在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

淺談新形勢消防救援隊伍管理篇一

（一）思想工作面臨挑戰(zhàn),。一是思想觀念有所變化,。隨著時代進步和社會發(fā)展，全民素質(zhì)顯著提升,，新一代消防指戰(zhàn)員自主意識較強,，內(nèi)心深處也更多的渴望平等和自由，作為被管理者講求以理服人,，從而導(dǎo)致服從意識和號令意識有所退化,。消防救援隊伍作為一支紀(jì)律部隊，“準(zhǔn)軍事化,、準(zhǔn)現(xiàn)役”的管理模式和單調(diào)的工作性質(zhì)與開放的,、多元的信息化社會形成鮮明對比,，而被稱為“信息時代原住民”的新一代消防指戰(zhàn)員，更愿意擁抱和融入這個信息時代,，在內(nèi)心深處對現(xiàn)在的管理模式形成抵觸和排斥,。二是理想信念有所動搖。消防改革使得消防官兵變成了消防指戰(zhàn)員,，褪去的不僅僅是身上的軍裝,，還有軍人的自豪感和榮譽感。目前正處于改革過渡時期,，消防職業(yè)前景尚不清晰,，榮譽感尚未成形，致使指戰(zhàn)員思想上較為迷茫,，理想信念也不如以往堅定,。三是思想教育有所脫節(jié)。現(xiàn)階段思想教育工作缺乏與時俱進,，教育重點不能與指戰(zhàn)員關(guān)注點相契合,，切入點不能與指戰(zhàn)員的興奮點共振，內(nèi)容千篇一律,、枯燥乏味,，僅滿足于寫在紙上、掛在墻上,、說在嘴上,，沒能入腦入心，導(dǎo)致指戰(zhàn)員抄了就算,、學(xué)了就忘,。

（二）干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足。一是主動意識有所弱化,。部分指戰(zhàn)員不但不去主動適應(yīng)新形勢,、接受新挑戰(zhàn)，反而干事缺責(zé)任怕?lián)?dāng),，遇事拈輕怕重,，身在營區(qū)中，心在營門外,，精力外移,，不在狀態(tài)；而部分合同制消防員把消防隊伍當(dāng)跳板,，缺乏職業(yè)認(rèn)同感,，不能安心工作、主動作為,。二是優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化,。改革過渡期間,，動力與壓力、期盼與憂慮并存交織,，等價交換,、攀比心理等不良思想乘虛而入，導(dǎo)致部分指戰(zhàn)員干工作談條件,、做事情求回報，而艱苦奮斗,、無私奉獻,、遵章守紀(jì)等優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化，甚至丟失,。三是“內(nèi)憂外患”壓力劇增,。近年來，隨著消防職責(zé)使命拓展,，接處警數(shù)量居高不下,，加之安保維穩(wěn)等任務(wù)密集連續(xù)，幾乎是一仗接著一仗打,，高密度,、快節(jié)奏的工作強度超乎以往。指戰(zhàn)員時刻面臨著生與死,、血與火,、情與法的嚴(yán)峻考驗，承受工作“內(nèi)憂”壓力巨大,。同時,，隨著房價等大幅上漲，指戰(zhàn)員受婚姻戀愛,、父母贍養(yǎng),、子女入學(xué)、住房就醫(yī)等因素困擾,，承受家庭“外患”壓力劇增,。

（三）管理層級問題突顯。一是職責(zé)使命缺失,。部分管理干部“人懶”不實管,、“心散”不愿管、“弱能”不敢管,、“手軟”不嚴(yán)管,，在崗不履職，在職不盡責(zé),，在位不想事,。這種不擔(dān)當(dāng),、不履職、不盡責(zé)的表現(xiàn),，從基層中隊到領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)都有存在,，是對單位指戰(zhàn)員的不負(fù)責(zé)，對自己和家庭的不負(fù)責(zé),，對組織和人民的不負(fù)責(zé),。二是能力素質(zhì)制約。現(xiàn)階段消防救援隊伍干部梯次配備不夠合理,，管理骨干培養(yǎng)弱化,，部分基層大學(xué)生干部學(xué)歷高、資歷淺,，基層帶隊伍經(jīng)驗少,，管理實踐能力弱，拿不出實用管用的招法,；同時大部分管理者的方式方法還是老一套,，不會根據(jù)被管理者情況變化而適時調(diào)整優(yōu)化。三是管理重心不清,。部分管理干部只注重“封門堵路,，把人圈住”，認(rèn)為管理就是簡單的搞好內(nèi)務(wù),、站好隊列,、安全穩(wěn)定，沒有把管理工作與主責(zé)主業(yè)結(jié)合起來,，也沒有充分認(rèn)識改革給指戰(zhàn)員帶來的新影響,，對互聯(lián)網(wǎng)、微時代的新形勢不敏感,、不研究,，抓不住要害，瞄不準(zhǔn)問題,。

