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汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

一,、綜合管理部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)行政管理,、檔案管理工作,；（2）、負(fù)責(zé)組織起草,、審核,、下發(fā)以乘用車集團(tuán)名義發(fā)布的通知和各類公文；

（3）,、受理乘用車集團(tuán)各部門,、各子公司請示乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公文、報(bào)銷費(fèi)用,，受乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托或交辦,，組織有關(guān)協(xié)調(diào)工作，提出審核情況和建議,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,；

（4）、根據(jù)乘用車集團(tuán)工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)指示,，組織和參與調(diào)查研究,，及時(shí)反映情況，提出建議,；

（5）,、督促檢查乘用車集團(tuán)各部門落實(shí)上級文件、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的執(zhí)行情況,，督促整改,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出建議,；

（6）,、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)例會的通知,、紀(jì)錄、歸檔等工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項(xiàng)的實(shí)施,。

（7）、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)重大活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)外事活動(dòng)安排,。

（8）,、負(fù)責(zé)對子公司綜合辦的各項(xiàng)工作每月進(jìn)行全面檢查、指導(dǎo),、培訓(xùn),、督促限時(shí)整改，督促子公司有關(guān)工作的落實(shí),、上報(bào),；（9）、負(fù)責(zé)專家,、高層領(lǐng)導(dǎo)的租房,、住房工作；（10）,、負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督管理工作,；

（11）、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品,、商務(wù)禮品的采購,、發(fā)放、報(bào)賬等工作,；（12）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公資產(chǎn)管理、維護(hù)工作,；（13）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話通訊的管理工作；

（14）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部各辦公場所的調(diào)配,、管理工作；

（15）,、負(fù)責(zé)商務(wù)接待的餐飲招待,、住宿招待的定點(diǎn)、開單工作,；（16）,、負(fù)責(zé)來信來訪的接待安排協(xié)調(diào)工作；（17）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公派車輛的管理調(diào)度工作,。

（18）、負(fù)責(zé)宣傳貫徹企業(yè)檔案管理相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī),；（19）,、負(fù)責(zé)草擬企業(yè)檔案管理制度、工作計(jì)劃,，報(bào)批后組織實(shí)施,；（20）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文件印制,、更改,、登記、發(fā)放,、回收,、銷毀工作；

（21）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的接收,、整理、編目,、保管,、利用、鑒定,、查閱,、借用、銷毀,、移交,、保密等工作；

（22）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)各技術(shù),、工藝文件的解密工作；

（23）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案工作網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流；（24）,、協(xié)助法紀(jì)部門做好違反檔案法規(guī)行為的查處工作,；（25）、參與企業(yè)的年鑒,、史記編寫工作,。

二、計(jì)劃部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)總計(jì)劃管理工作,，包括產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃,；投資,、費(fèi)用人工計(jì)劃；銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃,；生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃,；工程建設(shè),、費(fèi)用人工計(jì)劃；費(fèi)用計(jì)劃,；成本計(jì)劃,；資金收支計(jì)劃；稅收計(jì)劃,；盈利計(jì)劃,；人力資源、費(fèi)用人工計(jì)劃,；節(jié)能,、費(fèi)用人工計(jì)劃；新能源,、費(fèi)用人工計(jì)劃,；安全、費(fèi)用人工計(jì)劃等,；（2）,、將集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式下發(fā)給各部門，落實(shí)投資部門編寫投資,、費(fèi)用人工計(jì)劃,、項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目、費(fèi)用人工計(jì)劃,，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā),、費(fèi)用人工計(jì)劃，采購部門編寫采購,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃,，銷售部門編寫銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃、產(chǎn)品,、費(fèi)用人工規(guī)劃,、資金回籠,、費(fèi)用人工計(jì)劃、經(jīng)銷商開發(fā),、費(fèi)用人工計(jì)劃,，售后服務(wù)部編寫售后服務(wù)、費(fèi)用人工計(jì)劃,、財(cái)務(wù)部門編寫成本計(jì)劃、資金計(jì)劃,、盈利計(jì)劃,、稅收計(jì)劃、融資,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理、費(fèi)用人工計(jì)劃,，工裝部編制工裝,、費(fèi)用人工計(jì)劃，信息中心編寫信息,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，綜合管理部編制綜合部門、費(fèi)用人工計(jì)劃,，企管部編制企業(yè)管理,、費(fèi)用人工計(jì)劃，人力資源部編制人事部門計(jì)劃,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，安保部門編制安保、費(fèi)用人工計(jì)劃,，其他部門編制各本部門相關(guān),、費(fèi)用人工計(jì)劃；

（3）,、根據(jù)集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式,，下發(fā)給子公司各部門，編制各對應(yīng)計(jì)劃,，包括計(jì)劃部門編制本部門計(jì)劃,、費(fèi)用人工計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃,，工藝部門編寫工藝,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，物流部門編寫物流、費(fèi)用人工計(jì)劃,、設(shè)備部門編寫設(shè)備,、費(fèi)用人工計(jì)劃、新能源計(jì)劃,、安全,、費(fèi)用人工計(jì)劃，采購部門編寫采購,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃,，銷售部門編寫銷售,、費(fèi)用人工計(jì)劃、產(chǎn)品規(guī)劃,、資金回籠計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部門編寫成本、費(fèi)用人工計(jì)劃,、資金計(jì)劃,、盈利計(jì)劃、稅收計(jì)劃,、融資,、費(fèi)用人工計(jì)劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理,、費(fèi)用人工計(jì)劃,，綜合管理部編制綜合部門所有計(jì)劃費(fèi)用人工計(jì)劃，其他部門編制各本部門相關(guān)計(jì)劃,、費(fèi)用人工計(jì)劃,；

（4）、收集乘用車集團(tuán)各部門,、子公司月,、季、年以上各項(xiàng)計(jì)劃匯總后召開計(jì)劃平衡會,，平衡計(jì)劃,，平衡后提交總裁辦公會議討論。在執(zhí)行總裁職權(quán)范圍內(nèi)由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá),；職權(quán)外的上報(bào)集團(tuán),，批準(zhǔn)后由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá)，并跟蹤考核計(jì)劃完成情況；

（5）,、負(fù)責(zé)對乘用車集團(tuán)各部門,、子公司計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查,，匯總后每月向總裁辦公會議報(bào)告,，并根據(jù)辦公會議決定，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃,；

（6）,、負(fù)責(zé)將各部門、各公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總平衡后上報(bào)至集團(tuán)計(jì)劃部,；（7）,、每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析,，上報(bào)本公司企管、上級企管,、上級集團(tuán)計(jì)劃部,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，進(jìn)行與上年同期,、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項(xiàng)指標(biāo),，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場調(diào)研成本,、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本,、物流倉儲成本,、生產(chǎn)成本（水、電,、氣等能源）,、銷售成本、宣傳成本,、售后成本,、資金占用額、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本,、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi),、人工費(fèi)、招待費(fèi)等），應(yīng)收,、應(yīng)付,、庫存情況、積壓庫存情況,、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降,、采購價(jià)格升降,、產(chǎn)量、銷量等,。根據(jù)以上情況,，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析,。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核,，并提出下月增減目標(biāo),。

（8）、每年1月30日前向財(cái)務(wù)部門收集上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析，上報(bào)本公司企管,、上級企管,、上級集團(tuán)計(jì)劃部。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，進(jìn)行與上年同期,、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項(xiàng)指標(biāo)，以增減,、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本,、采購成本,、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水,、電,、氣等能源）、銷售成本,、宣傳成本,、售后成本,、資金占用額、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本,、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi),、人工費(fèi)、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收,、應(yīng)付、庫存情況,、積壓庫存情況,、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降,、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量,、銷量等,。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析,、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告,，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo),。

三,、

（1）、根據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī)依法納稅,；

（2）、根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作,，做到帳表、帳帳,、帳物,、帳實(shí)相符；

（3）,、擬訂本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)制度,，報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行；設(shè)置財(cái)務(wù)科目、明細(xì)臺賬,、核算程序,、核算方法，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)備案,；（4）,、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一格式每月編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，召開財(cái)務(wù)分析報(bào)告會,，向股東會,、董事會報(bào)告，向董辦書面報(bào)告,，按要求報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部,；

（5）、每年,、每月定期編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核,、審批后執(zhí)行；根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算,，參與招投標(biāo),，做好成本控制，目標(biāo)任務(wù)完成,；

（6）,、每月報(bào)告、分析財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）的執(zhí)行情況,、編制下月度的財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）,；匯總并上報(bào)資金收付分類報(bào)表（物資及資料到位、應(yīng)付,、預(yù)付情況說明表,；各類費(fèi)用支出的預(yù)算執(zhí)行情況說明表；公司內(nèi)部現(xiàn)金流量表）

（7）,、根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目投資計(jì)劃,，編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)的年、月項(xiàng)目投資預(yù)算（收支平衡狀況報(bào)告）,，每月報(bào)告項(xiàng)目投資預(yù)算執(zhí)行情況,；

（8）、每月10日向計(jì)劃部門上報(bào)上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，結(jié)合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對比,，以增減,、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本,、采購成本,、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水,、電,、氣等能源）、銷售成本,、宣傳成本,、售后成本、資金占用額,、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi)、人工費(fèi),、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收、應(yīng)付,、庫存情況,、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降,、產(chǎn)量、銷量等,。根據(jù)以上情況,，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析,。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核,，并提出下月增減目標(biāo),。

（9）、每年1月30日前向計(jì)劃部門上報(bào)上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成,，結(jié)合商務(wù)方案,，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對比，以增減,、占比方式分子項(xiàng)目表說,，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本,、采購成本,、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水,、電,、氣等能源）、銷售成本,、宣傳成本,、售后成本、資金占用額,、資金存貸借情況,、財(cái)務(wù)成本、投資成本,、費(fèi)用成本（差旅費(fèi),、通訊費(fèi)、人工費(fèi),、招待費(fèi)等）,，應(yīng)收、應(yīng)付,、庫存情況,、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況,、低值易耗情況,、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降,、產(chǎn)量,、銷量等。根據(jù)以上情況,，進(jìn)行量本利分析,、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減,、占比情況說明報(bào)告,，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo),。

（10）,、負(fù)責(zé)每年初,、提前半年掌握各家銀行限額到期情況、續(xù)批情況,，做到準(zhǔn)確無誤,；做好周、月,、季,、半年、年融資計(jì)劃,、收支計(jì)劃,，做到基本準(zhǔn)確；（11）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)需對外報(bào)送的報(bào)表以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的呈批后對外報(bào)送,；

（12）、負(fù)責(zé)匯總,、審核本集團(tuán)及下屬企業(yè)月,、周的資金收支計(jì)劃，根據(jù)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金計(jì)劃審核（收支款項(xiàng)的合理性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)；

（13）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)所需物資等出入庫管理流程、制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建立,，確保準(zhǔn)確無誤,；（14）、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范,、預(yù)警,、預(yù)案機(jī)制；（15）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金審核,、審批和支付；（16）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)部門費(fèi)用報(bào)銷的審核、審批或超標(biāo),、超預(yù)算費(fèi)用的報(bào)批工作,；

（17）、落實(shí)本集團(tuán)及下屬公司的融資及融資到期的轉(zhuǎn)貸等工作,；（18）,、接受上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo),；

（19）、負(fù)責(zé)對下屬子公司財(cái)務(wù)部門相關(guān)工作的建立,、完善,，日常檢查、指導(dǎo),、培訓(xùn),、管理、督促整改,，組織每月一次財(cái)務(wù)大檢查,，并將檢查結(jié)果向一級集團(tuán)財(cái)務(wù)部、董事會辦公室書面報(bào)告,；（20）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)的稅務(wù)申報(bào)和繳納等工作；

（21）,、搜集國家有關(guān)部門的政策信息,，落實(shí)政策享受工作。

（22）,、負(fù)責(zé)與涉及本部門業(yè)務(wù)的相關(guān)政府部門及社會中介溝通,、聯(lián)系。

四,、企管部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作,；

（2）,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā),、采購,、計(jì)量、倉儲,、生產(chǎn),、質(zhì)量、銷售,、服務(wù),、財(cái)務(wù)、人力,、綜合,、安保、信息,、設(shè)備等有關(guān)全面管理體系,、組織結(jié)構(gòu)的建立,、健全和完善；

（3）,、負(fù)責(zé)修訂,、完善集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé),、崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,，獎(jiǎng)懲考核,；

（4）,、負(fù)責(zé)建立,、梳理,、完善集團(tuán)公司管理流程,；

（5）,、負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)子公司企業(yè)管理工作,，并督促整改,、落實(shí),；

（6）、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門,、子公司進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn),、部門職責(zé)、崗位職責(zé),、管理制度執(zhí)行情況的檢查,，督促整改，形成報(bào)告,；

