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食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇一

一,、開單計(jì)劃的制定

1,、已接訂單整理,， 2,、包材訂購后登記

二,、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定

1,、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容） 2,、周計(jì)劃的制定 3,、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì),、分析

1,、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況 2、分析具體延誤批次的原因

四,、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤,、協(xié)調(diào)

1,、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度 2,、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,、入庫時(shí)間,，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 3,、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

五,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理

1,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門 2,、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇二

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食品工廠生產(chǎn)科員工職責(zé)

區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.主任 1.1具體職責(zé)

a.根據(jù)銷售計(jì)劃及庫存情況,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并組織安排生產(chǎn)。b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,實(shí)施糾正/預(yù)防措施,。

c.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)督,、考核、持續(xù)提高下屬干部職工的素質(zhì)和能力,。d.學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù),、新方法,，應(yīng)用推廣和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。e.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)采購計(jì)劃的制訂,。f.負(fù)責(zé)所轄?zhēng)旆康陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料、輔料,、包材的正常供給,保障生產(chǎn),。h.協(xié)助上級(jí)對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,。1.2所需能力

a.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。b.較高的專業(yè)知識(shí),。c.良好的吃苦精神。2.班長 2.1 具體職責(zé): a.在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄車間的全面工作和臨時(shí)交辦的工作,。b.根據(jù)科內(nèi)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn),。

c.監(jiān)督,、考核下屬班組的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況,。

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d.協(xié)調(diào),、建議,、解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患并上報(bào),。e.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)提高下屬員工的素質(zhì)和能力。f.完善基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,提高/保持產(chǎn)品出成率指標(biāo),。

g.熟悉產(chǎn)品加工工藝單，掌握控制要點(diǎn),，并對(duì)職工做日常技術(shù)指導(dǎo),。h.熟悉車間衛(wèi)生,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)到各組長處,，使下屬職工作業(yè)時(shí)達(dá)標(biāo)。2.2 所需能力：

a.良好的溝通能力,協(xié)調(diào)能力。b.基本的品質(zhì)觀念,，成本觀念。

c.具有一定的大局觀,，能獨(dú)立的安排生產(chǎn),。d.能將領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作及時(shí)完成。e.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有極強(qiáng)的責(zé)任心,。f.基本的數(shù)值分析能力,。3.原料處理組長 3.1 具體職責(zé): a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時(shí)交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備,，按標(biāo)準(zhǔn)的清洗程序清洗設(shè)備。f.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,并提出合理化

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建議,。

g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和日常技術(shù)指導(dǎo)，使下屬員工作業(yè)時(shí)達(dá)標(biāo),。

h.嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行原料、輔料配比,，嚴(yán)格控制入料出料溫度,，保證工藝要求的溫度及時(shí)間,。

i.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知維修人員,。j.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要點(diǎn)。

k.保證上下工序的連續(xù)性,，嚴(yán)格縮短中間過程占用時(shí)間。3.2 所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團(tuán)結(jié)員工,，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,品質(zhì)觀念,。d.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,。4.灌裝組長 4.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時(shí)交辦的工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，合理組織人員進(jìn)行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備,，按標(biāo)準(zhǔn)的清洗程序清洗設(shè)備。f.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,。并提出合東莞培訓(xùn)網(wǎng)

理化建議,。

g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬員工作業(yè)時(shí)達(dá)標(biāo),。h.熟悉產(chǎn)品在本工序的控制要求，并嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行產(chǎn)品長 度,、松緊度等外觀要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

i.保證上下工序的連續(xù)性，嚴(yán)格縮短中間過程占用時(shí)間,。j.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知維修人員,。4.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨。b.團(tuán)結(jié)員工,，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念。d.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較強(qiáng)的責(zé)任心。5.后區(qū)組長 5.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時(shí)交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，合理組織人員進(jìn)行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程操作設(shè)備，按標(biāo)準(zhǔn)的情洗程序清洗設(shè)備,。f.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患。并提出合理化建議,。

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g.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,，并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo)。

h.嚴(yán)格按照工藝單要求,，執(zhí)行產(chǎn)品干燥,、煙熏,、蒸煮等工序的溫度,、濕度、時(shí)間等要求,。

i.根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品包裝規(guī)格及包裝要求,。j.保證上下工序的連續(xù)性,，縮短中間過程占用時(shí)間,。k.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù),。

l.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品次品數(shù)量,，上報(bào)生產(chǎn)辦公室,并完成與食堂的交接手續(xù),。m.完成速凍產(chǎn)品與南冷庫的交接手續(xù),。

n.熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知維修人員,。o.嚴(yán)格控制包裝材料的使用,，避免浪費(fèi),。5.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團(tuán)結(jié)員工,，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念、品質(zhì)觀念,。d.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)責(zé)任心,。6.速凍組長 6.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時(shí)交辦工作。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),，合理組織人員進(jìn)行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

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d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,，并提出合理化建議。

f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,，并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo)。

g.根據(jù)生產(chǎn)控制單,，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的包裝要求及規(guī)格。h.保證上下工序的連續(xù)性,，縮短中間過程占用時(shí)間。i.完成產(chǎn)成品與成品庫庫管的交接手續(xù),。

j.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品殘次品,、零頭數(shù)量,，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)辦公室,。6.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團(tuán)結(jié)員工,，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念,。d.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)責(zé)任心,。7.串組組長 7.1具體職責(zé)

a.在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄組的全面工作和臨時(shí)交辦工作,。b.根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù),，合理組織人員進(jìn)行生產(chǎn),。

c.協(xié)調(diào)配合本工序品管員,、保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到品質(zhì)相關(guān)要求,。

d.控制/提高員工效率和設(shè)備效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

e.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況/隱患,，并提出合理化

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建議,。

f.熟悉本工序相關(guān)的衛(wèi)生要求,，異物控制和標(biāo)準(zhǔn)操作等品管作業(yè)指導(dǎo)書,，并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和日常技術(shù)指導(dǎo),，使下屬工作達(dá)標(biāo),。

g.根據(jù)生產(chǎn)控制單,，嚴(yán)格按工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的制作及規(guī)格要求,。h.完成產(chǎn)成品與倒庫車的交接手續(xù)。

i.統(tǒng)計(jì)當(dāng)日原料用量,、下角料量,、輔料用量,、竹簽用量、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)辦公室,。7.2所需能力

a.良好的吃苦精神,，任勞任怨,。b.團(tuán)結(jié)員工,，溝通順利,。

c.具有基本的成本觀念,，品質(zhì)觀念,。d.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)責(zé)任心,。

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇三

工廠生產(chǎn)部崗位職責(zé)

【篇1：制造工廠生產(chǎn)部工作職責(zé)】

生產(chǎn)部安全工作職責(zé)

作為公司計(jì)劃輸出，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及物流管理的主要負(fù)責(zé)部門,，對(duì)生產(chǎn)部各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行梳理,，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,，提高合同兌現(xiàn)率,，到達(dá)帳物平衡,，杜絕出現(xiàn)虛帳,、虛物等類似情況出現(xiàn),。

一、煉鋼計(jì)劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計(jì)劃員1名,，主要負(fù)責(zé)工作：

