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室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇一
第一條為了樹(shù)立公司形象,,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,,提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理制度,。
第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),,遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,、紀(jì)律。
第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,,禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第四條公司實(shí)行以員工為中心,,人人參與的管理制度,;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理,。公司將以科技為根本,,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,,不斷提高管理水平,。
第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰。
第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助,、互相尊重,、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。
第八條公司實(shí)行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度。
第九條公司推行崗位責(zé)任制,,實(shí)行考勤,、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,,禁止
怠工,,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十條公司提倡節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,,增加收入,,提高效益。
第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),,保守公司商業(yè)秘密,。
第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,,都要予以追究,。
第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則
一、樹(shù)立公司良好形象,,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范,、穿著得體、干凈整潔,,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹,。待人接物態(tài)度謙和,,舉止文明,,切忌不良嗜好。
二,、按時(shí)上下班,,不得遲到、早退或曠工,。有事需請(qǐng)假,,臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),。
三,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺(jué),、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊,。
四、禁止在工作期間串崗聊天,,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。
五、私人資料不得在公司打印,、復(fù)印,、傳真。
六,、未征得同意,,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,,資料持有人必須按規(guī)定保存。
七,、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ),,客戶進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況,。
八,、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施,、貨架及個(gè)人衛(wèi)生,。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料,。
十,、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。
十一,、盡心、盡職,、真誠(chéng)合作,,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,,不得拖延、推諉,、拒絕,;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理,。
十二,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物,。
十三,、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,,妨礙聯(lián)系公務(wù),。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話原則上不超過(guò)五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提,。
十四,、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,,按規(guī)定辦,。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,,但規(guī)定有不合理的地方,,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,,這是員工的權(quán)利,,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇二
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象,,特制定以下制度,。
一、不準(zhǔn)隨地吐痰,、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭,、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告;在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞,。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元,;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
二,、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量,;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系,。
三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生,;材料不得亂堆亂放,,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置,。批膩?zhàn)訒r(shí)候,,用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄;白漆之后,,報(bào)紙需要清理干凈,;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,,不得放進(jìn)衣柜里面,;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元,;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元,;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
四,、要注重細(xì)節(jié),,補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,,釘頭不得裸露,,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,要認(rèn)真檢查墻體情況,,處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,,要統(tǒng)一擺放,。
五、乳膠漆第一遍面漆之后,,一定要找補(bǔ)墻面,;木器漆底漆時(shí),一定要找補(bǔ)到位,。
六,、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料,;要做到合理有效利用裝修材料,。
七,、施工過(guò)程要規(guī)范,、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。
八、按時(shí)上班下班,、不能無(wú)故曠工,;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,,關(guān)掉電源,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。
九,、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰,;并命令限期整改,。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。
十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單,。
十一,、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元,。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二,、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,,不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三,、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度,;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可,。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工,。
十四,、被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,,該罰單即行生效,。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng),;工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé),。
十六、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字,;簽字之后,,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇三
為加強(qiáng)公司員工考勤管理,,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,,特制
公司全體員工
3·1員工正常上班時(shí)間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)
3·2根據(jù)公司特性,,本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。
3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知,。
4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,,即為遲到。
4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,,即為早退,。
4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,。
4·4遲到,、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,,均為曠工,,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,,以此類推,。
4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤。
4·6本公司除下列人員外,,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤,。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。
4·6·2因公出差,。
4·6·3因故請(qǐng)假,,經(jīng)核準(zhǔn)者,。
4·6·4臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。
4·7所有人員須先到公司報(bào)到后,,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)
4·9上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,給予警告一次的處分,。
4·10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,,
