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商管中心各部門崗位職責(zé)篇一
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崗位職責(zé)
明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)及各崗位職責(zé),確保完成各崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù),,以便更好地服務(wù)好公司和客戶。2.適用范圍
適用于本公司在職人員,。3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理崗位職責(zé)
3.1.1參與制定公司中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 3.1.2參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo),。
3.1.3負(fù)責(zé)公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織制定,、報(bào)批及監(jiān)督落實(shí)。 3.1.4負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司的公共關(guān)系資源,,樹立公司的良好形象,。3.1.5負(fù)責(zé)組織對(duì)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的投資分析、立項(xiàng)報(bào)批,。3.1.6負(fù)責(zé)公司所開發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)管,。
3.1.7負(fù)責(zé)對(duì)擬合作伙伴進(jìn)行考察、篩選,、審核,,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批。 3.1.8負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的審批,。
3.1.9負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的把握,,成本、費(fèi)用的控制和審核,、審批,。 3.1.10負(fù)責(zé)公司共享文件及制度的制定,審批,、簽發(fā),。3.1.11負(fù)責(zé)所有公司公章刻制、使用,、報(bào)廢情況的審批,。3.1.12負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔,、任用,。3.1.13參與公司重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、處理,。3.1.14接受董事長(zhǎng)臨時(shí)授權(quán)的其它工作,。
3.1.15執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策,。
3.1.16領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作,,確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,。
3.1.17督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況,,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3.1.18隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài),,負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故,。
3.1.19負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),。 3.1.20組織制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,、措施,實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,。3.2副總經(jīng)理崗位職責(zé)
3.2.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,,協(xié)助總經(jīng)理處理好公司的日常事務(wù)。 3.2.2參與公司中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定,。
3.2.3參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo),。 3.2.4參與公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí),。3.2.5負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系資源的維護(hù)和利用。
3.2.6負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度,,使公司管理規(guī)范化,、科學(xué)化。 3.2.7負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),、行政,、人事、各部門工作督導(dǎo),。3.2.8負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件,、制度、報(bào)告,、方案的審批,。
3.2.9負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司主章(含鋼?。┘昂贤碌目讨?、保管、使用,、鑒印,。 3.2.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系,,及時(shí)疏導(dǎo)矛盾,,調(diào)查分析,明確責(zé)任,,妥善處理,。3.2.11負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、員工合理化建議的上傳下達(dá),。3.2.12負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào),勞資糾紛的處理解決,。3.2.13接受董事長(zhǎng),、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。3.3管理者代表崗位職責(zé)
3.3.1組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作,,確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立,、實(shí)施和保持。 3.3.2組織制訂各種質(zhì)量管理,、考核,、獎(jiǎng)懲制度,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行,。3.3.3參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查,、處理工作。3.3.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò),。3.3.5質(zhì)量管理體系文件的批準(zhǔn),。3.3.6風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的批準(zhǔn)。
3.3.7過程確認(rèn)方案和過程確認(rèn)報(bào)告的批準(zhǔn),。 3.3.8工藝驗(yàn)證,、關(guān)鍵工序和特殊過程參數(shù)的批準(zhǔn)。3.3.9原材料,、半成品及成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn),。3.3.10每批次原材料及成品放行的批準(zhǔn)。3.3.10不合格品處理的批準(zhǔn),。3.3.12關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的選取,。3.3.13關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的選取。
3.3.14生產(chǎn),、質(zhì)量,、采購(gòu)、設(shè)備和工程等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用,。 3.3.15生產(chǎn)記錄存檔的審核批準(zhǔn),。3.3.16其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動(dòng)。3.4綜合部崗位職責(zé) 3.4.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.4.1.1負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知,、報(bào)告,、函件及企業(yè)形象宣傳文案的擬編、送審,、印制,。 3.4.1.2負(fù)責(zé)公司介紹信的開具,、保管,。3.4.1.3負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)證照的年檢、保管,。3.4.1.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)及管理,。
3.4.1.5負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào),、辦公用品采購(gòu)及庫存檢查。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)服務(wù)工作,。
3.4.1.6負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃,、培訓(xùn)及考核計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施,。
3.4.1.7協(xié)助分管副總編制人力資源計(jì)劃,,承辦員工招聘、培訓(xùn),、考評(píng),、調(diào)整、解聘等人事手續(xù),。 3.4.1.8負(fù)責(zé)人事檔案的建立,、保管。
3.4.1.9負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假的審核并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,匯總考勤報(bào)告,,并負(fù)責(zé)編制月度工資表。 3.4.1.10負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃及年度績(jī)效考核工作,,落實(shí),、執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。3.4.1.11負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等保險(xiǎn)的申報(bào),、審核、簽批,。3.4.1.12上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.4.1綜合部專員崗位職責(zé)
3.4.1.1負(fù)責(zé)公司文件、資料,、圖書的發(fā)放,、保存、歸檔,、借閱管理,。
3.4.1.2負(fù)責(zé)公司文件、資料,、技術(shù)圖表的打印,、復(fù)印、分裝及所有電腦文檔的存盤,、保密等,。 3.4.1.3負(fù)責(zé)行業(yè)政策,、法規(guī)得收集、備份,。
3.4.1.4公司內(nèi)部會(huì)議的組織實(shí)施,會(huì)議記錄的整理,、編發(fā)。
3.4.1.5負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備(如電腦,、復(fù)印機(jī)等)的維護(hù),、保養(yǎng),、報(bào)修,。 3.4.1.6負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā),、整理,、回收。
3.4.1.7負(fù)責(zé)員工餐票的購(gòu)買,、發(fā)放,、登記及宿舍的管理工作。 3.4.1.8負(fù)責(zé)辦公用品的保管,、領(lǐng)用,、月使用量匯總。3.4.1.9負(fù)責(zé)公司住所的物業(yè)管理(水,、電,、通訊、綠化),。3.4.1.10負(fù)責(zé)員工考勤登記,,進(jìn)行記錄匯總。3.4.1.11負(fù)責(zé)來訪人員的前臺(tái)接待,、導(dǎo)位,。
3.4.1.12負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、視覺形象督導(dǎo),,承擔(dān)正,、副總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生保潔及來賓接待工作。 3.4.1.13上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.5財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 3.5.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3.5.1.1負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,。擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財(cái)源,有效地使用資金,。
3.5.1.2進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,、提高經(jīng)濟(jì)效益,。
3.5.1.3建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,。
3.5.1.4組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),,制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo),。 3.5.1.5負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程,,成本歸集分配制度,。3.5.1.6承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5.2會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
3.5.2.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,、記帳,、復(fù)核、報(bào)帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期報(bào)帳,。
3.5.2.2按照經(jīng)濟(jì)核算原則,,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù),、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,,當(dāng)好公司參謀,。
3.5.2.3妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,。 3.5.2.4完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。3.5.3出納崗位職責(zé)
3.5.3.1認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,。
3.5.3.2嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。 3.5.3.3建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
3.5.3.4嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),,使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效,。 3.5.3.5積極配合銀行做好對(duì)帳,、報(bào)帳工作。3.5.3.6配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理,。
3.5.3.7完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作,。 3.6、營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 3.6.1銷售部 3.6.1.1銷售部經(jīng)理
3.6.1.1.1 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,。
3.6.1.1.2指導(dǎo)二級(jí)部門及省區(qū)經(jīng)理擬訂年度營(yíng)銷計(jì)劃并審核,。 3.6.1.1.3區(qū)域銷售目標(biāo)與銷售配額的設(shè)定并實(shí)施銷售目標(biāo)管理。3.6.1.1.4設(shè)定發(fā)展經(jīng)銷商的條件,。
3.6.1.1.5區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境的把握與市場(chǎng)實(shí)態(tài)調(diào)查。 3.6.1.1.6重點(diǎn)客戶人際關(guān)系的確立,。3.6.1.1.7重點(diǎn)客戶銷售方針的設(shè)定援助,。3.6.1.1.8支援重點(diǎn)客戶制定計(jì)劃方案。3.6.1.1.9重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)成本與盈利分析,。3.6.1.1.10銷售促進(jìn)指導(dǎo),。
3.6.1.1.11收集分析區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)。
3.6.1.1.12參與重大合同的談判與簽訂工作,,負(fù)責(zé)審批常規(guī)銷售合同,。 3.6.1.1.13組建區(qū)內(nèi)各省級(jí)辦事處
3.6.1.1.14負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)主管以上人員選聘和培訓(xùn)。
3.6.1.1.15組織制定銷售目標(biāo),、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。
3.6.1.1.16對(duì)省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行隨崗指導(dǎo),,傳授講解營(yíng)銷技能及產(chǎn)品知識(shí),營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)的傳授,,銷售不佳的原因分析與對(duì)策.3.6.1.1.17負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)報(bào)表回復(fù),。
3.6.1.1.18組織開展大區(qū)季度銷售述職,績(jī)效評(píng)價(jià),。 3.6.1.1.19對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有參與權(quán)和建議權(quán),。3.6.1.1.20對(duì)省區(qū)經(jīng)理有考核權(quán),任免有建議權(quán),。3.6.1.1.21對(duì)區(qū)域經(jīng)理及以下人員有任免權(quán),。
3.6.1.1.22區(qū)內(nèi)所有銷售業(yè)務(wù)類合同有簽署權(quán)和審核權(quán),。 3.6.1.1.23對(duì)預(yù)算之內(nèi)的投入有審批權(quán)。3.6.1.1.24對(duì)超預(yù)算投入有審核權(quán),。3.6.1.2省區(qū)主管崗位職責(zé)
3.6.1.2.1負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的日常工作安排,。 3.6.1.2.2負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的工作計(jì)劃。3.6.1.2.3負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算,。3.6.1.2.4負(fù)責(zé)控制所轄區(qū)域費(fèi)用,。
3.6.1.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的規(guī)章制度、管理流程的執(zhí)行,。
3.6.1.2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄區(qū)域成員之間的內(nèi)部關(guān)系,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)同完成任務(wù)及計(jì)劃。 3.6.1.2.7負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)及銷售總監(jiān)制定安排的任務(wù),。3.6.1.2.8負(fù)責(zé)擬訂,、實(shí)施終端市場(chǎng)促銷活動(dòng)的策劃方案。3.6.1.2.9負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與業(yè)務(wù)管理,。
3.6.1.2.10負(fù)責(zé)各級(jí)市場(chǎng)客戶的開發(fā)與維護(hù),,收集相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用方案及技術(shù)關(guān)鍵。 3.6.1.2.11負(fù)責(zé)審核與客戶簽訂的銷售合同,。
3.6.1.2.12負(fù)責(zé)做好客戶的檔案管理工作,,了解并反饋客戶技術(shù)層面需求。 3.6.1.2.13負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域階段性的營(yíng)銷規(guī)劃,,并制定季度,、月度營(yíng)銷計(jì)劃。3.6.1.2.14負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種促銷活動(dòng)的開展,,邀請(qǐng)客戶參與并執(zhí)行學(xué)術(shù)推薦,。
3.6.1.2.15負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)客戶的聯(lián)系和拜訪,協(xié)助學(xué)術(shù)指導(dǎo)制定重點(diǎn)客戶技術(shù)支持及營(yíng)銷開拓方案,。 3.6.1.2.16負(fù)責(zé)競(jìng)品信息的收集分析反饋,。
3.6.1.2.17負(fù)責(zé)樣板終端及售后服務(wù)點(diǎn)的規(guī)劃布局。 3.6.1.2.18負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。3.6.1.2.19負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)下屬工作,。3.6.1.2.20陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。3.6.1.2.21售后服務(wù)及顧客抱怨處理指導(dǎo),。3.6.1.2.22負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下屬工作,。
3.6.1.2.23業(yè)務(wù)人員需求計(jì)劃。 3.6.1.2.24培訓(xùn)需求計(jì)劃,。3.6.1.2.25績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定,。
3.6.1.2.26負(fù)責(zé)跟蹤本區(qū)域客戶銷售合同執(zhí)行.3.6.1.3業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
3.6.1.3.1負(fù)責(zé)客戶開發(fā)及維護(hù)。 3.6.1.3.2負(fù)責(zé)售后維護(hù),。3.6.1.3.3負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)執(zhí)行,。3.6.1.3.4負(fù)責(zé)客戶資料收集整理,。3.6.1.3.5負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集反饋。3.6.1.3.6負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的完成,。
3.6.1.3.7負(fù)責(zé)促銷信息及公司資料文件的投遞,。
3.6.1.3.8負(fù)責(zé)收集客戶需求并協(xié)助上級(jí)完成技術(shù)服務(wù)支持。 3.6.1.3.9按時(shí)提交周報(bào)表及月報(bào)表,。3.6.1.3.10負(fù)責(zé)日??蛻羲拓浖盎乜睢?.6.1.3.11負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作,。3.6.1.4銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
3.6.1.4.1負(fù)責(zé)客戶售后問題接待或回訪,,并記錄相關(guān)信息。 3.6.1.4.2負(fù)責(zé)客服問題電話咨詢服務(wù),,并記錄相關(guān)信息,。
3.6.1.4.3負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)點(diǎn)的維護(hù),培訓(xùn)客服相關(guān)知識(shí),。 3.6.1.4.4負(fù)責(zé)辦事處例會(huì)記錄并反饋,。3.6.1.4.5負(fù)責(zé)辦事處考勤登記并反饋。
3.6.1.4.6負(fù)責(zé)辦事處衛(wèi)生清潔,,固定資產(chǎn)保管,,辦公用品管理。
3.6.1.4.7負(fù)責(zé)辦事處物料,、專刊,、促銷品,、非商品的領(lǐng)用、在庫管理,、發(fā)放登記,、核銷銜接等。 3.6.1.4.8負(fù)責(zé)辦事處成員周報(bào),、月報(bào)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋,。3.6.1.4.9負(fù)責(zé)辦事處所轄經(jīng)銷商流向匯編并反饋。
3.6.1.4.10負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)人員自評(píng)匯編反饋,,提成核算提交,。 3.6.1.4.11負(fù)責(zé)辦事處費(fèi)用臺(tái)賬登記,票據(jù)匯編整理并傳遞,。3.6.1.4.12按時(shí)提交周報(bào)表,。
3.6.1.4.13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。 3.6.2市場(chǎng)部 3.6.2.1市場(chǎng)部經(jīng)理
3.6.2.1.1負(fù)責(zé)部門日常工作全盤管理,。
3.6.2.1.2負(fù)責(zé)部門制度,、促銷制度,、市場(chǎng)制度建設(shè)及組織實(shí)施。
3.6.2.1.3負(fù)責(zé)擬定,、修訂營(yíng)銷計(jì)劃,,組織實(shí)施,辦事處營(yíng)銷計(jì)劃匯編,,督促執(zhí)行,。 3.6.2.1.4負(fù)責(zé)擬訂部門年、季,、月度工作計(jì)劃與
總結(jié)
,。3.6.2.1.5負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。3.6.2.1.6負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施,。3.6.2.1.7負(fù)責(zé)擬訂新品上市計(jì)劃并組織實(shí)施,。3.6.2.1.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷費(fèi)用支出審核審批。3.6.2.1.9負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品目錄表及產(chǎn)品fabe,。3.6.2.1.10負(fù)責(zé)擬訂,、推行、修訂價(jià)格政策,,并協(xié)調(diào)價(jià)格體系執(zhí)行,。 3.6.2.1.11負(fù)責(zé)審核銷售價(jià)格。3.6.2.1.12負(fù)責(zé)竄貨處理審核,。3.6.2.1.13負(fù)責(zé)推行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,。3.6.2.1.14協(xié)助銷售部完成特定工作項(xiàng)目。3.6.2.1.15負(fù)責(zé)部門員工選聘,、考核與評(píng)價(jià),。3.6.2.1.16負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助部門員工完成相應(yīng)工作。3.6.2.1.17負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作,。3.6.2.2市場(chǎng)部助理
3.6.2.2.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《市場(chǎng)費(fèi)用管理制度》,、《部門檔案管理制度》、《非商品庫存核銷流程》擬定,、推行與修訂,。
3.6.2.2.2負(fù)責(zé)促銷費(fèi)用季度預(yù)算擬定,報(bào)銷復(fù)核,,臺(tái)賬登記,、統(tǒng)計(jì),按規(guī)定提交上月促銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)告給部門經(jīng)理,、銷售總監(jiān),,按規(guī)定季度費(fèi)用預(yù)算提交部門經(jīng)理審核。
3.6.2.2.3負(fù)責(zé)公司常規(guī)物料(促銷品)采購(gòu)申請(qǐng),銜接采購(gòu)部訂購(gòu),,物料品名錄入,,發(fā)放審核,按規(guī)定整理物料庫存信息并反饋給設(shè)計(jì)專員及部門經(jīng)理,。
3.6.2.2.4負(fù)責(zé)非商品月度生產(chǎn)計(jì)劃擬定,、審核發(fā)放,按規(guī)定擬定非商品生產(chǎn)計(jì)劃反饋給客服部,。 3.6.2.2.5負(fù)責(zé)部門費(fèi)用月度預(yù)算擬定,,報(bào)銷復(fù)核,臺(tái)賬登記,財(cái)務(wù)銜接,,按規(guī)定擬定部門費(fèi)用預(yù)算反饋部門經(jīng)理審核,。
3.6.2.2.6負(fù)責(zé)組織匯編部門經(jīng)手的所有協(xié)議、合同,、文件,、資料、樣品,,根據(jù)公司要求擬定文件歸檔編碼要求,,進(jìn)行檔案日常管理、維護(hù)和更新,。
3.6.2.2.7負(fù)責(zé)部門成員周報(bào)統(tǒng)計(jì),,月度例會(huì)組織,登記會(huì)議紀(jì)要,。
3.6.2.2.8負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理,,固定資產(chǎn)申請(qǐng)、日常管理維護(hù),,辦公用品領(lǐng)取,、發(fā)放,值日安排等,。3.6.2.2.3負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。3.6.2.3設(shè)計(jì)專員
