在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

學前教育自我診斷報告篇一

自查報告

一,、基本情況

為了做好學前教育與小學教育的銜接工作，遵循兒童發(fā)展的規(guī)律,，根據(jù)上級文件精神,，我校開設了學前班一個。學生17個,，學生年齡在5周歲至6周歲之間,，學前班課程由兩位教師擔任。另外隸屬學校轄區(qū)內(nèi),，開設了兩所私立幼兒園,，一所幼兒園是小天使幼兒園，共設大中小班三個班級,，在園學生78人,，教職工5人,；另一所幼兒園是童院幼兒園，共開設大中小班三個班級,，在園學生68人,，全園教職工7人。

二,、工作運行及管理

學校學前班,、兩所幼兒園

教學

三,、

（一）加強領導，提高對學前教學的認識

學前工作由一名副校長分管,，學校多次召開學前教育專題會議,，組織教師學習上級關于學前教育的相關文件。通過學習不斷提高學前教師的思想認識,。

（二）依法依規(guī),，加強學前幼教管理

1、依法依規(guī),，開齊課程,。

2、遵循兒童發(fā)展規(guī)律,，開展適合兒童的活動,。

3、改善辦學（園）條件,，增添教學保育設施,。

4、加強教師培訓,，提高學前教師和幼兒教師的業(yè)務水平,。

5、以人為本,，加強幼兒的安全管理,。

三,、存在問題和工作建議

存在問題

1,、學前班管理有待規(guī)范,。

2,、轄區(qū)內(nèi)兩所幼兒園辦園資格沒有得到主管部門認定,。

建議：開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展很快,，幼兒教育不適應開發(fā)區(qū)的發(fā)展，建議開發(fā)區(qū)辦一所規(guī)范的標準較高的公辦幼兒園,。

陽邏開發(fā)區(qū)第三小學

2009年11月2日

學前教育自我診斷報告篇二

學前教育專業(yè)辦學自查報告()學前教育專業(yè)辦學自評報告()第一篇：學前教育專業(yè)辦學自評報告 學前教育專業(yè)辦學自評報告

根據(jù)《xx省教育廳關于開展中等職業(yè)學校學前教育專業(yè)檢查的通知》（x教職函〔2014〕117號）文件和《xx省中等職業(yè)學校學前教育專業(yè)合格檢查指標體系》要求,，對照評估指標體系標準,，我校對學前教育專業(yè)辦學情況進行了認真,、全面地自查,、自評,，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、學校概況

我校創(chuàng)建于2014年,。近年來,，先后投入x萬元建設新校區(qū),。目前，學校占地面積x平方米,，建筑面積x平方米。教職工人數(shù)x人，專任教師x人，雙師型教師x人，并先后投資了x多萬元建設了學前教育、汽車維修與運用、模具制造技術,、數(shù)控技術應用,、服裝設計與工藝、會計電算化,、計算機應用、電子技術應用等專業(yè)實訓中心,，有各類專業(yè)實訓室17間,。學校設施設備齊全，有功能完善的體育場,、塑膠跑道,、籃球場、羽毛球場，體育活動場地總面積x㎡,。圖書館藏書量達x冊,，報刊雜志x種。各種建設,、場地和設施設備符合國家建設和安全標準，滿足學校辦學需要,。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()學校規(guī)范辦學,，教學秩序穩(wěn)定，先后被評為2014年度xx市先進民辦學校,、2014年度市教育系統(tǒng)文明單位,、2014年度市教育質(zhì)量二等獎、2014年市德育品牌“四個一工程”優(yōu)秀項目獎,。

二,、學前教育專業(yè)定位準確

2014年，學校創(chuàng)辦的同時就開設立了學前教育專業(yè),，學校非常重視學前教育專業(yè)建設,，該專業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為學校的骨干專業(yè)。

在市教育局專業(yè)指導委員會的指導和幫助下,，學校成立了學前教育研發(fā)小組,，為學前教育專業(yè)建設發(fā)展提供了全方位支持。

主要圍繞以下幾個方面做好工作,，參觀了省市部分重點幼兒師范專業(yè),；實地考察了學前教育專業(yè)的發(fā)展，實訓設施及實驗室建設情況,；學生素質(zhì)現(xiàn)狀,；學生畢業(yè)去向；與省教育科學相關專家探討了學前教育專業(yè)的發(fā)展前景,；了解了政府對學前教育發(fā)展的政策規(guī)劃設想；訪問了xx部分幼兒教育機構(gòu),；調(diào)查了幼兒教師的基本情況,；幼兒園管理員對學前教育的觀點與意見。

根據(jù)xx外來務工人員多,，學前教育及師資隊伍嚴重不足的區(qū)域特點,，結(jié)合學校辦學條件寫出了《創(chuàng)建學前教育專業(yè)可行性調(diào)查報告》，為科學規(guī)范建設學前教育專業(yè)打下了基礎。

三,、學前教育專業(yè)實訓設備配置完備

長期以來,，學校將學前教育專業(yè)作為骨干專業(yè)來建設。自2014年開辦學前教育專業(yè)以來,，不斷加大了對該專業(yè)的經(jīng)費投入,，先后投入x

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()萬元，用于校內(nèi)教學及實驗設備和校外實訓基地建設,。實訓場布局合理,，空間適當，環(huán)境適宜,。建有2間電子琴教室,、2間形體舞蹈訓練大廳、1間美術展覽教室,、1間音樂教室和8個單間鋼琴房等,，較好地滿足了該專業(yè)需要。學校還加大學前教育方面圖書資料投入,，生均圖書80冊以上,，符合重點中職學校骨干專業(yè)圖書資料的標準和要求。學前教育專業(yè)還與市佳華幼兒園,、同心幼兒園等兩所學校建立了穩(wěn)定的校外實訓基地,，滿足了學生見習、實習需要,。近三年來,，先后組織600名學生到市、鎮(zhèn)20所幼兒園實習,，收到了較好效果,。

四、師資隊伍建設措施得力

我校學前教育教師隊伍建設有規(guī)劃,、有經(jīng)費,、有措施。為進一步加強師資隊伍建設,，學校根據(jù)國家《幼兒園教師專業(yè)標準（試行）》,，制定了《學前教育專業(yè)教師隊伍建設規(guī)劃》，目標任務明確,，措施可行,。

目前，該專業(yè)教師總數(shù)9人,，本科以上學歷9人,，占專業(yè)教師人數(shù)的100%,，具有專業(yè)職稱教師9人，占專業(yè)教師人數(shù)的100%,。

學前教育專業(yè)學科帶頭人,，專業(yè)教研組長，專業(yè)對口,，水平高,，在學校專業(yè)建設和管理中發(fā)揮了重要的作用。

我校學前教育專業(yè)建設的理念是“注重文化基礎素質(zhì)的培養(yǎng),，注重教育理論,、音樂、舞蹈,、美術等幼兒教師基本功的訓練”,。在教學實踐中，開展教學改革,，根據(jù)《教育部學前教育專業(yè)教學大綱》的要

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()求,，將專業(yè)理論知識與實際工作經(jīng)驗有機結(jié)合，強調(diào)課堂進實訓場所,，課堂進工作場所,，使教學質(zhì)量不斷提高。

五,、教學管理改革成效顯著

學校成立了學前教育教研組,，定期開展教研活動，為我校學前教育教學活動起到了教研和管理的引領作用,。根據(jù)市場勞動力對幼教人才需求情況和學生就業(yè)方向,，學校制定了專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定過程規(guī)范嚴謹,，符合當前職業(yè)教育發(fā)展的總體要求,，專業(yè)發(fā)展趨勢符合國家有關政策規(guī)定和教學指導方案要求。

本專業(yè)積極探索課程體系改革,，根據(jù)《xx省中等職業(yè)學校學前教育專業(yè)教學指導方案》,，結(jié)合學生實際和專業(yè)發(fā)展要求，制定了實施性教學計劃,。對學前教育課程積極開展了教學內(nèi)容的改革,，改革力度大，開設有“三學六法”,、“美術”,、“歌唱”、“樂理”,、“指揮”,、“視唱練耳”、“鍵盤”,、“舞蹈”,、“形體訓練”、“教師口語”,、“兒童文學”、“兒童心理學”等近二十門專業(yè)課,。教材選用規(guī)范合理,，課程設置規(guī)范科學。教學管理制度齊全規(guī)范,，信息化管理手段得到充分運用,，并對管理發(fā)揮了重要的作用。

學校每年都舉辦學前教育專業(yè)系列作品展覽,。2014年在市教育局舉辦的“職業(yè)教育教學成果展覽”中，我校所進行的集體電子琴演奏,、美術手工制作展示等受到與會專家的好評,。在學校每年舉行的各種大型活動中,，學前教育專業(yè)的學生所表演的“大型團體操”、“歌

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()舞表演”,、“演講比賽”、“十佳歌手大賽”等都展示了學前教育專業(yè)學生的風采,。

六,、多元的人才培養(yǎng)模式

學校十分重視學生的思想政治教育，堅持“德育為先,，育人為本”的教育理念,。學生思想政治道德素質(zhì)得到提高，學習目標明確,，態(tài)度端正,，有強烈的社會責任感和義務感，能客觀認識自我,，形成了具有專業(yè)特色,、符合職業(yè)教育規(guī)律的專業(yè)人才培養(yǎng)模式,。

教學實施性計劃科學完善，課程體系得到落實,，達到人才培養(yǎng)目的。在2014年下半年，學校舉行的月度校園之星評比表彰中，該專業(yè)有三位同學受到表彰和獎勵,。

近年來，畢業(yè)生參加工作對口見習實習率達到98%以上,，學生見習實習時間得到保證，崗位專業(yè)對口,，管理規(guī)范到位,。

學校建有由職業(yè)教育專家和專業(yè)帶頭人共同組成的專業(yè)建設指導委員會,，定期討論研究專業(yè)建設和人才培養(yǎng)的有關問題,。

開辦學前教育專業(yè)以來,，招生規(guī)模不斷擴大，連續(xù)六年不間斷招生,，學?，F(xiàn)有學前教育專業(yè)學生464人,，學生鞏固率達98%以上。

在做好學前教育專業(yè)建設的同時,，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)需求積極開展實用人才培訓,。近三年,，畢業(yè)生供不應求,，就業(yè)率在99%以上,，畢業(yè)生當年專業(yè)對口率穩(wěn)定在98%以上,，畢業(yè)生三年內(nèi)獲得教師資格證比例達到50%以上,，畢業(yè)生獲得相關專業(yè)資格或技能證書比例達到

