欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 商管中心各部門崗位職責(zé)(7篇)

商管中心各部門崗位職責(zé)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-11 11:46:33
商管中心各部門崗位職責(zé)(7篇)
時間:2024-08-11 11:46:33     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇一

編制: 日期:審核: 日期:批準(zhǔn): 日期:

崗位職責(zé)

明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)及各崗位職責(zé),,確保完成各崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù),以便更好地服務(wù)好公司和客戶,。2.適用范圍

適用于本公司在職人員。3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理崗位職責(zé)

3.1.1參與制定公司中,、長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),。 3.1.2參與企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值的構(gòu)建和倡導(dǎo),。

3.1.3負(fù)責(zé)公司每年度經(jīng)營計劃的組織制定,、報批及監(jiān)督落實。 3.1.4負(fù)責(zé)開發(fā)和維護公司的公共關(guān)系資源,,樹立公司的良好形象,。3.1.5負(fù)責(zé)組織對公司擬開發(fā)項目的投資分析、立項報批,。3.1.6負(fù)責(zé)公司所開發(fā)項目的全程監(jiān)管,。

3.1.7負(fù)責(zé)對擬合作伙伴進行考察、篩選,、審核,,報請董事會審批。 3.1.8負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的審批,。

3.1.9負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況的把握,,成本,、費用的控制和審核、審批,。 3.1.10負(fù)責(zé)公司共享文件及制度的制定,,審批、簽發(fā),。3.1.11負(fù)責(zé)所有公司公章刻制,、使用、報廢情況的審批,。3.1.12負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng),、選拔、任用,。3.1.13參與公司重大突發(fā)事件的應(yīng)對,、處理。3.1.14接受董事長臨時授權(quán)的其它工作,。

3.1.15執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律,、法規(guī)和政策。

3.1.16領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作,,確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

3.1.17督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況,,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。 3.1.18隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故,。

3.1.19負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作,,對產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),。 3.1.20組織制訂質(zhì)量獎罰制度、措施,,實施執(zhí)行質(zhì)量獎罰措施,。3.2副總經(jīng)理崗位職責(zé)

3.2.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,協(xié)助總經(jīng)理處理好公司的日常事務(wù),。 3.2.2參與公司中,、長期經(jīng)營戰(zhàn)略制定。

3.2.3參與企業(yè)經(jīng)營理念,、核心價值的構(gòu)建和倡導(dǎo),。 3.2.4參與公司每年度經(jīng)營計劃的制定和落實。3.2.5負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系資源的維護和利用,。

3.2.6負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度,,使公司管理規(guī)范化,、科學(xué)化。 3.2.7負(fù)責(zé)財務(wù),、行政,、人事、各部門工作督導(dǎo),。3.2.8負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件,、制度、報告,、方案的審批,。

3.2.9負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司主章(含鋼?。┘昂贤碌目讨?、保管、使用,、鑒印,。 3.2.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系,,及時疏導(dǎo)矛盾,,調(diào)查分析,明確責(zé)任,,妥善處理,。3.2.11負(fù)責(zé)公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、員工合理化建議的上傳下達,。3.2.12負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào),勞資糾紛的處理解決,。3.2.13接受董事長、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其它工作,。3.3管理者代表崗位職責(zé)

3.3.1組織質(zhì)量管理體系的運行和審核工作,,確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持,。 3.3.2組織制訂各種質(zhì)量管理,、考核、獎懲制度,,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行,。3.3.3參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作,。3.3.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進行聯(lián)絡(luò),。3.3.5質(zhì)量管理體系文件的批準(zhǔn),。3.3.6風(fēng)險管理報告的批準(zhǔn)。

3.3.7過程確認(rèn)方案和過程確認(rèn)報告的批準(zhǔn),。 3.3.8工藝驗證,、關(guān)鍵工序和特殊過程參數(shù)的批準(zhǔn)。3.3.9原材料,、半成品及成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn),。3.3.10每批次原材料及成品放行的批準(zhǔn)。3.3.10不合格品處理的批準(zhǔn),。3.3.12關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的選取,。3.3.13關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測設(shè)備的選取。

3.3.14生產(chǎn),、質(zhì)量,、采購、設(shè)備和工程等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用,。 3.3.15生產(chǎn)記錄存檔的審核批準(zhǔn),。3.3.16其他對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動。3.4綜合部崗位職責(zé) 3.4.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.4.1.1負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知,、報告,、函件及企業(yè)形象宣傳文案的擬編、送審,、印制,。 3.4.1.2負(fù)責(zé)公司介紹信的開具、保管,。3.4.1.3負(fù)責(zé)公司營業(yè)證照的年檢,、保管。3.4.1.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記,、造冊及管理,。

3.4.1.5負(fù)責(zé)辦公用品的計劃申報、辦公用品采購及庫存檢查,。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)服務(wù)工作,。

3.4.1.6負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展計劃、培訓(xùn)及考核計劃,,報批后組織實施,。

3.4.1.7協(xié)助分管副總編制人力資源計劃,承辦員工招聘,、培訓(xùn),、考評、調(diào)整、解聘等人事手續(xù),。 3.4.1.8負(fù)責(zé)人事檔案的建立,、保管。

3.4.1.9負(fù)責(zé)員工請假的審核并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽批,,匯總考勤報告,,并負(fù)責(zé)編制月度工資表。 3.4.1.10負(fù)責(zé)組織實施公司的培訓(xùn)計劃及年度績效考核工作,,落實,、執(zhí)行公司的獎懲制度。3.4.1.11負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老,、醫(yī)療等保險的申報,、審核、簽批,。3.4.1.12上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.4.1綜合部專員崗位職責(zé)

3.4.1.1負(fù)責(zé)公司文件、資料,、圖書的發(fā)放,、保存、歸檔,、借閱管理,。

3.4.1.2負(fù)責(zé)公司文件、資料,、技術(shù)圖表的打印,、復(fù)印、分裝及所有電腦文檔的存盤,、保密等,。 3.4.1.3負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)得收集,、備份,。

3.4.1.4公司內(nèi)部會議的組織實施,會議記錄的整理、編發(fā),。

3.4.1.5負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備(如電腦,、復(fù)印機等)的維護、保養(yǎng),、報修。 3.4.1.6負(fù)責(zé)報刊雜志的征訂,、分發(fā),、整理、回收。

3.4.1.7負(fù)責(zé)員工餐票的購買,、發(fā)放,、登記及宿舍的管理工作。 3.4.1.8負(fù)責(zé)辦公用品的保管,、領(lǐng)用,、月使用量匯總。3.4.1.9負(fù)責(zé)公司住所的物業(yè)管理(水,、電,、通訊、綠化),。3.4.1.10負(fù)責(zé)員工考勤登記,,進行記錄匯總。3.4.1.11負(fù)責(zé)來訪人員的前臺接待,、導(dǎo)位,。

3.4.1.12負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、視覺形象督導(dǎo),,承擔(dān)正,、副總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生保潔及來賓接待工作。 3.4.1.13上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.5財務(wù)部崗位職責(zé) 3.5.1財務(wù)部經(jīng)理

3.5.1.1負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,。擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財源,有效地使用資金,。

3.5.1.2進行成本費用預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟效益。

3.5.1.3建立健全經(jīng)濟核算制度,,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析,,及時向總經(jīng)理提出合理化建議。

3.5.1.4組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的工作,,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),,制定考核獎懲指標(biāo)。 3.5.1.5負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程,,成本歸集分配制度,。3.5.1.6承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5.2會計崗位職責(zé)

3.5.2.1按照國家會計制度的規(guī)定,、記帳,、復(fù)核、報帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期報帳,。

3.5.2.2按照經(jīng)濟核算原則,,定期檢查,分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,,當(dāng)好公司參謀,。

3.5.2.3妥善保管會計憑證、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料,。 3.5.2.4完成總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。3.5.3出納崗位職責(zé)

3.5.3.1認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,。

3.5.3.2嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。 3.5.3.3建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。

3.5.3.4嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,,方可生效,。 3.5.3.5積極配合銀行做好對帳、報帳工作,。3.5.3.6配合會計做好各種帳務(wù)處理,。

3.5.3.7完成總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。 3.6,、營銷中心崗位職責(zé) 3.6.1銷售部 3.6.1.1銷售部經(jīng)理

3.6.1.1.1 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營銷戰(zhàn)略,。

3.6.1.1.2指導(dǎo)二級部門及省區(qū)經(jīng)理擬訂年度營銷計劃并審核,。 3.6.1.1.3區(qū)域銷售目標(biāo)與銷售配額的設(shè)定并實施銷售目標(biāo)管理。3.6.1.1.4設(shè)定發(fā)展經(jīng)銷商的條件,。

3.6.1.1.5區(qū)域營銷環(huán)境的把握與市場實態(tài)調(diào)查。 3.6.1.1.6重點客戶人際關(guān)系的確立,。3.6.1.1.7重點客戶銷售方針的設(shè)定援助,。3.6.1.1.8支援重點客戶制定計劃方案。3.6.1.1.9重點客戶的經(jīng)營成本與盈利分析,。3.6.1.1.10銷售促進指導(dǎo),。

3.6.1.1.11收集分析區(qū)域內(nèi)競爭對手的情報。

3.6.1.1.12參與重大合同的談判與簽訂工作,,負(fù)責(zé)審批常規(guī)銷售合同,。 3.6.1.1.13組建區(qū)內(nèi)各省級辦事處

3.6.1.1.14負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)主管以上人員選聘和培訓(xùn)。

3.6.1.1.15組織制定銷售目標(biāo),、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃,。

3.6.1.1.16對省區(qū)經(jīng)理進行隨崗指導(dǎo),,傳授講解營銷技能及產(chǎn)品知識,營銷基礎(chǔ)知識的傳授,,銷售不佳的原因分析與對策.3.6.1.1.17負(fù)責(zé)所轄市場業(yè)務(wù)報表回復(fù),。

3.6.1.1.18組織開展大區(qū)季度銷售述職,績效評價,。 3.6.1.1.19對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有參與權(quán)和建議權(quán),。3.6.1.1.20對省區(qū)經(jīng)理有考核權(quán),任免有建議權(quán),。3.6.1.1.21對區(qū)域經(jīng)理及以下人員有任免權(quán),。

3.6.1.1.22區(qū)內(nèi)所有銷售業(yè)務(wù)類合同有簽署權(quán)和審核權(quán)。 3.6.1.1.23對預(yù)算之內(nèi)的投入有審批權(quán),。3.6.1.1.24對超預(yù)算投入有審核權(quán),。3.6.1.2省區(qū)主管崗位職責(zé)

3.6.1.2.1負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的日常工作安排。 3.6.1.2.2負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的工作計劃,。3.6.1.2.3負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的費用預(yù)算,。3.6.1.2.4負(fù)責(zé)控制所轄區(qū)域費用。

3.6.1.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的規(guī)章制度,、管理流程的執(zhí)行,。

3.6.1.2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄區(qū)域成員之間的內(nèi)部關(guān)系,加強團隊配合協(xié)同完成任務(wù)及計劃,。 3.6.1.2.7負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)及銷售總監(jiān)制定安排的任務(wù),。3.6.1.2.8負(fù)責(zé)擬訂,、實施終端市場促銷活動的策劃方案。3.6.1.2.9負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場開發(fā)與業(yè)務(wù)管理,。

3.6.1.2.10負(fù)責(zé)各級市場客戶的開發(fā)與維護,,收集相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用方案及技術(shù)關(guān)鍵。 3.6.1.2.11負(fù)責(zé)審核與客戶簽訂的銷售合同,。

3.6.1.2.12負(fù)責(zé)做好客戶的檔案管理工作,,了解并反饋客戶技術(shù)層面需求。 3.6.1.2.13負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域階段性的營銷規(guī)劃,,并制定季度,、月度營銷計劃。3.6.1.2.14負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種促銷活動的開展,,邀請客戶參與并執(zhí)行學(xué)術(shù)推薦,。

3.6.1.2.15負(fù)責(zé)對重點客戶的聯(lián)系和拜訪,協(xié)助學(xué)術(shù)指導(dǎo)制定重點客戶技術(shù)支持及營銷開拓方案,。 3.6.1.2.16負(fù)責(zé)競品信息的收集分析反饋,。

3.6.1.2.17負(fù)責(zé)樣板終端及售后服務(wù)點的規(guī)劃布局。 3.6.1.2.18負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù),。3.6.1.2.19負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵下屬工作,。3.6.1.2.20陪同銷售及協(xié)助營銷。3.6.1.2.21售后服務(wù)及顧客抱怨處理指導(dǎo),。3.6.1.2.22負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下屬工作,。

3.6.1.2.23業(yè)務(wù)人員需求計劃。 3.6.1.2.24培訓(xùn)需求計劃,。3.6.1.2.25績效考核指標(biāo)設(shè)定,。

3.6.1.2.26負(fù)責(zé)跟蹤本區(qū)域客戶銷售合同執(zhí)行.3.6.1.3業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

3.6.1.3.1負(fù)責(zé)客戶開發(fā)及維護。 3.6.1.3.2負(fù)責(zé)售后維護,。3.6.1.3.3負(fù)責(zé)促銷活動執(zhí)行,。3.6.1.3.4負(fù)責(zé)客戶資料收集整理。3.6.1.3.5負(fù)責(zé)競品信息收集反饋,。3.6.1.3.6負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的完成,。

3.6.1.3.7負(fù)責(zé)促銷信息及公司資料文件的投遞。

3.6.1.3.8負(fù)責(zé)收集客戶需求并協(xié)助上級完成技術(shù)服務(wù)支持,。 3.6.1.3.9按時提交周報表及月報表,。3.6.1.3.10負(fù)責(zé)日常客戶送貨及回款,。3.6.1.3.11負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作,。3.6.1.4銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

3.6.1.4.1負(fù)責(zé)客戶售后問題接待或回訪,并記錄相關(guān)信息,。 3.6.1.4.2負(fù)責(zé)客服問題電話咨詢服務(wù),,并記錄相關(guān)信息,。

3.6.1.4.3負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)點的維護,培訓(xùn)客服相關(guān)知識,。 3.6.1.4.4負(fù)責(zé)辦事處例會記錄并反饋,。3.6.1.4.5負(fù)責(zé)辦事處考勤登記并反饋。

3.6.1.4.6負(fù)責(zé)辦事處衛(wèi)生清潔,,固定資產(chǎn)保管,,辦公用品管理。

3.6.1.4.7負(fù)責(zé)辦事處物料,、專刊,、促銷品,、非商品的領(lǐng)用、在庫管理,、發(fā)放登記,、核銷銜接等。 3.6.1.4.8負(fù)責(zé)辦事處成員周報,、月報統(tǒng)計并及時反饋,。3.6.1.4.9負(fù)責(zé)辦事處所轄經(jīng)銷商流向匯編并反饋。

3.6.1.4.10負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)人員自評匯編反饋,,提成核算提交,。 3.6.1.4.11負(fù)責(zé)辦事處費用臺賬登記,票據(jù)匯編整理并傳遞,。3.6.1.4.12按時提交周報表,。

3.6.1.4.13負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。 3.6.2市場部 3.6.2.1市場部經(jīng)理

3.6.2.1.1負(fù)責(zé)部門日常工作全盤管理,。

3.6.2.1.2負(fù)責(zé)部門制度,、促銷制度、市場制度建設(shè)及組織實施,。

3.6.2.1.3負(fù)責(zé)擬定,、修訂營銷計劃,組織實施,,辦事處營銷計劃匯編,,督促執(zhí)行。 3.6.2.1.4負(fù)責(zé)擬訂部門年,、季,、月度工作計劃與

總結(jié)

。3.6.2.1.5負(fù)責(zé)擬訂市場推廣計劃并組織實施,。3.6.2.1.6負(fù)責(zé)擬訂市場調(diào)研計劃并組織實施,。3.6.2.1.7負(fù)責(zé)擬訂新品上市計劃并組織實施,。3.6.2.1.8負(fù)責(zé)各項促銷費用支出審核審批。3.6.2.1.9負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品目錄表及產(chǎn)品fabe,。

3.6.2.1.10負(fù)責(zé)擬訂,、推行、修訂價格政策,,并協(xié)調(diào)價格體系執(zhí)行,。 3.6.2.1.11負(fù)責(zé)審核銷售價格。3.6.2.1.12負(fù)責(zé)竄貨處理審核,。3.6.2.1.13負(fù)責(zé)推行營銷網(wǎng)絡(luò)項目,。3.6.2.1.14協(xié)助銷售部完成特定工作項目。3.6.2.1.15負(fù)責(zé)部門員工選聘,、考核與評價,。3.6.2.1.16負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助部門員工完成相應(yīng)工作。3.6.2.1.17負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作,。3.6.2.2市場部助理

3.6.2.2.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《市場費用管理制度》,、《部門檔案管理制度》、《非商品庫存核銷流程》擬定,、推行與修訂,。

3.6.2.2.2負(fù)責(zé)促銷費用季度預(yù)算擬定,報銷復(fù)核,,臺賬登記,、統(tǒng)計,按規(guī)定提交上月促銷費用統(tǒng)計報告給部門經(jīng)理,、銷售總監(jiān),,按規(guī)定季度費用預(yù)算提交部門經(jīng)理審核。