4·11職工因公出差,,須事先填寫(xiě)公假單,主管以下的人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),;
5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:
5·1·1婚假:一般三日,,晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,,每月發(fā)給600元生活費(fèi),。
5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母,、父母,、岳父母、配偶,、子女)離世有三天喪假,。
5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,,滿三年者10天,。
5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病,、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假,。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪,,因工作關(guān)系不能休假者,,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。
6·1內(nèi)容:
6·1·1凡因事請(qǐng)假者(不論何理由),,必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單,,請(qǐng)假一天以下由
6·1·2凡請(qǐng)病假者,需填寫(xiě)請(qǐng)假單,。
6·1·3凡公假,、調(diào)休亦需提前填寫(xiě)請(qǐng)假單,。
6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫(xiě)假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。
6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),,口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效,。
6·2填單說(shuō)明:
6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。
6·2·2假別包括公假,、病假,、事假、調(diào)休等,,由當(dāng)事人填寫(xiě),,人事部確認(rèn)。
6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后,,交部門(mén)經(jīng)理審批,,部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,,10—30分鐘罰款10元,。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。
7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資,,并罰扣100元,。
7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇四
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律,、法規(guī)及行業(yè),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析,。
3,、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),,作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照,。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計(jì)劃,,并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作,。
5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。
7,、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作,。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。
9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,,提升公司的業(yè)務(wù)層次,,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。
10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
11,、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇五
第一條管理要點(diǎn)
1,、為確保文書(shū)制發(fā)、處理,、管理工作順利進(jìn)行,,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,,充分發(fā)揮文書(shū)在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,。
2,、文書(shū)管理范圍包括:一般性文書(shū)(通知,、公告,、提案意見(jiàn),、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)匯編),、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習(xí)資料、各類簡(jiǎn)報(bào))、宣傳資料,、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書(shū)資料,。
3、除通知外,,一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式,,但務(wù)必標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳,文本資料可根據(jù)文書(shū)具體資料進(jìn)行調(diào)整,。
4,、根據(jù)文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理,,定期對(duì)文書(shū)進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新,。
第二條制度規(guī)范
1,、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排,起草編寫(xiě)內(nèi)部公開(kāi)文書(shū),,張貼公示學(xué)習(xí)。
2,、按照文書(shū)管理范圍,,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》,,所有文書(shū)原稿均由行政人事部分類存檔備查。
3,、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書(shū),,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注,。
4,、按時(shí)間,、資料等降序排列,,整理歸檔,,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,,對(duì)照編號(hào)列出整理清單。
5,、根據(jù)文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,,對(duì)文書(shū)進(jìn)行整理銷毀;須上級(jí)審批同意,方可銷毀,。
6,、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書(shū)丟失,,辦公室人員務(wù)必查明原因,,如實(shí)向主管部門(mén)報(bào)告,若未查明原因,,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān),。
7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處,。
第三條流程設(shè)計(jì)
起草文書(shū)→填寫(xiě)《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇六
1,、文明施工,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;
2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶投訴一次,,扣10分,;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分,;
3,、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),,責(zé)任到人,。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),,也必須提前通知公司早做安排,,如有違反扣5分/天;
4,、安全用電用水,,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分,;注意安全,,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,;
5,、服務(wù)態(tài)度熱情,,對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬,;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,,扣5分,;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),否則扣10分,,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé);
6,、工地及時(shí)清理,,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,,材料堆放有序,。工地每天檢查,違反一次,,扣3分,;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次,扣5分,;
7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,,否則罰款**元-**元,,情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資;
8,、必須佩帶上崗證,,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,;
9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,;
10,、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,,扣3分,;
11、對(duì)于工地上的成品或半成品,,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償,、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān),。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。
注:1,、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇七
(一),、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本,。
(二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種,、規(guī)格,;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加,。
(三),、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情,。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng),。
(四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔,。
(五)、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守,、以權(quán)謀私,,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,,直至辭退,;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
(一),、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,,不準(zhǔn)遲到早退,。
(二),、著裝、談吐,、儀表要得體大方,。
(三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
(四),、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念,。
(五),、每天要保持良好的心態(tài),去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng),。
(六),、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利,。
(七),、要以誠(chéng)待人,與客戶要保持良好的關(guān)系,。
(八),、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),,不要把任何個(gè)人感情帶到工作中,。
