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食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇一

一、開單計劃的制定

1,、已接訂單整理， 2,、包材訂購后登記

二,、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定

1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容） 2,、周計劃的制定 3,、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定

三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達(dá)成率統(tǒng)計,、分析

1,、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況 2、分析具體延誤批次的原因

四,、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤,、協(xié)調(diào)

1、根據(jù)周計劃每天去車間實際查看生產(chǎn)進度 2,、根據(jù)生產(chǎn)進度,、入庫時間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 3,、統(tǒng)計車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

五,、生產(chǎn)日報表整理

1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門 2,、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇二

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食品工廠生產(chǎn)科員工職責(zé)

區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.主任 1.1具體職責(zé)

a.根據(jù)銷售計劃及庫存情況,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并組織安排生產(chǎn),。b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,實施糾正/預(yù)防措施。

c.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、培訓(xùn),、監(jiān)督、考核、持續(xù)提高下屬干部職工的素質(zhì)和能力,。d.學(xué)習(xí)和運用新技術(shù),、新方法，應(yīng)用推廣和培訓(xùn)指導(dǎo)工作,。e.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采購計劃的制訂,。f.負(fù)責(zé)所轄庫房的安全管理工作。

g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料,、輔料,、包材的正常供給,保障生產(chǎn)。h.協(xié)助上級對產(chǎn)品成本進行預(yù)測和控制,。1.2所需能力

a.有較強的工作責(zé)任心,，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。b.較高的專業(yè)知識,。c.良好的吃苦精神,。2.班長 2.1 具體職責(zé): a.在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄車間的全面工作和臨時交辦的工作。b.根據(jù)科內(nèi)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn),。

c.監(jiān)督,、考核下屬班組的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、標(biāo)識執(zhí)行情況。

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d.協(xié)調(diào),、建議,、解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患并上報。e.實施培訓(xùn)計劃,持續(xù)提高下屬員工的素質(zhì)和能力,。f.完善基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,提高/保持產(chǎn)品出成率指標(biāo),。

g.熟悉產(chǎn)品加工工藝單，掌握控制要點,，并對職工做日常技術(shù)指導(dǎo),。h.熟悉車間衛(wèi)生，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,，并下發(fā)到各組長處,，使下屬職工作業(yè)時達(dá)標(biāo)。2.2 所需能力：

a.良好的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,。b.基本的品質(zhì)觀念,，成本觀念。

c.具有一定的大局觀,，能獨立的安排生產(chǎn),。d.能將領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作及時完成,。e.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有極強的責(zé)任心,。f.基本的數(shù)值分析能力,。3.原料處理組長 3.1 具體職責(zé): a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),，現(xiàn)場組織人員進行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備,，按標(biāo)準(zhǔn)的清洗程序清洗設(shè)備,。f.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,并提出合理化

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建議。

g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬員工作業(yè)時達(dá)標(biāo)。

h.嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行原料,、輔料配比，嚴(yán)格控制入料出料溫度,，保證工藝要求的溫度及時間。

i.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知維修人員,。j.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要點。

k.保證上下工序的連續(xù)性,，嚴(yán)格縮短中間過程占用時間,。3.2 所需能力

a.良好的吃苦精神，任勞任怨,。b.團結(jié)員工,，溝通順利。

c.具有基本的成本觀念,品質(zhì)觀念,。d.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有較強的責(zé)任心。4.灌裝組長 4.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦的工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),，合理組織人員進行生產(chǎn)。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備,，按標(biāo)準(zhǔn)的清洗程序清洗設(shè)備,。f.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患。并提出合東莞培訓(xùn)網(wǎng)

理化建議,。

g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬員工作業(yè)時達(dá)標(biāo),。h.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要求，并嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行產(chǎn)品長 度,、松緊度等外觀要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

i.保證上下工序的連續(xù)性,，嚴(yán)格縮短中間過程占用時間。j.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知維修人員,。4.2所需能力

a.良好的吃苦精神，任勞任怨,。b.團結(jié)員工,，溝通順利。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念,。d.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強的責(zé)任心,。5.后區(qū)組長 5.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，合理組織人員進行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備，按標(biāo)準(zhǔn)的情洗程序清洗設(shè)備,。f.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,。并提出合理化建議。

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g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,，并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo)。

h.嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行產(chǎn)品干燥,、煙熏、蒸煮等工序的溫度,、濕度,、時間等要求。

i.根據(jù)生產(chǎn)控制單,，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品包裝規(guī)格及包裝要求,。j.保證上下工序的連續(xù)性，縮短中間過程占用時間,。k.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù),。

l.統(tǒng)計產(chǎn)品次品數(shù)量，上報生產(chǎn)辦公室,并完成與食堂的交接手續(xù),。m.完成速凍產(chǎn)品與南冷庫的交接手續(xù),。

n.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時通知維修人員,。o.嚴(yán)格控制包裝材料的使用,，避免浪費。5.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團結(jié)員工，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,、品質(zhì)觀念。d.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強責(zé)任心。6.速凍組長 6.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),，合理組織人員進行生產(chǎn)。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求。

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d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,，并提出合理化建議。

f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,，并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo)。

g.根據(jù)生產(chǎn)控制單,，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的包裝要求及規(guī)格,。h.保證上下工序的連續(xù)性，縮短中間過程占用時間,。i.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù),。

j.統(tǒng)計產(chǎn)品殘次品、零頭數(shù)量,，及時上報生產(chǎn)辦公室,。6.2所需能力

a.良好的吃苦精神，任勞任怨,。b.團結(jié)員工,，溝通順利。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念,。d.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強責(zé)任心,。7.串組組長 7.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，合理組織人員進行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.及時向上級和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患，并提出合理化

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建議,。

f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行培訓(xùn)計劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo),。

g.根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的制作及規(guī)格要求,。h.完成產(chǎn)成品與倒庫車的交接手續(xù),。

i.統(tǒng)計當(dāng)日原料用量、下角料量,、輔料用量,、竹簽用量、及時上報生產(chǎn)辦公室,。7.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團結(jié)員工，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念。d.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強責(zé)任心,。

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇三

工廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)

【篇1：制造工廠生產(chǎn)部工作職責(zé)】

生產(chǎn)部安全工作職責(zé)

作為公司計劃輸出，產(chǎn)品實現(xiàn)及物流管理的主要負(fù)責(zé)部門,，對生產(chǎn)部各崗位的工作職責(zé)進行梳理,，確保計劃的準(zhǔn)確性，提高合同兌現(xiàn)率,，到達(dá)帳物平衡,，杜絕出現(xiàn)虛帳、虛物等類似情況出現(xiàn),。

一,、煉鋼計劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：

1,、依據(jù)合同,，擬定需煉鋼明細(xì)表，表中信息必須包含交貨期,、交貨規(guī)格,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及冶煉方式；結(jié)合每月的煉鋼產(chǎn)能及交貨期要求,，制定煉鋼月計劃,；根據(jù)煉鋼月計劃，核實原料庫存,、工裝配置,、設(shè)備狀態(tài)、人員狀況及下工序需求,，按周合理安排每日冶煉生產(chǎn)計劃,； 2、每天上午必須到現(xiàn)場及時核對實際產(chǎn)出情況,，與煉鋼廠實際上報產(chǎn)量以及計劃相比對，有差異,，及時通報專職統(tǒng)計員,，并對原計劃作適當(dāng)調(diào)整、補充,；

