當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

2014年,，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī),。較好地完成了2014年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真搞好日常管理工作

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人,。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任,。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合,，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個(gè)部位,、每個(gè)工種，真正做到全員參與,、全方位檢查,、全過程監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí),。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3,、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”,、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動(dòng)員大會(huì),、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào),、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,。

二,、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生,、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100％,，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé),，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況,；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn),，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則,，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況,；公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

三,、

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確了各自職責(zé),，分工明確，各司其責(zé),。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，加大安全教育和安全檢查、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

四、2014年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下,；

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、2015年安全工作重點(diǎn)

1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。 2014年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以2015年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。篇二：某建筑施工企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 某建筑施工企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),，關(guān)系到社會(huì)的改革,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定，同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績(jī),，也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，現(xiàn)總結(jié)如下： 第一部分 年度目標(biāo)完成情況

一、年初制定的目標(biāo)

1,、杜絕死亡事故,，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2,、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi),；

3、杜絕環(huán)境污染事故,；

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放,，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池,、隔油池、化糞池等,；

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。

二,、目標(biāo)完成情況

1,、未發(fā)生重大傷亡事故；

2,、未接到有關(guān)職工重傷,、輕傷的信息；

3,、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象,；

4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,，其中優(yōu)良率達(dá)85%以上；

5,、中國(guó)移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉(cāng)庫(kù),、2,、3、4#房獲得國(guó)家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,，21項(xiàng)工程已通過（申報(bào)）了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收,。 第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況

一、以人為本,，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源

按公司三合一體系文件規(guī)定,，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查,、評(píng)價(jià)活動(dòng),，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料,，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù),。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià),，確定了公司2013年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開挖工程),、模板工程、起重吊裝工程,、腳手架工程,，大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯,、井架)裝、拆過程,，施工用電過程(帶電作業(yè)),、動(dòng)火作業(yè)過程、“四口,、五臨邊”等八個(gè),。每季度，區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目,，對(duì)照《危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法》識(shí)別施工危險(xiǎn)源,，匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。

二,、策劃全年,，措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想,、管理目標(biāo),，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求：提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作,、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施,、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象,、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作,、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度,、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作,。

公司全年共下發(fā)14個(gè)安全生產(chǎn)文件,，并對(duì)原有14個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致,、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,。

三、網(wǎng)絡(luò)健全,，責(zé)任落實(shí)

為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，北京,、上海、無錫,、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,，他們擺正位置，健全組織,，做到縱向到底,、橫向到邊，職能人員在崗在職,。按照市政府,、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá),。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,，區(qū)域/專業(yè)公司向公司,，層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,、層層落實(shí),。管理力量的加強(qiáng)，安全責(zé)任的落實(shí),，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí)

1,、公司全員培訓(xùn)

年初，由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號(hào)）,、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì)[2008]121號(hào)）,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）,、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)），以及典型事故案例分析,。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí),，提高了安全生產(chǎn)管理水平,。

2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員,、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí),、本崗位操作規(guī)程。

3,、公司/區(qū)域,、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),，對(duì)信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程,、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn),。

4,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

本年度,，安全管理部通過下發(fā)通知,，安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b,、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,，全年報(bào)名參考人數(shù)共319人，通過267人,。其中在如果參加考試254人,，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,，通過39人,。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),，使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,，具備了上崗資格與能力。

5,、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),，共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),，共56人通過了證書復(fù)審,。另外，安全管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊,、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人,。

6,、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作，長(zhǎng)春公司在外租用大型會(huì)議室,，召開全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員,，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作,；太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長(zhǎng)來分公司對(duì)所有安全員進(jìn)行腳手架,、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。

五,、規(guī)范安全檢查,，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,，開展了多層次,、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查,，事前通過周密策劃,，精心部署，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長(zhǎng),，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任,；通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展,；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求,，確定了檢查的具體行程,。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目,；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原,、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作,，做到檢查事前有計(jì)劃，檢查時(shí)有專業(yè)人員參加,，檢查后有講評(píng)有處罰,。

本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,，現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查,。通過定期的、不定期的,、大量的,、多層次的安全檢查,，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

六,、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案,，遠(yuǎn)離“五大傷害”

