報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇一
1:
87steam教育在美國
1986年就由國家科學(xué)委員會提出了xx,,布什政府明確提出知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代教stem素養(yǎng)的人才,隨后
stem教育從本科階段延伸到中小學(xué)教育階段,,希望從中小學(xué)就開始實(shí)施stem教育,;xx年,obama政府新版的《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略》指出,,美國未來的經(jīng)濟(jì)增長和國際競爭力取決于
steam教育創(chuàng)新能
obama力,;xx年6月18日美國白宮首次舉辦了創(chuàng)客嘉年華,并在活動上宣布了由白宮主導(dǎo)的推動創(chuàng)客運(yùn)動的整體措施,;xx年12月obama政府正式頒布了
stem教育法案:從教師培
stem教育訓(xùn),、社會協(xié)助、校內(nèi)外相結(jié)合等角度詳細(xì)規(guī)劃了的新動向,。圖表1:美國steam教育發(fā)展路線國家頂層政策從經(jīng)費(fèi),、課程體系、師資給予支持鼓勵(lì)美國obama,、白宮等政府500多億美元的經(jīng)費(fèi)支持:1)《美國競爭法》對stem教育的重視,極大程度上反映了美國社會的一種共同關(guān)注趨勢,,美國學(xué)術(shù)競爭力委員會在xx年5月公布的委員會報(bào)告中,,分析研究了達(dá)31億美元的105項(xiàng)聯(lián)邦stem教育項(xiàng)目;2)xx 年8 月,,美國國會通過《國家競爭力法》xx 年到xx 年間為聯(lián)邦層次的433 億美元,;3)xx年obama政府在競爭卓越的全國性教育計(jì)劃中稱聯(lián)邦教育部提供
43。5億美元,,供各州政府申請,,以推動中,批準(zhǔn)xx年度總額
stem 研究和教育計(jì)劃投資小學(xué)stem學(xué)科的教育改革,;4)xx年obama政府在尊重項(xiàng)目主題演講中稱國家財(cái)政預(yù)算在撥出10億美元支持steam教育發(fā)展,;5)xx年美國白宮于《stem人才培育國家整合策略》編列預(yù)4。5億美元來建設(shè)中小學(xué)的stem創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、虛擬學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),、專家教師團(tuán)、教師進(jìn)路,,高效能的教與學(xué)計(jì)劃,,與改進(jìn)教育基金。1)美國的項(xiàng)目引路機(jī)構(gòu)在中學(xué)階段推出的stem課程中,,綜合實(shí)踐課程或信息技術(shù)課程的
教學(xué)
活動多為基于項(xiàng)目或問題的學(xué)習(xí),,讓學(xué)生在產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì),、測試中得到綜合訓(xùn)練,,美國建立了專門的steam中學(xué),,如重點(diǎn)培養(yǎng)未來在科學(xué)、技術(shù),、工程領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)生的布朗斯科學(xué)高中,,學(xué)生可以申請經(jīng)費(fèi)、得到專家的指導(dǎo),,學(xué)校為表現(xiàn)好的學(xué)生設(shè)立了大學(xué)先修課程,,大幅地提高了學(xué)生在這些領(lǐng)域的知識及科研水平;2)steam教育需要豐富的課程教材和課程時(shí)間,,單一的教材無法滿足學(xué)生們在活動中的知識需求,,傳統(tǒng)應(yīng)試教育大大占據(jù)了通用技術(shù)和信息技術(shù)的課時(shí)。在課程內(nèi)容開發(fā)方面需要努力做到項(xiàng)目化,,在教育評估方面應(yīng)盡早啟動建設(shè)全國性的質(zhì)量監(jiān)測體系,。1)1996年年美國國家科學(xué)基金會在《塑造未來:透視科學(xué)、數(shù)學(xué),、工程和技術(shù)的本科教育》在建議大力“培養(yǎng)—12教育系統(tǒng)中stem教育的師資問題”,;2)xx年2月obama政府在新科技教育十年計(jì)劃中稱將培10萬名stem專業(yè)的優(yōu)秀教師;3)xx年12月obama政府正式頒布了stem教育法案從
stem
k教師培訓(xùn),、社會協(xié)助,、校內(nèi)外相結(jié)合等角度詳細(xì)規(guī)劃了教育的新動向。美國steam教育得到企業(yè),、民間教育組織的幫助:美國中小學(xué)steam教育得到了各種教育機(jī)構(gòu),、企業(yè)與基金會的資助,如:谷歌,、英特爾,、pxar動畫制作公司等企業(yè),以及專
steam創(chuàng)客
;另門關(guān)注創(chuàng)新的麥克阿瑟基金會不但為美國中小學(xué)教育的發(fā)展提供資金資助,,還提供相關(guān)的技術(shù)產(chǎn)品支持外美國民間組織對推動
steam公司發(fā)展同樣起著重要的作用,,例如迪安·卡門生于1951年,是一位著名的,、可以與福特,、愛迪生相提并論的現(xiàn)代發(fā)明家,在stem概念被提出來之后的第三年創(chuàng)立了first組織,,這個(gè)非盈利組織努力要使科技活動像體育與娛樂那樣吸引孩子,;由“女漢子”組成的踐行stem精神的高中機(jī)器人社團(tuán),她們每年都有
3到5位被mit錄取,,吸引了大量女孩子從小愛上科技,,這是美國中小學(xué)stem教育成功的另一標(biāo)志。美國素質(zhì)教育分類及細(xì)分市場:按年齡階段來劃分的教育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場,分為幼教,、基礎(chǔ)教育,、高等教育和職業(yè)技術(shù)教育。圖表2:按年齡階段劃分教育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場幼齡教育有知識性教育轉(zhuǎn)向steam型教育:幼齡教育一般指三歲到五歲的孩子在進(jìn)入小學(xué)之前的教育,,一個(gè)值得注意的地方是德國和美國在學(xué)前教育正逐步放棄傳統(tǒng)教育,,一項(xiàng)來自德國的研究:以玩耍為主的幼兒園和五十個(gè)以知識教導(dǎo)為主的幼兒園,雖然一開始直接教導(dǎo)帶來學(xué)習(xí)上的增進(jìn),,到了四年級,,無論用哪種方法比較,這些來自直接教導(dǎo)幼兒園的兒童的成績,,都低于來自玩耍性幼兒園的孩子,。特別要指出的是,他們在閱讀和數(shù)學(xué)方面都更為落后,,在交友和情感方面的適應(yīng)也更差,。這說明傳統(tǒng)教育的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如steam教育對學(xué)生綜合素質(zhì)的長遠(yuǎn)影響?;A(chǔ)教育學(xué)習(xí)時(shí)長最長,,每年將近
700億美元投資,市場規(guī)模最大:從學(xué)習(xí)時(shí)長的對比來看,,基礎(chǔ)教育時(shí)期是一生中最寶貴的學(xué)習(xí)階段,而根據(jù)每個(gè)國家對義務(wù)教育的投入和要求不同,,中國基礎(chǔ)教育時(shí)間為
9 年,而美國更是長達(dá)
12 年,。公立學(xué)校教育作為義務(wù)教育部分,,由政府負(fù)擔(dān)。美國公立學(xué)校教育投入來自聯(lián)邦,、州和當(dāng)?shù)卣目傮w投入,。
整體而言,美國公立學(xué)校教育預(yù)算以州投入為主導(dǎo),,聯(lián)邦只負(fù)責(zé)一小部分,。美國聯(lián)邦教育部對教育的投入在過去三年增速有所減弱,總體預(yù)算趨于平穩(wěn),,xx 年投入大約為700 億美元。美國教育投資者開始加大對高等教育和職業(yè)技能培訓(xùn)投資:美國的高等教育主要包括本科教育,,研究生教育,,而美國職業(yè)教育的積極性來自職工本人與企業(yè)為競爭需要自助參加專業(yè)學(xué)校,、企業(yè)或社會舉辦的各種專業(yè),、文化技術(shù)培訓(xùn)。風(fēng)投市場研究公司
cb insights
報(bào)告稱,,在全球范圍內(nèi),,xx年的18。7億美元飆升針對教育技術(shù)初創(chuàng)公司的投資從至xx年的29,。8億美元,。增長主要來源于高等教育和職業(yè)技能培訓(xùn)相關(guān)的7輪規(guī)模超過1億美元的融資,相比于公立學(xué)校,,關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)或職業(yè)技能培訓(xùn)的公司表示,,它們更容易盈利。教育機(jī)構(gòu)市場調(diào)研報(bào)告篇
2:
盡管有充分的心理預(yù)期,,我國中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)市場一定會頗具規(guī)模,,但當(dāng)中國教育學(xué)會27日發(fā)布《中國輔導(dǎo)教育行業(yè)及輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》,顯示
xx年我國中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)市場規(guī)模已超8000億元時(shí),,還是讓人吃了一驚,。我國輔導(dǎo)教育行業(yè)萌芽于
20世紀(jì)80年代。20世紀(jì)90年代至今,,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速增長階段,,尤其是基礎(chǔ)教育階段的課外輔導(dǎo),成為許多家長和學(xué)生購買教育服務(wù)的重要選擇,?!敖?jīng)過二三十年的發(fā)展,參加課外輔導(dǎo)的學(xué)生人數(shù)越來越多,,每年還在增長,。以
xx年為例,我國參加課外輔導(dǎo)的36,。7%,,在北京、上海,、廣州,、學(xué)生約占全體在校學(xué)生總數(shù)的深圳等大城市,更是高達(dá)70%,?!敝袊逃龑W(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長楊念魯分析,。輔導(dǎo)行業(yè)之所以蓬勃發(fā)展,背后有若干因素驅(qū)動,。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,、教育文化消費(fèi)需求的日益旺盛、中小學(xué)在校生潛在用戶數(shù)量巨大,、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展等都是重要原因,。據(jù)介紹,從
xx年開始,,全國人均教育文化娛樂支出保持年均10%以上的增長,。公眾對于教育文化類產(chǎn)品的消費(fèi)需求保持旺盛,消費(fèi)意愿也日益高漲,,面向文化教育娛樂類的支出逐漸成為家庭消費(fèi)日益重要的方向,。龐大的中小學(xué)生在校規(guī)模,也支撐起了我國課外輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)模龐大的用戶群,。報(bào)告分析,,“從xx年開始小學(xué)在校生人數(shù)重新攀升,加之‘全面二孩’政策的實(shí)施,,中小學(xué)在校生人數(shù)將在未來一段時(shí)間迎來持續(xù)增長,。再加上目前中小學(xué)階段1。8億至2億左右的在校生人數(shù),,構(gòu)成了我國課外輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)模龐大的潛在用戶群,。”與公立學(xué)校相比,,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的一些優(yōu)勢也吸引了家長的注意,。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)能考慮到每個(gè)學(xué)生的個(gè)性化差異,讓因材施教成為可能,。另外,,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,也使得在線教育得到越來越廣泛的應(yīng)用,。輔導(dǎo)班把新技術(shù)更好融入課堂教學(xué),授課變得更加有趣和活潑,。其實(shí),,學(xué)生上輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)補(bǔ)習(xí)并不僅僅是我國獨(dú)有的現(xiàn)象。放眼全世界,,尤其是亞洲國家和地區(qū),,輔導(dǎo)教育市場同我們一樣火爆。上世紀(jì)70年代起,,韓國的課外輔導(dǎo)班大量涌現(xiàn),,現(xiàn)如今,家長們對課外教育的關(guān)注甚至超過學(xué)校的常規(guī)教育,韓國孩子的課余時(shí)間幾乎都被補(bǔ)習(xí)班占滿了,。韓國人形象地說,,學(xué)生們放學(xué)后要么在學(xué)院,要么在去學(xué)院的路上,。有調(diào)查顯示,,接受課外補(bǔ)習(xí)的韓國學(xué)生達(dá)九成,有些知名學(xué)院盡管價(jià)格不菲,,但想要報(bào)名甚至得排隊(duì),。韓國很多學(xué)院專門針對高考的內(nèi)容設(shè)計(jì)課程、方法和答題技巧,,有極強(qiáng)針對性,,的名校學(xué)生都受益于學(xué)院教育。據(jù)日本文部省統(tǒng)計(jì)資料,,在日本,,一個(gè)孩子從小學(xué)到大學(xué)所需總教育費(fèi)用約為
1000萬日元,其中大部分是課外學(xué)
99%習(xí)費(fèi)用,。日本的各類補(bǔ)習(xí)班遍布各個(gè)住宅區(qū),,補(bǔ)習(xí)班幾乎每天都有課,上課時(shí)間多為下午四五點(diǎn)開始,,而日本中小學(xué)放學(xué)時(shí)間一般是下午
3點(diǎn),,學(xué)生走出校門就進(jìn)補(bǔ)習(xí)班的門。在西方國家,,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)雖說不像亞洲國家那么種類繁多,,但補(bǔ)習(xí)班也是普遍存在的。以美國為例,,雖然輔導(dǎo)教育市場不如亞洲火爆,,但還是會有不少孩子選擇上課外班,他們的重要目的是提高數(shù)學(xué),、物理,、化學(xué)等課程的成績。與我們不同的是,,美國絕大部分公立學(xué)校的學(xué)區(qū)都提供補(bǔ)習(xí)選擇,,而且收費(fèi)很低,甚至免費(fèi),。公立學(xué)校的補(bǔ)習(xí)課程與學(xué)校教育緊密聯(lián)系,,和教學(xué)進(jìn)度相配合,老師的加班費(fèi)從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中撥,,學(xué)生成績提高,,對學(xué)區(qū)的工作業(yè)績很有幫助,,所以老師也不辭勞苦。雖然輔導(dǎo)市場行業(yè)的成熟度在不斷提升,,但繁榮的市場背后還有一些現(xiàn)象不容忽視,。環(huán)顧目前我國的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),行業(yè)集中度低,,數(shù)量眾多的中小型機(jī)構(gòu)占據(jù)絕大部分市場,,還未出現(xiàn)任何一家機(jī)構(gòu)擁有超過行業(yè)的碎片化特征。同時(shí),,家長對于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師的認(rèn)可度普遍偏低,。告》顯示,有近三成家長對輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師的整體專業(yè)素質(zhì)持質(zhì)疑態(tài)度,,家長對于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師流動性大也表示了普遍性的擔(dān)憂,。近半數(shù)家長認(rèn)為,教師的頻繁更換不利于孩子在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)接受長期持續(xù)的個(gè)性化教育,。由于準(zhǔn)入門檻低,,行業(yè)利潤巨大以及競爭激烈,這些機(jī)構(gòu)良莠不齊,,魚龍混雜,、過于分散,造成了教育培訓(xùn)市場的《報(bào)
在8000多億的市場規(guī)模中,,1%的市場份額,,說明了這一種種亂象:弄虛作假、亂收費(fèi),、為簽單胡亂承諾,、卷款倒閉等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,每年都有大量的學(xué)生及家長受騙上當(dāng),。有一些違規(guī)經(jīng)營的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,沒有固定的教學(xué)場所和正式出版的教材,只能藏身私宅,,一段時(shí)間后就“偃旗息鼓”
,。然而由于身份屬性模糊,,監(jiān)管多頭,,類似亂象已成為行業(yè)頑疾,,屢禁不止。楊念魯建議,,導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教育水平,另一方面要建立專業(yè)規(guī)范,提高輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平,。”
“一方面,,要不斷通過行業(yè)建設(shè),,提高輔
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇二
機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告范文3篇
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一,、基本情況,。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū),,面積117.4平方公里,現(xiàn)轄12個(gè)行政村(居),,12539戶,,人口4.6萬。
境內(nèi)土壤肥沃,,水系發(fā)達(dá),,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,旅游資源豐富,。
xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,,完成財(cái)政收入520萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到5400元,。
目前,,該鎮(zhèn)行政在編人員38人,其中黨政班子成員10人,,占26%,,事業(yè)單位在編人員63人。
二,、職能配置和運(yùn)作情況,。
1、職能由”領(lǐng)導(dǎo)”向”服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基層政府直接管理經(jīng)濟(jì)的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場規(guī)律的要求,,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從”領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民”向”服務(wù)農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變,,把構(gòu)建服務(wù)型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革的全新目標(biāo),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后,盡管機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量一直嚴(yán)格控制,,但事實(shí)卻存在著”編制數(shù)量控制了,干事人員減少了”的怪現(xiàn)象,。
目前,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的結(jié)構(gòu)和權(quán)力的分配基本上是比照上級政權(quán)機(jī)關(guān)設(shè)置的。
人們習(xí)慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的”三大班子”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制至今沒有法律規(guī)范,,有很大的隨意性,。
基層政府的機(jī)構(gòu)與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所,、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管,,人權(quán),、財(cái)權(quán)在市局,但服務(wù)的對象卻仍然是基層,,使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理,、指導(dǎo)處于應(yīng)付差事;另一方面,,就是一些退居二線人員占用行政,、事業(yè)單位編制,在**鎮(zhèn)行政編制38人,,退居二線的就有7人,,占18 %。
嚴(yán)重存在著”拿錢不干事,,仍然占編制”,。
2、突發(fā)事件應(yīng)對能力不夠,。
在一些重大事情面前,,由于體制問題,一些站所人員由于人事管理權(quán)在上,,業(yè)務(wù)安排一律由上面指揮,,不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮,、調(diào)度。
3,、服務(wù)職能配置混淆不清,。
目前機(jī)構(gòu)設(shè)置中,部分單位職責(zé)不清導(dǎo)致履職不到位,。
在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦,,許多工作僅靠三個(gè)人是難以完成的,許多業(yè)務(wù)不是一個(gè)部門就可以完成的,,結(jié)果使其成為”虛設(shè)機(jī)構(gòu)”,。
如此等等現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。
三,、
機(jī)構(gòu)編制人員配備及建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個(gè)級次或組成部分,,作為聯(lián)系”三農(nóng)”最為密切的基層政府,,其職能轉(zhuǎn)變,不僅僅是經(jīng)濟(jì)文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求,,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實(shí)施的要求,。
為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品,全面推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,,將成為新時(shí)期基層政府工作的重點(diǎn),。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能,,必須推進(jìn)以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革要分類實(shí)施,分步驟推進(jìn),,同時(shí)完善配套改革,。
目前,根據(jù)工作需要,、農(nóng)民需要和服務(wù)需要,,要將一些農(nóng)機(jī)、農(nóng)技,、畜牧,、市場經(jīng)濟(jì)管理人才,通過各種手續(xù),、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來,,充實(shí)一批、淘汰一批,;如要加強(qiáng)對文化,、衛(wèi)生,、環(huán)保、為民服務(wù)中心,、公益性管理與服務(wù)等機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)置,。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)該按照基層政府職能的重新定位而進(jìn)行,,服務(wù)型與公共型政府是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求,,基層政府直接管理經(jīng)濟(jì)的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
3,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革后為”三農(nóng)”服務(wù)的重要組織形式,,必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織,把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺,,為此,,要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放,尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用,。
創(chuàng)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房用藥安全調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告范文(2)| 返回目錄
三分局轄區(qū)共有醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人民群眾防病治病方面發(fā)揮著它不可替代的作用。
但是,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房是否規(guī)范,、藥品質(zhì)量能否得到保證,直接關(guān)系到醫(yī)療效果和老百姓的切身利益,。
目前大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房存在”小,、亂、差”的問題,,使群眾買放心藥難的問題日趨突出,。
因此,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的改造和規(guī)范工作,,就成為藥監(jiān)部門一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。
一,、存在的困難與問題,。
(一)硬件設(shè)施不完備。
硬件設(shè)施是一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的基礎(chǔ)性工程,,直接影響著藥品的管理,、使用等各個(gè)方面。
然而,,4家醫(yī)療機(jī)構(gòu),,大部分均不同程度地缺乏硬件設(shè) 施。
一是藥房,、藥庫面積過于狹窄,,有的藥房面積不足15平方米,,藥庫面積不足40平方米;二是沒有相應(yīng)的管理設(shè)施,如藥架,、藥柜,、干濕溫度計(jì)、隔地墊,、冷藏設(shè)備及通風(fēng),、避光,、防鼠、防蟲等措施;三是調(diào)配使用工具不全,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配藥品都沒有使用專用工具,,而是用手直接調(diào)配,并且包裝藥品沒有專用藥袋,,這些都不符合藥品的包裝要求,,直接污染了藥品。
(二)軟件資料不健全,。
軟件資料最能反映一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理的全過程,。
但是,在常用的10余種軟件資料中,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)最多只能查到藥品購進(jìn)記錄等三,、四種資料,與 藥品零售 企業(yè)50余種軟件資料相比,,還不足10%,。
這主要體現(xiàn)在,一是各類相應(yīng)的規(guī)章制度不健全,,如藥品的儲存,、養(yǎng)護(hù)、出庫,、調(diào)配,、事故處理等制度;二是本單位沒有建立起人員培訓(xùn)及健康檢查檔案;三是購進(jìn)、驗(yàn)收記錄不完整,、不寫藥品劑型規(guī)格,、不注明驗(yàn)收結(jié)論、購進(jìn)驗(yàn)收人員不簽名等現(xiàn)象大量存在;四是沒有收集藥品質(zhì)量信息及無近效期藥品催銷表等問題很為普遍,。
(三)購貨手續(xù)不完善,。
在藥品采購方面,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)總是存在著這樣那樣的問題,。
首先,,雖然大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購藥品時(shí)都能做到查看一證一照(《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》),,但沒有按要求將其加蓋公章的復(fù)印件留存下來;其次,,對于進(jìn)口藥品及一些特殊藥品,,沒有索取《進(jìn)口藥品注冊證》、《口岸檢驗(yàn)報(bào)告書》,、《生物制品批簽發(fā)合格證》等相關(guān)證明文件的復(fù)印件;此外,,個(gè)別法律意識較弱的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在購貨時(shí)沒有與供貨方簽訂《藥品質(zhì)量保證協(xié)議》,,沒有索要正式稅票及交貨清單,,一旦發(fā)生糾紛,缺少保護(hù)自己合法權(quán)益的有效證據(jù),。
(四)管理措施不得力,。
藥品的儲存、養(yǎng)護(hù),、陳列等工作,,是藥品管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
但是,,由于絕大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺少必要的設(shè)施設(shè)備,,加之思想不能引起足夠重視,所以在管理上存在著不少漏洞,。
一是藥品堆垛不符要求,,沒有與地面墻壁保持一定距離,藥品受潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是藥品儲存未實(shí)行合格藥品與不合格藥品的分區(qū)管理,,在執(zhí)法人員檢查中發(fā)現(xiàn)假劣藥品時(shí),,總是以”已經(jīng)報(bào)廢”為由推脫責(zé)任,難以辯清;三是藥品陳列比較混亂,,導(dǎo)致許多藥品因使用時(shí)尋找不到而過期失效;四是庫房與藥房的溫濕度沒有定時(shí)監(jiān)控,,造成了許多藥品霉?fàn)€變質(zhì)或被蟲蛀;五是不能定期對藥品檢查養(yǎng)護(hù),例如藥品被陽光曝曬現(xiàn)象已是司空見慣,,由于這 些問題的存在,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量已令人十分堪憂。
(五)調(diào)配使用不規(guī)范,。