1、依據(jù)合同,，擬定需煉鋼明細(xì)表,，表中信息必須包含交貨期,、交貨規(guī)格,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及冶煉方式,；結(jié)合每月的煉鋼產(chǎn)能及交貨期要求，制定煉鋼月計(jì)劃,；根據(jù)煉鋼月計(jì)劃,，核實(shí)原料庫存、工裝配置,、設(shè)備狀態(tài)、人員狀況及下工序需求,，按周合理安排每日冶煉生產(chǎn)計(jì)劃,； 2、每天上午必須到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)實(shí)際產(chǎn)出情況,，與煉鋼廠實(shí)際上報(bào)產(chǎn)量以及計(jì)劃相比對(duì)，有差異,，及時(shí)通報(bào)專職統(tǒng)計(jì)員,，并對(duì)原計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整,、補(bǔ)充,；

3、現(xiàn)場(chǎng)若有整爐廢品,，查明原因，填寫廢品票報(bào)部長審批,，轉(zhuǎn)報(bào)技質(zhì)部判定,，并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計(jì)員留存。

4,、每周必須統(tǒng)計(jì)煉鋼的實(shí)際產(chǎn)出,，并將現(xiàn)場(chǎng)結(jié)余的電極棒復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì),。有差異,，查明原因,，及時(shí)上報(bào)部長,。

二、電渣計(jì)劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計(jì)劃員1名,，主要負(fù)責(zé)工作：

1、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求,、電極棒庫存,、電渣產(chǎn)能及下工序需求，合理安排重熔生產(chǎn)計(jì)劃,。

2,、若有鋼種、標(biāo)準(zhǔn)更改,，母爐號(hào)重組,、搭配等實(shí)際需求，必須保留原始依據(jù),，并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計(jì)員,，以便全程,、準(zhǔn)確跟蹤統(tǒng)計(jì)物耗,。

3、計(jì)劃員每天上午必須準(zhǔn)確及時(shí)與電渣各生產(chǎn)廠核準(zhǔn)當(dāng)天的實(shí)際產(chǎn)出情況,，通報(bào)與下道工序方便排產(chǎn)，并與原計(jì)劃核對(duì),，有差異及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)若有異常廢品,，需及時(shí)查明原因,，并填寫廢品票,，上報(bào)部長審批,，轉(zhuǎn)報(bào)技質(zhì)部判定,，并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計(jì)員留存,。 4、每周必須統(tǒng)計(jì)電渣的實(shí)際產(chǎn)出,，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒,、鋼錠置場(chǎng)結(jié)余電渣錠復(fù)核一次，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì),，有差異查明原因,，及時(shí)上報(bào)部長,。

三、

1,、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知）,，結(jié)合鋼錠資源儲(chǔ)備,、鍛造及熱處理產(chǎn)能,，合理均衡安排各主機(jī)設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃,。

2,、每張工藝卡片上必須如實(shí)將用錠量標(biāo)寫清楚,。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等）,，除標(biāo)寫實(shí)際用坯量外，還必須同號(hào)標(biāo)寫相對(duì)應(yīng)用錠量,，以便統(tǒng)計(jì)員完整跟蹤全流程實(shí)際物耗,。

3、計(jì)劃員每天上午必須與各外委單位核對(duì)生產(chǎn)過程及實(shí)際產(chǎn)出,，有異常及時(shí)調(diào)整,、完善原計(jì)劃，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外）,，應(yīng)及時(shí)通知外委單位,、查明原因及時(shí)填報(bào)廢品票,，報(bào)部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定,，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計(jì)員留存,。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷,、炸裂等異常廢品,，也按此流程處理。并同時(shí)在合同中下賬補(bǔ)產(chǎn),。特別是整爐,、整規(guī)格報(bào)廢，一定要更加重視,，及時(shí)嚴(yán)格的履行廢品票申報(bào)，判定程序,，嚴(yán)防物耗無法帶走,！4、每周必須統(tǒng)計(jì)外委鍛造、軋制的實(shí)際產(chǎn)出,，并將外委環(huán)節(jié)未完成的計(jì)劃、外委單位未回廠的物料復(fù)核一次,，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì)，有差異查明原因,，及時(shí)上報(bào)部長。

四,、外委計(jì)劃員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計(jì)劃員1名，主要負(fù)責(zé)工作：

（一）外委鍛造,、軋制

1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知）,，結(jié)合鋼錠資源儲(chǔ)備、外委鍛造,、軋制產(chǎn)能，合理均衡安排各外委鍛造,、軋制生產(chǎn)計(jì)劃。

2,、每張工藝卡片上必須如實(shí)將用錠量標(biāo)寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼,、外委軋制等），除標(biāo)寫實(shí)際用坯量外,，還必須同號(hào)標(biāo)寫相對(duì)應(yīng)用錠量，以便統(tǒng)計(jì)員完整跟蹤全流程實(shí)際物耗,。

3,、計(jì)劃員每天上午必須到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核對(duì)生產(chǎn)過程及實(shí)際產(chǎn)出,，有異常及時(shí)調(diào)整,、完善原計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外）,，查明原因及時(shí)填報(bào)廢品票,，報(bào)部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)

部判定,，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計(jì)員留存,。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷,、炸裂等異常廢品,，也按此流程處理。并同時(shí)在合同中下賬補(bǔ)產(chǎn),。特別是整爐、整規(guī)格報(bào)廢,，一定要更加重視，及時(shí)嚴(yán)格的履行廢品票申報(bào),，判定程序,，嚴(yán)防物耗無法帶走,！4,、每周必須統(tǒng)計(jì)鍛造的實(shí)際產(chǎn)出,，并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計(jì)劃,、半成品置場(chǎng)未轉(zhuǎn)序的中間坯復(fù)核一次,，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì),，有差異查明原因,，及時(shí)上報(bào)部長,。

（二）外委機(jī)加,、熱處理

1,、根據(jù)外委機(jī)加工,、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝,。

2,、外委機(jī)加,、熱處理進(jìn)度,、結(jié)果跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，解決不了的及時(shí)上報(bào),。

3,、每周必須統(tǒng)計(jì)外委加工的實(shí)際完成情況,，并到對(duì)應(yīng)的加工單位進(jìn)行實(shí)物盤存，并與統(tǒng)計(jì)員校對(duì),，有差異查明原因,，及時(shí)上報(bào)部長,。

四、外協(xié)員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置外協(xié)員1名,，主要負(fù)責(zé)工作：

1,、根據(jù)計(jì)劃員的外委工藝單,，到相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)員處辦理物資

出庫手續(xù),，并安排物料的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,；負(fù)責(zé)來料加工合同的管理及臺(tái)賬的建立,。

2,、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計(jì)員的物料調(diào)撥單,，建立對(duì)應(yīng)的物料流轉(zhuǎn)臺(tái)賬,；臺(tái)賬必須包含信息：加工單位、鋼種,、爐號(hào)、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格,、出廠時(shí)間,、要求回廠時(shí)間,、實(shí)際回廠時(shí)間、回廠重量以及結(jié)算明細(xì),。

3、外協(xié)員每天跟進(jìn)外委進(jìn)度,，若未能按工藝要求回廠的,，及時(shí)與對(duì)方核對(duì)并從新確定回廠時(shí)間,。