（一）做活思想工作,。針對新時期網(wǎng)絡(luò)信息沖擊、價值取向轉(zhuǎn)變,、指戰(zhàn)員思想活躍等一系列新挑戰(zhàn),，思想政治工作再不能沿用老一套——開會念文件、學(xué)習(xí)讀報刊,、講話表決心等陳舊方式,。要結(jié)合時代特征和科學(xué)技術(shù),，創(chuàng)新方法手段，豐富教育載體靈活施教,，使教育入腦入心，把思想工作做好做活,。一方面要樹立精神依托，在提高指戰(zhàn)員政治站位,，宣傳消防體制改革的重大歷史意義的同時，要大力發(fā)掘先進事跡,，著重培育模范典型，盡快建立消防職業(yè)特有的榮譽感和自豪感,，滿足指戰(zhàn)員精神需求。另一方面要充分豐富教育載體,，將政治教育穿插于指戰(zhàn)員喜聞樂見的體育活動,、競技比賽和娛樂項目中來,。推行“一句話課堂”、“故事課堂”,、“對話式教育”等模式，組織開展挑應(yīng)戰(zhàn),、打擂臺等活動,，寓教于樂，使指戰(zhàn)員走到哪里,，教育課堂就延伸到哪里,，思想工作就跟進到哪里,。

（二）提升管理能力?；鶎又嘘牳刹渴堑谝痪€,、最直接的管理者，其管理能力高低對消防救援隊伍管理好壞具有直接而重要的影響,。一是要增強基層崗位吸引力,。針對基層干部“身在曹營心在漢,、千方百計調(diào)機關(guān)”這一“病態(tài)”現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在工資待遇,、晉職晉銜、評先評優(yōu)等制度政策層面,，加大對基層傾斜力度,，制定可行的調(diào)休制度，解決基層休假難問題,，增強基層崗位吸引力,，讓“爭先恐后下基層”成為常態(tài),，引導(dǎo)德能才兼?zhèn)涞母刹吭鶎?、安心工作、建功立業(yè)。二是要優(yōu)化干部教育培訓(xùn),。要利用新招錄干部崗前培訓(xùn),、基層干部在職培訓(xùn)等契機，采取走出去請進來的方式,，到順豐,、華為等知名企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，邀請高校管理類教授專題授課,，提煉工商管理,、企業(yè)管理優(yōu)點，豐富隊伍管理內(nèi)涵,，提升科學(xué)管理的能力水平,。三是要充分發(fā)揮班長骨干作用,?；鶎痈刹渴顷犖楣芾淼暮诵模嚅L骨干則是連接核心與消防員的紐帶和橋梁,，充分發(fā)揮紐帶和橋梁的上傳下達溝通作用,，把班長骨干用好用活,，才能更好提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

（三）優(yōu)化管理模式。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理由低到高有規(guī)范化,、精細(xì)化、人性化三個層次,，隨著消防部隊集體退出現(xiàn)役，消防救援隊伍也需要一種更具先進性,、包容性和現(xiàn)代化的科學(xué)管理模式。而只有抓人本管理,，構(gòu)建平等和諧的管理模式,，才能有效的調(diào)動廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造性。一是要踐行公平理念,。我們不僅要在指戰(zhàn)員中踐行公平理念,，也要對合同制消防員踐行公平理念，把遵循指戰(zhàn)員公平原則體現(xiàn)到組織生活,、工作決策,、執(zhí)勤戰(zhàn)備等方方面面。在政治待遇,、經(jīng)濟保障,、組織關(guān)心等方面,，確保干部有的消防員也有,，消防員有的合同制消防員也有,。二是要發(fā)揮指戰(zhàn)員主體地位。隊伍管理工作的開展,、落實和體現(xiàn)的主體都是基層指戰(zhàn)員,，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在設(shè)計各項管理制度時，通過問卷調(diào)查,、交心談心等方式廣開言路,、集思廣益，確保制定的管理政策和規(guī)章制度能反映指戰(zhàn)員意見,，匯集指戰(zhàn)員心聲,，擁有指戰(zhàn)員基礎(chǔ)。三是要積極為指戰(zhàn)員排憂解難,。雖然體制,、身份和著裝已經(jīng)改變，但消防員竭誠為民的宗旨、服從命令的天職,、時刻戰(zhàn)斗的狀態(tài)不但沒變,，反而面臨的任務(wù)更重，各界的期望更高,，生活的壓力更大,。我們需要將工資福利、撫恤優(yōu)待,、醫(yī)療保險,、住房保障、子女入學(xué)等方面的規(guī)章制度落到實處,，確保切實可行,，保障好、發(fā)展好消防救援隊伍的應(yīng)有權(quán)益,，從源頭上消除指戰(zhàn)員后顧之憂,。