(九)、應(yīng)勤奮工作,、積極開(kāi)拓市場(chǎng),,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
(十),、要熟悉市場(chǎng),、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種,、規(guī)格,、用途等。
(十一)、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程,。
(十二),、尊重客戶合理化建議。
(十三),、對(duì)有意向的客戶要多講解,,多了解客戶的需求,直到客戶滿意,。
(十四),、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算,、施工,。
(十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。
(十六),、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(十七),、對(duì)待客戶要熱情,、真誠(chéng),要讓客戶信賴,、滿意,。
(十八)、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,,分析目標(biāo)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)
(一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,,不準(zhǔn)遲到,、早退。
(二),、保持工作桌面的整潔,,不隨處亂扔垃圾。
(三),、人員電腦應(yīng)專人專用,,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償,。下班以后,,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分,。
(四),、有事外出時(shí),,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間,。
(五),、設(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,,標(biāo)注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。
(六),、在與客戶交談中,,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議,。
(七),、嚴(yán)守公司秘密,,嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,。
(八),、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門(mén)配合,,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。
(九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,做到精益求精。
(十),、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,做到熱情,、真摯,、信賴、滿意,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇八
1,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),,接受安全教育,。做到“不傷害自己,不傷害別人,,不被別人傷害”,,確保無(wú)傷亡事故發(fā)生,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí),,努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí),,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè),。
3、操作時(shí),,外架腳手板必須滿鋪,、扎牢。
4,、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋,、必須戴安全帽、系安全帶,。
5,、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。
7,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具,、愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志,。服從分配,堅(jiān)守崗位,。
8,、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋,、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9,、高空作業(yè)時(shí),,嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10,、嚴(yán)防火災(zāi),,不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐,、煤油爐,,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火,。
11、做好文明施工,,自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,、嚴(yán)禁隨地大、小便,。禁止賭博,、酗酒、偷盜,、打架斗毆和一切影響生產(chǎn),、生活秩序的行為。
12,、有權(quán)制止違章作業(yè),,抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。
13,、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,,對(duì)新工人進(jìn)行傳,、幫、帶,,積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。
14,、電梯未到站之前,,不能隨意把安全門(mén)打開(kāi),頭手不要伸出安全門(mén)外,。
15,、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號(hào)文件,。
省八建三處
xx年xx月xx日
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇九
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,特制定本制度。
一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二.作息時(shí)間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30
三.工作紀(jì)律:
1.按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除),。遲到半小時(shí)以上按曠班處理,。
2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,,不拖延,、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情,,每次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除),。
3.每周休假一天,,休假時(shí)間為周一或周二輪休,其他時(shí)間一律請(qǐng)假,,沒(méi)有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門(mén)提前一天提出,由主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假。
5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊,、惡意誹謗,,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退,。
6.維護(hù)好個(gè)人形象,在工作期間不得穿拖鞋,,違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除),。
7.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì),,維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶,。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。
9.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià),、材料,、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,違者取消工資,。
10.不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元,,越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失,。
11.外出時(shí)到前臺(tái)登記,。未登記按曠班處理,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十
為規(guī)范公司和員工的行為,,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度,。
1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工,;包括試用工和正式工,;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
2,、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。
3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),,同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第一章,、會(huì)議制度
一,、經(jīng)理辦公會(huì)議
每半月召開(kāi)一次,由總經(jīng)理主持,,管理層次人員參加,,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。
會(huì)議主要內(nèi)容:
1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策,;
2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié),;
3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng),。
二、工作會(huì)議
每周召開(kāi)一次,,由總經(jīng)理主持,,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。
會(huì)議內(nèi)容:
1,、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況,;
2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定,;
3、聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議,;
4,、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
三,、職工大會(huì)
每半年召開(kāi)一次,,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,,也可有外聘人員參加,。
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,;
2,、年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。
四,、業(yè)務(wù)會(huì)議
按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),,不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi),要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí),、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的,。
各種會(huì)議的召開(kāi),務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄,,凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé),;
其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé),。
第二章、人事管理制度
一,、職工的使用,、考核與晉升
公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,,擇優(yōu)聘用。
二,、職工的考核
1,、考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則
職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),,以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),,堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi),、注重實(shí)際的原則,。
