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對領(lǐng)導班子成員個人的批評意見和建議 對班子及成員的批評意見篇一

（1）領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）領(lǐng)導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

（4）領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展,。

（6）領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

（1）領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（5）領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（6）建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1,、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

（1）個別領(lǐng)導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

（2）個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導不認識。

（3）個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

（4）年輕領(lǐng)導的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念。

存在不足及建議：

（1）加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

（2）對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）對入黨積極分子進行考察應全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）對黨員教育應形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（1）應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導,。

（2）領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們,，讓他們學會管理,。

（3）在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

（4）在管理上應多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況。

（5）應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應加強群眾監(jiān)督,，提高透明度。應要求財務(wù)帳目透明化,，預防領(lǐng)導犯錯誤,。

（6）工會是職工之家，不應只收費,，要為職工說話辦實事,，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心,。

對領(lǐng)導班子成員個人的批評意見和建議 對班子及成員的批評意見篇二

（一）反映班子“四風”方面存在的問題,，其中：

1、形式主義方面,，具體為：

（1）存在好人思想,，不敢管理，不敢硬碰,，怕得罪人,；

（2）習慣用會議傳達、落實工作,，會后分解職責不夠，跟蹤不力,。

2,、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力,，執(zhí)行不力,，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強,，過分強調(diào)客觀條件,；

（3）往來文件簽個字，自我主張不多,，作用不大,。

3、享樂主義方面,，具體為：

（1）注重效益,，組織紀律性不強；

（2）業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入,、大膽,。

4、奢靡之風方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)儉,、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算,；

（2）加強“三公”管理,。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務(wù)公開工作；

（2）工會應做好職工慰問工作,。

（1）加強基層領(lǐng)導干部教育培訓,；

（2）抓好主題教育活動；

（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體,；

（4）堅持開門搞活動,，充分調(diào)動群眾參與的進取性；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合,；

（6）建立群眾路線的長效機制,；

（7）樹立正面典型，純潔風氣,，樹立正氣,；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。

對領(lǐng)導班子成員個人的批評意見和建議 對班子及成員的批評意見篇三

各位領(lǐng)導,、黨員同志們：

以下是我的批評與自我批評材料,。一年多來，在黨支部的正確領(lǐng)導下,，我通過不斷學習,，對標檢查，思想認識有了新提高,，增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感,。在思想上和實踐工作中都取得一定實際效果，使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升,，但是離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距,。下面我本著批評與自我批評的原則，對照自己的實際,，挖掘思想,，剖析根源。俗話常說：“金無足赤,，人無完人”,，我深刻的認識到自己還有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。希望領(lǐng)導和同志們批評指正,。

1.思想解放程度不夠,。存在著理想信念方面，黨員意識,、宗旨意識,、憂患意識淡薄問題。對政治理論學習不夠,，心存僥幸意識,。認為只要跟著黨組織學習就已足夠，積極干好本職工作就可以了,。沒有將加強自我學習提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,，沒有自覺和系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論，導致自己理論水平不夠高,。導致對自身世界觀,、人生觀和價值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊,，看待問題,、分析問題，解決問題能力明顯不夠,。

2.學習知識鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠,。沒有主動擠出時間來開展自學，系統(tǒng)的學習創(chuàng)先爭優(yōu)理論,。未能夠做到把業(yè)余的時間多用于提高現(xiàn)代醫(yī)學傳統(tǒng)醫(yī)學的學習上,。對新知識，新技術(shù)的學習不足,，表現(xiàn)沒有下心認真的學習理論知識,，對東西一知半解，有時放松對自己的要求和標準,，滿足于能應付過得去,、差不多,。具體工作不夠扎實,，存在急于求進的情況，接到工作首先想到的是盡快完成,，而不是做到做好,。對事實情況未作詳細了解之前便枉下結(jié)論導致事與愿違使事情未收到預期結(jié)果。做事雖有計劃,，但很難按計劃實施,，經(jīng)常給人虎頭蛇尾的感覺。究其原因主要是學習態(tài)度問題，一是認為自己腦子不好使,，記憶力不行了,，不是學習的時候了，二是認為理論是務(wù)虛的,，能大致了解一些就可以了,，滿足于一知半解。

3.工作藝術(shù)性不夠,。不成熟,、不穩(wěn)重。做事風風火火走馬觀花不認真不細致,。主要表現(xiàn)在工作方法簡單,，只安于表面，處理事情方法比較簡單,，缺少靈活性和藝術(shù)性,，對問題深層次思考不夠，對工作方法的完善會給自己的工作帶來動力認識不深刻,。粗枝大葉,，在平時的工作忽略小節(jié)，而小節(jié)往往導致事故的發(fā)生,，小節(jié)是事故的到火點,，在今后的工作中我會認真從細節(jié)入手，以仔細的態(tài)度對每一件事,。究其原因主要是自己的性格缺陷導致,。還是自我滿足，自我安慰的思想存在,。

4.事業(yè)心不如從前,，開拓進取精神不足，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣,，工作作風上有時緊時松,，工作標準上有時不夠嚴格。由于經(jīng)驗還不足,，工作的水平還不高,。個人創(chuàng)新不夠。所以導致工作效果體現(xiàn)的不明顯,。在義無反顧,，抓落實方面做得不到位。

1.加強中特理論的學習,，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦,，提高推動科學發(fā)展的能力,，不斷研究新情況，新問題,，新變化,，使我的思想和醫(yī)院實際相結(jié)合，在學中干,，在干中學,，使主觀和客觀相符合，實事求是,、創(chuàng)造性地開展支部工作,，促進科室的科學發(fā)展。

2.充分發(fā)揮自己的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好醫(yī)院的根本利益;營造良好的工作環(huán)境和氛圍。主動承擔組織上交給的任務(wù),。膽子要大一些,，敢于試驗，不能像小腳女人一樣,。

3.不斷創(chuàng)新工作方法,，配合領(lǐng)導做好支部工作。不斷加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習,，強化責任意識和主人翁意識,，提高工作效率。知道怎么辦,，沒人去干,，就是大問題。所以關(guān)鍵是需要落實“怎么辦”,。再好的藥方開出來,，沒人替病人抓藥，熬藥,，喂藥,。仍然不能治好病人的病。但別人怎么說,，你就一根筋的怎么干,，是缺乏獨立思考之人,。只有在實踐中,，才能辨別是與非,。從而得出“怎么辦”的正確方法論。

4.以身作則,，嚴格要求,。加強政策理論、醫(yī)學理論和業(yè)務(wù)學習,，進一步解放思想,、實事求是、與時俱進,，勇于變革,、勇于創(chuàng)新。進一步轉(zhuǎn)變工作方法,，堅持依靠群眾,，拜前輩、病人為師,，發(fā)揚民主,，不斷提升科學發(fā)展、促進和諧,、服務(wù)群眾的水平,，努力走出一條符合科室發(fā)展實際的科學發(fā)展之路

領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己,、廉潔奉公。不足之處,，由于工作繁忙,，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多。