3.6.2.3.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《包裝設(shè)計(jì)評(píng)審程序》,、《新增包材列表評(píng)審流程》,、《廣告管理制度》《物料(促銷品)制作申請(qǐng)流程》、《辦事處廣告申請(qǐng)流程》,、《專柜管理制度》擬定,、推行、修訂,。 3.6.2.3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與修訂,,包裝評(píng)審發(fā)起,記錄歸檔,,反饋相關(guān)部門,,公司常規(guī)物料(促銷品)設(shè)計(jì)與修訂,、協(xié)助供應(yīng)商選擇、常規(guī)物料(促銷品)簡(jiǎn)介ppt發(fā)布與更新,。
3.6.2.3.3負(fù)責(zé)新增品規(guī)包材列表擬定與修訂,,包材評(píng)審發(fā)起,記錄歸檔,,反饋相關(guān)部門,,上傳存檔。
3.6.2.3.4負(fù)責(zé)公司vi體系推廣,,vi規(guī)劃執(zhí)行,,以及傳達(dá)。
3.6.2.3.5負(fù)責(zé)公司廣告投放管理,、媒體投放申請(qǐng),、媒體選擇、平面廣告設(shè)計(jì)(含會(huì)展平面廣告設(shè)計(jì)),。負(fù)責(zé)廣告報(bào)審,、廣審批文歸檔備查、廣審批文傳遞,,廣告成品樣收集匯編成電子文件,、登記投放主題明細(xì)表。
3.6.2.3.6負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)申報(bào),,擬定,、更新商標(biāo)使用現(xiàn)狀明細(xì)記錄表。 3.6.2.3.7負(fù)責(zé)條碼申報(bào),,條碼送檢,,擬定、更新條碼使用明細(xì)記錄表,。
3.6.2.3.8負(fù)責(zé)競(jìng)品包裝與標(biāo)簽,、物料、促銷品歸檔備查,,協(xié)同推廣專員收集競(jìng)品信息及相關(guān)資料,。 3.6.2.3.9負(fù)責(zé)產(chǎn)品目錄更新,協(xié)助學(xué)術(shù)專員跟進(jìn)新品投產(chǎn),,筆錄新品投產(chǎn)跟進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要并歸檔備查,,及時(shí)反饋給與會(huì)人員。
3.6.2.3.10負(fù)責(zé)辦事處物料(促銷品)制作申請(qǐng)審核,,物料平面設(shè)計(jì),,制作跟進(jìn),物料(促銷品)成品樣收集匯編成電子文件。
3.6.2.3.11負(fù)責(zé)擬定和更新辦事處常用物料價(jià)目表,,督促辦事處在當(dāng)?shù)剡x擇一家廣告物料制作單位簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議,,匯編長(zhǎng)期合作單位通訊錄。
3.6.2.3.12負(fù)責(zé)辦事處廣告申請(qǐng)平面審核或設(shè)計(jì),,廣告小樣,、照片、樣刊(樣報(bào))等資料收集歸檔,。
3.6.2.4推廣專員
3.6.2.4.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《促銷活動(dòng)管理制度》,、《竄貨管理制度》、《會(huì)展管理制度》,、《市場(chǎng)調(diào)研管理制度》,、《文案審批流程》擬訂、推行,、修訂,。
3.6.2.4.2負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的擬定、組織實(shí)施和評(píng)估,。
3.6.2.4.3負(fù)責(zé)辦事處促銷活動(dòng)(含市場(chǎng)突擊,、聯(lián)合推廣、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)會(huì))資源配備,、執(zhí)行跟進(jìn),、評(píng)估、核實(shí)核銷,,3.6.2.4.4總結(jié),、推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案,匯編登記辦事處各類推廣活動(dòng)臺(tái)賬,,每月5號(hào)前反饋給部門經(jīng)理,,每季度第一個(gè)月10號(hào)前提交促銷活動(dòng)小結(jié)給部門經(jīng)理,抄送給市場(chǎng)助理,。 3.6.2.4.5負(fù)責(zé)《竄貨核實(shí)申請(qǐng)表》受理,、核實(shí),分析竄貨原因,,擬發(fā)處理函反饋給相關(guān)人員,,登記竄貨記錄明細(xì)表,每季度第一個(gè)月第一周反饋給部門經(jīng)理,。3.6.2.4.6負(fù)責(zé)公司會(huì)展管理。3.6.2.4.7負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研管理,。
3.6.2.4.8負(fù)責(zé)競(jìng)品信息,、包裝與標(biāo)簽、物料(促銷品)收集與反饋,按要求編寫一份競(jìng)品分析報(bào)告反饋給部門經(jīng)理,,競(jìng)品包裝與標(biāo)簽,、物料(促銷品)及時(shí)反饋給司屬設(shè)計(jì)專員歸檔管理。 3.6.2.4.9負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)組織辦事處進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)與考核,。3.6.2.4.10負(fù)責(zé)文案編寫及審批。3.6.2.4.11負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作,。3.7研發(fā)部崗位職責(zé) 3.7.1研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.7.1.1研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。
3.7.1.1在研發(fā)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目的研發(fā)或開發(fā)工作或現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn),、優(yōu)化等工作,。
3.7.1.1根據(jù)公司的年度計(jì)劃,制定負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,,定期向分管副總匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,,并按季度、年度向研發(fā)總監(jiān)提交工作總結(jié),。
3.7.1.1參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的選題,、論證和立項(xiàng)等工作,起草詳細(xì)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。 3.7.1.1參與公司擬引進(jìn)項(xiàng)目的洽談,,并對(duì)研發(fā)單位進(jìn)行實(shí)際考察以及與合作單位合作開發(fā)合同的初步審核提出建議。
3.7.1.1對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有注冊(cè)申報(bào)資料進(jìn)行全面審核,,確保資料的完整性,、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 3.7.1.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)保密工作,。
3.7.1.1不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及法律法規(guī),,提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3.7.1.1完成研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作,。3.7.2研究員崗位職責(zé)
3.7.2.1按照公司制定的研發(fā)任務(wù)編寫項(xiàng)目計(jì)劃書,。
3.7.2.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā),并對(duì)所承擔(dān)的研發(fā)項(xiàng)目(質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本)負(fù)責(zé)。 3.7.2.3按照質(zhì)量體系考核要求,,起草研發(fā)階段評(píng)審文件及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程文件,。3.7.2.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的臨床實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)的編制和整理,。3.8質(zhì)量部崗位職責(zé) 3.8.1質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.8.1.1全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的維護(hù)和優(yōu)化,。
3.8.1.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的檢驗(yàn)工作,,且參與公司的檢驗(yàn)工作。 3.8.1.1負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的分析,、處理工作,,統(tǒng)計(jì)并分析調(diào)試報(bào)告及維修報(bào)告,按月提交總經(jīng)理,。
3.8.1.1參與原材料,、成品的檢驗(yàn)規(guī)程及合格標(biāo)準(zhǔn)的編制。 3.8.1.1負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核工作,。
3.8.1.1熟悉iso13485:2003質(zhì)量管理體系,,了解iso13485:2003質(zhì)量體系在企業(yè)的運(yùn)作方法,了解產(chǎn)品工藝流程,,熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法,。
3.8.1.1組織推廣計(jì)量檢測(cè)新技術(shù),提高計(jì)量技術(shù)裝置水平,,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力,。
3.8.1.1組織編制《計(jì)量檢測(cè)器具一覽表》,做好計(jì)量檢測(cè)器具的傳遞以及建標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。 3.8.1.1做好計(jì)量器具及標(biāo)準(zhǔn)氣體物質(zhì)的管理工作 3.8.1.1負(fù)責(zé)與計(jì)量部門溝通的相關(guān)工作,。3.8.1.1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。
3.8.1.1對(duì)產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán),,有直接與總經(jīng)理溝通的權(quán)利,。 3.8.2 qa主管崗位職責(zé)
3.8.2.1監(jiān)控工藝狀態(tài),,對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,,并論證設(shè)定的合理性。 3.8.2.2根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,。3.8.2.3定期評(píng)估工藝或控制方案,。
3.8.2.4處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,。 3.8.2.5總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決,。3.8.2.6分析工序能力,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),。3.8.2.7為糾正質(zhì)量問題,,有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)。3.8.2.8對(duì)不合格品做處理判定,。
3.8.2.9制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施,,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 3.8.2.10配合研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制,。3.8.2.10分析最終產(chǎn)品及過程失效原因并提出改進(jìn)方案,。3.8.2.12完成上級(jí)委派的其他任務(wù),。3.8.3 qc主管崗位職責(zé)
3.8.3.1負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量部質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。 3.8.3.2負(fù)責(zé)物料的取樣,、檢驗(yàn)、并出具報(bào)告,。3.8.3.3負(fù)責(zé)半成品,、成品的檢驗(yàn)并出具報(bào)告。3.8.3.4組織本實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)施與本實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的sop,并檢查執(zhí)行情況,。3.8.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)潔凈室的塵埃粒子數(shù),,并出具報(bào)告。3.8.3.6負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)工藝用水的質(zhì)量,,并出具報(bào)告,。3.8.3.7保證檢驗(yàn)記錄按sop要求規(guī)范填寫。3.8.3.8負(fù)責(zé)分析儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。
3.8.3.9當(dāng)本人離開期間,,按部門的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部分負(fù)責(zé)部門的工作,但本人仍負(fù)主要責(zé)任,。
3.8.3.10通過學(xué)習(xí)研究,,注意質(zhì)量控制方面的科學(xué)發(fā)展情況。 3.8.4質(zhì)檢員崗位職責(zé)
3.8.4.1參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,、內(nèi)審及體系文件的編寫工作,,嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。 3.8.4.2根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)文件,,在原材料入庫前對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
3.8.4.3負(fù)責(zé)對(duì)制程中的半成品,、在制品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),,監(jiān)督工序質(zhì)量,減少不合格品的出現(xiàn),。 3.8.4.4嚴(yán)格按照成品的檢驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽檢工作,,防止不合格品進(jìn)入倉(cāng)庫。3.8.4.5按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)制造過程進(jìn)行質(zhì)量控制,,分析產(chǎn)品質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施,。3.8.4.6對(duì)通過檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理,。3.8.4.7管理檢驗(yàn)工具,,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程檢驗(yàn),防止出現(xiàn)誤差,。3.8.4.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.9生產(chǎn)部崗位職責(zé) 3.9.1生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.9.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理,,組織完成部門生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量,。
3.9.1.2負(fù)責(zé)與各部門間的橫向溝通,,組織制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,平衡生產(chǎn)任務(wù),,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批,。 3.9.1.3組織完成部門相關(guān)費(fèi)用預(yù)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,。3.9.1.4申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施。
3.9.1.5貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,積極減少生產(chǎn)車間的各種成本,在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本,。
3.9.1.6貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)無安全事故發(fā)生,。 3.9.1.7協(xié)助綜合部,,開展部門員工的培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
3.9.1.8組織制定生產(chǎn)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件制度,,積極執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量,、設(shè)備與設(shè)施管理的3.9.1.9制度,確保日常生產(chǎn)符合質(zhì)量管理體系要求,。 3.9.1.10協(xié)助工程設(shè)備人員完成機(jī)器設(shè)備日常保養(yǎng)及維護(hù),。3.9.1.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.9.1.12負(fù)責(zé)倉(cāng)庫儲(chǔ)運(yùn)管理,,生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排,。
3.9.1.13負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的安排和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤以及對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況作統(tǒng)計(jì)分析。 3.9.2生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)
3.9.2.1貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,,作好安全,、文明生產(chǎn)的管理。 3.9.2.2合理安排,,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。3.9.2.3搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)助完成機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)及維護(hù) 3.9.2.4作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理,。3.9.2.5負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,。3.9.2.6根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需求計(jì)劃。
3.9.2.7對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。
3.9.2.8根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,,完成相關(guān)質(zhì)量體系文件的制定及記錄填寫,。 3.9.2.9認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。3.9.3作業(yè)員崗位職責(zé)
3.9.3.1 遵守廠規(guī),、廠紀(jì),,服從領(lǐng)班安排。3.9.3.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),。3.9.3.3作業(yè)過程中做好自檢,、互檢。3.9.3.4 按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。3.9.3.5 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告,。
3.9.3.6 按時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。3.9.3.7愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,積極做好7s工作,。3.10物流部崗位職責(zé) 3.10.1物流部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.10.1.1全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作,。
3.10.1.2公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、調(diào)撥等 工作進(jìn)行管理。
3.10.1.3.對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向 銷售計(jì)劃部,、客戶服務(wù)部,、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋,。3.10.1.4組織對(duì)訂單的分解,、處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部,、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù),。3.10.1.5協(xié)助銷售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。3.10.1.6掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù) 見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。
3.10.1.7負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作,。 3.10.2采購(gòu)主管崗位責(zé)任
3.10.2.1主持采購(gòu)相關(guān)工作,提出生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃,。
3.10.2.2熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù),。 3.10.2.3審核年度采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,。3.10.2.4審核物料采購(gòu)合同,,促銷協(xié)議。3.10.2.5確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成,。3.10.2.6組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作,。
3.10.2.7監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作,確保有充足的庫存,,同時(shí)保證較高的物料周轉(zhuǎn),。 3.10.2.8按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支,。3.10.3倉(cāng)庫主管崗位責(zé)任
3.10.3.1制定和審核物料管理制度與庫存管理操作流程,,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.10.3.2熟悉倉(cāng)庫所有物料收,、發(fā),、存的操作步駐的要求,按要求管理物料收,、發(fā),、存。確保庫存物料質(zhì)量,、管理的安全,。
3.10.3.3對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理,、保管工作負(fù)責(zé),。
3.10.3.4保持與采購(gòu)、銷售,、生產(chǎn)部門的溝通,、配合,無差錯(cuò)的搞好所有物品的驗(yàn)收,、入庫,、保管、出庫,,并建立各類庫存物品明細(xì)賬目,,保證賬、卡,、物相符,。
3.10.3.5不得有帳外物資,每天及時(shí)根據(jù)物料收、發(fā)單據(jù)登記倉(cāng)庫物資管理臺(tái)賬,,并做到準(zhǔn)確,、清晰,日清月結(jié),。
3.10.3.6應(yīng)堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,做到出,、入庫按規(guī)定,,有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)的物品入庫,,有權(quán)拒絕不符合出庫手續(xù)的物料,、用品、工器具的領(lǐng)用,。
3.10.3.7每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn)清查,,做到賬貨相符。杜絕因保管不善造成的物品丟失,、變質(zhì)報(bào)廢、損失,,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào),。確保物料供應(yīng)及時(shí),并避免超量庫存,,做好定期清倉(cāng),,盤點(diǎn)工作。
3.10.3.8嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫管理規(guī)定,,保持庫區(qū)整潔,,庫內(nèi)物料按規(guī)范分類、分批存放,、堆碼,,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象,物料發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,。
3.10.3.9搞好倉(cāng)庫設(shè)施,、工具的維修保養(yǎng)工作,定時(shí)檢查安全消防器材,、防水,、放火等工作,確保公司資產(chǎn)的安全,。
3.10.3.10各庫房應(yīng)配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器,,倉(cāng)儲(chǔ)人員隨時(shí)檢查庫房滅火器材不被挪動(dòng),平時(shí)加強(qiáng)滅火器的使用培訓(xùn)與演練。
商管中心各部門崗位職責(zé)篇二
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、遵守國(guó)家法律法規(guī),、遵守公司章程,支持與承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和解構(gòu),,重構(gòu)企業(yè)文化,,對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任;
2,、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作,,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán);
3,、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會(huì)議,,組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)方針等公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng),;
4,、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方案,,制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,;
5、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理聘用方案,,負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免,; 6、負(fù)責(zé)檢查事關(guān)提高公司廣大員工的凝聚力,、向心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度,、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度和落實(shí)程度,;
7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作,對(duì)不稱職的高層管理進(jìn)行誡勉談話,、批評(píng)直至降職處理,;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期地審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和公司其它重要經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo)報(bào)表,,全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行運(yùn)作情況,,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)資金的良好運(yùn)行,;
9、審核批準(zhǔn)公司對(duì)外的重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)內(nèi)的各種文件,、重要報(bào)表和資料,; 10、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,擬定公司合并,、分立、解散等公司重要方案,,加強(qiáng)與外部主管部門,、協(xié)作單位的合作和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)制定公司的年度利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案,。