藥品的調(diào)配使用,,是直接作用于患者的終端環(huán)節(jié),,但是,,由于長期以來形成的習(xí)慣,調(diào)劑人員的調(diào)配使用行為極不規(guī)范,,大多數(shù)調(diào)劑人員在藥品調(diào)配時(shí)不使用調(diào)配工具;調(diào)劑人員不經(jīng)處方醫(yī)師而隨意更改處方或代用藥品;部分調(diào)劑人員不在處方上簽名等;這些不良習(xí)慣和違法行為不僅嚴(yán)重危脅著人民群眾用藥的安全有效,,而且嚴(yán)重地阻礙了藥品使用規(guī)范化程度的提高。
(六)服務(wù)質(zhì)量不滿意,。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的高低,,不僅是其行醫(yī)用藥技能的一個(gè)外在體現(xiàn),,更是一條能否保證患者心理治療的重要途徑。
但是,,在服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量上,,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在以下問題:一是一些藥劑人員在工作時(shí)間內(nèi),不能堅(jiān)持在職在崗,,不能按要求著工作服;二是個(gè)別藥劑人員態(tài)度惡劣,,沒有體現(xiàn)患者至上和為人民服務(wù)的精神;三是未設(shè)立服務(wù)公約、監(jiān)督電話和患者意見簿等便民條件,,不能正確傾聽群眾呼聲;四是對藥品使用后的不良反應(yīng)等情況沒有及時(shí)監(jiān)測,,對患者反映的藥品質(zhì)量問題,不能詳細(xì)記錄并及時(shí)處理,。
二,、產(chǎn)生的原因。
(一)認(rèn)識有偏差,,舊有管理體制存在弊端,,缺乏競爭機(jī)制。
長期以來,,由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直處于被保護(hù)地位,,認(rèn)為只要取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,就如同獲得使用藥品的”通行證”,,沒有危機(jī)感;其次,,”以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象仍然還嚴(yán)重存在;最后,醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位被醫(yī)療機(jī)構(gòu)獨(dú)攬,,也是造成缺乏競爭機(jī)制的一個(gè)重要原因,。
(二)思想不重視,藥學(xué)專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,。
一方面,,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對藥房管理工作很不重視,總認(rèn)為藥房只是為了賣藥,,傳統(tǒng)的思想觀念和藥房管理方法還根深蒂固,,直接影響了藥品使用制度改革工作的推進(jìn);另一方面,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,,已成為一個(gè)不容忽視的問題,。
筆者曾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)劑人員進(jìn)行過調(diào)查,問其調(diào)劑職責(zé)有哪些,,大多數(shù)回答不上來,,由于這些人未經(jīng)過正規(guī)藥學(xué)知識培訓(xùn),只對藥品有粗淺的認(rèn)識,嚴(yán)重影響著人民群眾的用藥安全,。
(三)制度不健全,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房無章可循。
雖然以前衛(wèi)生管理部門給醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房制定過一些工作制度,,且發(fā)揮了重要作用,,但是,隨著社會的發(fā)展和醫(yī)藥制度的逐步改革,,這些制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)藥房工作的需要,。
另外,隨著我國加入wto,,gmp,、gsp等規(guī)范相繼修改出臺,但是由于考慮到”醫(yī)藥分家”的發(fā)展趨勢,,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用規(guī)范成為了藥品質(zhì)量管理方面的一個(gè)合理缺陷,。
因此,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房規(guī)劃,、人員結(jié)構(gòu),、藥品購進(jìn)、驗(yàn)收,、儲存,、養(yǎng)護(hù)、出庫,、使用及服務(wù)等環(huán)節(jié)上,,沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的尺度予以要求和衡量,從而造成藥房工作無章可循的問題及藥房現(xiàn)狀參差不齊的現(xiàn)狀,。
(四)舉報(bào)案件少,,群眾法律意識比較淡薄。
一方面,,一些群眾在發(fā)現(xiàn)甚至自己用上假劣藥品的時(shí)候,,總認(rèn)為吃一點(diǎn)小虧而已,不能及時(shí)向藥監(jiān)部門舉報(bào),,延誤了作戰(zhàn)時(shí)機(jī),。
另一方面,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,,在發(fā)生違法行為后,,還不能正確認(rèn)識錯(cuò)誤,法律觀念極為淡薄,。
三,、幾點(diǎn)建議與對策。
(一)強(qiáng)化教育培訓(xùn),,切實(shí)提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),。
一是要實(shí)行藥品從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。
藥品從業(yè)人員上崗必須先通過崗前培訓(xùn)并考試合格,,憑藥監(jiān)部門核發(fā)的《上崗證》方可從事直接接觸藥品的工作;二是要加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,,從藥品基本知識、藥事法律法規(guī),、藥品職業(yè)道德等方面不斷提高藥品從業(yè)人員的綜合素質(zhì);三是要鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱和資格的評審及考試,,從根本上解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
(二)加大經(jīng)濟(jì)投入,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性發(fā)展,。
”巧婦難為無米之炊”。
要使醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房進(jìn)行有效改造,,從而保障藥品質(zhì)量和人民群眾用藥安全有效,,就需要社會多方面給予經(jīng)濟(jì)支持和投入。
首先,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要從思想上予以足夠重視,,要加大對藥房改造的投資力度,下決心完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備;其次,,政府有關(guān)職能部門,,要對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房改造工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼邇A斜,幫助其度過難關(guān),。
(三)出臺相應(yīng)規(guī)范,,促進(jìn)藥品使用科學(xué)化程度提高。
目前,,國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用沒有相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范,,這雖然是一個(gè)合理缺陷,但是面對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的現(xiàn)狀,,我們應(yīng)在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定出一整套既能適應(yīng)地域特點(diǎn),又能切實(shí)解決藥品使用質(zhì)量管理方面存在問題的規(guī)范和制度,。
對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品使用行為進(jìn)行全面管理和規(guī)范,,市局出臺的《**市創(chuàng)建”規(guī)范藥房”實(shí)施方案》及《**市醫(yī)療機(jī)構(gòu)”規(guī)范藥房”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》就是一個(gè)很好的先例。
(四)利用多種手段,,嚴(yán)厲打擊藥品違法犯罪行為,。
”以監(jiān)督為中心,監(jiān),、幫,、促相結(jié)合”的工作方針中,監(jiān)督是中心。
要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,,就須多管齊下,。
一是充實(shí)執(zhí)法力量,改善執(zhí)法條件,,狠抓隊(duì)伍自身建設(shè),,充分調(diào)動監(jiān)管環(huán)節(jié)的內(nèi)在因素;二是加強(qiáng)與公安、工商,、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),,開展聯(lián)合執(zhí)法活動,形成強(qiáng)大的執(zhí)法合力,,營造良好的執(zhí)法環(huán)境;三是以建立”藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”為重點(diǎn),,聘請有一定社會影響且責(zé)任心強(qiáng)的人士擔(dān)任藥品協(xié)管員,從而確保藥品監(jiān)管無盲區(qū);四是積極鼓勵(lì)群眾對藥品違法案件進(jìn)行舉報(bào),。
總之,,我們要采取多種方法,建立起以藥監(jiān)部門牽頭,,相關(guān)部門配合,,群眾積極參與的藥品打假機(jī)制,著力提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量的整體水平,。
(五)堅(jiān)持法制宣傳,,增強(qiáng)人民群眾的法律意識。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品治理是一項(xiàng)漫長工程,,不可能一蹴而就,,這就需要社會各界尤其藥監(jiān)部門的不斷宣傳,不能僅僅停留在”3,、15”,、” 9、15 “等活動開展的層面上,,而是要在日常工作之中,,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和對人民群眾用藥安全、有效,、負(fù)責(zé)的滿腔熱情,,不斷普及藥學(xué)基本知識,宣傳藥事法律法規(guī),。
在對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)法過程中,,要將宣傳和教育擺在突出位置,曉之以理,,動之以情,,做到”標(biāo)本兼治”;此外,,要采取群眾喜聞樂見的方式,普及藥品基本知識,,指導(dǎo)百姓合理用藥,,并要加大藥品法律法規(guī)的宣傳,鼓勵(lì)他們在自己用藥受到侵害時(shí),,善于拿起法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益,。
總之,,改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥環(huán)境,,確保藥品安全有效,關(guān)系到老百姓的切身利益,,關(guān)系到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展,,關(guān)系到整個(gè)社會的繁榮和穩(wěn)定,是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)之一,。
我們藥監(jiān)部門必須用發(fā)展的眼光去審視目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的困難與問題,,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,制定切實(shí)有效的措施,,狠抓工作落實(shí),,真正解決好人民群眾”用藥難、用放心藥難”的問題,,用自己的實(shí)際行動來踐行”三個(gè)代表”重要思想,。
研究機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告:600320振華港機(jī)_600320股票機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告范文(3)| 返回目錄昨日,我們對振華港機(jī)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,,與公司管理人員就經(jīng)營情況,、發(fā)展戰(zhàn)略以及目前市場比較關(guān)心的問題進(jìn)行了溝通交流。
評論:1.行業(yè)龍頭地位牢固:公司是全球最大的港口機(jī)械及大型鋼結(jié)構(gòu)制造商,,具備全球同業(yè)最大產(chǎn)能,、最強(qiáng)整機(jī)運(yùn)輸船隊(duì)和最長碼頭岸線的核心競爭優(yōu)勢。
自1998年起公司主要產(chǎn)品集裝箱起重機(jī)已連續(xù)9年位居全球市場占有率的第一位,,國際市場占有份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他競爭對手,。
最近,公司收購上海港機(jī)的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲,,兩家港機(jī)合并將進(jìn)一步鞏固公司的行業(yè)龍頭地位,。
2.手持訂單充足,xx年業(yè)績有保障,。
在全球經(jīng)濟(jì)一片蕭條的情況下,,外界普遍預(yù)期公司將受到國際貿(mào)易量減少的沖擊。
公司憑借著在行業(yè)中較強(qiáng)的實(shí)力保持了充足的訂單,,為xx年業(yè)績持續(xù)增長打下了基礎(chǔ),。
目前公司手持訂單42億美元,,訂單數(shù)量較去年同期上漲20%,并且尚未出現(xiàn)撤單的情況,。
公司xx年xx年的產(chǎn)值目標(biāo)分別是280億元和350億元,。
3.借鑒傳統(tǒng)業(yè)務(wù)崛起經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展海上重型機(jī)械,。
公司與xx年開始進(jìn)入海上重型機(jī)械領(lǐng)域,,在預(yù)期傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上升空間受限的情況,公司將下一步的發(fā)展目標(biāo)投向了海上重型機(jī)械市場,。
(1)海上重型機(jī)械市場容量大,,毛利率高。
海上重型機(jī)械每年有500億美元的市場容量,,而該業(yè)務(wù)技術(shù)要求高,,有能力拓展該業(yè)務(wù)的廠家少,處于供不應(yīng)求的狀態(tài),。
并且該業(yè)務(wù)的毛利率高,,比公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高出10%左右。
(2)公司發(fā)展該業(yè)務(wù)優(yōu)勢突出,。
公司自xx年進(jìn)入該市場以來,,在技術(shù)和實(shí)力方面都有了一定的積累。
公司目前可以生產(chǎn)的產(chǎn)品包括大型浮吊,、鋪管船和海上石油鉆井平臺等,。
公司將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展該業(yè)務(wù)的立足點(diǎn)。
建立了博士后流動站,,正在籌建海工產(chǎn)品研究所,,進(jìn)一步加大在技術(shù)方面的投入。
擴(kuò)建的長興島基地也是為了滿足發(fā)展該業(yè)務(wù)的需要,。
(3)業(yè)務(wù)增長或?qū)⒊鍪袌鲱A(yù)期,。
由于海上重型機(jī)械的生產(chǎn)方式特殊,大多采用先生產(chǎn)再出售的方式,。
一般在生產(chǎn)過程中會接到訂單,。
目前在建的海上重型機(jī)械有7-10臺,其中2-4臺是不包含在訂單中的,。
由于該類產(chǎn)品價(jià)格高昂,,售出的時(shí)點(diǎn)會對公司收入和利潤產(chǎn)生較大影響。
(4)xx年公司將大力拓展市場占有率,。
在該業(yè)務(wù)上公司的目標(biāo)是在3-5年占到公司產(chǎn)值的50%以上,。
由于該業(yè)務(wù)較高的毛利率,對利潤的貢獻(xiàn)大于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,將為公司未來利潤的增長提供空間,。
我們認(rèn)為該業(yè)務(wù)將會是公司未來成長的最大亮點(diǎn),。
(5)將享受國家政策支持。
國務(wù)院出臺的船舶振興規(guī)劃中涉及到了要加大對海上工程設(shè)備的投入,,對公司拓展該業(yè)務(wù)將會是一大利好,,由于目前規(guī)劃細(xì)則尚未出臺,我們將密切京城學(xué)校:消失的少女們關(guān)注振興規(guī)劃對公司的影響,。
4.集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,。
公司主營產(chǎn)品岸橋和岸橋的全球市場占有率分別在70%和50%左右。
由于較高的市場占有率,,所以未來提升的空間不大,。
加之對集裝箱起重機(jī)行業(yè)未來增速放緩的預(yù)期,公司該業(yè)務(wù)將步入穩(wěn)定發(fā)展期,。
5,、公司向大股東中交股份定向增發(fā)收購上海港機(jī)100%的股權(quán)和江天實(shí)業(yè)60%的股權(quán)已獲批,。
xx年報(bào)中并入公司進(jìn)行核算,。
上海港機(jī)xx年的產(chǎn)值約為30億元,xx年公司收入的58%
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇三
金融機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告
【概要】
隨著金融服務(wù)市場逐步健全并不斷的繁榮,金融服務(wù)的質(zhì)量對我們的日常生活的影響越來越大,我們生活的方方面面都無時(shí)不刻的與金融有著直接的或是間接地關(guān)系.我決定于2014年4月2日-2014年4月13日進(jìn)行一次調(diào)研,。本文參考了如下資料進(jìn)項(xiàng)行調(diào)查:《1》 劉方 《支撐經(jīng)濟(jì)增長—中國消費(fèi),、儲蓄、投資研究》 華文出版社 2010,;《2》龍志和 《中國居民消費(fèi)-儲蓄模式研究與實(shí)證分析》 華南理工大學(xué)出版社 2011,;《3》王振中《中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》 中國物價(jià)出版社 2010;《4》李振明《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)》 經(jīng)濟(jì)出版社 2010,;
調(diào)研方法:采用街頭抽樣調(diào)查
調(diào)研對象:各個(gè)銀行金融機(jī)構(gòu)
本次調(diào)查采取街頭抽樣調(diào)查,,主要調(diào)查年齡在18-59歲之間,性別隨機(jī)抽取,。發(fā)放問卷100份,,回收有效問卷92份,其中男性占50人,,女性為42人,,被調(diào)查者80%為城鎮(zhèn)居民。
以下為回收調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)情況,,一,、銀行服務(wù)基本調(diào)查
(一)被訪者是否使用過或正在使用信用卡
被訪者中只有11人曾經(jīng)或正在使用信用卡,只占到被訪者的12%,,而將近90%的人沒有使用過信用卡,。
(二)被訪者對信用卡使用的態(tài)度
從圖表中明確可以看出,大約31%的消費(fèi)者表示對信用卡還不甚了解,,對其所起的作用不是很清楚,,18%的消費(fèi)者仍在考慮,,有意向辦理;19%的消費(fèi)者覺得沒必要,,對其作用不大,。13%的消費(fèi)者認(rèn)為信用卡很方便,能夠解其一時(shí)之需,,還有11%的消費(fèi)者表示從未考慮過信用卡對其生活的影響,。
(三)被訪者曾或現(xiàn)在參與的銀行投資理財(cái)活動
貸款10080沒有過288604540200投資43222其他理財(cái)咨詢結(jié)算
可以看出,有將近一半的人參與過貸款,,與此人數(shù)相近的被訪者有過投資的經(jīng)歷,,有不到25%的人參與過理財(cái)咨詢服務(wù),只有兩人參與過結(jié)算服務(wù),,30%的人還沒有接觸過以上的理財(cái)活動,。
(四)被訪者對理財(cái)活動的態(tài)度
調(diào)查顯示有將近70%的消費(fèi)者認(rèn)為可以適當(dāng)?shù)膮⑴c理財(cái)活動,10%的消費(fèi)者說應(yīng)當(dāng)對銀行的理財(cái)產(chǎn)品持樂觀的態(tài)度,,13%的消費(fèi)者表示銀行的理財(cái)產(chǎn)品有時(shí)也有一定風(fēng)險(xiǎn),,投資須謹(jǐn)慎,應(yīng)該敬而遠(yuǎn)之,。4%的消費(fèi)者未做考慮,。
(五)選擇商業(yè)銀行時(shí)考慮的主要因素
從雷達(dá)圖的分布來看,較多的人會就近選擇,,服務(wù)和營業(yè)點(diǎn)的數(shù)量也在很大程度上影響消費(fèi)者的選擇,,有就少部分的消費(fèi)者會從知名度、安全性等方面考慮,。
(六)被訪者的收入中用于儲蓄的比重 從柱狀圖的分布情況來看,,有46%的消費(fèi)者將會把大部分的收入存入銀行,三分之一的消費(fèi)者將一半的收入存入銀行,,有17%的消費(fèi)者只將收入的1/4放在銀行,,只有2%的消費(fèi)者表示目前在銀行沒有存款。
二,、分析問卷結(jié)果
由以上的調(diào)研表可以明顯得知:
(一)被訪者在談到選擇銀行時(shí)的考慮因素時(shí),,顯得并不是非常的在意,可以看出,,很多人處于方便的考慮,,將錢存在離家較近的銀行,分析得知,,現(xiàn)階段的浦東新區(qū)曹路鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)居民對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不是很全面,,消費(fèi)者應(yīng)該將其視為市場當(dāng)中的普通服務(wù)公司,,更多的了解金融服務(wù)機(jī)構(gòu),更好的利用其所提供的服務(wù),,使得我們的生活更加的便捷,,提高時(shí)間的效率,提高生活的質(zhì)量,。人們對儲蓄的安全性沒有太多的顧慮,四大國有銀行的體制背景,,使得這一金融業(yè)的關(guān)鍵問題顯得并不那么重要,,隨著改革開放的深入,金融市場的逐步開放,,經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化,,競爭機(jī)制的深化,各銀行的信用會顯得尤為重要?,F(xiàn)如今的許多銀行為提高其業(yè)務(wù)量,,與許多的企事業(yè)單位合作,采用定點(diǎn)合作的方法來搶奪市場份額,此營銷方案起到不小的作用,。
(二)在談到對股份制商業(yè)銀行的態(tài)度時(shí),,人們的反應(yīng)不一,有些人已經(jīng)體會其帶來的變革,,有些人則對其不以為然,,調(diào)查表明,大部分的人對其不甚了解,,進(jìn)而對其不會有過高的熱情,。但人們的好奇十分的強(qiáng)烈,這說明股份制銀行在此還是有較為廣闊的前景,,但前期宣傳,、導(dǎo)入,將會是一個(gè)較漫長的過程,,此類的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)長遠(yuǎn)的預(yù)知能力,,克服眼前短暫的困難,創(chuàng)造美好的未來,。
(三)信用卡在本地區(qū)的使用率并不是很高,,有將近90%的人表示沒有使用過信用,這與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人們的觀念有著極為重要的關(guān)系,,很多人還不了解信用卡得作用和方便之處,,提前消費(fèi)的觀念還不能為廣大的民眾所認(rèn)識和接受,人們對其的需要并不很強(qiáng)烈,,伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、人們的思想觀念先進(jìn),人們會逐漸的接受使用信用卡,,促進(jìn)本地區(qū)金融體制的完善,。
被訪者對參與理財(cái)產(chǎn)品活動的態(tài)度多為適當(dāng)參與,能使我們消費(fèi)者能夠在所參與的理財(cái)產(chǎn)品中獲益,,使得自己的閑置資本達(dá)到效用最大化。(四)四大銀行占據(jù)著絕大比重的市場份額,。究其原因,,在街面所能見到的大多數(shù)為四大國有銀行,并且,,大多數(shù)企事業(yè)單位與這些銀行有業(yè)務(wù)關(guān)系,,等等因素。這其中工行占據(jù)了最多市場份額,,26%的人選擇,,建行、中行、農(nóng)行分列其后,,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)交行擁有不少的客戶群,,這得益于目前交行在北京的擴(kuò)張,并以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了廣泛的好評,。近些年來股份制商業(yè)銀行逐漸的加大了對北京地區(qū)的擴(kuò)張,,消費(fèi)擁有了更加多樣的選擇空間,有利于金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合理競爭,,提高本地區(qū)的金融服務(wù)質(zhì)量,。北京市政府應(yīng)該加大對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的招商引資,活躍本地區(qū)的金融市場,,更好的服務(wù)于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
(五)存在以上問題的銀行應(yīng)該做出切實(shí)可行的整改方案,提升服務(wù)的品質(zhì),,使得消費(fèi)對所選銀行的忠誠度得以提升,,銀行間展開良性的競爭,實(shí)現(xiàn)雙贏,。 被訪者在談到選擇銀行時(shí)的考慮因素時(shí),,顯得并不是非常的在意,可以看出,,很多人處于方便的考慮,,將錢存在離家較近的銀行,分析得知,,現(xiàn)階段的北京人對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不是很全面,,消費(fèi)者應(yīng)該將其視為市場當(dāng)中的普通服務(wù)公司,更多的了解金融服務(wù)機(jī)構(gòu),,更好的利用其所提供的服務(wù),,使得我們的生活更加的便捷,提高時(shí)間的效率,,提高生活的質(zhì)量,。人們對儲蓄的安全性沒有太多的顧慮,四大國有銀行的體制背景,,使得這一金融業(yè)的關(guān)鍵問題顯得并不那么重要,,隨著改革開放的深入,金融市場的逐步開放,,經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化,,競爭機(jī)制的深化,各銀行的信用會顯得尤為重要?,F(xiàn)如今的許多銀行為提高其業(yè)務(wù)量,,與許多的企事業(yè)單位合作,,采用定點(diǎn)合作的方法來搶奪市場份額,此營銷方案起到不小的作用,。
(六)雖然銀行目前的存在較多待改進(jìn)地方,,但人們打算更換銀行的熱情并不是很高,用戶對其所選銀行有著較高的忠誠度,。這樣并不利于銀行之間的競爭,,不能使得資源得到最優(yōu)化的配置。消費(fèi)者應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)變原有的觀念,,緊跟時(shí)代的步伐,,合理的爭取自身利益的最大化,同時(shí)形成對銀行的壓力,,迫使其不斷地進(jìn)步,。在談到對股份制商業(yè)銀行的態(tài)度時(shí),人們的反應(yīng)不一,,有些人已經(jīng)體會其帶來的變革,,有些人則對其不以為然,調(diào)查表明,,大部分的人對其不甚了解,,進(jìn)而對其不會有過高的熱情。但人們的好奇十分的強(qiáng)烈,,這說明股份制銀行在此還是有較為廣闊的前景,,但前期宣傳、導(dǎo)入,,將會是一個(gè)較漫長的過程,,此類的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)長遠(yuǎn)的預(yù)知能力,克服眼前短暫的困難,,創(chuàng)造美好的未來,。在提及存款占收入的比重時(shí),將近50%的人表示其將大部分的收入存入銀行,,多一半的人有不到一半或是將近一半的存款,。了解到,每個(gè)對存款的態(tài)度不盡相同,,出于安全性,、流動性、投資性的考慮,,導(dǎo)致了不同存款比率。整體來看,,本地區(qū)的人在消費(fèi)方面較為保守,,生活負(fù)擔(dān)較重,人們多年來勤儉的生活習(xí)慣和現(xiàn)實(shí)的生活狀況,致使存款的比重較大,。
(七)在針對投資活動的調(diào)查中,,和現(xiàn)狀相符,將近一半的人都直接或間接地從事過股票的投資活動,,炒股的門檻低,,收益高,但存在很大的風(fēng)險(xiǎn),。對風(fēng)險(xiǎn)偏好小一些的人多投資與基金,,試圖得到較少而穩(wěn)定回報(bào)。在投資的品種中,,還有一個(gè)大類就是債券,,相信有很多的人都有過債券投資的經(jīng)歷。債券可以視為無風(fēng)險(xiǎn)的投資,,但其的收益較低,。有少數(shù)從事過期貨及其他種類的投資,這就要求投資者具有一定的專業(yè)知識,,以防范風(fēng)險(xiǎn),。還有不少的人從未從事過投資活動,這部分人更偏好與收益穩(wěn)定銀行存款,。
被訪者對炒股的態(tài)度多為適當(dāng)參與,,他們較為理性的認(rèn)識股市存在的意義,既不能脫離資本市場運(yùn)作,,又不能對風(fēng)險(xiǎn)不做必要的防范,適當(dāng)合理參與,,在實(shí)戰(zhàn)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的積累,,不斷地優(yōu)化心態(tài),。
三,、提高銀行服務(wù)質(zhì)量的建議
調(diào)查中提出了許多可行的改進(jìn)措施和辦法,,其中最重要的有幾點(diǎn):
(一)增加服務(wù)窗口,,增設(shè)自助設(shè)備,,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)
提高服務(wù)效率等具體措施,,如交通銀行、工商銀行,、中國銀行,、民生銀行提出實(shí)行彈性工作制、彈性工作窗口的措施,;建設(shè)銀行提出實(shí)行劃分服務(wù)區(qū)、分層服務(wù)的措施以及提高每日自動取款限額等,;農(nóng)業(yè)銀行將逐步推行延時(shí)服務(wù),;工商銀行所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)延長服務(wù)時(shí)間30分鐘,對業(yè)務(wù)流程實(shí)施現(xiàn)金業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金業(yè)務(wù)高低柜分離,,提高業(yè)務(wù)處理效率,,縮短交易時(shí)間等,。