通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,，明確了專項(xiàng)治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程（包括房屋建筑、市政公用,、機(jī)電安裝等）,；治理的重點(diǎn)是：深基坑工程、高支模工程,、腳手架,、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù),、施工防火,；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施,、加大監(jiān)督檢查,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送,。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排,。今年上海、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,，對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底,、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等,，確保了施工安全,。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案,。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案，召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,，進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作： 組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作；開展安全生產(chǎn)事故警示教育,、咨詢,、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,；組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng),；組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地,、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作,。

安全月活動(dòng)中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部?jī)善?/p>

3,、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)

針對(duì)夏季自然災(zāi)害多,、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn),，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,，制定并實(shí)施了如下措施：

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作,；做好防暑降溫工作；確保信息暢通,，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作,。

4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平,，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知》,，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,，以及專項(xiàng)整治的對(duì)象,、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定,。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,，北京、無錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。同時(shí),，通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,，共登記了576臺(tái)塔式起重機(jī),、施工升降機(jī)。

5,、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國(guó)慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,，明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),，強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求,。

七,、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象 公司在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開展安全達(dá)標(biāo),、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),，積極打造“品牌工程、形象工程”,，為公司在各市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。無錫公司2013年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地，其中宜興東氿一號(hào)項(xiàng)目,，安全防護(hù)棚,、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,，安全標(biāo)志,、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),，營(yíng)造出良好的安全文明氛圍,。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下，多家施工企業(yè)到該工地觀摩,、學(xué)習(xí),。長(zhǎng)春公司萬科金域工程，被公司列為來年國(guó)家級(jí)安全文明創(chuàng)建工程,，現(xiàn)場(chǎng)使用巨幅彩噴牌作公司簡(jiǎn)介板,，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場(chǎng)大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,、管理制度等,，led屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施；底層安全通道超長(zhǎng)設(shè)計(jì),，同時(shí)作安全長(zhǎng)廊與宣傳墻之用,；現(xiàn)場(chǎng)木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化,、工具化,，可重復(fù)使用，制作美觀,，使用彩噴蒙皮,，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程,、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,，美觀實(shí)用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,，現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀,；每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標(biāo)志,、操作規(guī)程,、責(zé)任人等,。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。南京公司所轄中國(guó)移動(dòng)南京廠房工程獲2013年度國(guó)家aaa級(jí)安全文明誠(chéng)信工地,。篇三：建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關(guān)科室,，以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束,，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識(shí)

1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%,；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召

集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患

累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四,、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下,；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理

人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存 在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,。

4、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材 料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、20xx年安全工作重點(diǎn)

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期 換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防 護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全 教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超 期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水

平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。xxxx公司 工程安全部

20xx年xx月xx日

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

建筑施工安全生產(chǎn)管理

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù),；成立了企業(yè)安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人,，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任,；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù),、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任,。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、施工員,、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn),、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員,；同時(shí),，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn),、文明

施工管理格局,，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2,、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),、任務(wù)、措施,、獎(jiǎng)懲,、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí),，做到了安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患,、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的,，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任,，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體

系。

3,、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段,，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì),；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案,。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》,、《臨時(shí)用電安全施工方案》,、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》,、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》,、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施,。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位,、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,，建立了公

司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織,、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,，確保萬無

一失。

4,、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告,。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù),，并對(duì)規(guī)程,、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時(shí)糾正工人違章操作行為,，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰,。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行,；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,，做到不違章指揮,。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí),，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查,，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí),、定人、定措施落實(shí)整改,。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告,。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用,，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對(duì)其工作態(tài)度,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核,，合格方予上崗。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理,，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì),，只有這樣,，才能使一切法律、法規(guī)、政策,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、制度等得以順利貫徹

執(zhí)行,。我們的主要措施是：

（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)牌是必不可少的,，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來,，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽,、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中,，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了

積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神,，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試,。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié),，肯定成績(jī),，糾正工作中的偏差。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí),，將安全教育貫穿于施工的全過程,。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,；其次,，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全,，哪些該做,，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法,，根據(jù)民工特點(diǎn),，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到,，相面一次管理人員,，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則,，叮囑到位,，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù),，管理有序,，行之有效。再其次是時(shí)常開展

班組安全學(xué)習(xí),，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化,、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),。通過上述活動(dòng)的開展,，從而在公司內(nèi)部形成了