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
1,、直接在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,,當(dāng)好董事長(zhǎng)的助手與參謀,,接受與貫徹董事長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖,在工作中起到承上啟下的作用,,認(rèn)真做到全方位服務(wù),;
2、協(xié)助董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況;
3,、協(xié)助董事長(zhǎng)作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促,、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況; 4,、協(xié)助董事長(zhǎng)調(diào)查研究,、了解行業(yè)市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供董事長(zhǎng)決策,;
5,、愛崗敬業(yè),恪盡職守,,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,,站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作,;
6、根據(jù)董事長(zhǎng)的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度;
7,、協(xié)助董事長(zhǎng)策劃公司未來的發(fā)展方向,、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖,;
8,、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查,、考核各部門工作的執(zhí)行情況,,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,;
9,、協(xié)助董事長(zhǎng)統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,,使其步調(diào)一致,,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展;
10,、協(xié)助董事長(zhǎng)室擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,,確定部門職責(zé)和定崗定編方案; 11,、協(xié)助人力資源負(fù)責(zé)人做好人力資源規(guī)劃,,做好崗位描述與崗位評(píng)價(jià)工作; 12,、協(xié)助做好人力資源招聘與配置管理,、薪酬與福利管理、勞動(dòng)合同與人事檔案管理,、員工培訓(xùn)管理,、員工關(guān)系管理和員工滿意度調(diào)查、員工勤務(wù)管理,、員工保健管理及安全生產(chǎn)管理等工作,;
13、協(xié)助各項(xiàng)人力資源管理制度的制定,、執(zhí)行,、修訂、更正和廢止,;
14,、負(fù)責(zé)績(jī)效管理,、員工職業(yè)操守風(fēng)險(xiǎn)控制管理和人力資源退出機(jī)制管理; 15,、協(xié)助處理公司員工在考核,、薪酬福利方面的爭(zhēng)議申訴; 16,、協(xié)助做好董事長(zhǎng)批示精神落實(shí)情況的跟蹤,、監(jiān)督、檢查,; 17,、協(xié)助做好各類公司級(jí)會(huì)議(主要指年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議,、董事長(zhǎng)辦公會(huì),、月度工作總結(jié)例會(huì)、相關(guān)專題會(huì)議及年度三會(huì)等)的組織,,會(huì)議記錄,、紀(jì)要的整理、歸檔工作,,監(jiān)督,、跟蹤會(huì)議決議執(zhí)行;
18,、協(xié)助做好溝通內(nèi)外,、上下聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間,、員工之間及員工與公司之間的關(guān)系,;
19、協(xié)助做好收文與行文管理,、檔案管理,、印章管理、證照管理,、郵寄管理、傳真機(jī)管理,、公務(wù)車管理等工作,;
20、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它工作,。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理和行政工作,,研究制定公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策,,包括經(jīng)營(yíng)策略,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方法和步驟,、人事變更,、財(cái)務(wù)管理以及公司制度;
2,、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,,擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,積極努力完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各類任務(wù),;
3,、主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議,,協(xié)調(diào)各行政和業(yè)務(wù)部門的工作,,發(fā)揮各職能部門的作用;
4,、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,,不斷全面提高公司管理水平,;
5、擔(dān)負(fù)加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍,、干部隊(duì)伍的建設(shè)職責(zé),,不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平;
6,、主持制訂公司年度預(yù)決算,、審查公司投融資計(jì)劃和項(xiàng)目可行性研究方案; 7,、負(fù)責(zé)制定,、實(shí)施、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,;
8,、負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,,批辦上級(jí)來文,,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作,;
9,、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,積極解決和落實(shí)提出的問題和建議,,關(guān)心職工生活,,改善和提高職工的生活福利待遇,;
10、公司章程和董事長(zhǎng)授予的其它職權(quán),。
銷售部崗位職責(zé)
1,、參與公司銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施,按公司計(jì)劃要求進(jìn)行化肥農(nóng)藥銷售,,按計(jì)劃要求組織銷售活動(dòng),,按董事長(zhǎng)要求管理好銷售團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)銷售過程管理,,按計(jì)劃要求做好銷售回款,。
2,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解化肥農(nóng)藥市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì),全面掌握農(nóng)藥化肥供銷信息,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,及時(shí)向總經(jīng)理反饋市場(chǎng)信息,,并提出相應(yīng)工作建議,。
3、積極拓展銷售渠道,,努力擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)布局,,做好客戶的分類和選擇,加強(qiáng)與老客戶的合作關(guān)系,,積極發(fā)展新客戶,。
4、簽訂銷售合同,,簽訂經(jīng)過授權(quán)的賒銷協(xié)議,,落實(shí)貨款回籠保障措施、及時(shí)對(duì)帳,、做好客戶銷售產(chǎn)品和abc分類分析,,認(rèn)真做好客戶檔案建立與管理等客戶管理工作。
5,、提出商品,、價(jià)格、促銷等營(yíng)銷建議并具體實(shí)施,。
6,、協(xié)助客戶分銷,迅速擴(kuò)大鋪貨規(guī)模,,專業(yè)化地精準(zhǔn)地運(yùn)作市場(chǎng),。 7,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商品物流管理工作及銷售設(shè)施管理工作,。8,、妥善處理質(zhì)量、服務(wù)等投訴,,不斷提高服務(wù)水平,。
9、建立和保持與當(dāng)?shù)孛襟w,、工商,、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫等部門良好的公共關(guān)系水平,。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
市場(chǎng)部崗位職責(zé)
1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃各類工作目標(biāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷體系方案,,為銷售人員提供工作指導(dǎo)及相應(yīng)的幫助;
2,、對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織部門講師實(shí)施培訓(xùn)及考核;
3,、對(duì)各個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行宏觀組織,、協(xié)調(diào)和控制,根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際情況,,合理的對(duì)業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行定崗定員,;
4、協(xié)同設(shè)計(jì)人員完成公司宣傳品及產(chǎn)品標(biāo)簽,、產(chǎn)品手冊(cè)等的設(shè)計(jì)及制作,; 5、對(duì)公司新產(chǎn)品組織并實(shí)施項(xiàng)目實(shí)驗(yàn),,將實(shí)驗(yàn)結(jié)果做好記錄并存檔,,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相應(yīng)結(jié)果;
6,、制定周期工作計(jì)劃并確保完成,,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié),;
7,、定期組織召開銷售專題會(huì)議和產(chǎn)品分析會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)各類工作計(jì)劃和市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行分解,,解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;
8,、加強(qiáng)與客戶的溝通,,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,,并妥善處理。
人事行政部崗位職責(zé)
一,、人事方面:
1,、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立,、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3,、做好各崗位的職位說明書,,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符,;
4,、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管,、用工合同的簽訂; 5,、建立并及時(shí)更新員工檔案,,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職,、晉升,、調(diào)動(dòng)、降職等)
6,、協(xié)同市場(chǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; 7,、對(duì)試用期員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,并根據(jù)日后培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用; 8,、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制; 9、制定各部門績(jī)效考核機(jī)制,,組織實(shí)施績(jī)效管理,,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,;
10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí),、升職,、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù),;
11,、每月末做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù),; 12,、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,;
13,、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門早、晚會(huì)的召開,,布置,、檢查、總結(jié)工作,。 二,、行政方面:
1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù),;
2、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料,,組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告等文件,;
3,、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論、修改工作;
4,、搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),,掌握全公司主要活動(dòng)情況; 5,、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,,做好會(huì)議記錄,根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要,,并跟蹤,、檢查、督促會(huì)議的貫徹實(shí)施,;
6,、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,,對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng),、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查,;
7,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司來賓的接待安排,組織,、協(xié)調(diào)公司年會(huì),、員工活動(dòng); 8,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā),、登記、傳遞,、歸檔工作,; 9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,;
10,、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作,。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1,、參與公司管理
(1)對(duì)各部門的財(cái)務(wù)制度的制定、實(shí)施及監(jiān)督,;(2)對(duì)每月各部門所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)及預(yù)算,;
(3)每年12月25日之前把全年各類費(fèi)用指標(biāo)上報(bào)并做出下一年預(yù)算;(4)每年12月15日前按規(guī)定核算所有銷售人員的提成并形成數(shù)據(jù)上報(bào),;(5)做好相關(guān)稅務(wù)處理,;
(6)對(duì)公司所有資金進(jìn),、出賬的核準(zhǔn),做到進(jìn)出都有準(zhǔn)確記錄,,標(biāo)明事項(xiàng),;(7)處理公司與外界一切涉及財(cái)務(wù)事宜,包括各種證照年檢,、稅務(wù)檢查等,; 2、每月庫存的盤點(diǎn),,對(duì)少貨,、串貨的核查,做到入庫,、出庫、庫存相符,。如有差錯(cuò),,按公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行;
3,、對(duì)銷售部的數(shù)據(jù)管理
(1)每月28號(hào)上交每個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)貨,、出貨及庫存;對(duì)庫存大的產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào),;并對(duì)銷售部門提出合理建議,;
(2)每月根據(jù)銷售實(shí)際情況與銷售部訂好銷售計(jì)劃和回款任務(wù)并落實(shí);(3)對(duì)不清賬目的核實(shí)及呆賬的追繳,;
(4)對(duì)客戶資料及對(duì)賬單據(jù)的管理,,要求在銷售結(jié)束后,每個(gè)客戶的賬目要賬款兩清,,未能清的客戶一定要有公司的對(duì)賬單,;
(5)在票據(jù)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的單據(jù)堅(jiān)決不允許報(bào)銷,;(6)監(jiān)督并督促營(yíng)銷人員收貨款,,避免呆死帳發(fā)生; 4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門全面工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù),;
(2)做好增值稅發(fā)票的領(lǐng)用,、保管與使用登記,依照稅務(wù)部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定,,根據(jù)客戶以及進(jìn)項(xiàng)稅的實(shí)際情況開具增值稅發(fā)票,;
(3)每日接到出納員到款通知后及時(shí)更新并上傳財(cái)務(wù)到款通知,;(4)次月5日前將上月收款金額核對(duì)準(zhǔn)確登記銷售明細(xì)表并于10之前計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售提成;(5)接收核對(duì)每日車間,、門市傳遞的銷售單據(jù)并簽字確認(rèn),;
(6)做好應(yīng)收單據(jù)的審核、制單及登記賬薄登記工作,;做好收款單據(jù)的錄入,、審核、制單及登記賬薄登記工作,;
(7)每日下班前統(tǒng)計(jì)當(dāng)日銷售訂單執(zhí)行及回情況統(tǒng)計(jì)表,。具體項(xiàng)目包括:本日訂單筆數(shù)、已發(fā)貨定單筆數(shù),、本日回款金額筆數(shù)及總額,;
(8)認(rèn)真復(fù)核銷售發(fā)票、并及時(shí)制單及登記賬??;
(9)認(rèn)真編制記帳憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,要做到原始憑證齊全有效,,記帳憑證與原始憑證事項(xiàng)一致準(zhǔn)確無誤;
(10)月末完了匯總并裝訂會(huì)計(jì)憑證,;
(11)每月定期及時(shí)匯總,、編報(bào)商品銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),;
(12)每月定期和不定期與相關(guān)單位,、部門、人員核對(duì)往來明細(xì)帳,、總帳,,保證帳帳相符、帳證相符,、帳表相符,;
(13)及時(shí)主動(dòng)督促相關(guān)單位、個(gè)人清還應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款,,并向會(huì)計(jì)主管及時(shí)匯報(bào)工作情況;
(14)協(xié)助出納員及時(shí)清理和收回代收貨款工作,;(15)協(xié)助公司相關(guān)人員做好銷貨呆帳,、死帳的清理工作;(16)積極配合其他會(huì)計(jì)工作,;
(17)積極參加培訓(xùn)活動(dòng),,努力鉆研本職工作,,主動(dòng)提出合理化建議;(18)保守公司秘密,;
(19)做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管,,配合會(huì)計(jì)主管做好整理與定期歸檔工作;(20)完成總經(jīng)理及董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù),。
物流部崗位職責(zé)
1,、與公司其他部門通力合作保持溝通,針對(duì)物流發(fā)貨時(shí)遇到的問題協(xié)調(diào)解決,;
2,、認(rèn)真核準(zhǔn)需要發(fā)貨數(shù)量,并合理安排車輛,,以免造成資源的浪費(fèi),;
3、核對(duì)發(fā)貨數(shù)量,,所走物流公司進(jìn)行詳細(xì)記錄,,做到帳帳相符; 4,、及時(shí)索要發(fā)貨協(xié)議,認(rèn)真核實(shí)并妥善保存,;
5,、對(duì)公司規(guī)定優(yōu)先發(fā)貨的,,應(yīng)優(yōu)先安排車輛及時(shí)發(fā)貨; 6,、與貨站溝通,,做到發(fā)貨最優(yōu)惠;
7,、每月月底對(duì)該月所發(fā)貨進(jìn)行核對(duì),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核對(duì); 8,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
商管中心各部門崗位職責(zé)篇三
各 部 門 崗 位 職 責(zé) 匯 編
淄川基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
目錄
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................3 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................5 技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................6 質(zhì)量部職責(zé)................................................................................................................................7 資料員崗位職責(zé)........................................................................................................................9 綜合辦崗位職責(zé)......................................................................................................................10 浴室管理制度..........................................................................................................................12 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)......................................................................................................................13 安全部職責(zé)..............................................................................................................................14 合約部職責(zé)..............................................................................................................................15 機(jī)電部職責(zé)..............................................................................................................................16 機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)..................................................................................................................17 技術(shù)部崗位職責(zé)......................................................................................................................18 食堂衛(wèi)生“五四制”..............................................................................................................19 物資部職責(zé)..............................................................................................................................20 工程部崗位職責(zé)......................................................................................................................21 采購(gòu)部職責(zé)..............................................................................................................................23 保安職責(zé)..................................................................................................................................24 生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例..................................................................................................25 門衛(wèi)管理制度..........................................................................................................................26 員工宿舍消防安全管理制度..................................................................................................27 項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)......................................................................................................29 工地保健急救措施..................................................................................................................30 食堂衛(wèi)生管理制度..................................................................................................................34
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、受公司聘任,,接受公司的管理和監(jiān)督,代表公司履行與業(yè)務(wù)簽訂的工程承包合同,,執(zhí)行承包合同中由項(xiàng)目部福澤實(shí)施的各項(xiàng)條款,。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的法律法規(guī)和公司頒布的各項(xiàng)管理制度,,政策要求,,維護(hù)公司合法權(quán)益,。
三、代表項(xiàng)目與公司簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,。并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中各項(xiàng)指示任務(wù)的完成,。
四、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,,提出項(xiàng)目班子成員人選建議,,對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行聘任、考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,。
五、組織編制《項(xiàng)目管理策劃書》,,并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理策劃書》中各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。
六、組織建立項(xiàng)目部技術(shù),、生產(chǎn),、成本、質(zhì)量,、環(huán)境等各項(xiàng)工作的管理體系,,執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目質(zhì)量,、效益,、工期和安全文明生產(chǎn)。