（7）,、負(fù)責(zé)對違規(guī)情況作出處理，督促下級有關(guān)部門對違規(guī)情況作出處理,；

（8）,、受理集團(tuán)各部門、子公司對員工考核,、處理的異議,、申訴；（9）,、依據(jù)商務(wù)計(jì)劃,，參與制定集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理方案，制定子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；

（10）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、子公司經(jīng)營業(yè)績評估考核工作,；

（11）,、負(fù)責(zé)檢查各部門需履行的職責(zé)（包括部門職責(zé)、崗位職責(zé),、制度,、流程、工作標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃,、目標(biāo)任務(wù)及其他應(yīng)該報(bào)企管部的事項(xiàng)等)，督促整改,，根據(jù)職責(zé)分周,、月向責(zé)任部門收集當(dāng)期應(yīng)提交的各項(xiàng)資料，匯總后定期向辦公會議匯報(bào)檢查整改考核情況,；（12）,、負(fù)責(zé)制訂、收集,、審核,、提交審批集團(tuán)各部門和子公司的有關(guān)激勵(lì)政策和獎(jiǎng)懲方案；

五,、人力資源部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)人力資源工作,；（2）,、負(fù)責(zé)組織和保障集團(tuán)對人力資源的正常需要；

（3）,、建立完善各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度（人事,、招聘、薪酬,、福利,、社保、培訓(xùn)等）,；

（4）,、編制、匯總,、審核集團(tuán)各項(xiàng)人力資源計(jì)劃（人事,、招聘、薪酬、福利,、社保,、培訓(xùn)等）；

（5）,、落實(shí)監(jiān)督各項(xiàng)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行,；

（6）、負(fù)責(zé)收集,、掌握,、分析同行、企業(yè)所在地薪酬標(biāo)準(zhǔn)情況,，并根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整建議方案,；

（7）、負(fù)責(zé)審核各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（是否超設(shè)）,、定崗定員（是否超編）,、薪酬（是否超標(biāo)）執(zhí)行情況，并上報(bào),；

（8）,、檢查、輔導(dǎo),、管理子公司人力資源部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人事、招聘,、薪酬,、福利、社保,、培訓(xùn)等有關(guān)工作,，督促整改；

（9）,、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源日常工作（人事,、招聘、薪酬,、福利,、社保、培訓(xùn)等）,；

（10）,、審核下級人力資源部門上報(bào)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、定崗定員,、薪酬,、福利、社保,、培訓(xùn)等相關(guān)工作并報(bào)批,；

（11）、負(fù)責(zé)建立和完善考勤制度,，監(jiān)督,、檢查、督促整改日?？记谇闆r，定期收集,、審核,、匯總考勤記錄。根據(jù)考勤記錄,，結(jié)合各種福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和政策,，每月準(zhǔn)確無誤地編制、審核應(yīng)發(fā)和實(shí)發(fā)工資表,，及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放,。

六、乘用車研究院

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)乘用車研發(fā)、國產(chǎn)化,、支持生產(chǎn)現(xiàn)場,、參與供應(yīng)商評價(jià)、定點(diǎn),、成本預(yù)算等工作,；

（2）、掌握國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策,、國內(nèi)外新技術(shù)狀況,，根據(jù)政策進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn),；

（3）,、根據(jù)市場部新產(chǎn)品規(guī)劃、原產(chǎn)品改進(jìn)的建議,，組織論證后根據(jù)公司規(guī)定格式編制按權(quán)限上報(bào),，批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；

（4）,、在新產(chǎn)品開發(fā)前組織調(diào)研,，形成調(diào)研報(bào)告,，確定產(chǎn)品定義，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,；

（5）,、編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),，根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)分項(xiàng)確定進(jìn)度質(zhì)量成本獎(jiǎng),，上報(bào)簽發(fā)后由研究院編制計(jì)劃進(jìn)度表，根據(jù)進(jìn)度組織分工,、實(shí)施,、考核、獎(jiǎng)懲,；

（6）,、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)流程、控制文件,，根據(jù)設(shè)計(jì)流程,、控制文件編制進(jìn)度表上報(bào)，組織有關(guān)人員會審,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按設(shè)計(jì)流程組織設(shè)計(jì)；

（7）,、對自己設(shè)計(jì),、對外聯(lián)合設(shè)計(jì)、委托設(shè)計(jì)三種設(shè)計(jì),，按項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目流程中轎車項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量,、供應(yīng)商,、生產(chǎn)等部門。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表,、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表,、成本表等,，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（8）按產(chǎn)品研制流程,，組織對設(shè)計(jì)全過程實(shí)施分階段的研發(fā)質(zhì)量控制,、供應(yīng)商質(zhì)量控制,、成本控制，編制成本計(jì)劃（開發(fā)成本,、零部件成本）等,；（9）、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品圖樣,、技術(shù)文件控制方法,，做好圖樣、技術(shù)文件等技術(shù)資料管理,、歸檔,；

（10）、嚴(yán)格控制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài),，組織市場,、銷售、工藝,、售后、質(zhì)管,、制造部門分階段的設(shè)計(jì)評審,、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，控制圖紙和技術(shù)文件的更改,；

（11）,、負(fù)責(zé)編制、維護(hù)產(chǎn)品明細(xì)表及相關(guān)技術(shù)資料,；

（12）,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)組織、跟蹤,，建立檔案,，及時(shí)改進(jìn)；（13）,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的相關(guān)申報(bào)（公告,、環(huán)保、ccc,、知識產(chǎn)權(quán)）,；（14）、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定,，生產(chǎn)定型鑒定,，項(xiàng)目國產(chǎn)化論證；

（15）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),；（16）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制的修定；

（17）,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、質(zhì)量信息管理，對用戶和生產(chǎn)過程中反饋的信息,，采取糾正措施,，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量；

（18）,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員深入生產(chǎn),、試制、售后現(xiàn)場,，及時(shí)處理技術(shù)問題,；

（19）、負(fù)責(zé)簽定零部件,、原材料的技術(shù)協(xié)議,；

（20）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋,、銷售質(zhì)量信息反饋、售后質(zhì)量信息反饋等及時(shí)組織或參加質(zhì)量分析會議,；

（21）,、支持項(xiàng)目的開展，根據(jù)進(jìn)展需求,，合理分配人,、財(cái)、物資源,；（22）,、負(fù)責(zé)編制工藝紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，會同生產(chǎn)部門,、質(zhì)量部門,、工藝部門、設(shè)備部門,、物流部門,、安保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律等制定一一對應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度；

（23）,、會同生產(chǎn)部門,、工藝部門、質(zhì)量部門,、設(shè)備部門,、物流部門,、安保部門每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行,、整改）,，根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程,、成品,、設(shè)備、現(xiàn)場管理,、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查,，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔,、有序、便利等）,，并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評,、跟蹤兌現(xiàn)；

（24）,、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題,、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、銷售售后反饋的問題,、采購質(zhì)量問題,、運(yùn)輸過程中的損壞,、短少問題,、倉儲物流的擺放、損壞,、短少,、質(zhì)量問題、整潔文明問題,、生產(chǎn)過程中的問題,、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、安全消防問題,，及時(shí)召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃,，掌握整改情況,；（25）、負(fù)責(zé)編制用戶使用手冊和配件圖冊,；

（26）,、做到不合格產(chǎn)品,、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上道工序不合格不流入到下一道,，不合格產(chǎn)品不流入到市場。

（27）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝,，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平,。

七、生產(chǎn)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作；

（2）,、根據(jù)中長期發(fā)展計(jì)劃,，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，銷售中長期計(jì)劃,，落實(shí)評估各基地生產(chǎn)能力與中長期計(jì)劃是否吻合,，同時(shí)編制生產(chǎn)條件利用使用計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)計(jì)劃部,；

（3）,、編制年、月,、周,、日生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后下發(fā)給各基地執(zhí)行,；（4）,、落實(shí)生產(chǎn)基地年、月,、周,、日的產(chǎn)量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后保存,、上報(bào),；

（5）、負(fù)責(zé)基地與基地之間人員,、物資的調(diào)度,；

（6）、對各生產(chǎn)基地生產(chǎn)條件計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)質(zhì)量,、工藝、安全,、文明,、消防、防盜防霉防漏防損的有關(guān)問題進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、培訓(xùn)，督促限時(shí)整改,、獎(jiǎng)懲考核,；

（7）、按生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到工藝,、質(zhì)量、供應(yīng)商,、研發(fā),、設(shè)備、物流,、水電,、道路等部門。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表,、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表,、成本表等,，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（8）,、催促采購等相關(guān)部門按時(shí)提供生產(chǎn)物料，保證正常生產(chǎn),；（9）,、落實(shí)技術(shù)、工藝,、路線要求,，維護(hù)生產(chǎn)bom；

（10）,、負(fù)責(zé)落實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，降低材料消耗,、水電氣等能源消耗、人工成本,，安全消防文明,、整潔整齊生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率,、運(yùn)轉(zhuǎn)率,，降低泄漏率、降低整體生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效率,；（11）、負(fù)責(zé)新車型p0到sop生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,；（12）,、參與工藝紀(jì)律大檢查，督促整改,；（13）,、組織或參與質(zhì)量分析會；

（14）,、做到不合格產(chǎn)品,、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上道工序不合格不流入到下一道,，不合格產(chǎn)品不流入到市場；

（15）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝,，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平,。

八、工裝部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)工裝工作；

（2）,、負(fù)責(zé)模具,、檢具、焊夾具廠家的選點(diǎn),、合同簽訂,、履行；（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā),、監(jiān)制、驗(yàn)收系列車型白車身的工程樣件項(xiàng)目,、并落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)等工作,。

（4）、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā),、監(jiān)制、驗(yàn)收,、質(zhì)量改進(jìn),、培訓(xùn)系列車型量產(chǎn)沖壓模具、檢具,、焊夾具項(xiàng)目,。

（5）、負(fù)責(zé)規(guī)劃,、開發(fā),、監(jiān)制、驗(yàn)收,、質(zhì)量改進(jìn),、培訓(xùn)系列車型外委件項(xiàng)目。

（6）,、負(fù)責(zé)編制,、改進(jìn)、落實(shí)并形成青年特有的系列車型模具,、檢具,、焊接夾具各項(xiàng)目的開發(fā)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)協(xié)議等文件,。（7）、負(fù)責(zé)模具,、夾具的調(diào)試及終驗(yàn)收,、檢具移交；

（8）,、負(fù)責(zé)參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩(wěn)定及提高的評審等工作,。（9）,、負(fù)責(zé)制定白車身覆蓋件沖壓工藝,、焊接工藝、檢具制造基準(zhǔn)書。（10）,、按工裝項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目流程中工裝項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量,、供應(yīng)商,、研發(fā)、設(shè)備,、物流,、水電、道路等部門,。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表,、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；（11）,、參與工藝紀(jì)律大檢查和質(zhì)量分析會；（12）,、參與相關(guān)產(chǎn)品工藝開發(fā)和質(zhì)量策劃,。

九、采購中心

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)集團(tuán)采購工作；

（2）,、掌握供應(yīng)商生產(chǎn)周期,、發(fā)貨時(shí)間、到貨時(shí)間,、到貨數(shù)量等信息,，并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門；

（3）,、參與采購物資的招標(biāo),、選點(diǎn)、定點(diǎn)工作,，努力降低采購成本,；（4）,、負(fù)責(zé)零部件、材料的成本分析,；

（5）,、負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、管理,、執(zhí)行,、存檔工作，在執(zhí)行過程中遇與合同不符時(shí),，及時(shí)上報(bào)直至落實(shí),；

（6）、根據(jù)相關(guān)采購制度,、計(jì)劃指令及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，采購物資，保證按時(shí),、按量,、按質(zhì)到貨，確保生產(chǎn)及服務(wù)正常進(jìn)行,；

（7）,、服從質(zhì)檢部及計(jì)量室的檢查，做好物資質(zhì)量,、數(shù)量的驗(yàn)收工作,；配合售后服務(wù)部，要求配套廠家做好售后服務(wù)工作,；

（8）,、組織會同技術(shù)部門、質(zhì)量部門對供應(yīng)商調(diào)查,、評價(jià),，并編制合格供方名錄；

（9）,、負(fù)責(zé)采購資金的申報(bào),、跟蹤工作，配合財(cái)務(wù)部,、物流部做好與供應(yīng)商之間的帳目核對工作,；

（10）、負(fù)責(zé)不合格物資的登記,、保管,、及時(shí)返修、退貨,、索賠,；（11）,、負(fù)責(zé)收集并提供研究院開發(fā)新材料、新產(chǎn)品所需的各種相關(guān)信息,；

（12）,、組織財(cái)務(wù),、物流,、價(jià)格等部門評審供應(yīng)商鋪貨金額、數(shù)量并上報(bào)審批后落實(shí)執(zhí)行,；