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()70%以上,，獲得普通話等級測試“二乙”以上80%,。經(jīng)跟蹤調(diào)查,，用人單位反映我校畢業(yè)生在考察期間學生狀態(tài)及專業(yè)素質(zhì)能力表現(xiàn)良好，對我校學前教育專業(yè)學生感到滿意和基本滿意的超過95%,。

七、專業(yè)辦學歷史和方向

我校學前教育專業(yè)的開設符合本省,、本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，就業(yè)前景和社會聲譽好，在本地區(qū),、本行業(yè)同類學校中起到了示范和骨干作用,。

學前教育專業(yè)根據(jù)本地區(qū)的實際情況,，進行了準確的專業(yè)定位，專業(yè)設置和建設能適應社會經(jīng)濟的發(fā)展變化,，職教特色鮮明,，對專業(yè)辦學有著清晰的改革和發(fā)展思路，改革方向符合當前職業(yè)教育發(fā)展的總體要求以及專業(yè)發(fā)展趨勢和人才培養(yǎng)要求,。

我們將把握創(chuàng)建省級重點中職學校這一契機,，繼續(xù)加強專業(yè)建設，加強師資隊伍建設,，加強實訓基地建設,，積極開展教育教學改革，將學前教育做大做強,，辦出特色,，辦出水平。

對照省中等職業(yè)學校骨干專業(yè)標準,，對我校學前教育專業(yè)進行了認真自評,，自評結(jié)果為：總分94分，達到了省骨干專業(yè)建設標準,。

第二篇：義務教育辦學基本標準自評報告 義務教育辦學基本標準自評報告 尖山風景區(qū)初中 二○一二年十二月

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()尖山風景區(qū)初中義務教育辦學基本標準自評報告 一,、學校基本情況

新密市尖山風景區(qū)初中位于新密市尖山風景區(qū)尖山村馬圈組,。學校創(chuàng)建于1965年,，當時的校名是“尖山五·七中學”，占地6000平方米,，有4個教學班,，教職工16人。1981年更名為尖山初級中學,。如今,，經(jīng)過各級領導的大力支持和全體教職工的不懈努力，學校已經(jīng)發(fā)展成為有10個教學班，在校教職工42人,，學生360人，占地面積22014平方米,，建筑面積5269平方米的“鄭州市標準化農(nóng)村初中”,。目前學校擁有一幢三層教學樓，一幢辦公樓,，兩幢公寓樓,，一座寬敞整潔的餐廳，一幢設施齊全,、功能完備的綜合樓,，有400米標準跑道的運動場以及各種體育器材和健身器材。音樂,、美術專用教室,，體育、音樂,、美術器材室,，心理咨詢室、衛(wèi)生室,、圖書室,，物理、化學,、生物實驗室,、儀器室，多媒體教室,、微機室,、光盤播放室和遠程教育接收教室已投入使用。學校的硬件設施已跨進河南省農(nóng)村中學先進行列,。

經(jīng)過全體師生的不懈努力,，學校的工作受到各級領導的贊揚與肯定，最近幾年先后榮獲了“鄭州市文明學?！?、“鄭州市標準化初中”、“鄭州市綠色學?！?、“鄭州市德育工作先進單位”、“新密市文明單位”,、“新密市標準化學?！薄ⅰ靶旅苁泄芾砗细駥W校”,、7 / 30

學前教育專業(yè)辦學自查報告()“新密市管理先進學?！薄ⅰ靶旅苁泄芾硎痉秾W?！?、“新密市職業(yè)教育先進單位”等榮譽。

二,、自查自評工作情況

在新密市教體局和尖山風景區(qū)中心校的領導下,，學校先后召開了領導班子會和全體教師會，學習新密市人民政府教育督導室和新密教體局關于義務教育辦學的基本標準,。成立了督導小組,，加強領導，強化責任,，充分認識,，周密部署。組織教職工依照《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》五個模塊21項指標進行了細致的自查自評,。

第一階段——準備階段 1,、成立自評機構(gòu) 組長：張新耀

副組長：王宏超、張麗,、任志剛 組員：各教研組長及班主任

2,、布置我校自評工作，制定自評工作方案,。

3,、做好全校動員工作，認真學習《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》,，統(tǒng)一思想,，提高認識，掌握評估標準,，自評工作,。

第二階段——自評完善階段 1、對照評估標準,，查找差距,。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()2、整理分析資料,，按項目進行自評并提出整政意見,。

3、聽取教師意見,，了解情況,，

總結(jié)

三,、達標情況綜述（總評得分78分）

根據(jù)《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》的要求,，我校對學校的辦學條件進行了全面、細致,，深入的自評,，自評總體得分為78分。現(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）學校設置與班額（16分）1,、學校設置（1分）——不合格 部分學生距離學校較遠，不能就近入學,。2,、規(guī)模與班額（5分）——合格

尖山風景區(qū)初中是一所公辦完全初中，設有9個教學班,，每個班額不超過35人,。

3、校園環(huán)境（6分）——合格

學校布局合理,，區(qū)域分明,；綠化、美化,、凈化,；校園文化豐富多彩；圍墻堅固,、完整,。

4用地面積（4分）——合格

學校綠化區(qū)、生活區(qū),、操場,、籃球場等活動場地規(guī)劃合理，學生活動場地生均不低于26㎡,。

（二）校舍建筑（24分）

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()1,、建筑面積（5分）——合格

在校學生均為寄宿生，生均面積不低于15.31㎡,。2,、普通教室（4分）——不合格

教室面積生均不低于1.12㎡，玻地不低于1：6,，40w熒光燈12支,，并配有燈罩，教室地面硬化防滑,。但是缺黑板燈,。

3,、輔助用房專用教室等（4分）——不合格

有儀器室、實驗室,、圖書室等,，但是缺少多功能教室。4,、辦公用房（3分）——不合格 缺少行政辦公室,。5、廁所（3分）——合格

教職工和學生廁所分設,；坑位高度均達標,；廁所內(nèi)干凈整潔；硬化防滑,，并有防雨措施,。

6、學生宿舍（3分）——合格

學校新建了學生宿舍,，生均使用面積不低于3.3㎡,；一人一床；整潔有序,。

7,、食堂（2分）——不合格

對照標準，食堂建設方面問題較多,，主要是隔間不足及配套設施不完備,。

（三）設施設備和場地（20分）1、圖書（5分）——合格

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()生均擁有圖書25冊以上,；每年新增書比例1%以上,；復本率不超過20冊

2、教學儀器（4分）——不合格 教學儀器不齊備,，達不到國家二類標準,。3、教育信息化基礎設施（2分）——不合格 計算機數(shù)量不夠,，不能保證一人一機,。4、音美器材（3分）——不合格

對照標準自查,，器材缺少很多,，達不到國家二類標準。5,、體育器材（3分）——不合格

體育器材欠缺很多,，達不到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》。

6,、運動場地（3分）——不合格

環(huán)形跑道240米,，直跑道80米,，長度達不到標準。（四）教師與經(jīng)費（10分）1,、教師（5分）——合格

按編制和學科配齊教師,；教師、校長學歷和資格合格,；近三年來新補充的教師,，均具備專科及以上學歷,；高學歷教師不低于40%,。

2、經(jīng)費（5分）——合格

教師工資及生均公用經(jīng)費及使用均達到國家二類標準,。（五）質(zhì)量與管理（8分）

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()1,、管理（5分）——合格

按《河南省中小學管理規(guī)范》要求，規(guī)范辦學行為,，學生課業(yè)負擔合理。

2,、質(zhì)量與效果（3分）——不合格 部分學科及格率較低,。

今后，在各級領導親切關懷和指導下,，我們會不斷創(chuàng)新工作思路,，加快校園文化建設，全體教師振奮精神,，齊心協(xié)力,，團結(jié)拼搏，使標準化學校建設的更好,。

第三篇：義務教育辦學基本標準自評報告(修改稿)義務教育辦學基本標準自評報告 尖山風景區(qū)初中 二○一二年十二月

尖山風景區(qū)初中義務教育辦學基本標準自評報告 一,、學校基本情況

新密市尖山風景區(qū)初中位于新密市尖山風景區(qū)尖山村馬圈組,。學校創(chuàng)建于1965年,，當時的校名是“尖山五·七中學”，占地6000平方米,，有4個教學班,，教職工16人。1981年更名為尖山初級中學,。如今,，經(jīng)過各級領導的大力支持和全體教職工的不懈努力，學校已經(jīng)發(fā)展成為有10個教學班,，在校教職工42人,，學生360人,，占地面積22014平方米，建筑面積5269平方米的“鄭州市標準化農(nóng)村初中”,。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()目前學校擁有一幢三層教學樓,，一幢辦公樓，兩幢公寓樓,，一座寬敞整潔的餐廳,，一幢設施齊全、功能完備的綜合樓,，有400米標準跑道的運動場以及各種體育器材和健身器材,。音樂、美術專用教室,，體育,、音樂、美術器材室,，心理咨詢室,、衛(wèi)生室、圖書室,，物理,、化學、生物實驗室,、儀器室,，多媒體教室、微機室,、光盤播放室和遠程教育接收教室已投入使用,。學校的硬件設施已跨進河南省農(nóng)村中學先進行列。

經(jīng)過全體師生的不懈努力,，學校的工作受到各級領導的贊揚與肯定,，最近幾年先后榮獲了“鄭州市文明學校”,、“鄭州市標準化初中”,、“鄭州市綠色學校”,、“鄭州市德育工作先進單位”,、“新密市文明單位”、“新密市標準化學?！?、“新密市管理合格學校”,、“新密市管理先進學?！?、“新密市管理示范學校”,、“新密市職業(yè)教育先進單位”等榮譽,。

二、自查自評工作情況

在新密市教體局和尖山風景區(qū)中心校的領導下,，學校先后召開了領導班子會和全體教師會,，學習新密市人民政府教育督導室和新密教體局關于義務教育辦學的相關文件。成立了督導小組,，加強領導,，強化責任，充分認識,，周密部署,。組織教職工依照《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》五個模塊21項指標進行了細致的自查自評。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()第一階段——準備階段 1,、成立自評機構(gòu) 組長：張新耀

副組長：王宏超,、張麗、任志剛 組員：各教研組長及班主任

2,、布置我校自評工作,，制定自評工作方案。

3,、做好全校動員工作，認真學習《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》,，統(tǒng)一思想,，提高認識，掌握評估標準,，自評工作,。