七,、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃,,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行有效控制,主持召開日常生產(chǎn)例會(huì),、節(jié)點(diǎn)成本分析會(huì)等,。
八、根據(jù)公司授權(quán),,協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外事項(xiàng),,預(yù)防和處理突發(fā)事件。
九,、根據(jù)公司授權(quán),,按照規(guī)定程序開展專業(yè)分包、勞務(wù)分包,、物資采購(gòu)等工作,。
十、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部各類生產(chǎn),、商務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表,,確保各類報(bào)表的內(nèi)容真實(shí)和報(bào)送及時(shí)。
十一,、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算,,編制項(xiàng)目工作總結(jié),接受公司各項(xiàng)審計(jì),,協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作檢查,、成果鑒定和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào),處理項(xiàng)目部善后工作,。 4
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、參與編著項(xiàng)目管理策劃書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理日常工作,,組織編制項(xiàng)目周,、旬、月生產(chǎn)計(jì)劃及資源需用計(jì)劃,。
二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工期目標(biāo)完成,。
三,、負(fù)責(zé)安全文明施工和施工環(huán)境的管理與控制。
四,、參與分供方的招標(biāo),、選擇、簽約和評(píng)審工作,,負(fù)責(zé)分供方的管理,、協(xié)調(diào)與控制,。
五,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量過程管理工作。
六,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì),、施工協(xié)調(diào)會(huì)和綜合考評(píng)。
七,、參與成本控制,,參與技術(shù)方案、技術(shù)措施,、施工工法的編制,。
八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作,。
技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,,參與編制項(xiàng)目管理策劃書,主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,、并督促施工組織設(shè)計(jì)及施工方案多的實(shí)施。
二,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃,,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前期策劃與后期申報(bào),。
三、組織參與工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,,并對(duì)施工員進(jìn)行圖紙及變更交底,。
四、負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的質(zhì)量,、技術(shù)問題,,審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員和技術(shù)交底,。
五,、負(fù)責(zé)工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn),、計(jì)量及技術(shù)復(fù)核工作,。
六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料管理工作,。
七,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新科技成果的推廣應(yīng)用,組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié),。
八,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審核,。
九,、負(fù)責(zé)完善工程洽商(技術(shù)核定)、技術(shù)變更單等資料的簽字蓋章手續(xù),,及時(shí)向商務(wù)合約部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證的技術(shù)資料,。
十、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作,。
質(zhì)量部職責(zé)
一,、貫徹國(guó)家地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度,按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,。
二,、實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作,。
三,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,、過程控制和日常管理,。
四、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量復(fù)檢,、抽檢和質(zhì)量評(píng)定工作,。
五、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作,;負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃,、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作,。
六,、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作,并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理,、歸檔,。
七、定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量,,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),,收集信息,為制定預(yù)防措施提供依據(jù),。
八,、參與一般不合格品評(píng)審和對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
九,、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行登記核定,。組織項(xiàng)目質(zhì)量三檢,并保證原始記錄的準(zhǔn)確性,、完整性和可追溯性,。
十,、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查,,對(duì)工程質(zhì)量問題督促限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行核查,。
十一,、每月對(duì)班組施工的分項(xiàng)工程任務(wù)書的質(zhì)量進(jìn)行核定。 十
二,、每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄,,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可
能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析,,制定糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查,。
十三,、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資料員崗位職責(zé)
一,、了解工程技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙?duì)工程資料的管理規(guī)定,,并協(xié)助配合項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù))綜合制定項(xiàng)目的文件資料管理規(guī)定,制定詳細(xì)的資料分類存檔,,編號(hào)等的方案,。
二、負(fù)責(zé)接收業(yè)主,,咨詢工程師的下發(fā)文件,并依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示及時(shí)依據(jù)項(xiàng)目文件管理的下發(fā)方式進(jìn)行下發(fā)并存檔。
三,、負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,、整理,并提醒,、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào),。
四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程資料編制的檢查,。
五,、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作,。
六,、負(fù)責(zé)接收責(zé)任工程師報(bào)審合格后的資料,并存檔,。
七,、負(fù)責(zé)完成并按照當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。
八,、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向事業(yè)部,、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。
綜合辦崗位職責(zé)
一,、協(xié)助搞好項(xiàng)目所在地各相關(guān)部門的關(guān)系,,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部ci策劃,、覆蓋及日常維護(hù)工作和大型活動(dòng)的組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源引進(jìn),、考核,、薪酬計(jì)發(fā)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、社??劾U,相關(guān)培訓(xùn)等工作的組織實(shí)施和相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,。
四,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)務(wù)的組織、接待,、實(shí)施,、文字整理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來人員的接送,、食宿,、票務(wù)工作。
五,、參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的引進(jìn)和管理,,督促協(xié)助勞務(wù)隊(duì)辦理相關(guān)必備證件。
六,、負(fù)責(zé)行政文的收發(fā)處理,,音像資料收集和有關(guān)文字資料等歸檔立卷工作,負(fù)責(zé)打印,、復(fù)印,、傳真、電話等管理工作,。
七,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公用品生活用品的配置、發(fā)放,、維護(hù),、回收和建檔工作。
八,、參與項(xiàng)目部工會(huì),、共青團(tuán)工作及對(duì)內(nèi)外宣傳工作。
九,、參與自有人員,,勞務(wù)隊(duì)住宿安排和食堂日常管理。
十,、協(xié)助檢查督促辦公區(qū),、生活區(qū)和公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,。
十一,、協(xié)助好現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi),、消防,、加強(qiáng)用火的用電的管理和突發(fā)事件的善后處理工作。
十二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的防暑,、防寒、計(jì)劃生育的管理工作,。
十三,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬車輛的調(diào)度、日常維護(hù),、駕駛?cè)藛T的管理,。
十四、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
浴室管理制度
一,、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞浴室內(nèi)設(shè)施,。
二,、講究衛(wèi)生,不隨意亂扔食物,,不隨地大小便,。
三、浴室每天至少打掃兩次,,由專人負(fù)責(zé)保潔工作,。
四、節(jié)約用水,,人人有責(zé),。
五、每周由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查,。
六,、貴重物品不準(zhǔn)放在浴室內(nèi)。
衛(wèi)生間保潔制度
一,、廁所要合理設(shè)置,,符合規(guī)定要求。
二,、工地廁所設(shè)專人管理,,并建立衛(wèi)生保潔責(zé)任制度,。
三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明,,沖洗水源設(shè)置沖洗水箱,、洗手水斗,每天沖洗三次,,保持無異味,。
四、作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)的便桶,,必須每天清倒,,周圍干凈。
五,、教育職工養(yǎng)成良好習(xí)慣,,大小便時(shí)做到便溺入槽,保持廁所內(nèi)清潔,。
六,、杜絕廁所亂涂畫,保持墻面隔斷面整潔,。
實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)
1,、參與編制檢驗(yàn)計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)工程所需原料,、試塊的取件送檢,,并確保取件送檢符合國(guó)家、地方政府主管部門及公司規(guī)定,。
3,、負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員,、材料人員并交資料員保存,,建立檢驗(yàn)試驗(yàn)臺(tái)賬和辦理移交手續(xù)。
4,、填寫試驗(yàn)日志,。
5、對(duì)混凝土,、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底,、檢查、監(jiān)督,,并做好相應(yīng)記錄,。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)儀器,、器具的計(jì)劃,、保管,、維護(hù)、臺(tái)賬的管理,。
7,、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)室的情況檢查及記錄。
8,、負(fù)責(zé)天氣狀況及實(shí)際天氣狀況的記錄,,做好晴雨表的填寫工作,。
9,、檢查督促有關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管,建立計(jì)量器具臺(tái)賬,,并標(biāo)明分布情況,、儀器、狀態(tài),;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和c類計(jì)量器具的比對(duì),,負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志,確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài),。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
安全部職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。
2,、參與編制項(xiàng)目安全防護(hù),、消防方案和安全施工專項(xiàng)方案,并督促實(shí)施,;研究項(xiàng)目施工潛伏性危險(xiǎn)和預(yù)防方法,,預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用。
3,、參與編制項(xiàng)目職業(yè)安全管理計(jì)劃,、環(huán)境管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
4,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查,、監(jiān)督、消除隱患等管理工作,。
5,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全培訓(xùn)、安全教育工作,,負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān),,參與施工隊(duì)班組的安全交底,;負(fù)責(zé)定期召開安全工作生產(chǎn)會(huì)議。
6,、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比,,并展開生產(chǎn)競(jìng)賽和安全活動(dòng)。
7,、制定安全消防應(yīng)急計(jì)劃,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全消防救援工作,在危急情況下有權(quán)發(fā)出停工令,,直到安全狀況得到改善為止,。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作,。
9,、負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安、安全生產(chǎn)監(jiān)督的日常管理工作,,并作出相應(yīng)的記錄,,確保產(chǎn)品保護(hù)工作順利進(jìn)行。
10,、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
合約部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作,,負(fù)責(zé)與業(yè)主
和分包的結(jié)算工作,,編制項(xiàng)目月過程進(jìn)度報(bào)告、商務(wù)報(bào)表,、分包付款等文件,。
二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇,,參與分供商的選擇,。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等日常工作,。
四、負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核,,做好階段性的結(jié)算工作,。
五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工結(jié)算報(bào)告,,和其他與商務(wù)方面的工作,。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院之間的往來經(jīng)濟(jì)類公函,、資料的管理工作。
七,、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
機(jī)電部職責(zé)
一、成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架,。
二,、自主組織和管理人、機(jī),、料,、法、環(huán)各方面工作,。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施,。
三,、組織編寫安裝工程施工組織設(shè)計(jì),、專題施工方案和質(zhì)保計(jì)劃,自行落實(shí)技術(shù)管理工作,,以及過程資料,、竣工資料的管理歸檔。
四,、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),,解決材料、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、文明施工,、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜,。
五、依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃編制安裝進(jìn)行計(jì)劃,,嚴(yán)格實(shí)施,,確保與土建計(jì)劃和總結(jié)化配套。
六,、配合土建做好臨時(shí)施工,,水電實(shí)施和維護(hù)。
七,、配合土建做好質(zhì)量安全文明施工各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)取證和檢查工作,。
八、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理方法,,加強(qiáng)合約管理,,合理使用資金嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,有效控制成本。
九,、以總包身份對(duì)分包單位的安裝工程質(zhì)量進(jìn)度,,安全文明施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,,對(duì)安裝類質(zhì)量,、安全事故負(fù)連帶責(zé)任。
十,、服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令,,維護(hù)公司整體利益和形象。
機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、參與編制項(xiàng)目管理策劃書,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及資金、成本,、結(jié)算管理工作等,。
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)電工程的目標(biāo)成本,,并組織實(shí)施和控制,,定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。
3,、負(fù)責(zé)機(jī)電工程的設(shè)計(jì)變更及工程洽商工作,。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)資料的管理,,對(duì)項(xiàng)目機(jī)電工程施
工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集整理,。歸檔及資料的真實(shí),完整和及時(shí)性負(fù)責(zé),。
5,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電質(zhì)量事故的處理及四新技術(shù)的推廣應(yīng)用與技術(shù)總結(jié)工作。
6,、在授權(quán)范圍內(nèi),,負(fù)責(zé)自營(yíng)機(jī)電工程分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作,并配合業(yè)主做好指定分包隊(duì)伍的選擇及合同洽談工作,。
7,、在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和材料的采購(gòu)、管理工作,。
8,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程與土建、裝飾之間以及機(jī)電專業(yè)各分包商之間的施工協(xié)調(diào),,確保機(jī)電總體施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),。
9、負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作,。
10,、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。
技術(shù)部崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理,,施工組織設(shè)計(jì)。施工技術(shù)方案編制,,圖紙會(huì)審和技術(shù)核定,、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)試驗(yàn),,監(jiān)測(cè)及施工測(cè)量復(fù)核,。
2、負(fù)責(zé)各類圖紙,,標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、圖集的收發(fā)和登記造冊(cè),,并與公司貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容做好銜接工作。
3,、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作,,做好施工組設(shè)計(jì)的配合協(xié)助業(yè)主組織各
分包單位的設(shè)計(jì)和技術(shù)交底會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要和蓋章確認(rèn)工作,。
4,、做好過程中技術(shù)資料收集、整理和保管,,負(fù)責(zé)資料移交,。
5、負(fù)責(zé)審定分包商的施工方案,,材料,、設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,,工作參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定,。
6、與質(zhì)量部緊密配合,參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn),,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。
7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理,,進(jìn)行新技術(shù),、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,,并進(jìn)行技術(shù)總結(jié),。
8、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作,,對(duì)關(guān)鍵和特殊過程制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書,。
9、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
食堂衛(wèi)生“五四制”
1,、采購(gòu)員:不買腐爛變質(zhì)食品
保管驗(yàn)收員:不受腐爛變質(zhì)食品
加工人員:不加工腐爛變質(zhì)食品
營(yíng)業(yè)服務(wù)人員:不賣腐爛變質(zhì)食品
2、食物存放實(shí)行四隔離制度
生熟食隔離
成品半成品隔離
食品與雜物,、藥物隔離,,貨款分開
食品與天然冰隔離
3、食品與用具實(shí)行四過關(guān)
去殘?jiān)?堿水刷
凈水沖 消毒(包括飯票)
4,、環(huán)境衛(wèi)生四定制度
定專人,;定物;定時(shí)間,;定質(zhì)量劃片分工包干負(fù)責(zé),。
4、個(gè)人衛(wèi)生做到四勤
勤洗手,、剪指甲 勤理發(fā),、洗澡
勤洗衣服、被褥 勤洗換工作服
物資部職責(zé)
一,、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查,、招標(biāo)、合同談判等的具體工作
二,、按物資設(shè)備合同福賊催貨,、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、支付,、倉(cāng)儲(chǔ)、保修,。
三,、對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。
四,、辦理已供物資價(jià)差簽證,。
五、監(jiān)督物資設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況,。
六,、參加設(shè)備試運(yùn)行。
七,、負(fù)責(zé)收集,、整理、保管好物資設(shè)備檔案(包括合格證,、說明書,、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等),。
八,、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工物資設(shè)備的管理。
九,、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理,。
工程部崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的編制和施工生產(chǎn)的開展,。
二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制,生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí),,組織施工過程的管理與控制,,檢查,監(jiān)督項(xiàng)目文明施工,,及時(shí)將檢查計(jì)劃上報(bào),。
三、負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,,包括各類臨建的搭設(shè)。
四,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建,、鋼構(gòu)、機(jī)電,、精裝修等各專業(yè)施工的總體協(xié)調(diào)工作,,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量驗(yàn)收。參與工程隱蔽,、竣工驗(yàn)收,、并填寫驗(yàn)收記錄。
五、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工策劃的要求,。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需計(jì)量器具,、大型設(shè)備的計(jì)劃,、租賃、安裝,、維護(hù)保養(yǎng),、安全管理和調(diào)試使用工作。
七,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,,使各分包的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。
八,、督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同要求,,按質(zhì)、按量,、按工期及安全目標(biāo),、圓滿完成合同要求。
九,、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào),,對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工全面負(fù)責(zé)。
十,、負(fù)責(zé)填寫施工日志,。
