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檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇一

(一)人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實(shí)有13人,，已滿編滿員,。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名,，黨組成員,、副主任2名，科級職數(shù)5名,，內(nèi)設(shè)四個(gè)科室(秘書科,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目管理科,、科技宣傳科)及機(jī)關(guān)支部,，目前已配置黨組書記、主任1名,，黨組成員,、副主任2名，副調(diào)研員2名,，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名,，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求,，我辦科級職數(shù)無超配情況,，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(二)干部選拔任用情況,。2014年以來,，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名,，副主任科員1名,，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志,、易建軍同志于2016年 月分別提拔為科技宣傳科副科長,、項(xiàng)目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項(xiàng)目管理科科長重用為秘書科科長。

(一) 落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”,， 做到選拔任用工作透明公開,。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,，干部的基本情況讓大家了解,，切實(shí)把評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”,。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,，讓干部職工先知情，再推薦,。二是落實(shí)了“參與權(quán)”,。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加,。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”,。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”,。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見,。

(二)把好“四個(gè)關(guān)口”,，做到選拔任用工作公平、公正,。2014年以來,，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報(bào)名,、審查資格,、民主測評、考察公示,、決定任命”等程序,，以公開見公平，以監(jiān)督保公正,。在具體工作中,，我們嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。一是嚴(yán)把推薦關(guān),。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序,。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多,、在干部職工中威信比較高,、業(yè)績突出的干部。二是嚴(yán)把考察關(guān),。在考察過程中對干部的德,、能、勤、績,、廉進(jìn)行了全面考察,，做到 “三查、三談,、三審”：“三查”,，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績,、人事檔案;“三談”,，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo),、與同科室人員談; “三審”,，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門,、綜治信訪部門審,。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),，堅(jiān)決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求,，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究,。四是嚴(yán)把公示關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時(shí)把任前公示與任職談話制度相結(jié)合,，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾,，同時(shí),，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整,，考察材料,、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,，歸檔及時(shí),。

(三)遵守“四個(gè)嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明,。

在選拔任用干部時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦,、考察,、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”,，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化,、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格,。我辦堅(jiān)持“憑實(shí)績,、重德才、看民意”選用干部,，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求,，使政治素質(zhì)好，思想解放,，文化程度高,，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序,。把好了“四個(gè)關(guān)口”,，即推薦關(guān)、考察關(guān),、討論決定關(guān)和公示關(guān),。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部,、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神,，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況,。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度,。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開,，讓干部職工先知情,，再推薦。

2014年以來,，我辦在組織人事方面總體情況較好,，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大;三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，年齡斷檔情況較嚴(yán)重,，專業(yè)性人才缺乏;四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題,，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思,，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,，使他們不斷提高認(rèn)識,，深化理解,，吃透精神，把握本質(zhì),，對干部工作政策法規(guī)了如指掌,、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí),、理解和執(zhí)行,。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，恪盡職守，公正廉明,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng),。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力,。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任,、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍,。

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇二

今年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局中心工作,，通過我科同志的共同努力,，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，工作既有成績，也有不足?，F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下：

我在行政人事科室工作多年,，始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外,，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,，化解矛盾,，排除誤會，對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定干伍,、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平,。工作之余，還積極學(xué)習(xí)電腦,、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),，使自己工作起來得心應(yīng)手，對推動工作發(fā)揮了積極作用,。根據(jù)局了安排,，制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí),，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,，使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力,。

我局人員多,，人員情況復(fù)雜，在干部人事工作中,，我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神,，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦,，即使加班加點(diǎn)也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn),、情況全面,，為完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,，反復(fù)核對人事檔案,，保證了人員信息的準(zhǔn)確,、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),，既保證了工作公務(wù)員的合法利益,，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,，在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮主觀能動性，積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,，有時(shí)白天到分局協(xié)助開展工作,，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,，更始盡職盡則,，可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的,，任何工作人員詢問,、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答,，解釋不了的及時(shí)向上級請示,。我局離退休人員較多，情況也復(fù)雜,。在對待老干部問題上,，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,，受到老同志們的稱贊,。

