人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇一

今年是集團企業(yè)文化建設(shè)宣傳年,，集團于今年3月份下發(fā)了《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，從集團企業(yè)文化的構(gòu)成,、企業(yè)文化的現(xiàn)狀和現(xiàn)實意義,、企業(yè)文化建設(shè)的總體思路、集團企業(yè)文化建設(shè)體系構(gòu)成及內(nèi)涵,、文化建設(shè)重點工作和時間安排等方面進行了宣貫和要求,。集團黨委常委、企業(yè)文化建設(shè)委員會辦公室主任姚榮建也多次來我廠宣講和指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),。并從充分認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,；深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)容和內(nèi)涵；扎實抓好集團企業(yè)文化的宣貫和推廣,；營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,，做到上網(wǎng)上墻，四個方面講提出了要求,。

我們按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)的總體部署和安排,，緊密結(jié)合企業(yè)實際，也做了大量工作：

在理論層文化宣貫方面,，我們以集團企業(yè)文化建設(shè)綱要為主要內(nèi)容,，制作了22幅宣傳展板張貼于廠2號門旁宣傳櫥窗，同時利用書記例會和一季度經(jīng)濟分析會對集團企業(yè)文化理念,、企業(yè)愿景,、企業(yè)定位等理念層文化進行積極宣貫，以提升全員對集團企業(yè)文化的認知,、為企業(yè)實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)提供思想基礎(chǔ),、精神支柱和發(fā)展動力,。

在完善制度層文化方面，我們積極構(gòu)建企業(yè)文化組織保障機構(gòu),，成立了由廠長,、黨委書記xxx任主任、廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員任委員的《xx廠 企業(yè)文化建設(shè)委員會》,，成立了《企業(yè)文化推進辦公室》和《企業(yè)文化推進小組》,，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的健康開展，和重點任務(wù)有效落實,，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題,，糾正各二級單位在企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的偏差。同時還印發(fā)了《xx

廠 2014年企業(yè)文化建設(shè)宣貫實施計劃》,，明確了xx廠 企業(yè)文化建設(shè)階段性目標(biāo)和重點工作安排,，確保企業(yè)文化建設(shè)重點工作安排和實施計劃的有序推進。此外,，我們還對部分車間,、部門只能進行了重新調(diào)整，并對全廠5s責(zé)任區(qū)進行重新劃分,，以制度落實責(zé)任,，促進企業(yè)文化建設(shè)有效推進。

在推進行為層文化方面,，廠團委5月積極組織開展了小浪花志愿者服務(wù)活動,、美化廠區(qū)環(huán)境排污清障義務(wù)勞動、傾聽青年職工心聲座談會等豐富多彩的青年活動,。同時,，為激勵青年人才成長，強化干部隊伍,，我們從6月14日期組織了一期青年干部培訓(xùn)班,，以提升為提高廣大青年干部及技術(shù)骨干業(yè)務(wù)素養(yǎng)和企業(yè)文化歸屬感。

在物質(zhì)層文化建設(shè)方面,，我們一方面結(jié)合6月安全活動月,，利用廠二號門大型led顯示屏播放企業(yè)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及違章，并制作禁止游煙警示牌,，促進企業(yè)安全文化建設(shè),。另一方面，我們利用好企業(yè)oa網(wǎng)和對外網(wǎng)站,，搭建企業(yè)文化宣傳平臺,。在oa網(wǎng)發(fā)布企業(yè)改革調(diào)整工作簡報，并公布廠務(wù)會各項議事和決定,，增加管理信息透明度,，增強廣大職工主人翁意識，提高員工參與企業(yè)管理的能力,，促進企業(yè)穩(wěn)定,。

xx廠 在 “改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級”的關(guān)鍵時刻,，貫徹落實集團企業(yè)文化建設(shè)要求,，培育xx廠 特色的工業(yè)制造業(yè)文化，就是要將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，推動先進企業(yè)文化的落地生根,；就是要進一步深化企業(yè)“按期交船”文化、安全生產(chǎn)文化和科技強企文化,，為企業(yè)改革調(diào)整,、破局脫困提供內(nèi)動力。下一步我們要重點做好以下幾個方面的工作：

一是要繼續(xù)完善文化建設(shè)組織和隊伍建設(shè),。企業(yè)文化能否發(fā)揮獨具特色的作用,，取決于其能否落地生根。而企業(yè)文化能否落地生根,，取決于是否在實踐中踐行企業(yè)文化,。企業(yè)文化建設(shè)的順

利推進，離不開一批能力強,，熱情高,，作風(fēng)實的文化建設(shè)工作人員。前期,，我們已經(jīng)成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，下一步，各二級支部也要建立起本單位的文化建設(shè)推進小組,，并將文化建設(shè)負責(zé)人員名單和文化建設(shè)實施方案上報到綜合辦,，定期反饋文化建設(shè)推進情況。

二是豐富企業(yè)文化載體,、確保扎實推進,。我們將繼續(xù)利用青年干部培訓(xùn)班對各單位骨干人員進行一次企業(yè)文化相關(guān)業(yè)務(wù)知識的宣貫和培訓(xùn)；舉辦一次以《集團企業(yè)文化建設(shè)綱要》及《集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》為主要內(nèi)容的企業(yè)文化知識競賽,。舉辦一次企業(yè)文化主題演講,，開展一次企業(yè)文化主題征文活動，促進員工提升對企業(yè)文化核心理念的理解,。并同時組織對我廠自身文化現(xiàn)狀的討論會,，重點討論如何根據(jù)集團和重工企業(yè)文化建設(shè)要求，逐步形成與集團和重工文化共性與個性相結(jié)合,、統(tǒng)一性與差異性相結(jié)合的xx廠 企業(yè)文化,。

三是加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和宣傳櫥窗內(nèi)容的更新,，開辟先進人物宣傳專題。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,，組織評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動,，發(fā)揮典型的激勵、示范作用,，不斷引導(dǎo)職工關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展,、積極應(yīng)對危機，團結(jié)一心共度難關(guān),，助推企業(yè)文化建設(shè)落地生根,。

四是做好文化建設(shè)日常工作臺賬記錄與反饋、

總結(jié)

全廠各級黨支部要以《集團企業(yè)文化建設(shè)綱要》及《集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》為指引,，以集團理念層文化為核心,，通過企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的“助推器”和“粘合劑”作

用,。自覺將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)融為一體,，促進生產(chǎn)提速，縮短造船周期,；將企業(yè)文化與基礎(chǔ)管理相結(jié)合,，提升企業(yè)管理水平；將企業(yè)文化與文明創(chuàng)建相結(jié)合,，共育文明新風(fēng),；將企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。只有將廣大職工群眾思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)上來,，以文化力推動生產(chǎn)力發(fā)展，才能激發(fā)工作熱情,，提振員工信心,，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，進一步提升企業(yè)的核心競爭力為我廠改革調(diào)整、應(yīng)對危機,，早日走出低谷保駕護航,。