（13）,、做到帳物、帳帳,、帳表,、帳實(shí)相符；（14）,、提示,、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行,、整改）,，根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程,、成品,、設(shè)備、現(xiàn)場管理,、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查,，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔,、有序、便利等）,，并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評,、跟蹤兌現(xiàn)；

（15）,、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題,、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題,、運(yùn)輸過程中的損壞,、短少問題、倉儲物流的擺放,、損壞,、短少,、質(zhì)量問題、整潔文明問題,、生產(chǎn)過程中的問題,、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、安全消防問題,，組織或參與全面質(zhì)量分析會，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃,，掌握整改情況,；

（16）、做到不合格產(chǎn)品,、原材料,、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上一道工序不合格不流入到下一道,，不合格產(chǎn)品不流入到市場,。

（17）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝,，以其技術(shù)設(shè)計(jì),、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平,。

十,、質(zhì)量管理部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,；

（2）、按照公司質(zhì)量目標(biāo),，組織建立質(zhì)量保證體系,，編制體系文件、質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,；

（3）,、參與新產(chǎn)品科研試制和老產(chǎn)品改進(jìn)方案的討論，評審,，試驗(yàn),，驗(yàn)收；

（4）,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息收集,，開展用戶回訪；

（5）,、組織質(zhì)量,、檢驗(yàn)培訓(xùn),，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核,，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),。

（6）、負(fù)責(zé)組織參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核,，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,，企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。

（7）,、按照技術(shù)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對原材料及零部件的材質(zhì),、質(zhì)量,、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢驗(yàn),，并開具檢驗(yàn)合格單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,，并對材料和零部件的擺放、整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改,，直至整改完畢,；

（8）、負(fù)責(zé)建立原材料檢驗(yàn)記錄,、整車過程檢驗(yàn)記錄和車輛出廠的檔案管理,、保管和存檔；

（9）,、負(fù)責(zé)整車產(chǎn)品3c認(rèn)證標(biāo)志,、整車技術(shù)參數(shù)和合格證的填寫、發(fā)放,、記錄,。

（10）、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理,，建立qc小組,、開展活動(dòng)，并對其結(jié)果進(jìn)行跟蹤評審,；

（11）,、負(fù)責(zé)對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析,、分類、分解,、跟蹤,、落實(shí)，直到質(zhì)量問題得到解決,；

（12）,、負(fù)責(zé)對原材料、零部件入庫,、生產(chǎn)過程,、已售產(chǎn)品中的不合格品及時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行索賠；

（13）,、負(fù)責(zé)新開發(fā)的零部件,、原材料的試裝試用進(jìn)行跟蹤、檢查,、督促整改,、監(jiān)督、評價(jià),；

（14）,、提示、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定,、制度的執(zhí)行,、整改），根據(jù)物流管理,、生產(chǎn)過程,、成品、設(shè)備,、現(xiàn)場管理,、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改,，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔、有序,、便利等）,，并將結(jié)果當(dāng)月獎(jiǎng)評、跟蹤兌現(xiàn),；

（15）,、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題,、運(yùn)輸過程中的損壞,、短少問題、倉儲物流的擺放,、損壞,、短少、質(zhì)量問題,、整潔文明問題,、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、安全消防問題，及時(shí)召開全面質(zhì)量分析會,，提出限定時(shí)間整改計(jì)劃,，掌握整改情況；

（16）,、參與對供應(yīng)商的評審考核,，并提出定點(diǎn)意見和建議,；（17）,、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),，監(jiān)督并填寫檢驗(yàn)卡片,，并對車輛、零部件,、生產(chǎn)環(huán)境的整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改,，直至整改完畢；并進(jìn)行檢查考核,；

（18）,、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝文件,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制試交車檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對成品車進(jìn)行檢驗(yàn),，確保車輛符合出廠標(biāo)準(zhǔn),；并進(jìn)行檢查考核、督促整改；

（19）,、定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評審（包括體系評審,、過程評審、工藝評審,、奧迪特評審,、產(chǎn)品一致性評審等）（20）、定期或不定期進(jìn)行計(jì)量檢查,，督促整改,；（21）、參與產(chǎn)品開發(fā)的先期質(zhì)量策劃,；

（22）,、做到不合格產(chǎn)品、原材料,、零部件不流入到生產(chǎn)線,，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場,。

（23）,、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì),、工藝生產(chǎn)為樣本,，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。計(jì)量室：

（1）,、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量管理工作,，制定落實(shí)考核辦法；（2）,、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制和流轉(zhuǎn)管理工作,；

（3）、負(fù)責(zé)測量體系（計(jì)量體系）的建立,、維護(hù),、實(shí)施、保持,，負(fù)責(zé)計(jì)量人員的培訓(xùn)教育工作,；

（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)出公司物資的計(jì)量管理工作,；

（5）,、負(fù)責(zé)編制計(jì)量體系程序文件，監(jiān)視和測量裝置操作程序和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,；

（6）,、宣傳貫徹國家計(jì)量法律、法規(guī)，組織相關(guān)部門對部門員工進(jìn)行6s現(xiàn)場管理,、環(huán)境知識及計(jì)量專業(yè)培訓(xùn),；

（7）、負(fù)責(zé)組織對計(jì)量體系的內(nèi)部審核,，做好計(jì)量體系的評審工作,；（8）、配合做好ｃｃｃ認(rèn)證,、質(zhì)量體系,、環(huán)境體系的外審工作；（9）,、負(fù)責(zé)本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)到期審報(bào)復(fù)查工作,；（10）、負(fù)責(zé)本公司測量設(shè)備到期檢定修理工作,，做好各種檢定原始記錄及檢定合格證書,；

十

一、工程部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)項(xiàng)目工程、項(xiàng)目設(shè)備,、土建水電的安裝管理工作,；

（2）、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目立項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,、工程立項(xiàng)評估，對工程圖紙,、技術(shù)要求、造價(jià),、設(shè)備工藝等進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行審核,，形成項(xiàng)目可行性報(bào)告；

（3）,、參與工程項(xiàng)目,、安裝項(xiàng)目、土建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，為確定建設(shè)方提供技術(shù)支持,；

（4）、根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告,、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求,，組織進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)；

（5）、負(fù)責(zé)草擬工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度,，報(bào)批后執(zhí)行,；對施工方進(jìn)行管理，對監(jiān)理方進(jìn)行管理監(jiān)督,；

（6）,、負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)、水電安裝,、設(shè)備采購,、設(shè)備安裝合同，合同批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門履行合同,；

（7）,、制訂各工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、項(xiàng)目進(jìn)度表,，根據(jù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),、進(jìn)度表,，對工程進(jìn)行監(jiān)管、督促,，確保工程保質(zhì)保量完成,；（8）、負(fù)責(zé)檢查督促建設(shè)方安全施工,，督促整改,，提供工程安全保障；（9）,、參與建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督,、鑒定、認(rèn)證,、竣工驗(yàn)收審計(jì)工作,；（10）、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題,，向施工方提出索賠,；（11）、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件與資料進(jìn)行管理,、存檔,；（12）、負(fù)責(zé)收集施工過程中反饋的信息,，及時(shí)處理技術(shù)問題,；（13）,、按工程項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程,，項(xiàng)目流程中工程項(xiàng)目處于中心，向四周發(fā)散到工程設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理單位,、工藝、質(zhì)量,、供應(yīng)商,、研發(fā)、設(shè)備,、物流,、水電、道路等部門,。以圖表線的方式來繪制,，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表,、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（14）,、檢查、輔導(dǎo),、管理下級子公司工程部工程建設(shè)工作,，重點(diǎn)對子公司在建工程的質(zhì)量、安全,、物料進(jìn)行檢查,，督促整改；（15）,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的材料管理,；

（16）、負(fù)責(zé)入庫物資的數(shù)量清點(diǎn),、質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放（整齊,、整潔,、有序、便利）入庫,，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,、計(jì)量單開具入庫單,，上報(bào)財(cái)務(wù)、采購部門,，確保準(zhǔn)確無誤,；

（17）、根據(jù)施工工位領(lǐng)料單,，先進(jìn)先出,，準(zhǔn)確無誤辦理出庫手續(xù)；（18）,、做到帳物,、帳帳、帳表,、帳實(shí)相符,；（19）、做好庫存物資的盤存工作,；

（20）,、做好倉庫物資的防潮、防霉,、防火,、防水、防盜,、防損,、防鼠、防塵等防護(hù)工作,；

（21）,、組織工藝部門、研發(fā)部門,、生產(chǎn)部門對工程建設(shè)進(jìn)行工藝紀(jì)律大檢查和建設(shè)質(zhì)量大檢查,，督促整改。

十

二,、信息中心

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)信息管理工作,；

（2）、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,，研究和制訂本集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施,；審核、報(bào)批子公司信息化制度和信息化項(xiàng)目,；（3）,、執(zhí)行集團(tuán)信息化管理制度,，提高公司信息化管理水平；（4）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全防范,、病毒跟蹤工作，指導(dǎo)子公司網(wǎng)絡(luò)安全工作,；

（5）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)對計(jì)算機(jī)軟件、服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的購置審核；

（6）,、負(fù)責(zé)本集團(tuán)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù),；

（7）、對子公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行支持,、跟蹤,、檢查整改、考核,；（8）,、對本集團(tuán)上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進(jìn)行檢查,、考核管理,、督促整改；（9）,、對本集團(tuán)信息保密,、技術(shù)資料加解密行為進(jìn)行檢查、考核,、督促整改,；

（10）、按信息項(xiàng)目分類,，建立項(xiàng)目責(zé)任制,，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中信息項(xiàng)目處于中心位置,，向四周發(fā)散到研發(fā),、財(cái)務(wù)、采購,、物流等部門,。以圖表線的方式來繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表,、資金使用計(jì)劃表,、人工費(fèi)用表、成本表等,，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn),；

（11）、組織會同企管,、綜合等部門對本集團(tuán)及子集團(tuán)設(shè)備硬件,、網(wǎng)絡(luò)安全、違規(guī)上網(wǎng)等進(jìn)行大檢查,，督促整改,。

十

三、銷售公司

（一）市場部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)市場工作；

（2）,、根據(jù)營銷目標(biāo),，制定年度商務(wù)政策、年度市場推廣方案,，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營銷大綱,、并監(jiān)督與指導(dǎo)方案的實(shí)施、控制,，確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),；（3）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示,；

（4）,、根據(jù)營銷目標(biāo)制定年度廣宣費(fèi)用預(yù)算，并清晰掌控費(fèi)用流向,；（5）,、規(guī)劃產(chǎn)品體系及配置（新車型/配置調(diào)整/改款等）,分析產(chǎn)品競爭優(yōu)劣勢，為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù),；

（6）,、建立健全營銷管理信息系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù),，開展專項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目,，并組織實(shí)施和報(bào)告；

（7）,、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,，了解消費(fèi)者特征、滿意度,；（8）,、監(jiān)控行業(yè)市場信息及銷售變化情況,，收集各廠家的銷售數(shù)據(jù)，跟蹤競爭品牌的市場動(dòng)態(tài),，包括新車上市,、促銷活動(dòng)、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息,，形成市場分析報(bào)告,；

（9）、規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格,、返利,、廣宣等政策調(diào)整計(jì)劃；

（10）,、制訂產(chǎn)品政策及價(jià)格策略,研究產(chǎn)品銷售話術(shù),為市場銷售提供信息支持,；

（11）、根據(jù)企業(yè)文化,、理念,，規(guī)劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系；

（12）,、負(fù)責(zé)制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導(dǎo)方案,；（13）、根據(jù)淡旺季的市場需求和公司的發(fā)展情況,，適時(shí)制定策劃相應(yīng)的活動(dòng)促銷方案,；

（14）、負(fù)責(zé)對第三方廣告公司的管理,，負(fù)責(zé)宣傳物料的設(shè)計(jì),、廣告片的拍攝等；

（15）,、負(fù)責(zé)相關(guān)物料與禮品的規(guī)劃與制作,；

（16）、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行,，對經(jīng)銷商上報(bào)的促銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)控,，協(xié)助各銷售大區(qū)開展區(qū)域市場推廣活動(dòng)；（17）,、負(fù)責(zé)接收,、整理全國各經(jīng)銷商執(zhí)行廣宣活動(dòng)的相關(guān)核銷資料，審核廣告促銷費(fèi)用,，建立核銷臺帳,，并與經(jīng)銷商對帳；（18）、指導(dǎo)和監(jiān)控銷售終端的銷售氛圍的建設(shè),。

（19）,、參與對經(jīng)銷商的建立、完善,、指導(dǎo),、檢查整改、培訓(xùn),、管理；

（二）,、大客戶部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)公司大客戶銷售工作,；（2）,、負(fù)責(zé)草擬大客戶銷售政策；