第二階段——自查自評階段 1、對照評估標準,，查找差距,。

2、整理分析資料,，按項目進行自評并提出整政意見,。

3、聽取教師意見,，了解情況,，總結(jié)找出問題，提出改進意見和措施,。

三,、達標情況綜述

根據(jù)《河南省義務教育學校辦學基本標準評估表（試行）》的要求,，我校對學校的辦學條件進行了全面、細致,，深入的自評,，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）總得分：78分 （二）合格的項目

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()1、學校設置與班額

（2）規(guī)模與班額（5分）——合格（3）校園環(huán)境（6分）——合格（4）用地面積（4分）——合格 2,、校舍建筑

（1）建筑面積（5分）——合格（2）廁所（3分）——合格（3）學生宿舍（3分）——合格 3,、設施設備和場地（1）圖書（5分）——合格 4、教師與經(jīng)費

（1）教師（5分）——合格（2）經(jīng)費（5分）——合格 5,、質(zhì)量與管理

（1）管理（5分）——合格（三）不合格的項目及存在的問題 1,、學校設置與班額

（1）學校設置（1分）——不合格 部分學生距離學校較遠，不能就近入學,。2,、校舍建筑

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()（2）普通教室（4分）——不合格 缺黑板燈。

（3）輔助用房專用教室等（4分）——不合格 缺少多功能教室

（4）辦公用房（3分）——不合格 缺少行政辦公室,。

（7）食堂（2分）——不合格

對照標準,，食堂建設方面問題較多，主要是隔間不足及配套設施不完備,。

3,、設施設備和場地

（2）教學儀器（4分）——不合格 教學儀器不齊備，達不到國家二類標準,。（3）教育信息化基礎設施（2分）——不合格 計算機數(shù)量不夠,，不能保證一人一機。（4）音美器材（3分）——不合格

對照標準自查,，器材缺少很多,，達不到國家二類標準。（5）體育器材（3分）——不合格

體育器材欠缺很多,，達不到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,。

（6）運動場地（3分）——不合格

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()環(huán)形跑道240米，直跑道80米,，長度均達不到要求,。5、質(zhì)量與管理

（2）質(zhì)量與效果（3分）——不合格 部分學科及格率較低,。

今后,，在各級領導親切關懷和指導下，我們會不斷創(chuàng)新工作思路,，加快校園文化建設,，全體教師振奮精神，齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏,，使標準化學校建設的更好,。

第四篇：街道學前教育督導自評報告

xx街道是xx區(qū)委、區(qū)政府駐地,，轄8個社區(qū),、25個行政村，轄區(qū)面積76平方公里,，總?cè)丝?.5萬人,。街道現(xiàn)有15處幼兒園。

近年來,，街道黨委,、辦事處高度重視教育工作，始終堅持科教興處,、教育為本的戰(zhàn)略方針,，嚴格按照xx省學前教育督導文件精和要求，不斷加大教育投入,，深入教育體制改革,，促進了我街道學前教育工作的順利開展。現(xiàn)就街道對幼兒教育的自查做如下總結(jié)：

一,、組織領導和辦學(更多好范文請關注：)方向

幾年來,，街道黨委政府高度重視學前教育工作，切實做到了教育規(guī)劃優(yōu)先安排,、教育投入優(yōu)先保障,、教育用地優(yōu)先保障、教育人才優(yōu)先引進,、教師待遇優(yōu)先落實,、教育問題優(yōu)先解決的“六個優(yōu)先”，推動了全街道學前教育的快速發(fā)展,。街道建立了教育執(zhí)法目標責任制,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成了重教,、興教、支教,、愛教的強大合力,，營造了尊師

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()重教的濃重氛圍。一是貫徹教育法律法規(guī)和方針政策,，科學制定發(fā)展規(guī)劃,，努力創(chuàng)辦人民滿意教育。街道認真落實了《xx區(qū)人民政府關于進一步加快教育改革與發(fā)展的實施意見》，力促城鄉(xiāng)教育一體化,，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)互惠共贏的公平教育體系,。認真制定了《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的意見》，明確了全街道教育改革與發(fā)展的目標,、任務及措施,，促進了xx學前教育健康發(fā)展。二是及時出臺政策規(guī)定為教育工作提供政策支持,。街道黨委辦事處高度重視教育工作,，將學前教育列入政府工作重要議事日程，定期或不定期召開專門會議,，為教育發(fā)展出謀劃策,，明確了教育優(yōu)先發(fā)展、加強農(nóng)村教育工作,、促進教育發(fā)展的政策,，突出強調(diào)“以區(qū)為主”教育管理體制的落實。三是加大協(xié)調(diào)力度,，解決實際問題,。每年教師節(jié)前，街道領導都要走訪各個幼兒園,，慰問教師,，及時解決教育發(fā)展和教師生活上存在的問題；每年都要召開教師節(jié)慶祝大會,，表彰優(yōu)秀幼兒教師,、先進教育工作者、尊師重教先進單位及先進個人等,。黨委辦事處主要領導把教育工作放在心上,，抓在手上，街道成立了由分管主任任組長,、教育辦公室主任任副組長的素質(zhì)教育領導小組,，制定了《幼教發(fā)展總體規(guī)劃》，多次召開幼兒園校舍改造,、標準化園舍建設,、安全管理等專題會議，深入基層調(diào)研,，親臨現(xiàn)場辦公,，督促指導幼兒園建設與發(fā)展，切實為各幼兒園辦實事,、辦好事,。

主要成績及措施

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()1、大力宣傳，統(tǒng)一思想,，精心打造“幼教”品牌,。

今年來，我們把爭創(chuàng)市,、區(qū)級示范幼兒園作為推進我街道幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,，積極開展宣傳活動，全體教職工統(tǒng)一思想,，團結(jié)一致,，共同努力，營造了良好的工作氛圍,。同時,，我們以“尊重天性，發(fā)展個性,，培養(yǎng)靈性”為辦園理念,，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅持全面提高保教質(zhì)量,，促進幼兒身心和諧發(fā)展,。

2、明確目標,，加強管理,，提高保教質(zhì)量。

近年來,，我們認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)知名幼兒園的先進管理理念,，先后制定出了一系列規(guī)章制度。同時街道專門負責同志定期與不定期地對各幼兒園的情況進行檢查,、監(jiān)督,，使制度管理做到有目標、有措施,、有落實,，充分激發(fā)教師的工作積極性，體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念,。由于街道各園教職工齊心協(xié)力,，自始至終保持著高昂的工作熱情，村辦幼兒園工作一年變一樣,，一年上一臺階,，許多領導和家長都說,，各村幼兒園的變化很大,，真是一年一個新面貌。

各園舍建筑基本符合xx省建設施工標準，園舍建筑堅固,、安全,、美觀。幼兒園布局合理,，日光充足,，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美,。周圍無危險,、無空氣、水源,、噪音污染,。各村幼兒園有安全防護設施和安全保衛(wèi)人員。(自查結(jié)果：達標)中心幼兒園按《省級示范性幼兒園標準》設計,，建筑面積為4000m2平方米,。有園長室、總務處,、教師辦公室兼會議室,、保健室、19 / 30

學前教育專業(yè)辦學自查報告()傳達室等,，廚房主副食加工間面積符合有關標準,，園內(nèi)有100平方米的多媒體室，同時園內(nèi)設有科學發(fā)現(xiàn)室,、角色游戲室,、舞蹈室、操作室等,。

其他村辦園也都有寬敞,、明亮、潔凈活動室,，活動室面積,、午睡室面積、衛(wèi)生間面積基本符合要求,。(自查結(jié)果：達標)3,、教育裝備

按原國家教委頒發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》，各園基本配備了教玩具,，有大型活動器材,，有足夠的教具、學具供幼兒使用,，桌面玩具和自制玩具人均6套以上,，每班均有自然角和區(qū)域活動角布置,。

各園內(nèi)有相應的電子琴、鋼琴,、數(shù)碼相機,、風琴、彩電,、電腦,、vcd9、錄音機,、音響及無線話筒等,。（自查結(jié)果：達標）

4、教學資料

各幼兒園重視幼兒教育教學資料及各類保教圖書建設,，訂有刊物3種以上,，教學參考書10種以上，生均讀物10種以上,。有配套的教師用書,，教學圖片、音帶和幼兒操作材料,。

(自查結(jié)果：達標)5,、體育設施

各園有相應的戶外活動硬質(zhì)地，園內(nèi)有玩沙,、種植園地及小動物飼養(yǎng)角,。部分幼兒園體育器械齊全，種類豐富,，室外有大中型玩具,，有攀爬墻、滑滑梯,、蕩椅,、小足球、小籃球,、鉆圈,、跳繩等活動器

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()具；園內(nèi)配備設有保健室,，室內(nèi)有器械柜,，有身高體重測重器、體溫表,、視力表,、聽診器及常用藥品，每班消毒設施,。

(自查結(jié)果：達標)6,、師資隊伍

我們擁有一支年輕,、進取、有活力的師資隊伍,。我園現(xiàn)有教職工78人，其中專職教師61人,。取得大專學歷17人,，占教師總數(shù)的100%。

各園園長思想素質(zhì)好,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能充分調(diào)動教職工的積極性，有管理和指導保教的能力,。實行園長負責制,，有明確的領導班子分工，班子成員思想素質(zhì)好,，業(yè)務能力強,，群眾威信高，全園教育科研活動成績喜人,。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格,，能順利完成本職工作。

(自查結(jié)果：達標)7,、教育經(jīng)費

堅持勤儉辦園,，按規(guī)定收費，嚴格執(zhí)行財務制度,，帳目清楚,，手續(xù)齊全，每年高于保育經(jīng)費的15%用于改善辦園條件,。近兩年共用于添置各類教育裝備設施10多萬元,，使各園各類設施配備達到全區(qū)前列。有伙房的的幼兒園,，食堂有嚴格的伙食管理制度,，教職工的伙食經(jīng)費與幼兒的伙食經(jīng)費嚴格分開。(自查結(jié)果：達標)8,、園務管理

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()（1）,、各幼兒園有中長期的辦學目標，即把各園建設成為管理科學,、保教質(zhì)量高,、師資素質(zhì)強、社會聲譽好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園,。