(二)加強(qiáng)服務(wù)督察,針對客戶咨詢和投訴的問題
各個(gè)銀行都提出了增加客服電話,,強(qiáng)化咨詢和受理工作,,加強(qiáng)服務(wù)督察,積極配合消協(xié)處理用戶投訴,;浦發(fā)銀行、招商銀行還提出了首問負(fù)責(zé)制,,爭取一站式服務(wù),,不斷提高客戶滿意度。
(三)開展各具特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動
如工商銀行開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,;招商銀行推出的“滿意100,,我最優(yōu)秀”服務(wù)月比賽活動;興業(yè)銀行,、華夏銀行實(shí)施的“星級服務(wù)”考核,,掛星上崗活動;交通銀行,、浦發(fā)銀行增設(shè)的便民措施,,體現(xiàn)了人文情感等等。這些活動對提升銀行服務(wù)水平必將起到積極的推動作用,。
四,、調(diào)查體會
我覺得在金融單位很重要的一點(diǎn)就是必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,要對自己的崗位負(fù)責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,,那職員必須得加班,;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償,。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計(jì)業(yè)務(wù),,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計(jì)的流程,,核算程序提供了極大的幫助,,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,,而是有了一個(gè)比較全面的了解,。
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇四
醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告()目錄
正文第一篇:民營個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我市個(gè)體診所成為我市建立多層次新型醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分,,但其規(guī)模小,、數(shù)量多、設(shè)立分散,、情況復(fù)雜,,管理難度較大。截止目前,,全市個(gè)體診所已有近0家,,主要集中在市中區(qū)和滕州市城區(qū)街道,為城區(qū)居民提供了基本的醫(yī)療服務(wù),,近幾年,,經(jīng)過對醫(yī)療市場的整治和規(guī)范,個(gè)體診所在醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療環(huán)境上有了明
顯的改善,特別是經(jīng)過實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督量化分級以來,,部分個(gè)體診所的軟硬件水平有了較大的提高,。年開始,我們國家組織了幾次大型的打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動,,今年省里又針對性的開展了一級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動,,通過檢查結(jié)果看,我市民營個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然存在許多問題,,影響和制約了個(gè)體診所的健康發(fā)展,,下面我結(jié)合日常的檢查情況,對個(gè)體診所存在的問題做簡要分析:
一,、人員執(zhí)業(yè),、地址變更問題
【法律規(guī)定】執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十四條: 醫(yī)師經(jīng)注冊后,可以在醫(yī)療,、預(yù)防,、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn),、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),,從事相應(yīng)的醫(yī)療,、預(yù)防、保健業(yè)務(wù),。未經(jīng)醫(yī)師注冊取得執(zhí)業(yè)證書,,不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十七條: 醫(yī)師變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn),、執(zhí)業(yè)類別,、執(zhí)業(yè)范圍等注冊事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)?shù)綔?zhǔn)予注冊的衛(wèi)生行政部門依照本法第十三條的規(guī)定辦理變更注冊手續(xù),。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第三十條: 執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下,,在醫(yī)療、預(yù)防,、保健機(jī)構(gòu)中按照其執(zhí)業(yè)類別執(zhí)業(yè),。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十八條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作,。
從目前我市檢查的情況看,,有近%的診所不是開業(yè)申請人在執(zhí)業(yè),而聘任的人員多數(shù)沒有辦理醫(yī)師變更注冊,。有的診所有醫(yī)師沒護(hù)士,、有的有護(hù)士沒醫(yī)師,個(gè)別診所甚至是護(hù)士現(xiàn)場執(zhí)業(yè),,近期,市監(jiān)督所對一家診所進(jìn)行了吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,,就是因?yàn)闆]有坐診醫(yī)生,,由護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)業(yè),導(dǎo)致患者延誤病情死亡,。這樣的事例不少,,由于人員執(zhí)業(yè)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛在我市屢屢出現(xiàn)。關(guān)于診所聘用人員行醫(yī)問題,,衛(wèi)生部有專門的司法解釋:第沒有取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的人員和已取得證書未進(jìn)行變更注冊的人員都視為非衛(wèi)生技術(shù)人員,。一部分執(zhí)業(yè)人員未及時(shí)到衛(wèi)生行政部門進(jìn)行變更注冊,。關(guān)于診所擅自變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)問題,衛(wèi)生行政部門頒發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的時(shí)候,,已經(jīng)對診所進(jìn)行了核準(zhǔn)登記,,核定了診療科目和執(zhí)業(yè)地點(diǎn),,不是隨便可以變更的,變更要首先進(jìn)行申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更,。今年,我們在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有5家診所擅自變更了執(zhí)業(yè)地點(diǎn),,均進(jìn)行了行政處罰,。二、超范圍執(zhí)業(yè)和夸大宣傳問題
【法律規(guī)定】《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照核準(zhǔn)登記的診療科目開展診療活動,?!夺t(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第四十七條 :違反本條例第二十七條規(guī)定,診療活動超出登記范圍的,,由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門予以警告,、責(zé)令其改正,并可以根據(jù)情節(jié)處以元以下的罰款,;情節(jié)嚴(yán)重的,,吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》?!夺t(yī)療廣告管理辦法》第六條 醫(yī)療廣告內(nèi)容僅限于以下項(xiàng)目(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱,;(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址;(三)所有制形式,;(四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別,;(五)診療科目;(六)床位數(shù),;(七)接診時(shí)間,;(八)聯(lián)系電話。
根據(jù)檢查情況,,多數(shù)診所能基本按照核準(zhǔn)科目開展診療活動,,但是有個(gè)別診所存在超范圍執(zhí)業(yè)情況,有的內(nèi)科診所公然宣傳治療婦科,、外科,、皮膚科、兒科等疾病,,目前,,我市審批的診所中除內(nèi)科、中醫(yī),、口腔診所外,,只審批了1家美容診所和1家皮膚科診所。檢查發(fā)現(xiàn)有個(gè)別診所甚至違法開展婦科手術(shù),、放環(huán),、取環(huán),、流產(chǎn)輸卵管結(jié)扎術(shù)、早期終止妊娠術(shù)等項(xiàng)目,。關(guān)于夸大宣傳的問題,,個(gè)體診所在媒體發(fā)布醫(yī)療廣告的現(xiàn)象比較少,但是個(gè)別診所通過散發(fā)小廣告,,門頭廣告牌宣傳的現(xiàn)象很普遍,,多數(shù)有內(nèi)容違規(guī),新《醫(yī)療廣告管理辦法》修訂的主要內(nèi)容有三個(gè)方面:一是明確了醫(yī)療廣告發(fā)布前的審查制度,,由省級衛(wèi)生行政部門對廣告內(nèi)容進(jìn)行成品審查,,取得《醫(yī)療廣告審查證明》后方可發(fā)布。二是限制了醫(yī)療廣告內(nèi)容,,限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址、所有制形式,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別,、診療科目、床位數(shù),、接診時(shí)間,、聯(lián)系電話等8項(xiàng)內(nèi)容;同時(shí),,規(guī)定醫(yī)療廣告不得出現(xiàn)以下八項(xiàng)內(nèi)容,,即涉及醫(yī)療技術(shù)、診療方法,、疾病名稱,、藥物的;保證治愈或者隱含保證治愈的,;宣傳治愈率,、有效率等診療效果的;淫穢,、迷信、荒誕的,;貶低他人的,;利用患者、衛(wèi)生技術(shù)人員,、醫(yī)學(xué)教育科研機(jī)構(gòu)及人員以及其他社會社團(tuán),、組織的名義、形象作證明的,;法律法規(guī)規(guī)定禁止的其他內(nèi)容,。并規(guī)定禁止利用新聞形式,、醫(yī)療資訊服務(wù)類專題節(jié)(欄)目發(fā)布或變相發(fā)布醫(yī)療廣告。
三,、消毒,、隔離技術(shù)規(guī)范問題
【法律規(guī)定】《消毒管理辦法》第四條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立消毒管理組織,制定消毒管理制度,,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,定期開展消
第二篇:關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管問題的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管問題的調(diào)研報(bào)告
如何有效的做好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,,是關(guān)系到百姓的切身利益,,關(guān)系到新農(nóng)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否得到健康發(fā)展的問題。黑龍江省衛(wèi)生監(jiān)督順應(yīng)形式的發(fā)展成立醫(yī)政四科,,是個(gè)新成立的科室,。該科為了做好全省新農(nóng)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,不斷探索,、研究,,于年3月日至日組織人員到海倫市、綏棱縣,、蘭西縣的3個(gè)縣及3個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研組先后深入縣衛(wèi)生局農(nóng)合辦、縣人民醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走訪,、了解情況。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的基本情況
海倫市,、綏棱縣、蘭西縣經(jīng)過幾年的探索,,初步建立了一套行之有效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,,補(bǔ)償政策逐步完善,補(bǔ)償水平逐步提高,,報(bào)銷程序逐步簡化,,監(jiān)管能力逐步加強(qiáng),資金使用合理安全,,農(nóng)民信任度明顯提高,,農(nóng)民參合積極性不斷提高。
1,、海倫市的基本情況
在省衛(wèi)生廳和綏化市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,,在海倫市委、市政府的高度重視下,,通過加大繳費(fèi)力度,、強(qiáng)化監(jiān)管措施,、嚴(yán)密核銷程序,使我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得了顯著成效,。有定點(diǎn)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)。年,,參合人數(shù)達(dá)到0,,8人,參合率達(dá)%,;收繳農(nóng)民參合基金萬元,,合作醫(yī)療總資金達(dá)萬元,共為,0名參合患者核銷醫(yī)藥費(fèi)萬元,,其中,,住院核銷萬元,門診核銷9萬元,,實(shí)際住院比例為省級%,、市級%、鄉(xiāng)級%,,年,,全市參合人數(shù)仍為0,8人,參合率為%總
資金萬元,,截止到目前,,已核銷總資金為萬元。2,、綏棱縣的基本情況
年全縣有戶籍農(nóng)業(yè)人口人,,常住農(nóng)民人口人,有人參加新農(nóng)合,,按常住人口計(jì)算參合率為4.%,。為完成省、市政府提出的年參合率達(dá)到%以上的工作目標(biāo),,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管縣長親自召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長新農(nóng)合工作會議,,落實(shí)新農(nóng)合工作任務(wù)。衛(wèi)生局,、縣合管辦親自深入村屯對新農(nóng)合政策與農(nóng)民面對面答疑解惑,。縣的參合率取得了可喜的成果,。為了使參合農(nóng)民得到黨的這一惠民政策,按照省,、市對新農(nóng)合工作的要求,,科學(xué)合理的制定的我縣的補(bǔ)償方案,,保證了新農(nóng)合資金的使用和管理更加規(guī)范安全。
3,、蘭西縣星火鄉(xiāng)的基本情況
星火鄉(xiāng)轄區(qū)共5個(gè)行政村,,個(gè)自然屯;多戶村民,,常住人口0人左右,;共有5個(gè)村衛(wèi)生所,名村醫(yī),。全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)到0%,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院大廳有新農(nóng)合公示板和農(nóng)合辦的咨詢電話,但沒有公示具體核銷病人的基本情況,。所有參合人員均持有新農(nóng)合醫(yī)療證,,核銷時(shí)的票據(jù)全部為機(jī)打收據(jù)。參合報(bào)銷農(nóng)民的檔案基本完備,。
二,、存在的問題
通過調(diào)研,在取得成績的同時(shí),,也存在管理上的問題: 1,、本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的市到現(xiàn)在沒有給參合農(nóng)民辦理合作醫(yī)療證,以收繳收據(jù)代替,,有的辦理了,,但是沒有照片等信息,給參合農(nóng)民的真實(shí)身份辨認(rèn)帶來了不便,,形成了一些定點(diǎn)機(jī)構(gòu)只憑參合農(nóng)民口頭上說,,冒名現(xiàn)象無法杜絕。
2,、管理機(jī)構(gòu)的問題:縣農(nóng)合辦的組成人員存在一定的技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理,,由于有的方面的人才缺乏,致使對定點(diǎn)醫(yī)療的監(jiān)管存在技術(shù)上的問題,,例如審查病例,,什么樣的病人該住院出院的標(biāo)準(zhǔn)等。新農(nóng)合辦由于沒有獨(dú)立的辦公經(jīng)費(fèi),,其日常對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督存在比較遠(yuǎn)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督不到位,。
3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題:定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存在病例書寫不規(guī)范,,標(biāo)牌及程序未公示,,基本藥物價(jià)格未公開。還有的存在存在掛床現(xiàn)象,如開人情方,、大處方以及超標(biāo)準(zhǔn)出院帶藥等,。也有一些醫(yī)院"小病大養(yǎng)"、"短病長治"等現(xiàn)象比較突出,。
4,、參合農(nóng)民的個(gè)人問題:有的利用醫(yī)院管理上的漏洞做假病歷騙保,還有的把假就醫(yī)票據(jù)直接賣給農(nóng)民方便他們回家鄉(xiāng)報(bào)銷,。還有的醫(yī)患串通弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,,如病人入院程序不規(guī)范,手續(xù)不齊,,身份難以核定,,加之部分村委會領(lǐng)導(dǎo)證明不實(shí)事求是,造成外傷病人性質(zhì)難以確定,,給新農(nóng)合基金造成不必要損失,。
5、國家實(shí)施"以政府為主導(dǎo),,以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購"后,,由于配送體系構(gòu)建、配送費(fèi)用,、監(jiān)管等方面的原因,,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映基本藥物無法滿足需要,一些病人不得不到縣衛(wèi)生院去,,加上交通費(fèi),、食宿費(fèi)等,使一些農(nóng)民的負(fù)擔(dān)加重,。
6,、新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)信息傳輸平臺,有的縣還沒有建立,。 7,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理人才缺乏培訓(xùn)。三,、解決的對策和建議
首先要明確對管理機(jī)構(gòu),、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者三方監(jiān)管的內(nèi)容,針對基金管理和規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的重點(diǎn)問題,開展法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督,、民主監(jiān)督,、社會監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督等多種監(jiān)督形式。
1,、加強(qiáng)對管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,。充實(shí)監(jiān)管力量,提高監(jiān)管能力。省里要加大培訓(xùn)力度,,使一些監(jiān)督部門的監(jiān)管人員的政策掌握好,,防止違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。新農(nóng)合基金能否安全規(guī)范和有效使用,,關(guān)鍵在于地方特別是縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)規(guī)范的管理和嚴(yán)格的審核把關(guān),。隨著新農(nóng)合的全覆蓋和籌資水平的提高,,必須加強(qiáng)新農(nóng)合基金監(jiān)管作為一項(xiàng)長期限巨的任務(wù)來抓,加大對基金管理和使用情況的監(jiān)督檢查力度,,全面加強(qiáng)對基金籌集,、存儲、撥付等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,確?;鸸芾戆踩⑦\(yùn)行規(guī)范,,確?;鹑坑迷谵r(nóng)民身上,切實(shí)提高農(nóng)民的醫(yī)療保障水平,。
2,、加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,,加強(qiáng)對各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,,加大醫(yī)療費(fèi)用控制力度,完善單病種限額收費(fèi)管理,,從嚴(yán)核定各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院人次和次均住院費(fèi)用,,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用,降低農(nóng)民負(fù)擔(dān),,減少新農(nóng)合基金不必要支出,,提高基金使用效率。另外,,要完善病歷與處方評價(jià)制度,,定期抽取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷和處方,由新農(nóng)合專家委員會集中對其評價(jià),,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。
3、對參合農(nóng)民的管理,。首先定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把住參合農(nóng)民身份辨認(rèn)關(guān),;二是農(nóng)合辦對外出人員嚴(yán)格審核。三是全省要對參合人員統(tǒng)一辦理證,以便真假身份的確認(rèn)等,。
4,、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。建議國家相關(guān)部門要盡快制訂出省,、市,、縣三級新農(nóng)合經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)人員、編制規(guī)定,,強(qiáng)化經(jīng)辦和管理能力
建設(shè),。
5、加強(qiáng)監(jiān)管人員及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。 6、加大新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè),,逐步實(shí)現(xiàn)省,、市、縣新農(nóng)合資金網(wǎng)上審核,、網(wǎng)上監(jiān)測,、網(wǎng)上信息匯總,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告,,更好的對基金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管,。建立新農(nóng)合報(bào)銷與民政部門的醫(yī)療救助資金一站式同步結(jié)算平臺。
7,、盡快出臺新農(nóng)合管理法規(guī),,使新農(nóng)合管理工作有法可依、有章可循,,加大監(jiān)管力度,。
.4.1 第三篇:醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)的調(diào)研
總結(jié)
報(bào)告 柘榮縣藥品監(jiān)督管理局 關(guān)于開展本縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)的調(diào)研總結(jié)報(bào)告 柘榮縣藥品監(jiān)督管理局自年成立以來,在加大對藥品市場的監(jiān)管力度,,規(guī)范藥品市場秩序上花費(fèi)了巨大的精力和心血,,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品使用環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理尤為重視,也取得了一定的成效,,但在對某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的一些不規(guī)范使用藥品及對藥品質(zhì)量管理上的疏漏仍然感到不容樂觀,。在這里根據(jù)這次調(diào)研活動中所了解的情況,以及結(jié)合我局在這幾年的對本縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)法管理過程中所遇到的一些問題及相應(yīng)管理辦法作一個(gè)總結(jié)分析,。一,、柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)管的情況和方法 (一)從加強(qiáng)崗位培訓(xùn)入手,提高人員素質(zhì),。
我局在狠抓監(jiān)督檢查的過程中,,把事前的培訓(xùn)幫助作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,,分批分層次組織法律法規(guī)和藥學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)行指導(dǎo),。同時(shí)采取有效方式認(rèn)真督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身開展藥劑人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,切實(shí)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥人員的法律意識、質(zhì)量意識和藥學(xué)專業(yè)水平,,為規(guī)范藥品管理提供有力的人員保證,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)從規(guī)范購藥渠道入手,,保證藥品質(zhì)量,。
為從源頭上保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量,我局“三管齊下”,,一是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視營銷人員和供貨企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn),做到“三查五對”(即查藥品生產(chǎn),、經(jīng)營許可證,、營業(yè)執(zhí)照、法定代表人委托授權(quán)書,;對身份證,、單位名稱、法定代表人姓名,、印章,、授權(quán)范圍),簽訂配送質(zhì)量保證協(xié)議,,把好進(jìn)藥第一關(guān),;二是加強(qiáng)藥品營銷人員管理,通過建立信譽(yù)檔案,、強(qiáng)化信用管理措施,,督促醫(yī)藥企業(yè)嚴(yán)格依法聘用營銷人員,嚴(yán)格實(shí)行對營銷人員的審查考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),;三是大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序,,專項(xiàng)打擊無證經(jīng)營藥品、非法渠道購藥等違法行為,,有效地凈化了市場,。
(三)從建立健全制度入手,統(tǒng)一管理“軟件”,。
針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理沒有明確的規(guī)范化質(zhì)量管理體系的情況,,我局在出臺的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理制度》中按照國家法律法規(guī)的要求對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的“軟件”,即組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員崗位職責(zé),、質(zhì)量管理制度,、相關(guān)資料記錄等統(tǒng)一做了細(xì)化,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作各項(xiàng)制度并統(tǒng)一上墻明示,,統(tǒng)一對藥品采購,、驗(yàn)收、儲存,、養(yǎng)護(hù),、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,統(tǒng)一做好各種資料收集和質(zhì)量記錄,,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品管理上做到合乎規(guī)定,,有章可循。
(四)從創(chuàng)建“規(guī)范藥房”入手,,加強(qiáng)誠信自律,。
為加強(qiáng)誠信自律體系建設(shè),我局根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級規(guī)模不同,,專門制定了《柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,,分縣級、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,、社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)個(gè)體診所三級制定相應(yīng)的條款,,符合要求的按照得分情況評為“規(guī)范藥房”?!耙?guī)范藥房”采取動態(tài)管理,,每年將根據(jù)監(jiān)督檢查和管理情況可升級或降級,對驗(yàn)收不合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將記錄在案并作為重點(diǎn)監(jiān)督對象增加檢查次數(shù),,對屢教不改者采取有效措施進(jìn)行整