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇二

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)工作進展情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全市行業(yè)全面推進企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵時刻,，今天市局召開座談會,，專題研討交流企業(yè)文化建設(shè)工作,，充分體現(xiàn)了市局對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視,，同時也是對我們的鞭策和鼓勵。下面,，我把淮陽縣局企業(yè)文化建設(shè)工作進展的情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作一簡要匯報,。

一,、淮陽縣局開展企業(yè)文化建設(shè)的基本做法

今年以來特別是全市煙草工作會議召開以來,，我們在去年全面起步的基礎(chǔ)上,，今年進一步加大了企業(yè)文化建設(shè)力度,，根據(jù)市局（公司）的《企業(yè)文化三年規(guī)劃》和《企業(yè)文化理念宣貫實施意見》,，結(jié)合我縣實際,，制定了《淮陽縣局2010年企業(yè)文化建設(shè)實施方案》和《淮陽縣局2010年企業(yè)文化理念宣貫工作計劃》,，強勢推進企業(yè)文化建設(shè),，取得一些成效?；仡櫧欢蝸淼墓ぷ?，主要是做到了以下幾個方面工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，凝聚了創(chuàng)建合力,。我們企業(yè)文化建設(shè)之所以取得一些成效,，除了市局正確領(lǐng)導(dǎo)和政工科的具體指導(dǎo)外，主要得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,。特別是今年縣局班子調(diào)整后,，新班子更加重視企業(yè)文化建設(shè)，切實納入了“一把手”工程,，作為一項重要的政治任務(wù)和“效益

1工程”,、“形象工程”來抓，做到了“三定四同”,，即定期召開企業(yè)文化建設(shè)座談會,，研究部署階段性創(chuàng)建工作；定期檢查創(chuàng)建進度,，隨時監(jiān)控動態(tài)情況,；定期督查責(zé)任單位，及時通報檢查情況,。使企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排,、同部署,、同考核、同獎懲,。同時,，我們還根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設(shè)的實際，進一步健全完善了相關(guān)制度,，調(diào)整充實了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了專職機構(gòu)，配齊了專職人員,，成立了督導(dǎo)小組,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、責(zé)任部門具體抓,，領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、干群協(xié)力推進的良好局面,，從而凝聚了創(chuàng)建合力,，掀起了新一輪企業(yè)文化建設(shè)高潮。

（二）宣貫理念抓滲透,，提升了管理素質(zhì),。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是通過“修身立德,、和諧發(fā)展”這一核心價值觀,，提升企業(yè)的綜合管理素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力,。本著這樣目標(biāo),，我們注重了企業(yè)文化理念宣貫，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,，延伸到各個崗位,，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象,。在這方面,，我們進行了《企業(yè)文化理念體系》和《員工行為規(guī)范手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織開展了企業(yè)文化建設(shè)知識測試,、并對各崗人員進行了不定期抽查對企業(yè)文化知識的掌握情況等措施,。所有這些措施的實施，都為企業(yè)管理工作注入了生機和活力,，使之做到了管理求全有人管,、管

理求嚴有考核、管理求實有獎懲，促進了企業(yè)綜合管理素質(zhì)的不斷提升,。

（三）刷新環(huán)境抓提升,，樹立了企業(yè)形象。自開展企業(yè)文化建設(shè)以來,，我們始終把環(huán)境建設(shè)作為一項重要的內(nèi)容來抓,，不斷進行刷新、改造和整治,，根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設(shè)的要求,，按照市局統(tǒng)一企業(yè)文化標(biāo)識的整體目標(biāo)，先后對企業(yè)辦公大樓和基層隊所進行了美化,，更新完善了照明設(shè)施,，并對會議室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅,、窗簾等設(shè)施，給干部職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,。通過對企業(yè)環(huán)境改造,，使企業(yè)容貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力,，樹立企業(yè)新形象,。

（四）穩(wěn)妥推進抓延伸，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域,。在強勢推進面上文化創(chuàng)建的同時,，我們堅持不斷拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，把文化創(chuàng)建的觸角延伸到基層,、融匯到黨建層面,，突出“安全文化”和“廉政文化”建設(shè)兩大重點。在“安全文化”建設(shè)方面,，我們利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間進行安全教育培訓(xùn),，每月定期召開駕駛員例會，不定期進行安全預(yù)警演練,；在“廉政文化”建設(shè)方面,，我們原有的工作基礎(chǔ)上，不斷探索創(chuàng)新工作方法,，開展了觀看廉政教育片,，編發(fā)廉政短信等措施，使廉政教育滲透到全體干部職工,，做到經(jīng)常提醒,。近期，按照市局和縣委的要求和部署，我們開展了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)教育活動,，目前這項教育活動正在進行中,。

二、今后企業(yè)文化建設(shè)的初步打算

從當(dāng)前我縣開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀看,，盡管取得了階段性成果,，但與市局的要求還有很大差距，還有很多方面亟待加強和改進,。為此,，今后一個時期，著力在以下幾個方面下功夫：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，進一步推進創(chuàng)建步伐,。充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能部門的作用，狠抓動態(tài)創(chuàng)建的監(jiān)督檢查和考核,，特別是抓住事關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的重點,、難點和關(guān)鍵點，強勢推進,，狠抓落實,，力爭再有新的進展和突破。

二是加大企業(yè)文化宣貫,，進一步深化理念滲透,。在全體干部職工對企業(yè)文化理念掌握的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展企業(yè)文化理念宣貫工作,，邀請企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師進行知識講座,、組織企業(yè)文化理念知識測試、舉辦企業(yè)文化知識競賽等活動,，確保每名職工都能熟悉掌握,，使企業(yè)文化理念入腦入心。

三是搞好環(huán)境美化,，進一步提升企業(yè)形象,。按照創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的標(biāo)準(zhǔn)，有計劃,、有步驟,、有重點地進行環(huán)境刷新和整治，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)示,，努力營造一個和諧優(yōu)美,、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境，進一步提升企業(yè)形象,。

四是創(chuàng)新工作思路,，規(guī)劃好下半年創(chuàng)建工作,。在認真總結(jié)以往經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前,，著眼長遠,，進一步創(chuàng)新工作思路，改進創(chuàng)建形式,，確保企業(yè)文化建設(shè)工作健康

有序發(fā)展,。

總之，開展企業(yè)文化建設(shè)是一個需要認真實踐和探索的重大課題,，也是一個長期的過程,，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要堅持不懈的去培育和建設(shè),。我們相信,，隨著行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的深入進行，我們將面臨難得的機遇,，只要抓住機遇,，積極探索，努力實踐,，以這次會議精神為動力,，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富文化內(nèi)涵,，建塑企業(yè)文化的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