（四）完善合同制消防員管理機制。截止2018年底,，我市在職合同制消防員已經(jīng)超過2200人,，與基層指戰(zhàn)員總?cè)藬?shù)基本持平，合同制消防員隊伍已經(jīng)逐步成長為我市消防救援隊伍的一支主要力量,。完善合同制消防員管理機制,，調(diào)動其積極性，直接關(guān)系到這支隊伍戰(zhàn)斗力生成,。一是要規(guī)范日常管理,。從總隊層面，建議制定統(tǒng)一規(guī)范的個人證件和制式服裝,，用正規(guī)化的管理將合同制消防員當(dāng)作“自己人”，從制度上和思想上徹底擺脫“雜牌軍”“臨時工”的傳統(tǒng)觀念,，增加合同制消防員榮譽感和歸屬感,。二是要完善福利待遇。建議提請政府在全市范圍內(nèi)出臺政策文件,，規(guī)范合同制消防員工資結(jié)構(gòu)和晉升機制,，用豐厚福利待遇和光明職業(yè)前景，吸引社會優(yōu)秀青年加入消防救援隊伍,。三是要做實暖心工程,。在想方設(shè)法幫助指戰(zhàn)員及家屬子女解決困難的同時，也要把合同制消防員的暖心工程做到實處,，建議在全市范圍內(nèi)將合同制消防員納入“消防員優(yōu)先”范圍,，各單位幫助解決合同制消防員及家屬“就醫(yī)、就業(yè)、就學(xué)”等實際困難,，切實將暖心工程做到細(xì)處,，全覆蓋無遺漏，增加合同制消防員的獲得感,。

我們要充分認(rèn)識到新時代隊伍管理中存在的新問題和新挑戰(zhàn),，順藤摸瓜查找問題癥結(jié)所在，對癥下藥,，緊緊抓住“人本管理”這一根本點,，做活指戰(zhàn)員思想工作，增強指戰(zhàn)員獲得感,，調(diào)動指戰(zhàn)員工作積極性,，定能將隊伍管好，將隊伍帶出戰(zhàn)斗力,。正如黃明書記所說,，抓隊伍要特別用心，對指戰(zhàn)員要特別用情,，只要用心,、有情，想得細(xì),、抓得實,，就一定能把隊伍管到位。

淺談新形勢消防救援隊伍管理篇二

運用先進典型指導(dǎo)推動工作,，是消防救援隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗,。特別是在消防體制改革期間，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,，對于持續(xù)激發(fā)各級指戰(zhàn)員旺盛斗志和工作熱情,，進一步推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，更好擔(dān)負(fù)起國家隊和主力軍的職能任務(wù)具有重要意義,。結(jié)合當(dāng)前濮陽支隊典型培樹工作實踐,，就消防救援隊伍典型培樹工作談一點體會認(rèn)識。

一年多來尤其在消防體制改革期間,，支隊黨委堅持典型引路,、樹旗立標(biāo)，激勵全體指戰(zhàn)員投身改革,、建功立業(yè),，支隊2次榮立政府集體二等功，1個大隊,、2個中隊榮立集體二,、三等功,，9人次榮立個人二等功，39人次榮立個人三等功,，20人被表彰為濮陽市“最美消防員”,、“十大消防衛(wèi)士”，1個集體,、1名個人當(dāng)選2017,、2018“感動濮陽”十大年度人物，隊伍中涌現(xiàn)出了一大批先進典型,，支隊還多次被評為全市平安建設(shè),、應(yīng)急管理等先進單位，切實樹立了國家綜合性消防救援隊伍的嶄新形象,。我們的具體做法是：