所有園務工作計劃與街道學前教育發(fā)展目標有機銜接,，教務工作計劃祥實,、措施有效、過程落實,、使我園實現(xiàn)了建園時間短,，起點高，發(fā)展快的有效管理,。(自查結(jié)果：達標)（2）,、實行園長負責制，有明確的園長管理網(wǎng)絡體系,，建立了園務委員會和家長委員會,。教職工、家長及社會人員都成為管理主體,，參與決策與管理,。園有明確的領導班子分工，班子成員思想素質(zhì)好,，業(yè)務能力強,，群眾威信高。經(jīng)常召開園務管理會議,，充分發(fā)揮管理的民主化,、科學化和規(guī)范化，健全園內(nèi)的各項規(guī)章制度,，完善激勵機制,，激發(fā)全園教職工的工作積極性。(自查結(jié)果：達標）

（3）,、全體教職工積極參加街道教師師德講座輔導,，加強教師職業(yè)道德學習，堅持“愛心獻給孩子,，微笑留給家長”準則,，關愛幼兒，尊重幼兒,，積極開發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識,，組織開展一系列活動對幼兒進行創(chuàng)新意識培養(yǎng)，多人次獲xx區(qū)幼兒活動設計比賽獎勵,。不體罰或變相體罰幼兒,，讓幼兒園真正成為孩子的樂園。各園堅持每周一工作會議和業(yè)務學習會議制度,，并要求教師每學期至少學習一本教育理論專著,，寫一份讀書

心得體會

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()通過“傳,、幫、帶”活動——新老教師的結(jié)對,，使新教師在一年內(nèi)能適應新崗位的要求,，迅速成長。

（4）,、各園以“尊重天性,，發(fā)展個性，培養(yǎng)靈性”為教育目標,，制訂各類計劃,，注重個性差異,，引導幼兒主動學習,，促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。

德育工作貫穿于整個教育活動過程,，園,、班工作計劃，措施到位,。通過開展活動使幼兒良好個性,、心理品質(zhì)和行為習慣得到培養(yǎng)。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,，重在培養(yǎng)良好的行為習慣,。

游戲是幼兒生活中最重要的組成部分，是幼兒學習的主要載體,。堅持以游戲為載體進行教育,，設計各種游戲方案，發(fā)揮游戲功能,，讓幼兒在游戲中得到快樂,。(自查結(jié)果：達標)9、教育工作

認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針,、政策和《幼兒園工作規(guī)程》,。各園、班教育工作計劃齊全,，執(zhí)行嚴格,。重視教育科研活動，充分發(fā)揮教研組作用,，加強教育,，教學研究，積極開展園內(nèi)教研,。每學期有教學研究計劃,、總結(jié),，較大的幼兒園經(jīng)常性組織開展園內(nèi)教學研討會，與區(qū)內(nèi)其他幼兒園互動開展教研活動,。全體教師參與公開課率達100%,。90%的教師參與園、鎮(zhèn),、區(qū)級的各類論文評比,。(自查結(jié)果：達標)10、衛(wèi)生保健工作

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()嚴格執(zhí)行省托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度及其他有關衛(wèi)生保健制度,，把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當作重要工作來抓，工作有計劃,，措施落實,。科學合理地安排幼兒一日作息時間,，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令,、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居,、學習,、活動安排，做到動靜結(jié)合,，保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間,。

各園每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度，由xx區(qū)人民醫(yī)院負責,，檢查結(jié)果反饋家長并存檔,。堅持晨檢制度，重視檔案整理和記錄,。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。

有食堂的幼兒園,，訂有各類衛(wèi)生制度和職責,，嚴格按照《食品衛(wèi)生制度》，做到食品生熟分開,，食堂用具分類消毒,、餐具一餐一清毒，配置每人“二巾一杯”,，每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,，飲用水符合衛(wèi)生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

凡是教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項目都能認真落實,。特別是“腮腺炎”,、“手足口病”和“流感”預防與接種工作配合到位，同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關預防小知識宣傳,。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離,，并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏,、紫外線消毒等措施,，遇到偶發(fā)病例能及時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學合理營養(yǎng)的幼兒膳食,。廚房用具生熟分開，不吃隔夜飯,。有嚴格的伙食管理制度,，師生伙食分開。(自查結(jié)果：達標)11安全工作

各園均成立了安全工作領導小組,，責任到人,，安全檢查制度健全,，嚴格執(zhí)行安全防護檢查、幼兒接送等制度,。重視對教職工,、幼兒的安全教育,，增強其安全意識，定時對幼兒進行消防自救實地演習,。有車輛接送的幼兒園，其車輛,、駕駛員,、運行路線局納入?yún)^(qū)交警大隊備案管理，無違章行為,。(自查結(jié)果：達標)12,、保教質(zhì)量

各園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》,。教育工作計劃齊全,，執(zhí)行嚴格。全體幼兒園教師根據(jù)新大綱要求開展保教活動,，力求對幼兒的身體素質(zhì),、思想品德、心理素質(zhì),、學習興趣和行為習慣等方面作出準確評價,。我園幼兒身體素質(zhì)好，身高,、體重,、視力、血色素等達標率在90%以上,，各種疾病發(fā)病率在0,3%以下.德育工作貫穿于整個教育活動過程,，園、班工作計劃,，措施到位,。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到培養(yǎng),。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,，重在培養(yǎng)良好的行為習慣。改革幼兒教育評價,，園內(nèi)根據(jù)幼兒發(fā)展水平設計了幼兒成長發(fā)展水平記錄冊,。改

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()變原先的單一評價，注重學生發(fā)展性評價,，幼兒各種能力培養(yǎng)逐年加強,，水平不斷提高。

環(huán)境作為幼兒的潛在課程,，對幼兒的發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響,。各園重視豐富多彩的育人環(huán)境,。在園內(nèi)的各個地方創(chuàng)設美的意景，使幼兒在如畫的環(huán)境中感染,，在怡人的環(huán)境中得到美的熏陶,。(自查結(jié)果：達標)20特色辦園

由于xx村辦園比較多,在辦園品位及特色上有一定的距離.但我們在環(huán)境布局及管理上有很大的提高.辦園時間雖然短,但起點高,目標遠,已經(jīng)贏得了家長和政府的高度肯定.(自查結(jié)果：基本達標)三、存在的問題與今后工作努力方向

1,、街道中心幼兒園盡管已經(jīng)竣工,，但尚未投入使用，其示范輻射作用不能得到充分發(fā)揮,。我們正在積極籌備克服困難,，力爭早日投入使用。

2,、師資力量有待于進一步加強,。幼兒教師編制不足,，會影響到幼兒園的辦園品位的提升,。另一方面，教師的業(yè)務水平有待提高,，需進一步加強內(nèi)部管理,，嚴格要求,，尤其需要培養(yǎng)業(yè)務骨干教師，以適應各園發(fā)展需要,。

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()3,、需進一步理順各村居的關系，以更科學合理地規(guī)劃發(fā)展,，提高辦園效益,，中心幼兒園啟用后,，要充分發(fā)揮其示范幅射效應,，帶動村辦幼兒園的發(fā)展。

4經(jīng)費投入不足,。經(jīng)費的欠缺導致園所條件不能都得到積極改善,；教師待遇不能得到逐年提高；教師培訓不能得到有效開展,。

今后我們將不斷進取,，努力工作，促進我xx的幼兒教育更上一個臺階,，把各幼兒園建成保教質(zhì)量高,，師資素質(zhì)強，社會聲譽好的現(xiàn)代化幼兒園,！

第：學前教育工作督導評估自評報告 學前教育工作督導自評報告 石門小學 2014年2月

石門小學學前教育工作督導自評報告

為了深入落實科學發(fā)展觀,，落實學前教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和德州市委提出的“高效服務、高效落實”的工作要求，強化對縣市區(qū)學前教育工作的過程性監(jiān)督,，確保德州市學前教育重點工作高效率,、高質(zhì)量的完成，德州市人民政府教育督導室印發(fā)了《關于實施2014年度縣市區(qū)學前教育工作綜合督導評估的通知》（德教督字【2014】2號）,。為切實加強學前教育管理,，切實提高學前教育素質(zhì)，推動學前教育事業(yè)的發(fā)展,，我校本著“堅持原則,，實事求是，全體動員,，認真自評,，自

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()我認識，自我調(diào)節(jié),，自我完善,，顯優(yōu)抑劣，發(fā)展創(chuàng)新”的原則,，充分準備,，統(tǒng)一安排，細致分工,，對我校的學前教育,、教學、管理,、安全等工作進行了全面,、認真的自我評估，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一,、自評工作的組織,、實施 1、成立自評領導和指導小組： 組長：劉克中 組員：韋勇楊成功

2,、自評報告小組人員分工：

劉克中全面負責自查自評工作的組織安排,，督促檢查，召集有關會議,，匯總自評有關情況,；韋勇負責安全工作的自查自評；楊成功負責學前教育工作的自查自評,；韋勇負責自評報告的草擬工作和各種檔案資料的匯總歸類整理,。

3、自查自評工作安排及進程：

第一階段：學習有關文件,，進行宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一思想認識,，成立學校自評領導小組，并進行分工,。

第二階段：對照評估細則查資料,，歸類整理檔案。第三階段：對照評估細則自評賦分,，草擬自評報告,。

第四階段：公布自評結(jié)果。反饋自查自評信息,，研討改革措施,，審定自評報告。

二,、自評賦分及檔次確定

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()b1領導重視程度：30分 b2工作機制：20分 b3督導考核：30分 b4支出比例：40分 b5專項經(jīng)費：30分 b6兒童資助：20分 b7收費管理：30分 b8布局規(guī)劃：40分 b9園所建設：100分 b10園舍建設：95分 b11設施設備：60分 b12教師配備：100分 b13教師培訓：20分 b14教師待遇：60分 b15監(jiān)管機制：20分 b16保教工作：20分 b17安全與健康：60分 總評得分：775分 自評等級：良好

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學前教育專業(yè)辦學自查報告()在各級領導的關心和支持下,，在社會各界的共同努力下，我校學前教育事業(yè)得到了長足發(fā)展,，水平不斷提升,，實力不斷增強。但是辦學條件有待進一步改善,，今后,，我校將以本次督導評估為新起點，針對存在困難和問題,，認真研究,，采取積極有效的措施和工作方法，逐步加以認真解決,，推動我校學前教育事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,。大力推進學前教育,，進一步加大學前教育工作力度，促進學前教育改革向縱深發(fā)展,。進一步通過規(guī)范,、科學管理，全面提高學前教育教學和管理水平,，切實辦好學前教育。

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學前教育自我診斷報告篇三

根據(jù)《人民政府教育督導室關于在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(教督室〔〕1號)要求,，現(xiàn)將我市學前教育專項督導的自查情況報告如下：