人人講安全、事事抓安全,、個(gè)個(gè)保安全的局面,。

6、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺,，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,，不安全因素不能及時(shí)消除,，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面,，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”,、“文明施工費(fèi)”,、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用；另一方面,，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直

接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金,，以確保安全防護(hù)措施到位,。

7、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，對(duì)保證施工安全十分重要,。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚,、簡(jiǎn)潔的方法,，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可,。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種,、不同施工對(duì)象，或是分階段,、分部分項(xiàng),、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施,。概言之,，安全技術(shù)交

底要做到及時(shí)、細(xì)致,，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，達(dá)到有的放矢的目的。

8,、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

安全檢查是強(qiáng)化安全管理,、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施,、安全崗位責(zé)任制,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）,，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià),，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人,、定時(shí)間,、定措施”予以落實(shí),，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí),，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

總之,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與,，全程預(yù)防控制,，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位,、制度措施到位,、安全監(jiān)管到位、班組自控到位,、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位,。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外,。這樣才能夠有效避免或者減少事

故的發(fā)生,。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx縣xx建設(shè)工程有限公司 2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我公司安全生產(chǎn)工作在縣建設(shè)局的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，取得了全年無安全事故發(fā)生的成績(jī)?，F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,，落實(shí)到每位工作人員，并在每月的例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

2,、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí)。公司組織管理人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件,，并積極參加省市組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，通過學(xué)習(xí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3,、積極開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，組織召開動(dòng)員大會(huì),，充分利用板報(bào)、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，及時(shí)消除隱患，杜絕事故發(fā)生,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，發(fā)出《安全隱患整改通知書》，督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

通過采取以上措施，我公司安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),，全公司至今未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故,。

xx省xx縣xx建設(shè)工程有限公司

2014年12月25日

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié) 二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,；排除重大隱患為主題,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司下達(dá)的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果,。由于各項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,，在我們的共同努力下,，已基本達(dá)到上級(jí)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結(jié)如下:

一,、提高安全認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排,，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),；制定了二〇一四年安全管理工作計(jì)劃；制定了 二0一四年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見,；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,、防洪應(yīng)急預(yù)案,。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，深入

開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，遏制較大事故,，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理,。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃,，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,，組成公司安全檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查,。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查,。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑,、塔吊、臨時(shí)用電,、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,，確保安全檢查不走形式,、不走過場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角,、不留隱患,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，開展多種形式，普及安全知識(shí),，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅,、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)臵公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,，杜絕違章,、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

按照公司的部署安排,，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對(duì)濟(jì)南,、東營(yíng),、博興、淄博,、泰安,、肥城、東平,、寧陽,、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部,，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,，通過零距離的接觸,，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,，傾聽了他們的心聲和建議,，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心,。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部,，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況,；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理,。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,，進(jìn)行了全方位的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案,。同時(shí),，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念,。

積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神,，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決遏制重特大事故,，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用,，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度,，消除安全隱患，堵塞安全漏洞,，完善制度和崗位責(zé)任,，開展反違章指揮，反違章操作,，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護(hù)他人不受傷害,。

堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn),，文明施工,，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,，配合項(xiàng)目部做好各方面工作,，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施,。從而完成了工程優(yōu) 質(zhì)結(jié)構(gòu),、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。

三,、不斷完善安全管理制度,，確實(shí)提高安全管理水平

我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,，落實(shí)安全責(zé)任,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度,。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗,，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故,，及時(shí)妥善處理,。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高,。

總之，二〇一四年上半年的安全管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量,、安全管理任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

二〇一四年七月二十日

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

201x年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度；排除重大隱患為主題,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司下達(dá)的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見,。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果,。由于各項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn),、文明施工，在我們的共同努力下,，已基本達(dá)到上級(jí)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,，現(xiàn)將201x年上半年安全工作總結(jié)如下:

一、提高安全認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

新的一年開始,，我們就根據(jù)公司安全工作安排,，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了201x年安全管理工作計(jì)劃,；制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見,；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案,、防洪應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件,。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，遏制較大事故，防止重特大事故,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展,。