3,、現(xiàn)場若有整爐廢品,，查明原因，填寫廢品票報部長審批,，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定,，并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計員留存。

4,、每周必須統(tǒng)計煉鋼的實際產(chǎn)出,，并將現(xiàn)場結(jié)余的電極棒復(fù)核一次，并與統(tǒng)計員校對,。有差異,，查明原因，及時上報部長,。

二,、電渣計劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：

1,、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求,、電極棒庫存、電渣產(chǎn)能及下工序需求,，合理安排重熔生產(chǎn)計劃,。

2、若有鋼種,、標(biāo)準(zhǔn)更改,，母爐號重組、搭配等實際需求,，必須保留原始依據(jù),，并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計員，以便全程,、準(zhǔn)確跟蹤統(tǒng)計物耗,。

3、計劃員每天上午必須準(zhǔn)確及時與電渣各生產(chǎn)廠核準(zhǔn)當(dāng)天的實際產(chǎn)出情況,，通報與下道工序方便排產(chǎn),，并與原計劃核對，有差異及時調(diào)整,，現(xiàn)場若有異常廢品,，需及時查明原因，并填寫廢品票,，上報部長審批,，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計員留存。 4,、每周必須統(tǒng)計電渣的實際產(chǎn)出,，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場結(jié)余電渣錠復(fù)核一次,，并與統(tǒng)計員校對,，有差異查明原因，及時上報部長,。

三,、

1,、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知）,，結(jié)合鋼錠資源儲備、鍛造及熱處理產(chǎn)能,，合理均衡安排各主機設(shè)備生產(chǎn)計劃,。

2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標(biāo)寫清楚,。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼,、外委軋制等），除標(biāo)寫實際用坯量外,，還必須同號標(biāo)寫相對應(yīng)用錠量,，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。

3,、計劃員每天上午必須與各外委單位核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出,，有異常及時調(diào)整、完善原計劃,，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外）,，應(yīng)及時通知外委單位、查明原因及時填報廢品票,，報部長審批,，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存,。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷,、炸裂等異常廢品，也按此流程處理,。并同時在合同中下賬補產(chǎn),。特別是整爐、整規(guī)格報廢,，一定要更加重視,，及時嚴(yán)格的履行廢品票申報,，判定程序，嚴(yán)防物耗無法帶走,！4、每周必須統(tǒng)計外委鍛造,、軋制的實際產(chǎn)出,，并將外委環(huán)節(jié)未完成的計劃、外委單位未回廠的物料復(fù)核一次,，并與統(tǒng)計員校對,，有差異查明原因，及時上報部長,。

四,、外委計劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：

（一）外委鍛造,、軋制

1,、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲備,、外委鍛造,、軋制產(chǎn)能，合理均衡安排各外委鍛造,、軋制生產(chǎn)計劃,。

2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標(biāo)寫清楚,。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼,、外委軋制等），除標(biāo)寫實際用坯量外,，還必須同號標(biāo)寫相對應(yīng)用錠量,，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。

3,、計劃員每天上午必須到現(xiàn)場及時核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出,，有異常及時調(diào)整、完善原計劃,，現(xiàn)場若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外）,，查明原因及時填報廢品票，報部長審批,，轉(zhuǎn)交技質(zhì)

部判定,，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷,、炸裂等異常廢品,，也按此流程處理,。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐,、整規(guī)格報廢,，一定要更加重視，及時嚴(yán)格的履行廢品票申報,，判定程序,，嚴(yán)防物耗無法帶走！4,、每周必須統(tǒng)計鍛造的實際產(chǎn)出,，并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計劃、半成品置場未轉(zhuǎn)序的中間坯復(fù)核一次,，并與統(tǒng)計員校對,，有差異查明原因，及時上報部長,。

（二）外委機加,、熱處理

1、根據(jù)外委機加工,、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝,。

2、外委機加,、熱處理進度,、結(jié)果跟進，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，解決不了的及時上報,。

3、每周必須統(tǒng)計外委加工的實際完成情況,，并到對應(yīng)的加工單位進行實物盤存,，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因,，及時上報部長,。

四、外協(xié)員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置外協(xié)員1名,，主要負(fù)責(zé)工作：

1,、根據(jù)計劃員的外委工藝單，到相應(yīng)的統(tǒng)計員處辦理物資

出庫手續(xù),，并安排物料的轉(zhuǎn)運工作,；負(fù)責(zé)來料加工合同的管理及臺賬的建立。

2,、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計員的物料調(diào)撥單,，建立對應(yīng)的物料流轉(zhuǎn)臺賬,；臺賬必須包含信息：加工單位、鋼種,、爐號,、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格、出廠時間,、要求回廠時間,、實際回廠時間、回廠重量以及結(jié)算明細(xì),。

3、外協(xié)員每天跟進外委進度,，若未能按工藝要求回廠的,，及時與對方核對并從新確定回廠時間。

4,、每周必須統(tǒng)計外委加工出,、入廠量，并對外委單位現(xiàn)場的物資進行核對,，若超過正?；貜S要求一周的，要及時上報部長,。5,、負(fù)責(zé)外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對、上報工作,。

五,、統(tǒng)計員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計員2名，即煉鋼,、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員1名,；鍛造、（含外委鍛造,、軋制,、機加及熱處理）成品統(tǒng)計員1名。

（一）煉鋼,、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員主要負(fù)責(zé)：

1,、每天必須及時、準(zhǔn)確,、真實,、完整的采集和統(tǒng)計鋼錠、模注錠（含電極棒,、電渣錠）,、鋼種,，數(shù)量、重量,，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,，應(yīng)及時與相關(guān)工序計劃員溝通、協(xié)調(diào),、一起查清原因,，無法解決及時上報部長。

2,、每天必須清理庫存臺賬,，并與實物比對，主要指電極棒,、電渣錠,、模注錠、待判品,、不合格待處理品等實物轉(zhuǎn)移,。 【篇2：工廠各部門工作崗位職責(zé)】

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工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性,，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點,，圍繞生產(chǎn)開展各項工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

一,、副總經(jīng)理：

1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,，安排和落實各項管理工作,。 2、為總經(jīng)理提供各項計劃,、管理等決策的方案和建議,。

3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,，實行規(guī)范化管理。

4,、人事工作的建議,、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護,。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度,，進行日常管理監(jiān)督,，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作,，樹立 先進集體和個人,，樹立榜樣文化。規(guī)劃,、開展各項思想觀念教育溝通工作,，改善工作風(fēng)氣。計劃,、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制,。

5,、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計劃,、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,，并對工作開展的進 程及效果進行評估,、監(jiān)控管理。

6,、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作,。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān)政策,，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實施效果,。

7、部門及辦公室日常管理,，保證合理,、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序,、安全整潔的工 作生活保障,。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系,。10,、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。