一,、自查工作情況

2月27日，根據(jù)副市長的批示要求,，市人民政府教育督導室向縣(市,、區(qū))人民政

府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導室關于在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(臺政教督〔〕1號),，并結(jié)合市實際對專項督導五方面的內(nèi)容提出了更加明確具體的要求。各縣(市,、區(qū))根據(jù)省,、市學前教育專項督導的內(nèi)容及方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幼兒園開展了自查工作，椒江區(qū)人民政府還專門整理出有關部門的職責并召開了有關部門負責人會議,，落實自查工作,。臨海市人民政府專門召開有關部門、鎮(zhèn)(街道)負責人會議部署自查工作,。同時,，市人民政府教育督導室和市教育局的領導帶領有關督導人員到縣(市、區(qū))指導自查工作,。3月17日,，市人民政府教育督導室向縣(市、區(qū))人民政府辦公室發(fā)出傳真電報,，組織3個專項督導組分別由省督學任組長,，于3月21日至3月28日對全市9個縣(市、區(qū))全面進行了學前教育專項督導,。專項督導的方式,，每個縣(市、區(qū))1天,，半天督導組分成兩個小組,，一個小組檢查1個省教育強鎮(zhèn)和1個一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個小組召開5—7個幼兒園園長,、幼教干部,、教研員座談會;半天聽取縣(市、區(qū))自查情況匯報,，并召開教育,、財政、城建,、國土,、物價、衛(wèi)生,、公安,、交通、民政,、勞動等部門負責人座談會,。縣(市,、區(qū))人民政府十分重視這次專項督導工作,，政府分管領導和政府辦公室分管領導分別主持匯報會和親自匯報,。同時，我市借這次專項督導之機,，就宣傳貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門(單位)關于幼兒教育改革與發(fā)展指導意見的通知》(國辦發(fā)〔〕13號)向各縣(市,、區(qū))提出了要求。通過這次專項督導表明,，我市及縣(市,、區(qū))為發(fā)展學前教育做了大量有成效的工作，學前教育尤其是幼兒教育最近幾年發(fā)展較快,，幼兒教育事業(yè)已具備一定的規(guī)模,，但幼兒教育仍是基礎教育中比較薄弱的環(huán)節(jié)，還存在著較多的帶有普遍性的問題,，亟需研究解決,。

二、專項督導內(nèi)容的落實情況

(一)學前教育的基本情況,。

據(jù)學年年報統(tǒng)計,，全市有3個班以上的幼兒園588所，其中教育部門和集體辦的48所,、社會力量辦的517所,、其他部門辦的23所，在園幼兒138302人,，3—5周歲幼兒入園率75.88%,，比上年提高了7.57個百分點，有一半左右的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立了中心幼兒園,。教職工6953人,，其中專任教師4432人，專任教師中具有高中以上學歷4127人,，占93.12%,，專科以上學歷778人,，占17.55%,，有專業(yè)技術職務的805人，占18.16%,。幼兒園占地面積76.76萬m2,，建筑面積46.91萬m2，戶外活動場地31.28萬m2,。

(二)規(guī)劃制訂及落實情況,。

一是從實際出發(fā)認真規(guī)劃學前教育事業(yè)。市人民政府在《關于加快基礎教育改革和發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)[]9號)中明確提出學前教育發(fā)展目標,，到基本普及從學前三年到高中教育的15年教育,，學前三年幼兒入率達到90%以上，積極實施0—2周歲教育,。根據(jù)這個總體目標,，市教育局于7月15日制訂并下發(fā)了《市幼兒園教育發(fā)展計劃(—)》(臺教基〔〕176號)，確定了發(fā)展幼兒教育的指導思想,、具體目標,、主要措施和對策。黃巖區(qū),、臨海市,、溫嶺市、仙居縣人民政府專門制訂了幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,，玉環(huán)縣形成了規(guī)劃初稿并正在征求意見,，其他縣(區(qū))在“十五”教育規(guī)劃中都有明確的幼兒教育計劃。

二是突出重點,，優(yōu)化布局,。我市各地把城區(qū)和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園布局、城區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設作為重點工作來抓,，城區(qū)幼兒園布局已提上議事日程,，特別是近幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，小區(qū)配套幼兒園建設引起重視,。我市小區(qū)配套幼兒園建設有這樣幾種方式：①開發(fā)商建好幼兒園無償交街道辦事處管理;②開發(fā)商自建并自行管理;③開發(fā)商提供用地并一定數(shù)額經(jīng)費,，由單位和個人建設;④開發(fā)商或開發(fā)單位提供用地，由單位(部門)或個人建設;⑤開發(fā)商將幼兒園用地轉(zhuǎn)讓給其他單位建設并管理,。椒江區(qū)以社區(qū)為主的幼兒園建設已初具規(guī)模,，為幼兒園的規(guī)范管理和交通安全提供了良好的基礎。市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省教育強鎮(zhèn)評選把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設作為重要指標,，有力地促進了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設,。

三是制定確保學前教育規(guī)劃實施的各項政策措施。最近幾年來,，我市十分重視采取措施發(fā)展幼兒教育,。6月，市人民政府在路橋區(qū)召開了全市幼兒教育工作會議,，出臺了《關于加快我市幼兒教育事業(yè)發(fā)展的若干意見》(臺政發(fā)〔〕94號),。，市人民政府辦公室又下發(fā)了《關于印發(fā)〈市幼兒教育管理辦法〉的通知》(臺政辦發(fā)〔〕177號),，同年,，市教育局在椒江區(qū)召開了由縣(市、區(qū))教育局分管局長及科長,、有關鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長參加的幼兒教育工作現(xiàn)場會,，總結(jié)經(jīng)驗,，推動鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園建設。我市所有縣(市,、區(qū))都有一系列發(fā)展學前教育的制度和措施,。天臺縣、三門縣人民政府下發(fā)了關于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見,，仙居縣和玉環(huán)縣已形成關于加快幼兒教育改革和發(fā)展的意見稿,，正在討論和征求意見中。椒江區(qū)在園舍建設和管

理兩方面采取獎勵措施,，園舍建設上對教育公司辦園和個人辦園具體規(guī)定了不同標準,，教育公司辦園分三個等級分別一次性獎勵30萬元、20萬元,、10萬元,。臨海市對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建成中心幼兒園，一次性獎勵30萬元,，對個人辦園根據(jù)園舍建設經(jīng)費和在園幼兒數(shù)給予獎勵,。溫嶺市今年安排200萬元教育事業(yè)費以獎代撥鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設中心幼兒園。

(三)辦園體制和管理體制的落實情況,。

一是積極推進辦園體制改革,。我市是民辦教育的先發(fā)地區(qū)，在大力發(fā)展民辦中小學的同時,，不斷加大政策扶持力度大力發(fā)展民辦幼兒園,。國有民辦、股份制和個體等多種形式辦園,，辦園主體進一步多元化,，路橋區(qū)金清鎮(zhèn)中心幼兒園和玉環(huán)縣坎門街道中心幼兒園先后進行了改制，坎門街道中心幼兒園改制后顯示了活力,。目前,，我市已初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范，以社會力量舉辦幼兒園為主體,，公辦與民辦,、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合的發(fā)展格局。

二是進一步完善管理體制和加強幼兒園管理,。椒江區(qū)從1987年起明確將幼兒教育歸口教育行政部門統(tǒng)一管理,，臨海市自開始幼兒教育由教育行政部門為主管理，全市的幼兒教育管理體制進一步理順,。,，市政府辦公室下發(fā)的《市幼兒教育管理辦法》規(guī)定幼兒教育是指對0—5周歲兒童實施的教育，“幼兒教育實行政府負責、分級辦園,、分級管理,、教育部門主管、有關部門分工協(xié)助的管理體制”,，實行托幼一體化管理,。為了加強幼兒教育管理,，縣(市,、區(qū))教育行政部門配備了幼教專職干部或兼職干部，一些縣(市,、區(qū))配備了鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼教專干,，明確鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園管理全鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒教育工作并每年專撥管理經(jīng)費。同時,，我市十分重視幼兒園的調(diào)整,、合并、整頓和提高工作,，特別是各縣(市,、區(qū))對幼兒教育機構(gòu)進行了一次全面的檢查和整頓工作，對一些未經(jīng)批準而具備辦園條件的,，督促其辦理審批手續(xù),，對一些未經(jīng)批準而不具備辦園條件的，通過協(xié)商進行合并或堅決予以關閉,，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展,。學前教育安全工作進一步到位，建立了學前教育安全工作領導小組,，完善安全管理制度,，進行了幼兒教育專項安全檢查和幼兒接送車專項整治，幼兒園的安全防范意識明顯提高,，安全管理措施進一步落實,。

(四)教育經(jīng)費落實情況。

我市學前教育經(jīng)費初步形成以政府撥款,、舉辦者投入,、學前教育收費、社會捐資和學前教育機構(gòu)自籌等多渠道籌措經(jīng)費的機制,，公辦幼兒園經(jīng)費和公辦教師工資列入縣級教育事業(yè)費預算,，一些縣(市、區(qū))還有學前教育專項管理經(jīng)費,、以獎代撥經(jīng)費,、以及鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園工作經(jīng)費。學前教育收費，我市目前主要有兩種模式,，一是主管部門按幼兒園的等級類別確定收費標準由幼兒園收費,，但多數(shù)民辦幼兒園的收費均低于標準;二是公辦幼兒園按規(guī)定的標準收費，民辦幼兒園則根據(jù)辦園水平和當?shù)赜變簣@的橫向比較自行確定收費，但收費額均低于公辦幼兒園,。同時,，積極鼓勵企事業(yè)單位,、社區(qū),、居(村),、其他社會力量和公民個人集資或投資辦幼兒園,。學前教育用地,，我市縣(市、區(qū))之間有差異,，有劃撥價,、出讓協(xié)議價和出讓拍賣價等,，一些縣(市、區(qū))在規(guī)費減免上做到與公辦學校同等待遇。

(五)師資隊伍建設情況。

一是加強園長隊伍建設,，實行了園長培訓和持證上崗制度，園長的任命或聘任不斷規(guī)范,，一些縣(市,、區(qū))明確規(guī)定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園園長由縣級教育行政部門任命,，并規(guī)定了待遇。二是加強教師和保育員培訓，通過在職進修,、基本功競賽、教學大比武,、教壇新秀和教學能手評選,、教育科研活動，提高了幼兒教師學歷層次和業(yè)務水平,。三是努力提高幼兒教師的工資待遇,，公辦幼兒園的公辦教師待遇做到與公辦中小學教師同等，民辦幼兒園的教師工資,，不同地區(qū)不同水平的幼兒園,，差別較大。民辦幼兒園教師的養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，近幾年引起了辦園者的關注并部分得到了落實,，玉環(huán)縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園基本落實了教師的養(yǎng)老保險,。