我的匯報完了,，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。謝謝大家,！

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇三

加盟淞南共圖發(fā)展

上海淞南經(jīng)濟發(fā)展有限公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實

上海淞南經(jīng)濟發(fā)展有限公司成立于1998年,，主要從事淞南經(jīng)濟發(fā)展區(qū)的招商引資工作和園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)的注冊登記管理工作，致力于為淞南經(jīng)濟社會和諧發(fā)展開辟新稅源?，F(xiàn)有員工32人,。

我們園區(qū)從創(chuàng)業(yè)之初僅有3家注冊企業(yè)，至今發(fā)展到了2600多家,，企業(yè)員工2萬1千余人,，注冊資金達56億元；2011年上半年共計完成銷售收入256億元,，實現(xiàn)稅收30966萬元,，實現(xiàn)區(qū)級財力9220萬元，鎮(zhèn)級財力7434萬元,，對鎮(zhèn)直接貢獻1487萬元,。公司從2003年至2010年連續(xù)四屆榮獲“上海市文明單位”稱號,，2005年獲得“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號,，2009年獲得“全國文明單位”稱號,。

形成企業(yè)文化建設(shè)的理念和體系

經(jīng)過十二年的實踐,，我們對企業(yè)文化建設(shè)最基本的感悟和認識是：公司和園區(qū)的發(fā)展要抓競爭力，而文化力也是競爭力,；只有注重企業(yè)文化建設(shè),，才能不斷增強企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和核心競爭力,。

公司從成立第一天起，就確立了“加盟淞南,，共圖發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展的核心理念,，提出了“引進、留住,、發(fā)展,、共贏”的企業(yè)愿景。

隨著園區(qū)的成長和壯大,，公司員工逐步形成了“勇于實踐，開拓創(chuàng)新，全心投入,，追求卓越”的16字企業(yè)價值觀,。形成了“用心為你著想，用力為你服務(wù),，你有一份要求，我盡十分努力”的企業(yè)風(fēng)尚,。

1企業(yè)價值觀具體體現(xiàn)為：要有“走遍千山萬水,，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦,，想盡千方百計”的“勇于實踐”精神,；要有“落地招商,，基地招商,，分部招商，合作招商,，產(chǎn)業(yè)招商”的“開拓創(chuàng)新”策略,；要有“真心服務(wù)、重點服務(wù),、超前服務(wù),、延伸服務(wù)”的“全心投入”思路；要有“物質(zhì)文明和精神文明雙豐收”的“追求卓越”目標(biāo),。

形成企業(yè)文化建設(shè)的途徑和載體

在加強企業(yè)文化建設(shè)的進程中,，我們積極探索如下“四個結(jié)合”,，形成了自己的工作特色。

第一,，企業(yè)文化建設(shè)與推進非公企業(yè)黨建相結(jié)合我們從1999年成立聯(lián)合黨支部,，2003年成立黨委，2005年參加上海市第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動試點,，得到市委組織部和市社會工作黨委的充分肯定,。2006年推進“紅帆工程”，不斷增強黨在非公有制企業(yè)中的滲透力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

“紅帆工程”建設(shè)的主要內(nèi)容和目標(biāo)是：一是揚帆遠航，加強管理,，使黨的組織建起來,；二是服務(wù)先行，真誠關(guān)愛,，使黨的溫暖熱起來,；三是聯(lián)系生產(chǎn)，開展活動,，使黨的工作活起來,；四是加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),，使黨的思想樹起來,；五是表彰先進,，發(fā)揚成績，使黨的形象亮起來,；六是黨建聯(lián)動,，團結(jié)凝聚，使黨的隊伍強起來,；七是社企共建,，關(guān)愛百姓，使黨的影響大起來,。

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合，使園區(qū)“兩新”組織黨組織隊伍日臻健全,，建立40個黨支部,，使來自四面八方的近465名流動黨員有“家”可歸。推進“紅帆工程”,，實現(xiàn)了“園區(qū)黨員有個好形象,，園區(qū)黨建有個好氛圍，園區(qū)群眾有個好心情,，園區(qū)企業(yè)有個好發(fā)

展”的生動局面,。

第二，企業(yè)文化建設(shè)與改進思想政治工作相結(jié)合公司思想政治工作,，要與時俱進,，要以人為本，要與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合,，要滲透到服務(wù)企業(yè)的實踐中,。

在服務(wù)企業(yè)的實踐中，我們逐步形成了“重大節(jié)日必走訪,、重大突發(fā)事件必走訪,、業(yè)主生日必走訪、業(yè)主生病住院必走訪,、業(yè)主發(fā)生經(jīng)營困難必走訪”的“五個必訪”,，以及“元旦一聲問候、春節(jié)一個花籃,、春季一次體檢,、夏天一陣清涼、中秋一份溫馨,、金秋一屆論壇,、生日一張賀卡、每月一期簡報”的“八個一”工作制度,，真情服務(wù)贏得了“引進一家,，帶來一串,，輻射一片”的滾動式招商引企空間。

與此同時,，我們組織園區(qū)骨干企業(yè)成立了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級唯一的基層行業(yè)商會“淞南物流商會”,，組織全體黨員參加一年兩次的大黨課，組織“我們的隊伍向太陽”紅歌會,，組織集裝箱駕駛員技能大比武,，組織企業(yè)拔河體育比賽，使園區(qū)成為溫馨的和諧發(fā)展大家庭,。

在全球經(jīng)濟寒流形勢下,，我們通過組織學(xué)習(xí)、召開座談會和下基層訪問,，積極為企業(yè)排憂解難,、共克時艱，使廣大業(yè)主倍感親切和溫暖,。

第三,，企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合公司形成積極開展讀好書的機制：每年購買兩本好書給每個員工閱讀，每個員工把寫讀后感和每年兩次的工作小結(jié)結(jié)合起來,，再通過專欄張貼和大會演講等形式,，組織大家交流“讀書與工作”的

心得體會

《亮劍》提高拼搏意識,，讀《鄧小平改變中國》提高理想意識，讀《珍惜自己的工作》提高責(zé)任意識,。為此,，公司被評為2006-2007年上海市振興中華讀書活動先進單位。

自2001年開始,，公司連續(xù)十年舉辦了“企業(yè)家發(fā)展論壇”,，先后邀請了市委黨校、復(fù)旦,、同濟,、華師大以及于丹教授等著名的學(xué)者專家作專題報告。參加論壇的企業(yè)家每屆達百余人,。大家通過學(xué)習(xí),，認識了“三年企業(yè)靠運氣,，五年企業(yè)靠老板，十年企業(yè)靠管理,，百年企業(yè)靠文化”的道理,。連續(xù)十屆論壇，企業(yè)業(yè)主從“要我參加”到“我要參加”,，自覺地通過學(xué)習(xí)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,、學(xué)習(xí)力、思想力和競爭力,，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