治并在新聞媒體予以公開曝光,,從而充分地調(diào)動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的積極性,主動地加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,。
(五)從密切部門配合入手,,建立長效機(jī)制。
一是與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門聯(lián)合組成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的通知》,,并成立了聯(lián)合檢查指導(dǎo)小組,加強(qiáng)指導(dǎo),;二是建立互通信息制度,,衛(wèi)生行政部門通報(bào)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥違法案件和檢查情況,加強(qiáng)部門信息溝通,,從而增強(qiáng)了部門溝通和藥品監(jiān)督執(zhí)法工作透明度,,也使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加重視藥品管理,提高了守法遵規(guī)的自覺性,。
二,、目前柘榮縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理上存在的主要問題 (一)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用監(jiān)管過程中存在的問題 各級醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等醫(yī)療機(jī)構(gòu),由于病患者相對集中,,用藥人群大,,在用藥品種、數(shù)量上相對較大,,是人民群眾藥品使用最直接,、最廣泛的窗口,因此對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,,就顯得尤為重要,。但是通過這幾年多的監(jiān)督管理實(shí)踐,我們感覺到,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在監(jiān)督管理中主要存在以下問題: 1,、進(jìn)藥渠道不規(guī)范。由于長期以來形成的習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,,各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)都程度不同地存在著進(jìn)貨渠道混亂的問題,。雖然藥監(jiān)部門一而再、再而三地責(zé)令其改正,,并嚴(yán)厲打擊其違法行為,但他們想方設(shè)法鉆法律空子,,使得藥監(jiān)部門無法有效地對其進(jìn)行監(jiān)管,。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員素質(zhì)低下,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,,首先是法律觀念淡薄,對《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)缺乏必要的認(rèn)識,;其次專業(yè)知識匱乏,,由于某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對藥品從業(yè)人員專業(yè)知識的忽視,導(dǎo)致了藥品從業(yè)人員整體專業(yè)水平相對低下,,從而造成在藥品使用管理上的效率低下,。
3、藥房,、藥庫藥品管理差,。與藥品經(jīng)營企業(yè)相比,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房,、藥庫在衛(wèi)生條件,、場地、設(shè)施等方面都相對較差,,藥品堆放雜亂無章,,灰塵較大,,拆零藥品較亂,沒有藥房及藥庫管理制度,,中西藥品沒有分開,,藥房、藥庫設(shè)施缺乏,,基本上沒有防塵,、防鼠、防潮,、隔熱等設(shè)施,,并且在藥品驗(yàn)收制度的實(shí)行方面也明顯存在不足。尤其在村級衛(wèi)生所,,依然還存在過期藥品未及時(shí)清理的問題
(二)我縣在對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)行政執(zhí)法過程中遇到的法律問題,。
我國目前在藥品研究、生產(chǎn),、經(jīng)營等環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范,,如藥品研究領(lǐng)域有g(shù)lp、gcp,,藥品生產(chǎn)領(lǐng)域有g(shù)mp,,藥品經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)有g(shù)sp等,這些規(guī)范都是嚴(yán)格按照《藥品管理法》有關(guān)條款的要求制定出來的,,具有法律效力,。藥品研究、生產(chǎn),、經(jīng)營單位只有符合并通過這些規(guī)范的嚴(yán)格認(rèn)證,,才具有合法從業(yè)的資格,這些環(huán)節(jié)抓監(jiān)管工作可以做到有法可依,、違法必究,。但是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)卻遇到了一些違法行為無法追究的情形。醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理狀況令人擔(dān)憂,,對百姓的健康和生命安全構(gòu)成了極大的潛在威脅,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了藥品研究、生產(chǎn)和經(jīng)營等環(huán)節(jié)的后頭,。在現(xiàn)階段,,我國藥事管理法律法規(guī)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)上還存在很多的不足之處:
1、欠完備,、全面
我國新修訂的《藥品管理法》對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)僅限于規(guī)定而規(guī)定,,沒有相應(yīng)的約束條款,或只有禁則而無罰則,,即規(guī)定了應(yīng)當(dāng)怎么做,,卻沒有規(guī)定其相應(yīng)的法律責(zé)任,,使之在實(shí)際操作過程
中難以有效地處理和解決不同形式的違法行為,致使醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)中許多違法行為得不到有效的威懾,。而這些行為卻無形之中對百姓的健康和生命構(gòu)成了潛在的威脅,。如:合法票據(jù)、購進(jìn)驗(yàn)收有記錄是醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法購進(jìn)藥品的依據(jù)和憑證,,在《藥品管理法》中雖作了明確規(guī)定,,但卻沒有罰則,而這在實(shí)際操作中非常重要,。2,、欠前后規(guī)定的一致性
《藥品管理法》關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用參照什么質(zhì)量管理規(guī)范才能獲得認(rèn)證許可并沒有做出象gmp、gsp那樣的明確規(guī)定,,但在《藥品管理法實(shí)施條例》的第八十三條關(guān)于藥品認(rèn)證含義中卻提到“藥品監(jiān)督管理部門對藥品研制,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用單位實(shí)施相應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行檢查,、評價(jià)并決定是否發(fā)給相應(yīng)認(rèn)證證書的過程”這樣的描述,顯然沒有做到法律與法規(guī)的統(tǒng)一,。
3,、對藥品使用從業(yè)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏硬性要求
我國目前實(shí)施的執(zhí)業(yè)藥師制度在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)由于gmp,、gsp認(rèn)證必須配備的硬性規(guī)定,,極大地促進(jìn)了藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的積極性,。但醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)因沒有相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范,該制度很難得到醫(yī)院的重視,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品從業(yè)人員不學(xué)習(xí)照樣工作,,無危機(jī)感,這就很難保證百姓用藥安全,,更不能正確指導(dǎo)患者合理用藥了,。
三、對規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)的設(shè)想和對策 (一),、完善補(bǔ)充現(xiàn)有法律法規(guī)
1,、在現(xiàn)行的《藥品管理法》的基礎(chǔ)上,需對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥劑管理章節(jié)增加如下內(nèi)容:(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用須經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所在地省,、自治區(qū),、直轄市人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)并發(fā)給《藥品使用許可證》;無《藥品使用許可證》的,,不得使用藥品,。(2)《藥品使用許可證》應(yīng)當(dāng)標(biāo)明有效期和經(jīng)營范圍,,到期重新審查發(fā)證。(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科必須具有依法經(jīng)過資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員,;(4)具有與所使用藥品相適應(yīng)的藥庫,、藥房、設(shè)備,、倉儲設(shè)施,、衛(wèi)生環(huán)境;具有與所使用藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員,;具有保證所使用藥品質(zhì)量的規(guī)章制度,。(5)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理必須按照xx食品藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》使用藥品。食品藥品監(jiān)督管理部門按照規(guī)定對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科是否符合《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的要求進(jìn)行認(rèn)證,;對認(rèn)證合格的,,發(fā)給認(rèn)證證書。(6)《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》的具體實(shí)施辦法,、實(shí)施步驟由xx食品藥品監(jiān)督管理部門會xx衛(wèi)生行政部門共同制定,。
2、制訂《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》
制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》必須充分考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性,;制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》可參照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,;制訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》時(shí)除對藥庫、藥房軟硬件做出規(guī)定外,,應(yīng)考慮急診室,、防疫室、中藥炮制室,、病區(qū)藥房,、化驗(yàn)室、煎藥室的藥品管理問題,。
(二),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為可實(shí)行“扣分制”管理。
“以監(jiān)督為中心,,監(jiān),、幫、促相結(jié)合”是藥監(jiān)部門工作方針,,為把這一工作方針運(yùn)用到對醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為的監(jiān)管上,,建議可借鑒交警部門對駕駛員扣分的作法,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為實(shí)行“扣分制”管理,。這一管理模式主要包括:按照《藥品管理法》等法律法規(guī)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品的規(guī)定,,制訂一個(gè)扣分的標(biāo)準(zhǔn),即扣分的內(nèi)容,這一內(nèi)容不宜過多,、過細(xì),,但必須量化,有操作性,,如
”margin:0cm0cm0pt;text-indent:pt;mso-char-indent-count:2.0”>1,、藥械從正規(guī)渠道購進(jìn)2分
2、建立藥械購進(jìn),、驗(yàn)收,、登記2分 3、藥械購進(jìn),、使用帳目清楚2分 4,、使用正規(guī)藥品、器械2分 5,、特殊藥品管理規(guī)范2分 6,、依法對藥品、器械進(jìn)行管理2分
根據(jù)上述內(nèi)容及分值,,藥品監(jiān)督執(zhí)法人員在對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品進(jìn)行檢查時(shí),,如發(fā)現(xiàn)沒有做到的內(nèi)容,則此項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣,,當(dāng)一次檢查扣分達(dá)4分以下,,且行為較輕的,則給予警告,,限期改正外,,必須視情予以經(jīng)濟(jì)處罰。如全年累計(jì)扣分達(dá)分以上,,則該單位必須停業(yè)整頓,,同時(shí)建議衛(wèi)生主管部門吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,如發(fā)放了《藥品使用許可證》,,同時(shí)予以吊銷,。
第四篇:關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)管的調(diào)研報(bào)告 農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品監(jiān)管是我們?nèi)粘1O(jiān)管的重要組成部分,是保障廣大農(nóng)民用藥安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。然而在藥品監(jiān)管實(shí)踐中,,農(nóng)村醫(yī)療院所的藥事管理十分薄弱,,藥品抽驗(yàn)不合格率明顯高于縣內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè),,而且也是假劣藥品的多發(fā)區(qū),因違法違規(guī)行為被查處的案件也居高不下,,這既是我們藥品監(jiān)管工作的重點(diǎn),,也是藥事管理研究的熱點(diǎn)問題。筆者根據(jù)幾年的藥品
監(jiān)管工作實(shí)踐,就農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)管的難點(diǎn)及對策談一些看法和體會,。
一,、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理現(xiàn)狀與分析
我縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家,村級衛(wèi)生所及個(gè)體診所6家,。分布在農(nóng)村個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7個(gè)自然村,。由于受地方經(jīng)濟(jì)的影響,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村級診所以及個(gè)體診所的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,有的甚致職工都開不出工資,而且硬件設(shè)施極度匱乏,,處于維持現(xiàn)狀,。在這種情況下,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理難以達(dá)到政府和百姓的要求,,也給我們藥品監(jiān)管工作帶來了很大困難,。首先,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理功能達(dá)不到要求,。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)受規(guī)模,、人員所限,在藥事管理上藥房人員缺少,,有的還不夠從事藥房管理的資質(zhì)條件,,還有的是資質(zhì)能力偏低,對藥品的養(yǎng)護(hù),、評價(jià),、配制和分發(fā)以及特殊藥品管理的知識還達(dá)不到規(guī)定的要求,以致造成藥事管理功能不全,,只能維持簡單的藥事管理職責(zé),。第二,藥學(xué)技術(shù)人員中非藥學(xué)專業(yè)人員占有一定比例,,學(xué)歷普通較低,,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有的藥房人員身兼數(shù)職,。這種情況在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)表現(xiàn)的尤為突出,。第三,藥事管理制度不健全,。藥事管理的好壞有賴于科學(xué),、健全的管理制度的有效落實(shí)。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理制度建設(shè)大多沒有擺上日程,,個(gè)別基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理制度事實(shí)上處于可有可無狀態(tài),,既缺乏外部的壓力,又缺少內(nèi)部激勵(lì)的動力,就連《藥品管理法》明確規(guī)定的“進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度”,,“藥品保管制度”等由于沒有相應(yīng)的法律責(zé)任,,在相當(dāng)一部分農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中得不到落實(shí),給藥品的安全使用帶來了隱患,。第四,,藥事管理水平較低。在日常監(jiān)管中,,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理水平明顯低于大型綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品經(jīng)營企業(yè),。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥人員的技術(shù)水準(zhǔn)、法律意識和質(zhì)量意識普遍較低,。醫(yī)院往往只重視藥品的進(jìn)出數(shù)量管理,,注重藥品的經(jīng)濟(jì)收益,忽視藥品的質(zhì)量管理,,而且對藥房,、藥庫及設(shè)施的投入比較少,很多農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房,,藥庫硬件還不如普通的藥店,,制度和軟件建設(shè)更是處于低層次狀態(tài),不能適應(yīng)保證臨床用藥安全有效的基本要求,。第五,、藥品養(yǎng)護(hù)和貯存設(shè)施條件較差,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品貯存設(shè)施可以用“簡陋”二字來形容,。一是藥庫藥房條件差,,既無隔熱裝置,室內(nèi)也無空調(diào),,窗簾,、排氣扇,及防鼠裝置等設(shè)施,,藥品直接與地面或墻壁接觸,,在潮濕多雨的季節(jié)極易吸潮霉變。有些醫(yī)療機(jī)構(gòu),,特別是村衛(wèi)生所和個(gè)體診所,,各種藥品隨意擺放,未按要求進(jìn)行分類,,極易混淆,;二是陰涼庫缺乏。全縣%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有設(shè)置陰涼庫,,有陰涼庫的其面積與用藥規(guī)模不相適應(yīng),,空調(diào)長期關(guān)閉,起不到應(yīng)有的作用,。三是冷藏設(shè)備不齊全,,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)配有冰箱,%的村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有冰箱,,有冰箱的也是和家庭混用,。一些需要冷藏的藥品如胎盤注射液等也在常溫下存放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的冰箱不是不使用就是不夠用,,冰箱未起到應(yīng)有作用,;四是中藥貯存器皿簡陋。用紙箱,、竹簍,、麻袋盛裝中藥現(xiàn)象普遍,造成中藥飲片發(fā)生吸潮霉變,;五是溫度計(jì)配備不全,,多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒配備溫度計(jì),有的配備了溫度計(jì),,也無記錄,,溫濕度超過規(guī)定范圍時(shí),也不采取任何措施,,溫濕度調(diào)控成為一名空話,;六是一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺少烘干、熏蒸等中藥養(yǎng)護(hù)設(shè)施,;七是藥品出庫不按先進(jìn)先出的原則操作,,隨意性大,導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)現(xiàn)過期失效藥品,。第六,,藥品采購渠道不正規(guī),質(zhì)量隱患大,,由于沒有制度的約束,加之受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,,一些醫(yī)療單位愿冒著被查處的風(fēng)險(xiǎn)向無證經(jīng)營者采購藥品,,尤其是農(nóng)村個(gè)體診所,藥品采購渠道比較混亂,。而無證經(jīng)營者提供的藥品來源復(fù)雜,,加上儲存和養(yǎng)護(hù)條件差,沒有相應(yīng)的藥品質(zhì)量保證措施,,因此藥品質(zhì)量難以保證,,安全隱患大,。又因購進(jìn)藥品無質(zhì)量驗(yàn)收制度也不進(jìn)行驗(yàn)收,一旦藥品出現(xiàn)質(zhì)量問題,,難以追根溯源,。
二、造成現(xiàn)狀的根本原因
造成農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理相對混亂的原因很多,,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面
1,、法律法規(guī)不夠完善?!端幤饭芾矸ā泛汀端幤饭芾矸▽?shí)施條例》明確規(guī)定,,對藥品生產(chǎn)企業(yè),藥品經(jīng)營企業(yè)未按照規(guī)定實(shí)施gsp的,,給予警告,,責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。而時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得用藥資格與藥品經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入條件卻不同,醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用(其實(shí)質(zhì)就是經(jīng)營)藥品只要由衛(wèi)生行政部門許可,,發(fā)給《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》就可用藥,,且用藥范圍廣,并可以合用三類醫(yī)療器械,。雖然《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》對申請醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備、專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員及規(guī)章制度有相應(yīng)要求,,但沒有具體的詳細(xì)規(guī)定,,所以衛(wèi)生行政部門
在核發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》前,很少組織現(xiàn)場驗(yàn)收,,而辦藥店,,則要求法人代表具有高中以上學(xué)歷,同時(shí)還要有2名藥師以上職稱的技術(shù)人員,,并且必須通過gsp認(rèn)證,。另外,一般零售藥店要取得三類醫(yī)療器械的經(jīng)營資格,,必須要有2名主管藥師以上職稱的藥學(xué)技術(shù)人員,。因此,在農(nóng)村申辦藥店的人少,,而申辦個(gè)體診所的人卻很多,。另外,法律法規(guī)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥范圍
規(guī)定的不明確,?!端幤妨魍ūO(jiān)督管理辦法》(暫行)第條規(guī)定:“城鎮(zhèn)中的個(gè)體行醫(yī)人員和個(gè)體診所不得設(shè)置藥房,,不得從事藥品購銷活動。而現(xiàn)實(shí)中城鎮(zhèn)個(gè)體行醫(yī)人員和個(gè)體診所普遍設(shè)置了藥房,。雖然有關(guān)解釋明確了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的區(qū)別,,但是藥房和藥柜怎么區(qū)別,法律法規(guī)都沒有明確規(guī)定,,因而對違反第條該如何進(jìn)行處罰現(xiàn)實(shí)中難以操作。2,、不重視藥品管理,,設(shè)施設(shè)備投入不夠。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)歷來只注重醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代和醫(yī)療技術(shù)的提高,,對藥品管理只抱應(yīng)付態(tài)度,。一方面,有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)為,,醫(yī)療水平及聲譽(yù)的提升完全依賴于醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)的提高,,而藥品的管理對此沒有明顯的直接影響。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院資金本來就很緊缺,,在藥品管理方面投入不如在醫(yī)療設(shè)備上投入經(jīng)濟(jì)效益來得快,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)買一臺空調(diào),一年下來電費(fèi)要好幾千,,而保存的藥品價(jià)值也不過幾百元,,經(jīng)濟(jì)上很不劃算。村級衛(wèi)生所需要在陰涼和冷藏條件下保存的藥品價(jià)格有的只有幾元,,即使被藥監(jiān)部門查獲,,處罰金額也比需要的投入少得多;另一方面,,有些人把藥劑科看作是輔助科室,,在資金技術(shù)上投入明顯不足;再者,,從現(xiàn)實(shí)中看,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品(既使使用假劣藥品)導(dǎo)致的糾紛遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他醫(yī)療事故導(dǎo)致的糾紛。以上是直接導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品的管理不夠重視,,設(shè)施設(shè)備投入不足的主要因素,。另外農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品從業(yè)人員培訓(xùn)不重視。每年除藥監(jiān)部門對藥劑人員進(jìn)行有限的一,、二次培訓(xùn)外,,很少組織對藥劑人員進(jìn)行藥學(xué)知識和法律法規(guī)的培訓(xùn),從而導(dǎo)致了藥劑人員專業(yè)知識和藥品管理知識不足,,整體素質(zhì)偏低,,有些藥學(xué)技術(shù)人員缺乏敬業(yè)精神和必要的職業(yè)道德修養(yǎng),。
3、我們還存在監(jiān)管力度還不夠問題,。由于藥品監(jiān)督管理部門成立時(shí)間短,、人員少、資金不足,,執(zhí)法裝備落后,,從而影響監(jiān)管覆蓋面。**縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè),,村級診所7個(gè),,個(gè)體診所6個(gè),分布比較分散,,每年監(jiān)督檢查頻次達(dá)不到兩次,,這也是造成監(jiān)管不到位的一個(gè)客觀原因。
三,、加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的對策與建議
