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裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇一

1,、文明施工,，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間,。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收,。

3、施工工期嚴(yán)格遵守,，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,，即使工種完工等下個工種進場,，也必須提前通知公司早做安排。

4,、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶，注意安全,，不得野蠻操作,，電動工具必須由專人專項操作。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷，不理不睬,；不得隨意向客戶索要任何財物,。

6、工地及時清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔，材料堆放有序,。

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。

9、工地上禁止吸游煙,，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10,、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻,。

11,、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償、

（一）,、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）,、著裝,、談吐、儀表要得體大方,。

（三）,、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（四）,、要有團隊精神,，主倡員工之間的團結(jié)合作理念,。

（五）、每天要保持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市場,。

（六）、不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

（七）、要以誠待人,，與客戶要保持良好的關(guān)系,。

（八）、對工作要有極強的責(zé)任心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）,、應(yīng)勤奮工作,、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。

（十）,、要熟悉市場、人工費,、材料費及材料的品種,、規(guī)格、用途等,。

（十一）,、對客戶要用普通話流利的`講出家庭裝修施工過程。

（十二）,、尊重客戶合理化建議,。

（十三）、對有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求,，直到客戶滿意。

（十四）,、接單后要積極配合設(shè)計師做圖,、預(yù)算、施工,。

（十五）,、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）,、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力,。

（十七）,、對待客戶要熱情、真誠,，要讓客戶信賴,、滿意。

（十八）,、極開展市場調(diào)研,，分析目標(biāo)市場、把握市場

（一）,、嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度,，不準(zhǔn)遲到、早退,。

（二）,、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾,。

（三）,、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞,，由當(dāng)事人賠償,。下班以后，需將電源切斷,，違者扣考評分1分,。

（四）、有事外出時,，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,，事后準(zhǔn)確注明回公司時間。

（五）,、設(shè)計人員上門量房時，應(yīng)理會客戶的意圖,，標(biāo)注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

（六）,、在與客戶交談中,，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議,。

（七）,、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,。

（八）、努力與工程部,、客戶服務(wù)部等部門配合,，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

（九）,、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到精益求精,。

（十）,、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,，做到熱情,、真摯、信賴,、滿意,。

1、施工單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算,、施工方案,、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,，做好通讀筆記,，對重點、難點問題予以重視,，以利施工,。

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進度）,，并報監(jiān)理員審核備案,。

3、正式施工前,，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員,、現(xiàn)場管理員、施工工人）一道召開工程預(yù)備會議,，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序，方便業(yè)主配合,。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計方案施工,。在施工過程中,，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案有誤的，須及時通知

6,、隱蔽工程施工前須由設(shè)計師,、業(yè)主、項目經(jīng)理進行施工定位,，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工。

7,、隱蔽工程完工,，須及時通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進行下道工序施工,。

8,、施工過程中，如因客戶需增加施工工程,，施工單位負(fù)責(zé)人須及時通知合同簽署人或設(shè)計師,，及時簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計方案。

9,、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時通知合同簽署人,，辦理延期手續(xù)。

10,、工程完工,，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監(jiān)理員驗收，然后交客戶驗收,。

11,、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,，并由公司,、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進行結(jié)算分配,；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算,。

1,、進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、消防器材,、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處,。

2、工程進度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善,、清晰。

3,、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應(yīng)的居留手續(xù),。

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服,、佩帶上崗證,。

5、施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工,。

6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯,、燒水,、取暖。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段。

8,、每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積,。

9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護處理,。

10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè),。

11,、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活,。

12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答,。

13,、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

14,、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆,；不準(zhǔn)酒后進入施工現(xiàn)場。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

15,、工余時間,，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。 創(chuàng)業(yè)（

16,、工程竣工,，須做到人走場清、窗明幾凈,。

1,、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種,。

2,、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須及時通知工程監(jiān)理員進行自驗,。

4,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進行驗收,。

5,、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進行下道工序施工,。

6,、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實后，交施工合同簽署人保管,，做收款及結(jié)算憑據(jù),。

7、竣工工程驗收,，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢,，初檢合格于竣工日再次驗收，監(jiān)理員驗收合格后,，通知業(yè)主驗收,。

8,、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實,，并報合同簽署人。

9,、業(yè)主驗收時,，須由項目經(jīng)理、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進行,；合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程量驗收,，監(jiān)理員,、項目經(jīng)理與業(yè)主進行工程質(zhì)量驗收。

10,、驗收完畢,，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,，并在約定期限整改,，并執(zhí)行復(fù)驗；復(fù)驗合格后,，須在驗收表上予以說明,，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