二、嚴(yán)格監(jiān)督,，積極做好在建工程的安全監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理,。是我們的工作重點(diǎn),，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,，組成公司安全檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查,。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查,。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查,。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑,、塔吊、臨時(shí)用電,、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架,、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場(chǎng),，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角,、不留隱患。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式,，普及安全知識(shí),，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫,、設(shè)置公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故,。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日,，對(duì)濟(jì)南,、東營(yíng)、博興,、淄博,、泰安、肥城,、東平,、寧陽、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部,，進(jìn)行了為期14天的大檢查,。檢查組所到之處，通過零距離的接觸,，面對(duì)面的談心,，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議,，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離,，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部,，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面,，座談了解了他們的實(shí)際狀況,；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本,、安全為天”的指導(dǎo)思想,，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度,、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，當(dāng)即制定整改方案,。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料,，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。

積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家,、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委,、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神,，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決遏制重特大事故,，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,，完善隱患自查自改機(jī)制,，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,，加大隱患排查力度,，消除安全隱患，堵塞安全漏洞,，完善制度和崗位責(zé)任,，開展反違章指揮，反違章操作,，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護(hù)他人不受傷害,。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn),，文明施工,，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,，配合項(xiàng)目部做好各方面工作,，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施,。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。

三,、不斷完善安全管理制度,，確實(shí)提高安全管理水平

我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,，落實(shí)安全責(zé)任,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,，要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,，嚴(yán)格職守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄,，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度,。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守,，遇到突發(fā)事件或事故,，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道,，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。

總之,，201x年上半年的安全管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量,、安全管理任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),為201x年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

安全生產(chǎn)資金保障制度

1.工程項(xiàng)目開工前,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員,、施工員、安全員,、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃,，并將該計(jì)劃報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購(gòu)和更新安全防護(hù)用具,、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面,。

3.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)專款專用,，不得用于其他方面,，財(cái)務(wù)人員對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶,。

4.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃,、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請(qǐng),，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。

5.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,，并留存相關(guān)憑證,。。6.公司（或分公司）安全管理部門,、工會(huì)等對(duì)安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管,。7.補(bǔ)充內(nèi)容： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）,、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）有關(guān)規(guī)定,，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。

1.項(xiàng)目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,，重點(diǎn)防范,，帶班在工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則,，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài),，確保施工安全。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人,，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),，在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作,。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%,。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作,。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè),；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮,；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令,，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶,；要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度,。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題,、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄,。

6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度,。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn),、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理,，并存檔備查。

專項(xiàng)施工方案編審制度

1.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,。

2.專項(xiàng)施工方案主要包含：臨時(shí)用電,、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程,、模板工程及支撐體系,、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程,、拆除,、爆破等。

3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,，具有針對(duì)性和可操作性。

4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù),、安全,、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,，審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進(jìn)行審批。

5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,，分包單位在履行編制,、審核、審批手續(xù)后,，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人,，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。

6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

7.對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善,，專家組簽字認(rèn)可，履行報(bào)審手續(xù),。

8.如因設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批,。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，重新組織專家進(jìn)行論證,。

9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章,。 10.補(bǔ)充內(nèi)容：

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

1.項(xiàng)目部實(shí)行安全技術(shù)逐級(jí)交底制,。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求,、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,。

2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，并逐級(jí)交底至全體作業(yè)人員,。

4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場(chǎng)地,、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）,、施工進(jìn)度,、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。

5.交底書應(yīng)對(duì)施工工藝,、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求,。

6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人,、接底人,、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),，各執(zhí)一份,。

7.項(xiàng)目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 8.補(bǔ)充內(nèi)容：

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1.工程項(xiàng)目開工前,，項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育,，經(jīng)考核合格，持證上崗,。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。

4.新工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育,，考核合格后上崗,。采用新工藝、新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時(shí),，必須對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育,，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作,。

5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣,，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,、必要性,，并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試,。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,。 8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄,。9.補(bǔ)充內(nèi)容：

安全生產(chǎn)檢查制度

1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)開展安全檢查工作,，排查及消除事故隱患,。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查,，班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查,，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài),，督促施工班組開展自查自糾活動(dòng),，并及時(shí)復(fù)查。

4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題,，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,，必須做到定措施、定人員,、定時(shí)間,、整改后進(jìn)行復(fù)查。

5.項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真配合上級(jí)部門的有關(guān)安全檢查,，對(duì)檢查中所提出的問題,，應(yīng)及時(shí)組織整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn),，及時(shí)消除各類隱患,。

6.項(xiàng)目部對(duì)于各類檢查（自查、企業(yè)檢查,、上級(jí)檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄,。 7.補(bǔ)充內(nèi)容：