(六)保育教育質(zhì)量情況,。

我市認真貫徹落實《幼兒園管理條例》,、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要(試行)》,，保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。市,、縣(市、區(qū))兩級教研室都配備了專職教研員,，建立了幼兒教研大組,，學前教育業(yè)務輔導網(wǎng)絡已基本覆蓋全市。幼兒園等級評估工作已在縣(市,、區(qū))相繼開展,，全市現(xiàn)有11所省級示范幼兒園，34所市級示范幼兒園,。小學附設的學前班逐步向幼兒園過渡,，幼兒教育“小學化”、“托兒化”的現(xiàn)象進一步受到關注,，并逐步得到防止和克服。

三,、學前教育存在的主要問題

我市的學前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展,，取得了不少的成績，但存在的問題也十分突出,。

(一)學前教育事業(yè)發(fā)展不平衡,，幼兒園辦園水平差距大,，幼兒入園率偏低。最近幾年來,，幼兒教育得到較快發(fā)展,，但托兒工作發(fā)展緩慢，基本處于自然發(fā)展狀態(tài),。幼兒園“低,、小、散”的狀況普遍存在,，低價爭奪生源的現(xiàn)象普遍存在,，辦園行為不規(guī)范?？h(市,、區(qū))之間、城鄉(xiāng)之間,、幼兒園之間發(fā)展很不平衡,，差距十分顯著。幼兒入園率低于全省平均數(shù)9.5個百分點,。

(二)管理體制尚未理順,，管理工作尚未全面到位。市,、縣(市,、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))三級政府及有關部門管理學前教育的職責尚未十分清晰并得到有效落實,，民政部門登記等費用較大,，對規(guī)模較小的幼兒園來說是一筆不少的負擔，反映比較強烈,。一些縣(市,、區(qū))教育行政部門內(nèi)部科(室)之間職責交叉，關系沒有理順,，影響管理效率,。一些地方鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心小學與中心幼兒園的關系沒有理順，財權(quán)與事權(quán)分離,，影響幼兒園的發(fā)展,。一些鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園屬于個人辦學，無法承擔“中心”職責,。中心幼兒園園長的任命或聘任,，有的地方是縣級教育行政部門，有的地方是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府，有的地方是中心小學,，有的地方是舉辦者,，情況不一，職責不明,。一批幼兒園規(guī)模小,、無園舍、流動性大,，難以管理,。

(三)民辦幼兒園教師工資待遇沒有得到根本解決，教師隊伍不穩(wěn)定,。從全市來看,，除了公辦幼兒園中的公辦教師之外，絕大多數(shù)幼兒園教師的工資沒有明確規(guī)定,，收入偏低,。多數(shù)民辦幼兒園教師沒有辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,，更談不上辦理住房公積金,。民辦幼兒園教師還不能參加教師專業(yè)技術職務評審，尚未列入首批教師資格認定范圍,。

(四)經(jīng)費投入少,，辦園條件普遍較差。各級政府對學前教育的投入嚴重不足,，一些小學從附屬幼兒園中提取經(jīng)費用于小學,，一些單位或個人收取幼兒上園費用，除了支付教職工工資和必需的公用經(jīng)費外,，很少用于園舍改造和設施設備添置,。

四、進一步發(fā)展學前教育的建議

(一)提高認識,，切實加強對學前教育工作的領導,。學前教育是基礎教育的重要組成部分，發(fā)展學前教育事業(yè),，關系著幼兒健康成長和基礎教育乃至高等教育質(zhì)量的提高,，是事關人民群眾根本利益和民族復興的大事。各級政府,、教育行政部門及有關部門要進一步認識到學前教育的重要性,，切實糾正學前教育是賺錢行業(yè)的觀念，切實加強對學前教育工作的領導,。要進一步完善管理體制,，建立學前教育聯(lián)席會議制度,，教育行政部門要增強管理力量，明確管理職責,，健全有效的管理網(wǎng)絡，確保學前教育有序,、健康,、快速發(fā)展。

(二)修訂規(guī)劃,，加快城區(qū)小區(qū)幼兒園和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))幼兒園建設,。各縣(市、區(qū))要抓緊制訂或修訂學前教育規(guī)劃,，要把0—2周歲幼兒的教育作為重要內(nèi)容納入規(guī)劃,，重點規(guī)劃好城區(qū)、重點鎮(zhèn),、一般鎮(zhèn)(鄉(xiāng))所在地學前教育布局,。要進一步落實小區(qū)開發(fā)配套建好幼兒園的各項工作，其他幼兒園建設用地應與中小學同等對待,。要采取措施大力鼓勵鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府建設公辦中心幼兒園,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園的示范、管理和輻射作用,，促進農(nóng)村學前教育事業(yè)的快速發(fā)展,。

(三)采取措施，盡快建設一支穩(wěn)定的滿足學前教育需要的教師隊伍,。師資問題是加快學前教育事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,。沒有一支穩(wěn)定的教師隊伍，就談不上發(fā)展學前教育,。師資隊伍建設面臨的問題,，如工資待遇、養(yǎng)老保險,、專業(yè)技術職務評聘,、教師資格認定、園長任命或聘任,、人事管理等,，都是全市乃至全省帶有普遍性的問題，需要進行一次全面細致深入的調(diào)研,，并制訂出切實有效的措施,，從根本上解決幼兒教師的穩(wěn)定問題。

(四)拓寬思路,，加快學前教育全面發(fā)展,。要進一步完善學前教育投資體制,，加大各級政府對學前教育的投入，大力鼓勵和支持企事業(yè)單位,、社區(qū),、居(村)、其他社會力量和個人舉辦幼兒園,、托兒所,，形成公辦、公有民辦,、股份制和獨資等多種形式的辦園(所)格局。為了確保學前教育的可持續(xù)發(fā)展,，要明確規(guī)定園(所)總收入的一定比例用于園(所)建設、維修,，以及設施設備的添置,。為了減輕園(所)的經(jīng)濟負擔,，管理部門的一些管理費用，如非企業(yè)法人登記等,，盡可能不收或少收費,，只提供服務,。同時,，鑒于我市學前教育的實際狀況和發(fā)展需要,，可以探索學前教育機構(gòu)分類審批和管理的辦法,，對有園(所)舍和達到一定規(guī)模的園(所)和無園(所)舍、規(guī)模小,、甚至混合編班的,，要區(qū)別對待,，分類管理,。對廣大的農(nóng)村地區(qū)，要采取更加靈活的辦園(所)形式,，如半日制、隔日制,、送教下鄉(xiāng)等,，大力鼓勵幼兒入園,、入托，大大提高幼兒入園率,。

學前教育自我診斷報告篇四

學前教育工作的自查報告

學前教育工作的自查報告：

對區(qū)學前教育專項督查的反饋意見

根據(jù)市政府教育督導室《關于開展職業(yè)教育和學前教育工作專項督查的通知》（甬政教督〔〕6號）的要求,，督查組于11月下旬對區(qū)學前教育工作進行了專項督查?，F(xiàn)將有關情況反饋如下:

一、主要成績

(一)領導重視,，加強管理,，科學規(guī)劃合理布局。區(qū)委,、區(qū)政府十分重視全市學前教育工作會議和寧波市人民政府《關于加快學前教育改革和發(fā)展的若干意見》的貫徹落實,。9月，區(qū)政府召開了全區(qū)學前教育工作會議,，出臺了《區(qū)關于貫徹“寧波市關于加快學前教育改革與發(fā)展的若干意見”的意見》,，提出了區(qū)學前教育未來三年的發(fā)展目標，確定了中心幼兒園新建規(guī)劃,。落實城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園,，由教育行政部門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，統(tǒng)籌安排,，鎮(zhèn)（街道）負責開辦和管理,。

（二）加大投入，大力扶持,不斷擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,。設立了區(qū)學前教育發(fā)展專項資金,。安排xxx萬元，以后逐年增加,。支持鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）出資新（擴）建集體幼兒園園舍,；鼓勵各公辦或集體辦幼兒園增加投入，對提升等級和創(chuàng)優(yōu)達標的視考核等級給予經(jīng)費獎勵,；對能夠較好承擔對其他幼兒園輔導職責且作用顯著的給予獎勵,；對社會力量舉辦的幼兒園，實行稅收優(yōu)惠,，并給予設備設施補助,；對省二級以上幼兒園按等級實行生均定額補助；對在戶籍所在的鎮(zhèn)（街道）集體幼兒園或省二級以上幼兒園接受學前教育的幼兒,，鎮(zhèn)（街道）給予教育券補助,；建立家庭經(jīng)濟困難兒童入園資助制度。

（三）重視師訓,，優(yōu)化隊伍,，不斷提高教職工待遇。完善并形成了與本地區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展相適應的符合幼兒教師專業(yè)成長的多層次,、多形式,、分類別的幼兒教師培訓格局。區(qū)域性層級幼教輔導網(wǎng)組織建設與管理頗具特色,，并取得一定的成效,。公開招聘了幼兒園事業(yè)性質(zhì)編制人員4名,，不斷提高事業(yè)性質(zhì)編制教師的比例。在全區(qū)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）幼兒園在職在崗的非事業(yè)性質(zhì)編制的教師中評選骨干教師,，每月補助崗位津貼xxx元，同時,，非公辦教師編制的鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）幼兒園園長也享受骨干教師同等待遇。

二,、下一步工作建議

（一）進一步理順體制,，加大投入，擴大公辦幼兒園的比例,。目前區(qū)的各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）中心幼兒園及新開辦的小區(qū)配套幼兒園園產(chǎn)雖已明確公有,，但未正式確定為公辦幼兒園并按事業(yè)法人登記。為此,，政府要盡快理順體制，進一步加大區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級財政的投入,，有計劃地擴大政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及小區(qū)配套幼兒園的比例,。

（二）進一步加強對民辦幼兒園的管理，不斷擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,。要進一步加強對民辦幼兒園在安全,、衛(wèi)生、財務等方面的監(jiān)管力度,，不斷提高辦園水平,，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足廣大人民群眾“好入園,、入好園”的需求,。