3.6.2.2.3負(fù)責(zé)公司常規(guī)物料(促銷品)采購申請,,銜接采購部訂購,,物料品名錄入,發(fā)放審核,,按規(guī)定整理物料庫存信息并反饋給設(shè)計專員及部門經(jīng)理,。

3.6.2.2.4負(fù)責(zé)非商品月度生產(chǎn)計劃擬定、審核發(fā)放,,按規(guī)定擬定非商品生產(chǎn)計劃反饋給客服部,。 3.6.2.2.5負(fù)責(zé)部門費用月度預(yù)算擬定,報銷復(fù)核,,臺賬登記,財務(wù)銜接,,按規(guī)定擬定部門費用預(yù)算反饋部門經(jīng)理審核。

3.6.2.2.6負(fù)責(zé)組織匯編部門經(jīng)手的所有協(xié)議,、合同,、文件,、資料、樣品,,根據(jù)公司要求擬定文件歸檔編碼要求,,進行檔案日常管理、維護和更新,。

3.6.2.2.7負(fù)責(zé)部門成員周報統(tǒng)計,,月度例會組織,登記會議紀(jì)要,。

3.6.2.2.8負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理,,固定資產(chǎn)申請、日常管理維護,辦公用品領(lǐng)取、發(fā)放,,值日安排等,。3.6.2.2.3負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。3.6.2.3設(shè)計專員

3.6.2.3.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《包裝設(shè)計評審程序》,、《新增包材列表評審流程》,、《廣告管理制度》《物料(促銷品)制作申請流程》、《辦事處廣告申請流程》,、《專柜管理制度》擬定,、推行、修訂,。 3.6.2.3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計與修訂,,包裝評審發(fā)起,記錄歸檔,,反饋相關(guān)部門,,公司常規(guī)物料(促銷品)設(shè)計與修訂、協(xié)助供應(yīng)商選擇,、常規(guī)物料(促銷品)簡介ppt發(fā)布與更新,。

3.6.2.3.3負(fù)責(zé)新增品規(guī)包材列表擬定與修訂,包材評審發(fā)起,,記錄歸檔,,反饋相關(guān)部門,上傳存檔,。

3.6.2.3.4負(fù)責(zé)公司vi體系推廣,,vi規(guī)劃執(zhí)行,以及傳達,。

3.6.2.3.5負(fù)責(zé)公司廣告投放管理,、媒體投放申請,、媒體選擇、平面廣告設(shè)計(含會展平面廣告設(shè)計),。負(fù)責(zé)廣告報審,、廣審批文歸檔備查、廣審批文傳遞,,廣告成品樣收集匯編成電子文件,、登記投放主題明細表。

3.6.2.3.6負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊申報,,擬定,、更新商標(biāo)使用現(xiàn)狀明細記錄表。 3.6.2.3.7負(fù)責(zé)條碼申報,,條碼送檢,,擬定、更新條碼使用明細記錄表,。

3.6.2.3.8負(fù)責(zé)競品包裝與標(biāo)簽,、物料、促銷品歸檔備查,,協(xié)同推廣專員收集競品信息及相關(guān)資料,。 3.6.2.3.9負(fù)責(zé)產(chǎn)品目錄更新,協(xié)助學(xué)術(shù)專員跟進新品投產(chǎn),,筆錄新品投產(chǎn)跟進協(xié)調(diào)會議紀(jì)要并歸檔備查,,及時反饋給與會人員。

3.6.2.3.10負(fù)責(zé)辦事處物料(促銷品)制作申請審核,,物料平面設(shè)計,,制作跟進,物料(促銷品)成品樣收集匯編成電子文件,。

3.6.2.3.11負(fù)責(zé)擬定和更新辦事處常用物料價目表,,督促辦事處在當(dāng)?shù)剡x擇一家廣告物料制作單位簽署長期合作協(xié)議,匯編長期合作單位通訊錄,。

3.6.2.3.12負(fù)責(zé)辦事處廣告申請平面審核或設(shè)計,,廣告小樣、照片,、樣刊(樣報)等資料收集歸檔,。

3.6.2.4推廣專員

3.6.2.4.1制度建設(shè):負(fù)責(zé)《促銷活動管理制度》、《竄貨管理制度》,、《會展管理制度》,、《市場調(diào)研管理制度》、《文案審批流程》擬訂、推行,、修訂,。

3.6.2.4.2負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的擬定、組織實施和評估,。

3.6.2.4.3負(fù)責(zé)辦事處促銷活動(含市場突擊,、聯(lián)合推廣、營業(yè)員培訓(xùn)會)資源配備,、執(zhí)行跟進,、評估、核實核銷,,3.6.2.4.4總結(jié),、推廣優(yōu)秀活動方案,匯編登記辦事處各類推廣活動臺賬,,每月5號前反饋給部門經(jīng)理,,每季度第一個月10號前提交促銷活動小結(jié)給部門經(jīng)理,抄送給市場助理,。 3.6.2.4.5負(fù)責(zé)《竄貨核實申請表》受理,、核實,分析竄貨原因,,擬發(fā)處理函反饋給相關(guān)人員,,登記竄貨記錄明細表,每季度第一個月第一周反饋給部門經(jīng)理,。3.6.2.4.6負(fù)責(zé)公司會展管理。3.6.2.4.7負(fù)責(zé)公司市場調(diào)研管理,。

3.6.2.4.8負(fù)責(zé)競品信息,、包裝與標(biāo)簽、物料(促銷品)收集與反饋,,按要求編寫一份競品分析報告反饋給部門經(jīng)理,,競品包裝與標(biāo)簽、物料(促銷品)及時反饋給司屬設(shè)計專員歸檔管理,。 3.6.2.4.9負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品知識培訓(xùn)計劃,,并負(fù)責(zé)組織辦事處進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)與考核。3.6.2.4.10負(fù)責(zé)文案編寫及審批,。3.6.2.4.11負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作,。3.7研發(fā)部崗位職責(zé) 3.7.1研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.7.1.1研發(fā)項目負(fù)責(zé)人。

3.7.1.1在研發(fā)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)分配項目的研發(fā)或開發(fā)工作或現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進,、優(yōu)化等工作。

3.7.1.1根據(jù)公司的年度計劃,制定負(fù)責(zé)項目的年度工作計劃和月度工作計劃,,定期向分管副總匯報項目進展情況,,并按季度、年度向研發(fā)總監(jiān)提交工作總結(jié),。

3.7.1.1參與公司新產(chǎn)品項目的選題,、論證和立項等工作,起草詳細的項目可行性研究報告,。 3.7.1.1參與公司擬引進項目的洽談,,并對研發(fā)單位進行實際考察以及與合作單位合作開發(fā)合同的初步審核提出建議。

3.7.1.1對所負(fù)責(zé)項目的所有注冊申報資料進行全面審核,,確保資料的完整性,、準(zhǔn)確性和真實性。 3.7.1.1負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)保密工作,。

3.7.1.1不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識以及法律法規(guī),,提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3.7.1.1完成研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作,。3.7.2研究員崗位職責(zé)

3.7.2.1按照公司制定的研發(fā)任務(wù)編寫項目計劃書,。

3.7.2.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā),并對所承擔(dān)的研發(fā)項目(質(zhì)量,、進度,、成本)負(fù)責(zé)。 3.7.2.3按照質(zhì)量體系考核要求,,起草研發(fā)階段評審文件及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程文件,。3.7.2.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的臨床實驗資料、數(shù)據(jù)的編制和整理,。3.8質(zhì)量部崗位職責(zé) 3.8.1質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.8.1.1全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的維護和優(yōu)化,。

3.8.1.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的檢驗工作,且參與公司的檢驗工作,。 3.8.1.1負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的分析,、處理工作,統(tǒng)計并分析調(diào)試報告及維修報告,,按月提交總經(jīng)理,。

3.8.1.1參與原材料、成品的檢驗規(guī)程及合格標(biāo)準(zhǔn)的編制,。 3.8.1.1負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核工作,。

3.8.1.1熟悉iso13485:2003質(zhì)量管理體系,了解iso13485:2003質(zhì)量體系在企業(yè)的運作方法,,了解產(chǎn)品工藝流程,,熟悉運用質(zhì)量管理工具及方法,。

3.8.1.1組織推廣計量檢測新技術(shù),提高計量技術(shù)裝置水平,,加強監(jiān)測能力,。

3.8.1.1組織編制《計量檢測器具一覽表》,做好計量檢測器具的傳遞以及建標(biāo)計劃并組織實施,。 3.8.1.1做好計量器具及標(biāo)準(zhǔn)氣體物質(zhì)的管理工作 3.8.1.1負(fù)責(zé)與計量部門溝通的相關(guān)工作,。3.8.1.1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。

3.8.1.1對產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán),,有直接與總經(jīng)理溝通的權(quán)利,。 3.8.2 qa主管崗位職責(zé)

3.8.2.1監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認(rèn)定,,并論證設(shè)定的合理性,。 3.8.2.2根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,。3.8.2.3定期評估工藝或控制方案,。

3.8.2.4處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,。 3.8.2.5總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決,。3.8.2.6分析工序能力,進行質(zhì)量改進,。3.8.2.7為糾正質(zhì)量問題,,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn)。3.8.2.8對不合格品做處理判定,。

3.8.2.9制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃并監(jiān)控實施,,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預(yù)定目標(biāo)。 3.8.2.10配合研發(fā)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制,。3.8.2.10分析最終產(chǎn)品及過程失效原因并提出改進方案,。3.8.2.12完成上級委派的其他任務(wù)。3.8.3 qc主管崗位職責(zé)

3.8.3.1負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量部質(zhì)檢實驗室的日常管理工作,。 3.8.3.2負(fù)責(zé)物料的取樣、檢驗,、并出具報告,。3.8.3.3負(fù)責(zé)半成品、成品的檢驗并出具報告,。3.8.3.4組織本實驗室人員實施與本實驗室相關(guān)的sop,并檢查執(zhí)行情況,。3.8.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)測潔凈室的塵埃粒子數(shù),并出具報告,。3.8.3.6負(fù)責(zé)監(jiān)測工藝用水的質(zhì)量,,并出具報告。3.8.3.7保證檢驗記錄按sop要求規(guī)范填寫。3.8.3.8負(fù)責(zé)分析儀器的維護和保養(yǎng),。

3.8.3.9當(dāng)本人離開期間,,按部門的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部分負(fù)責(zé)部門的工作,但本人仍負(fù)主要責(zé)任,。

3.8.3.10通過學(xué)習(xí)研究,,注意質(zhì)量控制方面的科學(xué)發(fā)展情況。 3.8.4質(zhì)檢員崗位職責(zé)

3.8.4.1參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,、內(nèi)審及體系文件的編寫工作,,嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。 3.8.4.2根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)文件,,在原材料入庫前對其進行檢驗,,并出具檢驗報告。

3.8.4.3負(fù)責(zé)對制程中的半成品,、在制品進行質(zhì)量檢測,,監(jiān)督工序質(zhì)量,減少不合格品的出現(xiàn),。 3.8.4.4嚴(yán)格按照成品的檢驗規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進行成品抽檢工作,,防止不合格品進入倉庫。3.8.4.5按相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)制造過程進行質(zhì)量控制,,分析產(chǎn)品質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進措施,。3.8.4.6對通過檢驗獲得的信息和數(shù)據(jù)進行分析和處理,并對質(zhì)量記錄進行管理,。3.8.4.7管理檢驗工具,,嚴(yán)格按照檢驗工具的操作規(guī)程檢驗,防止出現(xiàn)誤差,。3.8.4.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。3.9生產(chǎn)部崗位職責(zé) 3.9.1生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.9.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理,組織完成部門生產(chǎn)任務(wù),,確保生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量,。

3.9.1.2負(fù)責(zé)與各部門間的橫向溝通,組織制定車間生產(chǎn)計劃,,平衡生產(chǎn)任務(wù),,報生產(chǎn)總監(jiān)審批。 3.9.1.3組織完成部門相關(guān)費用預(yù)算,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,。3.9.1.4申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,。

3.9.1.5貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,積極減少生產(chǎn)車間的各種成本,在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本,。

3.9.1.6貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)無安全事故發(fā)生,。 3.9.1.7協(xié)助綜合部,,開展部門員工的培訓(xùn)和考核等各項工作。

3.9.1.8組織制定生產(chǎn)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件制度,,積極執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量,、設(shè)備與設(shè)施管理的3.9.1.9制度,確保日常生產(chǎn)符合質(zhì)量管理體系要求,。 3.9.1.10協(xié)助工程設(shè)備人員完成機器設(shè)備日常保養(yǎng)及維護,。3.9.1.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3.9.1.12負(fù)責(zé)倉庫儲運管理,,生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排,。

3.9.1.13負(fù)責(zé)對各項計劃的安排和進度進行跟蹤以及對生產(chǎn)計劃達成狀況作統(tǒng)計分析。 3.9.2生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

3.9.2.1貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,,作好安全,、文明生產(chǎn)的管理。 3.9.2.2合理安排,,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。3.9.2.3搞好現(xiàn)場管理,協(xié)助完成機器設(shè)備的日常保養(yǎng)及維護 3.9.2.4作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理,。3.9.2.5負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,。3.9.2.6根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需求計劃。

3.9.2.7對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核,。

3.9.2.8根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,,完成相關(guān)質(zhì)量體系文件的制定及記錄填寫。 3.9.2.9認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作,。3.9.3作業(yè)員崗位職責(zé)

3.9.3.1 遵守廠規(guī),、廠紀(jì),服從領(lǐng)班安排,。3.9.3.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),。3.9.3.3作業(yè)過程中做好自檢、互檢,。3.9.3.4 按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。3.9.3.5 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班報告,。

3.9.3.6 按時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。3.9.3.7愛護公司財產(chǎn),,積極做好7s工作,。3.10物流部崗位職責(zé) 3.10.1物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

3.10.1.1全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作,。

3.10.1.2公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,、調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,、運輸,、調(diào)撥等 工作進行管理。

3.10.1.3.對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向 銷售計劃部,、客戶服務(wù)部,、財務(wù)部與各辦事處、物流商進行反饋,。3.10.1.4組織對訂單的分解,、處理工作,辦理好銷售計劃部,、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù),。3.10.1.5協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導(dǎo)與檢查。3.10.1.6掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,,增強生產(chǎn)部門的預(yù) 見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,。

3.10.1.7負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作,。 3.10.2采購主管崗位責(zé)任

3.10.2.1主持采購相關(guān)工作,提出生產(chǎn)物料采購計劃,。

3.10.2.2熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。 3.10.2.3審核年度采購計劃,,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,。3.10.2.4審核物料采購合同,促銷協(xié)議,。3.10.2.5確保供應(yīng)商費用等指標(biāo)的完成,。3.10.2.6組織對供應(yīng)商的評估工作。

3.10.2.7監(jiān)督采購員的訂貨工作,,確保有充足的庫存,,同時保證較高的物料周轉(zhuǎn)。 3.10.2.8按計劃完成公司各類物料的采購任務(wù),,并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支,。3.10.3倉庫主管崗位責(zé)任

3.10.3.1制定和審核物料管理制度與庫存管理操作流程,,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.10.3.2熟悉倉庫所有物料收,、發(fā),、存的操作步駐的要求,按要求管理物料收,、發(fā),、存。確保庫存物料質(zhì)量,、管理的安全,。

3.10.3.3對所屬倉儲設(shè)施、倉儲物資的管理,、保管工作負(fù)責(zé),。

3.10.3.4保持與采購、銷售,、生產(chǎn)部門的溝通,、配合,無差錯的搞好所有物品的驗收,、入庫,、保管、出庫,,并建立各類庫存物品明細賬目,,保證賬、卡,、物相符,。

3.10.3.5不得有帳外物資,每天及時根據(jù)物料收,、發(fā)單據(jù)登記倉庫物資管理臺賬,,并做到準(zhǔn)確、清晰,,日清月結(jié),。

3.10.3.6應(yīng)堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度,,做到出,、入庫按規(guī)定,有權(quán)拒絕不符合采購計劃,、審批手續(xù)的物品入庫,,有權(quán)拒絕不符合出庫手續(xù)的物料、用品、工器具的領(lǐng)用,。

3.10.3.7每月與財務(wù)部門進行存貨盤點清查,做到賬貨相符,。杜絕因保管不善造成的物品丟失,、變質(zhì)報廢,、損失,,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報,。確保物料供應(yīng)及時,并避免超量庫存,做好定期清倉,,盤點工作,。

3.10.3.8嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定,,保持庫區(qū)整潔,庫內(nèi)物料按規(guī)范分類,、分批存放、堆碼,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象,,物料發(fā)放應(yīng)堅持先進先出原則,。

3.10.3.9搞好倉庫設(shè)施、工具的維修保養(yǎng)工作,,定時檢查安全消防器材,、防水、放火等工作,,確保公司資產(chǎn)的安全,。

3.10.3.10各庫房應(yīng)配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器,倉儲人員隨時檢查庫房滅火器材不被挪動,,平時加強滅火器的使用培訓(xùn)與演練,。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇二

董事長崗位職責(zé)

1,、遵守國家法律法規(guī),、遵守公司章程,,支持與承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和解構(gòu),,重構(gòu)企業(yè)文化,,對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任,;