（3）,、負(fù)責(zé)編制,、報(bào)批、執(zhí)行大客戶銷售目標(biāo),；（4）,、負(fù)責(zé)大客戶市場的開拓；

（5）,、負(fù)責(zé)大客戶銷售,，審核確定大客戶銷售；

（6）,、負(fù)責(zé)管理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場開拓,；

（7）、負(fù)責(zé)調(diào)研大客戶的行業(yè)需求特征,，為公司特定產(chǎn)品開發(fā)提供建議和意見,。

（三）、品牌公關(guān)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)品牌公關(guān)工作；（2）,、負(fù)責(zé)樹立,、管理品牌及識別系統(tǒng)；

（3）,、負(fù)責(zé)編制年度,、季度品牌推廣計(jì)劃；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播；調(diào)研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃方案,；

（4）,、負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)媒體關(guān)系，策劃,、傳播,、撰寫、發(fā)布品牌宣傳,、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān),；

（5）、負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施大型公關(guān)推廣活動(dòng),；建設(shè),、維護(hù)、管理和推廣公司網(wǎng)站,，策劃與實(shí)施網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷,；

（四）、渠道部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本集團(tuán)銷售渠道開發(fā)和管理工作；（2）,、根據(jù)年度商務(wù)方案,、銷售計(jì)劃，規(guī)劃全國經(jīng)銷服務(wù)渠道,、制定渠道開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo),；

（3）、根據(jù)開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo),，協(xié)助大區(qū)尋訪潛在經(jīng)銷加盟商,，進(jìn)行加盟談判；

（4）,、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟及退出事宜,；

（5）、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,、開發(fā)培訓(xùn)教材,；經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作，使之快速融入銷售服務(wù)系統(tǒng),；

（6）,、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)vis標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全國銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象,，建設(shè)指導(dǎo)新加盟網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件,；

（7）,、根據(jù)《商務(wù)服務(wù)政策》中相關(guān)內(nèi)容，管理,、督導(dǎo)及考核已正常運(yùn)營的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),；

（8）、協(xié)助經(jīng)銷商辦理融資業(yè)務(wù),，協(xié)助財(cái)務(wù)部門向銀行提供相關(guān)授信資料,。

（9）、負(fù)責(zé)對各經(jīng)銷商的建立,、完善,、檢查整改、指導(dǎo),、培訓(xùn),、管理；

（五）,、銷售大區(qū)

（1）、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)乘用車銷售工作,；

（2）、負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，健全營銷網(wǎng)絡(luò),，完善,、更新經(jīng)銷商及客戶檔案管理資料,；

（3）、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商的管理,、指導(dǎo),、檢查、督促整改工作,；（4）,、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量使用反饋信息、技術(shù)改進(jìn)意見及相關(guān)競爭廠家產(chǎn)品的信息,，為公司新開發(fā)車型提供決策依據(jù),，為改進(jìn)質(zhì)量提供建議；（5）,、根據(jù)市場拓展和產(chǎn)品推銷要求,，擬定產(chǎn)品宣傳和巡展計(jì)劃并組織實(shí)施；

（6）,、負(fù)責(zé)合同的簽訂,，跟蹤、落實(shí),，協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行,；

（7）、負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收及逾期應(yīng)收賬款在訴訟時(shí)效內(nèi)（到期一個(gè)月前）的申報(bào)處理工作,；

（六）、售后服務(wù)部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國內(nèi)外的售后服務(wù),、配件銷售工作；

（2）,、負(fù)責(zé)編制年,、月度售后服務(wù),、配件銷售的商務(wù)方案并組織實(shí)施,；（3）、負(fù)責(zé)服務(wù)人員,、經(jīng)銷商維修站人員的培訓(xùn)工作,；

（4）、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商維修站網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo),、檢查整改工作,；日常考核服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及駐外服務(wù)經(jīng)理,；

（5）,、負(fù)責(zé)與顧客溝通、收集相關(guān)信息,、及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)及需求,；（6）、負(fù)責(zé)有效處理顧客抱怨和投訴,，收集顧客反饋信息,、并匯總后傳遞到相關(guān)部門；

（7）,、負(fù)責(zé)與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局,、相關(guān)車輛召回部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的友好溝通,；

（8）、分析服務(wù)站提出的問題,，必須時(shí)可進(jìn)行測試,，對不能回復(fù)的技術(shù)性問題進(jìn)行聯(lián)系與溝通(質(zhì)量部、技術(shù)部,、產(chǎn)品工程部等),；對進(jìn)行處理的技術(shù)類問題回復(fù)至信息源，進(jìn)行產(chǎn)品市場檢驗(yàn),；對研究院或質(zhì)量部下發(fā)的《技術(shù)通知單》等文件進(jìn)行解析,，傳達(dá)；（9）,、負(fù)責(zé)成品車入,、出庫前的pdi檢驗(yàn)

（10）、負(fù)責(zé)對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、匯總、分析,、分類,、分解、跟蹤,、落實(shí)，直到質(zhì)量問題得到解決,；

（11）,、組織或參與質(zhì)量分析會；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時(shí)召開質(zhì)量分析會,；

（12）、制定,、完善索賠組管理制度,，跟蹤質(zhì)量索賠進(jìn)度,。審核及金額核算組織服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)索賠相關(guān)單據(jù),、舊件有效性。對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,；

（13）,、負(fù)責(zé)舊件倉庫的管理,。（14）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)和二次索賠.（七）,、綜合管理部

（1）,、根據(jù)相關(guān)制度,，負(fù)責(zé)本公司行政管理工作；

（2）,、根據(jù)銷售計(jì)劃,，編制銷售計(jì)劃分解方案，每月報(bào)乘用車集團(tuán)批準(zhǔn)后下達(dá)給生產(chǎn)部,，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對接,；（3）、負(fù)責(zé)合同,、協(xié)議,、函件等文本的初審、管理和歸檔,，建立合同,、應(yīng)收款等臺帳；

（4）,、負(fù)責(zé)跟蹤銀行按揭進(jìn)度,，催促片區(qū)及時(shí)收回貨款。

（5）,、負(fù)責(zé)向片區(qū)收集年,、月、周銷售和資金計(jì)劃,，分析匯總后報(bào)各相關(guān)部門,，跟蹤執(zhí)行情況；

（6）,、負(fù)責(zé)客戶會議的會務(wù)組織,、安排；統(tǒng)一安排來司客戶的住宿,、派車,、餐飲、旅游,、會議室調(diào)度工作,；

（7）、負(fù)責(zé)文件或資料的收集,、存放,、呈送、傳達(dá),、存檔及部門重要會議的會議記錄工作,；

（8）、負(fù)責(zé)費(fèi)用的登記,、分解,、匯總,、對比工作，參與招待單位的定點(diǎn),；

（9）,、負(fù)責(zé)招待品、辦公用品,、勞保用品的管理和發(fā)放工作,；（10）、負(fù)責(zé)對各職能部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理并建立客戶檔案信息,；（11）,、負(fù)責(zé)乘用車銷售線的考勤，監(jiān)管各部門的日?？记诠ぷ?；（12）、根據(jù)銷售政策負(fù)責(zé)各職能部門的季度利潤獎(jiǎng),、年度業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算,。

（13）、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地的物流工作,，與物流運(yùn)輸公司的溝通,、協(xié)調(diào)工作，物流費(fèi)用的結(jié)算工作,。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法的制,、修訂工作。

2,、組織對各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān),，改造和完善測試手段、環(huán)境條件,，保證量值的準(zhǔn)確,、可靠。 3,、組織有關(guān)的技術(shù)考察,、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等,。4,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn),，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨,。

5,、監(jiān)督檢查檢測部門的工作情況，對違反工作程序,、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,，并提出處理意見,。

6、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定,、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備,。

7,、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況,，組織技術(shù)委員會,，對涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研、審定,。

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檢測室職責(zé)

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn),、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對經(jīng)理負(fù)責(zé),。 2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃,，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

3、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告等,，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4,、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃,，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門,。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管,、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作,，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。

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綜合辦公室職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,。

2、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告,。 3,、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù),。4,、提供或制定檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行,。

5,、負(fù)責(zé)檢測公司的收入、支出,，做到月報(bào)表,、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚,，及時(shí)上報(bào),。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識和法規(guī)的宣傳教育,，不斷提高財(cái)務(wù)技能,。

7、負(fù)責(zé)文件,、資料和記錄的管理控制,。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等,，并統(tǒng)一編號登記,。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》,；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施,；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),。9,、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘,、考核工作。

10,、經(jīng)常了解,、掌握員工思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通,，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題,。

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總經(jīng)理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作,。

2,、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。

3,、審批本公司的管理手冊,，主持制定本檢測公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

4,、協(xié)調(diào)檢測公司與其他部門的關(guān)系,，保證本公司科學(xué)、公正,、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù),。

5、對本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,，添置和更新設(shè)備,，改善檢測公司條件等爭取經(jīng)費(fèi)。

6,、組織開展每年度的管理評審工作,。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測公司的技術(shù)工作,，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2,、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。

3,、組織和監(jiān)督各部,、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對及能力驗(yàn)證試驗(yàn),。4,、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告,。

5、研究國內(nèi)外動(dòng)態(tài),，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議,。

6、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

7,、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范,，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。 8,、有權(quán)對全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見,，對質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見。9,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度,，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人,、物因素處于受控狀態(tài),。 3、組織并參與質(zhì)量手冊的編寫,、修訂,、解釋、宣貫和日常管理工作,，組織內(nèi)審,，對質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對本公司開展管理評審,。

4,、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件,。 5,、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。

6,、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴,。

7,、監(jiān)督和檢查檢測部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對違反工作程序,、操作規(guī)程,、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見,。

8,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備,。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

9、對由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé),。

10,、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

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授權(quán)簽字人職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi),，審批信息完整、數(shù)據(jù)正確,、結(jié)論客觀準(zhǔn)確,、符合要求的檢測報(bào)告； 2,、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測報(bào)告,；

3、對其審批的檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性,、完整性,、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。

4,、審核檢測報(bào)告的項(xiàng)目完整性,，計(jì)量單位的正確性。 5,、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度,、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求,。

6、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符,。 7,、對檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

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質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，對本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測車輛、儀器設(shè)備,、環(huán)境條件、檢測人員,、檢測工作,、檢測記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn),、處理檢驗(yàn)結(jié)果,。

d)對于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為,，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào),。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。

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設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對本公司檢測業(yè)務(wù)及其相對應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購或更新申請,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作,。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表,、周檢計(jì)劃的制定,、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好,。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證,。

c)按照《評審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存,。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測儀器設(shè)備的行為,。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理,。

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外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》,。b)負(fù)責(zé)檢查檢測車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”,。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記,。

c)將送檢車輛的號牌號碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀,。保管未檢及檢測過程中車輛,，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)、返還車輛,。對車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé),。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接,。

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設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測公司收文,、發(fā)文的立卷存檔工作。負(fù)責(zé)文書檔案的管理,。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理,。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告,、原始記錄等的立卷存檔、管理,。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全,，不得向無關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱,、交接必須履行登記手續(xù),。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理,。

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內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳,、貫徹。

b)對本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議,。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中,，應(yīng)與被審核的工作無關(guān)。涉及本人的工作,，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核,。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表,、不符合項(xiàng)報(bào)告等,。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)作好紀(jì)錄,，提出整改意見,，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評審,。

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資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入,，對車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息,，保質(zhì)保量地完成自己的工作,。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識。不斷熟悉我公司檢測車輛的流程,、方法和辦事程序,。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源,，鎖好門窗,。

13 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料。

b)登錄檢測車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息,。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測信息,。

d)被檢車輛信息登錄完畢，監(jiān)督引車員取走被檢車資料,。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé),。

f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源,，鎖好門窗。

14 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例,、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī),、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備,，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號牌號碼,、車輛種類,、收費(fèi)金額,。

d）禮貌待人,，對客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出,。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé),。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗,。

15 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作,。

2,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測，做好記錄,，客觀真實(shí)的做出檢測結(jié)論,，并對作出的底盤檢測結(jié)論負(fù)責(zé)。

3,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度,。

4、做到安全檢測,，文明檢測,，搞好檢測區(qū)域的清潔。 5,、參加公司組織的各類培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)水平。6,、完成上級交辦的其它工作,。

16 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù),。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,。對干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)按時(shí)完成任務(wù),，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程,，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對,，并對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),。d)愛護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作,，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程,，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位,。下班時(shí)必須關(guān)好門窗，斷開電源,，防止發(fā)生事故,。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作,。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測車輛的安全,，當(dāng)被檢車輛檢測完畢,，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé),。

h)保持檢測場所內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問,，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測線內(nèi)。

17 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測（驗(yàn)）新技術(shù),，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平,。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理,，運(yùn)用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作,。

2,、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程進(jìn)行檢測,。

3、配合引車員進(jìn)行檢測操作,，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生,。

4,、負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場和檢測區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

5,、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。 6,、完成上級交辦的其它工作。

18 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

會計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目,。

2.即使確認(rèn)銷售收入,，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額,。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入,。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,。6.按期繳納各種稅款,。