1,、把農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理納入法制化軌道。上面談到的農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理存在的各種問題,,要治理好必須依賴于健全的法制,。眾所周知,藥品是直接影響人民身體健康的特殊商品,,也是受法律法規(guī)嚴(yán)格管理的商品之一?,F(xiàn)行的《藥品管理法》對藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)行嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,,必須符合法定的條件才能得到法定的“許可”,,由于我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場屬性遲遲未能在法律層面得到確認(rèn),尚屬于“使用”單位的性質(zhì),,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“用藥”不需要獲得“許可”(小編推薦你關(guān)注),。這一現(xiàn)狀直接造成了諸多的法律問題和實(shí)踐問題。一方面,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著%份額的藥品質(zhì)量安全的重大責(zé)任,;另一方面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品卻游離于市場準(zhǔn)入之外,,只要成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就自然獲得了使用藥品的權(quán)力,,這對廣大藥品經(jīng)營企業(yè)而言是一種超國民待遇,對藥品質(zhì)量安全有效管理也少了最后一道最重要的防線,。實(shí)踐證明,,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品的質(zhì)量問題,違法違規(guī)問題一直居高不下,,僅靠事后監(jiān)管很難治本,,只有通過一定的立法程序,,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品納入市場準(zhǔn)入的大環(huán)境中去,明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品是市場流通的一種形式,,從開辦起就要符合法定要求或標(biāo)準(zhǔn),,才能獲準(zhǔn)“使用”藥品資格。否則就嚴(yán)格實(shí)行“醫(yī)藥分家”,,不允許其單設(shè)藥房或藥庫,。目前在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上,一些地方或通過規(guī)章或通過規(guī)范性文件對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的藥房及藥庫提出了基本標(biāo)準(zhǔn),,這也不失為一種較好的現(xiàn)實(shí)選擇,。
2、依法配備符合資質(zhì)的藥學(xué)技術(shù)人員,。筆者認(rèn)為,,對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房與藥庫實(shí)行市場準(zhǔn)入可能在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),。然而,,要求農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備依法經(jīng)營資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員是《藥品管理法》(條)規(guī)定的必須履行的法定義務(wù),應(yīng)當(dāng)可以依法強(qiáng)制推行,。問題是雖然《藥品管理法》明確規(guī)定了這一醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),,并且進(jìn)一步規(guī)定了禁止性條款,即“非藥學(xué)技術(shù)人員不得直接從事藥劑技術(shù)工作”,,但是由于缺少配套的法律責(zé)任條款,,這一法定義務(wù)以及禁止性條款在一定程度上成為“擺設(shè)”,僅靠藥監(jiān)人員的教育督促事實(shí)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。應(yīng)當(dāng)在一些配套規(guī)章如《藥品流通監(jiān)督管理辦法》上明確違反《藥品管理法》第條應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,。如農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥人員的基本素質(zhì)能依法得到保證,農(nóng)村醫(yī)療的藥事管理水平和藥品質(zhì)量會得到明顯提升,。
3,、健全完善農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理制度。藥事管理顧名思義必須要符合現(xiàn)代管理科學(xué)的一些基本原則和方法,。其中,,制度保證是重要一環(huán)。相對藥品生產(chǎn)企業(yè)的gmp認(rèn)證規(guī)范和藥品經(jīng)營企業(yè)的gsp認(rèn)證規(guī)范,,承擔(dān)%以上藥品終端消費(fèi)的各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)至今沒有一套相應(yīng)的科學(xué)管理制度來規(guī)范,,這是我國藥事管理之“鏈條缺損”。應(yīng)該說大型綜合性醫(yī)院多年來在藥事管理制度建設(shè)方面已經(jīng)形成了許多行之有效的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,,然而,,大量的農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理起點(diǎn)低,制度落實(shí)幾乎都沒有成文,,更無從談及制度執(zhí)行與保障,,直接導(dǎo)致了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理的隨意,、被動、削弱,,造成了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理始終處于低水平甚至負(fù)性循環(huán),。在監(jiān)管實(shí)踐中,一些農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu),,藥品質(zhì)量缺乏可控保證措施,,違法違規(guī)行為屢禁屢犯,其主要原因之一就是藥事管理不規(guī)范,,缺少必須的制度保障,。筆者認(rèn)為,在現(xiàn)階段,,農(nóng)村醫(yī)療藥事管理制度建設(shè)刻不容緩,,一方面要堅(jiān)決貫徹落實(shí)藥事法規(guī),明確規(guī)定的有關(guān)制度,,如醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)藥品檢查驗(yàn)收制度,、購銷記錄制度、藥品保管制度等,;另一方面要從實(shí)際出發(fā),,調(diào)動農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身積極性,參照藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證規(guī)范,,制訂一套適合本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥特點(diǎn)的管理制度,,如采購審批制度、處方調(diào)配制度,、藥品拆零管理制度,、藥品質(zhì)量崗位制度、藥品質(zhì)量責(zé)任追究制度等,。
在當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法制尚不健全完善的階段,,加強(qiáng)和促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理上臺階、上水平,,要依靠多方面的力量,,要采取有效措施調(diào)動多方面的積極性、主動性,,尤其是要與政府以及衛(wèi)生行政部門等協(xié)調(diào)動作,,運(yùn)用法制的、政策的,、自律的,、經(jīng)濟(jì)的手段,切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理,使之逐步走向法制化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道,為廣大農(nóng)民的用藥安全有效,,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境,。第:醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)的調(diào)研總結(jié)報(bào)告 ”margin:0cm0cm0pt;text-indent:pt;mso-char-indent-count:2.0”>1、藥械從正規(guī)渠道購進(jìn)2分
2,、建立藥械購進(jìn),、驗(yàn)收、登記2分 3,、藥械購進(jìn),、使用帳目清楚2分 4、使用正規(guī)藥品,、器械2分 5,、特殊藥品管理規(guī)范2分 6、依法對藥品,、器械進(jìn)行管理2分
根據(jù)上述內(nèi)容及分值,,藥品監(jiān)督執(zhí)法人員在對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品進(jìn)行檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)沒有做到的內(nèi)容,,則此項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣,,當(dāng)一次檢查扣分達(dá)4分以下,,且行為較輕的,,則給予警告,限期改正外,,必須視情予以經(jīng)濟(jì)處罰,。如全年累計(jì)扣分達(dá)分以上,則該單位必須停業(yè)整頓,,同時(shí)建議衛(wèi)生主管部門吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,,如發(fā)放了《藥品使用許可證》,同時(shí)予以吊銷,。
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教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇五
金融機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告
【概要】
隨著金融服務(wù)市場逐步健全并不斷的繁榮,金融服務(wù)的質(zhì)量對我們的日常生活的影響越來越大,我們生活的方方面面都無時(shí)不刻的與金融有著直接的或是間接地關(guān)系.我決定于2014年4月2日-2014年4月13日進(jìn)行一次調(diào)研,。
調(diào)研方法:采用街頭抽樣調(diào)查
調(diào)研對象:各個(gè)銀行金融機(jī)構(gòu)
本次調(diào)查采取街頭抽樣調(diào)查,主要調(diào)查年齡在18-59歲之間,,性別隨機(jī)抽取,。發(fā)放問卷100份,回收有效問卷92份,,其中男性占50人,,女性為42人,被調(diào)查者80%為城鎮(zhèn)居民。
以下為回收調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)情況,,一,、銀行服務(wù)基本調(diào)查
(一)在目前所選擇的銀行服務(wù)機(jī)構(gòu)
結(jié)果統(tǒng)計(jì)中可以看出,被最多人選用的銀行是中國工商銀行,,有38人,,占據(jù)了主要位置。其次是中國農(nóng)業(yè)銀行,,30人,。中國建設(shè)銀行、中國銀行排在三,、四位,。有12人選擇其他銀行,根據(jù)口頭的調(diào)查,,交通銀行和招商銀行也有較大的客戶群,。
(二)消費(fèi)者對其所選擇的銀行滿意度
從結(jié)果統(tǒng)計(jì)圖表可以看出,市民對銀行所提供的服務(wù)滿意度普遍不高,,大部分的人表示只能勉強(qiáng)認(rèn)可銀行的服務(wù),,34%的人明確表示不滿意銀行的服務(wù),在被調(diào)查的人中大部分的表明其所選擇地為四大國有銀行,,因此也可以看出,,四大銀行的服務(wù)確實(shí)存在較大的提升空間。從反應(yīng)的情況來看,,人們對國有銀行的服務(wù)態(tài)度意見較大,,銀行員工的敬業(yè)度不高。
(三)選擇商業(yè)銀行時(shí)考慮的主要因素
從雷達(dá)圖的分布來看,,較多的人會就近選擇,,服務(wù)和營業(yè)點(diǎn)的數(shù)量也在很大程度上影響消費(fèi)者的選擇,有就少部分的消費(fèi)者會從知名度,、安全性等方面考慮,。
(四)消費(fèi)者對股份制商業(yè)銀行(非四大國有銀行)的態(tài)度
結(jié)果表明,人們對股份制商業(yè)銀行的了解不夠,,只有14%的消費(fèi)者已選擇股份制商業(yè)銀行為其提供金融服務(wù),。32%的消費(fèi)者表示有意向嘗試這一新興的銀行服務(wù)機(jī)構(gòu),31%的消費(fèi)者對股份制商業(yè)銀行不甚了解,,還有15%的消費(fèi)者還未過考慮此事,。
(五)被訪者的收入中用于儲蓄的比重
從柱狀圖的分布情況來看,有46%的消費(fèi)者將會把大部分的收入存入銀行,,三分之一的消費(fèi)者將一半的收入存入銀行,,有17%的消費(fèi)者只將收入的1/4放在銀行,,只有2%的消費(fèi)者表示目前在銀行沒有存款。
(六)被訪者是否使用過或正在使用信用卡
被訪者中只有11人曾經(jīng)或正在使用信用卡,,只占到被訪者的12%,,而將近90%的人沒有使用過信用卡。
(七)被訪者對信用卡使用的態(tài)度
從圖表中明確可以看出,,大約31%的消費(fèi)者表示對信用卡還不甚了解,,對其所起的作用不是很清楚,18%的消費(fèi)者仍在考慮,,有意向辦理,;19%的消費(fèi)者覺得沒必要,對其作用不大,。13%的消費(fèi)者認(rèn)為信用卡很方便,,能夠解其一時(shí)之需,還有11%的消費(fèi)者表示從未考慮過信用卡對其生活的影響,。
(八)被訪者曾或現(xiàn)在參與的銀行投資理財(cái)活動
貸款10080沒有過288604540200投資43222其他理財(cái)咨詢結(jié)算
可以看出,,有將近一半的人參與過貸款,與此人數(shù)相近的被訪者有過投資的經(jīng)歷,,有不到25%的人參與過理財(cái)咨詢服務(wù),,只有兩人參與過結(jié)算服務(wù),30%的人還沒有接觸過以上的理財(cái)活動,。
(九)被訪者對理財(cái)活動的態(tài)度
調(diào)查顯示有將近70%的消費(fèi)者認(rèn)為可以適當(dāng)?shù)膮⑴c理財(cái)活動,,10%的消費(fèi)者說應(yīng)當(dāng)對銀行的理財(cái)產(chǎn)品持樂觀的態(tài)度,13%的消費(fèi)者表示銀行的理財(cái)產(chǎn)品有時(shí)也有一定風(fēng)險(xiǎn),,投資須謹(jǐn)慎,,應(yīng)該敬而遠(yuǎn)之。4%的消費(fèi)者未做考慮,。
二,、問卷結(jié)果分析,,提出問題并作出詳盡分析
在對被訪者其所接觸銀行機(jī)構(gòu)的情況來看,,(一)四大銀行占據(jù)著絕大比重的市場份額。究其原因,,在街面所能見到的大多數(shù)為四大國有銀行,,并且,大多數(shù)企事業(yè)單位與這些銀行有業(yè)務(wù)關(guān)系,,等等因素,。這其中工行占據(jù)了最多市場份額,有將近40%的消費(fèi)者會選擇工行,,農(nóng)行,、建行、中行分列其后,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)交行和招行擁有不少的客戶群,,并以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了廣泛的好評,。近些年來股份制商業(yè)銀行逐漸的加大了對上海地區(qū)的擴(kuò)張,消費(fèi)擁有了更加多樣的選擇空間,,有利于金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合理競爭,,提高本地區(qū)的金融服務(wù)質(zhì)量。上海市政府應(yīng)該加大對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的招商引資,,活躍本地區(qū)的金融市場,,更好的服務(wù)于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
雖然四大銀行的市場占有率極高,,但被訪者普遍的表示出對為其提供服務(wù)的銀行的不滿,,這是銀行系統(tǒng)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的遺留問題,銀行服務(wù)人員的敬業(yè)程度急需提升,,大銀行的服務(wù)已經(jīng)不再是他們在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代行業(yè)間競爭的優(yōu)勢,,在當(dāng)代,人們對此有著多種的選擇,,人們可以選擇服務(wù)更人性化的銀行,。從反應(yīng)的情況來看,消費(fèi)者對銀行的意見主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:1.服務(wù)不夠人性化,,不周到,,不夠尊敬,沒有耐心,。2.四大銀行的各項(xiàng)費(fèi)用較多,,且較貴,使得消費(fèi)者難以接受,,影響到人們對網(wǎng)銀等新興事物的熱情,。
存在以上問題的銀行應(yīng)該做出切實(shí)可行的整改方案,提升服務(wù)的品質(zhì),,使得消費(fèi)對所選銀行的忠誠度得以提升,,銀行間展開良性的競爭,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
(二)被訪者在談到選擇銀行時(shí)的考慮因素時(shí),,顯得并不是非常的在意,可以看出,,很多人處于方便的考慮,,將錢存在離家較近的銀行,分析得知,,現(xiàn)階段的浦東新區(qū)曹路鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)居民對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不是很全面,,消費(fèi)者應(yīng)該將其視為市場當(dāng)中的普通服務(wù)公司,,更多的了解金融服務(wù)機(jī)構(gòu),更好的利用其所提供的服務(wù),,使得我們的生活更加的便捷,,提高時(shí)間的效率,提高生活的質(zhì)量,。人們對儲蓄的安全性沒有太多的顧慮,,四大國有銀行的體制背景,使得這一金融業(yè)的關(guān)鍵問題顯得并不那么重要,,隨著改革開放的深入,,金融市場的逐步開放,經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化,,競爭機(jī)制的深化,,各銀行的信用會顯得尤為重要。現(xiàn)如今的許多銀行為提高其業(yè)務(wù)量,,與許多的企事業(yè)單位合作,,采用定點(diǎn)合作的方法來搶奪市場份額,此營銷方案起到不小的作用,。
(三)雖然銀行目前的存在較多待改進(jìn)地方,,但人們打算更換銀行的熱情并不是很高,用戶對其所選銀行有著較高的忠誠度,。這樣并不利于銀行之間的競爭,,不能使得資源得到最優(yōu)化的配置。消費(fèi)者應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)變原有的觀念,,緊跟時(shí)代的步伐,,合理的爭取自身利益的最大化,同時(shí)形成對銀行的壓力,,迫使其不斷地進(jìn)步,。
(四)在談到對股份制商業(yè)銀行的態(tài)度時(shí),人們的反應(yīng)不一,,有些人已經(jīng)體會其帶來的變革,,有些人則對其不以為然,調(diào)查表明,,大部分的人對其不甚了解,,進(jìn)而對其不會有過高的熱情。但人們的好奇十分的強(qiáng)烈,,這說明股份制銀行在此還是有較為廣闊的前景,但前期宣傳,、導(dǎo)入,,將會是一個(gè)較漫長的過程,,此類的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)長遠(yuǎn)的預(yù)知能力,克服眼前短暫的困難,,創(chuàng)造美好的未來,。
(五)在提及存款占收入的比重時(shí),將近50%的人表示其將大部分的收入存入銀行,,多一半的人有不到一半或是將近一半的存款,。了解到,每個(gè)對存款的態(tài)度不盡相同,,出于安全性,、流動性、投資性的考慮,,導(dǎo)致了不同存款比率,。整體來看,本地區(qū)的人在消費(fèi)方面較為保守,,生活負(fù)擔(dān)較重,,人們多年來勤儉的生活習(xí)慣和現(xiàn)實(shí)的生活狀況,致使存款的比重較大,。
(六)信用卡在本地區(qū)的使用率并不是很高,,有將近90%的人表示沒有使用過信用,這與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人們的觀念有著極為重要的關(guān)系,,很多人還不了解信用卡得作用和方便之處,,提前消費(fèi)的觀念還不能為廣大的民眾所認(rèn)識和接受,人們對其的需要并不很強(qiáng)烈,,伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、人們的思想觀念先進(jìn),人們會逐漸的接受使用信用卡,,促進(jìn)本地區(qū)金融體制的完善,。
在針對投資活動的調(diào)查中,和現(xiàn)狀相符,,將近一半的人都參與過貸款的理財(cái)活動,。還有將近一半的人參與過投資的理財(cái)活動有少數(shù)參與過理財(cái)咨詢的活動還有不少的人從未參與過銀行的理財(cái)活動,這部分人更偏好與收益穩(wěn)定銀行存款,。
被訪者對參與理財(cái)產(chǎn)品活動的態(tài)度多為適當(dāng)參與,,能使我們消費(fèi)者能夠在所參與的理財(cái)產(chǎn)品中獲益,使得自己的閑置資本達(dá)到效用最大化,。
三,、提升商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量的建議
調(diào)查中提出了許多可行的改進(jìn)措施和辦法,其中最重要的有幾點(diǎn):
(一)增加服務(wù)窗口,,增設(shè)自助設(shè)備,,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)
提高服務(wù)效率等具體措施,,如交通銀行、工商銀行,、中國銀行,、民生銀行提出實(shí)行彈性工作制、彈性工作窗口的措施,;建設(shè)銀行提出實(shí)行劃分服務(wù)區(qū),、分層服務(wù)的措施以及提高每日自動取款限額等;農(nóng)業(yè)銀行將逐步推行延時(shí)服務(wù),;工商銀行所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)延長服務(wù)時(shí)間30分鐘,,對業(yè)務(wù)流程實(shí)施現(xiàn)金業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金業(yè)務(wù)高低柜分離,提高業(yè)務(wù)處理效率,,縮短交易時(shí)間等,。還有其他銀行提出的通過提高服務(wù)效率來縮短辦理業(yè)務(wù)時(shí)間等。
(二)加大對客戶的收益風(fēng)險(xiǎn)意識的宣傳
針對理財(cái)產(chǎn)品宣傳,,興業(yè)銀行,、浦發(fā)銀行、交通銀行,、光大銀行都提出了要加大對客戶的收益風(fēng)險(xiǎn)意識的宣傳,,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,嚴(yán)格遵守理財(cái)產(chǎn)品真實(shí)性宣傳的要求,,端正客戶預(yù)期,。
(三)加強(qiáng)服務(wù)督察,針對客戶咨詢和投訴的問題
各個(gè)銀行都提出了增加客服電話,,強(qiáng)化咨詢和受理工作,,加強(qiáng)服務(wù)督察,積極配合消協(xié)處理用戶投訴,;浦發(fā)銀行,、招商銀行還提出了首問負(fù)責(zé)制,爭取一站式服務(wù),,不斷提高客戶滿意度,。
(四)開展各具特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動
如工商銀行開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動;招商銀行推出的“滿意100,,我最優(yōu)秀”服務(wù)月比賽活動,;興業(yè)銀行、華夏銀行實(shí)施的“星級服務(wù)”考核,,掛星上崗活動,;交通銀行、浦發(fā)銀行增設(shè)的便民措施,體現(xiàn)了人文情感等等,。這些活動對提升銀行服務(wù)水平必將起到積極的推動作用,。
四,、調(diào)查體會
總體來說目前該地區(qū)金融服務(wù)業(yè)還是很發(fā)達(dá),,存在著很多問題,但前景是不錯(cuò)的,。應(yīng)該加強(qiáng)合作,、溝通,在實(shí)踐中不斷地總結(jié),,在總結(jié)中不斷地改進(jìn),,在改進(jìn)中努力的做到最好。
我認(rèn)為,,銀行之間的競爭,,實(shí)質(zhì)上就是服務(wù)水平的競爭。服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率關(guān)系到一家銀行的生存與發(fā)展,。這次主題調(diào)查活動,展現(xiàn)了不同銀行不同的服務(wù)側(cè)面,,也許并不全面,,卻讓我們發(fā)現(xiàn),“你中意哪一家銀行”得到的不會是一個(gè)簡單的回答,。當(dāng)我們對銀行的要求不斷提高的時(shí)候,,“中意的銀行”意味著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)方式,,意味著良好的服務(wù)設(shè)施,、服務(wù)理念。一張信用卡,、一個(gè)營業(yè)廳,、一臺atm機(jī)都聯(lián)系著大市場。
金融機(jī)構(gòu)扶持企業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
企業(yè)的發(fā)展,,離不開金融機(jī)構(gòu)的扶持,;金融事業(yè)的興盛,更需要企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐,。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的良性互動,,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏雙興,已成為縣委、政府實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,,進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快、持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。最近,,帶著如何進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,,搞好銀企對接這一問題,我們到金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查,,全方位地了解了當(dāng)前銀行與企業(yè)的合作狀況,,并就有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真探討。
一,、當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及主要問題
近年來,,我縣金融機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,立足現(xiàn)有信貸政策,,改進(jìn)金融服務(wù),,加大信貸投放,在自身業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。年末,我縣工行,、農(nóng)行,、建行、中行,、農(nóng)發(fā)行,、信用聯(lián)社(以下簡稱“五行一社”)貸款余額22.2億元,當(dāng)年信貸投放總量20.4億元,。其中,,工業(yè)企業(yè)貸款3.2億元,私營個(gè)體貸款5.2億元,,簽發(fā)承兌匯票7207萬元,,票據(jù)貼現(xiàn)7.99億元。今年元至四月,,信貸投放總量9.7億元,,比去年同期增長48.1%。其中,,工業(yè)企業(yè)貸款3900萬元,,私營個(gè)體貸款1.2億元,簽發(fā)承兌匯票2185萬元,,貼現(xiàn)6.5億元,。為有效緩解企業(yè)資金短缺,保障企業(yè)健康運(yùn)行,,發(fā)揮了積極作用,。但是,由于受眾多因素的制約和影響,信貸投放不足,、企業(yè)融資困難等問題仍然突出,,集中表現(xiàn)在:
(一)存貸差額不斷擴(kuò)大。90年代末,,我縣各家銀行是貸差行,,貸款大于存款,而后由于存款總量和貸款總量增長不對稱,,導(dǎo)致我縣存貸差嚴(yán)重失衡,。年末,,我縣各家金融機(jī)構(gòu)存款余額42.6億元,,貸款余額27.1億元,存貸差15.5億元,;到年末,,我縣存款余額達(dá)61.8億元,貸款余額22.5億元,,存款增加了19.2億元,,貸款卻下降了4.6億元,存貸差進(jìn)一步擴(kuò)大,,達(dá)39.3億元,,是年的2.5倍。到今年四月末,,存貸差再增4億元,。同時(shí),貸款余額中有11億元屬于糧棉油收購掛賬的政策性貸款,,實(shí)際對縣域經(jīng)濟(jì)的投入只有11億元,,只占我縣存款總量的17.8%。工行有6個(gè)億的存款,,貸款卻只有1000萬元,。存款逐年增多,貸款逐年下降,,大量的存款被上級行調(diào)控,,與此同時(shí),我縣的中小企業(yè)發(fā)展卻受到了嚴(yán)重的資金瓶頸制約,。
(二)資金投放“重強(qiáng)輕弱”,。全縣幾家金融機(jī)構(gòu)貸款投向相對集中,把目標(biāo)都瞄準(zhǔn)在源等重點(diǎn)企業(yè)上,,為他們授信放貸,。盡管其他中小企業(yè)貸款需求大,但銀行投向重點(diǎn)明確,惜貸懼貸,,重強(qiáng)輕弱,。目前,凱樂等四家重點(diǎn)企業(yè)的貸款余額2.18億元,,占全縣剔除政策性貸款后余額的15.6%,;其他中小企業(yè)的貸款余額2.8億元,分布在82家企業(yè),,企平僅341萬元,。
(三)貸款難與難貸款同時(shí)存在。一方面,,銀行扶持企業(yè)發(fā)展,,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的意識明顯增強(qiáng),希望通過擴(kuò)大信貸投放,,實(shí)現(xiàn)效益最大化,,但有錢放不出去。另一方面,,企業(yè)在發(fā)展中信貸需求大,,但求貸無門。企業(yè)的“貸款難”和銀行的“難貸款”同時(shí)存在,,導(dǎo)致銀行信貸投放功能不斷萎縮,。年末的貸款余額比年末的貸款余額下降了4.6億元。今年四月末的貸款余額比年初又減少了7142萬元,,比去年同期減少1.2億元,。
二、信貸投放不足的原因分析
金融機(jī)構(gòu)信貸投放日益減少,、投向失衡的原因是多方面的,。既有國家銀行政策控管方面的因素,又有企業(yè)自身不足的被動,,更有政府部門,、中介組織服務(wù)管理體系不健全等方面的影響。具體來講,,主要有三個(gè)方面的原因:
(一)縣級銀行自主權(quán)有限,,經(jīng)營服務(wù)滯后。
一是貸款審批權(quán)缺失,。各商業(yè)銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),,基本上收了基層行社的貸款審批權(quán)。目前只有建行,、農(nóng)行和信用社爭取到了極為有限的貸款審批權(quán),,其中農(nóng)行也只有對個(gè)人的貸款審批權(quán),,單筆貸款最高審批權(quán)限為60萬元,對公司的信貸,,支行無權(quán)審批,。其他商業(yè)銀行如縣工行、中行都沒有貸款審批權(quán)限,。中行連存單質(zhì)押貸款也必須經(jīng)上級分行審批,。