11,、驗收合格后,，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇二

第一級,、客戶登記

設(shè)計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規(guī)范客戶登記表,，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整,、準(zhǔn)確。

第二級,、設(shè)計審核

每一套設(shè)計圖紙,，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計合理,，圖紙準(zhǔn)確,。

第三級、設(shè)計師進行全程服務(wù)

設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計服務(wù),，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù),，即每個工地至少去三次,。

第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

工程進展中的`每一步,，工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正,。

第五級,、工程巡檢逐家巡回檢查

工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決,，確保施工按期,、按質(zhì)進行。

第六級,、工程部經(jīng)理抽查

工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢,，防止遺留問題發(fā)生。

第七級,、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問,，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察,。

公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決,。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次,，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

第八級,、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪,。

在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,，對客戶提出的問題給予及時解決,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇三

1、嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度,，不準(zhǔn)遲到,、早退。衣著整潔,，儀表端正,；

2、對客戶文明,、禮貌,，不講臟話；

3,、人員電腦應(yīng)專人專用,，如人為損壞,，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,，影響本公司形象者,；罰款最低500元；

4,、不允許無故到其它公司亂竄,，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000元,；

5、遵守與客戶約定的時間,，按時洽談,，出方案；

6,、按時參加公司的例會及各類活動,，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載,，遲到一次50元,。月遲到超過3次者底薪、提成減半,。設(shè)計師需互相監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰,；

7,、未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者,，由于設(shè)計造成失誤者,，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金

8,、私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,，不允許設(shè)計師以公司名義接私單；不允許設(shè)計師代買主材,，如被客戶投訴屬實者,，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的,，直接辭退,，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

9,、上班無故遲到、曠工者,，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行,；嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者,，同第七條,；

10、每月休息3天,，為串休工作日,，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交,，凡口頭請假均視為無效,；

11、每天定時收拾各自辦公區(qū)域,，做到整潔明亮,。如未達到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元,；如有異議,，到會計部索要本月工資，自行離開,；

12,、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,，違反者嚴(yán)肅處罰,；

13、設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,，如因設(shè)計師未簽字的增項款,，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因,，增項款未被收回或未達到公司標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)計師承擔(dān)處罰，提成減半,；

14,、拖延不能辦理中期增減項所造成的.損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任,；

15,、不論任何原因,、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),，承擔(dān)處罰,；

16、以上日常工作行為規(guī)范,，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守,，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元的罰款和警告,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇四

為加強公司員工考勤管理,，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣準(zhǔn)時出勤，特制

公司全體員工

3·1員工正常上班時間為早08：30—12：00,；午14：00—18：00 （特殊情況除外）

3·2根據(jù)公司特性,，本公司現(xiàn)期運作階段實行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整,。

3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由人事部另行通知。

4·1上班時間已到而未到崗者,，即為遲到,。

4·2未到下班時間而提前離崗者，即為早退,。

4·3工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,，即為擅離職守。

4·4遲到,、早退或擅離職守超過30分鐘,，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工,，不到半天者按曠工半天處理,，不到一天者按一天處理，以此類推,。

4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤,。

4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間記考勤,。

4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者,。

4·6·2因公出差。

4·6·3因故請假,，經(jīng)核準(zhǔn)者,。

4·6·4臨時事故，事后說明事由,，經(jīng)主管核準(zhǔn)者,。

4·7所有人員須先到公司報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主

4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時

4·9上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告一次的處分。

4·10員工下班未記考勤者,，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,，

4·11職工因公出差，須事先填寫公假單,，主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),；

5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：

5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日,。

5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,，每月發(fā)給600元生活費。

5·1·3喪假：親屬（祖父母,、外祖父母,、父母、岳父母,、配偶,、子女）離世有三天喪假。

5·1·4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,，滿二年者8天,，滿三年者10天。

5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假,。

5·2每年病,、事假累計超過15天的.員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請,。休假期間只發(fā)給底薪,，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當(dāng)補償,。

6·1內(nèi)容：

6·1·1凡因事請假者（不論何理由）,，必須提前填寫請假單，請假一天以下由

6·1·2凡請病假者,，需填寫請假單,。

6·1·3凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請假單,。

6·1·4未請假或補寫假條無正當(dāng)理由的視為曠工,。

6·1·5人事部將以此請假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù)，口頭請假或說明無效。

6·2填單說明：

6·2·1當(dāng)事人要詳細填寫事由及所需時間,。

6·2·2假別包括公假,、病假、事假,、調(diào)休等,，由當(dāng)事人填寫，人事部確認(rèn),。

6·2·3普通員工填寫單子后,，交部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

7·1遲到,、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,，10—30分鐘罰款10元。

7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資,。

7·4曠工當(dāng)日無工資,，并罰扣100元。

7·5曠工3天視為自動辭退

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇五

1,、文明施工,，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間,；

2、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分,；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分,；