班組安全活動(dòng)制度

1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對(duì)班組開展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo),。

2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力,。

3.每天班前,，班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求,，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,。

4.班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,，開展自查自糾工作,。

5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行,，班前做好安全交底和落實(shí)工作,，要求每天每個(gè)職工在班前,、班中、班后進(jìn)行安全自查,，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則,。

6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析,、評(píng)比,，排除隱患，吸取教訓(xùn),，使全員受到教育,。

7.施工班組應(yīng)配合上級(jí)部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，責(zé)任到人,，具體落實(shí),。 8.建立,、健全班組活動(dòng)臺(tái)賬,，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容： 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1.公司與項(xiàng)目部,、項(xiàng)目部與各施工班組必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法,。

2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊,，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員,。

3.項(xiàng)目部在實(shí)行目標(biāo)管理過程中,，應(yīng)針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。

4.責(zé)任制考核應(yīng)定人,、定崗,、定責(zé)，具有針對(duì)性和科學(xué)性,。 5.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié),、評(píng)比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳,。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度

1.工程項(xiàng)目開工前,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng),、施工作業(yè)流程和施工工藝,，確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法，分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源,，列出危險(xiǎn)源清單,。

3.對(duì)已辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià),，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。

4.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

5.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單,，對(duì)重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄,。

6.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,。

7.在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源,、存在部位,、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容,。

8.危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新,。 9.補(bǔ)充內(nèi)容：

應(yīng)急救援制度

1.工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù),、施工營(yíng)建全,、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來制定,，要具有針對(duì)性,、科學(xué)性和可操作性。

3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。 4.建立應(yīng)急救援物資,、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法,。5.確定所需的應(yīng)急救援物資,、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé),。6.確定應(yīng)急救援物資,、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé),。7.確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線,。

8.組織1~2次預(yù)案演練，對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn),。 9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督部門備案。

10.在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”,，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示,。

11.補(bǔ)充內(nèi)容：

機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員,。

2.采購(gòu)、租賃的機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具及配件,，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證,，并在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn),。

3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、安全,、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收,，合格后方可投入使用。

4.機(jī)械設(shè)備的安裝,、頂升,、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同,。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí),，項(xiàng)目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù),。

6.起重設(shè)備安裝后,，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn),，合格后方可使用,。

7.設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)督檢查及組織開展維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)存在的問題及時(shí)處理

8.禁止設(shè)備帶病作業(yè),，保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全,、靈敏、可靠,。 9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案,，做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

臨建設(shè)施安全管理制度

1.現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置,。

2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。

3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū),、生活區(qū),、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離,。 4.現(xiàn)場(chǎng)圍檔采用硬質(zhì)材料,，做到穩(wěn)固、美觀,。

5.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程》,，并符合房屋消防安全規(guī)范,。

6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所，垃圾點(diǎn)等污染源,，做到通風(fēng),、衛(wèi)生，地面排水良好,。 7.宣傳欄,、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀,、防雨,。8.配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。

9.臨建設(shè)施（圍擋,、裝配式活動(dòng)板房）搭設(shè)完成后,，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用,。

10.安全檢查時(shí)也對(duì)臨建設(shè)施的安全使用狀況進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的問題及時(shí)處理。 11.補(bǔ)充內(nèi)容： 職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度

1.工程項(xiàng)目開工前,，項(xiàng)目部應(yīng)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別,，并制定相應(yīng)的控制措施。

2.采取有效的措施,，降低危害作業(yè)對(duì)人員的傷害,，保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。 3.對(duì)從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢,，患有皮膚病,、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者,，不得從事有毒危害作業(yè),。

4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度,，并按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）,。

5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙,、吃食物等,。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè),。

6.不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè),。 7.建立職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)臺(tái)賬資料。8.補(bǔ)充內(nèi)容： 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度

1.勞動(dòng)防擴(kuò)用品（具）由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買,，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證等,，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗(yàn),。

3.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行抽樣送檢,，合格后方可發(fā)放并使用。 4.項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放,，并做好記錄,。5.勞動(dòng)防護(hù)用品（具）由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。

6.班組長(zhǎng)應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品（具）,。 7.不得以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放,。8.補(bǔ)充內(nèi)容：