4,、每周必須統(tǒng)計(jì)外委加工出,、入廠量,，并對(duì)外委單位現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行核對(duì),，若超過正?；貜S要求一周的,，要及時(shí)上報(bào)部長,。5,、負(fù)責(zé)外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對(duì),、上報(bào)工作。

五,、統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)

生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計(jì)員2名,，即煉鋼,、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計(jì)員1名,；鍛造,、（含外委鍛造,、軋制,、機(jī)加及熱處理）成品統(tǒng)計(jì)員1名,。

（一）煉鋼,、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計(jì)員主要負(fù)責(zé)：

1,、每天必須及時(shí),、準(zhǔn)確,、真實(shí),、完整的采集和統(tǒng)計(jì)鋼錠,、模注錠（含電極棒,、電渣錠）,、鋼種,，數(shù)量、重量,，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)工序計(jì)劃員溝通,、協(xié)調(diào),、一起查清原因,，無法解決及時(shí)上報(bào)部長,。

2,、每天必須清理庫存臺(tái)賬,，并與實(shí)物比對(duì)，主要指電極棒,、電渣錠、模注錠,、待判品,、不合格待處理品等實(shí)物轉(zhuǎn)移,。 【篇2：工廠各部門工作崗位職責(zé)】

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工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理,，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé),。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

一,、副總經(jīng)理：

1,、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作,。 2,、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃,、管理等決策的方案和建議,。

3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理,。

4,、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí),，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度,，進(jìn)行日常管理監(jiān)督,，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作,，樹立 先進(jìn)集體和個(gè)人,，樹立榜樣文化,。規(guī)劃,、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣,。計(jì)劃,、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立,、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。

5,、協(xié)助各部門,、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃,、安排好各項(xiàng)工作,，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評(píng)估,、監(jiān)控管理。

6,、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作,。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策,，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果,。

7,、部門及辦公室日常管理,，保證合理,、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要,，給全體員工提供有序,、安全整潔的工 作生活保障,。9,、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系,。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系,。

11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。

12,、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止,，督促,。

二,、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控,。負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備管理,，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度,、要 求。

2,、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行,。保持和生

產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通,，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作,。

3,、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理,。確保合理有效的投入,，保證生產(chǎn)效益,，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào),、溝通和處理,，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào),。對(duì)車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,，維持正常的生產(chǎn)秩序,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人,、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理,。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率,。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備,；人員調(diào) 度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處,。

6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理,。對(duì)各班組班長的溝通管理,，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài),，監(jiān)督人員到崗狀況,。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

7,、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì),，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改,。

8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄,、通報(bào),，定期匯總工作報(bào)告,。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn),、措 施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理,。

9,、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系,。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作,、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系,。

10,、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

11,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

12,、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生,。

三、生產(chǎn)主管：

1,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,，做好日常進(jìn)度檢查工作,。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,，保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行,。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成,，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨,。2,、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況,，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）,。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

3,、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,，物料使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。 4,、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理,。

5,、分析,、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,。日常工作中的問題進(jìn)行記錄,，及時(shí)匯報(bào)。

6,、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源,、設(shè)備,、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,，分析負(fù)荷能力,，預(yù)測(cè)產(chǎn)能

7,、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作,、人際關(guān)系。

8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,，人員,、機(jī)器到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,，并和

生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜,。9,、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。

10,、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,，全盤掌握主副材料情況,，合理提出申購,，做好管控,，利益最大化,。

四、班組長：

1,、配合,、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作,。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求,。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作,，提高管理水平和生產(chǎn)效益,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

2,、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 3,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排,。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理,，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動(dòng),、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按規(guī)范,，按工藝要求認(rèn)真操 作,。

5,、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作,，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行,。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位,，材料,、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作,。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決,，問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào),，協(xié)助處理,。

6,、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率,，各工序操作合理化,，分工合作明確,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率,。7,、設(shè)備維護(hù)管理,，根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求,，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。生產(chǎn)過 程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問題及時(shí)上報(bào),。

8,、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),，正確使用,，分類統(tǒng)一存放保管,，責(zé)任到人,，定期檢查

9、對(duì)工人出勤,、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé),，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。

10,、組織,、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,，統(tǒng)一班組人員工作思想,，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,。

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。

12,、在本車間現(xiàn)有條件下,，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行,。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督,，保持整潔的工作環(huán)境。

13,、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系,。

14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,，定期做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作

15、做好生產(chǎn)工作記錄,，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作,。保管好各類記錄文件,。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息,。

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn),、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。

17,、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

五、操作員

1,、服從分配、聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,，使生產(chǎn)規(guī)范化。

2,、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，做好日保工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,，保證生產(chǎn)安全操作,。

3,、在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長,。

4,、節(jié)約能源、愛惜材料,，對(duì)落地的材料,、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,，杜絕浪費(fèi)因素,；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,，禁止隨處堆砌混雜擺放,。5、對(duì)產(chǎn)品的操作,，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí),。

6,、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,，臺(tái)面衛(wèi)生,，做好衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生,。

7,、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé),。

8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

9,、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作,，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。

10,、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),，向師傅學(xué)習(xí),，積極參與工廠的培訓(xùn),，努力提 高自身的工作效率和能力,。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議,。

11,、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報(bào)表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，沒有疏漏,。 12、按時(shí)上下班,，堅(jiān)守工作崗位。

13,、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備,。

六、倉庫保管員

1,、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收,、登記和發(fā)放工作,，做好庫存物品的保管。

2,、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào),，性能用途等等基本知識(shí),。

3,、隨時(shí)掌握庫存狀況,，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購，并提供采購需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的,，集中批量的,。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理,。

4、物品分區(qū)域,、分類存放好,，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作,，方便查找,。成品,、廢品和待處理品分類記錄,、存放,。

5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作,，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn),，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,，單據(jù)要分類妥善保管好,。

6,、隨時(shí)在崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

7,、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄,，做到帳卡物相符,。對(duì)于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對(duì)工作,，避免重復(fù)購買造成浪費(fèi),。8,、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作,。

9,、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,，確保物品防水,、防潮,、防火、防盜及防損等,。

10、上下班前應(yīng)做好門,、窗,、電,、水的開關(guān)工作,。 11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量,。

12,、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表,。 13,、建立各類特種物品臺(tái)帳,，進(jìn)出臺(tái)帳,。

14,、明確以舊換新物品，筆,，螺絲,，手套，磨頭,，筆記本等，做好登記管理,。

七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1,、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想,，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。

2,、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作,，注意處理好客戶投訴和異議,，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。

3,、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作,。 4,、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

5,、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

6,、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真,，要有理由）,。 7,、做好簽單，組織發(fā)貨工作,。8,、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。

9,、保持良好的業(yè)務(wù)形象,，管理好客戶關(guān)系，為工廠營造良好的企業(yè)形象,。

10,、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況要清楚,，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng),，協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。

11,、做好客戶簽單確認(rèn),，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏,，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的 損失,。

12、不斷學(xué)習(xí)和交流,，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì),。 13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告,。

八,、qc的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決,，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé),。