從2003年開始，推出《淞南緣》報,，每月一期,，至今已發(fā)刊97期?！朵聊暇墶芬殉蔀閳@區(qū)溝通服務(wù)各落戶企業(yè)的橋梁與紐帶，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,。

讀好書活動,，企業(yè)家發(fā)展論壇，《淞南緣》報,，已經(jīng)成為我們企業(yè)文化三個特色品牌,。

第四，企業(yè)文化建設(shè)與致富思源回饋社會相結(jié)合我們大力弘揚“致富思源,，回饋社會”的“光彩精神”,。從2005年起，組織公司員工和16家企業(yè),，自籌資金65萬元,，建立了“淞南緣”幫困助學(xué)基金和“淞南緣”獎勵基金，用以援助淞南困難學(xué)生和獎勵淞南優(yōu)秀學(xué)生,，取得良好社會效果,。由公司和園區(qū)部分企業(yè)出資8萬元，認捐社區(qū)“紅十字”衛(wèi)生站,，使社區(qū)“紅十字”衛(wèi)生站得到了全覆蓋,。“四川汶川”大地震后,，公司員工和園區(qū)企業(yè)積極行動起來,，籌得資金179余萬元。扶貧幫困獻愛心蔚然成風(fēng),，提升了公司員

工和園區(qū)企業(yè)業(yè)主的思想境界,，成為企業(yè)文化建設(shè)的一個亮點,。

與此同時，我們成立了三支志愿者服務(wù)隊,，積極開展“迎世博”和“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)工作,。一是組織了三號線長江南路地鐵站志愿者服務(wù)隊；二是攜手武警上海市邊防總隊教導(dǎo)大隊,，組成“精彩世博文明先行”志愿者服務(wù)隊,；三是組織公司黨員開展“學(xué)雷鋒”為民服務(wù)志愿者服務(wù)隊。志愿者服務(wù)隊伍的建立和壯大,，提升了公司員工“迎接世博,，參與世博，奉獻世博”的精神境界,，贏得社區(qū)居民的歡迎和贊揚,，成為淞南地區(qū)迎接“上海世博會”召開的一道亮麗的風(fēng)景線。

2008年,，在公司十年慶典的日子里,，我們用六句話概括企業(yè)文化建設(shè)的體會：“有一種道理叫發(fā)展，有一種理念叫服務(wù),，有一種力量叫團結(jié),，有一種建設(shè)叫文化，有一種氛圍叫和諧,，有一種境界叫奉獻,。”這是我們企業(yè)文化建設(shè)塑造的企業(yè)形象,，這是我們企業(yè)文化建設(shè)積淀的寶貴財富,，這是我們企業(yè)文化建設(shè)指引的美好未來。

我們的匯報結(jié)束了,，謝謝大家,。

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇四

企業(yè)文化建設(shè)情況匯報材料

xx年2月27日，***正式掛牌成立,，xx年9月20日全面建成投產(chǎn),，作為***新建的主體生產(chǎn)廠，其自動化程度,，產(chǎn)能釋放,、品種質(zhì)量要求都很高，***的建成投產(chǎn)填補了***不能生產(chǎn)板帶產(chǎn)品的空白,，也擔(dān)負了***博弈高規(guī)格板帶市場的重任,。在公司全力支持和4屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工的努力下，目前,，***年生產(chǎn)能力已達到800萬噸,，xx年,，管線鋼x70、80成功打入國家西氣東輸二線重點工程,，實現(xiàn)江淮汽車板整車供貨,，汽車板產(chǎn)品爭取到奇瑞40％以上的訂單，為格力,、美的提供50％的空調(diào),、洗衣機面板，尤其是近2年來,，我們在耐候鋼,、硅鋼、無取向硅鋼等高端產(chǎn)品生產(chǎn)上,，也償?shù)搅颂痤^,。這得益于總廠持續(xù)改進、逐步完善和規(guī)范企業(yè)管理,，也得益于企業(yè)文化建設(shè)在潛移默化中發(fā)揮了積極作用,。

企業(yè)文化戰(zhàn)略：***針對加塊現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和企業(yè)健康發(fā)展的需要，在***企業(yè)文化總體框架下,，認真做好企業(yè)文化建設(shè)的策劃,、實施和推進工作，通過制定《企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃》,，《企業(yè)文化管理辦法》、《企業(yè)文化建設(shè)評價考核辦法》等管理文件,，成立總廠企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組,，強化企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和推．

進，有計劃,、分步驟地推進企業(yè)文化建設(shè),，嚴格***標(biāo)識系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，循序漸進地開展和諧企業(yè)文化建設(shè),；將***企業(yè)文化元素有機融入到總廠生產(chǎn)經(jīng)營各個方面,，為企業(yè)參與市場競爭增強軟實力。企業(yè)文化落地工作：總廠從成立之初就圍繞加快管理,、技術(shù),、操作三支隊伍建設(shè)，提出堅持以“思想好,、作風(fēng)正,、技術(shù)精、紀(jì)律嚴”培育一流的員工隊伍的要求和目標(biāo),。10年來,，以事業(yè)聚人,、感情系人、待遇留人,，以及教育,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式,，營造努力學(xué)習(xí),、奮力拼搏、積極向上的良好氛圍,。同時,，總廠結(jié)合實際，以保順產(chǎn),、促達產(chǎn),、優(yōu)化鋼鐵料消耗、質(zhì)量和降本增效等關(guān)鍵指標(biāo),，開展勞動競賽為主,、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝作業(yè)區(qū)競賽為輔的綜合小指標(biāo)勞動競賽；有針對性地開展崗位技術(shù)比武,、技能競賽等活動,，驗證培訓(xùn)效果，提高了員工崗位實作水平和管理水平,。正因為此,，崗位標(biāo)準(zhǔn)要求、文化環(huán)境的影響,，一大批高級工,、技師、技術(shù)高管和高級管理人才在垂煉中,，與總廠共同成長,，總廠也隨著全體員工崗位技能和管理水平快速提升，同時也為總廠生產(chǎn)能力,、品種質(zhì)量的提升提供了可靠支撐,。在推進企業(yè)文化宣傳中，總廠利用多種渠道和方一是利用三會一課,、企業(yè)文化的宣貫工作,，***做好式，舉辦報告會開展企業(yè)文化宣傳,；二是通過總廠內(nèi)開展企業(yè)文化宣傳,；三是通過微信創(chuàng)意大賽，表彰會宣傳員工在傳承***精神、體現(xiàn)核心價值觀中涌現(xiàn)的先進典型,；四,；是以《員工文明禮儀行為規(guī)范》引領(lǐng)員工立足崗位執(zhí)行好崗位標(biāo)準(zhǔn)。五是制作企業(yè)文化看板,，促進企業(yè)文化的潛移默化和引領(lǐng)作用的滲透,。