特種作業(yè)人員管理制度

1.特種作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé),。

2.要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè),，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施,。

3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè),，嚴(yán)禁酒后上崗,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮,。

4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用,、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮,，不得擅自主張,，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào),，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延,。

6.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者,，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè),。

7.項(xiàng)目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案,，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí),，提高安全技術(shù)操作水平。

8.補(bǔ)充內(nèi)容：

生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,；情況緊急時(shí)可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報(bào)告,，并及時(shí)填報(bào)事故快報(bào)。

2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，并迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財(cái)產(chǎn),，防止事故擴(kuò)大,。

3.項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作,。

4.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,，分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故,。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳,。 6.補(bǔ)充內(nèi)容：

分包單位安全管理制度

1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,，相關(guān)人員持證上崗,。

3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。

4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育,。

5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 6.總包單位必須建立,、健全分包單位的管理臺(tái)帳,，并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。

7.補(bǔ)充內(nèi)容：

文明施工管理制度

1.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施,，倡導(dǎo)企業(yè)文化,。

2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅(jiān)固,、穩(wěn)定,、美觀、整潔,，不得使用安全網(wǎng),、竹芭片做圍檔材料。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門,，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志,，出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度,。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁,，減速帶、限速牌等,。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖,。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室,、文娛活動(dòng)室,、淋浴房等設(shè)施。 6.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化,、干化,，做到平整、堅(jiān)實(shí),。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池,，保證場(chǎng)內(nèi)無積水。

7.材料按總平面布置圖分類有序堆放,，并設(shè)置標(biāo)識(shí),。

8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔,、美觀,、衛(wèi)生。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防器材,，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度,。 10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品,。11.補(bǔ)充內(nèi)容：

衛(wèi)生管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū),，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生,，無亂堆,、亂放、亂搭建和場(chǎng)地積水等現(xiàn)象,。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)無暴露的生產(chǎn),、生活垃圾并做到分類堆放，及時(shí)清運(yùn),。空閑場(chǎng)地布置綠化,，無鼠,、蚊、蠅孽生地,。

3.污水,、廢物,、垃圾等應(yīng)集中在指定場(chǎng)所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便,，廁所,、淋浴室專人管理。

4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生,，勤開窗,，勤洗衣被、床上用品,，個(gè)人生活用品擺放整齊,，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好,，無異味,。

5.禁止隨地大小便，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)而所的保潔工作,，落實(shí)專人管理,。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。

6.補(bǔ)充內(nèi)容： 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作,。每個(gè)工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作,。

2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢,，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次,。

3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查,。各類檢查應(yīng)有檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進(jìn)及獎(jiǎng)懲記錄。

4.采購(gòu)的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，保證食品質(zhì)量,。 5.食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用，進(jìn)出庫(kù)存應(yīng)有專人登記,，保證食品質(zhì)量,。

6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場(chǎng)地，各工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,，確保食品不受污染,。

7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。

8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,、口罩,，保持個(gè)人衛(wèi)生，操作前洗手消毒,。 9.餐具用具必須清洗消毒,，防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容：

環(huán)境保護(hù)制度

1.遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和要求,，對(duì)環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí)和登記,。 2.自覺保護(hù)環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染,。3.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗,，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。

4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾,，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量灑水,，場(chǎng)內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚(yáng)塵,。

5.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置車輛洗輪槽,，配備沖洗設(shè)備。

6.控制夜間施工時(shí)間,，晚10點(diǎn)至第二天6點(diǎn)禁止施工,，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。

7.設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池,，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池,，用于沖洗石子和道路沖洗。 8.盡量減少夜間光照,，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū),。9.及時(shí)處理社會(huì)投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容：

消防防火制度

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有針對(duì)性的消防措施,，必須堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度,。

2.項(xiàng)目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立義務(wù)消防隊(duì)。

3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,，并熄滅火種后方可離開,。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂、倉(cāng)庫(kù),、木工間,、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志,，配全配齊防火設(shè)施和器材,，現(xiàn)場(chǎng)須合理安排,，留出消防通道。

5.電工必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍用電管理,，經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備,、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修更換,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)氣瓶應(yīng)分開放置,。

7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度,。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護(hù),。