2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，防止漏檢,、少檢和錯(cuò)檢,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。 3,、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，做好數(shù)字準(zhǔn)確,、字跡清晰,。

4,、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定,，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆,。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí) 行情況,，對(duì)不符合要求的予以糾正,。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料,、過程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控,。 6,、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢,，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止,。

7,、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時(shí)采取措施,，減少損失。

8,、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

9,、有權(quán)對(duì)個(gè)別的,、一般性的不合格品作出處置,。

10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，減少誤差,，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。11,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,。

九,、采購員崗位職責(zé)：

1,、收集信息,，詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)評(píng)估、索樣,、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》。

1,、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,，降低采購成本申購單評(píng)詁,，制定采購計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后,，了解物料的規(guī)格型號(hào),，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá),。

2、物料交期的控制,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3,、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。4,、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,。

5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6,、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量,、質(zhì)量,、等方面的溝通協(xié)調(diào),。 7,、與供應(yīng)商對(duì)帳,，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

8,、切實(shí)做到庫存利用,，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫存數(shù)量,、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí),，一定要減單采購，切實(shí)做到先進(jìn)先出,，充分利用庫存,。

9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,，切實(shí)做到服務(wù)公司,、服務(wù)生產(chǎn)、的思想,，確保采購管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料,、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件,，確保出貨不受影響。

10,、采購訂單的打印,、簽發(fā)、傳真及管理,，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定,，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。

【篇3：工廠各部門工作崗位職責(zé)】

工廠各部門工作崗位職責(zé)

為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極 性,，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職

責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn),，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完

成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

一,、總經(jīng)理：

1、確立,、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想,，確立營運(yùn)機(jī)制、盈利模式和管理機(jī)制

2,、各項(xiàng)目投資,、生產(chǎn)營運(yùn)、管理項(xiàng)目等工作的計(jì)劃,、決策,、授權(quán)

和指示

3、負(fù)責(zé)工廠主要物資采購業(yè)務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況,，合理

安排物料采購,，主要生產(chǎn)設(shè)備，主要配件批量采購及其他主要

生產(chǎn),、建設(shè)物資的計(jì)劃與采購實(shí)施

4,、工廠整體營運(yùn)成本與財(cái)務(wù)的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益 5,、人事組織的決定與授權(quán),，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權(quán),，確立薪酬計(jì)劃和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。工廠人事關(guān)系和各部門工作關(guān)系的總體管理協(xié)調(diào)

6、工廠生產(chǎn)及管理等各項(xiàng)工作的問責(zé)監(jiān)督

7,、工廠的投資者,，創(chuàng)建者，最高領(lǐng)導(dǎo)人,，最終決策者

8,、主持和把握企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系,，樹立工廠良好的社會(huì)形象

9,、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)齊心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉高效,，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)

伍

10,、組織召開高層管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)

二、總經(jīng)理助理：

1,、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作 2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃,、管理等決策的方案和建議

3,、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,，實(shí)行規(guī)范化管理

4、人事工作的建議,、規(guī)劃和落實(shí),，工廠人際關(guān)系的管理和維護(hù)。

在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度,，進(jìn)行日常管

理監(jiān)督,，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃

管理工作,，樹立先進(jìn)集體和個(gè)人,，樹立榜樣文化。規(guī)劃,、開展

各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作,，改善工作風(fēng)氣,。計(jì)劃、組織人員 技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立,、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。兼管考勤,。

5,、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃,、安排好各項(xiàng)工作,，協(xié)助制訂

具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評(píng)估,、監(jiān)控管理

6,、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)定,，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策,，負(fù)責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果

7、兼管后勤部門及辦公室日常管理，保證合理,、有效地滿足生產(chǎn) 的協(xié)作需要,，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障

8,、建立和規(guī)范信息溝通,、上下通報(bào)機(jī)制。組織,、主持好日常各項(xiàng)

工作會(huì)議,，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式,。

構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新,，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)（比

如問卷形式如何減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象？有獎(jiǎng)如何提高 9,、兼管配件倉庫,，日常進(jìn)出管理，定期提供報(bào)表 10,、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系 11,、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系

12、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,，各項(xiàng)工作報(bào)表系

統(tǒng)

13,、財(cái)務(wù)：規(guī)范財(cái)務(wù)日常工作，監(jiān)督管理,。 14,、用車管理

15、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止,，督促

三,、生產(chǎn)經(jīng)理

1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,，負(fù)

責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。

負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備維修處的管理,，督

促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求

2,、與生產(chǎn)計(jì)劃部門配合,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行,。保持和生

產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通,，確保及時(shí)落實(shí),、處理

各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

3,、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理,。確保合理有效的投

入，保證生產(chǎn)效益,，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,，分機(jī)組做好日常

工作問題的記錄,，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,，維持正常的生產(chǎn)秩序

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,，工作調(diào)度和人員安排,，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理,。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)

方式從而有效提高生產(chǎn)效率,。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃

處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào)度做好日常報(bào)備到總經(jīng)理助理處,；設(shè)備調(diào)

度充分考慮機(jī)修,、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記

報(bào)備,。

6,、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長的溝通管理,，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài),，監(jiān)督人員到崗狀況。

協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。

7,、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì),，按時(shí)進(jìn)行和完成,。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。

8,、負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)報(bào)銷簽字工作,，財(cái)務(wù)的日常進(jìn)出監(jiān)督管理

9,、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào),，定期匯總工作報(bào)告,。協(xié)助上

級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制

度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理,。

10、工廠人員薪酬管理,，主要負(fù)責(zé)人員工資核算

11,、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠

內(nèi)部工作,、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系

12,、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)

工具,、模具等的保管工作,，并按要求進(jìn)行日常進(jìn)出登記管理。

組織專業(yè)負(fù)責(zé)人員（機(jī)修,、電工）對(duì)發(fā)生問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行

維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作,。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修

處。

13,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)

14、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn),。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)

生

15、分管基建項(xiàng)目管理,，維修外送,、應(yīng)急采購審批

四、生產(chǎn)計(jì)劃主管：

1,、根據(jù)經(jīng)營要求,、市場(chǎng)需求、庫存及產(chǎn)能水平等實(shí)際情況制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃：批次批量計(jì)劃,、定期生產(chǎn)計(jì)劃和緊急訂單生產(chǎn)

計(jì)劃

2,、確保生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放到位。進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),，根據(jù)需求計(jì)劃的變

更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

3,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作,。協(xié) 調(diào)處理緊急訂單和異常情況,，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,。保證批量

生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨,。

4,、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長

合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）,。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)

班組的工作關(guān)系

5,、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)各流水線機(jī)組每日產(chǎn)量,，物料使用情況,，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)處理，核實(shí)后記錄入賬管理,。建立物料（帶鋼）臺(tái)帳

和成品臺(tái)帳,。

6、日常物料進(jìn)出計(jì)劃和管理,，日常成品進(jìn)出計(jì)劃和管理,。

7、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和庫存狀況及時(shí)向采購負(fù)責(zé)通報(bào)信息,，及時(shí)補(bǔ)充