二是貸款手續(xù)繁瑣復(fù)雜。每一筆貸款都要通過信用評級授信,、項(xiàng)目評估,、貸款審批等諸多環(huán)節(jié),要經(jīng)過信貸管理部門,、風(fēng)險(xiǎn)管理部門,、審貸委員會層層把關(guān),逐級上報(bào)重復(fù)審批,,從申請到審批,、發(fā)放,至少要履行8道手續(xù),,約需28天時(shí)間,與中小企業(yè)資金需求高頻率,、小金額,、快周轉(zhuǎn)、強(qiáng)時(shí)效的需求存在很大矛盾,。有時(shí)銀行貸款到位,,企業(yè)商機(jī)已失?!靶√焓埂惫痉从?,有一次他們急需一筆短期流動資金貸款,要求在15天內(nèi)融資到位,,但找縣內(nèi)一銀行,,四個(gè)月后才把貸款審批下來,而此時(shí)生意早已“泡湯”了,。
三是信貸“門檻”較高,。在營銷戰(zhàn)略上,金融機(jī)構(gòu)大多是扶強(qiáng)不扶弱,,這使得貸款投向集中,,主要流向了縣域重點(diǎn)骨干企業(yè)。同時(shí),,銀行貸款授信條件和抵押貸款標(biāo)準(zhǔn)過高,,中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小,,信用等級能達(dá)到銀行要求的為數(shù)不多,致使一些金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的支持顯得無能為力,。建行規(guī)定,,從今年開始,aaa級以下企業(yè)貸款不再受理設(shè)備抵押,,只能以房產(chǎn)和土地抵押,,且必須兩證齊全。然而,,目前我縣還沒有一家aaa級企業(yè),,很多企業(yè)也沒有辦理土地證。
四是金融產(chǎn)品適用率不強(qiáng),。金融機(jī)構(gòu)雖然推出了不少信貸產(chǎn)品,,但大部分產(chǎn)品都是由上至下推廣的,與縣域經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的實(shí)際情況不吻合,,缺乏與我縣企業(yè)發(fā)展適銷對路的配套產(chǎn)品,。目前,在企業(yè)信貸上,,僅限于房地產(chǎn)抵押貸款,、存單抵押貸款等,諸如倉單質(zhì)押,、動產(chǎn)質(zhì)押等適銷,、靈活的產(chǎn)品,推介使用較少,。
五是貸款營銷激勵(lì)機(jī)制缺乏,。為了有效防控風(fēng)險(xiǎn),目前,,銀行普遍實(shí)行不良貸款第一責(zé)任人制度,、信貸人員終身責(zé)任制、信貸人員薪酬與不良貸款比例掛鉤等制度,,都沒有出臺貸款營銷的激勵(lì)政策,,信貸人員的利益與貸款發(fā)放的多少相關(guān)不大,只有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,,沒有激勵(lì)措施,,使基層信貸人員缺乏貸款營銷的積極性。而且,,在國家宏觀調(diào)控,、收縮銀根的大背景下,企業(yè)的市場競爭加劇,,風(fēng)險(xiǎn)增加,,而轉(zhuǎn)賬結(jié)算,,銀行卡收單,證券,、保險(xiǎn),、債券、工資收付等中間業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展,,以及資金上存有一定的利潤空間(目前銀行平均儲蓄成本年利率約為1.46%,,銀行平均上存年利率約為2%),導(dǎo)致銀行轉(zhuǎn)向保守經(jīng)營,。
(二)企業(yè)自身不足,,授信基礎(chǔ)較差。
一是自身資產(chǎn)不足,,爭取貸款的能力較弱,。目前銀行一般只接受土地或建筑物等抵押擔(dān)保,并且一般只能按評估值的60%予以放貸,。由于我縣多數(shù)企業(yè)都是小規(guī)模經(jīng)營,,投入資金少且主要用于購置生產(chǎn)設(shè)備和原材料及輔助材料,固定資產(chǎn)少,,特別是一些農(nóng)副產(chǎn)品收購加工企業(yè),,流動資金需求大,僅靠固定資產(chǎn)來抵押而獲取的銀行貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,。如一家棉花收購加工企業(yè),,固定資產(chǎn)投入只在100-150萬元,而其每年在收購棉花時(shí),,需資金500-1000萬元,銀行按規(guī)定比例測算其抵押價(jià)值,,該企業(yè)可獲取的抵押貸款在95萬元以內(nèi),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其流動資金的需求,因而不得不轉(zhuǎn)而尋找更具靈活和快捷性的民間借貸,。
二是缺少優(yōu)良項(xiàng)目,,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,。我縣大多數(shù)企業(yè)處于發(fā)展初期,,經(jīng)營粗放,設(shè)備和工藝落后,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為資源性粗加工產(chǎn)品多,、高附加值產(chǎn)品少,趨同產(chǎn)品多,、優(yōu)特產(chǎn)品少,,低檔產(chǎn)品多,、高科技產(chǎn)品少的“三多三少”,缺少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,發(fā)展?jié)摿τ邢蓿癸L(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱,。銀行為加強(qiáng)審慎經(jīng)營,,不敢輕易放貸。
三是內(nèi)部管理不規(guī)范,,經(jīng)營信息失真,,影響銀行評估授信。我縣的企業(yè)大多沒有建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,。有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,,管理人員缺乏,“家族式”管理比較普遍,;多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,,財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)反映企業(yè)盈虧狀況;有的企業(yè)在購進(jìn)原材料和銷售產(chǎn)品時(shí),,以現(xiàn)金進(jìn)行交易,,使得金融機(jī)構(gòu)無法監(jiān)管其資金流向,;有的企業(yè)在為職工購買勞動保險(xiǎn)以及一些社會公益事業(yè)方面沒有認(rèn)真履行義務(wù),社會公信度欠佳。等等這些,,導(dǎo)致企業(yè)在尋求信貸支持時(shí),銀行會因難以掌握其真實(shí)的經(jīng)營狀況,,不能準(zhǔn)確判斷其信用程度,,而約束信貸的發(fā)放。
信貸服務(wù)體系不健全,,金融生態(tài)環(huán)境較差,。
一是擔(dān)保公司能力不足。目前我縣只有縣民生擔(dān)保公司一家擔(dān)保機(jī)構(gòu),。雖然該公司目前運(yùn)行較好,,但其存入信用社的擔(dān)保保證金只有718萬元。按照1:4的放大比例,,只能擔(dān)保貸款2872萬元,。而且,目前擔(dān)保公司的注冊資本只有1500萬元,,按照信用聯(lián)社的最新政策,,注冊資本在2000萬元以下的,信用聯(lián)社將取消與其的合作,。
二是中介組織服務(wù)不優(yōu),。目前,,企業(yè)財(cái)產(chǎn)抵押,抵押物評估環(huán)節(jié)多,、手續(xù)繁,、收費(fèi)高,而且有的評估登記的有效期與貸款期限不匹配,,貸款期限內(nèi)重復(fù)評估登記,、重復(fù)交費(fèi),加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),。而且,,為企業(yè)貸款提供中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)大多是行政管理部門指定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),存在部門壟斷現(xiàn)象,,服務(wù)質(zhì)量不優(yōu),。有的中介服務(wù)人員存在吃拿卡要的現(xiàn)象,工作效率低下,,人為地拉長了企業(yè)獲取貸款的時(shí)間,,貽誤了企業(yè)商機(jī)。
三是征信體系建設(shè)缺失,。人民銀行正在建立和完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng),、企業(yè)和個(gè)人信用信息數(shù)據(jù)庫,但由于參與各方支持不夠,,數(shù)據(jù)采集,、更新相當(dāng)困難,特別是非銀行信息的采集阻力較大,,目前企業(yè)信息僅入庫118家,,且部分?jǐn)?shù)據(jù)失真失實(shí)。同時(shí),,社會信用環(huán)境也有待改善,。目前我縣不良貸款占比仍然較大,全縣“五行一社”不良貸款余額為3.9億元,,占15.6%。金融部門依法收貸清息時(shí),,往往是“贏了官司輸了錢”,,得不償失,這些都制約著金融部門向中小企業(yè)融資,。
四是政府,、銀行、企業(yè)信息不對稱,。銀行垂管后,,因條塊分割,,政府、銀行和企業(yè)之間,,沒有建立良好的信息共享平臺,,缺乏經(jīng)常的聯(lián)動溝通機(jī)制,往往是政府的產(chǎn)業(yè)信息,、發(fā)展規(guī)劃金融機(jī)構(gòu)不知曉,;而金融機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品、扶持政策,、投資方向政府和企業(yè)不清楚,;企業(yè)的新建項(xiàng)目、財(cái)務(wù)信息,、信用狀況和融資需求銀行不了解,。信息交流的不對稱和不通暢,阻礙了信貸的投放,。
三,、加強(qiáng)銀企合作,實(shí)現(xiàn)銀企有效對接的建議
銀企關(guān)系是一個(gè)相互依存,、相互促進(jìn)的共同體,。改善金融服務(wù),加強(qiáng)銀企合作,,是加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,也是金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的需要。要解決好銀企對接障礙,,必須從四個(gè)方面入手,。
(一)改進(jìn)金融服務(wù),建立適合縣域企業(yè)融資特點(diǎn)的銀行信貸支持體系,。
1,、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立全新服務(wù)理念,。金融部門要牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的觀念,,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,重新進(jìn)行市場定位,,不斷提升服務(wù)水平,。一方面,要調(diào)整信貸戰(zhàn)略,。既要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品有市場,、技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕C合效益好的規(guī)模型企業(yè),,更要關(guān)注法人代表信譽(yù)良好,,產(chǎn)品有潛在市場,經(jīng)營前景樂觀,,但效益暫時(shí)欠佳的中小企業(yè),。另一方面,要大膽創(chuàng)新思路,。對已有信貸關(guān)系,、信譽(yù)良好的企業(yè),可以大膽施貸予以支持,;對那些效益欠佳的企業(yè),,可以在落實(shí)還款保證條件的前提下,通過貿(mào)易融資,、封閉貸款,、短期授信業(yè)務(wù)等方式幫助企業(yè)盡快扭虧為盈;對于出現(xiàn)不良貸款企業(yè),,銀行應(yīng)積極為企業(yè)提供市場信息,,幫助企業(yè)出謀劃策,努力盤活不良貸款,。
2,、針對縣域企業(yè)特點(diǎn),不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,。一是要積極拓展新的信貸支持方式,。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和控險(xiǎn)方式的不同,不拘泥于貸款這一種方式,,積極辦理銀行承兌,、銀行和商業(yè)匯票貼現(xiàn)、打包貸款等,。二是要積極開發(fā),、豐富信貸產(chǎn)品。要摒棄過去僅限于存單,、房產(chǎn),、土地抵押貸款的狹窄選擇,積極推介運(yùn)用動產(chǎn)質(zhì)押,、股權(quán)質(zhì)押,、無形資產(chǎn)質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押,、品牌使用權(quán)質(zhì)押等信貸方式。要廣泛推廣營銷“速貸通”、“成長之路”等新的信貸產(chǎn)品,,培育信貸品牌,。要學(xué)習(xí)借鑒深發(fā)展開展“供應(yīng)鏈金融”的經(jīng)驗(yàn),不斷研究推行適合我縣企業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品,。三是要靈活信貸方法,。對小企業(yè)流動資金貸款可以采取以房地產(chǎn)一次性抵押、多次貸款周轉(zhuǎn)使用的辦法,,并放寬貸款抵押條件,,提高企業(yè)設(shè)備、廠房,、私房等固定資產(chǎn)抵押率,。
3、積極爭取政策空間,,提高金融服務(wù)能力,。一是要積極擴(kuò)大縣級信貸審批權(quán)限。一方面,,各上級行要進(jìn)一步下放,、擴(kuò)大縣級信貸審批權(quán);另一方面,,各縣級金融機(jī)構(gòu)也要通過提高自身營運(yùn)水平,,積極向上級行爭取貸款審批權(quán)限。二是要改革信貸操作流程,。要針對中小企業(yè)用款“急,、頻、少,、險(xiǎn)”的特點(diǎn),,改革信貸業(yè)務(wù)流程,在保障貸款安全的前提下,,適當(dāng)簡化審批環(huán)節(jié),,節(jié)約時(shí)間,以加快貸款發(fā)放速度,。三是要建立信貸營銷激勵(lì)機(jī)制,。銀行部門要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范與信貸鼓勵(lì)相結(jié)合,出臺信貸營銷激勵(lì)政策,。在業(yè)績考評時(shí),,合理設(shè)置信貸業(yè)績與存款業(yè)績的考核權(quán)重,從內(nèi)容上向信貸營銷傾斜,,加大對信貸有效營銷的獎勵(lì)力度,,調(diào)動銀行營銷人員信貸營銷的積極性。
4、創(chuàng)新服務(wù)方式,,提高金融營銷服務(wù)水平,。金融機(jī)構(gòu)要以客戶為中心,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,,提高服務(wù)水平,。一是推行客戶經(jīng)理服務(wù)制度。要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),、規(guī)模,、地理位置等方面的特點(diǎn),設(shè)置專職客戶經(jīng)理,,為企業(yè)提供隨叫隨到,、精細(xì)入微的貼身服務(wù)。二是開展量身定制服務(wù),。針對每個(gè)客戶的具體情況,,拿出個(gè)性化的金融服務(wù)建議書,通過管戶客戶經(jīng)理,,為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù),。三是提供信貸一條龍服務(wù)。在辦理貸款過程中,,客戶經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)房地產(chǎn),、人行、保險(xiǎn)等單位,,幫助企業(yè)辦理評級,、辦證、登記,、抵押,、保險(xiǎn)等手續(xù);同時(shí),,要加強(qiáng)銀行內(nèi)部協(xié)作,,在最短時(shí)間內(nèi)辦完全部信貸審批手續(xù)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),,提高企業(yè)的信譽(yù)度和市場競爭力,。
1、培育良好的信用意識,。中小企業(yè)要在競爭激烈的市場中立足,,并取得金融機(jī)構(gòu)的支持,首先,,必須依法開展生產(chǎn)經(jīng)營及融資活動,,自覺接受金融,、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的監(jiān)督管理,。其次,,要完善財(cái)務(wù)管理制度,配備精通業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員,,嚴(yán)格依法建賬和進(jìn)行會計(jì)核算,堅(jiān)決摒棄賬外賬和虛假賬,,確保會計(jì)資料真實(shí)完整,,并要定期向社會各有關(guān)部門提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。第三,,要按期如數(shù)償還銀行貸款,自覺繳納各項(xiàng)稅費(fèi),,積極為員工辦理各類保險(xiǎn),,逐步在社會上樹立起守信用、重履約的良好形象,,取得銀行的信任,。
2、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。經(jīng)濟(jì)管理部門要強(qiáng)化對中小企業(yè)經(jīng)營管理方面的輔導(dǎo)和培訓(xùn),,努力提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平。尤其是一些新起步的民營企業(yè),,要盡快建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的經(jīng)營管理模式,,吸收專業(yè)性的管理和技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家素質(zhì)由經(jīng)驗(yàn)型向知識型,、開拓型轉(zhuǎn)變,;企業(yè)管理由傳統(tǒng)的家族式管理向科學(xué)的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變;產(chǎn)權(quán)制度由自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變,,盡快進(jìn)入銀行的授信范圍,。
3、加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐,。中小企業(yè)要選擇性發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策,,技術(shù)水平先進(jìn),產(chǎn)品科技含量高,,市場附加值高的項(xiàng)目和產(chǎn)品,,積極開展技改擴(kuò)能,提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率,,努力做到增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,;產(chǎn)業(yè)定位由傳統(tǒng)型向科技型,、農(nóng)產(chǎn)品深加工型、出口創(chuàng)匯型轉(zhuǎn)變,,從根本上扭轉(zhuǎn)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理而導(dǎo)致的融資困難問題,。同時(shí),通過技改擴(kuò)能,,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,,壯大企業(yè)實(shí)力,為銀行授信增額夯實(shí)基礎(chǔ),。
(三)加強(qiáng)信用信息體系建設(shè),,全力打造銀企對接平臺。
1,、建立政,、銀、企聯(lián)席會議制度,。定期由縣委,、縣政府主持召開銀政、銀企協(xié)調(diào)座談會,,按照政府搭臺,,銀企唱戲、增進(jìn)合作,、共謀發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,經(jīng)過政府,、銀行,、企業(yè)三方座談,加強(qiáng)企業(yè)與銀行之間的信息溝通,,為資金供需雙方搭建合作平臺,,引導(dǎo)銀行信貸資金有效投放。
2,、加強(qiáng)社會征信體系建設(shè),。由政府牽頭,成立由人民銀行,、工商,、財(cái)稅、社保,、質(zhì)檢,、法院、銀監(jiān)等有關(guān)部門參加的聯(lián)合征信機(jī)構(gòu),。各金融機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門要積極配合,,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息,,特別是在非銀行信息采信中,各相關(guān)部門要協(xié)助人民銀行做好工作,,進(jìn)一步完善中小企業(yè)信用信息系統(tǒng),,建立個(gè)人信用信息數(shù)據(jù)庫,確保中小企業(yè)入庫率達(dá)到100%,。
3,、打造信用信息共享平臺。全面開展企業(yè)信用評級工作,。聘請一家具有公信力的中介評級機(jī)構(gòu),,開展第三方評級,各銀行統(tǒng)一按照第三方評級的結(jié)果授信,。要建立中小企業(yè)信用記錄體系,創(chuàng)建企業(yè)信用信息網(wǎng),,成立中小企業(yè)信用咨詢機(jī)構(gòu),,為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角的信用狀況,。對于有騙貸或違約行為的中小企業(yè),,應(yīng)在金融同業(yè)中予以通報(bào),增加中小企業(yè)及其股東的違約成本,,促使其主動增強(qiáng)對自身的風(fēng)險(xiǎn)約束,,防止其多頭融資,套取銀行信用,。
(四)加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),,努力營造銀企對接的良好氛圍。
1,、努力創(chuàng)建最佳金融信用縣,。今年是我縣再創(chuàng)全省“最佳金融信用縣(市)”的申報(bào)年。要堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo),、人行推動,、金融參與、全社會配合的整體聯(lián)動機(jī)制,,切實(shí)搞好信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、信用村組、信用農(nóng)戶,、信用企業(yè),、信用社區(qū)、信用個(gè)人的創(chuàng)建工作,,提高全社會信用水平,。要加強(qiáng)金融債權(quán)維護(hù),,嚴(yán)格清收信用社不良貸款,依法打擊逃廢債行為,,大力開展行政環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、司法環(huán)境整治,,全力打造信用,,確保拿回全省“最佳金融信用縣(市)”這塊金字招牌。
2,、切實(shí)改善中介服務(wù),。要加強(qiáng)會計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所,、評估及評級機(jī)構(gòu)等信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,,培植一批誠信水平較高、有代表性的專業(yè)化中介機(jī)構(gòu),。要加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,,切實(shí)解決資產(chǎn)評估、公證和轉(zhuǎn)讓中收費(fèi)過高,、手續(xù)過繁,、重復(fù)收費(fèi)的問題。當(dāng)前,,房產(chǎn),、土地等中介評估機(jī)構(gòu)和交易機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)《縣長辦公會議紀(jì)要》(年第2期)的有關(guān)要求,執(zhí)行最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,簡化辦證程序,,提高工作效率,降低企業(yè)貸款的經(jīng)濟(jì)成本和辦事成本,。
3,、規(guī)范發(fā)展擔(dān)保公司。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣民生擔(dān)保公司,,采取政府注資,、民間資本參股入股等方式,不斷壯大擔(dān)?;?,放大擔(dān)保比例,提高擔(dān)保能力,。同時(shí),,還要鼓勵(lì)發(fā)展新的擔(dān)保機(jī)構(gòu),為民營經(jīng)濟(jì)融資提供強(qiáng)有力的擔(dān)保支持,。
4,、建立政府金融激勵(lì)機(jī)制,。政府要出臺獎勵(lì)措施,每年由財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,,對在支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出重大貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予獎勵(lì),,提高金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。要用足用活中小企業(yè)成長基金,,對發(fā)展較快,、誠實(shí)守信的企業(yè)給予獎勵(lì),引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展,,不斷推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,。
關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的調(diào)查報(bào)告
調(diào)查對象情況:
農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,是農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的主力。農(nóng)村信用社的健康發(fā)展,直接關(guān)系到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,、關(guān)系到農(nóng)民增收,對于全面建設(shè)小康社會具有重要意義,。農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)中具有一定的代表性。調(diào)查發(fā)現(xiàn):當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),;如果能夠妥善處理一些深層次矛盾,農(nóng)村信用社將能夠走上良性發(fā)展的快車道,。農(nóng)村信用社資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全,,通過自己的努力,贏得了良好的信譽(yù),,不僅為廣大客戶所信賴,,已成為中國最大的銀行之一。農(nóng)村信用社以便捷的地理環(huán)境,、豐富的金融產(chǎn)品,,竭誠為各類企事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供安全、快捷,、全方位,、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。為了更深一步了解銀行這個(gè)金融機(jī)構(gòu)及我的金融專業(yè)在工作中的運(yùn)用和掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,,我到此做了為期20多天的實(shí)習(xí)生,,從基本的苦練“點(diǎn)鈔”到柜員業(yè)務(wù)交接,雖然比較辛苦,,但讓自己對銀行業(yè)務(wù)的操作流程了解了很多,,經(jīng)過向會計(jì)反復(fù)的學(xué)習(xí)和總結(jié),現(xiàn)將各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的調(diào)查報(bào)告如下:
調(diào)查內(nèi)容:銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
調(diào)查結(jié)果:
第一:會計(jì)業(yè)務(wù)
對公業(yè)務(wù)的會計(jì)部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個(gè)步驟,,記帳,、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種,。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,,方式就是通過電腦驗(yàn)印,,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,,出票金額,、出票日期、收款人要素等有無涂改,,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,,支票是否透支,如果有背書,,則背書人簽章是否相符,,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整,。對于現(xiàn)金支票,,會計(jì)記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計(jì)復(fù)核員,,會計(jì)復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后),。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計(jì)記帳員審核記帳,,會計(jì)復(fù)核員復(fù)核,。
第二:儲蓄業(yè)務(wù)
儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),,即開戶,、辦理儲蓄卡、存取現(xiàn)金,、掛失,、解掛、大小鈔兌換,、受理中間業(yè)務(wù)等,。,憑證不像對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計(jì)之間傳遞,,而是每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理,,記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”,。
第三:信用卡業(yè)務(wù)