人事工作無小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,，工作中稍有不慎,，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美?。在工作中,，我始終堅(jiān)持原則，一是一,，二是二,。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認(rèn)為“死心眼,、死腦筋”,，我反倒認(rèn)為這是對我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可,。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,，必須公平公正,，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點(diǎn)心得,。

工作中也存在一些不足,，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年,，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),，致使有些工作效果不好。今后,，我將針對自身存在的不足,，努力加以改進(jìn)，按照局里的部署,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇三

1,、學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)二層職數(shù)未按規(guī)定,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)文件精神學(xué)習(xí)不夠深入、貫徹不到位,。校一層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)核減已符合上級精神,，但因?yàn)閷W(xué)校規(guī)模大、工作任務(wù)多及長期形成的歷史遺留問題,，學(xué)校二層班子實(shí)際上實(shí)行的是一正二副的管理模式,，其中一副未經(jīng)縣局任命但享受二層副職班子待遇，未按縣局精神嚴(yán)格執(zhí)行,，超職數(shù)5人,。

2、中層班子多年未輪崗,。2013年來,，雖然學(xué)校有對部分中層班子因工作調(diào)動、生病或工作需要進(jìn)行調(diào)整,，但二層班子很少進(jìn)行輪崗,，許多崗位人員如總務(wù)處主任、德育處主任,、教務(wù)處副主任等十多年甚至幾十年都未能及時(shí)進(jìn)行輪崗,，加之班子工作繁重，待遇不高,，教師進(jìn)入班子的積極性不強(qiáng),，班子能上不能下的狀況較為突出,，對學(xué)校的選人用人及發(fā)展不利。

3,、班子選任程序不規(guī)范,。多年來，學(xué)校對二層班子成員的調(diào)整雖堅(jiān)持選賢任能的原則并進(jìn)行集體研究,，但均未進(jìn)行正式競聘,，全由校委會議任命，沒有公示考察等材料,，沒有教育局任命批文,，甚至?xí)h記錄都不全。

4,、班子結(jié)構(gòu)不夠合理,。一是性別比例不夠合理。學(xué)校班子僅2位為女性,。二是年齡結(jié)構(gòu)不夠合理,。學(xué)校班子僅有1位為80后，大部分班子年齡偏大,，超過50歲的班子有7人,，占班子數(shù)的50%，致使隊(duì)伍精力不足,，工作效率不高,，服務(wù)意識不強(qiáng)，直接影響了工作的開展,。

5,、黨管干部不夠精細(xì)。一是對班子的評價(jià),、激勵機(jī)制不健全,，沒有對中層干部及其所負(fù)責(zé)處室的考評的完備制度，僅憑年終教代會代表們的教師測評表來考核班子,，形式單一,，多干少干一個(gè)樣，缺乏公平的評價(jià)和激勵機(jī)制,，難以調(diào)動工作的積極性,。二是黨對班子監(jiān)管不到位。對個(gè)別不作為,、無能力,、慵懶散的班子缺乏約束機(jī)制。三是年級組管理人員的選配，未經(jīng)黨總支專題研究任命,。四是黨組織對教師的理論提高和工作生活關(guān)心不夠,，黨的領(lǐng)導(dǎo)地位、黨的先進(jìn)性體現(xiàn)得不充分,。

6、班子培養(yǎng)不夠重視,、管理有缺失,。由于忙于教育教學(xué)等工作，疏于對班子和教師的監(jiān)管,，對班子培養(yǎng)力度不夠,，警示教育不夠，履職情況掌握不透,，導(dǎo)致班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力大打折扣,。一是對教師(尤其是黨員教師)黨性提高及教師職業(yè)責(zé)任感教育不夠，加上教師職稱評聘難,、上升空間少等原因,，一些教師拈輕怕重，不愿擔(dān)任任務(wù)繁重的行政后勤工作,，甚至每學(xué)年班主任,、年級組成員、教研組長,、備課組長的選任也有難度,。二是對教師及班子培訓(xùn)交流太少，沒有進(jìn)行“請進(jìn)來”培訓(xùn),、也沒有“帶出去”學(xué)習(xí),，教育教學(xué)思想和學(xué)校管理理念陳舊。三是中層班子崗位待遇比班主任還低,，工作積極性容易受挫,。