（一）堅持多維度發(fā)現(xiàn)典型,，優(yōu)化典型培樹結(jié)構(gòu)。支隊著眼消防體制改革,、隊伍轉(zhuǎn)型升級的時代要求,，科學(xué)制定典型培樹規(guī)劃，大力選樹不同崗位層次的先進典型,，真正讓身邊典型看得到,、摸得著、學(xué)得來,，確保先進典型經(jīng)得起實踐檢驗,。一是在重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)典型。針對濮陽化工企業(yè)爆炸燃燒事故多發(fā)且救援極其復(fù)雜危險情況,，加之近年重大消防安保任務(wù)繁重的現(xiàn)實,，支隊探索建立戰(zhàn)時表彰激勵機制，第一時間發(fā)現(xiàn)先進典型,，第一時間實施表彰獎勵,，選樹了一批舍身忘我、無私奉獻的先進典型,。如黨的十九大安保結(jié)束后,，對8名表現(xiàn)突出的記個人三等功；特別是在成功處置濮陽“6.11”佳化能源化工爆炸燃燒事故后,，支隊立即進行戰(zhàn)評總結(jié)和表彰獎勵,，總隊和市政府為2個單位記集體二,、三等功,，為14名指戰(zhàn)員記個人二、三等功,。二是在改革實踐中發(fā)現(xiàn)典型,。扎實開展消防體制改革期間的典型培樹工作,，重點選樹旗幟鮮明講政治、令行禁止守規(guī)矩,、愛崗敬業(yè)勇?lián)?dāng)?shù)膶嵏杉?，用強有力的示范效?yīng)占領(lǐng)主陣地、唱響主旋律,、弘揚正能量,，切實為隊伍立好標(biāo)桿、樹好樣子,。在去年改革教育和集中教育整訓(xùn)期間,，支隊開展“擁護改革”主題黨日活動，編發(fā)集中教育?？?期,，刊登指戰(zhàn)員發(fā)言55人次，樹立宣傳改革先進典型6人,。同時,，3個單位、6名個人被部局,、總隊評為改革轉(zhuǎn)制先進單位和個人,，支隊還被表彰為全省教育整訓(xùn)先進單位。三是在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型,。堅持立足滅火救援,、執(zhí)法執(zhí)勤、隊伍管理實際,，著力挖掘培育各個層面,、不同崗位的先進典型，每年表彰“優(yōu)秀指揮員”,、“訓(xùn)練標(biāo)兵”,、“執(zhí)法先進個人”及政工、后勤等各個領(lǐng)域中先進個人,，特別是結(jié)合全市道德模范評選活動,，支隊分類評出了敬業(yè)奉獻、見義勇為,、孝老愛親,、誠實守信、助人為樂等5名先進個人,，另有1人作為全市道德模范在“濮陽榜樣”網(wǎng)站上進行事跡展示,，切實體現(xiàn)先進典型的時代特色和自身特點，形成點線面培樹典型的工作格局,。

（二）堅持多平臺培養(yǎng)典型,，搭建典型成長通道,。遵循典型成長規(guī)律，多為典型搭平臺,，科學(xué)培樹典型,，做到發(fā)現(xiàn)一個培養(yǎng)一個，成熟一個推出一個,。一是搭建實踐平臺,。根據(jù)各崗位先進典型的不同特點，部署開展“紅門青春風(fēng)采展示”主題系列活動,，既加強對典型分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo),，為典型提供鍛煉機會，使典型拓寬視野,、增長才干,，又組織全體指戰(zhàn)員向身邊先進典型學(xué)習(xí)看齊，廣泛開展各類小競賽,、小比武,，不斷掀起“學(xué)先進、當(dāng)標(biāo)兵”活動熱潮,，使更多青年指戰(zhàn)員在實踐中得到了鍛煉和提高,。二是搭建共育平臺。支隊注重拓寬培樹渠道,，積極爭取市委宣傳部,、團市委、市婦聯(lián)等部門的有力支持,，如聯(lián)合團市委推出多名“優(yōu)秀青年衛(wèi)士”,、“五四青年獎?wù)隆保约?名省級“五四青年獎?wù)隆鲍@得者,。2018,、2019年初，連續(xù)2年聯(lián)合市委宣傳部,、市婦聯(lián)舉辦頒獎典禮,，先后評選表彰了10名“最美消防員”、10名“十大消防衛(wèi)士”和10名“最美消防警嫂”,、10名“十佳消防賢內(nèi)助”,；每年“三八”節(jié)期間，還有支隊女干部,、女文員被表彰為全市“三八紅旗手”,、“巾幗建功標(biāo)兵”，整體提升了典型培樹規(guī)格和層次。三是搭建激勵平臺,。堅持大膽使用典型，嚴(yán)格管理典型,，關(guān)心體貼典型,，敢于提拔和重用典型，在榮立個人二等功的功模人員中,，組織調(diào)整1人走上支隊部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,，4人走上大隊主官或機關(guān)科長崗位，為典型發(fā)揮才干,、再立新功提供舞臺,。同時，組織開展“關(guān)愛英?！被顒?，定期走訪慰問功模及家屬，多次安排功模外出參觀,、學(xué)習(xí),、療養(yǎng)，不斷豐富榮譽激勵形式,。