標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣養(yǎng)成，文化的力量不可小視,，總廠制定下發(fā)的《員工文明禮儀行為規(guī)范》,，以勤勞、敬業(yè),、守時,、禮貌的行為規(guī)范，指導(dǎo)員工良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣養(yǎng)成,，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀,、價值觀和事業(yè)觀，杜絕不文明行為,，爭做文明員工,。

總廠在開展“文明生產(chǎn)，精益制造,，創(chuàng)新超越”的***精神宣傳中,，緊緊圍繞總廠生產(chǎn)建設(shè)的重點和難點，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。循序漸進地開展家園文化建設(shè),，誕生了一批以員工姓名命名的操作法，成立了以公司首席技師鄔瓊,、張文全為領(lǐng)軍人物的創(chuàng)新工作室,，成立了以公司高管劉啟龍、翟偉等為骨干的技術(shù)攻關(guān)組,，解決了鑄坯裂紋、連鑄機橫拉速,、熱軋2250堆鋼等技術(shù)難題,。通過開展員工職業(yè)生涯導(dǎo)航和規(guī)劃，以及完善崗位晉級等激勵機制,，讓員工把個人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來,，激發(fā)員

頁5 共 頁3 第工的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立“敬業(yè)愛崗,，誠信共贏”的核心價值觀,，肩負起“用產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值的”使命。在與總廠共同成長的過程中，憧憬“做精鋼鐵,，多業(yè)并舉,，綠色企業(yè)，美好家園”的企業(yè)愿景,。

總廠以開展“家園衛(wèi)士,、最美員工和***尖兵”等評選推優(yōu)活動為切入點,，樹立表彰先進典型,，宣傳先進經(jīng)驗，注重以榜樣的力量帶動全體員工奮發(fā)有為,；并通過內(nèi),、櫥窗,、看板廣泛宣傳先進典型，為員工提供體現(xiàn)自我價值的平臺,。

近年來,，鋼鐵行業(yè)面臨了嚴峻的市場形勢，總廠把企業(yè)文化建設(shè)與家園文化建設(shè)結(jié)合起來,，組織開展形勢任務(wù)宣講教育,，用“感恩在心、胸有朝陽,、奮力拼搏,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募液腿f事興“的家園文化，激勵員工迎難而上,，與企業(yè)患難與共,，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升總廠綜合競爭力,，為總廠的發(fā)展貢獻力量,。為推進和諧企業(yè)建設(shè)，總廠建成了羽毛球館,、乒乓球,、健身房等員工公共活動場館，積極開展羽毛球,、乒乓球,、游泳、拔河等娛樂性活動,，適時舉辦歌詠,、演講比賽和文學(xué)、攝影創(chuàng)作等形式多樣的文化娛樂活動,，增設(shè)和開辟職工活動室,、圖書館、閱覽室等，活躍職工的業(yè)余文化生活,，滿足員工文化生活的需要,。

在營造、體現(xiàn)和諧的大家庭氛圍中,，總廠以職工 之家建設(shè)為平臺,，提高了員工參與度，在做好對困難職工慰問工作的同時,，總廠還為每一位職工購買了意外人生保險和大病互助保險,；讓職工在遇到特殊困難時能得到有效救助。

將企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,，把企業(yè)文化的元素與生產(chǎn)經(jīng)營融合起來,，我們要做的事還很多，與先進企業(yè)文化對標(biāo),，我們的差距也很大,；用先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，增強發(fā)展后勁,，這也是需要我們堅持努力的方向,。

頁5 共 頁5 第

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇五

企業(yè)logo

文化先導(dǎo)企業(yè)長興

——###***集團文化建設(shè)總結(jié)

先進的文化是企業(yè)發(fā)展之本、長興之魂,。文化先導(dǎo),，是企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進和諧發(fā)展,、爭創(chuàng)盛世偉業(yè)的關(guān)鍵所在,。***集團誕生于小平同志南巡講話時，18年來,，***由幾間破木屋組成的“小作坊”,，發(fā)展成為集***、####,、***,、####、***,、####,、***、####于一體的多元化集團型企業(yè),，創(chuàng)造了三年走完一般企業(yè)花20年才能實現(xiàn)的發(fā)展奇跡,，“*******元到###億的創(chuàng)業(yè)神話”響徹中國大地,、震驚全球華人,。隨著企業(yè)規(guī)模日益壯大和綜合實力的不斷提升，###***集團先后被評為“****市百強企業(yè)”、“******質(zhì)量信得過企業(yè)”,、“******名優(yōu)企業(yè)”,、“******十佳民營企業(yè)”,、“******質(zhì)量誠信五星級企業(yè)”、“******高新技術(shù)企業(yè)”,、“******民企百強”、“中國有色金屬工業(yè)30強”,、“中國制造業(yè)****強”,。集團公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）亦榮獲“****市創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“****市十大杰出青年”、“****市勞動模范”,、“******新長征突擊手”,、“******創(chuàng)業(yè)之星”、“******商譽最佳民營企業(yè)家”,、“******十大風(fēng)云蘇商”,、“******十大杰出青年”、“中國改革十大最具影響力新銳人物”,、“中國民營企業(yè)十大新聞人物”,、“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”,、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽。今天的***,，處處涌動著活力,，時時迸發(fā)著激情。我們有理由堅信,，***能在過去18年里飛躍發(fā)展,，除改革開放大環(huán)境外，最重要的一條就是得益于企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的先行和推進,。

勿庸置疑,，當(dāng)今社會,，文化的建設(shè)已成為企業(yè)長興最關(guān)鍵的要素。如何更好地建設(shè)企業(yè)文化，根據(jù)***集團多年來積累的經(jīng)驗與體會，我們認為主要有以下三個方面：

一,、企業(yè)家特立獨行，建樹企業(yè)之魂

要想在商海立于不敗之地,，很大程度上取決于企業(yè)家自身,。19**年7月,，面對如火如荼的改革浪潮，憑借地址:*********電話:########傳真:######http://e-mail:#####@——————.com