7、教師資料保管不全,。我校存在教師資料保管不完善現(xiàn)象,。一是校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活材料保管不全。二是干部任免批復(fù)材料保管不全,。

1.進(jìn)一步優(yōu)化班子隊(duì)伍建設(shè),。一是嚴(yán)格按照上級“三定文件”精神，做到不超編不擅自內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。二是打破傳統(tǒng),，可以讓一些優(yōu)秀的女教師擔(dān)任年級組管理成員，并逐步引導(dǎo)表現(xiàn)優(yōu)秀的女教師走上管理崗位。三是加強(qiáng)學(xué)校中層干部的競聘,，通過民主集中形式加強(qiáng)優(yōu)秀教師的選任,，對某些崗位適當(dāng)設(shè)置性別、年齡的要求,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)班子的管理,。一是制定詳細(xì)的班子評價(jià)管理辦法。把班子工作的量化積分,、教代會代表測評,、校領(lǐng)導(dǎo)測評三者結(jié)合起來評價(jià)中層干部，真正做到班子能上能下,。二是經(jīng)常開展干部理論學(xué)習(xí),、警示教育、談心談話,，熟悉了解干部履職情況,、作風(fēng)情況等。三是加強(qiáng)干部檔案管理意識,。

4.進(jìn)一步規(guī)范班子任免程序,。中層干部聘任嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)公開競聘程序，報(bào)教育局批復(fù)后上崗;其他干部如年級組管理人員,、教研組長等任命,，學(xué)校黨總支必須專題研究，保證黨的領(lǐng)導(dǎo),，保證黨管干部,、黨管一切，擬定對象校內(nèi)公示無異議后,，組織安排談話,，然后下發(fā)正式任職書。

5.進(jìn)一步加大班子培養(yǎng)力度,。堅(jiān)持“請進(jìn)來”,、“走出去”的培訓(xùn)模式，每年組織中層干部進(jìn)行管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，可以是聽講座,，可以是向名校交流學(xué)習(xí)。施行中層干部輪崗制度,，讓干部更好地熟悉學(xué)校,、更好地提高自身能力。提高中層干部崗位津貼,，提高干部工作主動性,、創(chuàng)造性,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知,，學(xué)校在組織人事工作上還存在許多不足,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇四

過去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),，學(xué)校全面以評促建,、迎接本科合格評估，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年,。在學(xué)校董事會,、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年以來,，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),，引進(jìn)專職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo),，江校長親自給學(xué)院院長布置動員,，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

自20__年9月20__年8月,，參加師資專場招聘會3場(武漢,、光大、交大),，當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計(jì)約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家,，并最終落實(shí)2家，通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份,，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門總計(jì)約200逾份,。

聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次，最終上報(bào)校長辦公室簽字審批77人,，進(jìn)校72人,，其中聘用合同43人，特殊勞動關(guān)系27人,，外教2人;輔導(dǎo)員9人,，教師33人，督導(dǎo)5人,，其他行政等25人,。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人,，占進(jìn)人總數(shù)65.3%;有博士9人,，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員,、督導(dǎo)的89.4%;有高級職稱17人,，中級職稱9人。

另一方面,，充分利用__市“柔性流動”政策,，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所,、大型企業(yè)的合作與交流,，實(shí)現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研,，建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊(duì)伍,。通過大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷,、學(xué)位、職務(wù),、年齡,、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)，取得了明顯的工作效果,。為此,，在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后，江建明校長親自接待來自同濟(jì)大學(xué),、華東師范大學(xué),、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo),，力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道,。