（三）堅持多渠道宣傳典型,，擴大典型內(nèi)外影響。支隊在先進典型宣傳工作中,，堅持用事實說話,，用真情感人，系統(tǒng),、深入,、持久地宣傳典型，使典型事跡廣泛傳播,，精神深入人心,。一是抓好內(nèi)部宣傳。充分用好宣傳櫥窗,、板報,、簡報、內(nèi)網(wǎng),、微信公眾號等各種宣傳陣地,，組織先進典型發(fā)出“堅決擁護支持投身改革”倡議，編發(fā)《“傳承改革精神”勵志故事》,，大力宣傳先進典型的事跡和精神,。部署開展改革主題討論和“忠誠踐訓(xùn)詞、啟程再出發(fā)”主題演講,、征文比賽,，營造開展交流,、凝聚共識、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,，達到了“點亮一個,、照亮一片”的效果。二是善用媒體宣傳,。注重與各級各類新聞媒體建立合作關(guān)系,，充分發(fā)揮電視、報刊,、網(wǎng)絡(luò),、廣播等宣傳主渠道作用，有計劃有步驟組織宣傳先進典型,。2018年4月,，《濮陽日報》社和支隊簽訂宣傳戰(zhàn)略協(xié)議，其后拿出5個專版全方位介紹改革以來濮陽消防隊伍建設(shè)情況,，廣泛宣傳濮陽市“十大消防衛(wèi)士”等先進典型,。特別是濮陽網(wǎng)直播平臺2次實況轉(zhuǎn)播全市消防英模頒獎典禮，11萬多網(wǎng)民觀看點贊,，形成強大的宣傳聲勢,。三是活化社會宣傳。堅持創(chuàng)新典型宣傳形式,，支隊主官在受邀為社區(qū)黨員上黨課時進行消防典型宣傳,，支隊對行業(yè)系統(tǒng)消防培訓(xùn)時安排先進典型進行現(xiàn)身講解，特別是以先進典型事跡為素材,，支隊拍攝“紅門榮耀?輝煌新篇”,、“青春火焰藍(lán)?閃耀新時代”主題微電影，舉辦紀(jì)念建軍91周年警民聯(lián)歡晚會,，通過演唱,、舞蹈、詩歌,、小品,、影視等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，生動再現(xiàn)典型的先進事跡和時代精神,，取得良好的社會宣傳效果,。

（一）思想認(rèn)識有誤區(qū)。部分單位在培樹典型過程中,，存在急功近利思想和浮躁心理,，拔苗助長現(xiàn)象比較突出，有時能夠投入大量人力、物力,、精力對典型進行發(fā)掘,、培樹、宣傳,，但只滿足于一時宣傳了,、短期出名了，而不注重典型的后期培養(yǎng)和幫扶指導(dǎo),，聽任典型自然發(fā)展，導(dǎo)致典型無法茁壯成長,，缺乏生命力,，成為一現(xiàn)曇花，典型效應(yīng)不明顯,，終端效果不理想,。

（二）獎勵規(guī)格不夠高。從多數(shù)單位情況看,，雖然每年有一批先進集體和先進個人立功受獎,，數(shù)量多但級別高的獎勵少，立功多但授榮譽稱號的少,，如我支隊的濮陽市“十大消防衛(wèi)士”,、“感動濮陽”年度人物，都是市級榮譽稱號,，“全省五四青年獎?wù)隆彪m然是省級表彰,，但在受表彰的眾多先進典型中，亮點不突出,，不具備代表性,。

（三）類別分布不均勻。雖然全市消防救援隊伍先進典型來自于各條戰(zhàn)線,、各個崗位,，各個級別，但老典型較多,，新推出的典型較少,；執(zhí)勤執(zhí)法戰(zhàn)線典型較多，政工后勤典型很少,；一般性典型普遍,，特殊性典型很少，致使典型培樹工作發(fā)展不平衡,。

（四）宣傳效果待突破,。部分單位對身邊典型多停留在記功嘉獎、年度評先等日常工作上，對典型的“閃光點”挖掘不深,。有的單位對典型人物,、先進事跡不會宣傳，使許多典型事跡得不到很好地展現(xiàn),，造成了資源流失,。有的單位把宣傳典型局限在報刊、廣播,、電視等傳統(tǒng)媒體上,，忽視了網(wǎng)絡(luò)、微博等新興媒體的宣傳效應(yīng),。

（五）協(xié)作機制不健全,。典型培樹是一項系統(tǒng)工程，需要多個部門,、多個單位協(xié)作發(fā)力,。但是有些單位習(xí)慣于“閉門造車”，工作協(xié)調(diào)溝通力度不夠,，浪費了好的典型“苗子”,；有的單位局限于隊伍內(nèi)部，不善于向地方黨委政府,、職能部門去推介,，最后只能“孤芳自賞”，等以后想要重塑或提升層級就有較大困難,。

習(xí)近平總書記指出,，“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒,?！备骷壱羁陶J(rèn)識典型培樹工作在引領(lǐng)發(fā)展、推動建設(shè)中的重大現(xiàn)實意義,，正視存在的傾向性問題,，多管齊下，多措并舉,，全面提升典型培樹工作層次質(zhì)量,。