企業(yè)logo

賣掉結(jié)婚戒指得來的****元錢和借來的兩臺印刷機,，***（企業(yè)家名稱）毅然拋棄了收入穩(wěn)定,、工作安逸的教師生活，投身商海,。創(chuàng)業(yè)伊始,，由于技術(shù)薄弱,、資金短缺、經(jīng)驗匱乏,、管理幼稚,，***（企業(yè)家名稱）虧了近30萬。面對巨大挫折,，合伙人失去信心打起退堂鼓,，***（企業(yè)家名稱）沒有退縮。他賣掉廠房,，主動承擔(dān)全部債務(wù),，以誠信、堅韌鑄就了企業(yè)的靈魂,。他拎著個公文包,，往返于江浙一帶大大小小的酒廠。***（企業(yè)家名稱）相信成功需要磨礪,，奮斗實乃人之根本,。憑著這種執(zhí)著、真誠,，***（企業(yè)家名稱）很快找到商機,，專業(yè)從事酒包裝的設(shè)計、生產(chǎn),、銷售,。19**年，***（企業(yè)家名稱）又盤活一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，投資創(chuàng)辦宜興市***彩印有限公司,。憑借***（企業(yè)家名稱）這種創(chuàng)業(yè)的勇氣，###***集團在輕工包裝領(lǐng)域開辟出一片天地,。

20**年,，***（企業(yè)家名稱）抓住國家大規(guī)模城鄉(xiāng)一體化電網(wǎng)改造的契機，一舉投資****萬元,，引進當(dāng)時國內(nèi)少有的原裝進口連鑄連軋***桿生產(chǎn)線,，在家鄉(xiāng)創(chuàng)建了年產(chǎn)12萬噸高純度***的***廠。這一項目填補了當(dāng)時國內(nèi)空白,，年產(chǎn)值達18億元人民幣,。20**年，在全國***市行情走好的形勢下,，***（企業(yè)家名稱）深入剖析市場,、權(quán)衡利弊，先后在###、廣東,、天津等地創(chuàng)辦廢舊金屬回收公司,，同年在山東濟南成功組建了集廢***回收、整理,、冶煉,、加工、銷售于一體的山東******有限公司,，隨后又在素有“國際電纜城”之稱的***創(chuàng)辦###******有限公司,。20**年，***（企業(yè)家名稱）又創(chuàng)辦###*****有限公司,、江西*****有限公司,。在***集團董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）身上,，我們可以感受到一名優(yōu)秀的企業(yè)家所特有的魅力,。業(yè)界有人曾經(jīng)將***（企業(yè)家名稱）的生活照仔細與一位中央領(lǐng)導(dǎo)年輕時的照片相對比后脫口驚呼——“兩張照片，真是惟妙惟肖,！”

在***（企業(yè)家名稱）看來,，“厚德載物,、守正出奇,、寧靜致遠”是他創(chuàng)辦企業(yè)、為人處事的最高準(zhǔn)則,。在***（企業(yè)家名稱）的領(lǐng)導(dǎo)下,，***正發(fā)揚“創(chuàng)新高效、團結(jié)拼搏,、勵精圖治,、追求卓越”的企業(yè)精神，恪守“為客戶創(chuàng)造價值,、為員工創(chuàng)造機會,、為社會創(chuàng)造和諧”的行為準(zhǔn)則，始終不忘對社會,、對客戶,、對投資者、對員工所肩負的責(zé)任,。在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略、導(dǎo)向,，我們提出“以人品創(chuàng)造產(chǎn)品,、用人格體現(xiàn)價值”的經(jīng)營理念，以“誠信經(jīng)營，真誠合作,、貼心服務(wù),、互利雙贏、用戶是我們的衣食父母”作為自己的服務(wù)

企業(yè)logo

信條,，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn),、高品位、高效率的服務(wù),，以絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品,、超出期望值的服務(wù)決戰(zhàn)市場終端。

二,、品牌先行,、創(chuàng)新開源，打造企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化的貫徹實施,，品牌建設(shè)尤為關(guān)鍵,。中國加入wto，從根本上來講就是引進競爭輸入壓力,，引進國際化競爭壓力,，也是對市場競爭的認同和推廣。現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上是企業(yè)品牌的競爭,，實際上是人文精神的競爭,，因為品牌的內(nèi)涵當(dāng)中往往體現(xiàn)更多的人文素養(yǎng)，更多精神層面的東西,。和許多民營企業(yè)一樣,，***的品牌也經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的升華過程,。19**年，***推出自主的品牌——“***”文字及圖形,。這個正方形的圖形,，代表***為人方正,、做事規(guī)規(guī)矩矩，不弄玄虛,，穩(wěn)穩(wěn)重重,，剛?cè)嵊卸取?**集團十分注意品牌的保護,、宣傳與推廣，成立由總裁特別管理的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部,，專門負責(zé)專利管理,、商標(biāo)保護,、品牌展示,、形象策劃。同時,，集團公司先后制定頒布了《***集團公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《***集團科技創(chuàng)新技術(shù)成果實施辦法》,、《***集團形象展示推行細則》等規(guī)章制度。從品牌的建立,、傳播,、維護,、再生到品牌走向市場，參與競爭,，“***”完全市場化,、完全戰(zhàn)略化?！?**”先后被****市工商局認定為“****市知名商標(biāo)”、被******工商局認定為“******著名商標(biāo)”,。集團公司####中心的主導(dǎo)產(chǎn)品——***亦榮獲“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號,。

一個品牌往往是一種智慧的體現(xiàn),。當(dāng)我們著眼于“讓一部分人先富起來”偉大實踐，商戰(zhàn)的殘酷再次提醒我們,，開拓進取、企業(yè)長興更需要“讓一部分先智起來”。只有凝結(jié)更多的智慧,、創(chuàng)新我們的思維,，我們的企業(yè)才能走得更遠,。為此，***早在20**年就建立起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，每年集團公司都要組織一批優(yōu)秀的干部、員工代表,，參加有關(guān)名校的mba函授班,、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)院校的培訓(xùn)班,，與此同時，在公司內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵、技能競賽等一系列活動,，借此激發(fā)大家學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技能,、作貢獻的積極性，從而改變員工只聽命于上級,、干部座享其成思維落后無法適應(yīng)集團飛躍發(fā)展需要的被動局面,。學(xué)習(xí),，在***是一種習(xí)慣。

創(chuàng)新需要學(xué)習(xí),，更需要齊聚人才、發(fā)揮精英效應(yīng),。***早在創(chuàng)立之初，就十分注意“引才借智,、以人為本”,，企業(yè)logo