離校24人，其中聘用合同15人,，特殊勞動關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,，均為聘用合同人員;教師10人，聘用合同8人,，特殊勞動關(guān)系合同2人;教輔1人,，為特殊勞動關(guān)系合同;行政及其他11人，聘用合同5人,，特殊勞動合同6人,。離校教師中有教授2人，副教授2人,，講師4人,。

以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常,，通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長，學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,。

按照__市人保局的相關(guān)規(guī)定,，今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理,，截止目前辦理人新辦或續(xù)辦__市居住證20人次;20__年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報(bào)3人;居轉(zhuǎn)戶申報(bào)5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人,。

(一)、制度先行,，保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

配套市教委“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目的開展,，學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個(gè)重要文件，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,，進(jìn)一步調(diào)動教師的進(jìn)修提高積極性,，做到能夠基本滿足各學(xué)院、系,、部一線教師的培養(yǎng)安排要求,。

我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè),、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100萬的培養(yǎng)費(fèi),，教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制,，按照學(xué)校計(jì)劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天,、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高?！敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中，全市62所公辦,、民辦高校,，我校在規(guī)范管理、制度保障,、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價(jià),，也是民辦高校作為典型受到認(rèn)可的。

(二),、組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)工作,，力爭取得實(shí)效

1、繼續(xù)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目,。20__年國內(nèi)訪問學(xué)者7人,、國外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國外訪學(xué)，還有2人正在辦理出國手續(xù)),、其他國外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出),、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出),，并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的督查工作。

20__年度教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目名單已上報(bào)市教委,，國內(nèi)訪問學(xué)者8人,、國外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出),。20__年海外研修1人正在進(jìn)行中,。

2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證,，做好高校教師資格認(rèn)定的申報(bào)和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作,。20__年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人,。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人,。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

3,、組織安排2012年新教工崗前培訓(xùn),，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié),。

4,、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人,，在讀碩士36人,。

5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報(bào)和檢查工作,，財(cái)務(wù)管理1人,、人事管理2人、信息化管理2人,、教學(xué)秘書管理3人,、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人,、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人,、后勤保障管理2人，培訓(xùn)教師都取得合格證書,。

做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集,、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))

6,、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報(bào)以及初賽,、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽,，其中1名教師進(jìn)入入圍獎,、3名教師進(jìn)入復(fù)賽,。

7、組織安排20__年市高校教師培養(yǎng)資助計(jì)劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班,。

8,、協(xié)助做好20__年18名教師培養(yǎng)資助計(jì)劃的申報(bào)工作。

本學(xué)年,，學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置,。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作，以“培養(yǎng),、考核,、晉升”目標(biāo)管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊(duì)伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程,。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo),、計(jì)劃及選派教師預(yù)備庫，采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的辦法,，經(jīng)過評審,、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè),、主干課程教師隊(duì)伍建設(shè)需要和計(jì)劃安排,、結(jié)合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動;每年寒,、暑假二批派出,，學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付，同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目申報(bào)不受影響;加強(qiáng)過程管理,，明確要求與責(zé)任，確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果,。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān),，上進(jìn)心強(qiáng)、具有(爭取項(xiàng)目,、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的對象,，有更多的培養(yǎng)機(jī)會。

為加強(qiáng)該對計(jì)劃實(shí)施中的過程管理,，推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行,，12月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位,。我們實(shí)地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境,，了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題，與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流,。在訪談中,，踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認(rèn)可,，對高校教師踐習(xí)表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定,。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排,，將他們放在分析、測試,、設(shè)計(jì),、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上,，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識,。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際,，今后教學(xué),、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示,，雖然踐習(xí)時(shí)間不長收獲卻很大,，要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn),。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報(bào)交流,，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