信用卡按是否具有消費(fèi)信貸(透支)功能分為信用卡與借記卡,。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準(zhǔn)備金分為貸記卡與準(zhǔn)貸記卡。貸記卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,,無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),,銀行每月會打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,,如果選擇后者,,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡則是交納一定的準(zhǔn)備金,,然后銀行再授予其一定的消費(fèi)額度的一種信用卡,。借計(jì)卡是沒有透支功能的,但可以進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,,存取,,消費(fèi)的一種卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個(gè)人卡,;按信用等級分為金卡與普通卡,。基于大多數(shù)學(xué)生的實(shí)際生活水平和手中的資金數(shù)量考慮,,每人手中都持有眾多的銀行卡,,無疑是一種社會資源的浪費(fèi)。大量的睡眠卡增加了商業(yè)銀行計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)的負(fù)擔(dān),,導(dǎo)致的銀行的經(jīng)營成本上升,,吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的銀行卡年費(fèi)的收取問題,相當(dāng)一部分原因就是這個(gè)情況,。隨著商業(yè)銀行之間競爭的加劇,高校成為爭奪的重要市場,,銀行的客戶經(jīng)理各顯其能進(jìn)行公關(guān),,為大學(xué)生配發(fā)了一張又一張的銀行卡,而學(xué)生往往因?yàn)閷w發(fā)放的東西不放心使用,,自己到金融機(jī)構(gòu)去開立帳戶,,使大量“集體卡”處于閑置狀態(tài),從而出現(xiàn)了銀行自己的拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營行為導(dǎo)致了成本上升的怪圈,。銀行技術(shù)條件有待改善,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),持卡人對刷卡信心不足,,抱怨最多的是atm開機(jī)率和吞卡率及pos刷卡的成功率不高,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整等待時(shí)間過長、網(wǎng)上支付的安全性不可靠等。特別是跨行,、異地設(shè)備使用信用卡出錯(cuò)時(shí),問題就更復(fù)雜,,發(fā)生過此類問題的客戶大多對此不滿。有時(shí)客戶因?yàn)殄e(cuò)賬導(dǎo)致信用卡內(nèi)的錢被劃走,打電話到銀行卻無法得到滿意答復(fù),。有的跨行交易錯(cuò)賬,受理行已經(jīng)對錯(cuò)誤交易發(fā)起沖正,而發(fā)卡行未接到,必須等待手工對賬處理,。有的在銀行之間已經(jīng)確認(rèn)沖正問題,但也不能立刻把客戶錢款劃回,使商戶與客戶間發(fā)生很多矛盾
第四:信貸業(yè)務(wù)
由于目前的實(shí)際情況,,中小企業(yè)融資難,,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,,在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制,。建行也是如此。所以,,銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域,。需要注意的是,銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人,,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,,其實(shí)是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個(gè)人,,個(gè)人再還款給銀行,。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí),審查商家的證件是否齊全,。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,,身份證明等。一般都是以購買的標(biāo)的物作為抵押,,最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款),。信貸部門實(shí)行的是審貸分離制,就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的,。
調(diào)查體會:在這個(gè)實(shí)習(xí)階段,對于每一筆業(yè)務(wù),,我都學(xué)習(xí)了其vost系統(tǒng)的交易代碼和操作流程,,業(yè)務(wù)主要可分為單折子系統(tǒng)和信用卡子系統(tǒng)兩類。此外我還學(xué)習(xí)了營業(yè)終了時(shí)需要進(jìn)行的vost軋賬和中間業(yè)務(wù)軋賬,,學(xué)習(xí)如何打印流水,,平賬報(bào)告表,重要空白憑證銷號表,,重要空白憑證明細(xì)核對表,,審查傳票號是否連續(xù),,金額是否準(zhǔn)確,憑證要素是否齊全等,。在銀行實(shí)習(xí),,學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時(shí)的對賬是必不可少的,對賬時(shí)除了要核對現(xiàn)金賬實(shí)是否相符外,,還要查看重要空白憑證是否缺失,,傳票是否連續(xù)等等。而柜員間對賬也是很有程序的,,一般先清點(diǎn)現(xiàn)金,,然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折、銀行卡,、存單等,。
總的來說,這次的實(shí)習(xí),,雖然自己有些辛苦,,但是我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也對這些天在電大所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用,。從這次實(shí)習(xí)中,,我覺得在金融單位很重要的一點(diǎn)就是必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,要對自己的崗位負(fù)責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償,。我體會到實(shí)際的工作與書本上的知識也是有一定距離的,并且需要我們反復(fù)的學(xué)習(xí)和總結(jié),。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺會計(jì)業(yè)務(wù),,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計(jì)的流程,,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,,不在局限于書本,,而是有了一個(gè)比較全面的了解。尤其是會計(jì)分工,,對于銀行防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義,,其起到了會計(jì)之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯(cuò)誤的發(fā)生,,避免錯(cuò)帳,。所以,在今后的生活和工作當(dāng)中,,我還要不斷的學(xué)習(xí)和鞏固我所學(xué)的金融知識及銀行業(yè)務(wù)的操作,,為將來更好的工作打好基礎(chǔ)。
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇六
全國mcn機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告一,、什么是mcnmcn(multi-channelnetwork)是舶來品,,是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),通俗地翻譯就是網(wǎng)紅(kol)孵化機(jī)構(gòu),。將pgc內(nèi)容聯(lián)合起來,,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,,從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn),。作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新興鏈路,國內(nèi)mcn在2017年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長,。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,截至2018年12月,機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過了5000家,,并且90%以上的頭部紅人被mcn公司收入囊中,,或成立了自己的mcn。目前,,中國的mcn主要運(yùn)作方向更多還是從視頻,、電商以及本身內(nèi)容業(yè)態(tài)非常豐富的平臺逐步向內(nèi)聚焦,并呈現(xiàn)出包括經(jīng)紀(jì),、電商,、營銷、運(yùn)營,、社群/知識付費(fèi),、內(nèi)容生產(chǎn)、ip授權(quán)版權(quán)等7大業(yè)態(tài),。在2019年,,短視頻mcn有望發(fā)展至6800家,其中包括視頻創(chuàng)業(yè)者,,經(jīng)紀(jì)人公司,,廣告公司,視頻平臺等,,投資人也來摻和,。一時(shí)間魚龍混雜,,泥沙俱下,整個(gè)行業(yè)魚龍混雜,。經(jīng)過早期的野蠻生長之后,,整個(gè)行業(yè)正在洗牌。二,、mcn機(jī)構(gòu)如何運(yùn)作,?專業(yè)的mcn,包括網(wǎng)紅的篩選,,孵化,,內(nèi)容的開發(fā),自我內(nèi)容平臺技術(shù)性支持,、持續(xù)性的創(chuàng)意,,用戶的管理,平臺資源對接,,活動運(yùn)營,,商業(yè)化變現(xiàn)和合作,子ip的開發(fā)等等系列的鏈條和繁雜的工作,,而非專業(yè)的人士很難系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)到位,。mcn道路上處處是大坑。一般中小型mcn機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)哪些事呢,?1,、幫助達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容持續(xù)輸出個(gè)人很容易因?yàn)槟骋粋€(gè)作品達(dá)到火爆。例如抖音平臺,,很多人一個(gè)作品火爆了,,但是卻沒有后續(xù)內(nèi)容產(chǎn)出能力,導(dǎo)致粉絲無法持續(xù)增長,。因?yàn)閭€(gè)人的精力有限,,即使經(jīng)常有想法,但是如果保證周更或者日更,,創(chuàng)意很容易枯竭,。而mcn機(jī)構(gòu)的責(zé)任,第一個(gè)就是幫助達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容持續(xù)輸出,,所以mcn機(jī)構(gòu)需要擁有編劇和策劃團(tuán)隊(duì),。mcn機(jī)構(gòu)的編劇和策劃團(tuán)隊(duì)要針對簽約的達(dá)人進(jìn)行包裝定位,根據(jù)定位的內(nèi)容風(fēng)格進(jìn)行撰寫拍攝的腳本,。再交由達(dá)人進(jìn)行拍攝,、或者協(xié)助達(dá)人進(jìn)行拍攝。2,、為達(dá)人提供平臺資源每個(gè)平臺針對mcn機(jī)構(gòu)都有不同的扶持資源,。例如微博針對mcn機(jī)構(gòu)提供粉絲頭條、視頻流,、官博轉(zhuǎn)發(fā),、熱門微博位置、push推薦,、漲粉包等,。微博平臺根據(jù)每個(gè)機(jī)構(gòu)上個(gè)月的指標(biāo),分配下個(gè)月的扶持資源,。抖音針對mcn機(jī)構(gòu)每個(gè)月提供任務(wù)包,,只需要完成任務(wù)包的要求,即可獲得相應(yīng)的扶持資源,。而這些扶持資源一般都是針對機(jī)構(gòu)的扶持政策,,個(gè)人輕易無法得到的。機(jī)構(gòu)需要督促簽約達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作,,繼而提升整個(gè)機(jī)構(gòu)在平臺影響力,,獲得更多的資源回饋達(dá)人。3,、多平臺分發(fā)大部分達(dá)人的主要精力都放在某一個(gè)平臺,,但是只有多平臺分發(fā)才會帶來全網(wǎng)的影響力和曝光量。而目前國內(nèi)的短視頻平臺眾多,,多達(dá)數(shù)十個(gè),,各平臺的補(bǔ)貼也各不相同。達(dá)人一一上傳需要耗費(fèi)大量的時(shí)間,,此時(shí)mcn機(jī)構(gòu)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起多平臺上傳的任務(wù),,幫助達(dá)人的內(nèi)容進(jìn)行多平臺的分發(fā)。4,、幫助達(dá)人進(jìn)行變現(xiàn)個(gè)人即使作品,、賬號火了,也很難進(jìn)行變現(xiàn),,因?yàn)槎际巧碳抑鲃诱疑蟻?。而良好的商業(yè)運(yùn)作模式應(yīng)該是是主動出擊,并且擁有固定的客戶,。所以mcn機(jī)構(gòu)的第二個(gè)主要責(zé)任,,就是幫助達(dá)人進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。舉個(gè)栗子:抖音的“星圖”是一個(gè)廣告投放平臺,,廣告主可以根據(jù)達(dá)人在星圖上的報(bào)價(jià)進(jìn)行投放,。加入機(jī)構(gòu)的達(dá)人和沒有加入機(jī)構(gòu)的達(dá)人有什么區(qū)別呢?沒有加入mcn機(jī)構(gòu)的達(dá)人,,在提交完自己的報(bào)價(jià)后,,只能被動等待派單,。由于抖音官方很少直接派單,所以能不能接到廣告,,全看運(yùn)氣,。而一個(gè)好的mcn機(jī)構(gòu)則需要擁有自己的固定廣告主,會根據(jù)自己的客戶活動進(jìn)行匹配抖音達(dá)人廣告的投放,。當(dāng)然在投放的時(shí)候會優(yōu)先投放自己旗下簽約的賬號,。5、mcn機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向培養(yǎng)頭部ip,。這是mcn機(jī)構(gòu)的重中之重,。一個(gè)mcn機(jī)構(gòu)如果沒有一個(gè)頭部的ip,無論在簽約達(dá)人或者商務(wù)變現(xiàn)方面都很難有控制權(quán),。短視頻營銷策劃,。由于mcn機(jī)構(gòu)深入運(yùn)作短視頻,對于短視頻行業(yè)比廣告公司更加了解,,為企業(yè)生產(chǎn)出的策劃活動也更加符合短視頻平臺的傳播,。所以發(fā)展轉(zhuǎn)型短視頻營銷策劃也是mcn機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的一個(gè)方向。并且可以為策劃客戶打包自有達(dá)人資源,。短視頻發(fā)展至今流量結(jié)構(gòu)的變化帶來了一些新趨勢,,垂直化是一種趨勢。雖然現(xiàn)在個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已經(jīng)有頭部機(jī)構(gòu)存在,,但并不代表沒有機(jī)會,。無論是pgc形式也好、還是ugc形式也好,,界限越來越模糊,,但不變的是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。沒有內(nèi)容制作能力的mcn,,或者單純只做紅人經(jīng)紀(jì),,都不是一個(gè)合格的mcn機(jī)構(gòu)。三,、mcn地理圖鑒在八大城市,、共計(jì)63家頭部mcn中,各地機(jī)構(gòu)的分布數(shù)量和特色并不一致,,就連達(dá)人類型都有著很明顯的差別……例如,,從mcn數(shù)量來看,北上廣深數(shù)量最多,,成都在崛起,;從內(nèi)容上看,北京偏文化,成都愛美女,,廣深推本土···(一)地域分布情況1,、北上廣深mcn數(shù)量最多超一線城市依舊聚焦著最多的mcn,其中北京mcn機(jī)構(gòu)數(shù)量多達(dá)17家,,其次是坐擁10家的上海,;廣深二城是14家,總體數(shù)量上較前兩城有些遜色,。2、成都在“雄起”值得注意的是,,作為新一線城市的成都共有9家mcn,,并且多數(shù)為頭部mcn。例如,,有抖音前十mcn機(jī)構(gòu)“洋蔥視頻”,、國內(nèi)最大女性美妝時(shí)尚mcn機(jī)構(gòu)“摩卡視頻”,以及國內(nèi)最大的美食垂直類mcn機(jī)構(gòu)“癮食文化”等加持,??梢哉f,成都的mcn在量級與質(zhì)級上已經(jīng)不遜色于超一線城市了,。3,、江蘇占據(jù)優(yōu)勢作為盛產(chǎn)網(wǎng)紅美女的江浙地區(qū),杭州和上海兩個(gè)城市的mcn數(shù)量就高達(dá)16家,。其中也不乏頭部mcn大禹等機(jī)構(gòu),。對比之下,長沙和廈門兩地的mcn機(jī)構(gòu)有點(diǎn)稀缺,,合計(jì)只有7家,。4、南方mcn較多另外,,統(tǒng)計(jì)的8大城中,,僅北京一城身處我國北部地區(qū)??磥?,雖然東北盛產(chǎn)網(wǎng)紅,但短視頻的創(chuàng)作者還是多聚集在南方,。(二)各地優(yōu)勢各地的mcn屬性,,其實(shí)和城市特征、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是息息相關(guān)的,。統(tǒng)計(jì)中可以看出,,各個(gè)城市的mcn的業(yè)務(wù)側(cè)重各不相同。其中新一線城市——成都以網(wǎng)紅孵化為主的mcn機(jī)構(gòu)占了當(dāng)?shù)?家,,比例高達(dá)66%,,這一數(shù)據(jù)與電商類型mcn在杭州所占比相同,。北京、上海,、廣深等城市mcn機(jī)構(gòu)類型較為多樣,,但產(chǎn)業(yè)特征仍較為明顯。例如,,北京以文化產(chǎn)業(yè)為主,,上海以游戲?yàn)橹鳌I(yè)務(wù)側(cè)重的不同,,實(shí)際上也影響了mcn的內(nèi)容創(chuàng)作風(fēng)格,,具體來看:北京:側(cè)重文化、娛樂作為首都,、文化名城,,北京產(chǎn)業(yè)多數(shù)聚焦在文化層面,當(dāng)?shù)貏?chuàng)作達(dá)人的特色系在于此,。加上平臺資源豐富,,抖音、微博,、一下科技等平臺聚集,,也讓mcn扎堆北京。例如,,各大mcn幾乎均入駐了新浪微博,,在信息資訊為主的微博,mcn機(jī)構(gòu)的主打創(chuàng)作也呈現(xiàn)出微博式的風(fēng)格——知識文化與娛樂生活并行,。北京的mcn城市屬性,,從其頭部達(dá)人也可窺見一斑——例如有以“看鑒”“最美中國色”“安叔日記”等多個(gè)知識文化頭部ip。杭州:永恒的電商,,創(chuàng)作服裝搭配等視頻作為淘寶總部所在地的杭州,,電商像是這坐城市的“天然屬性”,目前已有不少電商網(wǎng)紅孵化成功的案例,。例如,,正式開通淘寶店變現(xiàn)的李子柒想必大家十分熟悉,作為杭州集“ip孵化+內(nèi)容運(yùn)營+電商+品牌研發(fā)”一體的“微念科技”的頭部達(dá)人,,李子柒的打造可謂十分成功,。而李子柒在秒拍、美拍等多個(gè)平臺成功打造出了自己的特色,,開淘寶店變現(xiàn),,也受到了粉絲的狂熱歡迎。此外,“微念科技”還成功打造出了香噴噴的小烤雞,、森巴兔等電商紅人,。而作為淘寶第一電商mcn機(jī)構(gòu)的“如涵”,成功孵化了電商網(wǎng)紅張大奕,。成都:愛美女,,愛美食成都mcn可能有什么特色?這個(gè)問題想必大家早已了然于心,。前段時(shí)間爆紅的小甜甜,,已經(jīng)為這個(gè)問題給予了完美的解答。作為生產(chǎn)高顏值小哥哥,,小姐姐的勝地,,成都以美女聞名全國。在短視頻圈內(nèi),,代古拉k、小甜甜等人幾乎是成都城市的“美女名片”,。而成都作為新一線城市榜首,,在近年來發(fā)展迅速。高顏值,、科技產(chǎn)業(yè)基底,,成都網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起似乎是那么順其自然。因此,,當(dāng)?shù)豰cn主推的也是高顏值類型的達(dá)人,,再結(jié)合本土美食,”美女吃播“等內(nèi)容層出不窮,。例如,,“癮食文化”頭部達(dá)人、直播美食的密子君,,都屬高顏值的創(chuàng)作達(dá)人,。總的來說,,成都mcn機(jī)構(gòu)多分布在美妝,、藝人、美食等領(lǐng)域,。上海:電競短視頻火熱被譽(yù)為“電競之都”的上海,,其游戲?qū)傩宰匀缓裰亍.?dāng)?shù)刂鹠cn機(jī)構(gòu)“大鵝文化”坐擁王者榮耀大神“耀神”,、“浣熊君”“難言”等知名游戲創(chuàng)作達(dá)人,。此外,mcn機(jī)構(gòu)“是大腿”除了坐擁lol知名解說“起小點(diǎn)top”外,還有著“主播真會玩”等多個(gè)ip,?!半姼傊肌奔仁巧虾5淖鸱Q,也是mcn機(jī)構(gòu)的真實(shí)寫照,。廣深:本土文化,、節(jié)目ip化作為珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心,廣深的mcn品類同樣豐富,,網(wǎng)紅孵化依舊是主線,,這也得益于當(dāng)?shù)鼗⒀馈y兩大直播平臺,,以及短視頻頭部紅人top機(jī)構(gòu)“蜂群文化”的企業(yè)發(fā)展,。在直播之外,游戲mcn品類也同樣豐富,,有“小象互娛”與“愛拍原創(chuàng)”兩大機(jī)構(gòu)收錄著王者榮耀,、絕地求生眾多達(dá)人。此外,,因?yàn)樯硖幣R海地區(qū),,當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚潮流也mcn機(jī)構(gòu)也得到了興起,有包括“快美妝”“偶搭時(shí)尚”等3家mcn機(jī)構(gòu)落地,。值得一提的是,,廣深地區(qū)的本土特色mcn也有不少,例如孵化了“廣/惠州吃喝玩樂”“粵知一二”等ip,,展現(xiàn)了本土的廣府,、粵語文化。四,、抖音加mcn現(xiàn)在很多抖音玩家被限流,,或者沒法接廣告,粉絲增長遇到瓶頸,,遇到這種情況說明需要加mcn了,,mcn是抖音的合作機(jī)構(gòu),因?yàn)槎兑艄俜經(jīng)]有精力來管理每個(gè)達(dá)人,,與mcn機(jī)構(gòu)合作,,機(jī)構(gòu)幫你申訴或者幫你接廣告、引流等,,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的收益和你的利益直播掛鉤,,所以一般都會很主動的幫你解決問題。非原創(chuàng)的搬運(yùn)是不可以加入mcn的無論加沒加mcn,,都不可以隨便發(fā)廣告,,加mcn,,發(fā)廣告需要先和機(jī)構(gòu)溝通。五,、mcn機(jī)構(gòu)分類及優(yōu)秀案例內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)態(tài)mcn:二更,、新片場、三感video,、罐頭視頻,、小題影視等。運(yùn)營業(yè)態(tài)mcn:大禹網(wǎng)絡(luò),、蜂群文化,、洋蔥視頻、末那傳媒等,。營銷業(yè)態(tài)mcn:橘子娛樂,、蜂群文化、飛博共創(chuàng),、青藤文化等,。紅人電商業(yè)態(tài)mcn:杭州宸帆、如涵控股,、美嗖文化,、達(dá)人說、美one等,。內(nèi)容電商業(yè)態(tài)mcn:微念,、洋蔥視頻,、軍武科技,、有狐文化、鹿角熊等,。經(jīng)紀(jì)業(yè)態(tài)mcn:無憂傳媒,、星匠聯(lián)盟、papitube,、貝殼視頻等,。社群/知識付費(fèi)業(yè)態(tài)mcn:靈魂有香氣的女子、日日煮,、米未傳媒等,。ip授權(quán)/版權(quán)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)mcn:十二棟文化、震驚文化,、吾皇的白茶,、幕星社等。1,、內(nèi)容生產(chǎn)型內(nèi)容生產(chǎn)型mcn內(nèi)容自研生產(chǎn)居多,,多由原先的pgc內(nèi)容生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型mcn,,如二更、新片場,、橘子娛樂,、三感video、貝殼視頻等,,有「內(nèi)容」,,并大多形成了自己的ip或?qū)凇6浩放圃鸂I銷提供者關(guān)鍵詞:品牌建設(shè),、原生營銷,、內(nèi)容廣告坐標(biāo):總部杭州二更是國內(nèi)最具影響力、制作規(guī)模最大的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容mcn,,目前打造了包括「二更視頻」,、「mol摩爾時(shí)尚」、「更城市」系列等20多個(gè)子品牌,,被全球300多億人次觀看,,斬獲金雞百花、金投賞等國內(nèi)外300多項(xiàng)專業(yè)大獎,,深受用戶,、行業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的好評。相較于其他mcn機(jī)構(gòu),,二更注重品牌建設(shè),,產(chǎn)品矩陣目標(biāo)內(nèi)容廣告。依托于出色的內(nèi)容生產(chǎn)能力,、二更近年來已與阿里巴巴,、通用、京東,、歐萊雅,、聯(lián)合利華等500多家國內(nèi)外知名品牌深度合作。近期二更助力攜程租車推出紀(jì)錄類節(jié)《車輪上的風(fēng)景》紀(jì)錄片,,以視頻內(nèi)容體現(xiàn)出攜程租車的便利,。
△二更&攜程租車《車輪上的風(fēng)景》紀(jì)錄片二更也一直在強(qiáng)調(diào)原生營銷,力求通過內(nèi)容來影響受眾,,結(jié)合客戶品牌訴求,,提供品牌、消費(fèi)者,、社會趨勢和媒體平臺四者之間的融合關(guān)系,。近年來和各大品牌的聯(lián)合動作也能看出這點(diǎn)。橘子娛樂:解鎖娛樂營銷新姿勢關(guān)鍵詞:娛樂,、短視頻,、ip,、娛樂營銷坐標(biāo):總部北京橘子娛樂專注做明星娛樂類視頻內(nèi)容,旗下短視頻內(nèi)容主要分成兩大塊:一是明星娛樂類的,,另外一塊是泛娛樂,,代表賬號有:@橘子辣訪、@橘子新青年,、@大明星小故事,、@星生報(bào)道、@星座腫么了等,,全平臺積累粉絲3000w+,。橘子娛樂所有內(nèi)容產(chǎn)出的邏輯,是通過制作的內(nèi)容,,通過明星的互動能夠把品牌植入其中,,在場景里面實(shí)現(xiàn)整個(gè)品牌的露出,整個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,。經(jīng)過四年多的發(fā)展,,橘子娛樂在營銷領(lǐng)域已有諸多實(shí)踐,并且有著優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和案例,。此外,,橘子娛樂,還布局娛樂大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,,通過娛情監(jiān)測,、明星指數(shù)、星粉配對等功能為品牌主在娛樂營銷方面提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù),,并提升了其自身在全流程的全案服務(wù)上的能力,。飛博共創(chuàng):新三板自媒體第一股關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅、動漫ip,、社會化營銷坐標(biāo):總部廈門飛博共創(chuàng),,國內(nèi)首家新三板上市的自媒體公司,,圍繞自媒體,、營銷業(yè)務(wù)、項(xiàng)目孵化三大業(yè)務(wù)主體,,覆蓋全網(wǎng)超過2億用戶,。旗下?lián)碛蠤冷笑話精選、@星座秘語,、@讀書有道等等近200個(gè)知名自媒體,,擁有2億的高質(zhì)量粉絲群,在社會化媒體為大中品牌企業(yè),、it互聯(lián)網(wǎng)公司等提供令人稱道的創(chuàng)意營銷策略,,曾連續(xù)兩年獲金投賞金獎,。作為微博、秒拍,,騰訊視頻,、愛奇藝、微視等各大平臺優(yōu)質(zhì)mcn合作機(jī)構(gòu),,飛博共創(chuàng)布局自媒體,、網(wǎng)紅、動漫ip,、整合營銷等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,,目前他們已經(jīng)簽約艾克里里,穆雅斕等眾多知名網(wǎng)紅,,并擁有顏文字等知名ip的版權(quán),,尋找著更多商業(yè)變現(xiàn)的可能。
△飛博共創(chuàng)營銷業(yè)態(tài)此前騰訊的「ai生態(tài)鵝廠」項(xiàng)目,,飛博共創(chuàng)作為其戰(zhàn)略合作伙伴為騰訊「云養(yǎng)鵝」提供全域營銷服務(wù),。2.網(wǎng)紅資源運(yùn)營型網(wǎng)紅資源運(yùn)營型的mcn是領(lǐng)域內(nèi)占比最多的,在營銷上的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在有「人」,,往往簽約了大量網(wǎng)紅資源形成傳播矩陣,。比如蜂群文化、洋蔥視頻,、papitube,、無憂傳媒等。這種擁有一定體量網(wǎng)紅資源運(yùn)營型的mcn在與品牌或平臺對接時(shí)具有一定的話語權(quán),,憑借其自身的資源優(yōu)勢+內(nèi)容聚集能力可獲得廣告主的青睞,。從內(nèi)容基礎(chǔ)來看一般聚焦泛娛樂領(lǐng)域,在選題上一般追隨熱點(diǎn),、受眾群體廣泛,;但是否經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)也是大眾對其抱有的疑問。蜂群文化:玩轉(zhuǎn)潮酷的腦洞創(chuàng)意,,專注網(wǎng)紅孵化,、影視創(chuàng)作關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅、ip,、蜂群實(shí)驗(yàn)室,、內(nèi)容營銷坐標(biāo):總部深圳蜂群文化以獨(dú)家網(wǎng)紅資源優(yōu)勢起家,擁有覆蓋游戲,、時(shí)尚美妝,、影視生活情感、美食,、電商等多個(gè)領(lǐng)域的近1000蜂群kol,,3億全網(wǎng)粉絲覆蓋,,50合作平臺&媒體,15億月累計(jì)視頻播放量,,目前是國內(nèi)一線mcn機(jī)構(gòu),,也是短視頻頭部紅人集中營。2014年成立以來,,蜂群以「內(nèi)容原創(chuàng)能力」,、「獨(dú)家資源優(yōu)勢」等為核心優(yōu)勢,深根于網(wǎng)紅市場,,是新浪,、淘寶、網(wǎng)易等內(nèi)容平臺的戰(zhàn)略mcn機(jī)構(gòu),,也是新媒體業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的數(shù)字化內(nèi)容互動營銷機(jī)構(gòu),。目前蜂群文化已拓展為集網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,、影視創(chuàng)作等圍繞泛娛樂的多元化文化傳播公司,,業(yè)務(wù)涵蓋廣告策劃,內(nèi)容營銷,,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn),、發(fā)行、變現(xiàn),,ip孵化,,公關(guān)傳播,品牌輸出等,,服務(wù)5000+客戶,。