集團公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）更是將“以制度用人,、以事業(yè)用人、以感情待人,、以環(huán)境聚人”當(dāng)作鐵的法則。如今的***,，實際上就是由一個精英團隊組合而成,。***集團公司實行戰(zhàn)略掌控,、流程管理、制度執(zhí)行,，設(shè)立管理中心、財務(wù)中心,、有色線材中心、輕工包裝中心和投資發(fā)展中心五大中心,，旗下建有二十余家經(jīng)營實體。創(chuàng)新的意識就源自于靈活的小團隊工作方式,。針對重大項目中的關(guān)鍵問題,，集結(jié)有智慧有激情的員工,，由其中的工程師挑選自己的組員，形成核心的小團隊,。集團只負責(zé)主要工程師的戰(zhàn)略導(dǎo)向,、績效考核。這,，就是***全新的文化理念——“團隊管理”、“精英管控”,。小團隊的工作方式看似平常,，其實卻蘊涵著深刻的道理：在龐大的組織中，總有很多聰明人,，他們可以輕松地找到“混”下去的方法,，即便是復(fù)雜的績效考核也對這類人束手無策,。但是在小團隊中，卻容不得“聰明人”再渾水摸魚,，必須全力以赴才能被大家認可。小團隊的工作模式,，激發(fā)全體成員創(chuàng)造力的同時,，進行小范圍的績效考核,，所得的結(jié)論就會更加客觀。通過這種小團隊的工作方式,，***很快建立起研發(fā)設(shè)計部、機械裝配部,、市場營銷部,、信息管理部等部門,，實現(xiàn)了“自下而上”的文化創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新方式不斷地為集團戰(zhàn)略管控帶來很多新奇的點子，帶來新鮮的創(chuàng)意和活力,。

三、

民營企業(yè)要發(fā)展,，和諧是基礎(chǔ),。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的一分子,，要想維持生存,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不但要保持自身系統(tǒng)的和諧,，而且要保持與市場經(jīng)濟這個更大的系統(tǒng)環(huán)境的和諧?；诖耍?**提出了企業(yè)賴以生存的“和諧三要素”——企業(yè)與員工要和諧,、企業(yè)與企業(yè)要和諧、企業(yè)與社會要和諧,。

企業(yè)與員工和諧,，是***一貫堅持的根本,。為員工營造良好的環(huán)境，提供施展才華的平臺,，讓每一位***員工及其家屬融入公司，是***創(chuàng)立的初衷,。一方面,，***要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視員工,，采用人性化的管理，要讓員工在一種樂于奉獻,、快樂積極的心態(tài)中工作和生活。另一方面,，***也鼓勵員工積極參與生產(chǎn)建設(shè),、業(yè)余文化生活,，找到自己在企業(yè)的位置。近幾年,，集團公司投巨資抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作,、生活環(huán)境,，公司免費為員工提供食宿，宿舍配置了電視,、空調(diào)、衣柜,，生活區(qū)內(nèi)建有高檔優(yōu)雅的職工娛樂中心、籃

企業(yè)logo

球場,、圖書館、健身房,。在***，有份員工自己的刊物《***報》,，有個員工內(nèi)部交流的網(wǎng)絡(luò)平臺,，成立有***鑼鼓隊,。我們鼓勵員工自由發(fā)言，鼓勵心與心的交流,。在***公司內(nèi)部,，每個車間均設(shè)置一個固定的投遞箱,，每個員工均可以匿名向總裁傾吐心聲，每隔一段時間由總裁工作部專人收集,，集團公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）總會抽出時間,，親自批閱大家的信件,。在***,，溝通無處不在。

企業(yè)與企業(yè)要和諧,。隨著全球經(jīng)濟化進程的不斷加劇，當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)信息化,、市場化,、全球化,。企業(yè)今后的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間單一的競爭，企業(yè)正從獨立創(chuàng)造價值走向合作創(chuàng)造價值,。可以估計,，未來的競爭，企業(yè)必須將眾多的合作商連在一起,，以聯(lián)盟為載體，聚合彼此價值鏈上的核心能力,，創(chuàng)造更大的價值和形成更強的群體競爭力。***始終堅持客戶至上,，客戶就是上帝，秉承為客戶提供價值,、創(chuàng)造價值的服務(wù)理念。在***營銷人的眼中,，客戶與公司是一對利益的共同體，與客戶交易不是簡單的買賣關(guān)系,，而是一種溝通、一種服務(wù),。想客戶之所想、急客戶之所急是***營銷人的基本原則,。

企業(yè)與社會要和諧。誠信經(jīng)營,、按章納稅,，讓政府和人民群眾滿意,，既是企業(yè)的目標(biāo)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的手段和前提,。民營企業(yè)的健康發(fā)展,，離不開政府的指導(dǎo)和幫助,，離不開人民群眾的理解和支持。十幾年來,，***始終恪守依法經(jīng)營、造福社會,、回報人民的原則,。一方面,，我們在員工招聘中優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、下崗的“40”,、“50”人員和殘疾人員，解決當(dāng)?shù)卣木蜆I(yè)壓力,；另一方面,，我們在生產(chǎn)經(jīng)營中高度重視環(huán)境保護,，積極支持公益事業(yè)，追求企業(yè)利益和社會利益的統(tǒng)一,。2003年，***創(chuàng)辦***線材加工廠,，盡管當(dāng)時設(shè)備采購資金緊張,，仍堅持投入巨資，優(yōu)先選購環(huán)保,、節(jié)能的冶金設(shè)備。2006年，宜興市號召加快發(fā)展慈善事業(yè),，***集團積極響應(yīng),，帶頭認捐1080萬元。2008年,，席卷全球的金融風(fēng)暴致使世界經(jīng)濟發(fā)展放緩，很多企業(yè)舉步維艱,，紛紛降薪裁員,，***集團不但不裁員,，反而積極主動地吸納社會弱勢群體，歲末在集團總部所在地更有聲有色地展開“讓愛溫暖***所在的每一個角落”活動,，先后深入當(dāng)?shù)鼐蠢显骸⒇毨Т?、中小學(xué)校,，慰問孤寡老人,、貧困家庭及學(xué)子，特別看望董事長***（企業(yè)家名稱）特別資助的學(xué)生戴**,、王**兩位同學(xué)。2009

企業(yè)logo

年1月,，在###希望工程大型迎新祝福公益活動中,，集團董事長,、總裁***（企業(yè)家名稱）當(dāng)場認捐1000萬元，成立“背影”希望工程助學(xué)基金,，決定每年定期幫助那些家庭貧困,、品學(xué)兼優(yōu)的兒童繼續(xù)求學(xué),。十余年間,，集團公司陸續(xù)拿出近3000萬元用于修路,、照明、清淤,、辦學(xué)、福利事業(yè),、光彩事業(yè)??