(三),、職稱晉升工作

20__年申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人,。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人,、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人;另外,，學(xué)校內(nèi)聘副教授1人,，客座教授2人，終身教授2人;20__年上半年申報(bào)晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中,。與去年一樣,，我們的高級職稱晉升人數(shù)，仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位,。

學(xué)校董事會,、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持,。工資平均提高12%,，“四金”基數(shù)人均提高13%，年金人均提高10%,，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平,。對于穩(wěn)定隊(duì)伍,，招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實(shí)施,，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,，而且操作比較簡單,、明了的工資增長規(guī)律和方式。

學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,，實(shí)施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù),、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇五

20**年,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放,，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作用心主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自我在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)光,，選取性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》,、《反分裂國家法》,，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在自我平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)光，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求,、推薦。同時(shí),，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府,。

在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自我的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)!

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20_年,?；赝?0_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

比如以往只有市場推廣,，考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

檔案發(fā)展規(guī)劃 檔案員的職業(yè)規(guī)劃篇七

根據(jù)巡察相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我辦組織人事工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況,。根據(jù)縣“三定”方案，我辦機(jī)關(guān)行政編制26名(實(shí)有11名,，暫缺15名),，工勤編制15名(實(shí)有13名)，下屬單位事業(yè)編制4名,。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置主任1名,，副主任3名，正股級10名,。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè)(綜合室,、秘書室、信息調(diào)研室,、督查室,、信訪室、機(jī)關(guān)事務(wù)室,、金融工作室,、政務(wù)服務(wù)管理室、外事工作室,、縣政府總值班室),，下屬事業(yè)單位1個(gè)(縣政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)中心)。目前,，辦公室科級職數(shù)無超配置情況,。

(二)干部選拔任用情況。我辦始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng),、作風(fēng)上強(qiáng)的要求,，突出“三個(gè)不吃虧”用人導(dǎo)向，注重在改革和建設(shè)的實(shí)踐中考察和識別干部,。三年來,，我辦共調(diào)整干部9人，其中提撥使用干部4人,，平級交流干部2人,，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部1人，兼任職務(wù)1人,，股級干部使用1人,。同時(shí),，注重后備干部的培養(yǎng)和管理，保持擁有一支結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)量充足的后備干部隊(duì)伍,。

近年來，我辦高度重視組織人事工作,，主動作為,，統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

(一)黨組織建設(shè)明顯提升,。一是積極做好黨支部評星定級、規(guī)范化黨組織建設(shè)及發(fā)展黨員等工作,，近些年共發(fā)展黨員4人,。二是注重黨員教育,，購置電教設(shè)備,，征訂黨報(bào)黨刊，開展多種形式的教育活動,。三是重視黨組織與社區(qū)共建幫扶工作,，先后與xx鎮(zhèn)園區(qū)社區(qū)、新區(qū)社區(qū)開展形式多樣的黨員志愿者服務(wù)活動,。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,，高質(zhì)量開展專題民主生活會和組織生活會，加強(qiáng)對干部的教育和監(jiān)督,。五是善于樹立典型模范,，激勵黨員干部奮勇爭先。三年來,，我辦連續(xù)榮獲全縣高質(zhì)量發(fā)展考評綜合獎二等獎,、全縣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)單位;先后榮獲第九、第十屆市級文明單位榮譽(yù)稱號,、全縣招商先進(jìn)單位,。

