公司安全的正常工作,，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目,，不得隨意進出現(xiàn)場,。
二、施工期間：
1,、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,，統(tǒng)一安排,，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上,，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,，不可擅自行動。
2,、施工期間,，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙,，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆,。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品,，每日清掃,，垃圾入袋。
3,、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物,、積水;材料擺放應有條不紊,，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段,，施工垃圾應及時清理,，外運到公司指定地點,，每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積,。
4,、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰,。
5,、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象,，尊重業(yè)主的意見和建議,，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物,，不得損壞,。不得向業(yè)主索要物品,，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品,。
6,、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項,、錯項,，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容,，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差,、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工,。
7,、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名并追究其相關責任。
8,、施工人員應嚴格按設計施工,，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系,，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令,。
9、施工期間,，施工人員應保持通訊暢通,，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程,，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料,。
10、施工人員應注意安全用電和動火,，要嚴格遵守國家有關電動工具,、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水,、用電,，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源,。
11,、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,，切要嚴格把關,，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工,。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時整改,，不得隱瞞、搪塞,，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃,。
裝飾公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理崗位職責與日常工作重點，主要有以下各部分組成:
1,、認真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關規(guī)范標準規(guī)定,。
2、認真做好各個工程的施工組織設計,，做好施工班組調(diào)度安排,，確保施工的正常進行，做好施工管理,。
3,、質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真進行合同評審,。
4,、對工程部所屬人員負有分派任務，監(jiān)督管理的職責,。
5,、負責施工現(xiàn)場安全管理及對一線員工、裝飾項目經(jīng)理的安全教育,。
6,、負責對工程部人員的考核及提成審核，對工班人員工資的審核工作,。
7,、公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理負責對裝修施工現(xiàn)場進行抽查，對工地優(yōu)良率的審核,、獎懲的實施。
8,、負責制定,，修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范、技術標準等作業(yè)指導書,。
9,、負責處理相關客戶投訴與客戶交流的相關事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹立以客戶為中心，一切從客戶的利益出發(fā)的服務理念,，不斷提升企業(yè)品牌,，開拓裝飾業(yè)務。
10,、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評審和培訓工作,。
11、認真做好對質(zhì)量管理中心部門下屬人員的培訓工作,，努力提高工程質(zhì)量管理水平,。
一、職責總述:
1,、本類工作是在行政副總監(jiān)督下,，辦理日常工作。
2,、遵守國家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度,。
3、正常處理指導下屬進行日常的辦公管理工作,。
二,、所受監(jiān)督:
1、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督,。
2,、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可單獨處理,，重要事項須向行政副總請示后執(zhí)行,。
三、所施監(jiān)督:
有直接下屬:對辦公室,、總務室,、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限,。
四,、工作范圍:
(一)、外聯(lián)方面:
辦理公司與國家職能部門有關事宜及協(xié)調(diào)關系,。
(二),、辦公管理方面:
1,、公司文檔及公章印鑒的管理,。
2、公司固定資產(chǎn),、辦公用品的采購與管理,。
3,、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。
4,、公司文件打印,、抄送、會議記錄的管理,。
5,、公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理。
6,、公司ci策劃及實施,。
(三)、人事方面:
1,、公司的人事,、招聘、培訓,、考核,、考評。
2,、公司崗位制度及工作程序的制訂,、修改和發(fā)布。
3,、公司人員調(diào)動,、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。
(四),、福利方面:
1,、公司員工文體活動的計劃與實施。
2,、公司職工的福利及養(yǎng)老保險手續(xù)的管理,。
3、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理,。
五,、主要權(quán)力:
對下屬有人事任命、監(jiān)督,、檢查及獎罰提議權(quán)
六,、領導責任:
1、對所屬下級的紀律行為,、工作秩序,、整體精神面貌負責。
2,、對工作程序的正確執(zhí)行負責。
3、對本行政部門所掌握的公司秘密負責,。
七,、所需條件:
1、高等?？茖W校畢業(yè),，兩年工作經(jīng)驗以上。
2,、了解國家的政策,、法規(guī)、法令,。
3,、有一定處事能力。
八,、工作時間:
在制度內(nèi)工作,，早八點至晚五點。
九,、工作環(huán)境:
公司辦公室,。
裝飾公司規(guī)章管理制度 裝飾公司管理規(guī)章制度篇五為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務,，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行,。
一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排,，服從建設單位,、施工單位、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關部門的指導,、檢查。
二,、認真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法,，爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)文明先進員工。
三,、堅決遵守工地作息時間,，按時上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守。