11,、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,，各項工作報表系統(tǒng)。

12,、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,，督促,。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：

1,、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進行 監(jiān)控,。負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度,、要 求,。

2、對生產(chǎn)計劃的落實,、開展情況進行監(jiān)控,，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行,。保持和生

產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商,，信息互通，確保及時落實,、處理各項計劃和突發(fā)工作,。

3、負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理,。確保合理有效的投入,，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,，分機組做好日常工作問題的記錄,，及時處理匯報。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,，維持正常的生產(chǎn)秩序,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,，工作調(diào)度和人員安排,，生產(chǎn)過程中人、機器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理,。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率,。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備；人員調(diào) 度做好日常報備到副總經(jīng)理處。

6,、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理,。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài),，監(jiān)督人員到崗狀況,。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

7,、保證生產(chǎn)各項工作按量,，按質(zhì)，按時進行和完成,。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改,。

8、生產(chǎn)各方面信息及時記錄,、通報,，定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn),、措 施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

9,、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系,。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系,。

10,、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護管理工作,，督促各班組對生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

11,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn),。

12、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn),。預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

三,、生產(chǎn)主管：

1,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作,。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,，保證生產(chǎn)按 計劃進行。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成,，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時交貨,。2,、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）,。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

3、負(fù)責(zé)檢查,、統(tǒng)計每日產(chǎn)量,，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。 4,、部門物料進出計劃和管理。

5,、分析,、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性,。日常工作中的問題進行記錄,，及時匯報。

6,、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料,、能源、設(shè)備,、人員和場地的準(zhǔn)備情況,，分析負(fù)荷能力，預(yù)測產(chǎn)能

7,、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作,、人際關(guān)系。

8,、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,，人員、機器到位狀況,，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單,，并和

生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實事宜。9,、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況,，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對生產(chǎn)計劃及時進行 調(diào)整,。

10,、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購,，做好管控,，利益最大化。

四,、班組長：

1,、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作,。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項工作,，提高管理水平和生產(chǎn)效益,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2,、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。 3,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排,。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動,、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范,，按工藝要求認(rèn)真操 作,。

5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管 控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校,，人員到位,，材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作,。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴(yán)重的要有時上報,，協(xié)助處理,。

6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,，減少浪費和使用隨意性,，減少停機頻率，各工序操作合理化,，分工合作明確,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率,。7,、設(shè)備維護管理，根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求,，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時處理,，重大問題及時上報,。

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護,，正確使用,，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人,，定期檢查

9,、對工人出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作,。

10,、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,，統(tǒng)一班組人員工作思想,，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議,。

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,，利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平,。

12、在本車間現(xiàn)有條件下,，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，維護良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行,。安排好班組衛(wèi)生值日工作,，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境,。

13,、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系,。

14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,，定期做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作

15、做好生產(chǎn)工作記錄,，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作,，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作,。保管好各類記錄文件,。隨時提供生產(chǎn)工作信息。

16,、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議,。

17,、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動,，利用一切機會學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

五,、操作員

1,、服從分配,、聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化,。

2,、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，保證生產(chǎn)安全操作。

3,、在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)及時通報班組長,。

4,、節(jié)約能源、愛惜材料,，對落地的材料,、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素,；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,，禁止隨處堆砌混雜擺放。5,、對產(chǎn)品的操作,，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識,。

6、每天下班時,，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔,，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生,。

7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé),。

8、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé),。

9、明確自身工序崗位職責(zé),，認(rèn)真完成任務(wù)同時積極協(xié)作本班組的其他工作,，團結(jié)合作確保各工序正常有效地進行,。

10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量,。積極向他人學(xué)習(xí),，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn),，努力提 高自身的工作效率和能力,。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議,。

11,、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，沒有疏漏,。 12、按時上下班,，堅守工作崗位,。

13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備,。

六,、倉庫保管員

1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進出管理,，做好核對驗收,、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管,。

2,、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號,，性能用途等等基本知識,。

3、隨時掌握庫存狀況,，缺貨及時提供相關(guān)信息給采購,，并提供采購需要建議：臨時的應(yīng)急的，集中批量的,。有無儲備不足或超儲積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理,。

4,、物品分區(qū)域、分類存放好,，做好標(biāo)簽填寫,、貼示工作,，方便查找。成品,、廢品和待處理品分類記錄,、存放,。

5,、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作,，杜絕遺漏,。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,，單據(jù)要分類妥善保管好,。

6、隨時在崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

7、隨時查看物品,、標(biāo)簽和記錄,，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作,，避免重復(fù)購買造成浪費,。8、定期協(xié)同財務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作,。

9,、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水,、防潮,、防火、防盜及防損等,。

10,、上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作。 11,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度,，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。

12,、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報表,。 13,、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳,。

14,、明確以舊換新物品，筆,，螺絲,，手套，磨頭,，筆記本等,，做好登記管理。

七,、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1,、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作,。

2,、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作,，注意處理好客戶投訴和異議,，對客戶負(fù)責(zé)到底。

3,、做好客戶檔案的建立,，記錄和保管等管理工作。 4,、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款,。

5、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作,。

6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真,，要有理由）,。 7、做好簽單,，組織發(fā)貨工作,。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系,。

9,、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象,。

10,、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對生產(chǎn)進度和庫存狀況要清楚,，做好報價系統(tǒng),，協(xié)助計劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。

11,、做好客戶簽單確認(rèn),，收獲驗收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏,，避免給工廠和個人造成不必要的 損失,。

12,、不斷學(xué)習(xí)和交流,，努力提高個人銷售能力和素質(zhì)。 13,、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告,。

八、qc的崗位職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決,，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

2,、及時完成檢驗任務(wù),，防止漏檢、少檢和錯檢,，確保生產(chǎn)順利進行,。 3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗記錄,，做好數(shù)字準(zhǔn)確,、字跡清晰。

4,、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定,，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆,。檢查,、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí) 行情況，對不符合要求的予以糾正,。

5,、負(fù)責(zé)進料、過程和成品的質(zhì)量狀況進行有效監(jiān)控。 6,、搞好首檢,，加強巡檢，特別要加強質(zhì)控點的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。

7,、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映,，以便及時采取措施，減少損失,。

8,、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

9,、有權(quán)對個別的,、一般性的不合格品作出處置。

10,、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，掌握各項品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，減少誤差,，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。11,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作,。

九、采購員崗位職責(zé)：

1,、收集信息,，詢價、比價,、議價評估,、索樣、試樣跟進,，供應(yīng)商的評審綜合評詁,。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》。

1,、掌握市場價格波動情況,，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃,，上報批準(zhǔn)后,，了解物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。

2,、物料交期的控制,，確保生產(chǎn)順利進行。 3,、材料市場行情的調(diào)查,。4、查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,。

5,、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6,、與供應(yīng)商有關(guān)交期,、交量、質(zhì)量,、等方面的溝通協(xié)調(diào),。 7、與供應(yīng)商對帳,，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。

8,、切實做到庫存利用,，對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量,、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時,，一定要減單采購，切實做到先進先出,，充分利用庫存,。