2、考核時(shí)間
年度考核每年一次,,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。
3、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括:德,、能,、勤、績(jī)四個(gè)方面,,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。
(1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),;
(2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,,知識(shí)更新情況,;
(3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,;
(4)績(jī):主要考核履行職責(zé)情況,。
4、考核組織
在年度考核時(shí),,設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。
5,、考核方法
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,。
第三章,、檔案管理制度
一、公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片,、盤(pán)片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。
二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),,由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。
三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,,檔案的`管理人員,要做好以下工作:
1,、按檔案類別,,制定各類的編號(hào)規(guī)定;
2,、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),;
3,、檔案材料的立卷及編制總目錄;
4,、檔案材料的檢查工具,,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,方可借出;
5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),;
6、定期清點(diǎn)檔案,,經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料,。
四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,,禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五,、材料的整理與歸檔期限
1,、行政文書(shū)類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,;
2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),,后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。
六,、保守機(jī)密,,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。
第四章,、工程部管理制度
一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,,調(diào)動(dòng)各方積極性,,充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。
二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī),、維護(hù)國(guó)家利益。
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。
三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,,,、密切配合。
四,、要積極,、熱情、主動(dòng),、誠(chéng)懇,,以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。
五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng),。
六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),,按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。
七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作,。
第五章,、財(cái)務(wù)管理制度
一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉。
二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。
三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。
四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
記賬,、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚、日清月結(jié),、近期報(bào)賬,。
五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,,照章辦事。
對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),,必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng)。
財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、賬目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。
移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。
七,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,,防止損失,,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,,提高效益,。
八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。
銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,。
第六章,、合同管理制度
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度,。
二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,,都有積極的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,,都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。
各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,,共同努力,,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。
合同的簽訂
三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。
四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。
對(duì)外簽訂合同,,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。
五、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書(shū)面格式,,并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,,文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。
九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對(duì)外簽訂合同,,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,,違者依法嚴(yán)懲。
十一,、處理合同的原則
1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,,法律沒(méi)規(guī)定的,,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn);
2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。
糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,,達(dá)成協(xié)議,,解決糾紛;
3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯,;
因我方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并盡量采取補(bǔ)救措施,,減少我方損失;
因雙方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)實(shí)事求是,,分清主次,合情合理解決,;
第七章,、安全管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),,定期不定期的開(kāi)展遵紀(jì)守法教育,,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),;
2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,,并監(jiān)督實(shí)施,;
3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),,并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),;
4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,;
5,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,;
6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗,;
7,、牢固樹(shù)立安全第一的思想,搞好安全,、文明試生產(chǎn),,堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況;
8,、遵守勞動(dòng)制度,,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作,;
9、按時(shí)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的立即解決,,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生,。
第八章,、質(zhì)量檢查辦法
1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針,、政策,、法律、法規(guī);
2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),,嚴(yán)格制度,防御為主,,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,;
3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,;
4,、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),;
5,、建立樣板制。
各工藝按設(shè)計(jì)要求,、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板,。
以樣板引路,,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,,要進(jìn)行返工處理,;
6、建立三檢辦法,。
各分包單位,、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,,凡無(wú)“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論,;
7,、建立工序交接檢制。
各工序在自檢的基礎(chǔ)上,,工序之間進(jìn)行交接檢查,,并辦理交接手續(xù)。
上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),,下道工序有權(quán)拒絕接收,,并不進(jìn)行下道工序的施工,,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān);