△《戀與制作人》宣發(fā)蜂群旗下還專門設(shè)置營銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)「您的實(shí)驗(yàn)室」,專注內(nèi)容營銷創(chuàng)作,,聯(lián)結(jié)kol影響力為品牌探索營銷新模式,,定制整合營銷推廣方案。此前風(fēng)靡社交網(wǎng)絡(luò)的《戀與制作人》就有蜂群宣發(fā)的手筆,。鼓山文化:國內(nèi)最早,、最大的社會化營銷mcn之一關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)、內(nèi)容,、數(shù)字化營銷坐標(biāo):總部北京鼓山文化成立于2013年,,以內(nèi)容型網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)起家,,是國內(nèi)較早的mcn形態(tài)公司,。目前簽約博主500+,包括大家耳熟能詳?shù)腀小野妹子學(xué)吐槽,,@英國報(bào)姐,,@劉嗶電影,,@粽子說等等,全網(wǎng)粉絲覆蓋6億+,,專注于泛網(wǎng)紅市場的深度商業(yè)開發(fā),,同時(shí)為合作伙伴提供專業(yè)的新媒體整合營銷。鼓山文化目前服務(wù)包括騰訊,、阿里在內(nèi)的300家以上品牌及其代理公司,,為其提供「策略-物料-投放-口碑」的一站式服務(wù)。作為騰訊視頻年度戰(zhàn)略合作伙伴,,為平臺大部分綜藝項(xiàng)目提供新媒體營銷服務(wù),,助《創(chuàng)造101》《明日之子第二季》等選秀節(jié)目成為社交網(wǎng)絡(luò)的超級ip,幫助《心動的信號》《幸福三重奏》等全新戀愛ip達(dá)到超預(yù)期熱度,,引發(fā)了網(wǎng)友的關(guān)注和熱議,。他們依靠社交網(wǎng)絡(luò)傳播與策劃能力,進(jìn)行運(yùn)營,、孵化及變現(xiàn)摸索,,在行業(yè)中樹立了網(wǎng)紅商業(yè)代理及新媒體營銷領(lǐng)域的專業(yè)地位。
△騰訊視頻《創(chuàng)造101》新媒體營銷目前,,鼓山文化現(xiàn)已發(fā)展成為擁有網(wǎng)紅運(yùn)營及ip孵化,,廣告策劃及公關(guān)傳播,圖書出版及發(fā)行,,電商運(yùn)營,,影視制作等多業(yè)務(wù)線的集團(tuán)公司,發(fā)力內(nèi)容文化領(lǐng)域,。牙仙廣告:國內(nèi)最早一批從段子手到social營銷的實(shí)踐者關(guān)鍵詞:自媒體營銷,、段子手、資源,、創(chuàng)意坐標(biāo):總部北京牙仙,,是國內(nèi)最早一批自媒體數(shù)字整合行銷公司,也是國內(nèi)最早一批social營銷的實(shí)踐者,,擁有大規(guī)模,、多元化、個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)「創(chuàng)意人」獨(dú)家資源,,麾下?lián)碛腥鏎飛飛是大王,、@蒼南派等等多名現(xiàn)象級自媒體賬號。依托強(qiáng)大的內(nèi)容產(chǎn)出力和多元領(lǐng)域的影響力,,牙仙自定義為廣告公司,,他們擅長通過優(yōu)勢資源,制定優(yōu)質(zhì)媒介策略,為品牌創(chuàng)造更多符合市場需求的商業(yè)作品,;通過整合創(chuàng)意方案,,為互聯(lián)網(wǎng)提供有洞察、有態(tài)度,、有人氣的熱門話題和傳播語料,。無論是2017年為《中國新歌聲》造勢的整合營銷,用21支魔性病毒視頻聯(lián)合旗下kol進(jìn)行矩陣傳播,,引發(fā)廣泛的討論與自傳播,;還是此前熱門電影《三塊廣告牌》的宣發(fā),以「欠好電影的那一張票」為洞察和切入點(diǎn),,用多個(gè)kol的走心影評作為驅(qū)動受眾行動的手段,,讓大家愿意走進(jìn)電影院。作為社交媒體營銷領(lǐng)域的專注者,,牙仙用優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意創(chuàng)造出了一些經(jīng)典的傳播案例,。
△《中國新歌聲》造勢整合營銷值得一提的是,作為一家擁有眾多微博大號的公司,,他們本身卻十分低調(diào),辦公室不是潮酷而是充滿著復(fù)古情懷的角角落落,;打造的國內(nèi)首例互聯(lián)網(wǎng)音樂廠牌#wigwam#甚至都比公司本身出名?!覆惶峁?biāo)準(zhǔn)答案」的他們在social營銷上未來會走到哪一步,值得期待,。papitube:papi醬團(tuán)隊(duì)推出的短視頻內(nèi)容聚合品牌關(guān)鍵詞:papi醬,、規(guī)模化,、短視頻坐標(biāo):總部北京papitube是papi醬團(tuán)隊(duì)推出的短視頻內(nèi)容聚合品牌,是從個(gè)人ip升級為mcn的典型,,成立至今已產(chǎn)生2000+短視頻,,百億級播放量,,涉足搞笑娛樂,,美食美妝,消費(fèi)電商等領(lǐng)域,,是視頻mcn頭部力量,。目前papitube已經(jīng)簽約和孵化了包括@在下楊舒惠、@bigger研究所,、@王咩阿,、@滇西小哥等在內(nèi)的40多個(gè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容ip。papitube的運(yùn)營模式是以一個(gè)超級大號,、熱門ip打頭,,進(jìn)而簽約潛力博主,并不斷通過細(xì)分化,、專業(yè)化的內(nèi)容運(yùn)營孵化更多ip/網(wǎng)紅賬號。依靠這種滾雪球式的孵化運(yùn)營方式,,papitube已經(jīng)孵化出幾個(gè)粉絲過百萬或者接近百萬的賬號,。
△papitube旗下內(nèi)容創(chuàng)作者2018年是papitube開始規(guī)模化變現(xiàn)的一年,。據(jù)悉,,papitube在去年雙11期間,與100多個(gè)廣告主進(jìn)行了近160單廣告合作,,合作模式除了短視頻,還有直播,、線下活動等,,合作平臺也涵蓋了微博、微信,、抖音,、b站、小紅書,。思空:以新媒體營銷為核心的新型文化傳播公司關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅資源,、新媒體整合營銷坐標(biāo):總部深圳深圳前海思空(原樓氏)傳播有限公司成立于2014年,是一家以新媒體整合營銷起家,,專注于提供微博、微信及知識產(chǎn)權(quán)化等社會化網(wǎng)絡(luò)推廣與傳播服務(wù)的新型文化傳播公司,。旗下?lián)碛歇?dú)家網(wǎng)紅資源220+,,囊括著名kol@回憶專用小馬甲@追風(fēng)少年劉全有@谷大白話,,全網(wǎng)總粉絲數(shù)近4.2億,包含不同垂直領(lǐng)域賬號,,頭部賬號資源豐富,。作為國內(nèi)領(lǐng)先的mcn機(jī)構(gòu),,思空傳播先后為國內(nèi)知名品牌美圖、華為,、騰訊,、天貓,、sk-ii以及知名4a廣告公司提供品牌網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù),。項(xiàng)目涉及快消,、影視,、it,、家電,、時(shí)尚,、汽車、游戲等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,,4年間已為超過100+一線品牌提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
△sk-ii新媒體營銷無憂傳媒:直播、短視頻和電商領(lǐng)域的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì),、直播,、電商坐標(biāo):總部北京無憂傳媒成立于2016年,是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司,,在直播,、短視頻和電商等多領(lǐng)域均具有廣泛的影響力,目前簽約藝人已超萬人,,其中全約優(yōu)質(zhì)藝人超過600人,。如@彭十六elf,,@多余和毛毛姐,,@萌小美,,@miko玥等,。連續(xù)3年奪得微博十大影響力直播機(jī)構(gòu)、中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)2017年,、2018年品牌公會、2018獲超級紅人節(jié)十大紅人機(jī)構(gòu)獎,。作為微博一直播、抖音,、騰訊now、淘寶直播等平臺最大的mcn機(jī)構(gòu),,無憂傳媒已與超過500個(gè)知名品牌和機(jī)構(gòu)建立了長期合作。如:天貓,、支付寶,、華為,、小米、餓了么,、北汽、斯柯達(dá),、舒蕾等著名品牌,。
△無憂傳媒旗下kol品牌合作案例在孵化出頭部藝人之后,電商是無憂接下來重點(diǎn)發(fā)展的方向,。2018年,,無憂在杭州成立了電商事業(yè)部,與服裝和美妝供應(yīng)鏈合作,。3,、自研孵化型自研孵化紅人的mcn和其他mcn不同的是,,它不是簽約成熟網(wǎng)紅,,而是自己打造素人,。自研路線的mcn把內(nèi)容把控在自己手里,,紅人與mcn之間的捆綁得更密切,避開了簽約型mcn遇到的「網(wǎng)紅長大后攜流量單飛」的問題,,但同時(shí)自研也會遇到是否能批量復(fù)制爆款ip的問題,。洋蔥視頻:專業(yè)的爆款ip孵化器關(guān)鍵詞:ip孵化、短視頻,、電商坐標(biāo):總部成都洋蔥集團(tuán)是國內(nèi)知名的創(chuàng)意短視頻mcn機(jī)構(gòu),,專業(yè)生產(chǎn)孵化腦洞大開、別具一格短視頻ip,,自主孵化包括辦公室小野,、代古拉k、七舅腦爺,、大嘴博士等在內(nèi)的50多個(gè)大熱ip,粉絲數(shù)過億,,播放量超200億,,微博、秒拍,、淘寶、今日頭條,、企鵝號、美拍等平臺的官方合作mcn機(jī)構(gòu),。和單純的經(jīng)濟(jì)型mcn機(jī)構(gòu)不同的是,,洋蔥是由內(nèi)往外生長出來的業(yè)務(wù)形態(tài),。通過內(nèi)容來打造ip,,ip帶來流量,,流量構(gòu)建一個(gè)巨大的流量池,,然后通過商業(yè)化變現(xiàn)路徑對流量池里的水多次利用,提高變現(xiàn)效率,。這種內(nèi)容導(dǎo)向的思路支撐著洋蔥視頻持續(xù)內(nèi)容輸出及專業(yè)化變現(xiàn)的能力,。目前,,洋蔥集團(tuán)已經(jīng)與北汽集團(tuán)馭勝汽車,、榮耀手機(jī)、九陽,、支付寶、dior等100多個(gè)品牌建立合作,,通過達(dá)人ip為品牌賦能。據(jù)創(chuàng)始人聶陽德介紹,,接下來洋蔥視頻將加大與淘寶、微博的合作,,為mcn提供內(nèi)容加電商的服務(wù)。
△支付寶五四青年無現(xiàn)金×辦公室小野洋蔥集團(tuán)還是最早布局海外的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu),,具備帶領(lǐng)國內(nèi)品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者出海的能力,目前是國內(nèi)的mcn機(jī)構(gòu)中,,海外粉絲量最大的機(jī)構(gòu),也是facebook和youtube在國內(nèi)官方重點(diǎn)合作機(jī)構(gòu)之一,。4,、ip產(chǎn)業(yè)布局型ip產(chǎn)業(yè)型的mcn,則是在發(fā)展過程中選擇差異化賽道,,避開了泛娛樂內(nèi)容生命力不持久的問題,深耕更長線的ip研發(fā),、生產(chǎn)、經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈,,通過品牌授權(quán)、衍生品開發(fā)等形式開展業(yè)務(wù),。這類mcn往往有著自己廣為人知的形象ip,進(jìn)行版權(quán)層面的變現(xiàn),。大禹網(wǎng)絡(luò):先進(jìn)的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)商,,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生ip孵化平臺關(guān)鍵詞:數(shù)字內(nèi)容、動漫,、游戲、ip,、社交媒體營銷坐標(biāo):總部蘇州蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2014年,,是中國最大的mcn機(jī)構(gòu)之一,也是國內(nèi)領(lǐng)先的新媒體ip孵化平臺,。與其他專注于網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈mcn不同的是,,大禹定位于「先進(jìn)的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)商,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)生ip孵化平臺」,,旗下有大禹傳媒、大禹動漫和大禹游戲三大事業(yè)部,,為超過4億用戶提供超預(yù)期的數(shù)字內(nèi)容體驗(yàn)。現(xiàn)已成功打造出包括《一禪小和尚》,、《拜托啦學(xué)妹》、《奔波兒灞與灞波兒奔》,、《軟軟》、《野食小哥》,、《荒野求生》、《戰(zhàn)就戰(zhàn)》等在內(nèi)的諸多知名ip,。
△大禹旗下《一禪小和尚》ip目前,大禹已建立了數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn),、發(fā)行,、變現(xiàn)的完整生態(tài)鏈,,長期占據(jù)微博、騰訊,、抖音等各大視頻平臺前三的位置,;是騰訊認(rèn)證的頂級開發(fā)商,也是微博四大視頻戰(zhàn)略合作伙伴之一,。300億+視頻播放量,、4億+粉絲,、50+分發(fā)平臺、1000+合作品牌,,讓其牢牢占據(jù)國內(nèi)mcn第一梯隊(duì)的位置,。震驚文化:專注短內(nèi)容ip研發(fā),、生產(chǎn)及ip經(jīng)營關(guān)鍵詞:原創(chuàng)ip,、內(nèi)容坐標(biāo):總部北京與其他mcn不同,,2012年成立的震驚文化更注重原創(chuàng)ip內(nèi)容的生產(chǎn)和孵化,旗下?lián)碛蠤當(dāng)時(shí)我就震驚了,、@紅鶴筆記、@豬小屁,、@大愛貓咪控,、@黃一刀有毒,、@吃喝玩樂在北京等超過100個(gè)內(nèi)容ip,,全網(wǎng)覆蓋2.8億的年輕用戶,,涉及娛樂,、生活,、時(shí)尚等領(lǐng)域,。以ip為核心的震驚文化相當(dāng)于把內(nèi)容生產(chǎn)的能力握在了手里,,在商業(yè)模式上除了廣告植入也有了品牌授權(quán),、衍生品開發(fā),、游戲聯(lián)運(yùn)等更多變現(xiàn)的想象力,。比如中國豬年春節(jié)期間,震驚文化旗下ip豬小屁亮相btv卡酷少兒衛(wèi)視動漫春晚,,被網(wǎng)友稱為全世界最可愛的豬豬,,引發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)的熱議。
△震驚文化旗下@豬小屁ip據(jù)悉,下一步震驚文化將在小游戲和小程序上發(fā)力,小程序依然會專注于內(nèi)容,,游戲聯(lián)運(yùn)則主要以旗下熱門ip形象為主角,這是震驚文化根據(jù)用戶畫像制定的變現(xiàn)路徑,。5、電商內(nèi)容型隨著kol各大電商平臺持續(xù)在內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力,,電商+內(nèi)容的結(jié)合日漸受到青睞,內(nèi)容電商型的mcn也走進(jìn)了人們的視野,,入局比較早像如涵、美one等,,很大程度上解決了短視頻的變現(xiàn)難題。如涵控股:中國網(wǎng)紅電商第一股關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅電商,、網(wǎng)紅孵化、營銷坐標(biāo):總部杭州如涵,,中國網(wǎng)紅電商第一股,也是阿里巴巴集團(tuán)唯一入股的mcn機(jī)構(gòu),。如涵的定位為「網(wǎng)紅孵化營銷mcn」,業(yè)務(wù)包含網(wǎng)紅孵化,、電商和營銷三大部分,。如涵孵化100+獨(dú)家紅人,鏈接業(yè)界2000+紅人資源,,覆蓋美妝時(shí)尚,、生活方式、母嬰快消等多個(gè)女性消費(fèi)領(lǐng)域,,穩(wěn)居網(wǎng)紅電商行業(yè)top1。截至2018年年末,,如涵已簽約張大奕等113位網(wǎng)紅,全網(wǎng)粉絲數(shù)1.5億,,累計(jì)拉動22億gmv。
△如涵美國納斯達(dá)克上市如涵作為電商流量變革的開創(chuàng)者,,引領(lǐng)了kol從電商引流者向帶貨者的迭代,團(tuán)隊(duì)有超過10年的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,憑借網(wǎng)紅生態(tài)系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的網(wǎng)紅孵化器,,合作品牌500+,并與微博,、抖音、快手,、b站等平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作,但近期如涵在華爾街反響平平,,網(wǎng)紅電商產(chǎn)業(yè)的后續(xù)要怎么發(fā)力值得期待,。6、類mcn的平臺除了基于自研和簽約形成的mcn機(jī)構(gòu),,還有一類比較特殊的類型——類mcn的平臺,,它們站在kol和品牌中間,專注于擴(kuò)寬品牌與kol之間的營銷合作,。這類mcn可以鏈接巨量內(nèi)容創(chuàng)作者,,但對其的把控力則比較弱,。ims:以社交營銷為核心的新媒體商業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵詞:營銷代理商,、社交營銷、新媒體,、kol坐標(biāo):總部北京ims新媒體商業(yè)集團(tuán),2009年由李檬創(chuàng)立,,目前是中國最大的以社交營銷為核心的新媒體商業(yè)集團(tuán)。本文開篇提到的廣告公司vsmcn的話題,,一開始便是由ims創(chuàng)始人李檬引發(fā)的。ims旗下?lián)碛衧mart,、weiq,、克勞銳三大品牌矩陣,圍繞新媒體這一核心,,構(gòu)建了由品牌服務(wù),、新媒體營銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),、自媒體價(jià)值排行及版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理,。成立至今,ims目前擁有86萬多優(yōu)質(zhì)自媒體和明星資源,,簽約了200多家網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司,,服務(wù)超過450家品牌客戶,、80000家中小企業(yè)客戶,,與阿里巴巴、微博,、360、uc,、一下科技、映客,、喜馬拉雅等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也曾服務(wù)寶潔,、聯(lián)想、樂高,、奧迪、奔馳等品牌,。
△ims業(yè)務(wù)板塊parklu:中國領(lǐng)先的國際化kol營銷平臺關(guān)鍵詞:平臺、kol,、國際品牌坐標(biāo):上海,、香港parklu成立于2010年,是一個(gè)鏈接國際平臺和國內(nèi)自媒體推廣渠道的互聯(lián)網(wǎng)平臺,,幫助國際品牌在中國社交媒體上發(fā)掘適宜的風(fēng)尚達(dá)人,,致力于拓展品牌與kol之間的合作營銷,。作為中國領(lǐng)先的國際化kol營銷平臺,,parklu的品牌和博主橫跨時(shí)尚,、美妝,、旅行、母嬰,、健身,、美食……等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,。他們擁有超過40000+位意見領(lǐng)袖,,輻射超過6+億消費(fèi)人群,橫跨ins,、微博,、小紅書等11個(gè)社交媒體平臺,。parklu現(xiàn)有上海和香港兩處工作地點(diǎn),深受國際品牌主的青睞,,與國際品牌建立多種合作關(guān)系,,曾為michealkors、charlottetilbury,、omega,、hyatt,、iherb等眾多品牌提供過服務(wù),。parklu在kol營銷方面是領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,,歡迎點(diǎn)擊鏈接查看他們在socialbeta上發(fā)表的#kol營銷攻略#專題系列文章,,了解更多詳情。rewardstyle:時(shí)尚博主聯(lián)盟,、品牌內(nèi)容營銷平臺關(guān)鍵詞:時(shí)尚博主,、內(nèi)容營銷、美資外企,、互聯(lián)網(wǎng)科技坐標(biāo):公司總部美國達(dá)拉斯,亞洲總部上海rewardstyle由知名博主ambervenzbox于美國創(chuàng)立,,是一個(gè)博主聯(lián)盟平臺,,旨在幫助博主通過內(nèi)容獲取收益,為品牌實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)流量與轉(zhuǎn)化,??偛课挥诿绹_(dá)拉斯,并在上海,、紐約,、舊金山、倫敦、圣保羅都成立了分公司,,員工總數(shù)200+,。rewardstyle目前服務(wù)于全球超過16000位博主,合作電商4000余家,。他們提供技術(shù),,讓時(shí)尚博主們通過rewardstyle的技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)對發(fā)布內(nèi)容的點(diǎn)擊和銷售監(jiān)測,同時(shí)也便于rewardstyle和電商網(wǎng)站追溯流量來源,。而通過rewardstyle給這些電商網(wǎng)站或品牌創(chuàng)造的營收,,將會以一定比例的傭金提供給rewardstyle以及時(shí)尚博主。rewardstyle與全球各大知名品牌,各大時(shí)裝周,、時(shí)尚盛會達(dá)成了多元合作。
△rewardstyle合作活動mcn作為中間機(jī)構(gòu),,對內(nèi)容、受眾,、廣告主的需求都有較為深刻的理解,有望打破內(nèi)容變現(xiàn)的天花板,,并進(jìn)一步打開品牌營銷的市場空間,。但在流量的下半場爭奪戰(zhàn)中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)是品牌主追逐的稀缺資源,。無論是哪種類型或以什么為核心的的mcn機(jī)構(gòu),只有不斷祭出好的內(nèi)容,,才是人群突圍,、彎道超車的關(guān)鍵。六,、mcn團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)推廣方式1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,互換粉絲■案例:李佳琦&毛毛姐3月5日李佳琦,,毛毛姐同框出鏡,給我們上演了麻辣口紅,,獲得280多萬點(diǎn)贊,。憑借這段視頻讓李佳琦漲粉37萬之多。首先李佳琦和毛毛姐風(fēng)格都屬于搞笑,,非常的浮夸風(fēng)格。并且他們的粉絲畫像是基本相同,,李佳琦和毛毛姐的用戶都集中在17-24歲之間的女性,。2、大號帶小號,,快速冷啟動mcn機(jī)構(gòu)不會每個(gè)賬號都從零開始運(yùn)營,,畢竟這樣比較費(fèi)時(shí)間,投入成本也高,。通過用已有大號帶動,可以快速的為新賬號導(dǎo)入精準(zhǔn)粉絲,。通過大號的名人效應(yīng),迅速的讓小號成長,,這和抖音算法沒什么關(guān)系,靠的是“人性”,。■案例:十點(diǎn)半浪漫商店”&“七舅腦爺”洋蔥集團(tuán)也運(yùn)用自身賬號優(yōu)勢,,為自己新簽約藝人,,進(jìn)行冷啟動。洋蔥集團(tuán)旗下劇情類賬號“十點(diǎn)半浪漫商店”冷啟動的時(shí)候,,擁有2900萬粉絲的“七舅腦爺”就出場客串。一個(gè)視頻就獲得了258多萬的點(diǎn)贊,,4天獲得70多萬粉絲,。3、利用自身影響力,制作新內(nèi)容■案例:七舅腦爺“抖大大”新晉百萬粉絲達(dá)人收藏夾中的一個(gè)賬號:“開心糖水鋪”,,是“七舅腦爺”的一個(gè)新號,7個(gè)作品達(dá)到百萬粉絲,。“七舅腦爺”擁有2900多萬粉絲,,屬于頭部大號。頭部賬號面對著是自身已經(jīng)發(fā)展到天花板,,粉絲基數(shù)已經(jīng)達(dá)到飽和,。這個(gè)時(shí)候選擇利用自己的明星效應(yīng)從新開小號確實(shí)是明智之選。
教育機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告1500字篇七
內(nèi)黃縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室
關(guān)于對縣人民政府機(jī)構(gòu)改革工作督查評估的調(diào)研報(bào)告
按照縣編委要求,,縣編辦,、縣政府督查室,于8月10日至8月16日對縣政府機(jī)構(gòu)改革工作落實(shí)情況進(jìn)行督查評估,。此次督查共涉及24個(gè)工作部門8個(gè)中心共48個(gè)單位。督查組深入各有關(guān)單位,,采取聽取單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、實(shí)地查看,、拍照存檔等形式,逐條督查評估機(jī)構(gòu)改革落實(shí)情況?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一,、特點(diǎn)及成效
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,迅速行動,??h政府機(jī)構(gòu)改革后,,縣領(lǐng)導(dǎo),、單位領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,,主動配合,,保證改革順利進(jìn)行??h政府副縣長張志紅,、縣長助理劉忠民親自召集縣交通運(yùn)輸局、縣城管局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決城市客運(yùn)職責(zé)調(diào)整和手續(xù)交接工作,。縣發(fā)改委,、縣工信局領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,,將發(fā)改委負(fù)責(zé)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的5人”劃轉(zhuǎn)到工信局,并積極開展工作,。縣農(nóng)牧局,、縣住房和建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣工信局等單位已啟用了新章,、掛了新牌子、變更了新賬戶,??h人社局,、縣文廣新局,、縣糧油貿(mào)易中心、縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心等單位及時(shí)刻制新公章,、制作新牌子(其中縣糧油貿(mào)易中心已掛新牌子)??h計(jì)生委、縣糧油貿(mào)易中心等單位嚴(yán)格按照“三定”方案制作懸掛內(nèi)設(shè)股室牌子,。
2、轉(zhuǎn)變職能,,促進(jìn)工作。各單位以改革為契機(jī),,積極推出各種新辦法,、新舉措,轉(zhuǎn)變職能,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,打造干部隊(duì)伍,提升服務(wù)能力,,取得了很好的工作成效,贏得了廣大群眾的好評,??h審計(jì)局強(qiáng)化工作薄弱環(huán)節(jié),,加大了對財(cái)政投資項(xiàng)目的監(jiān)管,,確保國有資產(chǎn)不流失??h財(cái)政局簡化工作程序,制作工作流程示意圖,,提高辦事效率??h公安局加強(qiáng)城區(qū)防控力量,,有力地打擊了不法活動,,極大地改善了治安狀況,。縣城管局購置新車輛,,每天在城區(qū)主要路段灑水降塵,,在炎炎夏日為群眾帶來了可貴的清涼??h廣播電視發(fā)展服務(wù)中心實(shí)行了掛牌上崗,,加強(qiáng)了新聞輿論監(jiān)督,開展了有線電視數(shù)字化整體平移工作,,重新開播了內(nèi)黃縣廣播電臺,,增設(shè)了以文娛、娛樂為主的有線綜藝頻道和以農(nóng)業(yè)、法制宣傳為主的第三頻道,實(shí)現(xiàn)了工作,、效益、社會多贏的良好局面,。縣安監(jiān)局一手抓執(zhí)法,,一手抓服務(wù),以整改為目的,,以懲罰為手段,,實(shí)行“首查不罰”制度??h林業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心積極開展電視技術(shù)講座并安排專人定期下鄉(xiāng)為農(nóng)戶搞好技術(shù)服務(wù),。
二,、存在問題
1、個(gè)別單位職責(zé)調(diào)整還未到位,。如縣發(fā)改委的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”職責(zé)還未調(diào)整到縣工信局;原農(nóng)開辦的“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”職責(zé)未調(diào)整到縣財(cái)政局,;縣食品藥品監(jiān)督局的“綜合協(xié)調(diào)食品安全、組織查處食品安全重大事故”職責(zé)未調(diào)整到縣衛(wèi)生局,,縣衛(wèi)生局應(yīng)調(diào)出的職責(zé)也未調(diào)出;原廣電局,、文物旅游局的行政職責(zé)和縣文管所未調(diào)整到縣文廣新局,文化市場綜合執(zhí)法也未合并,;原畜牧局行政職責(zé)未調(diào)整到縣農(nóng)牧局;原糧食局行政職責(zé)未調(diào)整到縣發(fā)改委,;原縣政府教育督查室行政職責(zé)已劃入縣教體局,但人員還需進(jìn)一步理順,;原新農(nóng)辦需進(jìn)一步理順關(guān)系。
2,、個(gè)別單位牌子未掛、公章未刻,、賬戶未變,。如縣蔬菜服務(wù)中心、縣教育發(fā)展促進(jìn)中心,、縣旅游發(fā)展服務(wù)中心,、縣廣播電視發(fā)展服務(wù)中心、縣棉花糧油生產(chǎn)服務(wù)中心,、縣外商投資服務(wù)中心,、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位未掛牌子、未刻公章,、未變更賬戶,。縣政府辦公室,、縣人社局等單位未掛內(nèi)設(shè)股室牌子,。
3、大部分單位存在亂掛牌,、股室牌子名稱不規(guī)范,、股級干部超配、行政單位事業(yè)身份人員任股級干部現(xiàn)象,。此次已將相關(guān)單位的所有掛牌拍照存檔,。
4、存在部門干預(yù)掛牌子現(xiàn)象,。大多數(shù)單位都掛有:計(jì)生辦,、綜治辦、群眾工作室、工會等牌子,??h公安局掛有原系統(tǒng)內(nèi)未改革到位的牌子。個(gè)別單位有臨時(shí)性工作辦公室牌子,。如:“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作辦公室,。
三、意見建議
1,、涉及職責(zé)調(diào)整的單位由有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)召開會議,,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)安排落實(shí)職責(zé)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng),辦理交接事項(xiàng),。
2,、進(jìn)一步加大督查力度,對未整改到位的單位進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),。
3,、在以后改革制定“三定”方案時(shí),是否考慮對于一些職責(zé)較多,、人員較多的單位,,適當(dāng)增加一些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
4,、對于“一票否決”的部門干預(yù)要求各單位掛的牌子,,看看縣編辦拿出什么意見。
內(nèi)黃縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室
2010年8月18日