9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，切實做到服務(wù)公司,、服務(wù)生產(chǎn)、的思想,，確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn),，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料,、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件,，確保出貨不受影響。

10,、采購訂單的打印,、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定,，并及時傳達(dá)至供應(yīng)商,。

【篇3：工廠各部門工作崗位職責(zé)】

工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極 性,，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職

責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點,，圍繞生產(chǎn)開展各項工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完

成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

一,、總經(jīng)理：

1、確立,、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想,，確立營運機制、盈利模式和管理機制

2,、各項目投資,、生產(chǎn)營運、管理項目等工作的計劃,、決策,、授權(quán)

和指示

3、負(fù)責(zé)工廠主要物資采購業(yè)務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況,，合理

安排物料采購,，主要生產(chǎn)設(shè)備，主要配件批量采購及其他主要

生產(chǎn),、建設(shè)物資的計劃與采購實施

4,、工廠整體營運成本與財務(wù)的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益 5,、人事組織的決定與授權(quán),，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權(quán),，確立薪酬計劃和獎懲機制,。工廠人事關(guān)系和各部門工作關(guān)系的總體管理協(xié)調(diào)

6、工廠生產(chǎn)及管理等各項工作的問責(zé)監(jiān)督

7,、工廠的投資者,，創(chuàng)建者，最高領(lǐng)導(dǎo)人,，最終決策者

8,、主持和把握企業(yè)文化建設(shè),，搞好社會公共關(guān)系，樹立工廠良好的社會形象

9,、建設(shè)一支團結(jié)齊心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉高效,，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊

伍

10,、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會

二、總經(jīng)理助理：

1,、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,，安排和落實各項管理工作 2、為總經(jīng)理提供各項計劃,、管理等決策的方案和建議

3,、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,，實行規(guī)范化管理

4,、人事工作的建議、規(guī)劃和落實,，工廠人際關(guān)系的管理和維護,。

在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進行日常管

理監(jiān)督,，完善薪酬制度和獎懲制度,。做好人才發(fā)展和儲備計劃

管理工作，樹立先進集體和個人,，樹立榜樣文化,。規(guī)劃、開展

各項思想觀念教育溝通工作,，改善工作風(fēng)氣。計劃,、組織人員 技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制,。兼管考勤,。

5、協(xié)助各部門,、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計劃,、安排好各項工作，協(xié)助制訂

具體工作辦法和規(guī)定,，并對工作開展的進程及效果進行評估,、監(jiān)控管理

6,、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)定,，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān)政策,，負(fù)責(zé)監(jiān)控實施效果

7、兼管后勤部門及辦公室日常管理,，保證合理,、有效地滿足生產(chǎn) 的協(xié)作需要，給全體員工提供有序,、安全整潔的工作生活保障

8,、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制,。組織,、主持好日常各項

工作會議，建立非正式會談溝通機制,，促進及時溝通解決問題的工作方式,。

構(gòu)建一個全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)（比

如問卷形式如何減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象,？有獎如何提高 9,、兼管配件倉庫，日常進出管理,，定期提供報表 10,、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系 11、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系

12,、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,，各項工作報表系

統(tǒng)

13、財務(wù)：規(guī)范財務(wù)日常工作,，監(jiān)督管理,。 14、用車管理

15,、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權(quán)制止,，督促

三、生產(chǎn)經(jīng)理

1,、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負(fù)

責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控,。

負(fù)責(zé)對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備維修處的管理，督

促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度,、要求

2,、與生產(chǎn)計劃部門配合,，對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控,，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控,。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生

產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商,，信息互通,，確保及時落實、處理

各項計劃和突發(fā)工作,。

3,、負(fù)責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投

入,，保證生產(chǎn)效益,，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào),、溝通和處理,，分機組做好日常

工作問題的記錄，及時處理匯報,。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,，維持正常的生產(chǎn)秩序

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,，工作調(diào)度和人員安排,，生產(chǎn)過程中人、機器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理,。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)

方式從而有效提高生產(chǎn)效率,。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃

處協(xié)商報備；人員調(diào)度做好日常報備到總經(jīng)理助理處,；設(shè)備調(diào)

度充分考慮機修,、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記

報備,。

6,、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理,，對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況,。

協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

7、保證生產(chǎn)各項工作按量,，按質(zhì),，按時進行和完成,。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。

8,、負(fù)責(zé)工廠財務(wù)報銷簽字工作,，財務(wù)的日常進出監(jiān)督管理

9、生產(chǎn)各方面信息及時記錄,、通報,，定期匯總工作報告。協(xié)助上

級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn),、措施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制

度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

10,、工廠人員薪酬管理,，主要負(fù)責(zé)人員工資核算

11、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系,。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠

內(nèi)部工作,、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系

12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護管理工作,，督促各班組對生產(chǎn)

工具,、模具等的保管工作，并按要求進行日常進出登記管理,。

組織專業(yè)負(fù)責(zé)人員（機修,、電工）對發(fā)生問題的設(shè)備及時進行

維修處理和對設(shè)備的日常維護檢查工作。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修

處,。

13,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)，計件工資標(biāo)準(zhǔn)

14,、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險事故的發(fā)

生

15,、分管基建項目管理,，維修外送、應(yīng)急采購審批

四,、生產(chǎn)計劃主管：

1,、根據(jù)經(jīng)營要求、市場需求,、庫存及產(chǎn)能水平等實際情況制訂合理的生產(chǎn)計劃：批次批量計劃,、定期生產(chǎn)計劃和緊急訂單生產(chǎn)

計劃

2、確保生產(chǎn)計劃發(fā)放到位,。進行跟蹤和指導(dǎo),，根據(jù)需求計劃的變

更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃

3,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作,。協(xié) 調(diào)處理緊急訂單和異常情況,，保證生產(chǎn)按計劃進行。保證批量

生產(chǎn)按要求按時完成,，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時交貨,。

4、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況,，協(xié)助各班組長

合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）,。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)

班組的工作關(guān)系

5、負(fù)責(zé)檢查,、統(tǒng)計各流水線機組每日產(chǎn)量,，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理,，核實后記錄入賬管理,。建立物料（帶鋼）臺帳

和成品臺帳。

6,、日常物料進出計劃和管理,，日常成品進出計劃和管理。

7,、根據(jù)生產(chǎn)進度和庫存狀況及時向采購負(fù)責(zé)通報信息,，及時補充

合理的物料庫存。采購物料到廠,，負(fù)責(zé)制訂好驗收計劃等準(zhǔn)備

工作,，組織人員做好驗收、入庫工作

8,、分析,、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性

和準(zhǔn)確性,。按上級要求匯報工作和信息,，保管好數(shù)據(jù)和文件資

料，所有生產(chǎn)計劃文件都要有留底存檔,。日常工作中的問題進

行記錄,，及時匯報。

9,、制訂好當(dāng)前和階段性的廠內(nèi)物料儲運存放計劃,，合理規(guī)劃統(tǒng)一

存放區(qū)，方便,、及時地滿足生產(chǎn)需要,。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工