（三）進一步健全學前教育管理體制，加強學前教育工作的管理和指導,。要進一步明確政府對學前教育的管理責任,。要配備、配足專職的幼教管理干部和教研員,。要加強政府各部門的協(xié)作,，形成完善的學前教育管理體制，切實有效地解決學前教育事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點,、難點問題,。進一步完善學前教育督導評估制度。

赴區(qū)職業(yè)教育與學前教育聯(lián)合督查組

年十二月

學前教育自我診斷報告篇五

學前教育專項督導自查報告

我校有學前班8個,，大班4個,，中班2個,，小班2個，在園幼兒687人,，在園教職工70人,，其中專職幼兒教師65人。下面,，就我園學前教育工作向大家作一個匯報：

一,、切實履行政府職責，為學前教育健康發(fā)展把舵引航

1,、進一步完善了幼教管理體制,，加強了學前教育規(guī)章制度建設。

近年來,，我們以《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》為依據(jù),，在《幼兒園教育指導綱要（試行）》的指導下，確立了“讓每個孩子陽光快樂”的辦園思想及“健康向上,，活潑快樂”的辦園理念,。

為抓好幼兒教育管理工作，我們圍繞教學,、教研,、培訓三個方面，擬定了《幼兒園教學管理制度》,、《園本教研制度》,、《幼兒一日生活常規(guī)》等一系列的管理制度。

2,、加大了督導檢查力度,，建立健全學前教育督導評估制度。

市委組織部,、市政府教育督導室把學前教育納入對縣政府教育工作督導評估和政績考核的重要內(nèi)容,，及時對學前教育發(fā)展的重點、難點問題進行督導檢查,，如規(guī)范辦園行為,、幼兒教師隊伍建設及工資待遇、辦學條件等,，并賦予較高的權(quán)重,，扎扎實實地進行督導評估，我園已被評為縣一級示范幼兒園,。目前,，我園辦園條件不斷改善，辦園水平和保教質(zhì)量也深受上級領導及社會各界的認可和好評。

二,、加大經(jīng)費投入,，加快園所建設步伐

堅持勤儉辦園，按規(guī)定收費,，嚴格執(zhí)行財務制度,，帳目清楚，手續(xù)齊全,，每年收取每生520元保育費,。保育經(jīng)費保教師福利及園所正常的運營。近三年來,，我們先后投入150多萬元改善辦學條件,，為幼兒營造安全、舒適的學習環(huán)境,。我們添置了幼兒大型玩具,、圖書等，興建了幼兒禮堂,、運動場,、娛樂場、多媒體教室,、微機室等,，每個班級配有電視機、vcd,、電子琴、消毒柜,、文化柜,、空調(diào)、幼兒一杯一巾等,。

三,、優(yōu)化師資隊伍建設，夯實學前教育內(nèi)驅(qū)力

我園有專業(yè)教師65人,，我們擁有一支年輕,、進取、有活力的師資隊伍,。

教師的發(fā)展才是教學的發(fā)展,，為此，我們從教學研究和師資培訓兩個方面,，開展了一系列內(nèi)容豐富,、形式多樣的主題活動。

一是半月召開一次主題研討會，解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,，預防和制止幼兒教學小學化的惡性發(fā)展,。

二是開展“教育沙龍”活動，作為一名幼教工作者,，對教師個人素質(zhì)要求很高,。教師要會吹、拉,、彈,、唱、跳,、畫,、剪、為錘煉和夯實教師基本功,，我們規(guī)定每周四上午,，以教研組為單位，由特長教師輪流主持講座,，達到以“一已之長,，補眾人之短”的目的。

三是認真扎實開展好聽,、評課活動,。各教研組長擬定好教師講課計劃，各講課教師精心備課,，精心制作課件,，各教研組組長組織教師認真評課，講課教師針對評課組意見,，對所講的公開課再認真整改,，力爭出精品，出成果,。

四是開展走出去,、請進來的培訓活動。一年來,，我們先后組織30多名教師赴武漢,、廣水、曾都區(qū)等地學習,，參加培訓教師回園后對教師作二期培訓,，形成“以點帶面，聯(lián)體互動”的培訓格局,。

四,、規(guī)范管理學前教育，促進幼兒健康成長

我們進行了一系列教學改革，采取多項舉措,，強化幼兒園管理,，收效明顯。

1,、合理開設課程,，做到保教結(jié)合《新綱要》中把幼兒園教育內(nèi)容劃分為健康、語言,、社會,、科學、藝術,、音樂,、體育、活動共八門功課,，增設安全教育,、行為習慣、文明禮儀,、手工制作,、幼兒舞蹈、幼兒書法,、啟蒙國學七門園本課程,，幼兒教學實行兩名教師和一名保育員包班制，保育員對教室衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生實行一日三清掃,，為幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的服務,。

2、落實兩個明確三個結(jié)合,，明晰教學內(nèi)容

我們每年利用寒,、暑假時間，組織骨干教師,，成立專班，分段擬定學期教學進度計劃,，滲透到每周每日的教學知識點,，讓教師做到“兩個明確”，即：明確教學內(nèi)容,，明確教學目標,。

在落實“兩個明確”到位后，我們狠抓了“三個結(jié)合”,，一是結(jié)合幼兒特點,，拓展教學內(nèi)容，充實教學空間。二是常規(guī)教學與輔助教學相結(jié)合,，我們配有遠程教育平臺,、多媒體教室、微機室,，每個班級配有電視機,、影碟機，教師在教學過程中可以根據(jù)教學需要,，運用遠程教育資源,、多媒體等輔助教學手段，培養(yǎng)和激發(fā)幼兒學習興趣,，指導幼兒快樂活潑地學習知識,。三是教學目標與教學評價相結(jié)合，為了檢查教師完成的教學目標情況,，我們專門制定《教學獎懲制度》,，從幼兒文化知識、藝術,、游戲活動,、文明習慣、動口動手能力等五個維度,，全面公正評價教師教學質(zhì)量,，考評結(jié)果直接與教師績效工資、評先表模,、外出學習掛鉤,。

3、加強常規(guī)管理,，狠抓保教工作,，認真督促幼兒一日常規(guī)的落實

首先，我們建立了科學的一日活動常規(guī),，細化每一環(huán)節(jié)管理,，從幼兒入園接待、晨檢,、晨間活動,、教育活動、戶外活動,、午餐準備,、盥洗、上廁所,、午睡,、午檢,、離校與家長履行交接手續(xù)、幼兒乘車安全,，每一個環(huán)節(jié)都有具體明確的要求,。在過程管理中，我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和指導,，促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,，培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。

4,、關注幼兒特點,，促進幼兒健康和諧發(fā)展

我們通過開展文明禮儀、安全教育,，日常習慣等教育活動,，幫助和指導幼兒講誠信，不說謊,、講文明,，注重文明禮貌的使用語，不講臟話,，懂禮貌,、不撒嬌；教幼兒學會收拾自己的書包,、吃飯,、喝水、上廁所,、穿衣服,、洗手、洗臉,、疊被子等等,。我們還利用課堂教育幼兒掌握基本的安全常識，從而提高

學前教育自我診斷報告篇六

清河學區(qū)中心幼兒園規(guī)范管理自查報告

在教育局及學區(qū)領導的關心指導下,，在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》,、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關教育政策,；并根據(jù)實際情況，針對幼兒特點,，堅持“保教結(jié)合,、以保為主,、以保促教”,；“寓教于樂”的辦學原則,，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格,，促進智力,、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,，為幼兒以后的成長打下良好的基礎,。通過自查，本園總結(jié)經(jīng)驗教訓,，得出以下認識,，現(xiàn)匯報如下，以期得到領導們的批評指正：

一,、園內(nèi)基本情況及設備設施簡介,。

我園有教學班5個，大班2個,，中班2個,，小班1個，在園幼兒115人,，在園教職工13人,，其中專職幼兒教師2人，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi),。每個幼兒均有桌椅及午休床,，均達安全標準。教學設備包括電子琴3架,，網(wǎng)絡電視6臺,，大型活動器械2套；廚房有防蠅,、飲水設備,，冰箱一臺和必需的炊具餐具；我園還備有紫外線消毒燈等設備,。

我園園舍堅固,，采光較好，空氣流通,。園內(nèi)園外無污染,，無噪音，適合幼兒在此學習生活,。本園園舍開放,，能及時疏通幼兒，安全系數(shù)高,。

二,、優(yōu)化師資隊伍建設,，夯實學前教育內(nèi)驅(qū)力。

1 我園有教師11人,，我們擁有一支年輕,、進取、有活力的師資隊伍,。教師的發(fā)展才是教學的發(fā)展,，為此，我們從教學研究和師資培訓兩個方面,，開展了一系列內(nèi)容豐富,、形式多樣的主題活動。

一是一個月召開一次主題研討會,，組織教師認真學習《綱要》和《指南》,，解決教師角色轉(zhuǎn)變問題，預防和制止幼兒教學小學化的惡性發(fā)展,。

二是開展“教育沙龍”活動,，作為一名幼教工作者，對教師個人素質(zhì)要求很高,。教師要會唱,、跳、畫,、剪,、為錘煉和夯實教師基本功，我們規(guī)定每周一張簡筆畫,，一個月會唱兩兒歌,，一個月學會一個幼兒舞蹈。

三是認真扎實開展好聽,、評課活動,。各教研組長擬定好教師講課計劃，各講課教師精心備課,，精心制作課件,，各教研組組長組織教師認真評課，講課教師針對評課組意見,，對所講的公開課再認真整改,，力爭出精品，出成果,。

四是開展走出去,、請進來的培訓活動。一年來,，我們先后組織教師東明,、赤峰,、呼市等地學習，參加培訓教師回園后對教師作二期培訓,，形成“以點帶面，聯(lián)體互動”的培訓格局,。

三,、園內(nèi)開展的活動。

1,、認真貫徹國家教育方針,，認真學習并遵守國家法律法規(guī)和各項政策，認真落實幼兒園各項管理制度,。

2,、每周五下午放學前半小時的開放活動，增進家長與教師間的交流與溝通,。

3,、我園為貫徹素質(zhì)教育，豐富幼兒生活,，還舉辦了慶祝六一文藝表演,，家長半日開放活動、元旦迎新年文藝表演,，鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,，以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。