2、負(fù)責(zé)公司重大事項的主要決策工作,,對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán),;

3、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會議,,組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理工作的重大事項;

4,、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營計劃和投資,、聯(lián)合經(jīng)營等方案,制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算和決算方案,;

5,、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理聘用方案,負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免,; 6,、負(fù)責(zé)檢查事關(guān)提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度,、機制,、措施的執(zhí)行力度和落實程度;

7,、負(fù)責(zé)對公司高層管理人員的績效考核工作,,對不稱職的高層管理進行誡勉談話,、批評直至降職處理,;

8、負(fù)責(zé)定期或不定期地審閱公司財務(wù)報表和公司其它重要經(jīng)濟,、技術(shù)指標(biāo)報表,,全面了解、掌握公司的經(jīng)濟運行運作情況,,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財務(wù)系統(tǒng)各項資金的良好運行,;

9、審核批準(zhǔn)公司對外的重要經(jīng)濟合同,,對內(nèi)的各種文件,、重要報表和資料; 10,、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,,擬定公司合并,、分立、解散等公司重要方案,,加強與外部主管部門,、協(xié)作單位的合作和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)制定公司的年度利潤分配方案和虧損彌補方案,。

董事長助理崗位職責(zé)

1,、直接在董事長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助董事長全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,,當(dāng)好董事長的助手與參謀,,接受與貫徹董事長的企業(yè)經(jīng)營管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖,在工作中起到承上啟下的作用,,認(rèn)真做到全方位服務(wù),;

2、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督促,、落實執(zhí)行情況,;

3、協(xié)助董事長作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況,; 4、協(xié)助董事長調(diào)查研究,、了解行業(yè)市場情況和公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,,供董事長決策;

5,、愛崗敬業(yè),,恪盡職守,求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新,,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作,;

6,、根據(jù)董事長的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度;

7,、協(xié)助董事長策劃公司未來的發(fā)展方向,、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍圖,;

8,、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,,以保證公司各項工作的正常運行;

9,、協(xié)助董事長統(tǒng)管公司各部門,,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,,協(xié)同作戰(zhàn),,形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟效益,,促進公司的進一步發(fā)展,;

10、協(xié)助董事長室擬定機構(gòu)設(shè)置方案,,確定部門職責(zé)和定崗定編方案,; 11、協(xié)助人力資源負(fù)責(zé)人做好人力資源規(guī)劃,,做好崗位描述與崗位評價工作,; 12,、協(xié)助做好人力資源招聘與配置管理,、薪酬與福利管理、勞動合同與人事檔案管理,、員工培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理和員工滿意度調(diào)查,、員工勤務(wù)管理,、員工保健管理及安全生產(chǎn)管理等工作;

13,、協(xié)助各項人力資源管理制度的制定,、執(zhí)行,、修訂,、更正和廢止,;

14、負(fù)責(zé)績效管理,、員工職業(yè)操守風(fēng)險控制管理和人力資源退出機制管理,; 15、協(xié)助處理公司員工在考核,、薪酬福利方面的爭議申訴,; 16、協(xié)助做好董事長批示精神落實情況的跟蹤,、監(jiān)督,、檢查; 17,、協(xié)助做好各類公司級會議(主要指年度工作會議,、年中工作會議、董事長辦公會,、月度工作總結(jié)例會,、相關(guān)專題會議及年度三會等)的組織,會議記錄,、紀(jì)要的整理,、歸檔工作,監(jiān)督,、跟蹤會議決議執(zhí)行,;

18、協(xié)助做好溝通內(nèi)外,、上下聯(lián)系,,協(xié)調(diào)各部門之間、員工之間及員工與公司之間的關(guān)系,;

19,、協(xié)助做好收文與行文管理、檔案管理,、印章管理,、證照管理、郵寄管理,、傳真機管理,、公務(wù)車管理等工作;

20,、完成董事長臨時交辦的其它工作,。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司的經(jīng)營管理和行政工作,,研究制定公司經(jīng)營管理中的重大決策,,包括經(jīng)營策略、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方法和步驟,、人事變更、財務(wù)管理以及公司制度,;

2,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,,積極努力完成董事長下達的各類任務(wù),;

3、主持召開經(jīng)理辦公會議,、中層干部會議,,協(xié)調(diào)各行政和業(yè)務(wù)部門的工作,發(fā)揮各職能部門的作用,;

4,、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,,推行崗位責(zé)任制,,不斷全面提高公司管理水平;

5,、擔(dān)負(fù)加強公司職工隊伍,、干部隊伍的建設(shè)職責(zé),不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,;

6,、主持制訂公司年度預(yù)決算、審查公司投融資計劃和項目可行性研究方案,; 7,、負(fù)責(zé)制定、實施,、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,;

8、負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件,、報表,,批辦上級來文,處理涉外事宜,,做好公司內(nèi)外的接待工作,;

9,、定期向董事長匯報工作,,積極解決和落實提出的問題和建議,,關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇,;

10,、公司章程和董事長授予的其它職權(quán)。

銷售部崗位職責(zé)

1,、參與公司銷售計劃的制定和實施,,按公司計劃要求進行化肥農(nóng)藥銷售,按計劃要求組織銷售活動,,按董事長要求管理好銷售團隊,,加強銷售過程管理,按計劃要求做好銷售回款,。

2,、進行市場調(diào)研,了解化肥農(nóng)藥市場環(huán)境及發(fā)展趨勢,,全面掌握農(nóng)藥化肥供銷信息,,分析競爭對手,及時向總經(jīng)理反饋市場信息,,并提出相應(yīng)工作建議,。

3、積極拓展銷售渠道,,努力擴大銷售網(wǎng)點布局,,做好客戶的分類和選擇,加強與老客戶的合作關(guān)系,,積極發(fā)展新客戶,。

4、簽訂銷售合同,,簽訂經(jīng)過授權(quán)的賒銷協(xié)議,,落實貨款回籠保障措施、及時對帳,、做好客戶銷售產(chǎn)品和abc分類分析,,認(rèn)真做好客戶檔案建立與管理等客戶管理工作。

5,、提出商品,、價格、促銷等營銷建議并具體實施,。

6,、協(xié)助客戶分銷,迅速擴大鋪貨規(guī)模,專業(yè)化地精準(zhǔn)地運作市場,。 7,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商品物流管理工作及銷售設(shè)施管理工作。8,、妥善處理質(zhì)量,、服務(wù)等投訴,不斷提高服務(wù)水平,。

9,、建立和保持與當(dāng)?shù)孛襟w、工商,、稅務(wù),、衛(wèi)生防疫等部門良好的公共關(guān)系水平。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作,。

市場部崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃各類工作目標(biāo)及市場營銷體系方案,,為銷售人員提供工作指導(dǎo)及相應(yīng)的幫助,;

2、對新入職業(yè)務(wù)人員制訂有針對性的培訓(xùn)計劃,,并組織部門講師實施培訓(xùn)及考核,;

3、對各個市場推廣活動進行宏觀組織,、協(xié)調(diào)和控制,,根據(jù)活動的實際情況,合理的對業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等進行定崗定員,;

4,、協(xié)同設(shè)計人員完成公司宣傳品及產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品手冊等的設(shè)計及制作,; 5,、對公司新產(chǎn)品組織并實施項目實驗,將實驗結(jié)果做好記錄并存檔,,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報相應(yīng)結(jié)果,;

6、制定周期工作計劃并確保完成,,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

7,、定期組織召開銷售專題會議和產(chǎn)品分析會,,對工作進行總結(jié),,對各類工作計劃和市場計劃進行分解,解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題,;

8,、加強與客戶的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,,并妥善處理,。

人事行政部崗位職責(zé)

一,、人事方面:

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立,、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、考勤,、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度,;

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,,滿足公司的經(jīng)營管理需要,;

3,、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,,保證職位說明書與實際相符,;

4、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),,負(fù)責(zé)人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,; 5,、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職,、晉升、調(diào)動,、降職等)

6,、協(xié)同市場技術(shù)部部長制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施,; 7,、對試用期員工進行入職培訓(xùn),,并根據(jù)日后培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用; 8,、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,,建立行之有效的激勵和約束機制; 9,、制定各部門績效考核機制,,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,,及時解決其中出現(xiàn)的問題,;

10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù),;

11,、每月末做好員工考勤統(tǒng)計工作,上報至財務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù),; 12,、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜,;

13,、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門早、晚會的召開,,布置,、檢查、總結(jié)工作,。 二,、行政方面:

1、協(xié)助董事長做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù),;

2、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料,,組織并起草公司綜合性的工作計劃,、總結(jié)、報告等文件,;

3,、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論,、修改工作;

4,、搜集和了解各部門的工作動態(tài),,掌握全公司主要活動情況; 5,、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要,,并跟蹤,、檢查,、督促會議的貫徹實施,;

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,處理員工獎懲事宜,,對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生,、安全情況進行定期及不定期檢查,;

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司來賓的接待安排,,組織,、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,; 8,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記,、傳遞,、歸檔工作; 9,、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,;

10、加強部門之間的協(xié)調(diào),,為促進相互之間的團結(jié)做好工作,。

財務(wù)部崗位職責(zé)

1、參與公司管理

(1)對各部門的財務(wù)制度的制定,、實施及監(jiān)督,;(2)對每月各部門所產(chǎn)生的費用進行核實及預(yù)算,;

(3)每年12月25日之前把全年各類費用指標(biāo)上報并做出下一年預(yù)算;(4)每年12月15日前按規(guī)定核算所有銷售人員的提成并形成數(shù)據(jù)上報,;(5)做好相關(guān)稅務(wù)處理,;

(6)對公司所有資金進、出賬的核準(zhǔn),,做到進出都有準(zhǔn)確記錄,,標(biāo)明事項;(7)處理公司與外界一切涉及財務(wù)事宜,,包括各種證照年檢,、稅務(wù)檢查等; 2,、每月庫存的盤點,,對少貨、串貨的核查,,做到入庫,、出庫、庫存相符,。如有差錯,,按公司獎懲制度執(zhí)行;

3,、對銷售部的數(shù)據(jù)管理

(1)每月28號上交每個產(chǎn)品的進貨,、出貨及庫存;對庫存大的產(chǎn)品要及時上報,;并對銷售部門提出合理建議,;

(2)每月根據(jù)銷售實際情況與銷售部訂好銷售計劃和回款任務(wù)并落實;(3)對不清賬目的核實及呆賬的追繳,;

(4)對客戶資料及對賬單據(jù)的管理,,要求在銷售結(jié)束后,每個客戶的賬目要賬款兩清,,未能清的客戶一定要有公司的對賬單,;

(5)在票據(jù)審核時發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的單據(jù)堅決不允許報銷,;(6)監(jiān)督并督促營銷人員收貨款,,避免呆死帳發(fā)生; 4,、負(fù)責(zé)財務(wù)部門全面工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù),;

(2)做好增值稅發(fā)票的領(lǐng)用,、保管與使用登記,,依照稅務(wù)部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定,根據(jù)客戶以及進項稅的實際情況開具增值稅發(fā)票,;

(3)每日接到出納員到款通知后及時更新并上傳財務(wù)到款通知,;(4)次月5日前將上月收款金額核對準(zhǔn)確登記銷售明細表并于10之前計算業(yè)務(wù)人員銷售提成;(5)接收核對每日車間,、門市傳遞的銷售單據(jù)并簽字確認(rèn),;

(6)做好應(yīng)收單據(jù)的審核、制單及登記賬薄登記工作,;做好收款單據(jù)的錄入,、審核、制單及登記賬薄登記工作,;

(7)每日下班前統(tǒng)計當(dāng)日銷售訂單執(zhí)行及回情況統(tǒng)計表,。具體項目包括:本日訂單筆數(shù)、已發(fā)貨定單筆數(shù),、本日回款金額筆數(shù)及總額,;

(8)認(rèn)真復(fù)核銷售發(fā)票、并及時制單及登記賬??;

(9)認(rèn)真編制記帳憑證,正確運用會計科目,,要做到原始憑證齊全有效,記帳憑證與原始憑證事項一致準(zhǔn)確無誤,;

(10)月末完了匯總并裝訂會計憑證,;

(11)每月定期及時匯總、編報商品銷售情況統(tǒng)計報表,,并對報表的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),;

(12)每月定期和不定期與相關(guān)單位、部門,、人員核對往來明細帳,、總帳,保證帳帳相符,、帳證相符,、帳表相符;

(13)及時主動督促相關(guān)單位,、個人清還應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款,并向會計主管及時匯報工作情況,;

(14)協(xié)助出納員及時清理和收回代收貨款工作,;(15)協(xié)助公司相關(guān)人員做好銷貨呆帳,、死帳的清理工作;(16)積極配合其他會計工作,;

(17)積極參加培訓(xùn)活動,,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議,;(18)保守公司秘密,;

(19)做好業(yè)務(wù)內(nèi)會計資料的保管,配合會計主管做好整理與定期歸檔工作,;(20)完成總經(jīng)理及董事長交辦的其他任務(wù),。

物流部崗位職責(zé)

1、與公司其他部門通力合作保持溝通,,針對物流發(fā)貨時遇到的問題協(xié)調(diào)解決,;

2、認(rèn)真核準(zhǔn)需要發(fā)貨數(shù)量,,并合理安排車輛,,以免造成資源的浪費;

3,、核對發(fā)貨數(shù)量,,所走物流公司進行詳細記錄,做到帳帳相符,; 4,、及時索要發(fā)貨協(xié)議,認(rèn)真核實并妥善保存;

5,、對公司規(guī)定優(yōu)先發(fā)貨的,,應(yīng)優(yōu)先安排車輛及時發(fā)貨; 6,、與貨站溝通,,做到發(fā)貨最優(yōu)惠;

7,、每月月底對該月所發(fā)貨進行核對,,發(fā)現(xiàn)問題及時核對; 8,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,并服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇三

各 部 門 崗 位 職 責(zé) 匯 編

淄川基礎(chǔ)設(shè)施項目

目錄

項目經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................3 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................5 技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)....................................................................................................................6 質(zhì)量部職責(zé)................................................................................................................................7 資料員崗位職責(zé)........................................................................................................................9 綜合辦崗位職責(zé)......................................................................................................................10 浴室管理制度..........................................................................................................................12 實驗員崗位職責(zé)......................................................................................................................13 安全部職責(zé)..............................................................................................................................14 合約部職責(zé)..............................................................................................................................15 機電部職責(zé)..............................................................................................................................16 機電經(jīng)理崗位職責(zé)..................................................................................................................17 技術(shù)部崗位職責(zé)......................................................................................................................18 食堂衛(wèi)生“五四制”..............................................................................................................19 物資部職責(zé)..............................................................................................................................20 工程部崗位職責(zé)......................................................................................................................21 采購部職責(zé)..............................................................................................................................23 保安職責(zé)..................................................................................................................................24 生活區(qū)管理細則及獎懲條例..................................................................................................25 門衛(wèi)管理制度..........................................................................................................................26 員工宿舍消防安全管理制度..................................................................................................27 項目黨支部書記崗位職責(zé)......................................................................................................29 工地保健急救措施..................................................................................................................30 食堂衛(wèi)生管理制度..................................................................................................................34

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、受公司聘任,,接受公司的管理和監(jiān)督,代表公司履行與業(yè)務(wù)簽訂的工程承包合同,執(zhí)行承包合同中由項目部福澤實施的各項條款,。

二,、貫徹執(zhí)行國家及地方的法律法規(guī)和公司頒布的各項管理制度,政策要求,,維護公司合法權(quán)益,。

三、代表項目與公司簽定《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》,。并負(fù)責(zé)落實《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》中各項指示任務(wù)的完成,。

四、經(jīng)授權(quán)組建項目部,,提出項目班子成員人選建議,,對項目管理人員進行聘任、考核,、評價和獎懲,。

五、組織編制《項目管理策劃書》,,并負(fù)責(zé)落實《項目管理策劃書》中各項工作任務(wù)的完成,。

六、組織建立項目部技術(shù),、生產(chǎn),、成本、質(zhì)量,、環(huán)境等各項工作的管理體系,,執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),確保項目質(zhì)量,、效益,、工期和安全文明生產(chǎn)。

七,、負(fù)責(zé)擬定項目部各項工作計劃,對項目運轉(zhuǎn)進行有效控制,,主持召開日常生產(chǎn)例會,、節(jié)點成本分析會等。

八,、根據(jù)公司授權(quán),,協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)外事項,預(yù)防和處理突發(fā)事件,。

九,、根據(jù)公司授權(quán),按照規(guī)定程序開展專業(yè)分包、勞務(wù)分包,、物資采購等工作,。

十、負(fù)責(zé)審批項目部各類生產(chǎn),、商務(wù),、財務(wù)報表,確保各類報表的內(nèi)容真實和報送及時,。

十一,、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算,編制項目工作總結(jié),,接受公司各項審計,,協(xié)助公司對項目進行的工作檢查、成果鑒定和獎項申報,,處理項目部善后工作,。 4

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與編著項目管理策劃書,,負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)管理日常工作,,組織編制項目周、旬,、月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃,。