作關(guān)系。

10,、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料,、能源、設(shè)備,、人員和場地的準(zhǔn)備

情況,，分析負(fù)荷能力，預(yù)測產(chǎn)能

11,、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作,、人際關(guān)系

12、負(fù)責(zé)制訂成材率算法,，計算各產(chǎn)品,、機組成材率

13、隨時了解工廠成品庫存,，物料庫存,，銷售狀況以及市場潛在 需要狀況，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和及時性,。保持和各個部門的信息溝通

14,、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員,、機器和帶鋼的到位

狀況,，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理

協(xié)商相關(guān)落實事宜

15,、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況,，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和

總經(jīng)理助理協(xié)商確認(rèn)后，對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整,。

五,、車間班組長：

1、配合,、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作,。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作

安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求,。全面

負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備和安全等各項工作,，提高 管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任

務(wù)

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行生

產(chǎn)

3,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃,，人員安排,。對本班

組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌

握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動,、工藝紀(jì)律

和操作規(guī)程，按規(guī)范,，按工藝要求認(rèn)真操作

5,、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,。

認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管控工作,，按工廠有關(guān)質(zhì)

量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校,，人員到位,，材料、成品檢驗

等生產(chǎn)自檢工作,。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

問題及時處理解決，問題嚴(yán)重的要停機檢查調(diào)校,。

6,、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性,，減少停機頻率,，各工序操作合理化，分工合作明確,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率。

7,、設(shè)備維護管理,，維修：根據(jù)工廠對設(shè)備管理的要求,，切實抓好

設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障

問題能自行安排解決的及時處理,，重大問題報告生產(chǎn)經(jīng)理組織

機修和電工匯總解決。停機,、換模時候安排好班組各人員的工

作,，分工協(xié)作

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護,，正確使用，分

類統(tǒng)一存放保管,，責(zé)任到人,，定期檢查

9、對工人出勤,、紀(jì)律,、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé),，同時檢查工人

是否按規(guī)范要求開展工作

10,、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,，統(tǒng)一班組人員

工作思想,，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會議

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,，利用現(xiàn)場

指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平

12,、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，維護良好的生

產(chǎn)秩序,，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,，進行監(jiān)督,，保持整潔的工作環(huán)境

13、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,，處理好與其他部門的工作關(guān)系

14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,，定期 做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作

15、做好生產(chǎn)工作記錄,，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作,，監(jiān)督

執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好

各類記錄文件,。隨時提供生產(chǎn)工作信息,，做好工作

總結(jié)

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)

各工序操作標(biāo)準(zhǔn),、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議

17、積極主動參與技術(shù)交流,、培訓(xùn)等活動,，利用一切機會學(xué)習(xí)先

進生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì),，不斷提高工作質(zhì)量和效率

六,、車間班組各工序工人

1、服從分配,、聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化,；

2,、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報

處理,，保證生產(chǎn)安全操作；

3,、在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)及時通報

班長或者機臺操作人員進行檢查調(diào)校,，嚴(yán)重的質(zhì)量問題必須停

止生產(chǎn),，及時處理或上報；

4,、節(jié)約能源,、愛惜材料，對落地的材料,、產(chǎn)品廢棄物及時撿起,，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,，禁止隨處堆砌

混雜擺放,，盡量不要堵塞道路，要留出一定人員和推車走動的通道,，確保廠車能夠開到每條流水線末端

5,、修機,、換模停產(chǎn)時，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下分工配合做好各項日常

生產(chǎn)輔助工作,，換下的模具及使用工具,，要歸放原處；

6,、對產(chǎn)品的操作,，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效

率,，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識,；

7、每天下班時,，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔,，臺面衛(wèi)生，做好

衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8,、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)

任務(wù)負(fù)責(zé)。

9,、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

10,、明確自身工序崗位職責(zé),，認(rèn)真完成任務(wù)同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進行

11,、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量,。積極向他人學(xué)習(xí)，向

師傅學(xué)習(xí),，積極參與工廠的培訓(xùn),，努力提高自身的工作效率和

能力。積極參與工廠的革新活動,，積極提供生產(chǎn)工作合理化建

議 12,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，沒有疏漏

13,、按時上下班，堅守工作崗位

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)（擬）

一,、目的對生產(chǎn)工廠內(nèi)的職能及相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,，以確保有效的生產(chǎn)運行和質(zhì)量管理,。

二、適用范圍

適用于生產(chǎn)工廠內(nèi)對生產(chǎn)管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)的規(guī)定,。

三,、工作崗位職責(zé)

3.1

綜合辦公室職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)工廠檔案的收集、管理,、統(tǒng)計,、保管和提供； 3.1.2 負(fù)責(zé)文件的控制與管理,； 3.1.3 負(fù)責(zé)工廠財務(wù)管理,；

3.1.4 負(fù)責(zé)日常行政、人事工作和工廠培訓(xùn)計劃的制訂,、實施,，確保從事質(zhì)量崗位人員的適宜性和充分性；

3.1.5 負(fù)責(zé)文件的起草,、報審,、分發(fā)、歸檔工作,； 3.1.6 負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境及安全管理,； 3.1.7 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制與管理； 3.1.8 負(fù)責(zé)組織日常的銷售工作,；

3.1.9 負(fù)責(zé)組織顧客滿意度的調(diào)查,、分析和改進；負(fù)責(zé)顧客投訴的記錄,、統(tǒng)計,、分析和處理；及時將顧客意見及要求反饋至相關(guān)部門,，并跟蹤處理結(jié)果,； 3.1.10負(fù)責(zé)工廠原材料和其它物資的采購； 3.1.11負(fù)責(zé)組織對供方的調(diào)查,、選擇和評審,； 3.1.12負(fù)責(zé)組織合同的評審和簽訂； 3.2 生產(chǎn)質(zhì)量部職責(zé)

3.2.1 貫徹國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、政策,，做好產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3.2.2 負(fù)責(zé)對特定的產(chǎn)品進行策劃,，制訂質(zhì)量計劃,，滿足產(chǎn)品的特定要求； 3.2.3負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)工序,、關(guān)鍵工序,、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,，加強管理，嚴(yán)格紀(jì)律,；

3.2.4 負(fù)責(zé)對工廠設(shè)備的歸口管理,；建立設(shè)備臺賬； 3.2.5 負(fù)責(zé)對原材料產(chǎn)品按檢驗規(guī)程進行檢驗,；

3.2.6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的原材料,、中間產(chǎn)品及成品的標(biāo)識與防護；負(fù)責(zé)對原材料,、半成品和成品的不合格品的識別和標(biāo)識,；

3.2.7 抓好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制不合格品的非正常轉(zhuǎn)序,；

3.2.8 參與制訂生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的實施,；對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.2.9 確保生產(chǎn)工序的程序化,，準(zhǔn)確,、完整、真實的反映質(zhì)量記錄數(shù)據(jù),； 3.2.10負(fù)責(zé)制定工廠設(shè)備檢修計劃，做好設(shè)備維修記錄,；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用,、維護、保養(yǎng),；