（一）要把善于發(fā)現(xiàn)作為前提。一要堅持立足實踐,。典型越是來源于實踐,、來源于基層，典型事跡就會越真實,，廣大指戰(zhàn)員就會越信服,。發(fā)現(xiàn)典型都應(yīng)該走實群眾這條路線,，堅持實踐這個標(biāo)準(zhǔn)，注重從群眾中發(fā)現(xiàn),、在實踐中尋找,，把目光聚焦在基層一線，以求真務(wù)實的態(tài)度,，做到不拔高,、不夸大，不刻意追求完美無缺,，真正發(fā)掘出具有代表性,、有血有肉、可信可學(xué),、樹得起,、立得住的先進典型。二要做到揚長避短,。人無完人,。要從揚長避短的角度出發(fā),，挖掘指戰(zhàn)員在某一工作領(lǐng)域的長處和閃光點,，按照“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡鏈,、弘揚一個精神面”方法,，從小處著手以小見大，從共性中尋找獨具特色的個性,，形成“點串成線,、線聯(lián)成面”的輻射效果。三要注重工作統(tǒng)籌,。先進典型的最基本特征就是代表性,，一個群體內(nèi)并不是先進典型越多越好。因此,，要準(zhǔn)確把握不同基層單位的工作性質(zhì),、人員結(jié)構(gòu)、任務(wù)特點,，找準(zhǔn)突破口和切入點來發(fā)現(xiàn)和挖掘典型事跡,，既要確保發(fā)現(xiàn)的典型首先在本群體內(nèi)“有市場”，又要防止典型事跡雷同,、先進典型生命力不強的現(xiàn)象發(fā)生,。

（二）要把精心培育作為基礎(chǔ)。一要搭臺子展風(fēng)采,。先進典型確定后,，應(yīng)當(dāng)立即啟動培育程序,，為先進典型打造有利健康成長的內(nèi)外環(huán)境，積極培育開花結(jié)果的豐厚土壤,。在培育過程中,，要遵循其成長和發(fā)展的規(guī)律，堅持“扶上馬,，送一程”的原則,，對于挖掘出的“亮點”和培育出的“幼苗”，要勤澆水施肥,，為典型發(fā)揮作用提供空間,，為典型成長進步搭建平臺，在培育過程中深度挖掘和總結(jié)提煉典型事跡,，不斷豐富典型形象,。二要壓擔(dān)子促提高。典型的培樹過程,，是一個不斷積累和鞏固提高的過程,。在實際工作中，要為先進典型提供承擔(dān)大項任務(wù)的機會,，讓其在參與重大搶險救援,、重要消防安保等實踐中“淬火”，激勵先進典型再接再厲,、永攀高峰,，使其保持旺盛持久的生命力。三要重教育嚴(yán)管理,。對培樹的先進典型只能抓,、不能放，只能嚴(yán),、不能松,。各級黨組織和政工部門要通過嚴(yán)格管理教育，促使先進典型保持清醒的頭腦,，始終做到以先進典型的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時時處處為指戰(zhàn)員做標(biāo)桿、當(dāng)表率,。

（三）要把廣泛宣傳作為關(guān)鍵,。一要注重內(nèi)外輿論造勢。內(nèi)部宣傳方面,，充分利用召開表彰大會,、組織專題訪談等形式，提高典型的內(nèi)部影響力和知名度,。同時,，采取制作宣傳專欄,、張貼宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等常規(guī)載體持續(xù)跟進,，從營造氛圍著手,，步步跟進、環(huán)環(huán)緊扣,，確保先進典型在各個層面留聲留影,。外部宣傳方面，要著力加強與新聞媒體的互動,，積極搭建協(xié)作平臺,，加強聯(lián)系策劃，通過各種渠道,，使先進典型在報紙上有字,、電視上有影、電臺上有聲,、網(wǎng)絡(luò)上有像,，提高典型知名度和美譽度。二要主動納入地方表彰,?！暗赖履７丁薄扒嗄晡拿魈枴薄扒嗄晡逅莫?wù)隆薄叭思t旗集體”“三八紅旗手”“巾幗建功標(biāo)兵”等地方表彰活動，有著廣泛影響和群眾基礎(chǔ),。在此類重要表彰中占有一席之地,，不僅有利于先進典型的榮譽積累,，而且有利于擴大典型個體和隊伍整體的社會影響力,。因此，要充分依托地方的表彰獎勵平臺,，主動介入,、積極爭取,，主動向地方黨委政府匯報,，尤其要把執(zhí)勤執(zhí)法、擁政愛民,、服務(wù)發(fā)展,、文明創(chuàng)建等重點工作納入地方統(tǒng)籌視線，為典型培樹牽線搭橋,，確保在各種重要表彰活動中有位置,、有影響，全方位,、多角度地加強典型培植,。特別是高層次表彰,，社會認(rèn)同度高,、影響力大、激勵作用好,，一定要盡力爭取，對典型培樹有十分重要的價值,。三要積極拓展協(xié)作形式,。地方黨委宣傳部,、團委、婦聯(lián)等部門協(xié)調(diào)面大,、覆蓋面廣,，借助和依托上述資源，培植推廣消防典型,，能夠有效提升典型培樹,、宣傳的檔次,，起到事半功倍的效果,。因此，與地方部門加強協(xié)作,，除了積極參與現(xiàn)有表彰外,，還應(yīng)以更加主動的姿態(tài)，大力拓展與職能部門的合作形式,，逐步采取共同策劃,、聯(lián)合評選等辦法，并力求形成機制,，從而建立起緊密的合作關(guān)系,，全面提升共樹典型的層次。