(二)干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。一是進(jìn)一步拓寬優(yōu)秀青年人才引進(jìn)渠道,，為隊(duì)伍注入新鮮血液,。三年來，在縣委,、縣政府的關(guān)心支持下,，我辦通過公開招聘以及選調(diào)等方式，先后充實(shí)了11名年輕的文秘人員,，進(jìn)一步增強(qiáng)了辦公室綜合協(xié)調(diào),、服務(wù)參謀的能力,。二是積極搭建干部成長進(jìn)步平臺，在實(shí)踐中歷練人才,。先后抽調(diào)3余名干部到項(xiàng)目建設(shè),、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉,，通過交任務(wù),、壓擔(dān)子、練膽識,，造就了一批能打硬仗,、善打硬仗、講求工作方法,、會做群眾工作的年輕干部,，為干部的識別和選任定了基礎(chǔ)。三是樹立正確的選人用人導(dǎo)向,，積極提供發(fā)展平臺,。切實(shí)做到班子調(diào)整時(shí)，優(yōu)先選配年輕同志;職位空缺時(shí),，優(yōu)先充實(shí)年輕同志;選學(xué)送學(xué)時(shí),，優(yōu)先推薦年輕同志。并嚴(yán)格按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，秉持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的用人思路,，把好推薦關(guān),。在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，確保民主推薦的有效性,、真實(shí)性和可靠性，近三年來,，有4名素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的干部得到組織提拔。

(三)干部人事工作日益規(guī)范,。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平,。制定了年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立了辦公室集中學(xué)習(xí)制度，積極組織開展學(xué)習(xí)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān),、新經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)作,、科技創(chuàng)新,、依法行政等方面知識的學(xué)習(xí)。選派了一名年輕干部赴市政府辦跟班學(xué)習(xí),，積極參加市政府組織的政務(wù)培訓(xùn),。二是按照縣委、縣政府的有關(guān)要求完成了多個(gè)專項(xiàng)整治工作,。完成了干部人事檔案專項(xiàng)審核工作,、“吃空餉”專項(xiàng)治理、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案治理等重點(diǎn)整治工作,，進(jìn)一步規(guī)范了干部隊(duì)伍日常管理,。

近年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，組織人事工作取得了一定成績，但在實(shí)際工作還存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，缺乏特色,。雖然在黨員開展了“亮身份,、當(dāng)先鋒”等主題活動，但從實(shí)際工作來看,，機(jī)關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多,，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育仍停留在傳達(dá)上級精神,、念念文件的階段,，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗(yàn)開展工作,，運(yùn)用開放式組織生活基地等創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠,。對新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的重要性和必要性認(rèn)識不深，謀劃黨內(nèi)事務(wù)管理不夠到位,、措施不夠具體,，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象,，黨建工作特色不明顯,。

(二)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作抓得不夠，形式單一,。一方面,，我辦雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度,，但在實(shí)際落實(shí)上，仍然存在針對性和實(shí)效性不強(qiáng),，吸引力和凝聚力不夠,，存在流于形式的傾向，不能夠很好地做到入腦入心,，實(shí)際效果不佳,。同時(shí)，走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,，干部培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,。另一方面，干部自身學(xué)習(xí)主動性不夠,，對新政策,、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等,?？陀^上大部分時(shí)間都忙于應(yīng)付政務(wù)及日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間,，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠,，視野未能擴(kuò)寬，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有欠缺,。

(三)干部監(jiān)督管理制度不太健全,，力度不夠。一些干部群眾的民主意識,、監(jiān)督意識不強(qiáng),，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多;干部八小時(shí)以外監(jiān)督有盲點(diǎn);在具體監(jiān)督措施上,，存在正面要求多,，具體措施少，缺少針對性的教育督促,，事后監(jiān)督抓得多,，事前、事中監(jiān)督抓的少,，特別是在對因年齡的和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上,，除了安排他們到其他事務(wù)上發(fā)揮余熱和進(jìn)行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常,、不到位,，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

(四)干部隊(duì)伍晉升前景受局限，機(jī)制不全,。我辦干部職工隊(duì)伍,，政務(wù)工作人員18人，工勤工作人員13人,。尤其是文秘工作人員平時(shí)工作十分辛苦,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，是辦公室的“主力軍”,，但沒有任何加班補(bǔ)助,，在職務(wù)晉升和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面沒有很好的激勵機(jī)制。受工作待遇和發(fā)展空間的影響,，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象,。近幾年，除提拔交流干部外,，我辦文秘人員通過參加考試調(diào)離的有4余名,，且都是剛培養(yǎng)起來的工作骨干。