3.2.11 負(fù)責(zé)本部門的安全,、文明生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,，搞好環(huán)境衛(wèi)生和清理工作環(huán)境；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中環(huán)境的保持,；

3.2.12參與工廠內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核,；參與對質(zhì)量管理體系的數(shù)據(jù)進行分析和糾正預(yù)防措施的確定、跟蹤和驗證,。3.3 廠長

3.3.1 全面領(lǐng)導(dǎo),、指揮工廠的日常工作,，合理組織生產(chǎn),，向工廠全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,；

3.3.2 負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保達(dá)到要求,；

3.3.3 負(fù)責(zé)為確保生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求提供必要的條件,；組織管理工作；開拓市場,、組織做好售前售后工作,，確保工廠經(jīng)濟效益；

3.3.4 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系和相適應(yīng)的組織機構(gòu),，并明確其職責(zé),，確保質(zhì)量管理體系運行必須的資源配備，確保工廠內(nèi)各項資源得到充分獲得,； 3.3.5 確保工廠內(nèi)部各職責(zé),、權(quán)限得到規(guī)定和及時溝通；

3.3.6 負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品要求的評審工作,，主持管理評審,，持續(xù)改進生產(chǎn)質(zhì)量管理體系過程的有效性；組織指導(dǎo)設(shè)備維修,、原材料采購工作的有序進行,；領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系活動中組織協(xié)調(diào)監(jiān)督工作；

3.3.7 確保在本工廠內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程和方式,，使生產(chǎn)質(zhì)量管理體系得到有效運行和執(zhí)行,；

3.4 綜合辦公室主任崗位職責(zé)

3.4.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理工作； 3.4.2 協(xié)助管理者代表組織進行內(nèi)部審核工作,； 3.4.3 協(xié)助廠長組織管理評審工作,； 3.4.4 組織落實培訓(xùn)工作； 3.4.5 負(fù)責(zé)材料和成品庫的管理,。3.4.6 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作 3.5 生產(chǎn)質(zhì)量部主任崗位職責(zé)

3.5.1 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),，確保生產(chǎn)設(shè)施的需求和生產(chǎn)環(huán)境的需求； 3.5.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和檢修,，保證生產(chǎn)的需求,； 3.5.3 提供生產(chǎn)所需的技術(shù)，檢驗有關(guān)資料,、作業(yè)文件等,。

3.5.4 加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)調(diào)度工作,，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促,、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)平衡,，搞好均衡生產(chǎn)。

3.5.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,，并督促貫徹執(zhí)行,。3.6 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

3.6.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù),； 3.6.2 認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量,，完成產(chǎn)品質(zhì)量計劃。

3.6.3 加強生產(chǎn)用設(shè)備,、設(shè)施,、工具、模具,，在制品,、在用材料等的管理，定期組織抽查,、盤點,。

3.6.4 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù),、設(shè)備,、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題,，并跟進其完成情況,。

3.6.5 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,，嚴(yán)格控制用工,，努力降低生產(chǎn)成本。3.6.6 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作,。

3.6.7 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營,、品質(zhì)、5s等方針目標(biāo)要求,，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查,、診斷、落實,。

3.6.8 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長,。3.7 iso辦主管崗位職責(zé)

3.7.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的匯編,，負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。3.7.2 負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章,、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?/p>

3.7.3 負(fù)責(zé)對廠內(nèi)全部質(zhì)量管理工作的巡檢,，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時提出并跟蹤解決。

3.7.4 負(fù)責(zé)對有需要的人員進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),。3.7.5 監(jiān)督對外購原材料的抽檢（包裝材料除外）,。

3.7.6 監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢和壓力容器,、鍋爐,、特種設(shè)備的年檢工作。3.7.7 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃,，并保管檢驗報告原件,。

3.7.8 負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的籌劃,，并跟蹤不合格項的整改及反饋,。3.7.9 現(xiàn)場巡檢，跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào),。3.7.10 負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。3.7.11 負(fù)責(zé)對行業(yè)各項新規(guī)定的匯編。

3.7.12 每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長

3.7.13 對本部門的工作效率,、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn),、5s推行,、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人,。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排,、培訓(xùn)、考勤考核,。

3.7.14 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營,、品質(zhì)、5s等方針目標(biāo)要求,，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查,、診斷、落實,。

3.7.15 服從工作安排,，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。3.8 供銷員崗位職責(zé)

3.8.1 積極推行產(chǎn)品的銷售，積極努力地完成工廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售指標(biāo)和任務(wù),； 3.8.2 主動收集相關(guān)的銷售信息,，及時反饋并提出建議加以實施；

3.8.3 確保資金的安全可靠,，按合同條款的要求按時收回資金,，及時追回所欠余款，維護工廠集體利益,，嚴(yán)格杜絕不良債務(wù),；

3.8.4 認(rèn)真走訪客戶，幫助用戶解決實際問題,，維護工廠形象,，維護產(chǎn)品形象； 3.8.5 按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。3.9 采購人員崗位職責(zé)

3.9.1 依據(jù)采購計劃按質(zhì)按量按時完成采購任務(wù),；

3.9.2 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)政策，及時辦理票據(jù)報銷工作,； 3.9.3 負(fù)責(zé)物資的催交,、催運工作，及時解決交貨期的問題,； 3.9.4 及時了解本廠銷售狀況,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的全部任務(wù)。

3.9.5 采購要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本,，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

3.9.6嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,，要按時簽訂，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員,。

3.9.7訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主,。 3.10 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

3.10.1根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

3.10.2組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn),。

3.10.3合理分工,，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

3.10.4提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,，及時解決用戶的各種售后問題,，提高用戶滿意度。

3.10.5審核《技術(shù)服務(wù)報告單》,，做好本部門的績效考核工作,。

3.10.6每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài),。 3.10.7開拓新市場,，增加新客戶。

3.10.8推進公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭能力,。 3.10.9控制本部門的各項費用,。3.10.10定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.10.11樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽不受到侵害,。 3.11 iso辦文員崗位職責(zé)

3.11.1協(xié)助上級搞好全廠5s推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,。

3.11.2根據(jù)上級要求，具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢（質(zhì)檢,、衛(wèi)檢）及跟進,，協(xié)助上級搞好檢驗報告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放,。 3.11.3參與公司對外接待,、文化娛樂活動的籌備與實施。3.12 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

3.12.1 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每批電機的質(zhì)量,。

3.12.2 認(rèn)真填寫檢驗記錄,，加強與生產(chǎn)主管和內(nèi)審員的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,、上報,。

3.12.3 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料,。3.13 后勤部主管崗位職責(zé)

3.13.1嚴(yán)格控制工廠的手機費,、車費,、水電費、采暖費等費用的支出,，每月向公司匯報費用的使用情況,。

3.13.2負(fù)責(zé)司機、保安,、清潔工制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，宿舍管理、衛(wèi)生管理,，并作好記錄,。 3.13.3 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃,，葷素搭配,，保證質(zhì)量。3.13.4 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,，定期檢查易燃易爆品,，保證安全。3.13.5 負(fù)責(zé)車輛安全檢查,、保養(yǎng),、維修、養(yǎng)路費,、油料費使用工作,。3.13.6 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作,。3.14 人事文員職責(zé)