二、負(fù)責(zé)項目施工進度管理,,保證項目各項工期目標(biāo)完成,。

三、負(fù)責(zé)安全文明施工和施工環(huán)境的管理與控制,。

四,、參與分供方的招標(biāo)、選擇,、簽約和評審工作,,負(fù)責(zé)分供方的管理、協(xié)調(diào)與控制,。

五,、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量過程管理工作。

六,、負(fù)責(zé)組織項目生產(chǎn)例會,、施工協(xié)調(diào)會和綜合考評。

七,、參與成本控制,,參與技術(shù)方案,、技術(shù)措施、施工工法的編制,。

八,、完成上級和項目交辦的其他工作。

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作,,參與編制項目管理策劃書,主持編制項目施工組織設(shè)計,、施工方案,、并督促施工組織設(shè)計及施工方案多的實施。

二,、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量工作計劃,,對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前期策劃與后期申報,。

三、組織參與工程設(shè)計交底及圖紙會審,,并對施工員進行圖紙及變更交底,。

四、負(fù)責(zé)解決施工過程中遇到的質(zhì)量,、技術(shù)問題,,審批項目施工員、技術(shù)員和技術(shù)交底,。

五,、負(fù)責(zé)工程測量、實驗,、計量及技術(shù)復(fù)核工作,。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料管理工作,。

七,、負(fù)責(zé)項目新科技成果的推廣應(yīng)用,組織項目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié),。

八,、負(fù)責(zé)項目月、旬施工進度計劃及資源需用計劃的審核,。

九、負(fù)責(zé)完善工程洽商(技術(shù)核定),、技術(shù)變更單等資料的簽字蓋章手續(xù),,及時向商務(wù)合約部提供項目經(jīng)濟簽證的技術(shù)資料。

十、完成上級和項目交辦的其他工作,。

質(zhì)量部職責(zé)

一,、貫徹國家地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度,,按照工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進行檢查監(jiān)督,。

二、實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作,。

三、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,、過程控制和日常管理。

四,、負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量復(fù)檢,、抽檢和質(zhì)量評定工作。

五,、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作,;負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎策劃、組織,、資料準(zhǔn)備和日常管理工作,。

六、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗收工作,,并進行交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理,、歸檔。

七,、定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量,,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),收集信息,,為制定預(yù)防措施提供依據(jù),。

八、參與一般不合格品評審和對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查,。

九,、負(fù)責(zé)對分項工程質(zhì)量進行登記核定。組織項目質(zhì)量三檢,,并保證原始記錄的準(zhǔn)確性,、完整性和可追溯性。

十,、組織項目質(zhì)量檢查,,對工程質(zhì)量問題督促限期整改,,并對整改情況進行核查。

十一,、每月對班組施工的分項工程任務(wù)書的質(zhì)量進行核定,。 十

二、每月對質(zhì)量記錄進行自查并記錄,,運用統(tǒng)計技術(shù)對可

能產(chǎn)生的不合格原因進行分析,,制定糾正或預(yù)防措施,并進行跟蹤檢查,。

十三,、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

一,、了解工程技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙こ藤Y料的管理規(guī)定,,并協(xié)助配合項目副經(jīng)理(技術(shù))綜合制定項目的文件資料管理規(guī)定,制定詳細的資料分類存檔,,編號等的方案,。

二、負(fù)責(zé)接收業(yè)主,,咨詢工程師的下發(fā)文件,,并依據(jù)項目經(jīng)理的批示及時依據(jù)項目文件管理的下發(fā)方式進行下發(fā)并存檔。

三,、負(fù)責(zé)對工程資料的收集,、整理,并提醒,、督促相關(guān)人員及時填報,。

四、負(fù)責(zé)對項目工程資料編制的檢查,。

五,、負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作,。

六,、負(fù)責(zé)接收責(zé)任工程師報審合格后的資料,并存檔,。

七,、負(fù)責(zé)完成并按照當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。

八,、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時向事業(yè)部,、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。

綜合辦崗位職責(zé)

一,、協(xié)助搞好項目所在地各相關(guān)部門的關(guān)系,,為項目部各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件,。

二、負(fù)責(zé)項目部ci策劃,、覆蓋及日常維護工作和大型活動的組織實施。

三,、負(fù)責(zé)項目部人力資源引進,、考核、薪酬計發(fā),、統(tǒng)計報表,、社保扣繳,,相關(guān)培訓(xùn)等工作的組織實施和相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

四、負(fù)責(zé)項目部各種會務(wù)的組織,、接待,、實施、文字整理,、上級領(lǐng)導(dǎo)和外來人員的接送,、食宿、票務(wù)工作,。

五,、參與勞務(wù)分包隊伍的引進和管理,督促協(xié)助勞務(wù)隊辦理相關(guān)必備證件,。

六,、負(fù)責(zé)行政文的收發(fā)處理,音像資料收集和有關(guān)文字資料等歸檔立卷工作,,負(fù)責(zé)打印,、復(fù)印、傳真,、電話等管理工作,。

七、負(fù)責(zé)項目部所有辦公用品生活用品的配置,、發(fā)放,、維護、回收和建檔工作,。

八,、參與項目部工會、共青團工作及對內(nèi)外宣傳工作,。

九,、參與自有人員,,勞務(wù)隊住宿安排和食堂日常管理。

十,、協(xié)助檢查督促辦公區(qū),、生活區(qū)和公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

十一,、協(xié)助好現(xiàn)場,、辦公區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi),、消防,、加強用火的用電的管理和突發(fā)事件的善后處理工作。

十二,、負(fù)責(zé)項目部的防暑,、防寒、計劃生育的管理工作,。

十三,、負(fù)責(zé)項目部所屬車輛的調(diào)度、日常維護,、駕駛?cè)藛T的管理,。

十四、及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

浴室管理制度

一,、愛護公共財物,不損壞浴室內(nèi)設(shè)施,。

二,、講究衛(wèi)生,不隨意亂扔食物,,不隨地大小便,。

三、浴室每天至少打掃兩次,,由專人負(fù)責(zé)保潔工作,。

四、節(jié)約用水,,人人有責(zé),。

五、每周由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進行檢查,。

六,、貴重物品不準(zhǔn)放在浴室內(nèi)。

衛(wèi)生間保潔制度

一、廁所要合理設(shè)置,,符合規(guī)定要求,。

二、工地廁所設(shè)專人管理,,并建立衛(wèi)生保潔責(zé)任制度,。

三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明,,沖洗水源設(shè)置沖洗水箱,、洗手水斗,每天沖洗三次,,保持無異味。

四,、作業(yè)區(qū)內(nèi)另設(shè)的便桶,,必須每天清倒,周圍干凈,。

五,、教育職工養(yǎng)成良好習(xí)慣,大小便時做到便溺入槽,,保持廁所內(nèi)清潔,。

六、杜絕廁所亂涂畫,,保持墻面隔斷面整潔,。

實驗員崗位職責(zé)

1、參與編制檢驗計劃

2,、負(fù)責(zé)工程所需原料,、試塊的取件送檢,并確保取件送檢符合國家,、地方政府主管部門及公司規(guī)定,。

3、負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗報告,、施工配合比及時提供給有關(guān)施工技術(shù)人員,、材料人員并交資料員保存,建立檢驗試驗臺賬和辦理移交手續(xù),。

4,、填寫試驗日志。

5,、對混凝土,、砂漿攪拌后臺的計量進行交底、檢查,、監(jiān)督,,并做好相應(yīng)記錄,。

6、負(fù)責(zé)項目實驗儀器,、器具的計劃,、保管、維護,、臺賬的管理,。

7、負(fù)責(zé)實驗室標(biāo)養(yǎng)室的情況檢查及記錄,。

8,、負(fù)責(zé)天氣狀況及實際天氣狀況的記錄,做好晴雨表的填寫工作,。

9,、檢查督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管,建立計量器具臺賬,,并標(biāo)明分布情況,、儀器、狀態(tài),;負(fù)責(zé)計量器具的送檢和c類計量器具的比對,,負(fù)責(zé)粘貼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志,確保計量器具處于受控狀態(tài),。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

安全部職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn),、文明施工和環(huán)境保護工作。

2,、參與編制項目安全防護,、消防方案和安全施工專項方案,并督促實施,;研究項目施工潛伏性危險和預(yù)防方法,,預(yù)計所需安全措施費用。

3,、參與編制項目職業(yè)安全管理計劃,、環(huán)境管理計劃并監(jiān)督實施。

4,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查,、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。

5,、負(fù)責(zé)組織實施安全培訓(xùn),、安全教育工作,負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān),,參與施工隊班組的安全交底,;負(fù)責(zé)定期召開安全工作生產(chǎn)會議。

6,、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和考核評比,,并展開生產(chǎn)競賽和安全活動。

7,、制定安全消防應(yīng)急計劃,,負(fù)責(zé)項目安全消防救援工作,在危急情況下有權(quán)發(fā)出停工令,,直到安全狀況得到改善為止,。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作,。

9、負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安,、安全生產(chǎn)監(jiān)督的日常管理工作,,并作出相應(yīng)的記錄,確保產(chǎn)品保護工作順利進行,。

10,、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合約部職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制及成本控制工作,,負(fù)責(zé)與業(yè)主

和分包的結(jié)算工作,編制項目月過程進度報告,、商務(wù)報表,、分包付款等文件。

二,、負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇,,參與分供商的選擇。

三,、負(fù)責(zé)項目合同管理,、造價確定以及二次經(jīng)營等日常工作。

四,、負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核,,做好階段性的結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工結(jié)算報告,,和其他與商務(wù)方面的工作,。

六、負(fù)責(zé)項目部與業(yè)主,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院之間的往來經(jīng)濟類公函、資料的管理工作,。

七,、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機電部職責(zé)

一,、成立以項目機電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架,。

二、自主組織和管理人,、機,、料、法,、環(huán)各方面工作,。自行建立規(guī)避風(fēng)險的組織體系和措施。

三,、組織編寫安裝工程施工組織設(shè)計,、專題施工方案和質(zhì)保計劃,自行落實技術(shù)管理工作,,以及過程資料,、竣工資料的管理歸檔。

四,、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,,解決材料、質(zhì)量,、進度,、安全、文明施工,、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜,。

五、依據(jù)土建進度計劃編制安裝進行計劃,,嚴(yán)格實施,確保與土建計劃和總結(jié)化配套,。

六,、配合土建做好臨時施工,,水電實施和維護。

七,、配合土建做好質(zhì)量安全文明施工各類獎項申報取證和檢查工作,。

八、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理方法,,加強合約管理,,合理使用資金嚴(yán)格財務(wù)制度,,有效控制成本,。

九,、以總包身份對分包單位的安裝工程質(zhì)量進度,,安全文明施工進行協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督,,對安裝類質(zhì)量、安全事故負(fù)連帶責(zé)任,。

十,、服從項目部的各種配合性要求和指令,維護公司整體利益和形象,。

機電經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與編制項目管理策劃書,,負(fù)責(zé)項目機電工程的施工進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工及資金,、成本、結(jié)算管理工作等,。

2,、負(fù)責(zé)編制項目機電工程的目標(biāo)成本,并組織實施和控制,,定期召開經(jīng)濟活動分析會,。

3、負(fù)責(zé)機電工程的設(shè)計變更及工程洽商工作,。

4,、負(fù)責(zé)項目機電工程技術(shù)資料的管理,,對項目機電工程施

工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集整理。歸檔及資料的真實,,完整和及時性負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)本項目機電質(zhì)量事故的處理及四新技術(shù)的推廣應(yīng)用與技術(shù)總結(jié)工作,。

6、在授權(quán)范圍內(nèi),,負(fù)責(zé)自營機電工程分包隊伍的選擇及合同洽談工作,,并配合業(yè)主做好指定分包隊伍的選擇及合同洽談工作,。

7,、在授權(quán)范圍內(nèi),,負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備和材料的采購、管理工作,。

8、負(fù)責(zé)項目機電工程與土建,、裝飾之間以及機電專業(yè)各分包商之間的施工協(xié)調(diào),,確保機電總體施工進度的實現(xiàn)。

9,、負(fù)責(zé)組織機電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗收工作,。

10、完成上級和項目交辦的其他工作,。

技術(shù)部崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理,施工組織設(shè)計,。施工技術(shù)方案編制,,圖紙會審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算,、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測試驗,,監(jiān)測及施工測量復(fù)核。

2,、負(fù)責(zé)各類圖紙,,標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、圖集的收發(fā)和登記造冊,,并與公司貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容做好銜接工作,。

3、協(xié)調(diào)設(shè)計工作,,做好施工組設(shè)計的配合協(xié)助業(yè)主組織各

分包單位的設(shè)計和技術(shù)交底會議,,做好會議紀(jì)要和蓋章確認(rèn)工作。

4,、做好過程中技術(shù)資料收集,、整理和保管,負(fù)責(zé)資料移交,。

5,、負(fù)責(zé)審定分包商的施工方案,材料,、設(shè)備的選型和審核,、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定,工作參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定,。

6,、與質(zhì)量部緊密配合,參與項目階段交驗和竣工交驗,,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動,。

7、協(xié)助項目技術(shù)經(jīng)理,,進行新技術(shù),、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用,,并進行技術(shù)總結(jié),。

8、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作,,對關(guān)鍵和特殊過程制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。

9,、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

食堂衛(wèi)生“五四制”

1、采購員:不買腐爛變質(zhì)食品

保管驗收員:不受腐爛變質(zhì)食品

加工人員:不加工腐爛變質(zhì)食品

營業(yè)服務(wù)人員:不賣腐爛變質(zhì)食品

2,、食物存放實行四隔離制度

生熟食隔離

成品半成品隔離

食品與雜物,、藥物隔離,貨款分開

食品與天然冰隔離

3,、食品與用具實行四過關(guān)

去殘渣 堿水刷

凈水沖 消毒(包括飯票)

4,、環(huán)境衛(wèi)生四定制度

定專人,;定物;定時間,;定質(zhì)量劃片分工包干負(fù)責(zé),。

4、個人衛(wèi)生做到四勤

勤洗手,、剪指甲 勤理發(fā),、洗澡

勤洗衣服、被褥 勤洗換工作服

物資部職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的市場調(diào)查,、招標(biāo)、合同談判等的具體工作

二,、按物資設(shè)備合同福賊催貨,、運輸、驗收,、支付,、倉儲、保修,。

三,、對進口物資負(fù)責(zé)報關(guān)、商檢,。

四,、辦理已供物資價差簽證。

五,、監(jiān)督物資設(shè)備采購合同執(zhí)行情況,。

六、參加設(shè)備試運行,。

七,、負(fù)責(zé)收集、整理,、保管好物資設(shè)備檔案(包括合格證,、說明書、隨機技術(shù)文件,、運轉(zhuǎn)記錄等),。

八、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工物資設(shè)備的管理,。

九,、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。

工程部崗位職責(zé)

一,、全面負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)計劃的編制和施工生產(chǎn)的開展,。

二,、負(fù)責(zé)項目一級總體施工計劃的編制,生產(chǎn)組織及總體進度計劃落實,,組織施工過程的管理與控制,,檢查,監(jiān)督項目文明施工,,及時將檢查計劃上報,。

三、負(fù)責(zé)具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,,包括各類臨建的搭設(shè),。

四、負(fù)責(zé)項目土建,、鋼構(gòu),、機電、精裝修等各專業(yè)施工的總體協(xié)調(diào)工作,,負(fù)責(zé)分部分項工程工序的質(zhì)量驗收,。參與工程隱蔽、竣工驗收,、并填寫驗收記錄,。

五、負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工策劃的要求,。

六、負(fù)責(zé)項目所需計量器具,、大型設(shè)備的計劃,、租賃、安裝,、維護保養(yǎng),、安全管理和調(diào)試使用工作。

七,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)班組之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,,使各分包的現(xiàn)場施工有序合理進行。

八,、督促各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照各自施工合同要求,,按質(zhì)、按量,、按工期及安全目標(biāo)、圓滿完成合同要求,。

九,、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào),,對工程施工的進度、質(zhì)量,、安全,、文明施工全面負(fù)責(zé)。

十,、負(fù)責(zé)填寫施工日志,。

十一、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作

采購部職責(zé)

一,、按質(zhì)量要求和施工方案,,提供合格的機械設(shè)備與材料。

二,、強化原材料,,半成品的質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好率及使用率,,杜絕設(shè)備帶病運行,。

三,、嚴(yán)格控制,,無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,,對不合格材料設(shè)備一律拒之門外,。

四,、對材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排,,是操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

五,、負(fù)責(zé)驗收,、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書,編制文件及相關(guān)技術(shù)資料。

六,、負(fù)責(zé)項目材料管理業(yè)務(wù),,負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和大型施工機械的租賃工作,。

七,、負(fù)責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,。

八、負(fù)責(zé)審核物資采購計劃,、進場計劃和統(tǒng)計計劃,,合同財務(wù)編制資金計劃。

九,、具體負(fù)責(zé)項目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作,。

十、負(fù)責(zé)提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師的各類材料樣品,。 十

一,、負(fù)責(zé)及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保安職責(zé)

一,、具有強烈的責(zé)任心,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅持原則,、秉公辦事,、大膽工作、不徇私情,、保持高度的警覺性,,敢于挺身而出制止罪犯活動及違法亂紀(jì)行為。