8,、施工中需要辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),,不辦理手續(xù),,下道工序不得施工。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),,是公司內(nèi)部的“法律”,,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,,工資支付憑證、社保記錄,、招工招聘登記表,、報(bào)名表、考勤記錄,、開(kāi)除,、除名、辭退,、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),,以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十一
上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)
公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前,,晚19:00后),。
超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外),扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi),,視為小遲到,,每遲到一次,扣發(fā)本人工資10元,。
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),,視為大遲到,每遲到一次,,扣發(fā)本人工資50元。
注:如員工晚上需要加班至21:00之后,,公司給予15元餐補(bǔ),,隨當(dāng)月工資發(fā)放,。員工應(yīng)當(dāng)天填寫(xiě)《加班登記表》,部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄,。
如員工上下班忘記打卡,,應(yīng)提供在場(chǎng)工作證據(jù),經(jīng)部門(mén)主管簽字同意后至行政部記錄,,扣發(fā)本人工資10元,;如果沒(méi)有在場(chǎng)工作證據(jù)且部門(mén)主管不同意,則按曠工1天處理,。
a,、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退,、請(qǐng)假,、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng),;以上均由考勤機(jī)計(jì),,行政部門(mén)記錄上班時(shí)間延遲的不算,其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),;全勤獎(jiǎng)為50元/月,。
b、不服從安排怠工,、息工,、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù),。
公司員工若需請(qǐng)假,,需在事前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,由部門(mén)主管簽字,,通過(guò)后將請(qǐng)假單提交至行政部,。若有突發(fā)特殊情況,可經(jīng)部門(mén)主管同意,,事后補(bǔ)簽請(qǐng)假單,。具體請(qǐng)參照《請(qǐng)假制度》。
公司員工請(qǐng)假2天以內(nèi)的,,經(jīng)部門(mén)主管簽字同意即可生效,。超出2天的,須先經(jīng)部門(mén)主管簽字同意并安排好工作后,,再由總經(jīng)理簽字確認(rèn),。
員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi),,(部門(mén)主管簽字允許早走的不在早退之列),??郯l(fā)本人工資10元每次。
員工于下班時(shí)間前,,非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),,(部門(mén)主管簽字允許早走的不在早退之列)??郯l(fā)本人工資50元每次,。
凡無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)的,均視為曠工,。
1·6·1曠工1小時(shí)以上,,不足4小時(shí)的,按半天計(jì)算,,扣除1天薪金,;
1·6·2超過(guò)4小時(shí),不足一天的,,按一天計(jì)算,,扣除2天薪金;
1·6·3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者,,作嚴(yán)重違紀(jì)處理,,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。
注:1,、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21、75計(jì)算,。
2,、如有特殊情況,均需部門(mén)主管或總經(jīng)理簽字方可生效,。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十二
1,、文明施工,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。
2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3,、施工工期嚴(yán)格遵守,,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),,也必須提前通知公司早做安排。
4,、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù),。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,,注意安全,,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,。
5,、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答,,不得惡語(yǔ)中傷,,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。
6,、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),,保證工地干凈整潔,,材料堆放有序。
7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款,。
8,、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。
9,、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,。
10,、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。
11,、對(duì)于工地上的成品或半成品,,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,,賠償、
(一),、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,,不準(zhǔn)遲到早退。
(二),、著裝,、談吐、儀表要得體大方,。
(三),、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(四),、要有團(tuán)隊(duì)精神,,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。
(五),、每天要保持良好的心態(tài),,去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
(六),、不許從事第二職業(yè),,不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
(七),、要以誠(chéng)待人,,與客戶要保持良好的關(guān)系。
(八),、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中,。
(九),、應(yīng)勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng),,為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。
(十)、要熟悉市場(chǎng),、人工費(fèi),、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格,、用途等,。
(十一)、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
(十二),、尊重客戶合理化建議,。
(十三)、對(duì)有意向的客戶要多講解,,多了解客戶的需求,,直到客戶滿意。
(十四),、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖,、預(yù)算、施工,。
(十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。
(十六),、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(十七),、對(duì)待客戶要熱情,、真誠(chéng),要讓客戶信賴,、滿意,。
(十八)、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,,分析目標(biāo)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)
(一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,,不準(zhǔn)遲到,、早退。
(二),、保持工作桌面的整潔,,不隨處亂扔垃圾。
(三),、人員電腦應(yīng)專人專用,,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償,。下班以后,,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分,。
(四),、有事外出時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間,。
(五),、設(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,,標(biāo)注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。
(六),、在與客戶交談中,,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議,。
(七),、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。
(八),、努力與工程部,、客戶服務(wù)部等部門(mén)配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。
(九),、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,做到精益求精,。
(十)、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,,做到熱情、真摯,、信賴,、滿意。
1,、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算,、施工方案、施工合同),,并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,,做好通讀筆記,對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視,,以利施工,。
2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),,并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。
3、正式施工前,,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員,、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人)一道召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)議,,向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,,介紹施工程序,方便業(yè)主配合,。
4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。
5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,,須及時(shí)通知
6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶簽字認(rèn)可后,,方能施工,。
7、隱蔽工程完工,,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。
8,、施工過(guò)程中,,如因客戶需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,,及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。
9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,,不得無(wú)故延誤工期,,對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人,,辦理延期手續(xù),。
10,、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,,然后交客戶驗(yàn)收,。
11、工程結(jié)算完畢,,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén),,并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見(jiàn),,結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配,;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算,。