3.14.1員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立,、分類整理、歸檔與保管,。 3.14.2員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放,、收回、管理,。3.14.3稽查考勤,，對打卡異常進行跟蹤處理。3.14.4員工請假,、調(diào)休,、簽卡的登錄。

3.14.5考勤資料,、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集,、整理、統(tǒng)計,、分析和歸檔保管,。

3.14.6考勤,、工資、獎懲匯總及制表,。 3.15 保安班長崗位職責(zé)

3.15.1保安隊伍管理制度、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見,。 3.15.2堅持原則,，秉公辦事，以身作則,，嚴(yán)于律己，對本班事務(wù)大膽管理,，積極工作,，認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。

3.15.3帶領(lǐng)全班人員（包括內(nèi)保,，下同）認(rèn)真執(zhí)行《保安隊管理制度》和保安員崗位職務(wù),，對違反者要及時進行批評教育，并作詳細(xì)登記,，同時向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

3.15.4教育全班人員愛護執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財物,，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要及時報告直屬上級,。

3.15.5處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜,、打架等）及與治安,、消防單位的聯(lián)系,。

3.15.6帶頭站崗執(zhí)勤,，并協(xié)助綜合辦公室合理安排隊員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。

3.15.7如實登記隊員查扣的物品,，及時移交行政人事部,，如發(fā)現(xiàn)隊員私藏或售賣查扣物品，要嚴(yán)加制止并及時向綜合辦公室報告,，嚴(yán)禁包庇,，縱容或參與，否則將嚴(yán)肅懲處,。

3.15.8督促隊員搞好個人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查。教育,、督促隊員文明執(zhí)勤,、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制,。

3.15.9組織全班人員每月進行一次政治,、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。

3.16庫管員崗位職責(zé)

3.16.1 熟知商品的品名、特性,、功能外觀,，做到眼勤、手勤,、筆勤,，心中有數(shù)。3.16.2保管商品,、賬目清晰,、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符,。

3.16.3商品入庫,、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報,。

3.16.4 監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時通知生產(chǎn)部門,。

3.16.5組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,，制止野蠻裝卸,，經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理,、定期盤點,、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房,。 3.16.6商品擺放井然有序,，做到一目了然,，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議,。

3.16.7 負(fù)責(zé)倉庫物品的收,、發(fā)貨，核對數(shù)量,，填寫有關(guān)單據(jù),、賬卡，保證賬物相符,。

3.16.8 加強與各有關(guān)部門的溝通，密切配車間的生產(chǎn),、保證收發(fā)貨的及時,。3.16.9及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生,、堆放整齊有序,，搞好防火、防潮工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。隨時留意物品質(zhì)量，如有問題及時向上級反映,。3.16.10監(jiān)控物品庫存數(shù)量,，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料，做到及時,、準(zhǔn)確,。3.16.11在非當(dāng)班時間，有需要時,，須回廠收,、發(fā)貨。3.16.12每月定期盤點,，按時上報相關(guān)表冊,。3.17 倉庫搬運工職責(zé)

3.17.1 有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

3.17.2 積極參與公司及倉庫5s推行各項工作,，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生,。3.17.3 負(fù)責(zé)倉庫物品的進、出倉的搬運工作,。

3.17.4掌握物品的特性,，文明裝卸。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品,。

3.17.5 配合倉管員定期或不定期的盤點工作,。

倉庫安全作業(yè),、貨物搬運、貨物儲存,、5s推行等各項工作的完善,、優(yōu)化建議權(quán)。3.18保安員（外保）職責(zé)

3.18.1 按出入廠制度對進出公司的人員及車輛進行管理并登記,，謝絕無關(guān)人員進入,。對違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒絕進入。3.20.2 密切注意大門周圍情況,，指揮進入公司的車輛有秩序地停放,，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。

3.18.3 對進入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進行登記,。3.18.4 收發(fā)報紙及來往信函,，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。

3.18.5 對攜帶物品出廠的人員及車輛進行檢查,，核對出廠證明,，對可疑人員、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記,，對可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別,、處理。3.18.6 負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控,，做好防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患,、險情及時處理,、報告。每班檢查生產(chǎn)區(qū),、公共區(qū)域的消防設(shè)備,、消防器材并作記錄，對遺失或損壞的消防設(shè)備,、消防器材及時上報,。3.18.7 生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時開關(guān),。

3.18.8 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi),、偷盜、打架等）及與治安,、消防單位的聯(lián)系,。

3.18.9 對在公共場所違反公司消防、安全、5s等制度的人員進行執(zhí)罰,。3.18.10 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),，共同維護廠區(qū)秩序。3.18.11 著裝整潔,、儀態(tài)端莊,，禮貌待人，文明執(zhí)勤,。3.18.12 做好當(dāng)班及交接班記錄,。

3.18.13 搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗內(nèi)外的整潔,。

3.18.14 每月進行一次政治,、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。3.19 保安員（內(nèi)保）職責(zé)

3.19.1 按宿舍管理制度對住宿人員及來訪人員進行管理。

3.19.2 負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏,，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)隱患,、險情及時處理、報告,。對可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問,，對可疑物品有權(quán)扣留或移交上級部門處理。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備,、消防器材并作記錄,，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報,。

3.19.3 密切注意生活區(qū),，指揮進入生活區(qū)的車輛有秩序地停放，保持通道的暢通,。

3.19.4 監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生,、公共設(shè)施。3.19.5 做好生產(chǎn)用水,、生活用水的抽取供應(yīng)工作,。3.19.6 生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。

3.19.7 對在宿舍及公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰,。

3.19.8 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件（火災(zāi),、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系,。

3.19.9 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),，共同維護廠區(qū)秩序。3.19.10 著裝整潔,、儀態(tài)端莊,、禮貌待人，文明執(zhí)勤,。3.19.11 做好當(dāng)班及交接班記錄,。

3.19.12 每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。3.19.13 服從工作安排,，完成上級臨時交辦的任務(wù),。3.20 保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé) 3.20.1 監(jiān)督員工上下班打卡情況。

3.20.2 負(fù)責(zé)車間,、包裝倉庫區(qū)域的防火,、防盜等保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)隱患,、險情及時處理,、報告。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備,、消防器材并作記錄,，對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報,。

3.20.3 負(fù)責(zé)對車間,、倉庫出入人員的監(jiān)管，制止無關(guān)人員進入,，對可疑人員和攜帶物品出車間,、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。

3.20.4 對在公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰,。

3.20.5 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),，共同維護廠區(qū)秩序。3.20.6 著裝整潔,、儀態(tài)端莊,、禮貌待人，文明執(zhí)勤,。

3.20.7 每月進行一次政治,、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。3.21 清潔工崗位職責(zé)

3.21.1員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域：員工宿舍樓陽臺,、窗臺、走廊,、樓梯,、扶手、公共洗手間,、樓梯間通道,。