四,、嚴禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者,，不論情由,，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改,、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理,。
五,、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人,。
六,、文明用語、講文明,、講禮貌,、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新,。
七,、對工地材料、設備,、機械,、工具、用具等人人都得關心和愛護,，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）,。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,，賠償原物價值的200%,。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%,。愛護公物,、人人有責,。
八、工地用電要注意安全,，所有用電線路,、電器,、接電,、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接,。否則引起的一切不安全事故,、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償,。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作,，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動,，否則一切后果自負,。安全駕駛、文明操作,。
九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,，確保安全施工,。堅持預防為主，防消結(jié)合的原則,，杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場。
十,、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作,，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負責，其醫(yī)療費,、護理費及誤工費等,，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,，其后果由本人負責自理,，公司概不負責,。高高興興上班，平平安安下班,。
十一,、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品,。嚴禁在本工地,、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,，若有發(fā)現(xiàn),，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理,。遵紀守法,、做文明吏者。
十二,、工地應做到文明施工,，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準,。講文明禮貌,、樹良好風氣。
十三,、工地所有員工,、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具,、工具,、用具、設備,、車輛,、鋼化、生活用品,、辦公用品等）,，如有損壞、丟失等應照價賠償,，設備為我創(chuàng)效益,、我為設備搞整潔。
十四,、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀律,、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧,、團結(jié)友愛,。
十五、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款,，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人！
禁止任何部門個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
設計師職責范圍：
1,、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果。
2,、設計師要主動與業(yè)主和施工隊長溝通,。
3、設計師必須認真詳盡的向施工隊長做好設計交代,、勤到現(xiàn)場查看指導,。
4、建議業(yè)主不妨主動提出要求,，在合同上增加相關批注,，讓公司利益得到更實質(zhì)性的保障。
銷售部職責范圍：
1,、根據(jù)公司的管理要求,，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前,，認真的完成公司下達的目標及任務,。
2、服從公司的安排和合理的調(diào)動,。
3,、在與客戶交談時應以公司的利益和形象為先，主動和客戶交流和溝通,，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務和真誠的合作,。
總監(jiān)職責范圍：
1、每個工地開工進場,，應按公司要求做好成品保護,，公司廣告標語應掛在顯人耳目的地方,。
2、以安全為天,，生產(chǎn)為本的原則,，按施工需求進行工人的調(diào)動和安排。
3,、材料與垃圾應按規(guī)定分開,，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場,。
4,、工地衛(wèi)生是衡量整個公司的唯一標準，所以總監(jiān)應必須落實施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作,。
5,、必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記，及時改進不合格產(chǎn)品,，以減少公司不必要的損失,。
財務部門職責范圍：
1、認真貫徹,、執(zhí)行管家有關財務管理的法律法規(guī),，確保財務工作的合法性，合理性,。
2,、建立健全公司各種財務管理制度。嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,。
3,、編制和執(zhí)行財務預算，財務收支計劃,，確保資金有效供應,。
4、進行成本費用預收,，核算,、考核和控制、督促有關部門降低消耗,，節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益。
5,、建立健全各種財務賬目,，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù),。
6,、負責公司材料，辦公用品的管理,。
7,、參與項目與施工對結(jié)算，參與采購部門與材料供應商結(jié)算,。
8,、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。
9,、按照工程預付款進行工程成本的控制,。
1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標,、保證,、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2,、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,，工程招投標文件的編制，工程決算的審定,。
3、工程部負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作,，對已經(jīng)選擇定型的設備,、材料進行采購，確保設備材料及時供應,，積極進行市場詢價工作,，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料,。
4,、財務部主要負責工程成本的總體控制工作
(1)參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃,。
(2)負責工程進度款的復核工作,，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5,、工程中間結(jié)算程序
(1)施工單位于月度結(jié)算前,，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙,，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,，并在5日內(nèi)送財務部會簽。
(2)財務部根據(jù)有關文件資料，施工單位領用的供應材料數(shù)額,，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批,。
6,、工程決算程序
(1)施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽,。
(2)財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,，結(jié)算應付工程尾數(shù),，提出付款方案，報公司主管領導批準,。
(3)工程辦理決算時,，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部,、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,，按照上述規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,，商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算,。
(5)支付工程結(jié)算款應附雙方認可的工程結(jié)算書,。