二,、具有良好的服務(wù)意識和安全意識,,儀表端莊、干凈整潔,、禮貌待人,、在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖,、敏捷,、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三,、努力鉆呀保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,,掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),,做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

四,、服從上司的指令和工作安排,,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本質(zhì)工作,,確保項目財產(chǎn)安全。

五,、在項目范圍內(nèi)外巡查,,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控,。

六、巡視項目員工,,勞務(wù)隊的聚集地點,。禁止賭博,、打斗及偷竊客人財務(wù)情況發(fā)生。

七,、經(jīng)常對重點部位,、場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,。

八,、定期檢查警報系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),,嚴(yán)密控制建筑物周圍的安全情況,。

九、嚴(yán)格遵守項目各項規(guī)章制度特別是安全保衛(wèi)制度,,執(zhí)行交接班制度,。上崗時不得擅離崗位,上班時不準(zhǔn)睡覺,,以確保項目財產(chǎn)的安全,。

生活區(qū)管理細則及獎懲條例

一、嚴(yán)格遵守項目部制定的宿舍管理制度,、防火和衛(wèi)生管理制度,。

二、宿舍內(nèi)要天天打掃,。保持干凈,。鋪上鋪下整潔有序,窗明地凈,,無異味,。

三、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi),,違者罰款20元/次,,并負(fù)責(zé)把污染部位打掃干凈。

四,、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶,、煤油爐、電飯煲,、熱得快,、電砂鍋、電爐等炊具,,否則,。除予以沒收外,處罰款50元/次,。

五,、在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博,嫖宿,,酒后鬧事和其他流氓活動以及傳播放映反對,、淫穢書畫、照片,、錄音,、錄像,否則處罰款100元/人次,,情節(jié)嚴(yán)重的,,交公安機關(guān)處理。

六,、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,不得留宿外人,違者處罰款50元/人次,;容留賣淫嫖娼人員,,處罰款200元/人次,并交公安機關(guān)進一步處理,。

七,、宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線,禁用超過60w燈泡照明,,點長明燈,,否則罰款50元/次。

八,、私自挪用滅火器者罰款100元/人次,。

九,、開水房處水源不能洗衣服,違者罰款50元/人次,。

十,、生活區(qū)出現(xiàn)打架,斗毆聚眾滋事等情況,,對責(zé)任人罰款200元,,對責(zé)任單位罰款5000-1000元。

十一,、在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙倒床煙,,違者罰款10-50元/人次。

十二,、嚴(yán)禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾,、生活污水,撒尿,,違者罰款50元/人次,。 十

三、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁各種不文明行為,,破壞宿舍財產(chǎn)照價賠償,。

十四、進入食堂就餐,,要排隊買菜買飯,,不得插隊,如有違反,。處罰款20元/次,。

十五、剩飯剩菜不得到處亂扔,,應(yīng)倒在指定的分類回收桶內(nèi),,否則罰款20元/次。

十六,、無理取鬧影響保安人員正常開展工作的,,處罰款20-50元/人次,情節(jié)惡劣的,,并交公安機關(guān)處理,。

十七、用水完畢,,必須及時關(guān)閉水龍頭,,處照價賠償流失的水費外,,處罰款50元/次。

十八,、有在公眾場所所有穿褲衩和穿褲衩在宿舍走廊、洗碗池等洗澡的不文明行為,,處罰款50/人次,。

十九,、協(xié)助生活區(qū)保安一起維護生活區(qū)治安有功的人員,項目部將當(dāng)場給予100-300元不等的獎勵,。

十,、每月組織的衛(wèi)生,安全大檢查,,評選“文明寢室”,,對于評選為文明寢室的宿舍,項目部將給予100元的獎勵,,衛(wèi)生最差的寢室,,項目部也將給予100元的罰款。

門衛(wèi)管理制度

為加強內(nèi)部安全防范工作,整頓內(nèi)部治安秩序。保衛(wèi)內(nèi)部安全,,維護生產(chǎn),、工作和生活秩序,,保障社會主義物質(zhì)文明建設(shè)的順利進展,,特規(guī)定如下:

一、凡本單位職工進入大門,,應(yīng)主動出示工作證,,自行車進出大門一律下車推行。

二,、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信,,辦理登記手續(xù),方可入內(nèi),。

三,、職工家屬,親友來訪者,,須有被訪人填寫會客單或登記后才能入內(nèi),,一般不可留宿,外低來工地有特殊困難的需要住宿者,,由職工申請,,領(lǐng)導(dǎo)同意辦好住宿登記后方可住宿。

四,、施工現(xiàn)場,,非本工地人員,未經(jīng)有關(guān)部門陪同者,,一律謝絕參觀和探親訪友,。

五、凡攜帶物品外出者,,請主動交出出門證,,值勤糾察人員有權(quán)詢問和檢查核對后方可帶出。

員工宿舍消防安全管理制度

一,、遵循國家規(guī)定的消防法規(guī),、法律。

二,、宿舍的所有工作人員,、住宿人員,都必須熟悉宿舍的地理環(huán)境,、出入口位置,、消防通道等。

三、宿舍的所有工作人員,,住宿人員都必須懂得使用滅火器材,,懂得如何在緊急情況下怎樣報警,怎樣進行有效疏散,。

四,、對生活區(qū)的消防設(shè)施、消防器材必須定期進行檢查,、維護,、以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。

五,、民工生活區(qū)實行24小時值班巡查,。

六、禁止宿舍抽煙,、丟煙頭,,尤其要杜絕臥床吸煙現(xiàn)象。

七,、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,,物品擺放整齊有序,保持室內(nèi)暢通,。

八,、不準(zhǔn)在走道上堆放物品或?qū)⑾劳ǖ雷髌渌猛?,任何時間必須保證通暢,。

九、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍,。

十,、嚴(yán)禁在宿舍及宿舍周邊燃放煙火爆竹,對煤氣,、乙炔,、氧氣設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理,并定期檢查,。

十一,、非專業(yè)電工,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源,、線路,。 十

二、服從項目部的管理,,愛護宿舍的消防設(shè)施及器材,,保證各種消防設(shè)施和器材能正常使用。

十三、住宿人員離開宿舍時,,要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種,,并關(guān)好門窗,切斷電源方可離開,。

項目黨支部書記崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行上級黨組織工作安排,負(fù)責(zé)項目黨支部日常工作,。

二,、負(fù)責(zé)項目黨員發(fā)展與教育管理工作,圍繞項目管理開展多種形式的黨群組織活動,,營造項目良好的工作氛圍,。

三、負(fù)責(zé)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工思想作風(fēng)建設(shè),,做好項目穩(wěn)定工作,。

四、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作,,負(fù)責(zé)項目治安,、保衛(wèi)、消防,、計劃生育,、ci創(chuàng)優(yōu)、人力資源,、行政后勤等工作,,處理好與項目周邊及相關(guān)部門的關(guān)系。

五,、負(fù)責(zé)督促項目執(zhí)行公司頒布的各項管理制度和任務(wù)指標(biāo),。

六、參與項目分供方招標(biāo)選錄工作,。

七,、就本單位工作向上級機構(gòu)書記、總經(jīng)理匯報,。

八,、完成上級和項目交辦的其他工作。

工地保健急救措施

一,、觸電急救

1,、脫離電源。電源作用與人體時間愈長,,后果愈嚴(yán)重,,應(yīng)使傷者立即離開電源,。

方法:關(guān)閉電門;切斷電路,;挑開電線,;在有絕緣措施下拉開觸電者。

2,、現(xiàn)場急救,。當(dāng)觸電者脫離電源后,發(fā)現(xiàn)其呼吸不規(guī)則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音,,須爭分奪秒進行急救,。方法:口對口人工呼吸法,同時做心臟按壓,。四次胸外心臟按壓,,做一次人工呼吸,如此反復(fù)協(xié)調(diào)進行,。

3,、送醫(yī)院搶救。

(1)在不中斷人工呼吸,、胸外心臟按壓情況下,,按上人工呼吸器,對于傷者呼吸更為有利,。

(2)興奮劑的應(yīng)用,。當(dāng)人工呼吸、胸外按壓后,,仍未聽到心音可注射10%腎上腺素0.5-1ml,,也可用異丙腎上腺素,根據(jù)情況重復(fù)使用,。

二,、中暑急救

中暑是在高溫和熱輻射的長時間作用下,特別是同時伴有溫度高,,通風(fēng)不良及體力勞動的情況時,引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙,。中暑分為熱輻射病,、日射病和熱痙攣三種類型。

(一)預(yù)防要點

1,、應(yīng)有良好降溫,、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備,。

2,、施工中,應(yīng)根據(jù)暑天的特點,合理安排好休息時間,,適當(dāng)延長休息時間,,烈日下應(yīng)戴草帽。

3,、供應(yīng)合理的飲料,,如含鹽清涼飲料,含鹽0.2%-0.3%10°c左右,,必要時應(yīng)加白糖,。

4、年老或體弱,,精神系統(tǒng)疾病后,,周身生痱子者均容易發(fā)生中暑,氣溫31°c以上應(yīng)加以預(yù)防,。

(二)急救要點:

1、立即將患者移到陰涼地方,,平臥,,松開衣服。

2,、頭部降溫應(yīng)為重點,,將患者移至陰涼處,可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋,。

3,、可針刺人中,口服十滴水,。

三,、有機磷農(nóng)藥中毒急救處理

常用有機磷濃藥品種如下:對硫磷、內(nèi)吸磷,、敵敵畏,、敵百蟲、樂果,、馬拉硫磷等,。

中毒途徑以及原因:一般從事濃藥噴灑,吸入中毒,,誤服中毒,,城市居民誤服中毒發(fā)生較高。癥狀:瞳孔縮小,,多汗,。

(一)誤服中毒的急救處理

1.誤服這必須徹底洗胃,,常用1/5000高錳酸鉀(對硫磷不用)一般不少于5000cc,至無藥味是為止,。 2.藥物治療,,解疏定靜脈注射。

3.在發(fā)病早期或癥狀明顯時,,適量使用阿托品效果最佳,,必要時刻沒15-30分鐘重復(fù)注射一次,瞳孔散大可作為停用阿

托品的參考指標(biāo),。

(二)預(yù)防

1.采購副食品時應(yīng)該注意有否濃藥噴灑過,。 2.加工蔬菜時必須在水中浸泡半小時以上。

四,、骨折的急救

對施工現(xiàn)場骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定,。其目的有四:

1.防止休克,搶救生命,。 2.止痛止血防感染,。

3.防止骨折端刺傷鄰近神經(jīng)、血管和皮膚等

4.保護患者和固定傷肢,,迅速送至醫(yī)院,。因此在現(xiàn)場急救工作是不應(yīng)該費太多時間做不必要的詳細體格檢查,應(yīng)以及時完成搶救生命和固定傷肢為主,。

如果傷者處在休克撞他,,應(yīng)首先治療休克,一般的措施是止血,、止痛,、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢,。

對開放性骨折,,應(yīng)以無菌敷料或當(dāng)時認(rèn)為最清潔的布料包扎,不可洗擦,,正復(fù)骨折,。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血,出大流血,,不應(yīng)該輕易使用止血帶,。

骨折的急救固定。應(yīng)本著就地取材,,就地固定,先行急救固定,,而后迅速送醫(yī)院的原則,。如死之可用木棒固定,。上肢還可以綁在胸部,下肢可利用鍵肢固定,。

對脊椎骨折的急救處理,。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力

所致,如跌撞壓砸傷,,脊椎骨折并打脊髓損傷,,不一定因發(fā)生骨折的外傷所致,有時是由急救輸送處理不當(dāng)所造成,。故急救時應(yīng)該絕對避免身體扭曲,,屈曲和過程伸展。應(yīng)由2-3人將患者的身體保持橡木板的挺直,,輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上,。兩人報腿或使寫作的抬送法,都是極端錯誤和危險的,。對胸椎患者,,俯臥或仰臥均可。對頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥,,并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住,,以免轉(zhuǎn)動。

食堂衛(wèi)生管理制度

一,、設(shè)專人負(fù)責(zé),,衛(wèi)生分工明確。用餐人員要講究衛(wèi)生,,碗筷要消毒,,用餐后應(yīng)及時將剩余的飯、菜,、湯,、骨頭等棄物倒入泔腳桶內(nèi)。

二,、炊管人員的個人衛(wèi)生好,,按時進行體檢,操作時要穿工作服,,待工作帽,,經(jīng)常剪指甲,便后操作前要洗手,,賣飯時用夾子,,做到貨款分開。

三,、操作間,、庫房要布局合理,,整齊干凈,做到四壁無塵土,、無落灰和蜘蛛網(wǎng),,門窗玻璃光亮,燈具無塵土,,達到無蠅,、無蛆、無鼠,、無蟑螂,、無害蟲。

四,、采購主副食品要注意品質(zhì),,不得采購無證攤販或者個體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品,,不得采購變質(zhì)腐敗食品,。綠葉蔬菜要多浸、洗,,以利殘留農(nóng)藥的清除,,杜絕集體性食物中毒事故。

五,、各種炊具,。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開,,沖洗干凈,,達到木見本色,鐵不生銹,,特備是成果生魚生肉的容器,,必須用熱堿水進行徹底洗刷消毒。

六,、嚴(yán)格實行食品驗收,,注意食品采購、運輸,、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔,,防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒,,無疾病細菌,,無生蟲,無腐爛霉變,清潔無雜質(zhì),,堅決做到不買,、不賣,、不吃腐敗變質(zhì)的食品,。

七、吃剩食物隔夜應(yīng)放入冰箱儲存,,再次出售時需要重新煮

透,。冰箱內(nèi)儲存的食品要生熟分開,防止交叉污染,。冰箱要定期清洗,、保持內(nèi)部清潔。

八,、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售,。

九、蔬菜必須先洗后切,,做到菜內(nèi)無泥沙,,無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物,。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇四

總經(jīng)理

崗位職責(zé):

1,、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式并組織實施,;

2、主持公司的基本團隊建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè),,規(guī)范內(nèi)部管理;

3,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度,;

4、審定公司具體規(guī)章,、獎罰制度,,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施,;

5,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

6,、召集,、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促各部門的工作進展,,主持召開行政例會,、專題會等會議,總結(jié)工作,、聽取匯報,;

任職條件:35-45周歲;無傳染性,、遺傳性疾?。淮髮R陨衔幕潭?,具備優(yōu)秀的外聯(lián)分析能力,;混凝土行業(yè)10年以上,5年以上高級管理人員工作經(jīng)驗,,了解和熟悉當(dāng)?shù)卣?、法?guī)。

副總經(jīng)理

總經(jīng)理助理

直接上級:總經(jīng)理直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃,、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

2,、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,;

3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議,;

4,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等),;

5,、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況,提供分析意見及改進建議,;

6,、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略,、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案,;

7、撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議,、專題會議等公司會議紀(jì)要,;

8、協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,,配合開展企業(yè)文化工作,;

9、完成其他臨時交辦的任務(wù),。

任職條件:28-35周歲,;無傳染性,、遺傳性疾??;建筑類本科以上文化程度,具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,;混凝土行業(yè)5年以上,3年以上高級管理人員工作經(jīng)驗,,熟悉國家法律,、法規(guī);熟練使用辦公軟件,,辦公自動化設(shè)備,。

辦公室主任

直接上級:總經(jīng)理直接下級:行政助理、行政駕駛員,、廚師,、保潔員

崗位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策,、法律法規(guī),、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2,、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃方案;主持部門內(nèi)部建設(shè),;

3,、組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度,,督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行,進行日常行政工作的組織與管理,;

4,、組織制定績效考核方案,監(jiān)督與實施,;

5,、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作;

6、考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),;

7,、組織實施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對公司各部門培訓(xùn)效果進行評估;

8,、管理公司重要資質(zhì)證件,,印章,行政公文,;起草及歸檔公司相關(guān)文件,;

9、完成其他臨時交辦的任務(wù),。

任職條件:28-40周歲,;無傳染性、遺傳性疾??;工商管理類大專以上文化程度,具備解決突發(fā)事件的能力,;思路清晰,,考慮問題細致;有建筑行業(yè)經(jīng)驗尤佳,,3年以上高級管理人員職位工作經(jīng)驗,,熟悉國家法律、法規(guī),,熟練使用辦公軟件,,辦公自動化設(shè)備。

經(jīng)營部部長

直接上級:總經(jīng)理直接下級:銷售員,、銷售助理,、銷售內(nèi)勤

崗位職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策,、法律法規(guī),、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2,、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略,、決策、制度,、并組織實施完整的銷售方案,;

3、管理銷售人員,,建立,、補充,、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,,對部門人員進行具體指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查和考核,,輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,;

4、掌握市場動態(tài),,熟悉市場狀況并有獨特見解,,主持銷售合同的談判與簽訂工作;

5,、協(xié)助處理客戶投訴,,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進行客戶滿意度調(diào)查,;

6,、進行客戶分析,建立客戶關(guān)系,,挖掘用戶需求;

7,、深入了解本行業(yè),,把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù),;

8,、定時檢討經(jīng)營部運作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建意,;

9,、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

任職條件:28-40周歲,;無傳染性,、遺傳性疾病,;市場營銷類大專以上文化程度,,熟悉國家法律、法規(guī),,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),;從事混凝土銷售5年以上,3年以上同等職位工作經(jīng)驗,;熟練使用辦公軟件,,辦公自動化設(shè)備,。