8.消防器材不得隨便移動(dòng),，并定時(shí)檢查，保證可靠有效,。 9.補(bǔ)充內(nèi)容：

治安保衛(wèi)制度

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序和生活秩序

2.項(xiàng)目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳教育,，認(rèn)真疏導(dǎo),、緩解各種矛盾，對(duì)不遵守制度的人員及時(shí)教育處理,，保持工地正常秩序,。

3.項(xiàng)目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度,。門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位,，不擅離職守，認(rèn)真履職,，做好出入登記工作,。

4.現(xiàn)場(chǎng)宿舍定人、定位集中住宿,，不準(zhǔn)男女混住,，禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場(chǎng)所。

5.加強(qiáng)值班巡邏工作,，值班人員不得喝酒,、脫崗、擅自離崗,。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,，果斷處理，情況緊急時(shí)應(yīng)及時(shí)向110報(bào)警,。

6.發(fā)生打架,、斗毆、滋事及賭博行為者,，按有關(guān)制度嚴(yán)肅處罰,。 7.補(bǔ)充內(nèi)容： 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計(jì)劃,。

2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識(shí),、操作技能、職業(yè)道德,、衛(wèi)生防疫,、職業(yè)病防治及權(quán)益保護(hù)等。

3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣,、通俗易懂的方式,，如演講、掛圖,、影像等,。

4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時(shí)調(diào)整，做好節(jié)假日,、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作,。

5.聘請(qǐng)有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。 6.鼓勵(lì)職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),。7.補(bǔ)充內(nèi)容：

施工車輛管理制度

1.項(xiàng)目部對(duì)外來車輛進(jìn)行認(rèn)真詢問登記,，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，外來人員嚴(yán)禁留宿工地,。

2.項(xiàng)目部與工程運(yùn)輸單位簽訂道路運(yùn)輸安全責(zé)任書，明確雙方在工程運(yùn)輸中的安全管理責(zé)任及責(zé)任追究措施,，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管,，自覺接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。

3.值班期間要做好交接班記錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時(shí)上報(bào),。 4.對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，認(rèn)真做好驗(yàn)證工作,，辦理有關(guān)手續(xù),。5.認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔,。6.補(bǔ)充內(nèi)容：

安全隱患排查制度

1.項(xiàng)目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。

3.項(xiàng)目開工時(shí),，應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃,，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，分階段,、按進(jìn)度實(shí)旗排查計(jì)劃,，有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。

4.項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作,。

5.排查出的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織整改，并將整改情況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔,。 6.補(bǔ)充內(nèi)容：

施工用電管理制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證,，持證上崗,。 4.專職安全員與現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前對(duì)線路和電器設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理,，并填寫記錄。

5.現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)接地裝置,、絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè),，并做好記錄。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,、電氣設(shè)備等查出的隱患問題,，定人，定時(shí),、定措施進(jìn)行整改,，對(duì)整改實(shí)施工等情況進(jìn)行復(fù)查。

7.項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理檔案,。 8.補(bǔ)充內(nèi)容：

綠色施工管理制度

1.提倡綠色施工,，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源,，并減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（“四節(jié)一環(huán)?！保?/p>

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路宜采用合適的措施進(jìn)行硬化處理,，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋,，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量、適時(shí)使用循環(huán)水灑水,。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備,、易生塵埃的物料應(yīng)進(jìn)行封閉式管理，樓層清理垃圾時(shí)禁止直接傾倒地面或進(jìn)行高空拋撒,，灰土,、砂石、建筑垃圾等材料進(jìn)行可靠圍擋,，并用綠色密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋,。

4.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋,。 5.現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置車輛洗輪槽,，配備沖洗設(shè)備。

6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池,，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池,，用于沖洗石子和沖洗道路。

7.控制夜間施工時(shí)間,，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可,。盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū),。

8.現(xiàn)場(chǎng)制定專項(xiàng)措施,，做到物盡其用，沒有塵土飛揚(yáng),，沒有噪聲擾民,，無社會(huì)投斥。 9.補(bǔ)充內(nèi)容：

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,，兩江新區(qū),、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū),、萬盛經(jīng)開區(qū),、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局，有關(guān)單位：

為深入貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“生命至上,、安全第一”的重要思想,，嚴(yán)格落實(shí)市委“8+3”行動(dòng)計(jì)劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,，有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，2018年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對(duì)長(zhǎng)壽區(qū),、梁平區(qū),、墊江縣的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了大督查大執(zhí)法。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、總體情況