7.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記,、及時(shí)查清,、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。 8.對會計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管,。9.對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊,，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記,，但不能超過三天,。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

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汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

肀品管部主管崗位職責(zé)

袆一,、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公,，熱愛公司,，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,。

膁二,、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度,，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn),，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

莀三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé),、操作流程,、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范,。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn),，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識,。

莇四,、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會議及工作會議,。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作,，及時(shí)與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通,，共同探討和解決各類質(zhì)量問題,，履行必要的改進(jìn)措施。

蒄五,、對坯布,、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底,，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序,，不流向其他車間。

肀六,、做好5s現(xiàn)場管理,，物品、工具分類定位擺放整齊,，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。袈七,、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作,，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作,，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題,，確保生產(chǎn)工作有序正常。

膅八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

薄原料核算崗位職責(zé)

蒁一,、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé),。

薀二,、核算原料時(shí)，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重,，若有實(shí)物,，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗,，初步核算公斤數(shù),，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過,，再一次核實(shí),，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量,。

膈三,、對生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況,。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對色,，白坯、色坯,、打卷組,。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

蚄四,、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告,，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員,，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理,。

袂五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作,，一張訂單結(jié)束后,，是新花型,，應(yīng)做好存檔工作,，以便下次返單時(shí)查詢。

肈六,、做好成品一部跟單兼管工作,，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表,。

羇七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四,、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑,。

螃八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑,。

芃九、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

螀生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

蚆一,、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人,，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé),。

螃二,、接到安排總單后，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目,，預(yù)算好交期,。復(fù)查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確,。

蒀三,、及時(shí)跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,。

膈四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員,，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃,，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機(jī)，如果不夠要及時(shí)招機(jī),，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管,。

蒅五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度,，質(zhì)量是否合格用表格記錄,，以便在排機(jī)器的時(shí)候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器,，避免因坯布油污造成的疵品,。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時(shí)報(bào)告,。

袃六,、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng)),。

袁七,、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時(shí)的更新,。

袀八,、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時(shí)間,，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間,，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的,，也不能整缸去染色,，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時(shí)完成,。

蒈九,、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管,。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成,，來不及必須自行安排加班完成。

羃十,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑,。

節(jié)十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

莈坯布管理崗位職責(zé)

芇一,、負(fù)責(zé)色坯,、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào),、調(diào)度,、加班安排,，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候，履行其相關(guān)崗位職責(zé),，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào),。

肅二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對工作,，嚴(yán)把色差關(guān),，并做好標(biāo)樣倉庫的登記、存放等管理工作,。

蚃三,、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性,。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

聿四,、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法,，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息,，掌握加工戶動(dòng)態(tài),。

肆五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理,、扣款實(shí)施,、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識,，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

膃六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作,，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間,。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn),，掌握倉庫的數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決,。

薇八,、配合做好員工績效考核工作，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績效表,。開展5s活動(dòng),，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜,、防污,、防霉變）,。

肈九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

芃十,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

膀打卷出貨組崗位職責(zé)

艿一,、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排,、合理分工,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé),。

袇二,、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品,、種類,、質(zhì)量要求。核對客戶,、花型,、匹數(shù)、米數(shù)等,，抄好碼單,、粘貼商標(biāo)，做到不錯(cuò)貼,、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作,。

莃三,、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范,、合理放置,，不占用通道,。倉庫要實(shí)行5s管理,，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污,、防霉變）。

薁四、負(fù)責(zé)制定合理,、規(guī)范的操作流程和工作程序,，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料,，降低成本,，提高工作效率,。

羈五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,。

蚆六、做好倉庫的衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全,。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉,，門窗是否鎖好,。

莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四,、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

羂八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

葿外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

蒞一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理,，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作,。

蒂二、負(fù)責(zé)染色（染布,、染紗）外加工,、制作小樣，并記錄工藝流程,、技術(shù)參數(shù),，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備,。

莃三,、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數(shù),、水洗牢度,、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅、克重,、縮水率等物理指標(biāo),，確定加工單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度,，明確異常賠償?shù)取?/p>

膁四,、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量,、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通,。及時(shí)處理質(zhì)量異常,，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成,，必須在7天內(nèi)做好索賠工作,，蒈五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對出倉,、進(jìn)倉數(shù)量,，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對帳,，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù),。

薂六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作,，做好染廠庫存核對工作,，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。

蒀七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

蕿八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

膇染色跟單員崗位職責(zé)

螞一、日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，服從外協(xié)染色主管的安排,，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

羈二,、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況，安排坯布去后處理,。

芁三,、督促要求染廠,、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作,，明確色差級數(shù),、水洗牢度、日曬牢度,、門幅,、克重、縮力等要求,。

羆四,、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄,、油污、黃塊,、等問題,，把問題堵在染廠和后處理廠,，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān),，避免不必要的回修。

羆五,、制作樣卡,，并記錄技術(shù)參數(shù),、工藝流程,，為下次返單作準(zhǔn)備。

莂六,、及時(shí)處理質(zhì)量異常,，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

螈七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道四、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、測試方法的制,、修訂工作。

2,、組織對各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān),，改造和完善測試手段、環(huán)境條件,，保證量值的準(zhǔn)確,、可靠。

3,、組織有關(guān)的技術(shù)考察,、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等,。

4,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故,，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨,。

5,、監(jiān)督檢查檢測部門的工作情況，對違反工作程序,、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作,，并提出處理意見。

6,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定,、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7,、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況,，組織技術(shù)委員會，對涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研,、審定,。

檢測室職責(zé)

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn),、委托檢驗(yàn),、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù),，并就完成質(zhì)量好壞對經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃,，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，鉆研,、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

3、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告等,，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4,、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃,，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門。

5,、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管,、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作,。

綜合辦公室職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例,、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,。

2,、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。

3,、制定各種財(cái)務(wù)制度,，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。

4,、提供或制定檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行。

5,、負(fù)責(zé)檢測公司的收入,、支出，做到月報(bào)表,、季報(bào)表,、年報(bào)表賬目清楚，及時(shí)上報(bào),。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能,。

7,、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制,。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件,、記錄表格等，并統(tǒng)一編號登記,。

8,、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施,；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn),，負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。

9,、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘,、考核工作。

10,、經(jīng)常了解,、掌握員工思想、工作,、學(xué)習(xí),、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題,。

總經(jīng)理職責(zé)

1,、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。

2,、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免,。

3、審批本公司的管理手冊,，主持制定本檢測公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,。

4、協(xié)調(diào)檢測公司與其他部門的關(guān)系,，保證本公司科學(xué),、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù),。

5,、對本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備,，改善檢測公司條件等爭取經(jīng)費(fèi),。

6、組織開展每年度的管理評審工作,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測公司的技術(shù)工作,，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件,。

3、組織和監(jiān)督各部,、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對及能力驗(yàn)證試驗(yàn),。

4,、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5,、研究國內(nèi)外動(dòng)態(tài),，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6,、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,。

7,、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范,，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。

8,、有權(quán)對全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見,，對質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見。

9,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé),。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢測公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度,，使影響工作質(zhì)量的技術(shù),、管理及人、物因素處于受控狀態(tài),。

3,、組織并參與質(zhì)量手冊的編寫、修訂,、解釋,、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審,，對質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核,，并協(xié)助經(jīng)理對本公司開展管理評審。

4,、審查檢驗(yàn)報(bào)告,、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。

5,、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況,。

6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴,。

7,、監(jiān)督和檢查檢測部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對違反工作程序,、操作規(guī)程,、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見,。

8,、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

9,、對由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

10,、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé),。

授權(quán)簽字人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi),，審批信息完整,、數(shù)據(jù)正確、結(jié)論客觀準(zhǔn)確,、符合要求的檢測報(bào)告,；

2、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測報(bào)告,；

3,、對其審批的檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性,、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任,。

4、審核檢測報(bào)告的項(xiàng)目完整性,，計(jì)量單位的正確性,。

5、審核檢驗(yàn)方法,、儀器設(shè)備精度,、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。

6,、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符,。

7、對檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé),。

質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，對本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測車輛、儀器設(shè)備,、環(huán)境條件,、檢測人員、檢測工作,、檢測記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn),、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行,，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào),。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理,。

設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對本公司檢測業(yè)務(wù)及其相對應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購或更新申請,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作,。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表,、周檢計(jì)劃的制定,、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好,。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證,。

c)按照《評審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存,。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測儀器設(shè)備的行為,。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理,。

外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》,。b)負(fù)責(zé)檢查檢測車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”,。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記,。

c)將送檢車輛的號牌號碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀,。保管未檢及檢測過程中車輛，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù),、返還車輛,。對車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn),。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接,。

設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測公司收文、發(fā)文的立卷存檔工作,。負(fù)責(zé)文書檔案的管理,。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料,、檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告、原始記錄等的立卷存檔,、管理,。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全,，不得向無關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱,、交接必須履行登記手續(xù),。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理,。

內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳,、貫徹。

b)對本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議,。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中,，應(yīng)與被審核的工作無關(guān)。涉及本人的工作,，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核,。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表,、不符合項(xiàng)報(bào)告等,。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)作好紀(jì)錄,，提出整改意見,，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評審,。

資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入,，對車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

b）應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息,，保質(zhì)保量地完成自己的工作。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識,。不斷熟悉我公司檢測車輛的流程,、方法和辦事程序。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，保持室內(nèi)整潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,、所有電源,，鎖好門窗。

登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料,。

b)登錄檢測車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息,。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測信息。

d)被檢車輛信息登錄完畢,，監(jiān)督引車員取走被檢車資料,。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé),。

f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門窗,。

收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策,、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī),、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備，并做好使用和維護(hù)記錄,。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號牌號碼,、車輛種類、收費(fèi)金額,。

d）禮貌待人,，對客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出,。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé),。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔,，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi),，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源,，鎖好門窗,。

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作,。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測,，做好記錄,，客觀真實(shí)的做出檢測結(jié)論，并對作出的底盤檢測結(jié)論負(fù)責(zé),。

3,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。

4,、做到安全檢測,，文明檢測，搞好檢測區(qū)域的清潔,。

5,、參加公司組織的各類培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6,、完成上級交辦的其它工作,。

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù),。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,。對干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)按時(shí)完成任務(wù),，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程,，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對,，并對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),。d)愛護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作,，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程,，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位,。下班時(shí)必須關(guān)好門窗，斷開電源,，防止發(fā)生事故,。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛,，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測車輛的安全,，當(dāng)被檢車輛檢測完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶,，并對由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé),。

h)保持檢測場所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求,。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問,，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測線內(nèi),。k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測（驗(yàn)）新技術(shù),，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理,，運(yùn)用質(zhì)量體系管理,，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作,。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程進(jìn)行檢測,。

3、配合引車員進(jìn)行檢測操作,，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全,，杜絕事故的發(fā)生。

4,、負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場和檢測區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5,、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6,、完成上級交辦的其它工作,。

會計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目。

2.即使確認(rèn)銷售收入,，正確計(jì)算增值稅,、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入,。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金,。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。6.按期繳納各種稅款,。

7.債權(quán),、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清,、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析,。 8.對會計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管,。9.對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊,，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記,，但不能超過三天,。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

品管部主管崗位職責(zé)

一,、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,，熱愛公司，具備較強(qiáng)職業(yè)技能,、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作,。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度,，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn)，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三,、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé),、操作流程、扣款制度,，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范,。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案,，不斷提高質(zhì)量管理意識,。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作,，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會議及工作會議,。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時(shí)與生產(chǎn)部,、其它部門,、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題,，履行必要的改進(jìn)措施,。

五、對坯布,、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序,，不流向其他車間,。

六、做好5s現(xiàn)場管理，物品,、工具分類定位擺放整齊,，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故荆⒆⒚鹘鉀Q辦法,。

七,、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排,。做好員工的思想工作,，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

原料核算崗位職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理,，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二,、核算原料時(shí),，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重，若有實(shí)物,，應(yīng)先稱出正確的克重,，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù),，等到此單中的第一批成品原料入庫后,，克重稱過，再一次核實(shí),，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量,。

三,、對生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況,。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對色,，白坯、色坯,、打卷組,。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告,，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管,，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理,。

五,、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后,，是新花型,，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時(shí)查詢,。

六,、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作,，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表,。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

八,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

九,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人,，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé),。

二、接到安排總單后,，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目,，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對安排總單和原料總單,，特別注意所用原料核算是否正確,。

三、及時(shí)跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四,、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員,，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機(jī),，如果不夠要及時(shí)招機(jī),，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。

五,、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度,，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候,，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品,。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況,，解決不了及時(shí)報(bào)告。

六,、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng)),。

七,、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時(shí)的更新,。

八,、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時(shí)間,，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間,，以解決

因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色,，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài),，確保訂單交期按時(shí)完成。