3,、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的'任務(wù),，責(zé)任到人,。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場,，也必須提前通知公司早做安排,，如有違反扣5分／天；

4,、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全,，不得野蠻操作,，電動工具必須由專人專項操作；

5,、服務(wù)態(tài)度熱情,，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷,，不理不睬,；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分,；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，否則扣10分,，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,，一切損失由該工種的工長負(fù)責(zé)；

6,、工地及時清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,。工地每天檢查，違反一次,，扣3分,；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分,；

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款**元－**元,，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資；

8,、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10,、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分,；

11、對于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進場后必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償,、更換均由工種工長承擔(dān),。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單,。

注：1,、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇六

（一）前臺負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實性的檢查,。月底有前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計每個員工的實際出勤并交與財務(wù)，便于員工工資結(jié)算,，上班時間：上午9點—12點,，下午2點—6點分四次打卡。

（二）考勤周期為每月1日至每月最后一個公歷日,。

（一）未經(jīng)公司經(jīng)理特許,，所有員工均需按時出勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,，違者一視同仁，按相關(guān)規(guī)定論處,。

（二）考勤分早晚打卡各一次,，。

（三）因個人疏忽等原因忘打卡的,，經(jīng)核實,，將有幸貢獻快樂基金10元，現(xiàn)交只要5塊,。

（一）員工在工作時間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,，不得無故缺勤，不得擅離崗位,，不得遲到、早退,。公務(wù)外出必須登記,。

（二）員工因事（病）請假,，須講明事由,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，方可離開崗位,。如遇突發(fā)事件無法提前請假者,，應(yīng)及時以電話方式報告,，并于第二天辦理請假手續(xù)，否則視為曠工,。

（三）月請假累計不得超過三天,，由行政批準(zhǔn)。

（四）事假：

如無充分理由,，員工不得請事假,。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報批請假申請表,，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可休假，否則按曠工論,；事假扣除當(dāng)日工資,。

病假：

1、員工患病申請病假,，必須附有診斷病歷,，經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效，急診病例,，不能趕來公司,，應(yīng)于公司上班時間前通知部門主管，并在第二天回公司補辦休假手續(xù),。

2,、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無薪假處理,，此假期僅限于有病時享用,，不可預(yù)提,，過月自動作廢。

員工均須按時上,、下班,。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元,；15分鐘以上,、30分鐘以下者，每次扣除20元,；30分鐘以上,、1小時以下者，每次扣除30元?，F(xiàn)交對折優(yōu)惠,。

（一）以下情況，一律視為曠工：

1,、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn),、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；

2,、無故缺勤1小時以上,，返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的；

3,、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的.其它情況,。

（二）對曠工的處理

1、每曠工1天,，按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資

2,、連續(xù)曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過失,，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇七

為了加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制定本公司管理制度大綱,。

一、 公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定：

1,、 公司員工遲到在5分鐘以內(nèi),，一分鐘罰一元錢,，5分鐘至 10分鐘,，罰款10元,；10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者,，按曠工三天處罰,。

2、 病假：員工必須提前一天以書面形式通知行政部,，并寫請假條,，病假結(jié)束后需到行政部進行銷假，銷假時必須出具醫(yī)院證明,、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,，否則按曠工三天處罰。

3,、 公司員工只要在上班期間早退,，或者是做些與上班無關(guān)的事情，如：逛街,、打牌等等,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從當(dāng)月工資上扣除200元,。

4,、 當(dāng)月病假，事假累計不超過三天,，病假,，事假無薪水。

5,、 公司員工必須根據(jù)《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生,。

6、 公司紙杯是為客戶提供的,，故公司員工不得使用公司紙杯,，飲水者自帶紙杯。

7,、 上班時間盡量不接打私人電話,，緊急或特殊情況，通話時間不易過長,。

8,、 公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天，打游戲,，做與公司無關(guān)的事,。

9、 公司的辦公桌除電腦,、打印機,、鼠標(biāo),、口杯、電話,、文具必備資料紙張外,，不允許放其他物品。

10,、公司的靠背,、座椅一律不能放其他物品，人離開時椅子調(diào)整,。

11,、吸煙請在吸煙區(qū)，公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

12、公司員工只要一進辦公室,，沒有佩戴胸卡的,，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，交給財務(wù),。