文化先導(dǎo),，企業(yè)長興,。###***集團推崇誠信，講求合作,，立足執(zhí)行，銳意創(chuàng)新,，籍此造就天地人和之勢，創(chuàng)建立信百年企業(yè),。文化建設(shè)之路,，任重而道遠,，我們將執(zhí)著前行。（###***集團）

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇六

企業(yè)文化總結(jié)匯報

信訪科

企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則,，它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ),。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇,，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo),，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為,，可以說,，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為,。企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的,、經(jīng)營宗旨的價值評價和群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)則,。只有在共同的價值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標(biāo)。有了正確的價值目標(biāo)才會有奮力追求價值目標(biāo)的行為,，企業(yè)才有希望，這就是我們對企業(yè)文化的認識,。

在公司董事會及經(jīng)理班子的帶領(lǐng)下，信訪科每周組織

科內(nèi)及包保區(qū)隊職工進行企業(yè)文化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認真貫徹公司《實施企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)的管理行為等內(nèi)容,，積極參與公司組織的各項企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動,，按時遞交落實旬計劃、旬結(jié)果,，在信訪案件處理中嚴格執(zhí)行“四個必須”工作法,，認真抓好落實，不推諉不扯皮,，把企業(yè)文化貫穿到信訪工作中去。在“雙基“建設(shè)考核中,，按照公司的要求，制定了詳細的考核細則,，與包保隊一起組織開展 “一化雙述”比賽,，指導(dǎo)區(qū)隊按照雙基考

核細則,，檢查收集考核資料，把提高員工“雙基”建設(shè)的積極性放首位,。充分利用板報,、簡報,、網(wǎng)站大力宣傳公司各項管理制度及紀(jì)要精神，營造濃厚企業(yè)文化氛圍。同事積極學(xué)習(xí)“金正昆禮儀講座”等文化理念知識,，把學(xué)到的禮儀知識運用到接待信訪人身上,，以此用禮儀來感化信訪人,，融化怨氣和濃氣,。

總之，通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)使我們員工在自身的素質(zhì),、執(zhí)行力、思想境界諸多方面都得到了很大的提高,。但仍還存在一定差距，今后我們將把努力探索和實踐符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,，這一主要課題通過“4a”文化培訓(xùn)方式來繼續(xù)再學(xué)習(xí)再提高。

在今后的工作中,，我們?nèi)w員工按照“四個必須”工作法,，嚴格落實工作時間節(jié)點,，及時檢查,、及時考核且兌現(xiàn)獎罰。寫好每日一語,、上好每周一課、做好每月一賽,、搞好每季一評記好每月8篇讀書筆記等工作,，以達到員工整體素質(zhì)提高,。

企業(yè)文化建設(shè)匯報篇七

企業(yè)文化建設(shè)情況匯報

內(nèi)蒙古電力工程技術(shù)研究院隸屬于內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司。一直以來,，工程院在繼承國電能源投資有限公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,，堅持“以人為本,、求真務(wù)實”的原則，創(chuàng)新思維,，抓點帶面，由淺入深,，梯度推進企業(yè)文化建設(shè)的工作,。堅持理念體系先期導(dǎo)入,，行為體系及時跟進，文化管理延伸并舉的原則,，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo),，積極培育和創(chuàng)塑具有時代特點,、工程院個性的企業(yè)文化,，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合,，為工程院持續(xù)快速發(fā)展提供了強有力的思想保證、智力支持和精神動力,。

一、抓思想認識,，高起點塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念,。企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍,。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動上的自覺行為。為此,，我們抓文化建設(shè)首先從思想抓起，以公司“能”文化為基礎(chǔ),，供基層單位學(xué)習(xí),、宣傳,，用多媒體、《工程院報道》,、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設(shè)的意義,、作用，大力營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍,。在全院普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進步的靈魂,，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念,。

二、抓企業(yè)理念提升,，塑造共同價值觀

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,，它滲透企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，支配著企業(yè)及員工的思想和行為,。工程院依托公

1司“沒有如果,，只有我能,，釋放能量，抒發(fā)豪情”的核心理念,，融匯為干部職工的共同價值觀。

在公司理念指引下,，工程院明確了管理機制,，形成責(zé)任明確，目標(biāo)考核,，規(guī)范有序,，順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程,。建立人盡其才，合理流動,，竟?fàn)幧蠉彛苌嫌瓜碌母刹抗芾砗蛣趧佑霉ば聶C制,，推進了公司各項工作全面、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。

三,、夯實“雙基”建設(shè),，為企業(yè)文化注入活力

安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件，安全文化是企業(yè)文化的重中之重,。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個企業(yè)文化的龍頭,，提出了“安全壓倒一切,、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場,、安全重心下移到區(qū)隊班組,、安全教育自移到個人”的安全理念,。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊,，在生活區(qū)、辦公區(qū),、作業(yè)區(qū)安裝了20余個安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板,，編寫了安全誓詞,、安全警示語，形成規(guī)范化的安全文化陣地,。突出“培訓(xùn)育人,，活動育人,，典型育人，環(huán)境育人”的教育理念,，發(fā)動職工進行安全文化格言征集,，選編《安全事故分析集》,、《安全文化手冊》，并在多媒體大屏上不間斷播放,。通過下井前安全宣誓及看全家福照片，舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識,，營造了良好的安全氛圍。強勢的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機,。

四、堅持以人為本，培育郭莊特色的企業(yè)文化

xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過程中,，始終堅持“人本管理”原則,，構(gòu)建“為了人,、關(guān)心人、培育人,、重視人、尊重人,、依靠人,、凝聚人”的人文氛圍,。關(guān)心職工生活，切實解決職工的實際困難,，完善職工保險體系,，實現(xiàn)“五險合一”,；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè)；設(shè)立職工子女助學(xué)資金,，對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元—2000元；堅持困難職工日常救濟,、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程,；利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強度和改善工作環(huán)境,；積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動,，開展書畫,、歌舞,、演講和球類、棋類等比賽,。扎實推進群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設(shè),、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強,，創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,。

五、堅定不移的開展企業(yè)文化建塑活動,，使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設(shè),，促進了企業(yè)更快,、更好、更和諧地發(fā)展,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進,，遵章守紀(jì),、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動,。xx煤礦推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭,，得到了實惠,，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展,，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟,、亂、差,、黑”的落后面貌,。

2,、文化氛圍更加濃厚。通過實施礦區(qū)美化,、綠化,、亮化、凈化工程,，一批批民心工程相繼完工,。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)

境的同時，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神,、理念、價值觀,，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,，每項活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,，增強了對企業(yè)的認同感、歸屬感和光榮感,。

3,、企業(yè)文化凝心聚力,，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強勢企業(yè)文化,，使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力,、戰(zhàn)斗力，富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀,，滲透到靈魂深處,，落實到行動之中,，共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級隊伍,?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場,，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛,，活力倍增,、奮斗有為的xx礦業(yè),。

當(dāng)前，xx煤礦在推行企業(yè)文化理念,、視覺、行為系統(tǒng)的同時,，編撰具有郭莊特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),，建立安全、管理,、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實現(xiàn)文化管理企業(yè),，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工,，員工創(chuàng)造文化的局面,，企業(yè)管理正在向文化管理型邁進,，有力地促進了各項工作的開展。

二o一一年一月