九,、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成,，來不及必須自行安排加班完成,。

十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

十一,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

坯布管理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù),，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào),、調(diào)度、加班安排,，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候,，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào),。

二,、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對工作，嚴(yán)把色差關(guān),，并做好標(biāo)樣倉庫的登記,、存放等管理工作。

三,、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范,，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性,。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。

四,、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 4

法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系,，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息,，掌握加工戶動(dòng)態(tài)。

五,、做好加工戶質(zhì)量問題的處理,、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作,。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識,，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

六,、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作,，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間。

七,、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn),，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，并查找原因設(shè)法解決,。

八、配合做好員工績效考核工作,，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績效表,。開展5s活動(dòng)，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火,、防盜,、防污、防霉變）,。

九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑,。

十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

打卷出貨組崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作,，做到統(tǒng)籌安排、合理分工,，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,，日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

二,、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理,，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類,、質(zhì)量要求,。核對客戶、花型,、匹數(shù),、米數(shù)等，抄好 5

碼單,、粘貼商標(biāo),，做到不錯(cuò)貼、不漏貼,，并按客戶要求做好包裝工作,。

三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作,，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范,、合理放置，不占用通道,。倉庫要實(shí)行5s管理,，并做好布料“四防工作”（防火、防盜,、防污,、防霉變）。

四,、負(fù)責(zé)制定合理,、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料,，降低成本,，提高工作效率,。

五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,，按照客戶的要求打卷和裝箱,，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,。

六,、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地,。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好,，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉,，門窗是否鎖好,。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作,，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會,，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作,。

二,、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工,、制作小樣,，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù),，填寫《染色加工流程表》,，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備,。

三,、批貨加工前簽定《加工合同》,，明確色差級數(shù)、水洗牢度,、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅,、克重、縮水率等物理指標(biāo),，確定加工

單價(jià),，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

四,、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量,、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通,。及時(shí)處理質(zhì)量異常,，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成,，必須在7天內(nèi)做好索賠工作,，五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對出倉,、進(jìn)倉數(shù)量,，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對帳,，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù),。

六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作,，做好染廠庫存核對工作,，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。

七,、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四、陽奉陰違,；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

染色跟單員崗位職責(zé)

一,、日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排,，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作,。

二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況,，安排坯布去后處理。

三,、督促要求染廠,、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作,，明確色差級

數(shù),、水洗牢度、日曬牢度,、門幅,、克重、縮力等要求,。

四,、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄,、油污,、黃塊、等問題,，把問題堵在染廠和后處理廠,，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修,。

五,、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù),、工藝 流程,，為下次返單作準(zhǔn)備。

六,、及時(shí)處理質(zhì)量異常,，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,，不在背后說三道

四,、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代,。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,，不隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑,。

八,、按時(shí)參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作,，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù),。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)

職責(zé)辦公室

一、行政事務(wù)：

1,、負(fù)責(zé)公司的日常工作和重大活動(dòng)的組織安排工作,。

2、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會,、部門經(jīng)理會等重要會議的組織安排工作,。 3、負(fù)責(zé)文書,、檔案,、印鑒、信訪,、信息,、宣傳，做好日常保密工作,。4,、牽頭或負(fù)責(zé)起草、制定公司的規(guī)章制度,，審核重要文稿及相關(guān)上報(bào)材料,。

5、督查各部門對公司各項(xiàng)管理制度,、決議要求,、計(jì)劃任務(wù)及年審相關(guān)證件的貫徹落實(shí)情況。

6,、跟蹤,、督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實(shí)情況，并把落實(shí)情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

7,、管理,、考核、調(diào)度公司的辦公用車,。

8,、負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置、維修管理工作 ,。9,、負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作。二,、人力資源管理

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制制定,、人事,、工作考勤、員工招聘和職工培訓(xùn)工作）,。 2,、負(fù)責(zé)公司員工績效考核的具體工作。(考勤,、評議)三,、工作協(xié)調(diào)

對外協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)與政府及相關(guān)職能部門的前期接洽、約見接待工作,。涉及公司各部與政府及相關(guān)職能部門的溝通時(shí),，協(xié)助作好外聯(lián)、公關(guān)工作,。負(fù)責(zé)來人來訪安排接待,、約見工作。

對內(nèi)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門作好證件,、協(xié)議,、圖紙、工具書籍的發(fā)放,、歸檔管理,。協(xié)調(diào)各部門承辦的專項(xiàng)會議（招投標(biāo)、合同評審等）,。協(xié)調(diào)開發(fā)項(xiàng)目中的拆遷工作,。

四、及時(shí)完成上級部門與本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

2004-2-9

辦公室主任崗位職責(zé)

一,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二,、負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)年度工作

總結(jié)

十,、及時(shí)完成上級部門與公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

辦公室文員崗位職責(zé)：

一,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二,、負(fù)責(zé)公司各類文件,、資料,、圖紙收發(fā)登記、傳遞,、執(zhí)行催辦工作,。 三、有計(jì)劃添置辦公用品,、發(fā)放,、會議室管理等事務(wù)工作。

四,、做好公司文件,、合同協(xié)議、政策性文件,、相關(guān)圖紙的收集,、整理及立卷歸檔工作。

五,、負(fù)責(zé)公司印章及各類營業(yè)手續(xù)（如：外商投資許可證,、代碼證、稅務(wù)登記證,、收費(fèi)許可證,、營業(yè)執(zhí)照等）的存檔、年檢工作,。 六,、負(fù)責(zé)公司檔案的日常管理工作。七,、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作,。

八、負(fù)責(zé)公司每月的總結(jié),、計(jì)劃編制,、跟 九、公司內(nèi)部的圖書借閱工作,。十,、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

辦

公

室 2004年2月6日

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記,。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證,，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理,，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金,，不得以白條抵現(xiàn)金,。

3.負(fù)責(zé)空白支票,、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管,，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā),、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致,。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。 5.負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算,、發(fā)放及個(gè)人所得稅的計(jì)算事項(xiàng)。6.負(fù)責(zé)銷售價(jià)格,、總價(jià)款及銷售面積的審查工作,。

7.負(fù)責(zé)每日編制包括樓款收入、購房貸款回籠情況的資金日報(bào)表,，按時(shí)填報(bào)銷售臺賬,。每周與銷售部核對房款收入及欠繳情況。8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W(xué)歷,，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，有會計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng),，本地戶口并且有本地人擔(dān)保。

財(cái)務(wù)部物業(yè)出納崗位職責(zé)

（兼借款報(bào)銷）

1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記,。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證,，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理,，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金,，不得以白條抵現(xiàn)金,。

3.負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù),、銀行預(yù)留法人印鑒的保管,，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬,、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致,。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。 5.負(fù)責(zé)按月計(jì)算,、核對并與物業(yè)公司共同向住戶收取電費(fèi)、水費(fèi),、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用,。

6.負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷（非工程、材料）的審核工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司借款報(bào)銷規(guī)定,，認(rèn)真審核費(fèi)用報(bào)銷的合理性及原始憑證是否合規(guī)、合法,。 7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

崗位要求：中專或以上學(xué)歷,，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，有會計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng),，本地戶口并且有本地人擔(dān)保。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作,，建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施。

2.主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理,，擬定公司月,、季、年度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃,，牽頭編制公司年度計(jì)劃,。

3.主持公司的財(cái)務(wù)分析工作；定期檢查,、分析公司財(cái)務(wù)情況,，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4.協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行及有關(guān)部門的關(guān)系,；負(fù)責(zé)接待銀行、稅務(wù)單位人員,，接待稅務(wù)部門的稅收檢查工作,。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對外借款、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作,。

6.確定本部門的崗位配置,、崗位職責(zé)及業(yè)績考評指標(biāo),；提出對下屬人員任用的建議并提出獎(jiǎng)懲意見。

7.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,、紀(jì)律,、會計(jì)制度及政策、法令并負(fù)責(zé)收集國家財(cái)政,、稅收,、銀行及外匯管理的最新政策、信息,。

8.其他由總經(jīng)理指定或自行發(fā)展的工作以及承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類本科或以上學(xué)歷，會計(jì)師職稱,，八年或以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn),，其中五年或以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好,，熟悉經(jīng)濟(jì)法,、稅法，管理和預(yù)測能力強(qiáng),。

財(cái)務(wù)部會計(jì)主管崗位職責(zé)

1.建立,、完善會計(jì)核算體系，主管公司及股東單位的會計(jì)核算工作,，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,，對內(nèi)、對外的各種報(bào)表出具,、上報(bào)及時(shí),。

2.負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作,。制定和實(shí)施成本控制措施,，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核,，結(jié)算總建筑成本,、工程及工地費(fèi)用、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分,。

3.負(fù)責(zé)各類合同付款的審查與核對工作,，工程、設(shè)計(jì),、采購合同的電腦錄入管理,，并對結(jié)算情況,、付款情況進(jìn)行逐筆、順序登記,。

4.協(xié)助本部經(jīng)理做好的公司的財(cái)務(wù)分析工作,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

5.協(xié)助本部經(jīng)理接待財(cái)政,、稅務(wù)部門的檢查工作,，協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所做好會計(jì)報(bào)表的年審工作。

6.負(fù)責(zé)公司及物業(yè)財(cái)務(wù)專用章的保管工作,。

7.負(fù)責(zé)對公司發(fā)票,、收款收據(jù)（包括物業(yè)）的領(lǐng)用、核查管理,。 8.負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門,、人員對公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期或不定期對出納的貨幣資金進(jìn)行核對,、清查,。9.公司及本部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷,，會計(jì)師職稱，五年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn),，三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn),，英語基礎(chǔ)良好，有一定的管理和預(yù)測能力,。

財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)

1.按照行業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定正確設(shè)置和使用會計(jì)科目,，編制記賬憑證及登記賬本，做到摘要清楚,、金額正確,，要素齊全。

2.負(fù)責(zé)審核出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，并審查“未達(dá)賬項(xiàng)”的真實(shí)性和合理性,。

3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息）的計(jì)算收付事項(xiàng)；

4.負(fù)責(zé)股東單位的會計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào),、繳納工作,，負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)證照的辦理,、變更,、年檢工作。

5.出具財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，保證各種會計(jì)報(bào)表齊全,、完整,、數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確無誤,；

6.銀行,、稅務(wù)、賬冊,、憑證,、報(bào)表及其他會計(jì)檔案資料的保管。 7.負(fù)責(zé)往來賬款的審核,、確認(rèn),，定期對債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行核對（包括個(gè)人）和清理催收,。

8.負(fù)責(zé)管理登記公司的總賬及除成本,、銷售、現(xiàn)金,、銀行以外的明細(xì)賬,。 9.根據(jù)會計(jì)電算化制度，嚴(yán)格執(zhí)行賬冊管理,，負(fù)責(zé)明細(xì)賬及總賬的打印,、裝訂工作。辦理財(cái)務(wù)軟件的升級,、維護(hù)工作,，保證財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行和賬務(wù)處理工作順利進(jìn)行。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類?？苹蛞陨蠈W(xué)歷,，助理會計(jì)師以上職稱，三年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn),，英語基礎(chǔ)良好,。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)管理

1.完成財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),，建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,。

2.牽頭編制公司年度計(jì)劃,，擬定公司月度,、季度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃，對各項(xiàng)目資金進(jìn)行調(diào)度管理,。

3.牽頭定期對公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和提出處理意見,。

4.定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對外借款,、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.負(fù)責(zé)有所為中學(xué)的資金調(diào)度管理及財(cái)務(wù)報(bào)告審查,。 7.銀行,、稅務(wù)有關(guān)證照的新辦、變更辦理及年檢工作,。二,、會計(jì)核算

1.依據(jù)會計(jì)法、會計(jì)制度對地產(chǎn)公司,、物業(yè)公司,、實(shí)業(yè)公司及學(xué)校的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行核算。 2.制定和實(shí)施成本控制措施,，結(jié)算總建筑成本,、工程及工地費(fèi)用、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分,。3.對業(yè)務(wù)的合法性,、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查,、監(jiān)督,，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4.按要求出具會計(jì)報(bào)表和對外報(bào)送會計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表,。 5.公司年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)的組織安排工作,。

6.會計(jì)資料、文件,、憑證,、報(bào)表的整理歸檔、銷毀及購房合同管理,。

三,、財(cái)經(jīng)政策

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律,、會計(jì)制度及政策,、法令。

2.負(fù)責(zé)收集國家及地方財(cái)政,、稅收,、銀行及外匯管理的最新政策、信息，用以指導(dǎo)工作,。 四,、工作協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)工作及接待稅務(wù)部門的各項(xiàng)稅收征管、檢查工作,。 2.對銷售部售房的銷售價(jià)格,、面積的審查工作；銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對工作及銷售回款的協(xié)同催收工作,。