13,、公司員工一個星期休息一天，周末不能休息,。（否則按曠工處理）

14,、公司員工加班，財務(wù)會負(fù)責(zé)給員工算加班工資,。

15,、節(jié)約用水、用電,，最后一個離開者檢查水,、電、飲水機是否關(guān)閉,。

16,、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上，每周星期天交給邵衍,，邵衍在交由楊總查看,。

17、公司員工不能再公司大聲喧嘩,、嬉笑,、打鬧。 二,、 語言規(guī)范：

1,、 交往語言：您好,、早上好、再見,、請問、請您,、勞駕您,、關(guān)照、謝謝,、周末愉快,、拜拜。

2,、 電話語言：電話鈴響三聲內(nèi)接起,，先報“您好！華朗裝飾設(shè)計,?！闭垎枺x謝,，再見,。

3、 接待語言：你好,，請稍等,，我?guī)湍阏覀€設(shè)計師，請坐,，對不起,，請登記，打擾您,，好的,，行。

三,、 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想,。

禁止任何部門個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

設(shè)計師職責(zé)范圍：

1、 本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果,。

2,、 設(shè)計師要主動與業(yè)主和施工隊長溝通。

3,、 設(shè)計師必須認(rèn)真詳盡的向施工隊長做好設(shè)計交代,、勤到現(xiàn)場查看指導(dǎo),。

4、 建議業(yè)主不妨主動提出要求,，在合同上增加相關(guān)批注,，讓公司利益得到更實質(zhì)性的保障。

銷售部職責(zé)范圍：

1,、 根據(jù)公司的管理要求,，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前,，認(rèn)真的完成公司下達的目標(biāo)及任務(wù),。

2、 服從公司的安排和合理的調(diào)動,。

3,、 在與客戶交談時應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動和客戶交流和溝通,，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的'合作,。

總監(jiān)職責(zé)范圍：

1、 每個工地開工進場,，應(yīng)按公司要求做好成品保護,，公司廣告標(biāo)語應(yīng)掛在顯人耳目的地方。

2,、 以安全為天,，生產(chǎn)為本的原則，按施工需求進行工人的調(diào)動和安排,。

3,、 材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開，分類,；整齊的排放在施工現(xiàn)場,。

4、 工地衛(wèi)生是衡量整個公司的唯一標(biāo)準(zhǔn),，所以總監(jiān)應(yīng)必須落實施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作,。

5、 必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記,，及時改進不合格產(chǎn)品,，以減少公司不必要的損失。

財務(wù)部門職責(zé)范圍：

1,、 認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性，合理性,。

2,、 建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3,、 編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，財務(wù)收支計劃,，確保資金有效供應(yīng),。

4、 進行成本費用預(yù)收,，核算、考核和控制,、督促有關(guān)部門降低消耗,，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益,。

5,、 建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表,，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

6,、 負(fù)責(zé)公司材料,，辦公用品的管理。

7,、 參與項目與施工對結(jié)算,，參與采購部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。

8,、 參與公司承包合同和采購合同的評審工作,。

9、 按照工程預(yù)付款進行工程成本的控制,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇八

為了加強公司工程管理,，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作,，確保工程質(zhì)量,，結(jié)合公司的實際情況，特制定本條例,。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員,。

一、施工前準(zhǔn)備：

1、施工人員必須服從公司的安排,，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作,。

2、進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格,。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱,。

3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進行現(xiàn)場放樣,，合理有序地進行現(xiàn)場施工,。工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善,。

4,、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,，一律不得參加本公司的施工項目,，不得隨意進出現(xiàn)場。

二,、施工期間：

1,、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排,，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,，不可擅自行動,。

2、施工期間,，施工人員嚴(yán)禁喝酒,，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆,。大小便到物業(yè)指定地點,，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃,，垃圾入袋,。

3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,，衛(wèi)生間保持清潔,，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應(yīng)有條不紊,，用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理,，外運到公司指定地點,，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場,，做到無垃圾堆積,。

4、材料按公司指定地點分類存放,，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用,，列出詳細使用明細,；嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。

5,、施工時注意文明用語,，應(yīng)維護本公司的文明形象,，尊重業(yè)主的`意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突,；愛護業(yè)主的設(shè)施,，愛護成品物，不得損壞,。不得向業(yè)主索要物品,，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品,。

6,、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項,、錯項,，嚴(yán)禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容,，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差,、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工,。

7,、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任,。

8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,，不得擅自改動,。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令,。

9,、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通,，嚴(yán)禁無故停工,，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料,。

10,、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具,、燒焊等操作規(guī)范,，節(jié)約用水、用電,，嚴(yán)禁使用無插頭,、插座連接施工機械的電源。

11,、施工期間,，現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,，切要嚴(yán)格把關(guān),，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工,。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改,，不得隱瞞、搪塞,，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇九