3.21.2車間清潔工的責(zé)任區(qū)域為：車間內(nèi)全部、車間樓梯（一樓上二樓的）,。 3.21.3車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域為：車間通道,、車間洗手間、倉庫樓外停車場及過道,、倉庫樓洗手間,。

3.21.4公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場所、區(qū)域,。 3.21.5在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。3.21.6負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

3.21.7責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉,、盆景的管理、保養(yǎng),。 3.21.8負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次（暫定星期五下午）。3.21.9監(jiān)督,、制止他人不清潔習(xí)慣,，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。3.22 車間作業(yè)員工崗位職責(zé) 3.22.1強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),，并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序,。

3.22.2增強效率意識,，加強協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,。 3.22.3養(yǎng)成“看清楚才拿,，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆,。對各種材料,、制品、按品種、噴碼與否,、不同日期,、不同批次、不同版別等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固,、醒目的標(biāo)識,，必要時須向后工序員工交代清楚。3.22.4各種工具嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)分使用,。

3.22.5本工序作業(yè)過程中剔出不良材料,，須放于指定筐/桶中；不良品須放在“不合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時處理,，嚴(yán)禁隨手亂放,。

3.22.6在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外,，須立即向上級報告,，不得隱瞞或擅自處理。

3.22.7正確選用作業(yè)設(shè)備,、工具,、輔料（如噴碼機的油墨、添加劑等）,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機械,、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作/作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機,。3.22.8機器,、設(shè)備、工具等按規(guī)定進行全面徹底的清潔后,，方可投入使用,。其中灌裝的設(shè)備、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用,。

3.22.9養(yǎng)成“見臟就擦,、見亂就理”的習(xí)慣，隨時3s（清理,、整理,、清潔），確保作業(yè)區(qū)域隨時整齊潔凈,、美觀有序,。下班前還須對現(xiàn)場進行全面徹底的3s。3.22.10定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備,、物料,、工具,，確保現(xiàn)場整潔,、走道通暢,。3.22.11嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，做好各機械設(shè)備,、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作,。隨時檢查設(shè)備的運行情況，出現(xiàn)故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”,。保管好所在工序機械,、設(shè)備的維修、調(diào)試等工具,。

3.22.12按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄,，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時、工整,、準(zhǔn)確,，字跡要清楚，簽名要寫全名）,。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作,。

3.22.13制止無關(guān)人員進入作業(yè)間。監(jiān)督進入作業(yè)間的維修及其他人員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度的要求,。

3.22.14愛護設(shè)備,、設(shè)施、工具和產(chǎn)品,、材料,。嚴(yán)禁坐、踏,、踢,、踩、拋擲設(shè)備,、產(chǎn)品,、材料,、筐桶,。注意節(jié)能，水,、電,、汽等完成作業(yè)不用時，及下班時切記將閥門,、開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）,。

3.22.15強化安全意識,，搞好安全生產(chǎn)，做好防火,、防盜等工作,。 3.22.16加強學(xué)習(xí)，努力提高技能,。增進團隊合作意識,，加強內(nèi)部團結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通,。3.23 維修工崗位職責(zé)

3.23.1負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)設(shè)備,，消防設(shè)施，其他相關(guān)設(shè)備,、設(shè)施的維護,、保養(yǎng)、維修工作,。

3.23.2每日多次巡檢各機器設(shè)備的運行情況,，做好預(yù)防性維修。發(fā)現(xiàn)隱患立即反映,、及時解決,，做到防患于未燃。保證設(shè)備的完好性,、安全性,，確保安全生產(chǎn)。3.23.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,，做好各機械設(shè)備,、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作。

3.23.4參加新購設(shè)備,、新建設(shè)施的安裝,、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分）,、驗收,。編制設(shè)備操作規(guī)程。具體落實設(shè)備技術(shù)資料的形成,、積累,、整理、立卷,、歸檔工作,。

3.23.5參加設(shè)備事故分析，對換下的零部件進行鑒定,、落實報廢或修復(fù)工作,。按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表,。

3.23.6按規(guī)定填寫各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄須及時,、工整,、準(zhǔn)確，字跡要清楚,，簽名要寫全名）,。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

3.23.7有責(zé)任監(jiān)督,、培訓(xùn)工人對設(shè)備的正確使用及安全操作,，制止違規(guī)及野蠻操作。

3.23.8強化服務(wù)意識和工作責(zé)任心,，出現(xiàn)故障,、接到報修，盡快修復(fù),，保證生產(chǎn)的正常進行,。確保生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理各項相關(guān)工作順利進行,。3.23.9增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合,，確保本職工作的按時完成,。

3.23.10在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外,，須立即向上級報告,，不得隱瞞或擅自處理。

3.23.11在現(xiàn)場作業(yè)時隨時3s（清理,、整理,、清潔），完成作業(yè)后還須對作業(yè)進行全面徹底的3s,，不得將維修垃圾（各種拆換,、廢棄物、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物）遺留在現(xiàn)場,。

3.23.12刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率,。 3.23.13負(fù)責(zé)保管好維修工具,。維修房的3s（整理,、清理,、清潔）每日一次,，保持維修房的整潔、有序,。3.24 工廠司機職責(zé) 3.24.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度,，確保文明行車，安全行車,。

3.24.2根據(jù)***安排按時出車,，確保相應(yīng)的各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 3.24.3愛護車輛,，保管好隨車物品,、工具，保護好運載貨物,。

3.24.4嚴(yán)格按照車輛操作規(guī)程作業(yè),。嚴(yán)禁無照駕車，嚴(yán)禁醉酒駕車,，嚴(yán)禁違規(guī)駕車/行車（包括超載及違反交通規(guī)則）,。

3.24.5嚴(yán)格按照公司規(guī)定和車輛的實際需要做好車輛各項維護保養(yǎng)工作，保證車容整潔,，車況良好,，性能穩(wěn)定。

3.24.6認(rèn)真填寫并按時上交《行車記錄》,、《車輛日常維護保養(yǎng)記錄》和《車輛維修（定保）記錄》,。

3.24.7按照安排傳遞各有關(guān)信息、表冊,、單據(jù),，確保準(zhǔn)確、及時,、完整,。 3.24.8負(fù)責(zé)辦理各種年審、年檢各項相關(guān)工作,，和新增車輛的各項相關(guān)手續(xù),。3.25 炊事員崗位職責(zé)

3.25.1保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,，做到衣著干凈,、炊具清潔。 3.25.2不要把購進食品亂堆亂放,，生,、熟、肉,、菜分別擺放,。

3.25.3做到主副食搭配,，多品種、粗糧細(xì)做,、粗菜精做,、有涼有熱，味道鮮美可口,。

3.25.4開餐時間： 早餐6：50－7：20 午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30 周六,、日：早餐8:00—8:30 3.25.5非開餐時間，不許帶外人進入廚房,。

3.25.6做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計,。

3.25.7負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,，嚴(yán)防丟失及毀損,。 3.25.8控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本,。3.25.9保證食堂食品的質(zhì)量,、數(shù)量，使職工能夠安全食用,。3.25.10管理好易燃易爆用具,，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。3.25.11節(jié)約用水,、用電增強節(jié)能意識。