3.開發(fā)部及時(shí)提供有關(guān)工程決算書及財(cái)務(wù)需要的預(yù)算數(shù)據(jù),。 4.對工程部支付工程款、材料款及其他部門付款的審查,、核對工作,。5.銷售部、開發(fā)部,、工程部按要求及時(shí)提供資金計(jì)劃,。6.公司其他部門所需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、提供及建議,。五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦

領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作或本部門自行發(fā)展的工作。

工 程 部 職 責(zé)

一,、招標(biāo)工作

1,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

2,、參加工程招標(biāo),、評標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同,。 3,、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。二,、工程管理

1,、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告,，組織工程的竣工驗(yàn)收工作,。 2、參加施工圖的會審工作,，參加工程設(shè)計(jì)和材料,、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

3,、按工程進(jìn)度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織,、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作,。 4,、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證,。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督,、驗(yàn)收工作,。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

6,、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水,、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理,。

7,、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查,。

8,、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核,，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作,。

9、做好工程日志,，編寫工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié),。

10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,、文明施工管理,。

11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、驗(yàn)收,、評估等管理工

作。三,、技術(shù)管理

1,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集,，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料,。 2,、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定,。3,、負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

4,、參加甲供材料,、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作,，參加訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

5,、負(fù)責(zé)施工圖會審工作,，認(rèn)可設(shè)備清單。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙,、資料供應(yīng)工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度,，施工圖的交付情況,，及時(shí)提供技術(shù)資料。

7,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,，參加工程驗(yàn)收。 8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。四、工程量審核及工程款支付 1,、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

2,、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核,。 五,、部門協(xié)調(diào)：

1、與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：

①參與對施工單位材料供貨廠家的考察,，提出工程部的意見,； ②對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報(bào)告供開發(fā)部參考,； ③配合開發(fā)部對開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，組織規(guī)劃、勘察,、設(shè)計(jì),、圖紙審查工作,，為開發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備； ④配合開發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作,； ⑤配合開發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作,。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃,； ②月末與財(cái)務(wù)部對工程款的支付進(jìn)行核對,； ③根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款,。3,、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：

① 工程完工后，會同物業(yè)部對已完工程進(jìn)行全面,、徹底的檢查,，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn),。

② 住戶進(jìn)住后,，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理,；對較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案,。

③ 工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。4,、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 為便于銷售工作,，對客戶有特殊要求，對工程造價(jià),、結(jié)構(gòu)安全,、總體布局進(jìn)行沒有大的影響的變更，盡量滿足客戶的要求,。② 協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu),、使用功能等方面對客戶進(jìn)行解釋。六,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

工程部主管工程師工作職責(zé)：

一、工程管理：

1,、參與工程招標(biāo)工作,，做好開工前的準(zhǔn)備工作。

2,、熟悉施工圖紙及施工,、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購等合同,。

3,、審核監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則，并提出意見,。

4,、核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作,。 5,、定時(shí)進(jìn)行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作,。

6,、及時(shí)處理工程建設(shè)中存在的問題，對于較大問題提出處理意見,，報(bào)工程部經(jīng)理,。

7、協(xié)同監(jiān)理,、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān),。

8、對涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見,，按規(guī)定程序辦理,。

9、參加監(jiān)理例會,，參與工程階段驗(yàn)收,。

10、督促監(jiān)理公司對施工單位的工程預(yù)算,、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查,，并報(bào)建設(shè)單位。

11,、按照竣工驗(yàn)收備案制度,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收。

12,、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作,。 二、技術(shù)管理：

1,、參與開發(fā)前期整體方案的確定,，技術(shù)資料整理收集工作。 2,、對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查,，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。3,、參加甲供材料,、設(shè)備訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。4,、參加施工圖會審工作,。

5、負(fù)責(zé)與勘察,、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作,。 6、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案,。7,、參加相關(guān)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收工作,。8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

部門經(jīng)理工作職責(zé)：

1,、參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，組織落實(shí)工程開工前準(zhǔn)備工作,。

2,、做好甲方代表工作，及時(shí)處理監(jiān)理,、施工單位提出的意見和建議,。 3、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系,，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的問題,。

4、審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付,，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作,。

5、組織工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收備案工作,。

6,、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定,。 7,、負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

8,、參加甲供材料,、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作,，參加訂貨合同的簽訂,，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查,。 9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,。10,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2004年1月9日

開發(fā)部職責(zé)

（一）計(jì)劃制定

1,、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

2,、根據(jù)公司總體發(fā)展制定公司的近期和長期的發(fā)展規(guī)劃,，并將發(fā)展規(guī)劃制定成工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃的時(shí)間和負(fù)責(zé)部門細(xì)化的工作,，落實(shí)到人,。

3、根據(jù)公司開發(fā)工作量進(jìn)行項(xiàng)目投資評價(jià),，進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作,。

4、根據(jù)公司的總體發(fā)展規(guī)劃制定公司年度工作計(jì)劃,，并根據(jù)公司計(jì)劃制定本部門工作計(jì)劃,。

5、根據(jù)公司和部門的計(jì)劃要求,，保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃,。（二）手續(xù)辦理 1、負(fù)責(zé)公司前期工程項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段的手續(xù)的辦理,。2,、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理。3,、負(fù)責(zé)對已竣工的工程進(jìn)行竣工備案,。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府,、媒介以及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,。

（三）市場調(diào)研

1、隨時(shí)對土地市場進(jìn)行調(diào)查研究,，給公司提供第一手土地信息,。

2、與工程部一起對施工單位進(jìn)行考察,，了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鍪┕挝坏脑敿?xì)情況,。 3、經(jīng)常性對建筑市場進(jìn)行材料考察和了解建材市場價(jià)格變動(dòng)情況，給公司提供準(zhǔn)確的市場信息,。

（四）工程招標(biāo)和材料采購

1,、負(fù)責(zé)公司開發(fā)小區(qū)的工程項(xiàng)目的整個(gè)招標(biāo)工作，按照公司 的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)工作,，并且保證對整個(gè)招標(biāo)工作在保密,、合理、有效的工作要求,，從而擇優(yōu)選擇施工單位,。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程部的提供的材料需求計(jì)劃,，進(jìn)行材料采購,。 3、保證在采購和招標(biāo)的公正,、公平,、公開。（五）商務(wù)談判和合同制定

1,、負(fù)責(zé)與投標(biāo)的多家單位或承攬公司采購業(yè)務(wù)的多家公司進(jìn)行商務(wù)談判,，對價(jià)格、工期,、質(zhì)量等方面進(jìn)行靈活談判,。

2、根據(jù)商務(wù)談判,、市場調(diào)研和預(yù)算結(jié)果、按照合同法和有關(guān)規(guī)定,，以及公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、準(zhǔn)確、合理地制定每份采購和工程合同,。

（六）工程預(yù)決算工作

1,、工程項(xiàng)目建設(shè)前期，進(jìn)行項(xiàng)目評估,，提出概算數(shù)據(jù),，供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃的決策。

2,、認(rèn)真審核試工圖紙,，按時(shí)提供工程預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算和成本核算,。

3,、及時(shí)跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作,。

4,、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作 （七）部門協(xié)調(diào)：

1、與工程部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)工程部提出的采購計(jì)劃,，了解市場行情,，并與工程部一起與對施工單位材料供貨廠家的考察，做出預(yù)算和考察報(bào)告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考,。

②根據(jù)工程部對已完工程的施工單位,、材料供貨廠家提出評估報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短,，保證完成每一個(gè)采購工作,。

③積極主動(dòng)地接受工程部對開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃,、勘察,、設(shè)計(jì)、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審批手續(xù)等相關(guān)技術(shù)資料,。

④與工程部一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作,，做好資料交接。⑤充分參考工程部提供的材料和數(shù)據(jù),，進(jìn)行竣工決算工作,。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①全年對每個(gè)項(xiàng)目做出整體概算,，每月初根據(jù)預(yù)算向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃,。

②月末與財(cái)務(wù)部對工程款、采購款的支付進(jìn)行核對,。

③根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款數(shù)量,，并保證公司資金的順利使用。

④根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公司房地產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),，并向市建設(shè)局房產(chǎn)處報(bào)表,。3、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)銷售資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表填寫,。

② 協(xié)助銷售部對整個(gè)小區(qū)的銷售和資金回收進(jìn)行方案制定,。③ 協(xié)助銷售部進(jìn)行套內(nèi)面積計(jì)算。4,、與辦公室工作協(xié)調(diào)

① 協(xié)助辦公室辦理公司相關(guān)證件,。② 做好各種資料交接。

③ 按照辦公室的要求及時(shí)準(zhǔn)確的提交計(jì)劃和總結(jié),。④ 配合辦公室進(jìn)行公司規(guī)章制度和相關(guān)工作的制定,。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃,。

2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案,。并且制定部門年,、季度、月工作計(jì)劃,，合理有效進(jìn)行全年工作安排,。3、與政府,、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好,、穩(wěn)定的關(guān)系。

4,、組織進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評估,、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),。

5,、根據(jù)公司章程和制度要求，組織和安排市場考察,、材料采購計(jì)劃,、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算進(jìn)行商務(wù)談判,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展要求和工程實(shí)際情況草擬合同條款，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查,，并簽訂相關(guān)合同,。

7、負(fù)責(zé)組織對公司建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算工作,。

8、在工程前期過程中,，協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作,，做好相工程部交接的工作，保證工程項(xiàng)目順利施工,。

6,、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào),。

7,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)與實(shí)施。

8、對職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通,，做到上傳下達(dá),，把公司的決策和精神及時(shí)準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá)。 9,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以身作則，嚴(yán)格要求部門員工,，起到模范帶頭作用,。

10、堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平,、公正的原則，做到廉潔奉公,，遵紀(jì)守法,，樹立良好的形象

開發(fā)部副經(jīng)理（主管預(yù)算）崗位職責(zé)

1.及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃,。

2.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案,。并且制定部門年、季度,、月工作計(jì)劃,，合理有效進(jìn)行全年工作安排。

3.組織參與進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評估,、概預(yù)算工作,，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4.根據(jù)公司章程和制度要求,，參加市場考察,、材料采購計(jì)劃、招標(biāo)工作,，并組織做出預(yù)算以便進(jìn)行商務(wù)談判,。

5.根據(jù)公司全年的工程開發(fā)計(jì)劃，及時(shí)掌握信息,，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

6.制定工作計(jì)劃,，爭取不做無用功,，達(dá)到事半功倍的效果。 7.分配工作任務(wù),。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。8.對預(yù)算人員完成工作的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行督促,、檢查,。9.關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活,。加強(qiáng)思想工作,，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

10.按時(shí)完成預(yù)算工作,，對工程量計(jì)算要求嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)心,，對不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正,。

11.堅(jiān)持實(shí)事求是、公平,、公正的原則,，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法,，樹立良好的形象

12.完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。

三、開發(fā)職員工作職責(zé)

1,、根據(jù)公司計(jì)劃和部門計(jì)劃進(jìn)行工作,。并負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃跟蹤。2,、與政府,、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系,。3,、進(jìn)行房地產(chǎn)報(bào)表工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4,、配合開發(fā)部經(jīng)理完成招標(biāo),、采購、公關(guān)計(jì)劃,。做到靈活,、主動(dòng)地完成經(jīng)理交代任務(wù)。

5,、在招標(biāo)工作中，積極主動(dòng)的配合經(jīng)理工作安排,。保證招標(biāo)工作的保密性,，時(shí)刻把公司的利益放在首位,。

6、完成工程項(xiàng)目各個(gè)階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情,。 7,、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房地產(chǎn)法規(guī)和政策,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，努力提高工作質(zhì)量。

8,、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，了解工程施工中的新材料、新技術(shù),、新工藝,，對建筑工程的相關(guān)知識進(jìn)行掌握。

9,、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場考察,，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格，為工程采購的商務(wù)談判進(jìn)行準(zhǔn)備,。

10,、注意保管所有辦理中的相關(guān)資料，做好建檔工作,。 11,、廉潔奉公，遵紀(jì)守法,，樹立良好的形象,。12、及時(shí)有序地完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

四,、預(yù)算員工作職責(zé)：

1、認(rèn)真審核試工圖紙,，按時(shí)提供工程預(yù)算,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算。

2,、及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度,，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程預(yù)決算的工作,。 3,、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作。

4,、參與討論部門安排的各月工作計(jì)劃,，爭取使計(jì)劃達(dá)到最優(yōu),。 5、服從領(lǐng)導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求,，做到對工程進(jìn)度,、施工方法心中有數(shù)。

7,、堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平、公正的原則,，對工程量計(jì)算嚴(yán)格,、認(rèn)真、細(xì)心,，對不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正,。

8、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量,。

9,、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程施工中的新材料,、新技術(shù),、新工藝，做到預(yù)算工程量準(zhǔn)確,、計(jì)費(fèi)合理,。

10、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場考察,，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格,。 11、注意保管所有的計(jì)算依據(jù),、資料,，做好建檔工作。12,、廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象,。13,、完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