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，制定本規(guī)章制度,。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工,；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2,、員工享有取得勞動報酬、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù),。

3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件,、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán),、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章,、會議制度

一、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持,，管理層次人員參加,，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。

會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策,；

2,、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項,。

二,、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加,。

會議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況,；

2,、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3,、聽取各種加強管理和改進工作的會議,；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施,。

三,、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,，也可有外聘人員參加。

會議主要內(nèi)容：

1,、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,；

2、年（季）度的工作計劃,、行政總結(jié)以及表彰先進等,。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項,，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,，要求對某事項達到同一認(rèn)識,、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開,，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議,，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé),；

其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章,、人事管理制度

一,、職工的使用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用,。

二,、職工的考核

1,、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正,、民主公開,、注重實際的原則。

2,、考核時間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進行。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能、勤,、績四個方面,，重點考核工作實績。

（1）德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識更新情況；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況,；

（4）績：主要考核履行職責(zé)情況。

4,、考核組織

在年度考核時,，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5,、考核方法

實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章,、檔案管理制度

一,、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：

1、按檔案類別,，制定各類的編號規(guī)定,；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出,；

5,、做好檔案匯編和利用的`統(tǒng)計；

6,、定期清點檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五,、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料,，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,；

2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料,，在完成項目合同任務(wù),，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六,、保守機密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助,。

第四章,、工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī),、維護國家利益。

認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計,、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五、堅持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第五章,、財務(wù)管理制度

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉。

二,、公司設(shè)財務(wù)部,，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三,、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四,、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職，互相配合,，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。

記賬、算賬,、報賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、日清月結(jié)、近期報賬,。

五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。

對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。

六,、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。

財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會計工作,。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表、賬目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。

移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

七、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用，提高效益,。

八,、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。

第六章,、合同管理制度

一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,，都有積極的意義,。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。

對外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達要清楚,、準(zhǔn)確,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。

十一、處理合同的原則

1,、堅持以事實為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準(zhǔn),；

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。

糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達成協(xié)議,，解決糾紛,；

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,，應(yīng)堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；

因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施,，減少我方損失,；

因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是,，分清主次,，合情合理解決；

第七章,、安全管理制度

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育,，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識,；

2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施,；

3,、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費,，并認(rèn)真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實；

4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設(shè)”工作；

5,、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理；

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗,；

7,、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全,、文明試生產(chǎn),，堅持交接班時必須交清安全情況；

8,、遵守勞動制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,；

9,、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生。

第八章,、質(zhì)量檢查辦法

1,、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,、法律,、法規(guī)；

2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),，嚴(yán)格制度，防御為主,，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,；

3,、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范,、操作規(guī)程和設(shè)計要求,，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；

4,、及時掌握質(zhì)量信息,，分析質(zhì)量動態(tài)；

5,、建立樣板制,。

各工藝按設(shè)計要求,、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板,。

以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量,，視為不合格產(chǎn)品,，要進行返工處理；

6,、建立三檢辦法,。

各分包單位、外包隊,、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢,，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄,，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論,；

7、建立工序交接檢制,。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上,，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù),。

上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進行下道工序的施工,，耽誤的工期和時間由上道工序承擔(dān),；

8、施工中需要辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù),，下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十

(1)由出納保管,、購買及簽發(fā)支票，新購支票一律登記,，簽發(fā)支票時務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途,、金額,、經(jīng)手人，票根由主管會計,、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計案例,，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付,。

(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票,，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫簽發(fā)當(dāng)日日期，金額大小寫及用途填寫齊全,。由主管會計復(fù)核簽字,。

(3)從銀行辦理信匯、電匯,、匯票等業(yè)務(wù)時,，務(wù)必報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

(4)千元以上的支出,，原則上務(wù)必使用支票支付,，如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(5)領(lǐng)用支票的用于采購付款時，領(lǐng)用人務(wù)必即時取得發(fā)票,，否則支票不得給付對方,。

(6)已簽發(fā)的`支票遺失，使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時內(nèi)報財務(wù)部出納,，出納應(yīng)立即向銀行掛失,。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項損失時，由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟損失,。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時,，也要對職責(zé)人處以至少1000元的罰款。

(7)作廢的支票,，由出納進行歸檔保存,。

(1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補助,、差旅費等,。

(2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗是否假幣室內(nèi)設(shè)計案例，出納對收付假幣負(fù)全責(zé),。

(3)不得以白條掛賬,，借條抵現(xiàn)，不得挪用現(xiàn)金,，庫存現(xiàn)金不超過5000元,。

(4)當(dāng)日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚，下班前盤點清楚并與日記賬核對,，做到賬實相符,。