十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作
采購(gòu)部職責(zé)
一,、按質(zhì)量要求和施工方案,,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。
二,、強(qiáng)化原材料,,半成品的質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好率及使用率,,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,。
三、嚴(yán)格控制,,無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外,。
四、對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排,,是操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量,。
五、負(fù)責(zé)驗(yàn)收,、收集,、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書,編制文件及相關(guān)技術(shù)資料,。
六,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和大型施工機(jī)械的租賃工作,。
七,、負(fù)責(zé)與總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
八,、負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)計(jì)劃,、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,合同財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃,。
九,、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作。
十,、負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師的各類材料樣品,。 十
一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
保安職責(zé)
一,、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,能堅(jiān)持原則,、秉公辦事、大膽工作,、不徇私情,、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止罪犯活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為,。
二,、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),儀表端莊,、干凈整潔、禮貌待人,、在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕,、溫暖,、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格,。
三,、努力鉆呀保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),,做到“招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”,。
四、服從上司的指令和工作安排,,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本質(zhì)工作,,確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,。
五、在項(xiàng)目范圍內(nèi)外巡查,,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。
六,、巡視項(xiàng)目員工,,勞務(wù)隊(duì)的聚集地點(diǎn)。禁止賭博,、打斗及偷竊客人財(cái)務(wù)情況發(fā)生,。
七、經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位,、場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。
八,、定期檢查警報(bào)系統(tǒng),、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍的安全情況,。
九,、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,。上崗時(shí)不得擅離崗位,,上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺,以確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的安全,。
生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例
一,、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的宿舍管理制度,、防火和衛(wèi)生管理制度。
二,、宿舍內(nèi)要天天打掃,。保持干凈。鋪上鋪下整潔有序,,窗明地凈,,無異味。
三,、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi),,違者罰款20元/次,并負(fù)責(zé)把污染部位打掃干凈,。
四,、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐,、電飯煲,、熱得快、電砂鍋,、電爐等炊具,,否則。除予以沒收外,,處罰款50元/次,。
五、在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博,,嫖宿,,酒后鬧事和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反對(duì)、淫穢書畫,、照片,、錄音、錄像,,否則處罰款100元/人次,,情節(jié)嚴(yán)重的,交公安機(jī)關(guān)處理,。
六、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,不得留宿外人,,違者處罰款50元/人次;容留賣淫嫖娼人員,,處罰款200元/人次,,并交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步處理,。
七、宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線,,禁用超過60w燈泡照明,點(diǎn)長(zhǎng)明燈,,否則罰款50元/次,。
八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次,。
九,、開水房處水源不能洗衣服,違者罰款50元/人次,。
十,、生活區(qū)出現(xiàn)打架,斗毆聚眾滋事等情況,,對(duì)責(zé)任人罰款200元,,對(duì)責(zé)任單位罰款5000-1000元。
十一,、在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙倒床煙,,違者罰款10-50元/人次。
十二,、嚴(yán)禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾,、生活污水,撒尿,,違者罰款50元/人次,。 十
三、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各種不文明行為,,破壞宿舍財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償,。
十四、進(jìn)入食堂就餐,,要排隊(duì)買菜買飯,,不得插隊(duì),如有違反,。處罰款20元/次,。
十五、剩飯剩菜不得到處亂扔,,應(yīng)倒在指定的分類回收桶內(nèi),,否則罰款20元/次。
十六,、無理取鬧影響保安人員正常開展工作的,,處罰款20-50元/人次,,情節(jié)惡劣的,并交公安機(jī)關(guān)處理,。
十七,、用水完畢,必須及時(shí)關(guān)閉水龍頭,,處照價(jià)賠償流失的水費(fèi)外,,處罰款50元/次。
十八,、有在公眾場(chǎng)所所有穿褲衩和穿褲衩在宿舍走廊,、洗碗池等洗澡的不文明行為,處罰款50/人次,。
十九,、協(xié)助生活區(qū)保安一起維護(hù)生活區(qū)治安有功的人員,項(xiàng)目部將當(dāng)場(chǎng)給予100-300元不等的獎(jiǎng)勵(lì),。
二
十,、每月組織的衛(wèi)生,安全大檢查,,評(píng)選“文明寢室”,,對(duì)于評(píng)選為文明寢室的宿舍,,項(xiàng)目部將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì),,衛(wèi)生最差的寢室,,項(xiàng)目部也將給予100元的罰款。
門衛(wèi)管理制度
為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作,,整頓內(nèi)部治安秩序,。保衛(wèi)內(nèi)部安全,維護(hù)生產(chǎn),、工作和生活秩序,,保障社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的順利進(jìn)展,特規(guī)定如下:
一,、凡本單位職工進(jìn)入大門,,應(yīng)主動(dòng)出示工作證,自行車進(jìn)出大門一律下車推行,。
二,、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信,辦理登記手續(xù),,方可入內(nèi),。
三、職工家屬,親友來訪者,,須有被訪人填寫會(huì)客單或登記后才能入內(nèi),一般不可留宿,,外低來工地有特殊困難的需要住宿者,,由職工申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)同意辦好住宿登記后方可住宿,。
四,、施工現(xiàn)場(chǎng),非本工地人員,,未經(jīng)有關(guān)部門陪同者,一律謝絕參觀和探親訪友,。
五,、凡攜帶物品外出者,請(qǐng)主動(dòng)交出出門證,,值勤糾察人員有權(quán)詢問和檢查核對(duì)后方可帶出,。
員工宿舍消防安全管理制度
一、遵循國(guó)家規(guī)定的消防法規(guī),、法律,。
二、宿舍的所有工作人員,、住宿人員,,都必須熟悉宿舍的地理環(huán)境、出入口位置,、消防通道等,。
三、宿舍的所有工作人員,,住宿人員都必須懂得使用滅火器材,,懂得如何在緊急情況下怎樣報(bào)警,怎樣進(jìn)行有效疏散,。
四,、對(duì)生活區(qū)的消防設(shè)施、消防器材必須定期進(jìn)行檢查,、維護(hù),、以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。
五,、民工生活區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班巡查,。
六、禁止宿舍抽煙、丟煙頭,,尤其要杜絕臥床吸煙現(xiàn)象,。
七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,,物品擺放整齊有序,,保持室內(nèi)暢通。
八,、不準(zhǔn)在走道上堆放物品或?qū)⑾劳ǖ雷髌渌猛?,任何時(shí)間必須保證通暢。
九,、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍,。
十、嚴(yán)禁在宿舍及宿舍周邊燃放煙火爆竹,,對(duì)煤氣,、乙炔、氧氣設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理,,并定期檢查,。
十一、非專業(yè)電工,,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源,、線路。 十
二,、服從項(xiàng)目部的管理,,愛護(hù)宿舍的消防設(shè)施及器材,保證各種消防設(shè)施和器材能正常使用,。
十三,、住宿人員離開宿舍時(shí),要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種,,并關(guān)好門窗,,切斷電源方可離開。
項(xiàng)目黨支部書記崗位職責(zé)
一,、執(zhí)行上級(jí)黨組織工作安排,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部日常工作。
二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨員發(fā)展與教育管理工作,,圍繞項(xiàng)目管理開展多種形式的黨群組織活動(dòng),營(yíng)造項(xiàng)目良好的工作氛圍,。
三,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工思想作風(fēng)建設(shè),,做好項(xiàng)目穩(wěn)定工作。
四,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、保衛(wèi),、消防,、計(jì)劃生育、ci創(chuàng)優(yōu),、人力資源,、行政后勤等工作,處理好與項(xiàng)目周邊及相關(guān)部門的關(guān)系,。
五,、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)管理制度和任務(wù)指標(biāo)。
六,、參與項(xiàng)目分供方招標(biāo)選錄工作,。
七、就本單位工作向上級(jí)機(jī)構(gòu)書記,、總經(jīng)理匯報(bào)。
八,、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作,。
工地保健急救措施
一、觸電急救
1,、脫離電源,。電源作用與人體時(shí)間愈長(zhǎng),后果愈嚴(yán)重,,應(yīng)使傷者立即離開電源,。
方法:關(guān)閉電門;切斷電路,;挑開電線,;在有絕緣措施下拉開觸電者。
2,、現(xiàn)場(chǎng)急救,。當(dāng)觸電者脫離電源后,發(fā)現(xiàn)其呼吸不規(guī)則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音,,須爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行急救,。方法:口對(duì)口人工呼吸法,同時(shí)做心臟按壓,。四次胸外心臟按壓,,做一次人工呼吸,如此反復(fù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。
3,、送醫(yī)院搶救,。
(1)在不中斷人工呼吸、胸外心臟按壓情況下,,按上人工呼吸器,,對(duì)于傷者呼吸更為有利。
(2)興奮劑的應(yīng)用,。當(dāng)人工呼吸,、胸外按壓后,仍未聽到心音可注射10%腎上腺素0.5-1ml,,也可用異丙腎上腺素,,根據(jù)情況重復(fù)使用。
二,、中暑急救
中暑是在高溫和熱輻射的長(zhǎng)時(shí)間作用下,,特別是同時(shí)伴有溫度高,通風(fēng)不良及體力勞動(dòng)的情況時(shí),,引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙,。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型,。
(一)預(yù)防要點(diǎn)
1,、應(yīng)有良好降溫、通風(fēng),、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備,。
2、施工中,,應(yīng)根據(jù)暑天的特點(diǎn),,合理安排好休息時(shí)間,適當(dāng)延長(zhǎng)休息時(shí)間,,烈日下應(yīng)戴草帽,。
3、供應(yīng)合理的飲料,,如含鹽清涼飲料,,含鹽0.2%-0.3%10°c左右,必要時(shí)應(yīng)加白糖,。
4,、年老或體弱,精神系統(tǒng)疾病后,,周身生痱子者均容易發(fā)生中暑,,氣溫31°c以上應(yīng)加以預(yù)防,。
(二)急救要點(diǎn):
1、立即將患者移到陰涼地方,,平臥,,松開衣服。
2,、頭部降溫應(yīng)為重點(diǎn),,將患者移至陰涼處,可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋,。
3,、可針刺人中,口服十滴水,。
三,、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒急救處理
常用有機(jī)磷濃藥品種如下:對(duì)硫磷、內(nèi)吸磷,、敵敵畏,、敵百蟲、樂果,、馬拉硫磷等,。
中毒途徑以及原因:一般從事濃藥噴灑,吸入中毒,,誤服中毒,,城市居民誤服中毒發(fā)生較高。癥狀:瞳孔縮小,,多汗。
(一)誤服中毒的急救處理
1.誤服這必須徹底洗胃,,常用1/5000高錳酸鉀(對(duì)硫磷不用)一般不少于5000cc,,至無藥味是為止。 2.藥物治療,,解疏定靜脈注射,。
3.在發(fā)病早期或癥狀明顯時(shí),適量使用阿托品效果最佳,,必要時(shí)刻沒15-30分鐘重復(fù)注射一次,,瞳孔散大可作為停用阿
托品的參考指標(biāo)。
(二)預(yù)防
1.采購(gòu)副食品時(shí)應(yīng)該注意有否濃藥噴灑過,。 2.加工蔬菜時(shí)必須在水中浸泡半小時(shí)以上,。
四、骨折的急救
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定,。其目的有四:
1.防止休克,,搶救生命,。 2.止痛止血防感染。
3.防止骨折端刺傷鄰近神經(jīng),、血管和皮膚等
4.保護(hù)患者和固定傷肢,,迅速送至醫(yī)院。因此在現(xiàn)場(chǎng)急救工作是不應(yīng)該費(fèi)太多時(shí)間做不必要的詳細(xì)體格檢查,,應(yīng)以及時(shí)完成搶救生命和固定傷肢為主,。
如果傷者處在休克撞他,應(yīng)首先治療休克,,一般的措施是止血,、止痛、保溫,、保呼吸暢通和固定傷肢,。
對(duì)開放性骨折,應(yīng)以無菌敷料或當(dāng)時(shí)認(rèn)為最清潔的布料包扎,,不可洗擦,,正復(fù)骨折。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血,,出大流血,,不應(yīng)該輕易使用止血帶。
骨折的急救固定,。應(yīng)本著就地取材,,就地固定,先行急救固定,,而后迅速送醫(yī)院的原則,。如死之可用木棒固定。上肢還可以綁在胸部,,下肢可利用鍵肢固定,。
對(duì)脊椎骨折的急救處理。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力
所致,,如跌撞壓砸傷,,脊椎骨折并打脊髓損傷,不一定因發(fā)生骨折的外傷所致,,有時(shí)是由急救輸送處理不當(dāng)所造成,。故急救時(shí)應(yīng)該絕對(duì)避免身體扭曲,屈曲和過程伸展,。應(yīng)由2-3人將患者的身體保持橡木板的挺直,,輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上。兩人報(bào)腿或使寫作的抬送法,,都是極端錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的,。對(duì)胸椎患者,,俯臥或仰臥均可。對(duì)頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥,,并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住,,以免轉(zhuǎn)動(dòng)。
食堂衛(wèi)生管理制度
一,、設(shè)專人負(fù)責(zé),,衛(wèi)生分工明確。用餐人員要講究衛(wèi)生,,碗筷要消毒,,用餐后應(yīng)及時(shí)將剩余的飯、菜,、湯,、骨頭等棄物倒入泔腳桶內(nèi)。
二,、炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生好,,按時(shí)進(jìn)行體檢,操作時(shí)要穿工作服,,待工作帽,,經(jīng)常剪指甲,便后操作前要洗手,,賣飯時(shí)用夾子,,做到貨款分開。
三,、操作間,、庫房要布局合理,整齊干凈,,做到四壁無塵土,、無落灰和蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光亮,,燈具無塵土,達(dá)到無蠅,、無蛆,、無鼠、無蟑螂,、無害蟲,。
四、采購(gòu)主副食品要注意品質(zhì),,不得采購(gòu)無證攤販或者個(gè)體戶加工的豆制品和熟食,、飯后等食品,,不得采購(gòu)變質(zhì)腐敗食品。綠葉蔬菜要多浸,、洗,,以利殘留農(nóng)藥的清除,杜絕集體性食物中毒事故,。
五,、各種炊具。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等,。要嚴(yán)格生熟分開,,沖洗干凈,達(dá)到木見本色,,鐵不生銹,,特備是成果生魚生肉的容器,必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒,。
六,、嚴(yán)格實(shí)行食品驗(yàn)收,注意食品采購(gòu),、運(yùn)輸,、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔,防止污染,。一切銷售的食品必須做到無毒,,無疾病細(xì)菌,無生蟲,,無腐爛霉變,,清潔無雜質(zhì),堅(jiān)決做到不買,、不賣,、不吃腐敗變質(zhì)的食品。
七,、吃剩食物隔夜應(yīng)放入冰箱儲(chǔ)存,,再次出售時(shí)需要重新煮
透。冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的食品要生熟分開,,防止交叉污染,。冰箱要定期清洗、保持內(nèi)部清潔,。
八,、剩的菜和購(gòu)入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。
九,、蔬菜必須先洗后切,,做到菜內(nèi)無泥沙,,無蟲。小賣部?jī)?nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物,。
商管中心各部門崗位職責(zé)篇四
總經(jīng)理
崗位職責(zé):
1,、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式并組織實(shí)施,;
2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè),,規(guī)范內(nèi)部管理;
3,、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度,;
4、審定公司具體規(guī)章,、獎(jiǎng)罰制度,,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施,;
5,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
6,、召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查,、督促各部門的工作進(jìn)展,,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,,總結(jié)工作,、聽取匯報(bào);
任職條件:35-45周歲,;無傳染性,、遺傳性疾病,;大專以上文化程度,,具備優(yōu)秀的外聯(lián)分析能力;混凝土行業(yè)10年以上,,5年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn),了解和熟悉當(dāng)?shù)卣?、法?guī),。
副總經(jīng)理
總經(jīng)理助理
直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,;
2,、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;
3,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議,;
4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府,、重要客戶等),;
5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,,提供分析意見及改進(jìn)建議,;
6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、銷售策略,、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;
7,、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議,、專題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;
8,、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化,、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合開展企業(yè)文化工作,;
9,、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
任職條件:28-35周歲,;無傳染性,、遺傳性疾病,;建筑類本科以上文化程度,,具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力;混凝土行業(yè)5年以上,,3年以上高級(jí)管理人員工作經(jīng)驗(yàn),,熟悉國(guó)家法律、法規(guī);熟練使用辦公軟件,,辦公自動(dòng)化設(shè)備,。
辦公室主任
直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政助理、行政駕駛員,、廚師,、保潔員
崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策,、法律法規(guī),、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
2,、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃方案;主持部門內(nèi)部建設(shè),;
3,、組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度,,督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理,;
4,、組織制定績(jī)效考核方案,監(jiān)督與實(shí)施,;
5,、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作;
6,、考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),;
7、組織實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)公司各部門培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,;
8,、管理公司重要資質(zhì)證件,印章,,行政公文,;起草及歸檔公司相關(guān)文件;
9,、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù),。
任職條件:28-40周歲;無傳染性,、遺傳性疾??;工商管理類大專以上文化程度,具備解決突發(fā)事件的能力,;思路清晰,,考慮問題細(xì)致;有建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尤佳,,3年以上高級(jí)管理人員職位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家法律,、法規(guī),,熟練使用辦公軟件,辦公自動(dòng)化設(shè)備,。
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)
直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):銷售員,、銷售助理、銷售內(nèi)勤
崗位職責(zé):
1,、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策,、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,;
2,、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策,、制度,、并組織實(shí)施完整的銷售方案;
3,、管理銷售人員,,建立、補(bǔ)充,、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,對(duì)部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查和考核,輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,;
4,、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解,,主持銷售合同的談判與簽訂工作,;
5、協(xié)助處理客戶投訴,,跟蹤處理投訴結(jié)果,,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,;
6、進(jìn)行客戶分析,,建立客戶關(guān)系,,挖掘用戶需求;
7,、深入了解本行業(yè),,把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù),;
8,、定時(shí)檢討經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建意,;
9,、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
任職條件:28-40周歲,;無傳染性,、遺傳性疾病,;市場(chǎng)營(yíng)銷類大專以上文化程度,,熟悉國(guó)家法律、法規(guī),,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),;從事混凝土銷售5年以上,3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),;熟練使用辦公軟件,,辦公自動(dòng)化設(shè)備。
※辦公室
行政助理(文員)
直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作,,對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé);
2,、協(xié)助制定,、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,,確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行,;
3、負(fù)責(zé)公司安防,、衛(wèi)生,、后勤的具體工作;
4,、負(fù)責(zé)公司行政公文起草,,宣傳工作,;
5、負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議等內(nèi)外會(huì)晤工作,;
6,、負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織工作;
7,、負(fù)責(zé)公司辦公,、后勤物品等物資的統(tǒng)計(jì)、管理工作,;
8,、負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作;