合理的物料庫存,。采購物料到廠，負(fù)責(zé)制訂好驗(yàn)收計(jì)劃等準(zhǔn)備

工作,，組織人員做好驗(yàn)收,、入庫工作

8、分析,、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性

和準(zhǔn)確性,。按上級(jí)要求匯報(bào)工作和信息,，保管好數(shù)據(jù)和文件資

料，所有生產(chǎn)計(jì)劃文件都要有留底存檔,。日常工作中的問題進(jìn)

行記錄,，及時(shí)匯報(bào)。

9,、制訂好當(dāng)前和階段性的廠內(nèi)物料儲(chǔ)運(yùn)存放計(jì)劃,，合理規(guī)劃統(tǒng)一

存放區(qū)，方便,、及時(shí)地滿足生產(chǎn)需要,。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工

作關(guān)系。

10,、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料,、能源,、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備

情況,，分析負(fù)荷能力,，預(yù)測(cè)產(chǎn)能

11、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作,、人際關(guān)系

12,、負(fù)責(zé)制訂成材率算法，計(jì)算各產(chǎn)品,、機(jī)組成材率

13,、隨時(shí)了解工廠成品庫存，物料庫存,，銷售狀況以及市場(chǎng)潛在 需要狀況,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。保持和各個(gè)部門的信息溝通

14,、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,，人員、機(jī)器和帶鋼的到位

狀況,，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,，并和生產(chǎn)經(jīng)理

協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜

15、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和

總經(jīng)理助理協(xié)商確認(rèn)后,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

五,、車間班組長：

1,、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作,。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作

安排和管理,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面

負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作,，提高 管理水平和生產(chǎn)效益,，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任

務(wù)

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生

產(chǎn)

3,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,，人員安排,。對(duì)本班

組生產(chǎn)流程的全面管理,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌

握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng),、工藝紀(jì)律

和操作規(guī)程,，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操作

5,、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作,，按工廠有關(guān)質(zhì)

量控制規(guī)范執(zhí)行,。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位,，材料,、成品檢驗(yàn)

等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

問題及時(shí)處理解決,，問題嚴(yán)重的要停機(jī)檢查調(diào)校。

6,、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制,，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率,，各工序操作合理化,，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率。

7,、設(shè)備維護(hù)管理,，維修：根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查,。生產(chǎn)過程中設(shè)備故障

問題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問題報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理組織

機(jī)修和電工匯總解決,。停機(jī),、換模時(shí)候安排好班組各人員的工

作,，分工協(xié)作

8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),，正確使用,，分

類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人,，定期檢查

9,、對(duì)工人出勤、紀(jì)律,、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人

是否按規(guī)范要求開展工作

10,、組織,、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員

工作思想,，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議

11,、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)

指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平

12,、在本車間現(xiàn)有條件下,，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生

產(chǎn)秩序,，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行,。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督,，保持整潔的工作環(huán)境

13,、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系

14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期 做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作

15,、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,，監(jiān)督

執(zhí)行狀況,，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好

各類記錄文件,。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息,，做好工作

總結(jié)

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)

各工序操作標(biāo)準(zhǔn),、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議

17,、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng),，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先

進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率

六,、車間班組各工序工人

1,、服從分配、聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,，使生產(chǎn)規(guī)范化；

2,、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)

處理,，保證生產(chǎn)安全操作,；

3、在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),，應(yīng)及時(shí)通報(bào)

班長或者機(jī)臺(tái)操作人員進(jìn)行檢查調(diào)校，嚴(yán)重的質(zhì)量問題必須停

止生產(chǎn),，及時(shí)處理或上報(bào),；

4、節(jié)約能源,、愛惜材料,，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,，杜絕浪費(fèi)因素,；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌

混雜擺放,，盡量不要堵塞道路,，要留出一定人員和推車走動(dòng)的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端

5,、修機(jī),、換模停產(chǎn)時(shí)，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下分工配合做好各項(xiàng)日常

生產(chǎn)輔助工作,，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處；

6,、對(duì)產(chǎn)品的操作,，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效

率,，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí),；

7、每天下班時(shí),，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,，臺(tái)面衛(wèi)生，做好

衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生,。

8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)

任務(wù)負(fù)責(zé),。

9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé),。

10、明確自身工序崗位職責(zé),，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作,，團(tuán)結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進(jìn)行

11、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量,。積極向他人學(xué)習(xí),，向

師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn),，努力提高自身的工作效率和

能力,。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建

議 12,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏

13,、按時(shí)上下班,，堅(jiān)守工作崗位

食品廠生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)（擬）

一、目的對(duì)生產(chǎn)工廠內(nèi)的職能及相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,，以確保有效的生產(chǎn)運(yùn)行和質(zhì)量管理,。

二、適用范圍

適用于生產(chǎn)工廠內(nèi)對(duì)生產(chǎn)管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)的規(guī)定,。

三,、工作崗位職責(zé)

3.1

綜合辦公室職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)工廠檔案的收集,、管理、統(tǒng)計(jì),、保管和提供,； 3.1.2 負(fù)責(zé)文件的控制與管理； 3.1.3 負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)管理,；

3.1.4 負(fù)責(zé)日常行政,、人事工作和工廠培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施,，確保從事質(zhì)量崗位人員的適宜性和充分性,；

3.1.5 負(fù)責(zé)文件的起草、報(bào)審,、分發(fā),、歸檔工作； 3.1.6 負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境及安全管理,； 3.1.7 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制與管理,； 3.1.8 負(fù)責(zé)組織日常的銷售工作；

3.1.9 負(fù)責(zé)組織顧客滿意度的調(diào)查,、分析和改進(jìn),；負(fù)責(zé)顧客投訴的記錄、統(tǒng)計(jì),、分析和處理,；及時(shí)將顧客意見及要求反饋至相關(guān)部門，并跟蹤處理結(jié)果,； 3.1.10負(fù)責(zé)工廠原材料和其它物資的采購,； 3.1.11負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇和評(píng)審,； 3.1.12負(fù)責(zé)組織合同的評(píng)審和簽訂,； 3.2 生產(chǎn)質(zhì)量部職責(zé)

3.2.1 貫徹國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、政策,，做好產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理,； 3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)特定的產(chǎn)品進(jìn)行策劃，制訂質(zhì)量計(jì)劃,，滿足產(chǎn)品的特定要求,； 3.2.3負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)工序、關(guān)鍵工序,、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律,；

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備的歸口管理,；建立設(shè)備臺(tái)賬,； 3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)原材料產(chǎn)品按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)；

3.2.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的原材料,、中間產(chǎn)品及成品的標(biāo)識(shí)與防護(hù),；負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品和成品的不合格品的識(shí)別和標(biāo)識(shí),；

3.2.7 抓好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制不合格品的非正常轉(zhuǎn)序,；

3.2.8 參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施,；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),；

3.2.9 確保生產(chǎn)工序的程序化，準(zhǔn)確,、完整,、真實(shí)的反映質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)； 3.2.10負(fù)責(zé)制定工廠設(shè)備檢修計(jì)劃,，做好設(shè)備維修記錄,；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù),、保養(yǎng),；

3.2.11 負(fù)責(zé)本部門的安全、文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,，搞好環(huán)境衛(wèi)生和清理工作環(huán)境,；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中環(huán)境的保持；