※辦公室

行政助理(文員)

直接上級:辦公室主任直接下級:無

崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作,,對辦公室主任負(fù)責(zé),;

2、協(xié)助制定,、監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,確保行政后勤管理工作的順利進行,;

3,、負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生,、后勤的具體工作,;

4、負(fù)責(zé)公司行政公文起草,,宣傳工作,;

5、負(fù)責(zé)組織公司會議等內(nèi)外會晤工作,;

6,、負(fù)責(zé)公司文化活動的組織工作;

7,、負(fù)責(zé)公司辦公,、后勤物品等物資的統(tǒng)計、管理工作,;

8,、負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計管理工作;

9,、負(fù)責(zé)公司各類辦公,、后勤設(shè)施管理、維護,,水,、電、氣等能源后勤管理工作,;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

任職條件:20-26周歲,;無傳染性,、遺傳性疾病,;大專以上文化程度,,會起草一般性行政公文,,工作積極主動,1年以上工作經(jīng)驗,;熟練使用辦公軟件,,辦公自動化設(shè)備。

人事專員

直接上級:辦公室主任直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作,,對辦公室主任負(fù)責(zé);

2,、塑造,、發(fā)展、維護和傳播企業(yè)文化,;

3,、及時處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題;

4,、根據(jù)人力資源模塊,,結(jié)合公司實際情況,提出意見和解決方案并實施,;

5,、起草公司各崗位的績效考核方案,提交審核后監(jiān)督考核,;

6,、負(fù)責(zé)員工招聘、入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、福利發(fā)放,、保險,、離職等具體工作,;

7,、管理勞動合同,,積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,營造良好的企業(yè)氛圍;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

任職條件:25-35周歲;無傳染性,、遺傳性疾病;人力資源類大專以上文化程度,,工作積極主動,熟練使用辦公軟件,,辦公自動化設(shè)備,。

材料員

直接上級:生產(chǎn)部部長(站長,、副站長)直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、遵守公司各項管理規(guī)章制度,,服從管理,樹立安全意識,;

2,、注意生產(chǎn)用料等情況,,及時匯報料倉庫容等信息,;

3、收料,、檢料等工作的開展,,發(fā)現(xiàn)異常,,及時匯報,;

4、填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格,,交內(nèi)勤便于統(tǒng)計,;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

采購員

直接上級:生產(chǎn)部部長(站長,、副站長)直接下級:無

崗位職責(zé):

1、遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從管理,樹立安全意識,;

2,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)材料的采購,了解市場行情,,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,;

3、對價格,、質(zhì)量、供貨日期做比較,,實現(xiàn)“貨比三家”,匯報情況后決定購買與否,;

4,、經(jīng)常與財務(wù),、經(jīng)營等相關(guān)部門溝通,保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達成,;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

※財務(wù)部

會計

直接上級:財務(wù)部部長直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從管理,,樹立資金安全風(fēng)險意識,;

2、根據(jù)國家法律法規(guī),,結(jié)合公司特點,,擬定公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定并實施;

3,、參與制定財務(wù)計劃,,審核、分析,、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,;

4、準(zhǔn)確,、及時地做好財務(wù)和結(jié)算工作,,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,,登記明細帳和總賬,,對款項和有價證券的收付、財務(wù)的收發(fā),、增減和使用以及資產(chǎn)進行核算,;

5、正確計算收入,、費用,、成本和處理財務(wù)數(shù)據(jù),編制公司月度,、年度會計報表,,年度會計結(jié)算及附注說明和利潤分配核算工作,;

6、負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財務(wù)管理,,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

7,、負(fù)責(zé)公司稅金的計算,、申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢,。

8,、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督,根據(jù)規(guī)定的成本,、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,,審核費用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

9、及時做好會計憑證,、賬冊,、報表等會計資料的收集、匯編,、歸檔等會計檔案管理工作,。

10、主動進行財務(wù)資訊的分析和評價,,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

11,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作,;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

出納

直接上級:財務(wù)部部長直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從管理,,樹立資金安全風(fēng)險意識,;

2、按照國家法律法規(guī),、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;

3,、負(fù)責(zé)辦理銀行存款,、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);

4,、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,,做到日清月結(jié),保證賬證,、賬款,、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時更正,;

5,、認(rèn)證審查臨時借支用途,金額和批準(zhǔn)手續(xù),,嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票手續(xù),,控制使用限額和報銷期限;

6,、配合有關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作,;

7、嚴(yán)格審核報銷單據(jù),,發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,;

8、核實薪金發(fā)放名冊,,按時發(fā)放公司員工的工資,、獎金;

9,、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,、有價證券、有關(guān)印章,、空白支票和收據(jù),,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊,、報表等會計資料的整理歸檔工作,;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

預(yù)算員

直接上級:經(jīng)營部部長直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、遵守公司各項管理規(guī)章制度,,服從管理,樹立安全意識,;

2,、各工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,;

3、編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料,,便于正確編制預(yù)算,;

4、正確及時做好施工圖紙預(yù)算,,正確計算混凝土工程量,,做好分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作,;

5,、施工前將計劃部位的預(yù)算量及時告知生產(chǎn)部門,以便在生產(chǎn)過程中對混凝土方量控制做出更好的管理,;

6,、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,,及時做好增減,,作為工程決算的依據(jù);

7,、正確及時編制竣工決算,,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,;

8,、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種情況造成的混凝土消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,,及時與工地辦理簽證,;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

銷售內(nèi)勤

直接上級:經(jīng)營部部長直接下級:無

崗位職責(zé):

1,、遵守公司各項管理規(guī)章制度,服從管理,,樹立安全意識,;

2,、按時制作銷售日報及銷售月報,每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報表的收集、整理,,及時上報,;

3、隨時保持與市場銷售人員的電話溝通,,銷售政策及公司文件的及時傳達,;

4,、銷售人員所需資料的整理,,日常材料的復(fù)印,、蓋章等的工作,;

5,、日常材料(包括辦公用品,、名片,、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備,;

6、定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄,;

7,、與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通,以便經(jīng)營部門與其他部門的緊密合作,;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇五

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

受公司經(jīng)理委托,,代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同,,通過認(rèn)真組織,精心施工,,實現(xiàn)業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量,、工期、安全等各項合同目標(biāo),。

(一)認(rèn)真履行《項目承包經(jīng)營合同》中規(guī)定的各項職責(zé),,在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi),嚴(yán)格管理,,增收節(jié)支,,保證實現(xiàn)公司、項目管理層的利潤目標(biāo),;

(二)履約過程中,,遵守國家的法律法規(guī);在認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)章制度的同時,,結(jié)合項目實際制定補充規(guī)定,;推進技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化;

(三)加強對職工的職業(yè)道德和政治,、文化,、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強對各類人才的有計劃培養(yǎng),、考核和選拔工作。關(guān)心職工生活,,努力改善職工的物質(zhì),、文化生活條件,;

(四)接受黨組織和職工的監(jiān)督,定期向黨組織和職工大會報告工作,;支持工會,、共青團等群眾組織開展工作。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,分管工程承包合同中規(guī)定的工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的全面實施和實現(xiàn),。

(一)對項目工程的施工組織安排和安全生產(chǎn)做出總體策劃并貫徹實施,對實施情況予以適時監(jiān)控,,保證工期目標(biāo)和安全目標(biāo)的實現(xiàn),;

(二)貫徹現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn),、操作層管理等方面的規(guī)章制度,,并對實施結(jié)果進行監(jiān)督、檢查和控制,;

(三)負(fù)責(zé)特大型項目工程施工計劃的制定和實施,、大型和中小型項目的計劃的實施工作;

(四)認(rèn)真對待業(yè)主的階段進度和現(xiàn)場文明施工目標(biāo),,保證目標(biāo)的實現(xiàn),,不但使業(yè)主對結(jié)果滿意,還要使業(yè)主對過程控制感到滿意,;

(五)根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,,主持生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)碰頭會,組織研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,;

(六)負(fù)責(zé)征地拆遷協(xié)調(diào)工作,。

項目總工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策,、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求,,并監(jiān)督執(zhí)行情況,;

2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件,,領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細節(jié),,參加設(shè)計技術(shù)交底,主持圖紙會審簽認(rèn),,對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對,,如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理;

3,、組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員、工班進行全面技術(shù)交底,;

4,、領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測和測量放樣及計量工作,負(fù)責(zé)對試驗,、測量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告,;

5、分管項目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定,,并組織實施,,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告;

6,、制定本項目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項目,,并組織實施。制定項目技術(shù)交流,、職工培訓(xùn),、年度培訓(xùn)計劃和支持有關(guān)部門開展qc小組攻關(guān)活動;

7,、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類,、匯總及編制,參加竣工驗收,,組織做好施工技術(shù)總結(jié),,督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法,并負(fù)責(zé)審核,、修改,、簽認(rèn)后向上級推薦、申報,;

8,、9、主持對項目技術(shù)人員工作的檢查,、指導(dǎo),、考核; 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

團支部職責(zé)

1,、組織團員和青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,,學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué),、文化和業(yè)務(wù),。

2,、宣傳、執(zhí)行黨和團組織的指示和決議,,參與民主管理和民主監(jiān)督,,充分發(fā)揮團員的模范作用,團結(jié),、帶領(lǐng)青年努力完成黨交給的任務(wù),。 3、教育團員和青年向老一輩無產(chǎn)階級革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚共產(chǎn)主義精神,,樹立新的風(fēng)尚。4,、教育和帶領(lǐng)青年堅持走社會主義道路,,同一切危害國家和集體利益的不良傾向以及國內(nèi)外的破壞活動進行堅決的斗爭。

5,、了解和反映團員與青年思想,、要求,維護他們的權(quán)益,,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、工作、生活和休息,,開展文化,,娛樂,體育活動,。 6,、接收團員,收繳團費,,表彰先進,,辦理超齡團員的離團手續(xù),執(zhí)行團的紀(jì)律,,推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象,。

7、對團員進行教育和管理,,健全團的組織生活,,開展批評和自我批評,監(jiān)督團員切實履行義務(wù),,保障團員的權(quán)利不受侵犯,。

工會女教職工委員職責(zé)

1、關(guān)心女教職工的思想、工作,、生活,,依法維護女教職工的特殊利益。

2,、策劃和實施富有女性特點的教育活動,。

3、協(xié)助做好計劃生育,、晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育,、婦幼保健宣傳及“婚育新風(fēng)進萬家”活動的宣傳工作

4,、關(guān)心會員婚姻,熱心為大齡未婚會員“牽線搭橋“,。

5,、開展“巾幗建功”先進集體和個人“三八紅旗手”,“文明新風(fēng)家庭”等評比表彰工作,。

6,、協(xié)同工會主席組織召開好職代會。

工會青工委員職責(zé)

1,、協(xié)同項目黨支部和工會主席,,切實做好項目部工會工作的實施及考核工作。

2,、開展形式多樣的活動,,加強對青年會員的思想政治工作。

3,、組織青年會員開展具有思想性,、趣味性的活動,寓教于樂活動,。

4,、配合業(yè)務(wù)委員在青年會員中開展業(yè)務(wù)練兵、創(chuàng)新

教學(xué)

能手,、基本功競賽等活動,。

5、關(guān)心青年會員的思想,、工作,、生活,維護他們的合法權(quán)益,。 6協(xié)同工會主席組織,、落實好職代會有關(guān)工作。

工會生活委員職責(zé)

1,、關(guān)心會員生活,,經(jīng)常了解會員生活狀況,,為會員辦實事,盡力改善會員的工作和生活條件,。

2,、參加有關(guān)住房改革、補助,、資金發(fā)放等關(guān)系會員切身利益問題的研究討論,。

3、協(xié)助組織委員進行參觀學(xué)習(xí),,職工體檢,、療休養(yǎng)等活動。

4,、為困難教職工排憂解難,,建立完善特困教職工檔案。

5,、負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督項目工會經(jīng)濟實體收支情況,書面材料報告給工會主席,。

6,、協(xié)助工會主席召開好工會大會。

7,、協(xié)同工會主席完善企務(wù)公開制度建設(shè),。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

1、貫徹國家經(jīng)濟政策與經(jīng)濟法規(guī),,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定本項目的管理模式,,并負(fù)責(zé)實施;

2,、3,、負(fù)責(zé)制定本項目的管理規(guī)章制度的編寫;

制定年度計劃,,細分月計劃并制定形象進度計劃,,對計劃的有效性負(fù)責(zé),對分包單位要制定每月的形象進度計劃,;

4,、5、做好施工預(yù)算,,制定對外發(fā)包工程的合同與單價的確定,; 組織各部門參與分包單位的評審工作,對確定的分包單位建立跟蹤制度;

6,、每個月底組織各部門對分包單位進行結(jié)算,,結(jié)算內(nèi)容涉及到工程部、財務(wù)部,、機械部等部門,;

7、負(fù)責(zé)施工材料的采購控制工作,,并提出合理的采購措施,,以降低施工成本;

8,、每個月的26日組織各部門進行項目的核算工作,,對自行完成的部分要做到單獨核算,使核算工作在施工中起到指導(dǎo)作用,;

9,、組織經(jīng)營部人員加大變更,、索賠的力度,,使變更、索賠作為項目利潤的增長點,。

工程部管理制度

1,、嚴(yán)格遵守國家、地方法律法規(guī)和項目經(jīng)理部的各規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格尊遵守工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行工程管理,。

3,、工程部各人員必須明確自已的崗位職責(zé),認(rèn)真履行自已的責(zé)任,。

4,、工作認(rèn)真、扎實,,不拈輕怕重,,推脫責(zé)任。

5,、工程部人員在給施工隊提供服務(wù)時,,必須使用文明語言,表態(tài)有理有據(jù),,處理事務(wù)必須符合規(guī)范,,杜絕隨意性和情緒性。

6、工程部人員要本著“嚴(yán)格工程管理,,熱情為施工隊服務(wù)”的宗旨進行工程管理,,要正確處理與施工隊的關(guān)系,不得故意刁難,,不得無故拖延各類驗收,、檢測申請。

7,、工程部人員必須保持清正,、廉潔作風(fēng),不得索要和接受施工隊的錢物,,不得要求和接受與工程無關(guān)的宴請,、娛樂活動,不得向施工隊提出任何個人要求,,不得為謀取私利而允當(dāng)中介人,。

8、工程部人員要團結(jié)友愛,,工作上要互相幫助,,業(yè)務(wù)上要互相學(xué)習(xí),進行工程管理時要統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

9、上班時間禁止一切娛樂活動,,不得擅離崗位,,杜絕串崗。

10,、工程部人員每天必須詳細填寫施工日志,、旁站記錄,不得突擊補寫,,不得估,、湊數(shù)據(jù)。

工程部崗位職責(zé)

在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計,、技術(shù)管理、質(zhì)量管理,、工程開工等工作:

1,、2、執(zhí)行上級對技術(shù)管理,、質(zhì)量管理等方面的規(guī)章制度,;

檢查,、監(jiān)督質(zhì)保體系運行情況,對潛在問題及時采取糾正預(yù)防措施,,保證質(zhì)保體系運行的持續(xù)性和有效性,;

3、學(xué)習(xí),、熟悉承包合同文件和其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料,,繪制細部大樣圖,,組織向現(xiàn)場工長、班組操作人員進行技術(shù),、工藝方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要點等內(nèi)容全面的交底,;

4,、負(fù)責(zé)制定實施性施工組織設(shè)計、分部分項劃分,、施工方案,、技術(shù)交底、變更設(shè)計方案,、施工圖審核等工作,,對需要上報監(jiān)理,、業(yè)主,、公司及局審批的方案,需督促,、跟蹤直至完成,;

5、按照合同文件要求,,完成項目及各級分項工程的開工報告,,并督促、跟蹤監(jiān)理完成其審批工作,;

6,、積極配合上級各方組織的工程質(zhì)量檢查工作,并組織好定期內(nèi)部自檢工作,。

7,、負(fù)責(zé)施工原始記錄(包括:測量、試驗)的收集,、檢查,、整理及存檔工作,,并做好竣工資料的前期準(zhǔn)備和后期存檔及各級評定工作。

8,、及時落實項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

文件、資料管理制度

1,、2,、要嚴(yán)格按文件、資料的類別進行標(biāo)識,。

工程質(zhì)檢資料要嚴(yán)格按工程單位,、分部、分項工程的劃分進行標(biāo)識整理,。

3,、4、作,。

5,、6、施工圖紙復(fù)印,、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記,。 非本部人員借閱圖紙必須填寫借閱單,以防圖紙遺失,。施工圖紙要自覺愛護,,保證圖紙的完好性。

要嚴(yán)格控制文件和資料的查閱,,作好受控文件和資料的保密工

工程部部長崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程,。

2,、組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料,并將施工圖會審結(jié)果綜合編制上報,。

3,、負(fù)責(zé)總體施工組織設(shè)計的編制,并就總體施工組織的可行性向項目匯報審核批準(zhǔn)后上報監(jiān)理組及總監(jiān)辦通過,。