9,、負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理,、維護(hù),,水、電,、氣等能源后勤管理工作,;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
任職條件:20-26周歲,;無傳染性、遺傳性疾??;大專以上文化程度,,會(huì)起草一般性行政公文,,工作積極主動(dòng),1年以上工作經(jīng)驗(yàn),;熟練使用辦公軟件,,辦公自動(dòng)化設(shè)備。
人事專員
直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作,,對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé);
2,、塑造,、發(fā)展、維護(hù)和傳播企業(yè)文化,;
3,、及時(shí)處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題,;
4、根據(jù)人力資源模塊,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,提出意見和解決方案并實(shí)施;
5,、起草公司各崗位的績(jī)效考核方案,,提交審核后監(jiān)督考核;
6,、負(fù)責(zé)員工招聘,、入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、福利發(fā)放、保險(xiǎn),、離職等具體工作,;
7、管理勞動(dòng)合同,,積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
任職條件:25-35周歲;無傳染性,、遺傳性疾?。蝗肆Y源類大專以上文化程度,,工作積極主動(dòng),,熟練使用辦公軟件,辦公自動(dòng)化設(shè)備,。
材料員
直接上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)(站長(zhǎng),、副站長(zhǎng))直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,服從管理,,樹立安全意識(shí);
2,、注意生產(chǎn)用料等情況,,及時(shí)匯報(bào)料倉(cāng)庫容等信息;
3,、收料,、檢料等工作的開展,,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)匯報(bào),;
4,、填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格,交內(nèi)勤便于統(tǒng)計(jì),;
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)員
直接上級(jí):生產(chǎn)部部長(zhǎng)(站長(zhǎng),、副站長(zhǎng))直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從管理,,樹立安全意識(shí),;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)材料的采購(gòu),,了解市場(chǎng)行情,,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3,、對(duì)價(jià)格、質(zhì)量,、供貨日期做比較,,實(shí)現(xiàn)“貨比三家”,匯報(bào)情況后決定購(gòu)買與否,;
4,、經(jīng)常與財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)部門溝通,,保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成,;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
※財(cái)務(wù)部
會(huì)計(jì)
直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從管理,,樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),;
2、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),,結(jié)合公司特點(diǎn),,擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定并實(shí)施;
3,、參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,,審核,、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,;
4,、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作,,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總賬,,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,、財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)進(jìn)行核算,;
5,、正確計(jì)算收入、費(fèi)用,、成本和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,,年度會(huì)計(jì)結(jié)算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作,;
6、負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
7,、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢,。
8,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。
9、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,、賬冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作,。
10,、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)資訊的分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議,。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作,;
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納
直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,服從管理,樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),;
2,、按照國(guó)家法律法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金,,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
3,、負(fù)責(zé)辦理銀行存款,、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);
4,、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,,做到日清月結(jié),保證賬證,、賬款,、賬賬相符,,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)更正,;
5、認(rèn)證審查臨時(shí)借支用途,,金額和批準(zhǔn)手續(xù),,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)領(lǐng)用支票手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限,;
6,、配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作;
7,、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),,發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,;
8,、核實(shí)薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)放公司員工的工資,、獎(jiǎng)金,;
9、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),,做好有關(guān)單據(jù),、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,;
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算員
直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,服從管理,樹立安全意識(shí),;
2,、各工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,;
3、編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料,,便于正確編制預(yù)算,;
4、正確及時(shí)做好施工圖紙預(yù)算,,正確計(jì)算混凝土工程量,,做好分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作,;
5,、施工前將計(jì)劃部位的預(yù)算量及時(shí)告知生產(chǎn)部門,以便在生產(chǎn)過程中對(duì)混凝土方量控制做出更好的管理,;
6,、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減,,作為工程決算的依據(jù),;
7、正確及時(shí)編制竣工決算,,隨時(shí)掌握預(yù)算成本,、實(shí)際成本;
8,、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),,對(duì)各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)與工地辦理簽證,;
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
銷售內(nèi)勤
直接上級(jí):經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1,、遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,服從管理,樹立安全意識(shí),;
2,、按時(shí)制作銷售日?qǐng)?bào)及銷售月報(bào),每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集,、整理,,及時(shí)上報(bào);
3,、隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通,,銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá);
4,、銷售人員所需資料的整理,,日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作,;
5,、日常材料(包括辦公用品、名片,、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備,;
6,、定期電話拜訪客戶,,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求,,并作好記錄,;
7、與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通,以便經(jīng)營(yíng)部門與其他部門的緊密合作,;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商管中心各部門崗位職責(zé)篇五
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
受公司經(jīng)理委托,,代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同,,通過認(rèn)真組織,精心施工,,實(shí)現(xiàn)業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量,、工期、安全等各項(xiàng)合同目標(biāo),。
(一)認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),,在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi),嚴(yán)格管理,,增收節(jié)支,,保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤(rùn)目標(biāo),;
(二)履約過程中,,遵守國(guó)家的法律法規(guī);在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí),,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定,;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化;
(三)加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治,、文化,、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng),、考核和選拔工作。關(guān)心職工生活,,努力改善職工的物質(zhì),、文化生活條件;
(四)接受黨組織和職工的監(jiān)督,,定期向黨組織和職工大會(huì)報(bào)告工作,;支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作,。
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,分管工程承包合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
(一)對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織安排和安全生產(chǎn)做出總體策劃并貫徹實(shí)施,,對(duì)實(shí)施情況予以適時(shí)監(jiān)控,,保證工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;
(二)貫徹現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn),、操作層管理等方面的規(guī)章制度,,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和控制;
(三)負(fù)責(zé)特大型項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的制定和實(shí)施、大型和中小型項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施工作,;
(四)認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的階段進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo),,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,不但使業(yè)主對(duì)結(jié)果滿意,,還要使業(yè)主對(duì)過程控制感到滿意;
(五)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,,主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì),,組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(六)負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作,。
項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求,并監(jiān)督執(zhí)行情況,;
2,、組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,,主持圖紙會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),,如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理,;
3、組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員,、工班進(jìn)行全面技術(shù)交底;
4,、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作,,負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告,;
5,、分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施,,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告,;
6、制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目,,并組織實(shí)施,。制定項(xiàng)目技術(shù)交流、職工培訓(xùn),、年度培訓(xùn)計(jì)劃和支持有關(guān)部門開展qc小組攻關(guān)活動(dòng),;
7、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類,、匯總及編制,,參加竣工驗(yàn)收,組織做好施工技術(shù)總結(jié),,督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,,并負(fù)責(zé)審核、修改,、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦,、申報(bào);
8,、9,、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo),、考核,; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
團(tuán)支部職責(zé)
1,、組織團(tuán)員和青年學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù),。
2,、宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,,參與民主管理和民主監(jiān)督,,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù),。 3、教育團(tuán)員和青年向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神,,樹立新的風(fēng)尚,。4、教育和帶領(lǐng)青年堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,,同一切危害國(guó)家和集體利益的不良傾向以及國(guó)內(nèi)外的破壞活動(dòng)進(jìn)行堅(jiān)決的斗爭(zhēng),。
5、了解和反映團(tuán)員與青年思想,、要求,,維護(hù)他們的權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、工作,、生活和休息,開展文化,,娛樂,,體育活動(dòng)。 6,、接收?qǐng)F(tuán)員,,收繳團(tuán)費(fèi),表彰先進(jìn),,辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù),,執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律,推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象,。
7,、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,,開展批評(píng)和自我批評(píng),,監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù),保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯,。
工會(huì)女教職工委員職責(zé)
1,、關(guān)心女教職工的思想、工作,、生活,,依法維護(hù)女教職工的特殊利益。
2,、策劃和實(shí)施富有女性特點(diǎn)的教育活動(dòng),。
3、協(xié)助做好計(jì)劃生育,、晚婚晚育,、優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健宣傳及“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)的宣傳工作
4,、關(guān)心會(huì)員婚姻,,熱心為大齡未婚會(huì)員“牽線搭橋“,。
5、開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”,,“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作,。
6、協(xié)同工會(huì)主席組織召開好職代會(huì),。
工會(huì)青工委員職責(zé)
1,、協(xié)同項(xiàng)目黨支部和工會(huì)主席,,切實(shí)做好項(xiàng)目部工會(huì)工作的實(shí)施及考核工作,。
2、開展形式多樣的活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的思想政治工作,。
3、組織青年會(huì)員開展具有思想性,、趣味性的活動(dòng),,寓教于樂活動(dòng)。
4,、配合業(yè)務(wù)委員在青年會(huì)員中開展業(yè)務(wù)練兵,、創(chuàng)新
教學(xué)
能手、基本功競(jìng)賽等活動(dòng),。5,、關(guān)心青年會(huì)員的思想、工作,、生活,,維護(hù)他們的合法權(quán)益。 6協(xié)同工會(huì)主席組織,、落實(shí)好職代會(huì)有關(guān)工作,。
工會(huì)生活委員職責(zé)
1、關(guān)心會(huì)員生活,,經(jīng)常了解會(huì)員生活狀況,,為會(huì)員辦實(shí)事,盡力改善會(huì)員的工作和生活條件,。
2,、參加有關(guān)住房改革、補(bǔ)助,、資金發(fā)放等關(guān)系會(huì)員切身利益問題的研究討論,。
3、協(xié)助組織委員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,職工體檢,、療休養(yǎng)等活動(dòng),。
4、為困難教職工排憂解難,,建立完善特困教職工檔案,。
5、負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體收支情況,,書面材料報(bào)告給工會(huì)主席。
6,、協(xié)助工會(huì)主席召開好工會(huì)大會(huì),。
7、協(xié)同工會(huì)主席完善企務(wù)公開制度建設(shè),。
總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
1,、貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目的管理模式,,并負(fù)責(zé)實(shí)施,;
2、3,、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的管理規(guī)章制度的編寫,;
制定年度計(jì)劃,細(xì)分月計(jì)劃并制定形象進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)計(jì)劃的有效性負(fù)責(zé),,對(duì)分包單位要制定每月的形象進(jìn)度計(jì)劃;
4,、5,、做好施工預(yù)算,制定對(duì)外發(fā)包工程的合同與單價(jià)的確定,; 組織各部門參與分包單位的評(píng)審工作,,對(duì)確定的分包單位建立跟蹤制度;
6,、每個(gè)月底組織各部門對(duì)分包單位進(jìn)行結(jié)算,,結(jié)算內(nèi)容涉及到工程部、財(cái)務(wù)部,、機(jī)械部等部門,;
7、負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)控制工作,,并提出合理的采購(gòu)措施,,以降低施工成本;
8、每個(gè)月的26日組織各部門進(jìn)行項(xiàng)目的核算工作,,對(duì)自行完成的部分要做到單獨(dú)核算,,使核算工作在施工中起到指導(dǎo)作用;
9,、組織經(jīng)營(yíng)部人員加大變更,、索賠的力度,使變更,、索賠作為項(xiàng)目利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),。
工程部管理制度
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家,、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度,。
2、嚴(yán)格尊遵守工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)格按工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理,。
3,、工程部各人員必須明確自已的崗位職責(zé),,認(rèn)真履行自已的責(zé)任。
4,、工作認(rèn)真,、扎實(shí),不拈輕怕重,,推脫責(zé)任,。
5、工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí),,必須使用文明語言,,表態(tài)有理有據(jù),處理事務(wù)必須符合規(guī)范,,杜絕隨意性和情緒性,。
6、工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理,,熱情為施工隊(duì)服務(wù)”的宗旨進(jìn)行工程管理,,要正確處理與施工隊(duì)的關(guān)系,不得故意刁難,,不得無故拖延各類驗(yàn)收,、檢測(cè)申請(qǐng)。
7,、工程部人員必須保持清正,、廉潔作風(fēng),不得索要和接受施工隊(duì)的錢物,不得要求和接受與工程無關(guān)的宴請(qǐng),、娛樂活動(dòng),,不得向施工隊(duì)提出任何個(gè)人要求,不得為謀取私利而允當(dāng)中介人,。
8,、工程部人員要團(tuán)結(jié)友愛,工作上要互相幫助,,業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí),,進(jìn)行工程管理時(shí)要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
9,、上班時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng),不得擅離崗位,,杜絕串崗,。
10、工程部人員每天必須詳細(xì)填寫施工日志,、旁站記錄,,不得突擊補(bǔ)寫,不得估,、湊數(shù)據(jù),。
工程部崗位職責(zé)
在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、工程開工等工作:
1,、2,、執(zhí)行上級(jí)對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面的規(guī)章制度,;
檢查,、監(jiān)督質(zhì)保體系運(yùn)行情況,對(duì)潛在問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,,保證質(zhì)保體系運(yùn)行的持續(xù)性和有效性,;
3、學(xué)習(xí),、熟悉承包合同文件和其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料,,繪制細(xì)部大樣圖,,組織向現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容全面的交底;
4,、負(fù)責(zé)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、分部分項(xiàng)劃分、施工方案,、技術(shù)交底,、變更設(shè)計(jì)方案、施工圖審核等工作,,對(duì)需要上報(bào)監(jiān)理,、業(yè)主、公司及局審批的方案,,需督促,、跟蹤直至完成;
5,、按照合同文件要求,,完成項(xiàng)目及各級(jí)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告,并督促,、跟蹤監(jiān)理完成其審批工作,;
6,、積極配合上級(jí)各方組織的工程質(zhì)量檢查工作,,并組織好定期內(nèi)部自檢工作。
7,、負(fù)責(zé)施工原始記錄(包括:測(cè)量,、試驗(yàn))的收集、檢查,、整理及存檔工作,,并做好竣工資料的前期準(zhǔn)備和后期存檔及各級(jí)評(píng)定工作。
8,、及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
文件、資料管理制度
1,、2,、要嚴(yán)格按文件、資料的類別進(jìn)行標(biāo)識(shí),。
工程質(zhì)檢資料要嚴(yán)格按工程單位,、分部、分項(xiàng)工程的劃分進(jìn)行標(biāo)識(shí)整理。
3,、4,、作。
5,、6,、施工圖紙復(fù)印、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記,。 非本部人員借閱圖紙必須填寫借閱單,,以防圖紙遺失。施工圖紙要自覺愛護(hù),,保證圖紙的完好性,。
要嚴(yán)格控制文件和資料的查閱,作好受控文件和資料的保密工
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程。
2,、組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料,,并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。
3,、負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計(jì)的編制,,并就總體施工組織的可行性向項(xiàng)目匯報(bào)審核批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過。
4,、負(fù)責(zé)本合同所有分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作,。
5、負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量保證措施的制定及落實(shí)情況,。
6,、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量、試驗(yàn)的管理工作,。