1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格,、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2,、工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善、清晰,。
3,、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。
4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服,、佩帶上崗證。
5,、施工工人須著裝整齊,,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。
6,、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯,、燒水、取暖,。
7,、施工用料須分門(mén)別類堆放整齊,置于干爽地段,。
8,、每日施工完畢,,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積,。
9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理,。
10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè),。
11,、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),,不得干擾鄰居日常生活,。
12、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答,。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留,。
14,、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧,。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞,。
15,、工余時(shí)間,,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng),。 創(chuàng)業(yè)(
16、工程竣工,,須做到人走場(chǎng)清,、窗明幾凈。
1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收,、竣工工程驗(yàn)收兩種。
2,、隱蔽工程施工完畢,,項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。
4,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,。
5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。
6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,,交施工合同簽署人保管,,做收款及結(jié)算憑據(jù)。
7,、竣工工程驗(yàn)收,,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,,通知業(yè)主驗(yàn)收。
8,、業(yè)主驗(yàn)收前,,項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人,。
9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),,須由項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行,;合同簽署人,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,。
10、驗(yàn)收完畢,,簽署驗(yàn)收表,,對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn),;復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明,,并須業(yè)主簽字認(rèn)可,。
11、驗(yàn)收合格后,,做好工程交接工作,,施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng),。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十三
為提升設(shè)計(jì)名家企業(yè)的形象,建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng),,制訂辦公室工作制度。
1,、不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退和擅離工作崗位,。
2,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事。
3,、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時(shí)間玩電腦游戲,、佩帶耳麥、睡覺(jué),、串崗閑聊,。
4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,。
5,、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。
6,、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班,。
1、工作區(qū)域未整理清潔不走,。
2,、部門(mén)負(fù)責(zé)人未同意不走。
3,、電腦,、顯示器、門(mén)窗未關(guān)好不走,。
4,、最后離開(kāi)公司的員工總開(kāi)未關(guān),、門(mén)未鎖不走
8:30—11:30,,12:30—17:00
注:
①周一至周五輪休,雙休日全部上班,。
②午餐時(shí)間公司值班由前臺(tái)負(fù)責(zé),,確定有用完餐的員工在公司后,前臺(tái)方可用餐,。
③由于季節(jié)變化,,可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,,另行通知。
1,、人性化政策
①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算,。
②無(wú)遲到、早退,、曠工,、請(qǐng)假的視為全勤,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)20元,。
2,、考勤細(xì)則
①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,打卡由前臺(tái),、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,,無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分,;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,,應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn),并到辦公室主任處備案,,否則按制度執(zhí)行,。
②實(shí)行員工外出登記制度,員工外出須在前臺(tái)處登記,,返回時(shí)在登記薄上填寫(xiě)返回時(shí)間,,下班未回公司的次日補(bǔ)填,做到如實(shí)填寫(xiě),、有效控制,,違者員工樂(lè)捐50元,由行政部經(jīng)理,、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核,。
③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改,、損毀或丟失,,確屬考核失實(shí),需要修改記錄應(yīng)有部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),。
④考勤管理人員違反考勤制度,,弄虛作假,對(duì)應(yīng)該考核的遲到或曠工,、請(qǐng)假等非出勤情況,,不予考核或從輕考核,經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)后,將視其情節(jié)輕重給予警告以上處分,,給予雙方警告處分,,并各樂(lè)捐100元。
⑤員工休病假一天以上的,,應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明,,無(wú)誤的不扣除底薪;員工休事價(jià)的,,按日工資每日扣除,。
3、樂(lè)捐條款
①遲到每次樂(lè)捐20元,,三次以上部分雙倍樂(lè)捐,。
②早退每次樂(lè)捐20元,三次以上部分雙倍樂(lè)捐,。
③累計(jì)每月遲到,、早退5次以上部分雙倍樂(lè)捐。
④曠工每次樂(lè)捐100元(遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計(jì)曠工處理),,每月二次以上雙倍樂(lè)捐,。
⑤代打卡者樂(lè)捐每次50元。
⑥中午喝酒樂(lè)捐每次50元(請(qǐng)客人除外),。
⑦上班時(shí)間玩游戲,,每次樂(lè)捐20元,每月二次以上雙倍樂(lè)捐,。
⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂(lè)捐20元,,每月二次以上雙倍樂(lè)捐。
⑨未穿工作服,,不戴胸牌上班每項(xiàng)樂(lè)捐20元,,每月二次以上加倍處罰。(試用期內(nèi)人員除外)
⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位,,當(dāng)天值日的每次樂(lè)捐10元,,每月二次以上雙倍樂(lè)捐,由區(qū)域負(fù)責(zé)人承擔(dān),。
下班電腦未關(guān),、顯示器未關(guān),該電腦使用人員每次樂(lè)捐20元,,門(mén)窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐10元,,每月二次以上雙倍樂(lè)捐。
4,、請(qǐng)假原則
①部門(mén)內(nèi)員工向辦公室主任請(qǐng)假,。
②部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請(qǐng)假。
③部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)假必須先遞交書(shū)面請(qǐng)假條說(shuō)明事由,,請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理,,辦公室主任同意后次日方可離開(kāi)公司,請(qǐng)假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開(kāi)公司,,未請(qǐng)假擅自離開(kāi)公司的按曠工處理,,連續(xù)三日無(wú)故缺勤或未批準(zhǔn)休假者,由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,,到公司后交出“辭職處分報(bào)告”,,調(diào)休手續(xù)同請(qǐng)假。突發(fā)原因事前電話請(qǐng)假,,次日必須補(bǔ)上,。
備注:以上所有的樂(lè)捐款項(xiàng),公司建立獨(dú)立賬戶,,取之于民,、用之于民,該款項(xiàng)用于所有員工的活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)基金,。
1,、頭發(fā)干凈、無(wú)頭屑,、梳理整齊,。
2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌,。
3,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,避免如抓頭,、挖鼻子,、掏耳朵、玩項(xiàng)鏈或戒指等不良姿態(tài),。在工作區(qū),,不得伸懶腰、打哈欠,、做怪相,。
4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意,,握手時(shí)由女士,、長(zhǎng)輩、上司先伸手,,交換名片時(shí)雙手遞接,。
5、進(jìn)入他人辦公室,必須經(jīng)應(yīng)允,,打擾別人應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起”“謝謝”,。
1、接待來(lái)客應(yīng)主動(dòng)起身迎接,,目視來(lái)客面帶微笑,,熱情問(wèn)好,禮貌大方,。若來(lái)客是找其他人,,應(yīng)主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò)。規(guī)范用語(yǔ)為:“您好,,這里是設(shè)計(jì)名家裝飾,,很高興為您服務(wù)?!?/p>
2,、客人離去時(shí)應(yīng)起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,,引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯,,目送客戶離開(kāi)為止。如在洽談區(qū)接待來(lái)客,,客人離開(kāi)后,,洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)整理清潔。規(guī)范用語(yǔ)為:“謝謝您的光臨(來(lái)訪),,歡迎再來(lái),,再見(jiàn)!”