(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還，如過期不還或未報銷者將處以100元罰款,。

(1)有價票證含:水票,、印花稅票、發(fā)票,、收據(jù)等,。

(2)有價票證購買時由財務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫。

(3)有價票證由出納保管,，根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用,、發(fā)放、使用,。領(lǐng)用,、發(fā)放、使用時須有經(jīng)手人雙方簽字及明細記錄室內(nèi)設(shè)計案例,。每月核對賬目,、盤點實物,，統(tǒng)計領(lǐng)用狀況，做到帳實相符,。

(4)凡有存根的票據(jù),，(發(fā)票、收據(jù)等)要對存根聯(lián)進行登記,，由職責(zé)人保管,、稽核。由主管會計進行檢查,。使用完的票據(jù)經(jīng)出納,、會計人員核對無誤后，每本應(yīng)注明開票金額,，整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管,。凡有缺失的由職責(zé)人負(fù)全責(zé)并處以100元至500元罰款。

(5)關(guān)于收據(jù)管理詳見“收據(jù)管理制度”,。

(6)發(fā)票由財務(wù)統(tǒng)一購買,，由主管會計保管、開據(jù),。發(fā)票由客戶本人持合同原件來公司開,，并將與開票金額相符的由財務(wù)部開出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開”字樣的章,，客戶簽字辦理領(lǐng)取登記,。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十一

為了確保本工程的順利進行,，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行,。

一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排,，服從建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查。

二,、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,，遵紀(jì)守法，爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)文明先進員工,。

三、堅決遵守工地作息時間,，按時上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守。

四,、嚴(yán)禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者,，不論情由,，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改,、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理,。

五,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人,。

六,、文明用語、講文明,、講禮貌,、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新,。

七,、對工地材料、設(shè)備,、機械,、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）,。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護,。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%,。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,、人人有責(zé),。

八、工地用電要注意安全,，所有用電線路,、電器、接電,、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故,、機械損壞事故及傷亡事故,，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的.專業(yè)人員操作,，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù),。安全駕駛,、文明操作。

九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工,。堅持預(yù)防為主,，防消結(jié)合的原則，杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場,。

十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負(fù)責(zé),，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,，均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理,，公司概不負(fù)責(zé),。高高興興上班，平平安安下班,。

十一,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品,。嚴(yán)禁在本工地,、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,，若有發(fā)現(xiàn),，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理,。遵紀(jì)守法,、做文明吏者。

十二,、工地應(yīng)做到文明施工,，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn),。講文明禮貌,、樹良好風(fēng)氣。

十三,、工地所有員工,、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具,、工具,、用具、設(shè)備,、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等）,，如有損壞,、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔,。

十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀(jì)律,、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧,、團結(jié)友愛,。

十五、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款,，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人！

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十二

1,、牢固樹立“安全第一”的思想,。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育,。做到“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，確保無傷亡事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識,，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮,，做到不違章冒險作業(yè),。

3、操作時,，外架腳手板必須滿鋪,、扎牢。

4,、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋,、必須戴安全帽,、系安全帶。

5,、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。

7,、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽,，并正確使用防護用品和安全設(shè)施、機具,、愛護安全標(biāo)志,。服從分配，堅守崗位,。

8,、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋,、拖鞋進入施工現(xiàn)場,，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的'鞋靴。

9,、高空作業(yè)時,，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10,、嚴(yán)防火災(zāi),，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐,、煤油爐,，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。

11,、做好文明施工,，自覺愛護室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大,、小便,。禁止賭博、酗酒,、偷盜,、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為,。

12,、有權(quán)制止違章作業(yè),，抵制和越級上告違章指揮行為。

13,、發(fā)楊團結(jié)友愛精神,，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督,，對新工人進行傳,、幫、帶,，積極傳授安全生產(chǎn)知識,。

14、電梯未到站之前,，不能隨意把安全門打開,，頭手不要伸出安全門外。

15,、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11,、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十三

為提升設(shè)計名家企業(yè)的形象,，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度,。

1,、不準(zhǔn)曠工、遲到,、早退和擅離工作崗位,。

2、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事,。

3,、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時間玩電腦游戲,、佩帶耳麥、睡覺,、串崗閑聊,。

4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,。

5,、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

6,、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班,。

1,、工作區(qū)域未整理清潔不走。

2,、部門負(fù)責(zé)人未同意不走,。

3、電腦,、顯示器,、門窗未關(guān)好不走。

4,、最后離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

8：30—11：30,，12：30—17：00

注：

①周一至周五輪休,，雙休日全部上班。

②午餐時間公司值班由前臺負(fù)責(zé),，確定有用完餐的員工在公司后,，前臺方可用餐。

③由于季節(jié)變化,，可適當(dāng)調(diào)整時間，另行通知,。

1,、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計算,。

②無遲到,、早退、曠工,、請假的視為全勤,，每月全勤獎勵20元。

2,、考勤細則

①公司所有員工均實行上下班打卡制,，打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,，無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,，并給予行政處分,；員工因外出上下班不能按時打卡者，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),，并到辦公室主任處備案,，否則按制度執(zhí)行,。