4,、負(fù)責(zé)本合同所有分項工程開工報告的編制工作。

5,、負(fù)責(zé)本合同質(zhì)量保證措施的制定及落實情況,。

6、負(fù)責(zé)工程中測量,、試驗的管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗收的組織工作,并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評定記錄的落實工作,。

8,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案,。

9,、分包合同的評審工作,負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,。

測量組崗位職責(zé)

1,、工程承包合同簽定后,在開工前,,測量組長應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計資料,,明確任務(wù)。并對原導(dǎo)線,、路中線,、轉(zhuǎn)角點、沿線水準(zhǔn)點,、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點等進行復(fù)測,。復(fù)測應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,其結(jié)果應(yīng)報監(jiān)理簽認(rèn)后,,方能作為施工依據(jù),。

2、根據(jù)工程進度目標(biāo),,測量組長應(yīng)擬定施工測量總體實施方案,,按分項、分部及單位工程編制實施計劃圖表,,并按計劃分步落實完成,。

3,、組織人員按設(shè)計圖表進行施工放樣,。對大型橋梁或復(fù)雜項目的放樣,如沉井,、圍堰,、套箱梁件拼裝等,應(yīng)進行跟蹤測量及拼裝測量,、并應(yīng)作好現(xiàn)場記錄和復(fù)核人員簽認(rèn),。

4、熟悉各種控制點位置,,并負(fù)責(zé)加固保護,。測量工作應(yīng)嚴(yán)格按測量復(fù)核制的規(guī)定執(zhí)行,,確認(rèn)無誤后經(jīng)項目總工或質(zhì)檢人員審核報監(jiān)理簽認(rèn)后,方可施工,。

5,、參加交竣工測量和中間驗收,整理提供相關(guān)的交竣工資料,。

測量組長崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本合同測量工作的協(xié)調(diào)、管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)分包商的測量工作的審核、檢查,。

3,、負(fù)責(zé)本合同工程的平面位置控制工作。

4,、負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測,、導(dǎo)線點高程閉合工作,并定期進行復(fù)測,。

5,、負(fù)責(zé)本合同所有控制點及加密點的控制保護工作。

6,、認(rèn)真熟悉圖紙,,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)測量標(biāo)準(zhǔn)。

7,、負(fù)責(zé)各分項工程的測量資料的計算,,并將計算結(jié)果上報工程部審核。

8,、負(fù)責(zé)測量資料的收集整理工作,。

9、對各分項工程的測量情況要及時與工程部質(zhì)檢人員和工地施工人員進行交接,。

10,、負(fù)責(zé)甲方監(jiān)理測量工程師的測量抽檢工作。

11,、堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

經(jīng)營部崗位職責(zé)

1. 計量工作要準(zhǔn)確及時,每月20日前必須上報監(jiān)理組,,嚴(yán)禁計量滯后現(xiàn)象的發(fā)生,; 2. 變更,、索賠要及時,上報未批復(fù)的原始資料做好存檔,,勤下工地,,多研究圖紙,及時發(fā)現(xiàn)工程施工的變更點,,使變更成為項目利潤的增長點,; 3. 負(fù)責(zé)制定工程施工生產(chǎn)計劃及材料計劃,并提供給項目經(jīng)理,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、工程部、財務(wù)部,、材料部,; 4. 經(jīng)營部的內(nèi)外合同未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁對外傳閱,;對合同管理要做到保密性,。5. 每月參與分包單位的結(jié)算工作,嚴(yán)審分包工程的工程量,,使結(jié)算工作量做到精確,。6. 做好文件的發(fā)收工作,文件應(yīng)依據(jù)不同部門分類歸檔,,收發(fā)文都要有簽字記錄,。7. 8. 9. 會同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。堅持學(xué)習(xí),,不但提高業(yè)務(wù)水平,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

10. 執(zhí)行質(zhì)量,、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件,。

材料部長崗位職責(zé)

在項目總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料采購,、運輸,、保管和發(fā)放等工作:

(一)按照材料管理制度的要求,根據(jù)材料需求和材料進場計劃,,負(fù)責(zé)組織項目用于永久工程的大宗材料的采購和進場工作,,并接受操作層對材料價格和質(zhì)量的監(jiān)督,確保進場材料質(zhì)優(yōu)價廉,;

(二)做好進庫、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計及各種報表的及時上報工作,;

(三)做好材料質(zhì)量,、數(shù)量的驗收及合格材料的入庫工作,,并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放;

(四)負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放,,對超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時查明原因并做出反饋,,以便及時指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作;

(五)在受項目操作層委托的情況下,,可代租項目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,。

材料部崗位職責(zé)

材料是企業(yè)生產(chǎn)有序的物資保證,為確保生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行,,制訂如下職責(zé):

1,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),依據(jù)相關(guān)部門提供的材料需用量,,編制材料用量計劃,。

2、3,、根據(jù)生產(chǎn)用料計劃,,分批、分期的進行材料采購工作,。 根據(jù)生產(chǎn)部門的物資需用量計劃和規(guī)定的收料憑證(限額領(lǐng)料單,、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等)負(fù)責(zé)對所用材料的計量收放工作,。

4,、5、6,、7,、負(fù)責(zé)對項目物資的保管工作。

負(fù)責(zé)業(yè)主所供材料的計量核算工作,,包括調(diào)撥給分包單位的,。負(fù)責(zé)本項目廢舊物資回收及修舊和廢物的管理工作。負(fù)責(zé)本項目物資材料帳務(wù),、統(tǒng)計,、登記等管理工作。

8,、每月按公司規(guī)定計劃月報表上報項目經(jīng)理和公司物資部,。

財務(wù)主管崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》及國家有關(guān)財經(jīng)方面的政策,、法規(guī)和總公司,、公司有關(guān)各種管理制度,負(fù)責(zé)本項目財務(wù)會計工作。

二,、按照國家統(tǒng)一的會計法規(guī),、制度,結(jié)合本項目的具體情況主持制定本單位會計制度和實施辦法,,科學(xué)地組織會計工作,,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)促會計人員貫徹執(zhí)行,。

三,、

參與項目部經(jīng)營決策,組織開展成本預(yù)測,,提出降低成本計劃,,正確計算工程的實際成本,配合有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,,加強成本管理,,提高經(jīng)濟效益。

四,、參與項目經(jīng)理部各種經(jīng)濟合同的簽訂,、管理并嚴(yán)格執(zhí)行。

五,、按會計制度科學(xué)設(shè)置會計工作程序,,正確運用會計科目督促、檢查登賬,、清賬工作,,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,,賬面整潔,,賬賬相符,賬實一致,。

六,、認(rèn)真執(zhí)行國家稅收制度,對應(yīng)交稅金和款項,,按國家規(guī)定足額上交,,不拖欠不截留。

七,、及時準(zhǔn)確編制財務(wù)收支計劃,、會計報表,并按時上報,。

八,、每月向項目經(jīng)理、公司財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)工作情況,,重大問題及時反映,。

九,、組織本項目會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高會計人員素質(zhì)。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

人事財務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策,、法制,、法規(guī)和上級規(guī)定的各項財務(wù)制度、人事管理制度,,結(jié)合本項目具體情況,,制定各項財務(wù)管理辦法和人事管理辦法。

二,、根據(jù)項目制定的施工生產(chǎn)計劃,,組織編制年度財務(wù)收支計劃、成本,、利潤計劃和工資計劃,、用工計劃。

三,、提高資金使用效率,、保證施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定對單位全部活動資金進行管理,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的財務(wù)會計制度,正確設(shè)置會計科目,,建立各種帳簿,、憑證,及時反映資金運用情況,,計算盈虧,,開展成本分析,協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟活動分析,。

五,、認(rèn)真核算與外單位(尤其是分包隊伍)的結(jié)算業(yè)務(wù),及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報付款情況及結(jié)算情況,,以防超支現(xiàn)象,,及時清理債權(quán)債務(wù)。

六、參與擬定各類經(jīng)濟合同,、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作,。

七、加強資金管理工作,,及時掌握資金信息,,準(zhǔn)確無誤地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。

八,、正確,、及時地編制并上報各種財務(wù)報表和人事報表。

九,、嚴(yán)格按照總公司,、公司工資規(guī)定計算和發(fā)放工資,控制工資發(fā)放總額,,作好職工養(yǎng)老金,、住房金、失業(yè)保險金的代扣,、代交工作,。

十、做好會計檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作,。

出納員工作崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策和制度,嚴(yán)格遵守《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律,,認(rèn)真貫徹總公司,、公司有關(guān)文件規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)、范圍,。

二,、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù),在有現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的情況下,,庫存現(xiàn)金不得超過銀行及有關(guān)財務(wù)規(guī)定的限額,,不得坐支現(xiàn)金,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,,更不得挪用現(xiàn)金,,必須對資金安全負(fù)責(zé)。

三,、認(rèn)真審核貨幣資金的收付原始憑證,,不得簽發(fā)空白支票和遠期支票,支票的簽發(fā)必須有出納和財務(wù)主管兩人簽名,。對逾期未用轉(zhuǎn)賬支票及時收回注銷,,票證遺失時應(yīng)立即向銀行辦理手續(xù),。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬,、銀行日記賬的登記工作,,做到日清月結(jié),財務(wù)主管要不定期進行賬實核對,。

五,、嚴(yán)禁將銀行賬號轉(zhuǎn)借、出租給任何單位或個人辦理結(jié)算,。銀行日記賬余額要與銀行對賬單按月進行核對,,查定未達賬項,,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”做到賬款相符,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

勞資人員崗位職責(zé)

一,、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、公司有關(guān)人事,、工資制度的規(guī)定,,控制工資、獎金發(fā)放,。

二,、根據(jù)項目施工計劃,編制工資計劃和用工計劃,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好考勤登記工作,。

四,、負(fù)責(zé)合同工和臨時工合同的簽訂,、考勤,、工資發(fā)放及合同的管理工作。

五,、負(fù)責(zé)職工管理,,辦理職工調(diào)動手續(xù)及做好住房金,、養(yǎng)老金、失業(yè)保險金的代扣工作,。

六,、按時上報工資、獎金,、人員變動等各項報表,。

七,、按總公司、公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞保用品并做好登記工作,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

食堂管理規(guī)定

1,、食堂對一日三餐主付食的品種花樣,、數(shù)量、質(zhì)量制訂計劃,,并根據(jù)季節(jié)時令制定不同的主付食食譜,。

2、炊事班長或操作人員,、采購人員對購回的主付食原料要檢查驗收,,核實后當(dāng)日在單據(jù)發(fā)票上簽字。各種憑證,、手續(xù)要符合要求,,大小寫字體工整。

3,、食堂收支原則為平衡盈虧,,一般保持在2%左右;每月結(jié)算一次,,月初公布伙食帳,;成立伙委會,自覺接受群眾監(jiān)督,。

4,、5、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,主動熱情,,盡可能滿足大家的就餐要求。

食堂衛(wèi)生區(qū)域分片包干到人,,不售變質(zhì)食物,,崗前和便后要洗手,常剪指甲,,連續(xù)使用的代金券定期消毒,。

6、食堂每月召開1-2次工作會議,,研究食堂工作,,交流烹飪技術(shù)。

用餐招待的有關(guān)規(guī)定

1,、2,、招待要講廉潔,、適度,把招待費用在其該用之處,。

招待范圍:業(yè)主,、監(jiān)理及項目經(jīng)理部有工作聯(lián)系的外單位人員,特殊情況根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

3,、4、招待一般在食堂用工作餐,,盡量控制在外招待,。

在食堂招待工作餐,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,,在外招待要經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意,。

5、6,、員,。

7、招待同辦公室管理,,到辦公室領(lǐng)取通知單,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或項招待標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行,,超過標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意,。 實行公務(wù)活動對口接待,無論是在內(nèi)在外招待,,盡量減少陪餐人目主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,交食堂。

8,、通知單最好提前一個小時交食堂,,食堂接通知單后,按要求準(zhǔn)備飯菜,,服務(wù)要熱情,,飯菜要可口。

9,、食堂管理人員每月把工作餐的招待費列表與辦公室核對,,報項目領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,到財務(wù)報帳,。

綜合辦公室崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理和項目書記的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理,、生活后勤,、治安保衛(wèi)和黨支部,、工會、團支部的日常工作:

(一)按照“三區(qū)分離”的標(biāo)準(zhǔn)對項目進行構(gòu)建,,并對項目經(jīng)理部實施公寓化管理,;負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作;加強經(jīng)理部的安全,、保衛(wèi)工作,,防火防盜。加強安全宣傳教育,,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,,確保施工安全;

(二)負(fù)責(zé)項目檔案管理系統(tǒng)的建立及檔案資料的及時完整歸檔,;

(三)負(fù)責(zé)來往信函的處理和打印工作,;

(四)負(fù)責(zé)辦公室的日常接待等事務(wù)性工作;

(五)搞好后勤供應(yīng),,關(guān)心職工生活,,盡力改善職工工作、生活條件,。

(六)負(fù)責(zé)職工大會的組織,、傳達、記錄和編制紀(jì)要等工作,。做好報刊,、雜志等的訂閱、收發(fā)工作,。

(七)負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù),,辦好各種行政用品、用具及衛(wèi)生用具的計劃,、采購,、保管及發(fā)放工作。

(八)負(fù)責(zé)食堂所需生活物資的采購工作,;

(九)負(fù)責(zé)管理層職能部門,、測量隊、實驗室及生活后勤用交通車輛的安排調(diào)度工作,。

安保部崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全和環(huán)境保護的方針,、政策,、法規(guī)和規(guī)章制度,組織推動本單位的安全生產(chǎn)和勞動保護工作,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

2,、組織制定項目安全管理制度、安全責(zé)任制,、安全檢查表等,;編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,報項目總工程師和監(jiān)理單位審批,;定期制定安全工作計劃和方針目標(biāo),,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3,、組織實施對新入場,、轉(zhuǎn)崗復(fù)工等人員的三級安全教育和項目各類人員的安全教育、培訓(xùn)工作,。運用報告會,、板報、廣播,、標(biāo)語,、標(biāo)示牌的等形式做好項目的安全宣傳工作,會同有關(guān)部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作,,并對本單位特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,。

4、組織月度,、季度,、不定期的安全生產(chǎn)檢查,為項目經(jīng)理提供安全檢查表,,提供各崗位安全職責(zé)是否落實的獎懲依據(jù),經(jīng)常進行安全生產(chǎn)巡視檢查,,并做好記錄,,制止違法違章指揮、作業(yè),,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命,、健康和單位財產(chǎn)的重大隱患時,有權(quán)停止作業(yè),,組織職工撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo),。

5、參加新建,、改建,、擴建和技術(shù)改造工程項目的安全措施設(shè)計、開工審查,、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,,督促安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施及環(huán)境保護設(shè)施按“三同時”原則予以落實,。

6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理,,進行傷亡事故的登記,、統(tǒng)計、分析,、報告,、預(yù)防工作。提出預(yù)防事故措施,,督促有關(guān)部門和單位貫徹落實,。

7、督促有關(guān)部門和單位,,按照規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫用品,,并對防護用品的質(zhì)量和職工使用情況進行監(jiān)督、檢查,。

試驗室主任職責(zé)

1.對項目經(jīng)理和項目總工負(fù)責(zé),,完成并定期匯報本試驗室的工作,對本試驗室的試驗,、檢測及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。 2.負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理下達的各項試驗檢測任務(wù)。為工程的正常施工提供準(zhǔn)確的試驗檢驗數(shù)據(jù),。

3.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程,。

4.領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗室的各項試驗檢測工作,,在開工前提出試驗檢測計劃,經(jīng)項目總工審批后貫徹實施,。

5.負(fù)責(zé)試驗記錄,、報告、臺帳的建立,,做好試驗資料的整理歸檔工作,。上級要求上報的資料及時上報并做好試驗室年終工作總結(jié)。6.領(lǐng)導(dǎo)建立試驗儀器設(shè)備臺帳,,組織做好試驗設(shè)備的使用,、保養(yǎng)和維護,并按規(guī)定周期及時送檢,。

7.組織收集各類試驗科技信息,,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗規(guī)程和新測試方法,做好新技術(shù),、新材料的試驗和推廣應(yīng)用工作,。 8.負(fù)責(zé)本試驗室試驗人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作,。

9.完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

試驗儀器設(shè)備管理制度

1.試驗儀器設(shè)備均應(yīng)有使用說明書、操作規(guī)程和檢驗校準(zhǔn)時間,、記錄人及保管人,,建立儀器設(shè)備臺帳和檔案。

2.新購的儀器設(shè)備必須進行全面檢查和檢定,,合格后方可使用,。正常使用的儀器應(yīng)定期檢查,均應(yīng)建立檢查記錄和設(shè)備臺帳,。3.屬計量器具的設(shè)備,,均應(yīng)有有效的計量檢定合格證,嚴(yán)格執(zhí)行彩標(biāo)管理,。

4.壓力機,、萬能試驗機等操作復(fù)雜的儀器設(shè)備,將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊,,以便正確使用儀器,。

5.試驗人員必須自覺愛護儀器設(shè)備,經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔,、潤滑,、安全正確使用。

6.試驗人員要按操作規(guī)程使用試驗設(shè)備,,會保養(yǎng),、會使用、會檢查,、會排除一般性故障,。 7.非試驗人員不得擅自操作使用試驗儀器,特殊情況下,,經(jīng)試驗室主任同意后方可使用。