3,、電話響鈴不得超過(guò)三聲,,離電話最近的人應(yīng)及時(shí)接聽(tīng),接聽(tīng)時(shí),,規(guī)范用語(yǔ)為:“您好,,設(shè)計(jì)名家裝飾!”,,當(dāng)同事的電話沒(méi)人接聽(tīng)時(shí),,應(yīng)主動(dòng)去接聽(tīng);
4,、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時(shí),,要求在任何場(chǎng)合,應(yīng)微笑應(yīng)答,,嚴(yán)禁與同事,、來(lái)賓爭(zhēng)吵,。
1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日,,部門(mén)區(qū)域衛(wèi)生由該部門(mén)負(fù)責(zé)人值日,,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé),員工必須保持工位整潔,,值日由辦公室主任,、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,。
2,、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的整潔有序,各種辦公用具和電器設(shè)備應(yīng)碼放整齊,,指定專人管理,。
3、衛(wèi)生清理時(shí)間:每天早上,、下班之前,,每月5日大掃除
4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn):桌椅整潔,,椅子全部放到桌子下面,,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,,亂寫(xiě)亂畫(huà),;地面清潔,無(wú)紙屑,、煙頭,、水漬;窗門(mén)玻璃,,通透無(wú)漬跡,;辦公設(shè)施無(wú)灰塵,垃圾一日兩清,。
由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及你對(duì)公司的責(zé)任,,每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù),,不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi),,而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔(dān)這種義務(wù),。
1,、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。
2,、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),,你不得對(duì)外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
3,、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,,應(yīng)作到不打聽(tīng)、不猜測(cè),、不傳播,。
4、公司的發(fā)文,、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,,其他工作人員不得隨意翻閱。
5,、工資信息屬公司保密內(nèi)容,,任何人不得向考勤人員,、財(cái)務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息,,任何員工均負(fù)有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù),,對(duì)打探他人工資信息,、向他人或公司外部人員散布工資信息者,,一經(jīng)查實(shí),,將給予降薪20%的處分,情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者,,給予除名處理,。
6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告,。
違反上述條例規(guī)定者,視情節(jié)輕重樂(lè)捐100—500元,屢教不改處罰樂(lè)捐更多;嚴(yán)重者予以除名、辭退,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
1,、任何工作必須先有規(guī)章制度,。當(dāng)遇到無(wú)規(guī)章制度的工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)編制或申請(qǐng)編制,,如時(shí)間不允許,,至少在事后抓緊編制,,如以往制度不切實(shí),,應(yīng)立即修改或提出修改,。
2,、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序,。不準(zhǔn)大聲喧嘩,,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗聊天,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌,、下棋、玩電腦游戲等娛樂(lè)活動(dòng),。
3,、工作時(shí)間不允許在工作場(chǎng)所接待私人朋友或長(zhǎng)時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話題;工作時(shí)間不允許看報(bào)紙與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊,、雜志,;工作時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的上網(wǎng),,遇急事應(yīng)簡(jiǎn)單扼要,切勿長(zhǎng)時(shí)間占用線路,;工作時(shí)間不準(zhǔn)在辦公室吃東西,;工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙,;工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事,;工作時(shí)間員工通訊應(yīng)保持電話暢通,通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí),,應(yīng)及時(shí)告之相關(guān)部門(mén)備檔;辦公區(qū)域保持中音講話或通話,。
4,、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用,干部起帶頭作用,,老員工起帶頭作用,。
5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失,,應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
6、會(huì)議,、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到,、缺席、隨意離席,、接聽(tīng)電話,,會(huì)議開(kāi)始后自動(dòng)將手機(jī)改成靜音狀態(tài),不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事,。