（四）要把完善機制作為保障,。一要建立科學(xué)的管理機制,。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任分工,，不斷強化各培樹環(huán)節(jié)的工作力度，組織專班給予大力推進,，在人力物力上給予大力傾斜,。要揚長避短,、完善機制，完善“發(fā)現(xiàn)培養(yǎng),、總結(jié)經(jīng)驗,、爭取榮譽、新聞宣傳,、典型固定”等環(huán)節(jié),，形成黨委全面抓、政工部門具體抓,、指戰(zhàn)員積極參與的工作流程,，確保典型亮點更突出、特色更鮮明,。二要建立完善的考評機制,。對先進典型實行動態(tài)管理，定期進行考核評價,，根據(jù)現(xiàn)實要求,，及時矯正為人做事的坐標(biāo)方向，不斷給他們提出更高的標(biāo)準(zhǔn),，讓他們承擔(dān)更多的責(zé)任,，確保先進典型在不同時期都能發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。當(dāng)先進典型思想上有波動時,，應(yīng)及時做好思想政治工作,，幫助他們擺脫不應(yīng)有的困擾，保持先進典型的榮譽感,。三要建立長效的保障機制,。先進典型培樹是系統(tǒng)工程和長期工程，需要集約隊伍內(nèi)外資源,。建立典型指導(dǎo)機制,，上級機關(guān)要加強對基層典型培樹工作的指導(dǎo)力度,，定期召開典型培樹推進會,，通報講評，激先勵后,。要認(rèn)真落實和改善先進典型的各項待遇,，努力建立起先進典型政治上光榮、生活上受益的機制,，特別是在提拔任用,、晉升職務(wù)、評優(yōu)評先等方面要給予優(yōu)先考慮,，在隊伍內(nèi)部形成崇尚先進,、爭當(dāng)先進的良好局面,。

淺談新形勢消防救援隊伍管理篇三

隨著我國的改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展，高層建筑日益增多,，企事業(yè)單位的經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,，需要設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等消防設(shè)施的場所越來越多，人們對消防安全的認(rèn)識逐步在提高,，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗,，就如何做好單位消防工作談幾點看法。?

（1）檢查有記錄,，消防演練有預(yù)案,，整改有文書，責(zé)任落實有計劃,，臺帳齊全,。?

（2）各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)、團體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》根據(jù)單位實際情況、職能,、工作范圍多片負(fù)責(zé)落實到人,。?

（3）通過消防部們的培訓(xùn)，管理人員能夠熟練掌握消防常識,，依托消防部門的宣傳教育搞好單位內(nèi)部教育,。?

（4）各單位能夠根據(jù)實際情況組織單位員工開展消防安全培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)演練,、119消防宣傳活動,。?

怎樣加強單位消防重點部位管理？?

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視,、認(rèn)識統(tǒng)一,、監(jiān)督檢查狠關(guān)鍵。?

（2）要根本單位特點,，做好消防安全培訓(xùn)工作,。?

（3）要樹立好的典型，在單位進行宣傳推廣,。?

（4）管理人員要穩(wěn)定,，制度要落實，安全有保障,。?

（5）抓基層工作不放松,，做好督查指導(dǎo)。?

（6）嚴(yán)格落實隱患整改“三不放過”原則。?

（7）管理人員要轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理念,，全面提高消防監(jiān)督管理水平,。?

企事業(yè)消防管理人員，在企事業(yè)消防管理中負(fù)有一定的責(zé)任,，擁有相應(yīng)的職權(quán),，因此，消防管理人員必須具備一定的政治,、法律,、專業(yè)、群眾基礎(chǔ)素質(zhì)較強的人員來擔(dān)任這項工作,。這就要求企事業(yè)單位在明確本單位消防管理人員時,，一定要從保衛(wèi)企事業(yè)單位消防安全這個高度上來配好、使用好消防管理人員,。從長期的工作實踐中認(rèn)為,，要配好企事業(yè)單位消防管理人員，必須從以下幾個方面考慮,。?

消防管理人員必須具備一定的思想政治素質(zhì),，具有愛崗敬業(yè)精神，并能夠自覺的履行以下職責(zé)：?