(五)機(jī)構(gòu)改革人員轉(zhuǎn)隸解決不徹底,，問題尚存,。2019年，我辦下屬事業(yè)單位縣人防辦及縣金融辦屬于全縣機(jī)構(gòu)改革范圍,，縣人防辦已劃轉(zhuǎn)到縣住建局下屬事業(yè)單位,，縣金融辦變?yōu)閽炫茩C(jī)構(gòu)，這兩個(gè)單位不再為我辦下屬事業(yè)單位,。但縣人防辦,、縣金融辦人員編制轉(zhuǎn)隸的問題還沒有全部解決。再加上,，近年來,，我辦公務(wù)員招錄數(shù)量還不夠,，人才引進(jìn)的步子也不大,，從而造成我辦工作的政務(wù)人員18人，其中就有12人為外借使用人員,，人員混崗混編,、交叉任職的問題仍然存在。

針對存在的問題,，我們將以此次縣委巡察為契機(jī),，從大局出發(fā)，完善制度,，破解難題,，下一步，我辦將從以下方面入手，加強(qiáng)組織人事工作,，打造過硬干部隊(duì)伍,。

(一)在加大黨建工作力度上下功夫。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動室規(guī)范化建設(shè),，達(dá)到有場所,、有實(shí)施、有標(biāo)志,、有黨旗,、有資料、有制度要求,，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建不斷提升,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作者配備要求,，全面推行專職專責(zé),。深入開展機(jī)關(guān)黨員進(jìn)村(社區(qū))活動，結(jié)合脫貧攻堅(jiān),、愛國衛(wèi)生運(yùn)動,、農(nóng)村環(huán)境整治等工作，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用積極為人民群眾服務(wù),，解決實(shí)際困難,。

(二)在抓實(shí)人才培訓(xùn)培養(yǎng)上下功夫。按照實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效的原則，充分結(jié)合我辦工作實(shí)際情況,，積極爭取培訓(xùn)機(jī)會,，整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,，豐富培訓(xùn)形式,。根據(jù)辦文、辦會,、辦事工作實(shí)際,，安排培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高人才綜合素質(zhì),。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度,，在實(shí)踐中歷練年輕干部，把有潛質(zhì)的年輕干部安排到“吃勁”崗位上施展才華,，經(jīng)受磨練,。

(三)在健全干部監(jiān)督措施上下功夫,。嚴(yán)格落實(shí)干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度,，堅(jiān)持事后監(jiān)督向事前,、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移,。探索建立對干部八小時(shí)以外的監(jiān)督措施,，采取個(gè)人

報(bào)告

(四)在優(yōu)化干部激勵機(jī)制上下功夫,。我辦將繼續(xù)加強(qiáng)在人才工作中的協(xié)調(diào)作用,，以輔助政府領(lǐng)導(dǎo)，做好人才引進(jìn),、培養(yǎng),、使用、激勵等各項(xiàng)工作為基本思路,。認(rèn)真履行自身職責(zé),，加強(qiáng)與人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員單位配合，參與制定人才培養(yǎng),、引進(jìn),、評價(jià)、選拔,、流動,、激勵和保障等人才工作相關(guān)制度，充分激發(fā)干部職工的工作積極性,，預(yù)防高素質(zhì)人才流失現(xiàn)象的發(fā)生,。

(五)在拓寬人才補(bǔ)充渠道上下功夫。牢固樹立編制的法規(guī)意識,。嚴(yán)格干部職數(shù)管理,，杜絕超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。穩(wěn)步解決因機(jī)構(gòu)改革人員編制轉(zhuǎn)隸問題,。結(jié)合我辦工作需要，明年擬計(jì)劃招聘1名網(wǎng)絡(luò)工程師,、若干文秘人員,，進(jìn)一步解決我辦文秘人員等專業(yè)人才緊缺矛盾,，確保我辦工作更好運(yùn)轉(zhuǎn)。