7,、公事用車(chē)憑派車(chē)單,按公司用車(chē)制度用車(chē),,司機(jī)根據(jù)派車(chē)單地點(diǎn)行駛,。用車(chē)人不得在車(chē)內(nèi)大聲喧嘩,不亂扔雜物,、亂動(dòng)車(chē)內(nèi)設(shè)施,,不得轉(zhuǎn)道辦私事,下車(chē)辦事告訴司機(jī)大約需要的時(shí)間,,時(shí)間久的可讓司機(jī)先返回公司,,將車(chē)主動(dòng)讓給別人,提高車(chē)子使用率,,尊重司機(jī)師傅的勞動(dòng),。
8、員工要時(shí)刻維護(hù)公司的整體形象,,對(duì)工作區(qū)域的各種廣告宣傳,、裝飾品、要保護(hù)好,,不得損壞,;誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,并及時(shí)通知公司行政部,,盡快修復(fù),。
9、愛(ài)護(hù)公物,,厲行節(jié)約,;個(gè)人事務(wù)不使(占)用公司財(cái)物,,不得隨意將公司財(cái)物贈(zèng)送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的他人。
10,、廉潔奉公,,不準(zhǔn)索取或接受他人財(cái)物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。
11,、電燈、電腦主機(jī),、顯示器,、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公設(shè)備,,長(zhǎng)時(shí)間人離開(kāi)或下班前必須關(guān)機(jī),、關(guān)閉電源;造成事故損失的,,由使用或責(zé)任人照價(jià)賠償,。
12、對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具,、制作用品應(yīng)妥善保管,、使用,正常損耗應(yīng)及時(shí)上報(bào),,公司對(duì)于領(lǐng)用的辦公用具,、制作品,將進(jìn)行不定期的使用情況的核查,,發(fā)現(xiàn)破損將按價(jià)賠償,;新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆,待寫(xiě)完時(shí)公司只發(fā)放筆芯,,遺失的自行購(gòu)買(mǎi),。
13、鼓勵(lì)員工承擔(dān)更多,、更重要的工作,,勇于自薦;利用工作時(shí)間多做工作,,做好份內(nèi)工作,,多做份外工作,多爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì),。
14,、嚴(yán)禁侵占公司、他人財(cái)物,,嚴(yán)禁貪污,、受賄,。
15,、禁止包庇他人,,知情不報(bào),玩忽職守,。
16,、禁止挾私報(bào)復(fù),故意刁難他人,;禁止蓄意壓制和埋沒(méi)人才,;禁止蓄意貶低或抬高下屬。
室內(nèi)裝修公司規(guī)章制度 建筑裝飾公司管理制度篇十四
(一)前臺(tái)負(fù)責(zé)考勤結(jié)果的匯總和真實(shí)性的檢查,。月底有前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財(cái)務(wù),,便于員工工資結(jié)算,上班時(shí)間:上午9點(diǎn)—12點(diǎn),,下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡,。
(二)考勤周期為每月1日至每月最后一個(gè)公歷日。
(一)未經(jīng)公司經(jīng)理特許,,所有員工均需按時(shí)出勤,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡/登記制度,違者一視同仁,,按相關(guān)規(guī)定論處,。
(二)考勤分早晚打卡各一次,,。
(三)因個(gè)人疏忽等原因忘打卡的,,經(jīng)核實(shí),將有幸貢獻(xiàn)快樂(lè)基金10元,,現(xiàn)交只要5塊,。
(一)員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不得無(wú)故缺勤,,不得擅離崗位,,不得遲到、早退,。公務(wù)外出必須登記,。
(二)員工因事(病)請(qǐng)假,,須講明事由,,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開(kāi)崗位,。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請(qǐng)假者,,應(yīng)及時(shí)以電話方式報(bào)告,,并于第二天辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠工,。
(三)月請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)三天,,由行政批準(zhǔn)。
(四)事假:
如無(wú)充分理由,,員工不得請(qǐng)事假,。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者,應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表,,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,,方可休假,否則按曠工論,;事假扣除當(dāng)日工資,。
病假:
1、員工患病申請(qǐng)病假,,必須附有診斷病歷,,經(jīng)行政部批準(zhǔn)方為有效,急診病例,,不能趕來(lái)公司,,應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管,并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù),。
2,、公司員工可享用半薪病假一天,超出部分按無(wú)薪假處理,,此假期僅限于有病時(shí)享用,,不可預(yù)提,過(guò)月自動(dòng)作廢,。
員工均須按時(shí)上,、下班。遲到或早退5分鐘以下,,每次扣除10元,;15分鐘以上、30分鐘以下者,,每次扣除20元,;30分鐘以上、1小時(shí)以下者,,每次扣除30元?,F(xiàn)交對(duì)折優(yōu)惠。
(一)以下情況,一律視為曠工:
1,、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn),、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;
2,、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上,,返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;
3,、公司制度明文規(guī)定隸屬曠工的其它情況,。
(二)對(duì)曠工的處理
1、每曠工1天,,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資的3倍扣除薪資
2、連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工達(dá)7天,,視為重大行為過(guò)失,,公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。