3.2.12參與工廠內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核,；參與對(duì)質(zhì)量管理體系的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和糾正預(yù)防措施的確定,、跟蹤和驗(yàn)證。3.3 廠長

3.3.1 全面領(lǐng)導(dǎo),、指揮工廠的日常工作,，合理組織生產(chǎn)，向工廠全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,；

3.3.2 負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，并確保達(dá)到要求；

3.3.3 負(fù)責(zé)為確保生產(chǎn)能力和質(zhì)量要求提供必要的條件,；組織管理工作,；開拓市場(chǎng)、組織做好售前售后工作,，確保工廠經(jīng)濟(jì)效益,；

3.3.4 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系和相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，并明確其職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行必須的資源配備,，確保工廠內(nèi)各項(xiàng)資源得到充分獲得,； 3.3.5 確保工廠內(nèi)部各職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和及時(shí)溝通,；

3.3.6 負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審工作,，主持管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系過程的有效性,；組織指導(dǎo)設(shè)備維修,、原材料采購工作的有序進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系活動(dòng)中組織協(xié)調(diào)監(jiān)督工作,；

3.3.7 確保在本工廠內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程和方式,，使生產(chǎn)質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行和執(zhí)行；

3.4 綜合辦公室主任崗位職責(zé)

3.4.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的管理工作,； 3.4.2 協(xié)助管理者代表組織進(jìn)行內(nèi)部審核工作,； 3.4.3 協(xié)助廠長組織管理評(píng)審工作； 3.4.4 組織落實(shí)培訓(xùn)工作,； 3.4.5 負(fù)責(zé)材料和成品庫的管理,。3.4.6 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作 3.5 生產(chǎn)質(zhì)量部主任崗位職責(zé)

3.5.1 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)施的需求和生產(chǎn)環(huán)境的需求,； 3.5.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修,，保證生產(chǎn)的需求； 3.5.3 提供生產(chǎn)所需的技術(shù),，檢驗(yàn)有關(guān)資料,、作業(yè)文件等。

3.5.4 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,，組織并領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)調(diào)度工作,，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促,、檢查,，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,，搞好均衡生產(chǎn),。

3.5.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行,。3.6 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

3.6.1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)； 3.6.2 認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,，完成產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,。

3.6.3 加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備,、設(shè)施、工具,、模具,，在制品、在用材料等的管理,，定期組織抽查,、盤點(diǎn)。

3.6.4 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,，向技術(shù),、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門,，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況,。

3.6.5 不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,。厲行節(jié)約,，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本,。3.6.6 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作,。

3.6.7 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì),、5s等方針目標(biāo)要求,，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷,、落實(shí),。

3.6.8 每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長。3.7 iso辦主管崗位職責(zé)

3.7.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的匯編,，負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管,。3.7.2 負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?/p>

3.7.3 負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)全部質(zhì)量管理工作的巡檢,，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時(shí)提出并跟蹤解決,。

3.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)有需要的人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。3.7.5 監(jiān)督對(duì)外購原材料的抽檢（包裝材料除外）,。

3.7.6 監(jiān)督檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐,、特種設(shè)備的年檢工作,。3.7.7 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計(jì)劃,，并保管檢驗(yàn)報(bào)告原件。

3.7.8 負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系的內(nèi)審,、外審的籌劃,，并跟蹤不合格項(xiàng)的整改及反饋。3.7.9 現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào),。3.7.10 負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.7.11 負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)各項(xiàng)新規(guī)定的匯編,。

3.7.12 每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長

3.7.13 對(duì)本部門的工作效率,、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防,、安全生產(chǎn),、5s推行、資產(chǎn)管理,、文件資料管理總責(zé)任人,。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn),、考勤考核,。

3.7.14 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì),、5s等方針目標(biāo)要求,，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷,、落實(shí),。

3.7.15 服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。3.8 供銷員崗位職責(zé)

3.8.1 積極推行產(chǎn)品的銷售,，積極努力地完成工廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售指標(biāo)和任務(wù)； 3.8.2 主動(dòng)收集相關(guān)的銷售信息,，及時(shí)反饋并提出建議加以實(shí)施,；

3.8.3 確保資金的安全可靠，按合同條款的要求按時(shí)收回資金,，及時(shí)追回所欠余款,，維護(hù)工廠集體利益，嚴(yán)格杜絕不良債務(wù),；

3.8.4 認(rèn)真走訪客戶,，幫助用戶解決實(shí)際問題，維護(hù)工廠形象，維護(hù)產(chǎn)品形象,； 3.8.5 按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。3.9 采購人員崗位職責(zé)

3.9.1 依據(jù)采購計(jì)劃按質(zhì)按量按時(shí)完成采購任務(wù)；

3.9.2 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)政策,，及時(shí)辦理票據(jù)報(bào)銷工作,； 3.9.3 負(fù)責(zé)物資的催交、催運(yùn)工作,，及時(shí)解決交貨期的問題,； 3.9.4 及時(shí)了解本廠銷售狀況，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的全部任務(wù),。

3.9.5 采購要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

3.9.6嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂,，不得延誤,，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

3.9.7訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況,，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 3.10 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

3.10.1根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

3.10.2組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.10.3合理分工,，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

3.10.4提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題,，提高用戶滿意度,。

3.10.5審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作,。

3.10.6每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 3.10.7開拓新市場(chǎng),，增加新客戶,。

3.10.8推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。 3.10.9控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。3.10.10定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3.10.11樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 3.11 iso辦文員崗位職責(zé)

3.11.1協(xié)助上級(jí)搞好全廠5s推行及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、定置定位的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

3.11.2根據(jù)上級(jí)要求,，具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢（質(zhì)檢,、衛(wèi)檢）及跟進(jìn)，協(xié)助上級(jí)搞好檢驗(yàn)報(bào)告原件,、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放,。 3.11.3參與公司對(duì)外接待、文化娛樂活動(dòng)的籌備與實(shí)施,。3.12 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

3.12.1 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每批電機(jī)的質(zhì)量,。

3.12.2 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄，加強(qiáng)與生產(chǎn)主管和內(nèi)審員的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,、上報(bào)。

3.12.3 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料,。3.13 后勤部主管崗位職責(zé)

3.13.1嚴(yán)格控制工廠的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi),、水電費(fèi),、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況,。

3.13.2負(fù)責(zé)司機(jī),、保安、清潔工制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，宿舍管理,、衛(wèi)生管理，并作好記錄,。 3.13.3 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作,，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量,。3.13.4 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,，定期檢查易燃易爆品，保證安全,。3.13.5 負(fù)責(zé)車輛安全檢查,、保養(yǎng)、維修,、養(yǎng)路費(fèi),、油料費(fèi)使用工作。3.13.6 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,，發(fā)放等工作,。3.14 人事文員職責(zé)

3.14.1員工檔案（包括各種證件及其復(fù)印件）建立、分類整理,、歸檔與保管,。 3.14.2員工考勤卡（紙卡與電子卡）的辦理與發(fā)放、收回,、管理,。3.14.3稽查考勤，對(duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理,。3.14.4員工請(qǐng)假,、調(diào)休、簽卡的登錄,。