②實行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記,，返回時在登記薄上填寫返回時間,，下班未回公司的次日補填，做到如實填寫,、有效控制,，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理,、辦公室主任進行不定期抽查與考核,。

③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄，不得涂改,、損毀或丟失,，確屬考核失實，需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),。

④考勤管理人員違反考勤制度,，弄虛作假，對應(yīng)該考核的遲到或曠工,、請假等非出勤情況,，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門核實后,，將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,，給予雙方警告處分,，并各樂捐100元,。

⑤員工休病假一天以上的，應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪,；員工休事價的，按日工資每日扣除。

3,、樂捐條款

①遲到每次樂捐20元,，三次以上部分雙倍樂捐。

②早退每次樂捐20元,，三次以上部分雙倍樂捐,。

③累計每月遲到,、早退5次以上部分雙倍樂捐,。

④曠工每次樂捐100元（遲到在三個小時以上的.計曠工處理）,，每月二次以上雙倍樂捐。

⑤代打卡者樂捐每次50元,。

⑥中午喝酒樂捐每次50元（請客人除外）,。

⑦上班時間玩游戲,，每次樂捐20元,，每月二次以上雙倍樂捐,。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元,，每月二次以上雙倍樂捐。

⑨未穿工作服,，不戴胸牌上班每項樂捐20元,，每月二次以上加倍處罰。（試用期內(nèi)人員除外）

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,，當(dāng)天值日的每次樂捐10元,，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

下班電腦未關(guān),、顯示器未關(guān),，該電腦使用人員每次樂捐20元，門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元,，每月二次以上雙倍樂捐,。

4、請假原則

①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假,。

②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假,。

③部門內(nèi)員工請假必須先遞交書面請假條說明事由，請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,，辦公室主任同意后次日方可離開公司,，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理,，連續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報告”,，調(diào)休手續(xù)同請假,。突發(fā)原因事前電話請假，次日必須補上,。

備注：以上所有的樂捐款項,，公司建立獨立賬戶，取之于民,、用之于民,，該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。

1,、頭發(fā)干凈,、無頭屑、梳理整齊,。

2,、上班時間必須佩戴工作牌。

3,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，避免如抓頭、挖鼻子,、掏耳朵,、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū),，不得伸懶腰,、打哈欠,、做怪相。

4,、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,，握手時由女士、長輩,、上司先伸手,，交換名片時雙手遞接。

5,、進入他人辦公室,，必須經(jīng)應(yīng)允，打擾別人應(yīng)說“對不起”“謝謝”,。

1,、接待來客應(yīng)主動起身迎接，目視來客面帶微笑,，熱情問好,，禮貌大方。若來客是找其他人,，應(yīng)主動幫忙聯(lián)絡(luò),。規(guī)范用語為：“您好，這里是設(shè)計名家裝飾,，很高興為您服務(wù),。”

2,、客人離去時應(yīng)起身送行到電梯口,，并為客戶按好電梯，引導(dǎo)客戶進入電梯,，目送客戶離開為止,。如在洽談區(qū)接待來客，客人離開后,，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語為：“謝謝您的光臨（來訪）,，歡迎再來,，再見！”

3,、電話響鈴不得超過三聲,，離電話最近的人應(yīng)及時接聽，接聽時,，規(guī)范用語為：“您好,，設(shè)計名家裝飾,！”，當(dāng)同事的電話沒人接聽時,，應(yīng)主動去接聽,；

4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時,，要求在任何場合,，應(yīng)微笑應(yīng)答，嚴(yán)禁與同事,、來賓爭吵,。

1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日,，個人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé)，員工必須保持工位整潔,，值日由辦公室主任,、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

2,、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,，各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊，指定專人管理,。

3,、衛(wèi)生清理時間：每天早上、下班之前,，每月5日大掃除

4,、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面,，桌子上資料堆放整齊,，不得亂堆亂放，亂寫亂畫,；地面清潔,，無紙屑、煙頭,、水漬,；窗門玻璃，通透無漬跡,；辦公設(shè)施無灰塵,，垃圾一日兩清。

由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任,，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù),。這種保密的義務(wù),，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后,，你都將承擔(dān)這種義務(wù),。