（1）積極主動地宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及其施實規(guī)則和有關(guān)消防法規(guī)和上級關(guān)于做好消防法工作的文件精神,。?

（2）研究制定本單位的消防安全制度,，并監(jiān)督落實。?

（3）加強對群眾的消防安全教育,，提高遵守消防法規(guī)和搞好消防安全的自覺性,。?

（4）經(jīng)常開展消防安全檢查，督促整改火險隱患,，改善消防安全條件,，完善消防安全設(shè)施。?

（5）消防主管部門要對本單位電工,、焊工,、油漆工和從事操作保管易燃易爆化學(xué)危險物品等有關(guān)人員要進行消防知識的培訓(xùn)和考核工作，并制定滅火作戰(zhàn)預(yù)案,。?

（6）負(fù)責(zé)消防設(shè)備和消防器材的配置和管理,、維護、保養(yǎng),。?

（7）組織職工群眾定期做好撲救火災(zāi),、保護現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練，查處火災(zāi)事故,，參與調(diào)查火災(zāi)原因。?

（8）制止各種違反消防法規(guī)的行為,，并根據(jù)情節(jié)提出處理意見,，對消防工作中做出成績的基層單位,、集體和個人，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出表揚獎勵的建議,。?

2.2配備消防管理人員應(yīng)考慮的四個方面?

（1）各企事業(yè)單位應(yīng)配備有一定文化素質(zhì),，并且有一的管理水平的專職消防管理人員。?

（2）配備的消防管理人員應(yīng)選擇,，思想覺悟高,，熱愛這項工作的同志來擔(dān)任，既保證人員的質(zhì)量又保持人員的穩(wěn)定性,。?

（3）應(yīng)變能力要強,，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能迅速控制,，及時處理,。?

（4）組織能力、協(xié)調(diào)能力,、溝通能力,、思維能力要強，要有一定的權(quán)限和待遇,。?

2.3配備消防管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?

作為一名專職的消防管理人員,，必須熟悉和了解本單位整個生產(chǎn)工藝流程，掌握本單位易發(fā)的火災(zāi)規(guī)律,，特點和發(fā)展態(tài)勢,。必須做到熟悉本單位的平面布置，建筑特點,、消防通道,、安全疏散出口和消防水源情況；熟悉本單位的生產(chǎn)工藝和原材料生產(chǎn),、貯存,、運輸?shù)奈ｋU性質(zhì)和防火措施；熟悉本單位的重點部位,，存在的重大隱患和控制方法,。?

熟悉各項消防規(guī)章制度及貫徹落實情況；熟悉義務(wù)消防隊器材裝備狀況,。在消防監(jiān)督管理中達到“三會”,、會進行防火檢查，會識別認(rèn)定火災(zāi)隱患,，會制訂火災(zāi)隱患整改

方案

3.如何做好本單位消防管理工作?

3.1規(guī)范和完善重點部位常規(guī)性消防安全管理工作?

（1）建立健全和規(guī)范重點部位消防器材臺帳。?

（2）完善消防管理機構(gòu),，健全和落實防火安責(zé)任制,。?

（3）指導(dǎo)和完善監(jiān)督檢查重點單位建立健全消防管理制度。?

（4）規(guī)范本單位火災(zāi)隱患整改制度,，制定《火災(zāi)隱患整改通知書》,。?

3.2消防安全管理責(zé)任人主體地位要加強?

（1）單位的法定代表人為本單位的第一消防責(zé)任人。?

（2）鑒定消防安全責(zé)任書,，與單位責(zé)任人經(jīng)濟掛溝,，獎罰分明,。?

（3）實行消防安全工作一票否決制，將消防工作作為年終考評的重要參考。?

3.3重視對重點單位的消防安全管理?

總之,，企事業(yè)單位在招聘,、選拔使用消防管理人員時必須堅持年青化,、知識化,、專業(yè)化的原則，選其所長,，用其所長決不能有隨意性,，更不能湊合的觀點去選取使用消防管理人員，這樣會影響單位的消防管理工作,，造成較多的后患,。?

一個國家，一個民族的精神文明程度取決于物資文明的改展,；整個國家的（全民）的消防安全狀況取決于生產(chǎn)科技的進步和全民消防意識的提高,。火災(zāi)作為自然災(zāi)害的一種,，伴隨著大自然和人類的存在,，威脅著千家萬戶的生命財產(chǎn)和國家集體財產(chǎn)、資源的安全,。但是,，大多數(shù)又是人為造成的而可以控制的自然災(zāi)害。所以要求人們積極做好消防安工作,，特別是要做好全民的消防安全教育工作,，從而提高消防安全意識，盡可能的減少火災(zāi)的改生,，以達到控制火災(zāi),、減少火災(zāi)損失的目的。?