督查組隨機(jī)抽查了上述3個(gè)區(qū)縣的共12個(gè)在建工程項(xiàng)目,，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包,、掛靠,、無證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實(shí)體安全隱患,，以及《關(guān)于開展2018年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動(dòng)的通知》(渝建〔2018〕152號(hào))中明確的其他檢查內(nèi)容，進(jìn)行了深入檢查,，共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理違法違規(guī)行為65起,，實(shí)體安全隱患71項(xiàng);對(duì)12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理共記60分，對(duì)其中1名項(xiàng)目經(jīng)理1次記滿12分,。

二,、安全管理行為情況

(一)施工單位情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為,。其中,，下列項(xiàng)目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問題：

1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行的突出問題,。

2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c

10、c11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司),，存在項(xiàng)目經(jīng)理未建立,、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未有效監(jiān)控項(xiàng)目危大工程管理,，未及時(shí)開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行，危大工程安全檢查不到位的突出問題,。

3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),，存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，項(xiàng)目專職安全員未有效開展安全生產(chǎn)日檢工作,，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行,，危大工程專項(xiàng)方案未交底,、驗(yàn)收到位的突出問題。

(二)監(jiān)理單位情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位,、等共17起安全管理違法違規(guī)行為,。其中，長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司),，監(jiān)理單位存在人員變更后未及時(shí)辦理監(jiān)理合同變更備案,，監(jiān)理人員未落實(shí)監(jiān)理安全崗位責(zé)任，未對(duì)危大工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查的突出問題,。

三、實(shí)體安全隱患情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在71項(xiàng)實(shí)體安全隱患,。其中,，下列項(xiàng)目安全隱患較多或存在重大安全隱患：

1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，腳手架搭設(shè)不規(guī)范,，臨邊防護(hù)不到位,，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時(shí)用電不規(guī)范,，存在坍塌,、高墜、消防與觸電隱患,。

2.梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c

10,、c11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司)，基坑支護(hù)不到位,，塔吊基礎(chǔ)積水,，臨邊洞口防護(hù)不到位，模板支架搭設(shè)不規(guī)范,，施工臨時(shí)用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。

3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司),，邊坡未按照逆作法進(jìn)行施工并及時(shí)支護(hù)，臨邊防護(hù)不到位,，施工臨時(shí)用電不規(guī)范,，存在坍塌、高墜與觸電隱患,。

四,、處理意見

(一)全市通報(bào)批評(píng)

對(duì)督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項(xiàng)目實(shí)體存在較大安全隱患問題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,、吉青建設(shè)有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報(bào)批評(píng),。

(二)納入不良記錄

按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔2015〕5號(hào))規(guī)定,，對(duì)重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞東建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,，納入不良行為記錄6個(gè)月,。對(duì)違法違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司,，納入不良行為記錄12個(gè)月,。

(三)屏蔽入渝信息

按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報(bào)送管理辦法》(渝建發(fā)〔2016〕22號(hào))規(guī)定，對(duì)吉青建設(shè)有限公司,、四川明清工程咨詢有限公司,，屏蔽企業(yè)入渝信息12個(gè)月。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理記分

長(zhǎng)壽區(qū),、梁平區(qū),、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔2015〕35號(hào))要求，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理記分各項(xiàng)后續(xù)處置工作,。其中,，對(duì)梁平區(qū)興茂.盛世華都c區(qū)c

10、c11號(hào)樓項(xiàng)目1次記滿12分的項(xiàng)目經(jīng)理,，要責(zé)令施工單位立即更換，并按照有關(guān)文件規(guī)定,，另行處理,。

五、工作要求

督查發(fā)現(xiàn)存在無證施工,、安全管理違法違規(guī)行為,、實(shí)體安全隱患等問題的項(xiàng)目參建單位，要立行整改,、消除隱患,，按期報(bào)送整改情況到項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門,、市安全總站要強(qiáng)化監(jiān)督,、嚴(yán)管重罰，加強(qiáng)問題整改的督辦落實(shí),，按期將項(xiàng)目整改情況和當(dāng)?shù)靥幜P情況報(bào)送市城鄉(xiāng)建委,。全市在建工程項(xiàng)目參建單位要引以為戒，落實(shí)責(zé)任，突出確保汛期建設(shè)工程施工安全,。