3.14.5考勤資料,、請(qǐng)假申請(qǐng)單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理,、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保管,。

3.14.6考勤,、工資、獎(jiǎng)懲匯總及制表,。 3.15 保安班長崗位職責(zé)

3.15.1保安隊(duì)伍管理制度,、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。 3.15.2堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，以身作則，嚴(yán)于律己,，對(duì)本班事務(wù)大膽管理,，積極工作，認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。

3.15.3帶領(lǐng)全班人員（包括內(nèi)保,，下同）認(rèn)真執(zhí)行《保安隊(duì)管理制度》和保安員崗位職務(wù),，對(duì)違反者要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并作詳細(xì)登記,，同時(shí)向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3.15.4教育全班人員愛護(hù)執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財(cái)物,，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,，要及時(shí)報(bào)告直屬上級(jí)。

3.15.5處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi),、偷盜,、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系,。

3.15.6帶頭站崗執(zhí)勤,，并協(xié)助綜合辦公室合理安排隊(duì)員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。

3.15.7如實(shí)登記隊(duì)員查扣的物品,，及時(shí)移交行政人事部,，如發(fā)現(xiàn)隊(duì)員私藏或售賣查扣物品，要嚴(yán)加制止并及時(shí)向綜合辦公室報(bào)告,，嚴(yán)禁包庇,，縱容或參與，否則將嚴(yán)肅懲處,。

3.15.8督促隊(duì)員搞好個(gè)人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,，協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查。教育,、督促隊(duì)員文明執(zhí)勤,、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制,。

3.15.9組織全班人員每月進(jìn)行一次政治,、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。

3.16庫管員崗位職責(zé)

3.16.1 熟知商品的品名、特性,、功能外觀,，做到眼勤、手勤,、筆勤,，心中有數(shù),。3.16.2保管商品、賬目清晰,、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存商品,、低值易耗品必須做到賬物相符。

3.16.3商品入庫,、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝,、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào),。

3.16.4 監(jiān)控成品庫存數(shù)量,，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。

3.16.5組織,、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,，制止野蠻裝卸，經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù),、分門別類管理,、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房,。 3.16.6商品擺放井然有序，做到一目了然,，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,，提出建議。

3.16.7 負(fù)責(zé)倉庫物品的收,、發(fā)貨,，核對(duì)數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù),、賬卡,，保證賬物相符。

3.16.8 加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通,，密切配車間的生產(chǎn),、保證收發(fā)貨的及時(shí)。3.16.9及時(shí)整理庫存物品,，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,，搞好防火,、防潮工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。隨時(shí)留意物品質(zhì)量,，如有問題及時(shí)向上級(jí)反映,。3.16.10監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確。3.16.11在非當(dāng)班時(shí)間,，有需要時(shí),，須回廠收、發(fā)貨,。3.16.12每月定期盤點(diǎn),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。3.17 倉庫搬運(yùn)工職責(zé)

3.17.1 有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為,。

3.17.2 積極參與公司及倉庫5s推行各項(xiàng)工作,，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。3.17.3 負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn),、出倉的搬運(yùn)工作,。

3.17.4掌握物品的特性，文明裝卸,。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品,。

3.17.5 配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。

倉庫安全作業(yè),、貨物搬運(yùn),、貨物儲(chǔ)存、5s推行等各項(xiàng)工作的完善,、優(yōu)化建議權(quán),。3.18保安員（外保）職責(zé)

3.18.1 按出入廠制度對(duì)進(jìn)出公司的人員及車輛進(jìn)行管理并登記，謝絕無關(guān)人員進(jìn)入,。對(duì)違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入,。3.20.2 密切注意大門周圍情況，指揮進(jìn)入公司的車輛有秩序地停放,，保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順,。

3.18.3 對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記。3.18.4 收發(fā)報(bào)紙及來往信函,，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言,。

3.18.5 對(duì)攜帶物品出廠的人員及車輛進(jìn)行檢查，核對(duì)出廠證明,，對(duì)可疑人員,、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記，對(duì)可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別,、處理,。3.18.6 負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控,，做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)隱患,、險(xiǎn)情及時(shí)處理、報(bào)告,。每班檢查生產(chǎn)區(qū),、公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄,，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備,、消防器材及時(shí)上報(bào)。3.18.7 生產(chǎn)區(qū)共用照明,、車間消毒燈的按時(shí)開關(guān),。

3.18.8 處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜,、打架等）及與治安,、消防單位的聯(lián)系。

3.18.9 對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司消防,、安全,、5s等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。3.18.10 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),，共同維護(hù)廠區(qū)秩序,。3.18.11 著裝整潔、儀態(tài)端莊,，禮貌待人,，文明執(zhí)勤。3.18.12 做好當(dāng)班及交接班記錄,。

3.18.13 搞好門崗的衛(wèi)生,，保持門崗內(nèi)外的整潔。

3.18.14 每月進(jìn)行一次政治,、風(fēng)紀(jì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。3.19 保安員（內(nèi)保）職責(zé)

3.19.1 按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來訪人員進(jìn)行管理,。

3.19.2 負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏，做好防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理,、報(bào)告,。對(duì)可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問，對(duì)可疑物品有權(quán)扣留或移交上級(jí)部門處理,。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備,、消防器材并作記錄，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備,、消防器材及時(shí)上報(bào),。

3.19.3 密切注意生活區(qū)，指揮進(jìn)入生活區(qū)的車輛有秩序地停放,，保持通道的暢通,。

3.19.4 監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施,。3.19.5 做好生產(chǎn)用水、生活用水的抽取供應(yīng)工作。3.19.6 生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理,。

3.19.7 對(duì)在宿舍及公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰,。

3.19.8 處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜,、打架等）及與治安,、消防單位的聯(lián)系。

3.19.9 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),，共同維護(hù)廠區(qū)秩序,。3.19.10 著裝整潔、儀態(tài)端莊,、禮貌待人,，文明執(zhí)勤。3.19.11 做好當(dāng)班及交接班記錄,。

3.19.12 每月進(jìn)行一次政治,、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練,。3.19.13 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù),。3.20 保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé) 3.20.1 監(jiān)督員工上下班打卡情況,。

3.20.2 負(fù)責(zé)車間、包裝倉庫區(qū)域的防火,、防盜等保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及時(shí)處理,、報(bào)告,。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備,、消防器材并作記錄，對(duì)遺失或損壞的消防設(shè)備,、消防器材及時(shí)上報(bào),。

3.20.3 負(fù)責(zé)對(duì)車間、倉庫出入人員的監(jiān)管,，制止無關(guān)人員進(jìn)入,，對(duì)可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查,。

3.20.4 對(duì)在公共場(chǎng)所違反公司制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰,。

3.20.5 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序,。3.20.6 著裝整潔,、儀態(tài)端莊、禮貌待人,，文明執(zhí)勤,。

3.20.7 每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。3.21 清潔工崗位職責(zé)

3.21.1員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域：員工宿舍樓陽臺(tái),、窗臺(tái),、走廊、樓梯,、扶手,、公共洗手間、樓梯間通道,。