7,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的組織工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評(píng)定記錄的落實(shí)工作,。
8,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案,。
9,、分包合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,。
測(cè)量組崗位職責(zé)
1,、工程承包合同簽定后,,在開工前,測(cè)量組長(zhǎng)應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料,,明確任務(wù),。并對(duì)原導(dǎo)線、路中線,、轉(zhuǎn)角點(diǎn),、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè),。復(fù)測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,,其結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能作為施工依據(jù),。
2,、根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),測(cè)量組長(zhǎng)應(yīng)擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案,,按分項(xiàng),、分部及單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成,。
3,、組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。對(duì)大型橋梁或復(fù)雜項(xiàng)目的放樣,,如沉井,、圍堰、套箱梁件拼裝等,,應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)量及拼裝測(cè)量,、并應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和復(fù)核人員簽認(rèn)。
4,、熟悉各種控制點(diǎn)位置,,并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制的規(guī)定執(zhí)行,,確認(rèn)無誤后經(jīng)項(xiàng)目總工或質(zhì)檢人員審核報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可施工,。
5,、參加交竣工測(cè)量和中間驗(yàn)收,整理提供相關(guān)的交竣工資料,。
測(cè)量組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)本合同測(cè)量工作的協(xié)調(diào)、管理工作,。
2,、負(fù)責(zé)分包商的測(cè)量工作的審核,、檢查。
3,、負(fù)責(zé)本合同工程的平面位置控制工作,。
4、負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測(cè),、導(dǎo)線點(diǎn)高程閉合工作,,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。
5,、負(fù)責(zé)本合同所有控制點(diǎn)及加密點(diǎn)的控制保護(hù)工作,。
6、認(rèn)真熟悉圖紙,,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),。
7、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的測(cè)量資料的計(jì)算,,并將計(jì)算結(jié)果上報(bào)工程部審核,。
8、負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理工作,。
9,、對(duì)各分項(xiàng)工程的測(cè)量情況要及時(shí)與工程部質(zhì)檢人員和工地施工人員進(jìn)行交接。
10,、負(fù)責(zé)甲方監(jiān)理測(cè)量工程師的測(cè)量抽檢工作,。
11、堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
1. 計(jì)量工作要準(zhǔn)確及時(shí),,每月20日前必須上報(bào)監(jiān)理組,嚴(yán)禁計(jì)量滯后現(xiàn)象的發(fā)生,; 2. 變更,、索賠要及時(shí),上報(bào)未批復(fù)的原始資料做好存檔,,勤下工地,,多研究圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工的變更點(diǎn),,使變更成為項(xiàng)目利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),; 3. 負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計(jì)劃及材料計(jì)劃,并提供給項(xiàng)目經(jīng)理,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、工程部,、財(cái)務(wù)部、材料部,; 4. 經(jīng)營(yíng)部的內(nèi)外合同未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,,嚴(yán)禁對(duì)外傳閱;對(duì)合同管理要做到保密性,。5. 每月參與分包單位的結(jié)算工作,,嚴(yán)審分包工程的工程量,使結(jié)算工作量做到精確,。6. 做好文件的發(fā)收工作,,文件應(yīng)依據(jù)不同部門分類歸檔,收發(fā)文都要有簽字記錄,。7. 8. 9. 會(huì)同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫,。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不但提高業(yè)務(wù)水平,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
10. 執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件,。
材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)
在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、運(yùn)輸,、保管和發(fā)放等工作:
(一)按照材料管理制度的要求,,根據(jù)材料需求和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用于永久工程的大宗材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作,,并接受操作層對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督,,確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;
(二)做好進(jìn)庫,、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作,;
(三)做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作,,并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放,;
(四)負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放,對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時(shí)查明原因并做出反饋,,以便及時(shí)指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作,;
(五)在受項(xiàng)目操作層委托的情況下,可代租項(xiàng)目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,。
材料部崗位職責(zé)
材料是企業(yè)生產(chǎn)有序的物資保證,為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,,制訂如下職責(zé):
1,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),,依據(jù)相關(guān)部門提供的材料需用量,編制材料用量計(jì)劃,。
2,、3、根據(jù)生產(chǎn)用料計(jì)劃,,分批,、分期的進(jìn)行材料采購(gòu)工作。 根據(jù)生產(chǎn)部門的物資需用量計(jì)劃和規(guī)定的收料憑證(限額領(lǐng)料單,、領(lǐng)料單,、調(diào)撥單等)負(fù)責(zé)對(duì)所用材料的計(jì)量收放工作。
4,、5,、6、7,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資的保管工作,。
負(fù)責(zé)業(yè)主所供材料的計(jì)量核算工作,包括調(diào)撥給分包單位的,。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作,。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資材料帳務(wù)、統(tǒng)計(jì),、登記等管理工作,。
8、每月按公司規(guī)定計(jì)劃月報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部,。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
一,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的政策、法規(guī)和總公司,、公司有關(guān)各種管理制度,,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
二,、按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī),、制度,結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況主持制定本單位會(huì)計(jì)制度和實(shí)施辦法,,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行,。
三,、
參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)決策,組織開展成本預(yù)測(cè),,提出降低成本計(jì)劃,,正確計(jì)算工程的實(shí)際成本,,配合有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,加強(qiáng)成本管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。四、參與項(xiàng)目經(jīng)理部各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,、管理并嚴(yán)格執(zhí)行,。
五、按會(huì)計(jì)制度科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作程序,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目督促,、檢查登賬、清賬工作,,做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,賬面整潔,,賬賬相符,,賬實(shí)一致。
六,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收制度,,對(duì)應(yīng)交稅金和款項(xiàng),按國(guó)家規(guī)定足額上交,,不拖欠不截留,。
七、及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、會(huì)計(jì)報(bào)表,,并按時(shí)上報(bào)。
八,、每月向項(xiàng)目經(jīng)理,、公司財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,,重大問題及時(shí)反映,。
九、組織本項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
人事財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法制、法規(guī)和上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,、人事管理制度,,結(jié)合本項(xiàng)目具體情況,,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法和人事管理辦法,。
二、根據(jù)項(xiàng)目制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃,,組織編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、成本、利潤(rùn)計(jì)劃和工資計(jì)劃,、用工計(jì)劃,。
三、提高資金使用效率,、保證施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定對(duì)單位全部活動(dòng)資金進(jìn)行管理。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立各種帳簿,、憑證,,及時(shí)反映資金運(yùn)用情況,計(jì)算盈虧,,開展成本分析,,協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
五,、認(rèn)真核算與外單位(尤其是分包隊(duì)伍)的結(jié)算業(yè)務(wù),,及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)付款情況及結(jié)算情況,以防超支現(xiàn)象,,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),。
六、參與擬定各類經(jīng)濟(jì)合同,、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作,。
七、加強(qiáng)資金管理工作,,及時(shí)掌握資金信息,,準(zhǔn)確無誤地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。
八,、正確,、及時(shí)地編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和人事報(bào)表。
九、嚴(yán)格按照總公司,、公司工資規(guī)定計(jì)算和發(fā)放工資,,控制工資發(fā)放總額,作好職工養(yǎng)老金,、住房金,、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣、代交工作,。
十,、做好會(huì)計(jì)檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。
出納員工作崗位職責(zé)
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和制度,,嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真貫徹總公司,、公司有關(guān)文件規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),、范圍。
二,、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù),,在有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的情況下,庫存現(xiàn)金不得超過銀行及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的限額,,不得坐支現(xiàn)金,,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金,,必須對(duì)資金安全負(fù)責(zé),。
三、認(rèn)真審核貨幣資金的收付原始憑證,,不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票,,支票的簽發(fā)必須有出納和財(cái)務(wù)主管兩人簽名。對(duì)逾期未用轉(zhuǎn)賬支票及時(shí)收回注銷,,票證遺失時(shí)應(yīng)立即向銀行辦理手續(xù),。
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬,、銀行日記賬的登記工作,,做到日清月結(jié),財(cái)務(wù)主管要不定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),。
五,、嚴(yán)禁將銀行賬號(hào)轉(zhuǎn)借、出租給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算,。銀行日記賬余額要與銀行對(duì)賬單按月進(jìn)行核對(duì),,查定未達(dá)賬項(xiàng),,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”做到賬款相符。
六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
勞資人員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行總公司,、公司有關(guān)人事,、工資制度的規(guī)定,控制工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放,。
二、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,,編制工資計(jì)劃和用工計(jì)劃。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,,做好考勤登記工作。
四,、負(fù)責(zé)合同工和臨時(shí)工合同的簽訂,、考勤、工資發(fā)放及合同的管理工作,。
五,、負(fù)責(zé)職工管理,辦理職工調(diào)動(dòng)手續(xù)及做好住房金,、養(yǎng)老金,、失業(yè)保險(xiǎn)金的代扣工作。
六,、按時(shí)上報(bào)工資,、獎(jiǎng)金、人員變動(dòng)等各項(xiàng)報(bào)表,。
七,、按總公司、公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞保用品并做好登記工作,。
八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
食堂管理規(guī)定
1,、食堂對(duì)一日三餐主付食的品種花樣,、數(shù)量、質(zhì)量制訂計(jì)劃,,并根據(jù)季節(jié)時(shí)令制定不同的主付食食譜,。
2,、炊事班長(zhǎng)或操作人員、采購(gòu)人員對(duì)購(gòu)回的主付食原料要檢查驗(yàn)收,,核實(shí)后當(dāng)日在單據(jù)發(fā)票上簽字,。各種憑證、手續(xù)要符合要求,,大小寫字體工整,。
3、食堂收支原則為平衡盈虧,,一般保持在2%左右,;每月結(jié)算一次,月初公布伙食帳,;成立伙委會(huì),,自覺接受群眾監(jiān)督。
4,、5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)熱情,,盡可能滿足大家的就餐要求,。
食堂衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人,不售變質(zhì)食物,,崗前和便后要洗手,,常剪指甲,連續(xù)使用的代金券定期消毒,。
6,、食堂每月召開1-2次工作會(huì)議,研究食堂工作,,交流烹飪技術(shù),。
用餐招待的有關(guān)規(guī)定
1、2,、招待要講廉潔,、適度,把招待費(fèi)用在其該用之處,。
招待范圍:業(yè)主,、監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部有工作聯(lián)系的外單位人員,特殊情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,。
3,、4、招待一般在食堂用工作餐,,盡量控制在外招待,。
在食堂招待工作餐,,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,在外招待要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,。
5,、6、員,。
7,、招待同辦公室管理,到辦公室領(lǐng)取通知單,,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)招待標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行,,超過標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意。 實(shí)行公務(wù)活動(dòng)對(duì)口接待,,無論是在內(nèi)在外招待,,盡量減少陪餐人目主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交食堂,。
8,、通知單最好提前一個(gè)小時(shí)交食堂,食堂接通知單后,,按要求準(zhǔn)備飯菜,服務(wù)要熱情,,飯菜要可口,。
9、食堂管理人員每月把工作餐的招待費(fèi)列表與辦公室核對(duì),,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,,到財(cái)務(wù)報(bào)帳。
綜合辦公室崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)文書處理,、檔案管理、生活后勤,、治安保衛(wèi)和黨支部,、工會(huì)、團(tuán)支部的日常工作:
(一)按照“三區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)建,,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施公寓化管理,;負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作;加強(qiáng)經(jīng)理部的安全,、保衛(wèi)工作,,防火防盜。加強(qiáng)安全宣傳教育,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,,確保施工安全,;
(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)的建立及檔案資料的及時(shí)完整歸檔;
(三)負(fù)責(zé)來往信函的處理和打印工作,;
(四)負(fù)責(zé)辦公室的日常接待等事務(wù)性工作,;
(五)搞好后勤供應(yīng),關(guān)心職工生活,,盡力改善職工工作,、生活條件。
(六)負(fù)責(zé)職工大會(huì)的組織,、傳達(dá),、記錄和編制紀(jì)要等工作。做好報(bào)刊,、雜志等的訂閱,、收發(fā)工作。
(七)負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù),,辦好各種行政用品,、用具及衛(wèi)生用具的計(jì)劃、采購(gòu),、保管及發(fā)放工作,。
(八)負(fù)責(zé)食堂所需生活物資的采購(gòu)工作;
(九)負(fù)責(zé)管理層職能部門,、測(cè)量隊(duì),、實(shí)驗(yàn)室及生活后勤用交通車輛的安排調(diào)度工作。
安保部崗位職責(zé)
1,、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn),、交通安全和環(huán)境保護(hù)的方針、政策,、法規(guī)和規(guī)章制度,,組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。
2,、組織制定項(xiàng)目安全管理制度、安全責(zé)任制,、安全檢查表等,;編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目總工程師和監(jiān)理單位審批,;定期制定安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo),,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
3,、組織實(shí)施對(duì)新入場(chǎng),、轉(zhuǎn)崗復(fù)工等人員的三級(jí)安全教育和項(xiàng)目各類人員的安全教育,、培訓(xùn)工作。運(yùn)用報(bào)告會(huì),、板報(bào),、廣播、標(biāo)語,、標(biāo)示牌的等形式做好項(xiàng)目的安全宣傳工作,,會(huì)同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作,并對(duì)本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
4,、組織月度、季度,、不定期的安全生產(chǎn)檢查,,為項(xiàng)目經(jīng)理提供安全檢查表,提供各崗位安全職責(zé)是否落實(shí)的獎(jiǎng)懲依據(jù),,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視檢查,,并做好記錄,制止違法違章指揮,、作業(yè),,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財(cái)產(chǎn)的重大隱患時(shí),,有權(quán)停止作業(yè),,組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
5,、參加新建、改建,、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的安全措施設(shè)計(jì),、開工審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施按“三同時(shí)”原則予以落實(shí),。
6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理,,進(jìn)行傷亡事故的登記,、統(tǒng)計(jì)、分析,、報(bào)告,、預(yù)防工作。提出預(yù)防事故措施,,督促有關(guān)部門和單位貫徹落實(shí),。
7,、督促有關(guān)部門和單位,按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和防暑降溫用品,,并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和職工使用情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。
試驗(yàn)室主任職責(zé)
1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),,完成并定期匯報(bào)本試驗(yàn)室的工作,,對(duì)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測(cè)及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。 2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,,在開工前提出試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄,、報(bào)告,、臺(tái)帳的建立,做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作,。上級(jí)要求上報(bào)的資料及時(shí)上報(bào)并做好試驗(yàn)室年終工作總結(jié),。6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳,,組織做好試驗(yàn)設(shè)備的使用,、保養(yǎng)和維護(hù),并按規(guī)定周期及時(shí)送檢,。
7.組織收集各類試驗(yàn)科技信息,,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗(yàn)規(guī)程和新測(cè)試方法,,做好新技術(shù),、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用工作,。 8.負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作,。
9.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度
1.試驗(yàn)儀器設(shè)備均應(yīng)有使用說明書,、操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間,、記錄人及保管人,,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檔案。
2.新購(gòu)的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查和檢定,,合格后方可使用,。正常使用的儀器應(yīng)定期檢查,均應(yīng)建立檢查記錄和設(shè)備臺(tái)帳,。3.屬計(jì)量器具的設(shè)備,均應(yīng)有有效的計(jì)量檢定合格證,,嚴(yán)格執(zhí)行彩標(biāo)管理,。
4.壓力機(jī)、萬能試驗(yàn)機(jī)等操作復(fù)雜的儀器設(shè)備,,將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊,,以便正確使用儀器。
5.試驗(yàn)人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,,經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔,、潤(rùn)滑、安全正確使用,。
6.試驗(yàn)人員要按操作規(guī)程使用試驗(yàn)設(shè)備,,會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用,、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般性故障。 7.非試驗(yàn)人員不得擅自操作使用試驗(yàn)儀器,,特殊情況下,,經(jīng)試驗(yàn)室主任同意后方可使用。
8.不合格無法使用的設(shè)備,,申請(qǐng)報(bào)廢要履行報(bào)廢審批程序。 9.試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置要先上報(bào)計(jì)劃,,履行審批購(gòu)買程序,。
試驗(yàn)室的管理制度