1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件,。

2,、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況,、財務(wù)數(shù)據(jù)等,。

3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密,，應(yīng)作到不打聽,、不猜測、不傳播,。

4,、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,，其他工作人員不得隨意翻閱,。

5、工資信息屬公司保密內(nèi)容,，任何人不得向考勤人員,、財務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負(fù)有保守公司及個人工資信息秘密的義務(wù),，對打探他人工資信息,、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經(jīng)查實,，將給予降薪20%的處分,，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者，給予除名處理,。

6,、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。

違反上述條例規(guī)定者,，視情節(jié)輕重樂捐100—500元,，屢教不改處罰樂捐更多；嚴(yán)重者予以除名,、辭退，觸犯法律的移交司法機關(guān)處理,。

1,、任何工作必須先有規(guī)章制度,。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時，應(yīng)主動編制或申請編制,，如時間不允許,，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實,，應(yīng)立即修改或提出修改,。

2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序,。不準(zhǔn)大聲喧嘩,，工作時間嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁進行打牌,、下棋,、玩電腦游戲等娛樂活動。

3,、工作時間不允許在工作場所接待私人朋友或長時間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題,；工作時間不允許看報紙與業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊、雜志,；工作時間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng),，遇急事應(yīng)簡單扼要，切勿長時間占用線路,；工作時間不準(zhǔn)在辦公室吃東西,；工作時間辦公場所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙,；工作時間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事,；工作時間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動時,，應(yīng)及時告之相關(guān)部門備檔,；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

4,、在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用,，老員工起帶頭作用,。

5、因個人緣故造成的工作事故或損失,，應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,。

6、會議,、培訓(xùn)時間不得遲到,、缺席,、隨意離席、接聽電話,，會議開始后自動將手機改成靜音狀態(tài),，不做與會議無關(guān)的事。

7,、公事用車憑派車單,，按公司用車制度用車，司機根據(jù)派車單地點行駛,。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩,，不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設(shè)施,，不得轉(zhuǎn)道辦私事,，下車辦事告訴司機大約需要的時間，時間久的可讓司機先返回公司,，將車主動讓給別人,，提高車子使用率，尊重司機師傅的勞動,。

8,、員工要時刻維護公司的整體形象，對工作區(qū)域的各種廣告宣傳,、裝飾品,、要保護好，不得損壞,；誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,，并及時通知公司行政部，盡快修復(fù),。

9,、愛護公物，厲行節(jié)約,；個人事務(wù)不使（占）用公司財物,，不得隨意將公司財物贈送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。

10,、廉潔奉公,，不準(zhǔn)索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動,。

11,、電燈、電腦主機、顯示器,、打印機,、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備，長時間人離開或下班前必須關(guān)機,、關(guān)閉電源；造成事故損失的,，由使用或責(zé)任人照價賠償,。

12、對于領(lǐng)用的辦公用具,、制作用品應(yīng)妥善保管,、使用，正常損耗應(yīng)及時上報,，公司對于領(lǐng)用的辦公用具,、制作品，將進行不定期的使用情況的核查,，發(fā)現(xiàn)破損將按價賠償,；新進員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完時公司只發(fā)放筆芯,，遺失的自行購買,。

13、鼓勵員工承擔(dān)更多,、更重要的工作,，勇于自薦；利用工作時間多做工作,，做好份內(nèi)工作,，多做份外工作，多爭取晉升機會,。

14,、嚴(yán)禁侵占公司、他人財物,，嚴(yán)禁貪污,、受賄。

15,、禁止包庇他人,，知情不報，玩忽職守,。

16,、禁止挾私報復(fù)，故意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才,；禁止蓄意貶低或抬高下屬,。

裝飾公司規(guī)章制度和管理制度篇十四

第一條管理要點

1、為確保文書制發(fā),、處理,、管理工作順利進行，保證公司內(nèi)部資料的安全性,、完整性,，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用,。

2,、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告,、提案意見,、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編),、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料,、各類簡報)、宣傳資料,、各類應(yīng)存檔的圖表,、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料,。

3,、除通知外，一般性文書沒有固定的'格式,，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。

4,、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理,，定期對文書進行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新,。

第二條制度規(guī)范

1,、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書,，張貼公示學(xué)習(xí),。

2、按照文書管理范圍,，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查,。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,，需附上學(xué)習(xí)進度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注,。

4、按時間,、資料等降序排列,，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合,，對照編號列出整理清單,。

5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性,，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀,。

6,、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失,，辦公室人員務(wù)必查明原因,，如實向主管部門報告，若未查明原因,，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān),。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

第三條流程設(shè)計

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