營銷策劃部部門職責(zé)

一、策劃 1,、前期策劃：

1.1項(xiàng)目策劃期間市場調(diào)查 1.2項(xiàng)目可行性（經(jīng)濟(jì)）分析

1.3樓盤市場定位（含客戶及價(jià)格定位）建議 1.4戶型設(shè)計(jì)建議 1.5物業(yè)發(fā)展建議 1.6銷售總體戰(zhàn)略建議 1.7銷售執(zhí)行方案建議 1.8賣點(diǎn)組合方案 1.9媒體宣傳方案 2、銷售策劃

2.1銷售階段分析,、總結(jié) 2.2市場調(diào)查方案制定 2.3階段性營銷方案調(diào)整 2.4銷售廣告評估 3,、活動(dòng)方案策劃 3.1活動(dòng)營銷方案 4、形象策劃 4.1全面營銷方案 4.2包裝展示方案 二,、銷售

1,、掌握市場動(dòng)態(tài)，收集市場信息,。搞好市場預(yù)測,，不斷開發(fā)，提高市場占有率,，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)目標(biāo),。

2、根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢,，制定全年銷售策略及銷售目標(biāo),。

3、根據(jù)全年銷售目標(biāo)及對各月,、各季銷售情況的預(yù)測制定月,、季銷售目標(biāo)。 4,、根據(jù)年,、季、月銷售目標(biāo)制定每個(gè)銷售人員的年,、季,、月銷售任務(wù)。5,、制定銷售人員績效考核制度及激勵(lì)方案,，并按時(shí)對銷售人員進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（具體見營銷策劃績效考核制度及銷售激勵(lì)方案）,。

6,、按周向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)周銷售情況統(tǒng)計(jì)表。

7,、每月進(jìn)行銷售情況分析,，并根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整銷售策略。 8,、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,，建立完善的客戶檔案,。9、按時(shí)回訪客戶,，及時(shí)反饋客戶意見,。

10、每月進(jìn)行來訪客戶情況分析,，根據(jù)來訪客戶情況由策劃制定相應(yīng)的宣傳策略,。 11、代辦銀行手續(xù),。12,、合同簽訂。

13,、努力做好售后服務(wù)工作,，樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)質(zhì)量,，提高企業(yè)知名度,。 三、回收資金

1,、根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的年,、季、月銷售資金回收計(jì)劃,，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員,。

2、制定欠款回收計(jì)劃,，并下達(dá)到每個(gè)銷售人員,。 四、工作協(xié)調(diào) 1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)：

1.1不定期對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高銷售人員的素質(zhì)。

1.2按時(shí)召開每周周會,，每月總結(jié)會,，及時(shí)掌握銷售情況及客戶反饋的信息，做到相互交流,。

1.3組織銷售人員不斷學(xué)習(xí),，不斷的經(jīng)驗(yàn)交流，使銷售人員樹立起主人翁及團(tuán)隊(duì)精神,。 1.4與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)

掌握物業(yè)公司提供的服務(wù)范圍及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。協(xié)助物業(yè)公司做好售后服務(wù)工作。1.5與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程預(yù)算價(jià)格。詳細(xì)了解工程竣工決算價(jià)格,。1.6與工程技術(shù)部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)及所建項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)勢,。及時(shí)了解工程進(jìn)度情況。1.7與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)

每月,、季,、年進(jìn)行月、季,、年銷售資金回款復(fù)核,。每月、季,、年進(jìn)行月、季,、年欠款回籠金額復(fù)核,。2、外部工作協(xié)調(diào)： 2.1銀行

做好銀行貸款貸款人審核工作,，與銀行保持良好的合作關(guān)系使更多的審核人能通過審核,。

加快銀行手續(xù)的辦理工作，盡快使資金回籠,。2.2房產(chǎn)局

保持與房產(chǎn)局良好的合作關(guān)系,，加快房產(chǎn)證的辦理速度。2.3土地局

保持與土地局良好的合作關(guān)系,，加快土地證的辦理速度,。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦

1.及時(shí),、準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。 2.準(zhǔn)確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

3.及時(shí)反饋下屬對領(lǐng)導(dǎo)指示工作的想法及成效,。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作,，依法經(jīng)商,，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制

度，確保實(shí)現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),；

二,、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃,、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,、年度利潤分配和

彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施,。三,、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi),，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同、合約和處理事務(wù),；

四,、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總,、副總,、各職能部門經(jīng)理以及其他

高級職員的任免、報(bào)酬,、獎(jiǎng)懲,；

五、根據(jù)經(jīng)營需要,，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律,、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧

問,，并決定報(bào)酬,；

六、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),、調(diào)資和晉級,，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退,；

七,、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資和流動(dòng)資金貸款,、使用,、擔(dān)保的可行性報(bào)告；

八,、健全財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，保證現(xiàn)有資

產(chǎn)的保值和增值,；

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九、抓好員工的政治思想工作,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)

明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,；積極發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲備人才,，以應(yīng)對激烈的市場競爭,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系,，樹立公司良好的社會形象,；

十、完成董事會交辦的其他工作任務(wù),。 工程策劃副總崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作,；

二,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置,、實(shí)施、督促,、及時(shí)報(bào)告執(zhí)

行情況和處理日常工作,；

三,、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃,；

四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,，了解情況,，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策,；

五,、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題； 六,、協(xié)助總經(jīng)理做好對政府相關(guān)部門及外單位的聯(lián)系,；

七、做好經(jīng)理辦公會和其例會的組織,、召集,；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草,、發(fā)布,；

八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過,、結(jié)果,；

九、協(xié)助總經(jīng)理對副總,、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才,、管理人員的考查，提出

聘用,、調(diào)整,、調(diào)資、解聘的意見,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

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十、負(fù)責(zé)管理,、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度,，使之形成規(guī)范化、制度化,，公平合理,；

十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù),，接受總經(jīng)理授權(quán),，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

策劃營銷副總崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部,、銷售部，對總經(jīng)理負(fù)責(zé),； 二,、編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃,，預(yù)算和部門工作計(jì)劃,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賦予實(shí)施,；

三,、督促、參與項(xiàng)目營銷策劃方案的實(shí)施,，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向,，市場調(diào)研的資

料進(jìn)行分析，及時(shí)組織調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃,；

四,、負(fù)責(zé)營銷策劃資金投放計(jì)劃,，行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,；

五,、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)將報(bào)表,、處理意見,、市場調(diào)研呈送

總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況,，為決策提供依據(jù),；

六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會,，聽取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況,，協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排,，及與會同志的合理化建議,，決定下周的工作計(jì)劃。

七,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。 總工程師崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作,；接受顧問總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

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二,、遵照國家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī),、規(guī)范,，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)

過程中加以貫徹實(shí)施,；按基本建設(shè)程序辦事,；

三、組織編制建設(shè)工程資金投資,，使用計(jì)劃,，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計(jì)劃,，成本控制措施,，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度,，報(bào)常務(wù)副總審核后,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,；

四、參與工程項(xiàng)目投資策劃,，項(xiàng)目可行性研究,，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，并審核其合理性可行性,；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過程,；

五,、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃,，隨時(shí)處理變更,，調(diào)整工

作計(jì)劃和資金調(diào)配；

六,、負(fù)責(zé)參與工程施工招,、投標(biāo)工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容,，報(bào)常務(wù)副總審

核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

七,、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系,，使工程又好又快推進(jìn)； 八,、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案,，及時(shí)報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理,；

九,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對部門工作負(fù)全責(zé)；

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二,、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等,；根據(jù)總經(jīng)

理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示,，做好落實(shí)、督辦,，反饋記錄,、總結(jié),；

三、制定規(guī)范行政工作管理程序,，行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃,，經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

四,、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn),，低值易耗品,，辦公

用品購置、調(diào)配,、使用的管理工作,；公司安全保衛(wèi)；水,、電設(shè)備購置,、安裝、維護(hù),、保養(yǎng)的管理工作,；公司食堂、宿舍,、車輛的管理工作,，認(rèn)真組織、參與外事活動(dòng)的后勤保障工作,；

五,、負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件,，對文件進(jìn)行收發(fā)分檢,、登記、編號,、傳閱、催辦,、立卷,、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作,； 六,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信,、證明等的開具,；函,、電收發(fā)工作，并

做好存根和保存,；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制,、啟用、更換歸檔,；

七,、負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi),、伙食費(fèi),、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核,、登記,；車輛出入庫、里程費(fèi)用（油料,、過橋過路,、停車、保潔）工作日記的核定,，做好食堂,、宿舍的管理工作；

八,、編制人事,、行政管理制度和效能考評獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬,、勞保,、福利

待遇；編制公司全員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作計(jì)劃,，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

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九,、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲備、聘用,、辭退,、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同

簽訂,、工資福利待遇,、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績考評的管理工作,，做好人員任職,、離職的交接工作,；

十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感,，做好

與政府勞動(dòng)管理部門的協(xié)調(diào)工作,；

十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，報(bào)常務(wù)副總審核,。呈送總經(jīng)理；

十二,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。 開發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對部門工作負(fù)責(zé),； 二、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作,；

三,、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動(dòng)的策劃，協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，出現(xiàn)問題按預(yù)案要求,，協(xié)調(diào)公司部部門積極參與公關(guān)活動(dòng)；

四,、積極做好社會和政府資源的開拓,、管理、維護(hù),；尤其是與公司經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的社會和政府資源的維護(hù),；

五、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng),、申報(bào),，各類證件以及公司所需的各種政府批文；

六,、參與工程項(xiàng)目的投資策劃,，項(xiàng)目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作,； 七、負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，報(bào)常務(wù)副總審核,，再呈送給總經(jīng)理,；

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八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),； 策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一,、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)全責(zé),；

二,、編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段,，特殊階段措施

和強(qiáng)度）,，部門的工作計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核,，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行,。三、積極參與項(xiàng)目投資分析,、規(guī)劃方案,、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局,、樓宇室內(nèi),、外主要建料、規(guī)格,、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)材和環(huán)保）。

四,、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢,，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息,，提出項(xiàng)目

建設(shè)速度,，產(chǎn)品投向市場的時(shí)間，即時(shí)調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃,，以適應(yīng)工作需要,，報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

五,、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商,、市容,、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項(xiàng)目形象的宣傳,，形象塑造,；適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦,、選擇媒體,、廣告商，活動(dòng)的承辦單位等,。

六,、編制項(xiàng)目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃,，營銷中心整體形象,，置

業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應(yīng)規(guī)范,，在銷售方案報(bào)副總審核,，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七,、在深入了解市場及同邊情況前提下,，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義,，購房協(xié)議,，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià),。

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八,、密切注意市場，積極調(diào)研,，收集資料,，了解同行，開拓市場,，挖掘潛在客戶,，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報(bào)備,、服務(wù)工作,；建立報(bào)備公文檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查,，呈報(bào)總經(jīng)理,。

九,、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 銷售人員崗位職責(zé)

1,、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2,、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn),。3,、了解開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì),，景觀布局營銷方案的討論,，提出自己的看法和建議。

4,、參與購房協(xié)議,、合同簽約，樓盤定價(jià),；做好個(gè)人儀表儀容,，熱忱微笑接待客

戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換,。

5,、注意市場動(dòng)態(tài)，做好客戶資料分類,、整理,，為開拓市場，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

6,、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室工作人員崗位職責(zé)

1,、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2,、起草公司綜合性文件,，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿,；公司來往文件,、通知、信件,、傳真,、電子文件,、圖檔的分類編號登記、收發(fā),、傳閱,、立卷、歸檔,、報(bào)刊,、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔,。

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3,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品的采購發(fā)放,、儲備、保管,，做好發(fā)放記錄,。

4、負(fù)責(zé)辦公場所,、食堂,、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝,、維護(hù)保養(yǎng),。 5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作,。

6,、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

7,、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,，對本職工作負(fù)全責(zé)。8,、參與編制人事,、行政管理制度和考評獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬,、勞保,、福利待遇。

9,、參與各部門的人力管理和思想政治工作,，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃,，積極發(fā)

現(xiàn)人才,，向公司總經(jīng)理推薦,。

10、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理,，參與人員任職,，離職的交接工作。

11,、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門的政策,，參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門的聯(lián)系。

12,、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核,，呈送總經(jīng)理。

13,、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作,。 預(yù)（決）算員崗位職責(zé)

1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，對本職工作負(fù)全責(zé),。 2、編制工程預(yù)（決）算,，參與工程施工合同的簽訂工作,。

3、審核工程概,、預(yù)算,，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場變更聯(lián)系單的會簽,；控制

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工程投資工程造價(jià),，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測定確認(rèn),，委托結(jié)算審計(jì),，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。

4,、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況,。

5、參與工程項(xiàng)目投資策劃,，項(xiàng)目可研,、工程驗(yàn)收，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（決）算的工作,。

6,、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案,，按月報(bào)送工程部備用。7,、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作,。

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