8.不合格無法使用的設(shè)備,,申請報廢要履行報廢審批程序,。 9.試驗設(shè)備購置要先上報計劃,履行審批購買程序,。

試驗室的管理制度

1.遵守試驗室各項管理制度,,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度進行試驗工作。 2.試驗工作按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進行 3.試驗人員必須經(jīng)過培訓(xùn),,并取得上崗證方能單獨上崗,。4.試驗人員應(yīng)團結(jié)協(xié)作,并服從試驗室主任的統(tǒng)一安排,。5.愛護儀器設(shè)備,,保持器具的完好精確。定時對儀器設(shè)備進行保養(yǎng),、檢查,。

6.保持試驗場的整潔,每次試驗結(jié)束,,必須清理場地,。

7.化學(xué)試劑、有毒物品,、易燃品試驗儀器應(yīng)存放在安全地方,,由專人負(fù)責(zé)保管。

8.未經(jīng)過計量部門認(rèn)可的及超期的儀器設(shè)備不得使用,。

9.在試驗操作過程中,,應(yīng)集中注意力,禁止無關(guān)人員靠近,,以免發(fā)生意外,。 10.個人對分管區(qū)域內(nèi)所有儀器、設(shè)備的位置,、性能,、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。11.每天下班前,,應(yīng)關(guān)好門窗及水電,、煤氣開關(guān)。對需要晝夜運行的儀器,,應(yīng)檢查其運行狀態(tài)及保險裝置,,特殊情況應(yīng)當(dāng)有專人值班。12.由于操作不當(dāng)造成事故的,,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人做出書面檢查,,寫明事故原因,并引以為戒,。13.試驗人員應(yīng)清正廉潔,,實事求是,嚴(yán)禁仿造試驗數(shù)據(jù),。

商管中心各部門崗位職責(zé)篇六

部長崗位職責(zé)

(試 行)

一,、內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了銷售部部長崗位職責(zé)。二、職責(zé)綜述

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,銷售部部長主管銷售部全盤工作,,并對銷售部所有權(quán)利、義務(wù)負(fù)責(zé),。

三,、具體職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,。

2,、負(fù)責(zé)整體營銷策劃工作,并制定相應(yīng)的整體方案,。負(fù)責(zé)完成公司下達的銷售任務(wù),,并確保貨款的回籠。

3,、負(fù)責(zé)建立健全銷售部內(nèi)部的各項規(guī)章制度,。

4、負(fù)責(zé)建立銷售系統(tǒng),,以及各項具體業(yè)務(wù)的管理工作,,包括產(chǎn)品售前、售中,、售后服務(wù)工作,。

5、負(fù)責(zé)部內(nèi)人事整體管理工作以及對本部門的全部工作人員的考核工作,。 6,、加強團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高部門人員的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),。

業(yè)務(wù)經(jīng)理(銷售人員)崗位職責(zé)

(試 行)

一,、主要內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。二,、職責(zé)綜述

在所開發(fā)的銷售區(qū)負(fù)責(zé)所屬銷售區(qū)域的市場調(diào)研,、業(yè)務(wù)操作、售后服務(wù)等工作,。

三,、具體職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研及整體的營銷策劃工作,,收集與企業(yè)相關(guān)的所有市場信息,,并對市場信息提出分析、預(yù)測,,并制定相應(yīng)的策劃方案。了解行業(yè)動態(tài),把握產(chǎn)品的市場方向,,為新產(chǎn)品的市場開發(fā),、對銷售工作提出合理化建議。每月提交一份市場調(diào)研報告,。

2,、圓滿完成規(guī)定的銷售任務(wù)、回款指標(biāo),,嚴(yán)格按規(guī)范簽訂銷售合同,,準(zhǔn)確填制銷售臺賬,及時,、準(zhǔn)確地上報每月的各項銷售數(shù)據(jù),。

3、負(fù)責(zé)做好突破重點工程的前期工作,,并負(fù)責(zé)工程的招,、投標(biāo)工作及標(biāo)書的編制工作。

4,、建立用戶檔案,,并將客戶檔案資料交內(nèi)勤處備份。定期或不定期進行資信評估,,及時調(diào)整銷售策略,。

5、負(fù)責(zé)所屬銷售區(qū)域的客戶管理,、經(jīng)銷商管理,,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進辦法、營銷辦法和產(chǎn)品價格等方面的建議,。

6,、注重同地方政府行業(yè)主管部門、質(zhì)檢,、建筑,、建材等部門的溝通,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng),,及時,、準(zhǔn)確地掌握政府、行業(yè)信息,,以利于銷售工作的開展,。

7、確保將市場信息真實,、準(zhǔn)確地反饋給部門及公司領(lǐng)導(dǎo),。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)規(guī)章制度,對于票據(jù),、資金等嚴(yán)格按公司財務(wù)規(guī)定的流程操作,。

四、檢查與考核

本制度由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核,。

內(nèi)勤崗位職責(zé)

(試 行)

一,、內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了銷售部內(nèi)勤崗位職責(zé)。二,、職責(zé)綜述

負(fù)責(zé)銷售部的票據(jù),、合同檔案、客戶檔案管理,、體系認(rèn)證及客戶投訴管理工作,,為銷售工作的正常開展提供后勤保障。

三,、具體職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)安排運輸以及與運輸部門的聯(lián)絡(luò)工作。

2,、負(fù)責(zé)部內(nèi)固定資產(chǎn)的管理,、辦公用品的申領(lǐng)及分配、發(fā)放,。

3,、負(fù)責(zé)部內(nèi)會議的組織、記錄并及時傳達會議精神,。處理各種外事,、接待等后勤、總務(wù)工作,。并負(fù)責(zé)處理銷售部內(nèi)的政務(wù),、事務(wù)及相關(guān)事宜,以及銷售部同各辦事處和公司各部門之間的各項往來事宜,。

4,、嚴(yán)格履行正常的開票手續(xù),執(zhí)行公司的產(chǎn)品價格,,對開票的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。如遇特殊情況,需有部長或相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可開票,。保證所開具的發(fā)票計算無誤,、內(nèi)容齊備、字跡清晰,,不得隨意涂改,,每張票據(jù)要有開票人的簽字,。

6、建立客戶檔案,,健全售后服務(wù)管理制度,。對銷售客戶進行跟蹤記錄,對客戶的意見和投訴整理并填寫登記表,,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對客戶的滿意度負(fù)責(zé),。

7,、建立完整的產(chǎn)品銷售原始資料和相關(guān)統(tǒng)計臺賬,做到日積月累,,賬目清楚,。負(fù)責(zé)本部銷量、回款等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,做到內(nèi)容完整,、及時、準(zhǔn)確,,并定期編制統(tǒng)計報表,,及時上報相關(guān)部門。對統(tǒng)計報表數(shù)字的準(zhǔn)確,、及時性負(fù)責(zé),。嚴(yán)格按照公司與部內(nèi)的要求,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審批后,,定期上報月,、季、年度銷售統(tǒng)計報表,。對報表數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé),。對各銷售人員的回款額、匯款單位逐月與財務(wù)對賬,,并按時準(zhǔn)確地作出銷售分析,。

8、對部內(nèi)各類文件,、合同檔案,、報刊、書籍進行管理,,對各類資料提供的及時性,、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

9,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部,、與公司各部門之間往來,、以及公司下發(fā)的各類公文的收發(fā)、催辦,、立卷和歸檔工作,,對文件歸檔的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé),。

10,、負(fù)責(zé)部內(nèi)辦公用品、勞保用品的申領(lǐng),、購買,、發(fā)放和登記工作,對發(fā)放和登記工作的及時性和有效性負(fù)責(zé),。

11,、負(fù)責(zé)部內(nèi)體系認(rèn)證工作,及時準(zhǔn)確地為用戶提供測試報告,。對體系運行和版本使用運行的有效性負(fù)責(zé),。

12、妥善保管有關(guān)財務(wù)票據(jù)與內(nèi)部印章,,不經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批不得隨意用印或借出印章,。對用印的及時性與規(guī)范性、安全性負(fù)責(zé),。

13,、按時完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。 四,、檢查與考核

本制度由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核,。

駐外機構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(試 行)

一、內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了駐外機構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),。二,、職責(zé)綜述

負(fù)責(zé)駐外所屬區(qū)域的全盤工作,并對所屬區(qū)域的所有權(quán)利,、義務(wù)負(fù)責(zé),。三、具體職責(zé)

1,、在銷售部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定本銷售區(qū)域的銷售計劃、產(chǎn)品市場拓展及日常管理工作,,以確保本銷售區(qū)域工作的正常運行,,并對經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和經(jīng)營情況進行監(jiān)督。在遵守公司及內(nèi)部政策的前提下全權(quán)處理本銷售區(qū)域內(nèi)的相關(guān)事宜,。

2,、組織本地區(qū)的市場調(diào)研與預(yù)測,,掌握市場變化情況。結(jié)合銷售區(qū)域的市場調(diào)研,,作出相關(guān)的市場分析,、預(yù)測,并編寫分析報告向上級匯報,。

3,、調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,分析市場環(huán)境,,實事求是收集市場信息,,分析市場變化,為公司營銷戰(zhàn)略提供依據(jù),。同時,調(diào)查同類廠家和相關(guān)企業(yè)的基本情況,,弄清現(xiàn)實和潛在的競爭對手情況,。

4、合理制定本地區(qū)的銷售計劃,、貨款回收計劃及市場開拓計劃,。負(fù)責(zé)本地區(qū)銷售任務(wù)及核定的各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

5,、確保產(chǎn)品售后服務(wù)與技術(shù)服務(wù)的結(jié)合與實施,,確保客戶對服務(wù)的滿意程度,。負(fù)責(zé)對客戶投訴的處理工作,,包括產(chǎn)品投訴和服務(wù)投訴。

6,、負(fù)責(zé)部內(nèi)庫房與外租庫房的管理工作,。產(chǎn)品擺放合理整齊,做好防火,、防盜等安全以及衛(wèi)生方面的工作,。并對產(chǎn)品的出入庫、發(fā)運情況進行合理安排,。

7,、合理安排控制本駐外網(wǎng)點核定費用的開支。嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)規(guī)章制度,,對于票據(jù),、資金等嚴(yán)格按公司財務(wù)規(guī)定的流程操作。

8,、負(fù)責(zé)所屬人員的人事勞資,、人員考核工作,。

9、做好所屬固定資產(chǎn),、低值易耗品及辦公用品的管理工作,。 四、檢查與考核

商管中心各部門崗位職責(zé)篇七

各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)辦

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,;

2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合; 3.負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)督裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量,; 4.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金的審核,,及對材料采購價格的審批; 5.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》,、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設(shè)計委托合同》等; 6.負(fù)責(zé)審核圖紙,,包括方案圖,、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更,; 7.負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排,; 8.制定公司的發(fā)展目標(biāo)和計; 9.負(fù)責(zé)公司的常規(guī)管理

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,;

2.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解,,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,;

3.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,; 4.跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況,,提供分析意見及改進建議;

5.在公司經(jīng)營計劃,、銷售策略,、資本運作等方面協(xié)助總經(jīng)理制作具體的解決方案; 6.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,,參與公司大小型公關(guān)活動的策劃,、安排、組織工作,; 7.協(xié)助總經(jīng)理安排各項會議的日程與議程,,撰寫和跟進落實各項會議等公司會議紀(jì)要; 8.撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報告、文件,,管理總經(jīng)理的各項工作時間,; 9.根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際情況制定各項規(guī)章制度;

10根據(jù)公司發(fā)展需要作好新員工的招聘,、協(xié)助總經(jīng)理做好新員工的培訓(xùn)以及試用期的考核等工作

11.接受總經(jīng)理臨時安排的其他工作.

行政前臺崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,,包括為客戶讓座、遞上茶水,;

2.咨詢客戶來訪意圖,,對客戶來訪進行登記,填寫《來訪客戶登記表》,;

3.負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,,安排接待設(shè)計師,在給客戶介紹設(shè)計師時,,應(yīng)對設(shè)計師進行推崇,; 4.在安排設(shè)計師接待工作前,應(yīng)對設(shè)計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,,做到合理安排(設(shè)計師工作量,、設(shè)計水平等);

5.為非裝修客戶提供服務(wù),,及時引薦到各部門。 6.接聽電話,,以真誠甜美的聲音,,展現(xiàn)公司良好的形象;

7.打掃衛(wèi)生,,保持公司的整潔現(xiàn)象,,收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作;

8.接待客人后,,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理,,以便隨時能接待新客人。

企劃部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作,,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化,、市場文化和管理文化,;

2.負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的掌控,包括市場調(diào)研,、信息搜集,,組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定,,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計與提報,指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,; 3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,,建立公司與上級部門的交流,建立公司與行業(yè)媒體的交流,,建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流,,配合完成日常推廣宣傳工作;

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等 5.負(fù)責(zé)公司公眾號的編輯及發(fā)文,。

業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.準(zhǔn)確掌握市場動向,、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向;

2.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的全面銷售管理工作,,完成公司下達的各項銷售目標(biāo),; 3.協(xié)調(diào)設(shè)計部、企劃部,、工程部開展工作并為配合其提供指導(dǎo),; 4.對市場進行調(diào)研,制定開發(fā)方案并安排實施,; 4.負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理,; 5.部門內(nèi)部事務(wù)決策權(quán);

6.分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案,,及時反饋給公司,; 7.協(xié)助設(shè)計部同客戶洽談,擴大整體業(yè)績,; 8.定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)部工作,; 9.積極配合其他部門人員工作; 10.監(jiān)督促進協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系,;

11.具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,,良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織計劃能力,、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力及適應(yīng)環(huán)境能力,;

12.對公司日常業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督、指導(dǎo),;

13.鞏固已開發(fā)客戶群,,同時開發(fā)新客戶資源,,使工作有延續(xù)性;

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)定及制度,; 2.保持良好的職業(yè)道德,,努力維護公司形象;

3.站好對外宣傳的第一把崗,,積極對外發(fā)放公司宣傳資料,,提高公司的知名度與影響力; 4.熟悉市場上各新樓盤的基本信息,,包括小區(qū)位置,、小區(qū)規(guī)模、戶型特點,、交房時間,;

5.努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進,做好設(shè)計師與客戶之間的溝通橋梁,,積極參與談單,,提高簽單率,;

6.積極完成部門下達的各項業(yè)績指標(biāo),;

7.充分利用好現(xiàn)有客戶資源,,依靠小區(qū)樣板房展示進行口碑營銷,;

8.準(zhǔn)確定位公司的客戶群體,鎖定目標(biāo)市場,,通過售樓員、物業(yè),、開發(fā)商等多種渠道開拓和建立新的客戶信息;

9.及時了解客戶需求,、行業(yè)趨勢,并積極做出合理的回應(yīng),;

10.積極主動的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,并且及時匯報結(jié)果。

設(shè)計部

設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)

1.管理設(shè)計部門,,領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團隊,;

2.負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通,;分析目標(biāo)客戶需求,,充分理解客戶意圖,正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意,; 3.設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定,、監(jiān)督和執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)對本部門下屬培訓(xùn),,協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題; 5.充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的組織實施,,執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定,;合理優(yōu)化部門人員工作分配,;

7.負(fù)責(zé)對本部門人員進行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)部門人員之間工作上的問題,,充分調(diào)動部門人員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中,;

8.獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等,;同時負(fù)責(zé)與客戶進行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念,,并得到客戶認(rèn)可,;

設(shè)計師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(樣板房/售樓處)管理與審核工作及相關(guān)材料選型工作; 2.與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;3.負(fù)責(zé)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙變更和修改工作;4.負(fù)責(zé)在施工期間對裝飾施工進行監(jiān)督,、跟蹤,,以確保所有工程按圖施工;5.參與工程質(zhì)量事故的處理,做好技術(shù)復(fù)核工作;6.公司內(nèi)部零星設(shè)計工作;7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

8.設(shè)計師認(rèn)真做好圖紙交底、會審工作,,認(rèn)真向工程部施工人員做好圖紙解釋說明工作.

設(shè)計助理崗位職責(zé)

1.遵守公司及部門各項規(guī)章制度,,服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),; 2.配合設(shè)計師丈量現(xiàn)場,; 3.負(fù)責(zé)cad制圖,、打印,、裝裱; 4.配合設(shè)計師制做工程預(yù)算,; 5.配合設(shè)計師與相關(guān)部門的銜接,; 6.陪同設(shè)計師與客戶溝通并做記錄;

7.整理設(shè)計師收集到的資料,,并將資料歸納分類,; 8.參加公司或相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)及活動; 9.配合設(shè)計師指示完成工作,。

及時對設(shè)計師服務(wù)的客戶進行跟進,,督促設(shè)計師對咨詢客戶進行追蹤服務(wù),然后填寫《意向客戶溝通記錄表》

對已與我公司簽單的客戶,,進行施工跟進回訪,,施工期間跟進不得低于三次,,了解客戶對施工服務(wù)的看法,,并及時將跟進記錄上報給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理,。

對已竣工的客戶進行電話回訪,,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,,及時將客戶反映的問題,反饋到工程部,,對需要保修的工程,,督促工程部進行保修,。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服