3.21.2車間清潔工的責(zé)任區(qū)域?yàn)椋很囬g內(nèi)全部,、車間樓梯（一樓上二樓的）。 3.21.3車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域?yàn)椋很囬g通道,、車間洗手間,、倉庫樓外停車場(chǎng)及過道、倉庫樓洗手間,。

3.21.4公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域：除上述外的各公共場(chǎng)所,、區(qū)域。 3.21.5在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。3.21.6負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

3.21.7責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理,、保養(yǎng),。 3.21.8負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次（暫定星期五下午）。3.21.9監(jiān)督,、制止他人不清潔習(xí)慣,，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。3.22 車間作業(yè)員工崗位職責(zé) 3.22.1強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料,、制品須無錯(cuò)混與不良流到下道工序,。

3.22.2增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,。 3.22.3養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣,，杜絕錯(cuò)亂與混淆,。對(duì)各種材料、制品,、按品種,、噴碼與否、不同日期,、不同批次,、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識(shí),，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚,。3.22.4各種工具嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)分使用。

3.22.5本工序作業(yè)過程中剔出不良材料,，須放于指定筐/桶中,；不良品須放在“不合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時(shí)處理，嚴(yán)禁隨手亂放,。

3.22.6在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級(jí)報(bào)告,，不得隱瞞或擅自處理,。

3.22.7正確選用作業(yè)設(shè)備、工具,、輔料（如噴碼機(jī)的油墨,、添加劑等）。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備,，嚴(yán)禁違章操作/作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機(jī),。3.22.8機(jī)器、設(shè)備,、工具等按規(guī)定進(jìn)行全面徹底的清潔后,，方可投入使用。其中灌裝的設(shè)備,、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用,。

3.22.9養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣,，隨時(shí)3s（清理,、整理、清潔）,，確保作業(yè)區(qū)域隨時(shí)整齊潔凈,、美觀有序。下班前還須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的3s,。3.22.10定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備,、物料、工具,，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢,。3.22.11嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,，做好各機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具等的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”。保管好所在工序機(jī)械,、設(shè)備的維修,、調(diào)試等工具。

3.22.12按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫（記錄須及時(shí),、工整、準(zhǔn)確,，字跡要清楚,，簽名要寫全名）。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作,。

3.22.13制止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)間,。監(jiān)督進(jìn)入作業(yè)間的維修及其他人員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度的要求。

3.22.14愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施,、工具和產(chǎn)品,、材料。嚴(yán)禁坐,、踏,、踢、踩,、拋擲設(shè)備,、產(chǎn)品、材料,、筐桶,。注意節(jié)能，水,、電、汽等完成作業(yè)不用時(shí),，及下班時(shí)切記將閥門,、開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）。

3.22.15強(qiáng)化安全意識(shí),，搞好安全生產(chǎn),，做好防火、防盜等工作,。 3.22.16加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組,、工序間協(xié)調(diào)與溝通。3.23 維修工崗位職責(zé)

3.23.1負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)設(shè)備,，消防設(shè)施,，其他相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng),、維修工作。

3.23.2每日多次巡檢各機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況,，做好預(yù)防性維修,。發(fā)現(xiàn)隱患立即反映、及時(shí)解決,，做到防患于未燃,。保證設(shè)備的完好性、安全性，確保安全生產(chǎn),。3.23.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,，做好各機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具等的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3.23.4參加新購設(shè)備,、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試（不含供方負(fù)責(zé)安裝,、調(diào)試部分）,、驗(yàn)收。編制設(shè)備操作規(guī)程,。具體落實(shí)設(shè)備技術(shù)資料的形成,、積累、整理,、立卷,、歸檔工作。

3.23.5參加設(shè)備事故分析,，對(duì)換下的零部件進(jìn)行鑒定,、落實(shí)報(bào)廢或修復(fù)工作。按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

3.23.6按規(guī)定填寫各項(xiàng)相關(guān)記錄,，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫（記錄須及時(shí)、工整,、準(zhǔn)確,，字跡要清楚，簽名要寫全名）,。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作,。

3.23.7有責(zé)任監(jiān)督、培訓(xùn)工人對(duì)設(shè)備的正確使用及安全操作,，制止違規(guī)及野蠻操作,。

3.23.8強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心，出現(xiàn)故障,、接到報(bào)修,，盡快修復(fù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。確保生產(chǎn),、經(jīng)營、管理各項(xiàng)相關(guān)工作順利進(jìn)行,。3.23.9增強(qiáng)效率意識(shí),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保本職工作的按時(shí)完成。

3.23.10在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外,，須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理,。

3.23.11在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)隨時(shí)3s（清理,、整理、清潔）,，完成作業(yè)后還須對(duì)作業(yè)進(jìn)行全面徹底的3s,，不得將維修垃圾（各種拆換、廢棄物,、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物）遺留在現(xiàn)場(chǎng),。

3.23.12刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤于鉆研專業(yè)技能,，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率,。 3.23.13負(fù)責(zé)保管好維修工具。維修房的3s（整理,、清理,、清潔）每日一次，保持維修房的整潔,、有序。3.24 工廠司機(jī)職責(zé) 3.24.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，確保文明行車,，安全行車。

3.24.2根據(jù)***安排按時(shí)出車,，確保相應(yīng)的各項(xiàng)公務(wù)及生產(chǎn)活動(dòng)順利開展,。 3.24.3愛護(hù)車輛，保管好隨車物品,、工具,，保護(hù)好運(yùn)載貨物。

3.24.4嚴(yán)格按照車輛操作規(guī)程作業(yè),。嚴(yán)禁無照駕車,，嚴(yán)禁醉酒駕車，嚴(yán)禁違規(guī)駕車/行車（包括超載及違反交通規(guī)則）,。

3.24.5嚴(yán)格按照公司規(guī)定和車輛的實(shí)際需要做好車輛各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證車容整潔，車況良好,，性能穩(wěn)定,。

3.24.6認(rèn)真填寫并按時(shí)上交《行車記錄》,、《車輛日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》和《車輛維修（定保）記錄》。

3.24.7按照安排傳遞各有關(guān)信息,、表冊(cè),、單據(jù)，確保準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。 3.24.8負(fù)責(zé)辦理各種年審,、年檢各項(xiàng)相關(guān)工作,，和新增車輛的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。3.25 炊事員崗位職責(zé)

3.25.1保持個(gè)人及廚房,、餐廳的衛(wèi)生,，做到衣著干凈、炊具清潔,。 3.25.2不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,，生、熟,、肉,、菜分別擺放。

3.25.3做到主副食搭配,，多品種,、粗糧細(xì)做、粗菜精做,、有涼有熱,，味道鮮美可口。

3.25.4開餐時(shí)間： 早餐6：50－7：20 午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30 周六,、日：早餐8:00—8:30 3.25.5非開餐時(shí)間,，不許帶外人進(jìn)入廚房。

3.25.6做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì),。

3.25.7負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管,、使用，嚴(yán)防丟失及毀損,。 3.25.8控制食堂費(fèi)用,，努力降低各種食品加工成本。3.25.9保證食堂食品的質(zhì)量,、數(shù)量,，使職工能夠安全食用。3.25.10管理好易燃易爆用具,，飯后嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。3.25.11節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),。