1.遵守試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度,以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行試驗(yàn)工作,。 2.試驗(yàn)工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 3.試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),并取得上崗證方能單獨(dú)上崗,。4.試驗(yàn)人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,并服從試驗(yàn)室主任的統(tǒng)一安排,。5.愛護(hù)儀器設(shè)備,保持器具的完好精確,。定時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),、檢查。
6.保持試驗(yàn)場(chǎng)的整潔,,每次試驗(yàn)結(jié)束,,必須清理場(chǎng)地。
7.化學(xué)試劑,、有毒物品,、易燃品試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全地方,由專人負(fù)責(zé)保管,。
8.未經(jīng)過計(jì)量部門認(rèn)可的及超期的儀器設(shè)備不得使用,。
9.在試驗(yàn)操作過程中,應(yīng)集中注意力,,禁止無關(guān)人員靠近,,以免發(fā)生意外。 10.個(gè)人對(duì)分管區(qū)域內(nèi)所有儀器,、設(shè)備的位置,、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌,。11.每天下班前,,應(yīng)關(guān)好門窗及水電、煤氣開關(guān),。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的儀器,,應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置,特殊情況應(yīng)當(dāng)有專人值班,。12.由于操作不當(dāng)造成事故的,,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人做出書面檢查,寫明事故原因,,并引以為戒,。13.試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔,實(shí)事求是,,嚴(yán)禁仿造試驗(yàn)數(shù)據(jù),。
商管中心各部門崗位職責(zé)篇六
部長(zhǎng)崗位職責(zé)
(試 行)
一、內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé),。二,、職責(zé)綜述
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,銷售部部長(zhǎng)主管銷售部全盤工作,并對(duì)銷售部所有權(quán)利,、義務(wù)負(fù)責(zé),。
三、具體職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,。
2、負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷策劃工作,,并制定相應(yīng)的整體方案,。負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),并確保貨款的回籠,。
3,、負(fù)責(zé)建立健全銷售部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4,、負(fù)責(zé)建立銷售系統(tǒng),,以及各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的管理工作,包括產(chǎn)品售前,、售中,、售后服務(wù)工作。
5,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)人事整體管理工作以及對(duì)本部門的全部工作人員的考核工作,。 6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),,提高部門人員的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),。
業(yè)務(wù)經(jīng)理(銷售人員)崗位職責(zé)
(試 行)
一、主要內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),。二,、職責(zé)綜述
在所開發(fā)的銷售區(qū)負(fù)責(zé)所屬銷售區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)操作,、售后服務(wù)等工作,。
三、具體職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及整體的營(yíng)銷策劃工作,,收集與企業(yè)相關(guān)的所有市場(chǎng)信息,并對(duì)市場(chǎng)信息提出分析,、預(yù)測(cè),,并制定相應(yīng)的策劃方案。了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,把握產(chǎn)品的市場(chǎng)方向,為新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、對(duì)銷售工作提出合理化建議,。每月提交一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,。
2、圓滿完成規(guī)定的銷售任務(wù),、回款指標(biāo),,嚴(yán)格按規(guī)范簽訂銷售合同,準(zhǔn)確填制銷售臺(tái)賬,,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)每月的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),。
3,、負(fù)責(zé)做好突破重點(diǎn)工程的前期工作,并負(fù)責(zé)工程的招,、投標(biāo)工作及標(biāo)書的編制工作,。
4、建立用戶檔案,,并將客戶檔案資料交內(nèi)勤處備份,。定期或不定期進(jìn)行資信評(píng)估,及時(shí)調(diào)整銷售策略,。
5,、負(fù)責(zé)所屬銷售區(qū)域的客戶管理、經(jīng)銷商管理,,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)辦法,、營(yíng)銷辦法和產(chǎn)品價(jià)格等方面的建議。
6,、注重同地方政府行業(yè)主管部門、質(zhì)檢,、建筑、建材等部門的溝通,,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),,及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握政府、行業(yè)信息,,以利于銷售工作的開展,。
7,、確保將市場(chǎng)信息真實(shí),、準(zhǔn)確地反饋給部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,對(duì)于票據(jù)、資金等嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)規(guī)定的流程操作,。
四,、檢查與考核
本制度由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核。
內(nèi)勤崗位職責(zé)
(試 行)
一,、內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了銷售部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé),。二,、職責(zé)綜述
負(fù)責(zé)銷售部的票據(jù),、合同檔案、客戶檔案管理,、體系認(rèn)證及客戶投訴管理工作,,為銷售工作的正常開展提供后勤保障。
三,、具體職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)安排運(yùn)輸以及與運(yùn)輸部門的聯(lián)絡(luò)工作。
2,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)固定資產(chǎn)的管理,、辦公用品的申領(lǐng)及分配、發(fā)放,。
3,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)會(huì)議的組織、記錄并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。處理各種外事,、接待等后勤、總務(wù)工作,。并負(fù)責(zé)處理銷售部?jī)?nèi)的政務(wù),、事務(wù)及相關(guān)事宜,以及銷售部同各辦事處和公司各部門之間的各項(xiàng)往來事宜,。
4,、嚴(yán)格履行正常的開票手續(xù),執(zhí)行公司的產(chǎn)品價(jià)格,,對(duì)開票的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。如遇特殊情況,,需有部長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可開票。保證所開具的發(fā)票計(jì)算無誤,、內(nèi)容齊備,、字跡清晰,不得隨意涂改,,每張票據(jù)要有開票人的簽字。
6,、建立客戶檔案,,健全售后服務(wù)管理制度。對(duì)銷售客戶進(jìn)行跟蹤記錄,,對(duì)客戶的意見和投訴整理并填寫登記表,,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)客戶的滿意度負(fù)責(zé),。
7,、建立完整的產(chǎn)品銷售原始資料和相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,做到日積月累,,賬目清楚。負(fù)責(zé)本部銷量、回款等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,做到內(nèi)容完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確,,并定期編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確,、及時(shí)性負(fù)責(zé),。嚴(yán)格按照公司與部?jī)?nèi)的要求,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審批后,,定期上報(bào)月,、季、年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),。對(duì)各銷售人員的回款額、匯款單位逐月與財(cái)務(wù)對(duì)賬,,并按時(shí)準(zhǔn)確地作出銷售分析,。
8、對(duì)部?jī)?nèi)各類文件,、合同檔案,、報(bào)刊,、書籍進(jìn)行管理,對(duì)各類資料提供的及時(shí)性,、規(guī)范性負(fù)責(zé),。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部,、與公司各部門之間往來,、以及公司下發(fā)的各類公文的收發(fā)、催辦,、立卷和歸檔工作,,對(duì)文件歸檔的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé),。
10,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)辦公用品、勞保用品的申領(lǐng),、購(gòu)買,、發(fā)放和登記工作,對(duì)發(fā)放和登記工作的及時(shí)性和有效性負(fù)責(zé),。
11,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)體系認(rèn)證工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為用戶提供測(cè)試報(bào)告,。對(duì)體系運(yùn)行和版本使用運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé),。
12、妥善保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)與內(nèi)部印章,,不經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批不得隨意用印或借出印章,。對(duì)用印的及時(shí)性與規(guī)范性、安全性負(fù)責(zé),。
13,、按時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 四,、檢查與考核
本制度由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核,。
駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
(試 行)
一、內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),。二,、職責(zé)綜述
負(fù)責(zé)駐外所屬區(qū)域的全盤工作,并對(duì)所屬區(qū)域的所有權(quán)利,、義務(wù)負(fù)責(zé),。三、具體職責(zé)
1,、在銷售部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定本銷售區(qū)域的銷售計(jì)劃,、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展及日常管理工作,以確保本銷售區(qū)域工作的正常運(yùn)行,,并對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督,。在遵守公司及內(nèi)部政策的前提下全權(quán)處理本銷售區(qū)域內(nèi)的相關(guān)事宜。
2,、組織本地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),,掌握市場(chǎng)變化情況。結(jié)合銷售區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研,,作出相關(guān)的市場(chǎng)分析,、預(yù)測(cè),并編寫分析報(bào)告向上級(jí)匯報(bào),。
3、調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,,分析市場(chǎng)環(huán)境,,實(shí)事求是收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)變化,,為公司營(yíng)銷戰(zhàn)略提供依據(jù),。同時(shí),調(diào)查同類廠家和相關(guān)企業(yè)的基本情況,,弄清現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,。
4、合理制定本地區(qū)的銷售計(jì)劃,、貨款回收計(jì)劃及市場(chǎng)開拓計(jì)劃,。負(fù)責(zé)本地區(qū)銷售任務(wù)及核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
5,、確保產(chǎn)品售后服務(wù)與技術(shù)服務(wù)的結(jié)合與實(shí)施,,確保客戶對(duì)服務(wù)的滿意程度,。負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的處理工作,,包括產(chǎn)品投訴和服務(wù)投訴。
6,、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)庫房與外租庫房的管理工作,。產(chǎn)品擺放合理整齊,做好防火,、防盜等安全以及衛(wèi)生方面的工作,。并對(duì)產(chǎn)品的出入庫、發(fā)運(yùn)情況進(jìn)行合理安排,。
7,、合理安排控制本駐外網(wǎng)點(diǎn)核定費(fèi)用的開支,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)于票據(jù),、資金等嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)規(guī)定的流程操作,。
8、負(fù)責(zé)所屬人員的人事勞資,、人員考核工作,。
9、做好所屬固定資產(chǎn),、低值易耗品及辦公用品的管理工作,。 四、檢查與考核
商管中心各部門崗位職責(zé)篇七
各部門崗位職責(zé)
總經(jīng)辦
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,;
2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合; 3.負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量,; 4.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金的審核,,及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批; 5.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》,、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等; 6.負(fù)責(zé)審核圖紙,,包括方案圖,、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更,; 7.負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排,; 8.制定公司的發(fā)展目標(biāo)和計(jì); 9.負(fù)責(zé)公司的常規(guī)管理
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,;
2.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,;
3.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,; 4.跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,,提供分析意見及改進(jìn)建議;
5.在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、銷售策略,、資本運(yùn)作等方面協(xié)助總經(jīng)理制作具體的解決方案; 6.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大小型公關(guān)活動(dòng)的策劃,、安排,、組織工作; 7.協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程,,撰寫和跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要,; 8.撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件,,管理總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間,; 9.根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)規(guī)章制度;
10根據(jù)公司發(fā)展需要作好新員工的招聘,、協(xié)助總經(jīng)理做好新員工的培訓(xùn)以及試用期的考核等工作
11.接受總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作.
行政前臺(tái)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,,包括為客戶讓座、遞上茶水,;
2.咨詢客戶來訪意圖,,對(duì)客戶來訪進(jìn)行登記,填寫《來訪客戶登記表》,;
3.負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,,安排接待設(shè)計(jì)師,在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí),,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇; 4.在安排設(shè)計(jì)師接待工作前,,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,,做到合理安排(設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等),;
5.為非裝修客戶提供服務(wù),,及時(shí)引薦到各部門。 6.接聽電話,,以真誠(chéng)甜美的聲音,,展現(xiàn)公司良好的形象;
7.打掃衛(wèi)生,,保持公司的整潔現(xiàn)象,,收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作;
8.接待客人后,,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時(shí)整理,,以便隨時(shí)能接待新客人。
企劃部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作,,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化,;
2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控,,包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集,,組織,、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定,,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)與提報(bào),指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),; 3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,,建立公司與上級(jí)部門的交流,建立公司與行業(yè)媒體的交流,,建立公司與相關(guān)協(xié)會(huì)的交流,,配合完成日常推廣宣傳工作;
4.負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等 5.負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的編輯及發(fā)文,。
業(yè)務(wù)部
業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向,、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;
2.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的全面銷售管理工作,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo),; 3.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、企劃部,、工程部開展工作并為配合其提供指導(dǎo),; 4.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,制定開發(fā)方案并安排實(shí)施,; 4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的開拓與客戶信息的管理,; 5.部門內(nèi)部事務(wù)決策權(quán);
6.分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,,及時(shí)反饋給公司,; 7.協(xié)助設(shè)計(jì)部同客戶洽談,擴(kuò)大整體業(yè)績(jī),; 8.定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作,; 9.積極配合其他部門人員工作; 10.監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系,;
11.具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,,良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織計(jì)劃能力,、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力及適應(yīng)環(huán)境能力,;
12.對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),;
13.鞏固已開發(fā)客戶群,同時(shí)開發(fā)新客戶資源,使工作有延續(xù)性,;
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,; 2.保持良好的職業(yè)道德,,努力維護(hù)公司形象;
3.站好對(duì)外宣傳的第一把崗,,積極對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,,提高公司的知名度與影響力; 4.熟悉市場(chǎng)上各新樓盤的基本信息,,包括小區(qū)位置,、小區(qū)規(guī)模,、戶型特點(diǎn),、交房時(shí)間,;
5.努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),做好設(shè)計(jì)師與客戶之間的溝通橋梁,,積極參與談單,,提高簽單率,;
6.積極完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),;
7.充分利用好現(xiàn)有客戶資源,,依靠小區(qū)樣板房展示進(jìn)行口碑營(yíng)銷,;
8.準(zhǔn)確定位公司的客戶群體,鎖定目標(biāo)市場(chǎng),,通過售樓員,、物業(yè)、開發(fā)商等多種渠道開拓和建立新的客戶信息,;
9.及時(shí)了解客戶需求,、行業(yè)趨勢(shì),并積極做出合理的回應(yīng),;
10.積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,并且及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。
設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.管理設(shè)計(jì)部門,,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),;
2.負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通;分析目標(biāo)客戶需求,,充分理解客戶意圖,,正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意; 3.設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范,、流程的制定,、監(jiān)督和執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬培訓(xùn),,協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,; 5.充分調(diào)動(dòng)下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施,,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃,、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化部門人員工作分配,;
7.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),,并且協(xié)調(diào)部門人員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)部門人員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中,;
8.獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位,、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,,并得到客戶認(rèn)可;
設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)(樣板房/售樓處)管理與審核工作及相關(guān)材料選型工作; 2.與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作;4.負(fù)責(zé)在施工期間對(duì)裝飾施工進(jìn)行監(jiān)督,、跟蹤,以確保所有工程按圖施工;5.參與工程質(zhì)量事故的處理,,做好技術(shù)復(fù)核工作;6.公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作;7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
8.設(shè)計(jì)師認(rèn)真做好圖紙交底、會(huì)審工作,,認(rèn)真向工程部施工人員做好圖紙解釋說明工作.
設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)
1.遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo); 2.配合設(shè)計(jì)師丈量現(xiàn)場(chǎng),; 3.負(fù)責(zé)cad制圖,、打印、裝裱,; 4.配合設(shè)計(jì)師制做工程預(yù)算,; 5.配合設(shè)計(jì)師與相關(guān)部門的銜接; 6.陪同設(shè)計(jì)師與客戶溝通并做記錄,;
7.整理設(shè)計(jì)師收集到的資料,,并將資料歸納分類; 8.參加公司或相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)及活動(dòng),; 9.配合設(shè)計(jì)師指示完成工作,。
及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn),督促設(shè)計(jì)師對(duì)咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),,然后填寫《意向客戶溝通記錄表》
對(duì)已與我公司簽單的客戶,,進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,施工期間跟進(jìn)不得低于三次,,了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法,,并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理。
對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),,每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,,及時(shí)將客戶反映的問題,,反饋到工程部,對(duì)需要保修的工程,,督促工程部進(jìn)行保修,。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。