四,、園內(nèi)嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施,。

我園從制度上規(guī)定安全措施，從設施上保證安全無隱患,，從人員管理上加強督促檢查,。做到經(jīng)常性檢查，及時消除隱患,。廚房按規(guī)定設置,，并經(jīng)有關部門檢查合格，獲得“衛(wèi)生許可證”,。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度,、食品安全制度，食品,、餐具,、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒,。炊事員每年體檢合格方可上崗,。并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,，確保幼兒身體健康發(fā)育。

我園經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,，對幼兒進行安全教育,，將之與幼兒活動結(jié)合起來。每月一次的安全演練,，活動前有計劃,，活動后有總結(jié)，活動過程有記載,。

堅持晨檢,，午檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險,。并做好服藥記錄,，讓家長簽字。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，共同重視幼兒安全工作,；堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園,。

五,、園內(nèi)的教育教學管理。

3 我園自開辦以來,，就建立健全各種規(guī)章制度,，每學期制定學期計劃和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，以便在以后的工作中興利除弊,，揚長避短。

我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃,，積極創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,，為幼兒提供足夠的活動材料，活動范圍和活動空間,，讓幼兒充分展示其能力,，開發(fā)其潛能。

在語言,、計算,、音樂、舞蹈,、繪畫等教學活動中,，將游戲與教學活動很好的結(jié)合起來，讓幼兒愉快的接受學習。

在舞蹈教學中,，將身體協(xié)調(diào)性的訓練和孩子的興趣結(jié)合起來,，在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié)，既鍛煉了幼兒的身體,，培養(yǎng)了他們對于美的認識,，又讓他們感到快樂。

在美術教學活動中,，教師在基本畫法訓練的基礎上,，充分給予幼兒想象的空間，并創(chuàng)設情景,，讓幼兒自由發(fā)揮，教師加以指導,，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,，不受拘束，開發(fā)幼兒的想象力,。

我園常年實行每周做計劃制度,，對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，總結(jié)教訓,。定期開展教研活動，組織教師參觀學習他人的經(jīng)驗,，讓每個教師得到鍛煉,，讓教師繼續(xù)學習，不斷進步,。

五,、園內(nèi)的經(jīng)費管理。

加強財務管理,，做到公開公正,。認真落實《教育局關于加強幼兒園財務管理工作的的意見》，嚴格執(zhí)行教育局的有關

4 規(guī)定,，不超過標準收取保育費,、管理費。向家長進行幼兒園收費公示,，公開投訴舉報電話,，隨時接受家長的監(jiān)督。

我園按國家規(guī)定辦園,，并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取管理費和保育費,，將費用進行合理合法而有效的開支。

六、加強家園聯(lián)系,，促進保教工作開展,。

園內(nèi)利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通，將家長聯(lián)系納入周計劃,，讓家長更好的了解幼兒在園情況,；并設立家長聯(lián)系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,，并通知家長,，讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,，讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,，為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,，舉辦各種有趣的活動,，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,，以增進家園聯(lián)系,。

七、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃,。

展望未來,，任重道遠，與先進幼兒園相比,，我們在硬件和軟件建設上有較大的差距,，突出表現(xiàn)在：

一是幼兒師資隊伍建設有待優(yōu)化。目前,，幼兒教師都是以前小學教師轉(zhuǎn)崗而來,，優(yōu)化師資隊伍、提高教師專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫,，必須加大對目前小學轉(zhuǎn)崗教師的培訓力度,，逐步加強學前教育專業(yè)人才的培養(yǎng)，以促進學前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,。

二是幼兒園“小學化”傾向的糾正還需要更多強有力措施,，實行全旗一盤棋的方法，集中糾偏,，真正實現(xiàn)讓幼兒健康快樂成長,。

三：安全工作責任落實的力度還需要進一步加強；

四：師生晨檢日?；?、制度化堅持不夠,，全員安全意識有待進一步提高等等；

五：教師教學方式方法有待進步,，教師在廢物利用自制玩教具上需要不斷挖掘,、思考、學習,；

一分耕耘一分收獲,，在教育局和學區(qū)領導的關心與支持下我園的各項工作有了新的起色，逐步步入規(guī)范化軌道,，在此我們清醒地認識到,，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要,，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,，還需不斷努力，同時懇請各位領導能給予我們指導,，使我們在管理方面,，教研方面取得成果，真正成為孩子最喜愛的幼兒園,，家長最放心的幼兒園,，為孩子們健康成長撐起一片藍天,。

2014-12-1 清河學區(qū)中心幼兒園

學前教育自我診斷報告篇七

學前教育發(fā)展情況自查報告

xx縣學前教育發(fā)展情況自查報告

xx縣教育局

根據(jù)市教育局《關于開展xx年贛州市學前教育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的通知》精神,，我局組織人員對全縣的學前教育發(fā)展情況進行了摸底調(diào)查。采取聽取介紹,、查看資料,、實地察看、個別訪問的方法,，重點自查了幼兒園的運轉(zhuǎn)體制,、辦學條件、師資隊伍建設,、保教工作,、發(fā)展建議等方面，現(xiàn)將學前教育發(fā)展情況匯報如下,。

一,、基本情況

我縣人口總數(shù)萬人，其中農(nóng)村人口數(shù)萬人,。0-3歲人口數(shù)

人,，其中城市人口數(shù)

人，農(nóng)村人口數(shù)

人,。3-5歲人口數(shù)

人,，其中城市人口數(shù)

人，農(nóng)村人口數(shù)

人。入園兒童數(shù)

人,，其中0-3歲

人,，3-5歲

人，學前入園兒童數(shù)

人,。0-3歲兒童毛入園率

%,，其中農(nóng)村毛入園率為，學前一年毛入園率為

%,。我縣學前教育機構(gòu)全部為幼兒園,，無其它學前教育機構(gòu)。幼兒園 所,，其中縣城 所,，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 所，全部是民辦幼兒園,。我縣無市級認定等級的幼兒園,。全縣達到學前教育機構(gòu)設置標準，取得了辦園許可證的幼兒園所,，占總數(shù)的69%,，無證開辦的幼兒園 所，占總數(shù)的%,。幼兒園教職工496人,，園長及專任教師390人。

經(jīng)費投入,、體制情況

1,、近年來，xx縣政府認真貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,、《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》、《幼兒園教育指導綱要》等文件精神,，堅持“積極鼓勵,、大力支持、正確引導,、依法管理”的方針,，向社會廣泛宣傳，鼓勵引導社會力量舉辦學前教育,，營造良好的學前教育發(fā)展氛圍,。

2、由于我縣無公辦幼兒園,，故無學前教育經(jīng)費投入和預算內(nèi)學前教育經(jīng)費,?？h城學前教育機構(gòu)歸屬縣教育局管理，具體業(yè)務股室設在教育股,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育機構(gòu)按“屬地管理”原則由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,，具體業(yè)務受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學指導?？h教育局積極履行對幼兒園的管理職責,，嚴格按程序?qū)徟變簣@，不斷加大對幼兒園的管理力度,，規(guī)范各幼兒園的辦學行為,，促進了全縣學前教育質(zhì)量和辦學水平的不斷提高。

3,、幼兒園建設經(jīng)費投入體制的建立,，主要依靠舉辦者自覺投入，經(jīng)費由舉辦者自籌,，自負盈虧,。縣教育局在發(fā)放辦園許可證時,，嚴格按要求審核,，資金投入不足的不予發(fā)放辦園許可證。我縣民辦幼兒園完全市場化,，主要依據(jù)《民辦教育促進法》,、《江西省學前教育機構(gòu)登記注冊及年審管理辦法》和《江西省民辦幼兒園管理辦法》，對各幼兒園進行管理,。經(jīng)過幾年發(fā)展,，現(xiàn)我縣的等12所幼兒園在辦園規(guī)模,、辦園質(zhì)量等方面較好,，有較大的社會影響。

4,、今年我縣民辦幼兒園新建園舍,、園舍改造共投入萬元，添加設施,、設備萬元,，添加保教資料萬無。

師資隊伍建設情況

1,、全縣在園教職工496人,，園長及專任教師330人，取得幼師或高中以上學歷296人,，占教師總數(shù)的%,。取得幼教資格證的教師有160人,，占教師總數(shù)的%。

2,、目前我縣幾所大型幼兒園老師會定期外出參觀學習,，大部分幼兒園的教師外出參加學習和培訓的機會很少，教學方式,、方法都較落后,。

3、我縣無公辦幼兒教師,。

4,、我縣幼兒老師平均年齡為22歲，最低工資500元,，最高工資1800元,，平均工資約1000元。工資發(fā)放和工資渠道由業(yè)主決定,，全縣有

幼兒給教職工上繳了社會保險,、養(yǎng)老保險等相關保險。

5,、今年我縣教育局聯(lián)合職業(yè)中學組織幼兒教師專業(yè)技能培訓,，縣教育局會同交警大隊對全縣幼兒園司機進行了一次交通安全陪訓。大部分幼兒園做到積極參加,，培訓經(jīng)費由老板負責,。

保教質(zhì)量情況

近來年隨著經(jīng)濟的發(fā)展我縣學前教育的規(guī)模也不斷擴大，保教質(zhì)量不斷提高,。

1,、我縣各幼兒園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升，從一開始把辦園作為一種家業(yè),，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N事業(yè),再到提出自己的辦園理念和特色,。這些業(yè)主都逐步認識到學前教育是基礎教育的重要組成部分，把全面貫徹國家幼兒教育方針,，提高保教質(zhì)量作為辦園的指導思想,。

2、隨著辦園理念的更新,，各幼兒園業(yè)主更積極籌措資金建造園舍,，添置設施、購置玩具和圖書資料,，不斷改善辦園條件,，以期吸引更多幼兒就學。如

投入200萬對校舍,、課桌,、園內(nèi)環(huán)境進行改造,。

3、辦園業(yè)主的法制意識逐步增強,，我縣今年新開辦的兩所幼兒園都能主動到教育,、防疫、消防部門辦理相關證照,，接受工作指導,。大部分幼兒園業(yè)主已經(jīng)意識到，要長期辦園下去,，只有走合法規(guī)范的發(fā)展之路,。

4、由于市場競爭,，各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在首要位置,。一是都能制定各項規(guī)章制度，做到用制度管人,，并聘請優(yōu)秀幼教人才擔任園長,，實行園長負責制，提高管理水平,。二是各幼兒園都能加強家園聯(lián)系活動,，重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育，定期繳請家長參加相關的幼兒展示活動,。三是各幼兒園都能保障教職工工資的按時發(fā)放,，并不斷提高工資待遇，以期招收和留住優(yōu)秀的幼教人才,。四是有些規(guī)模大的幼兒園開設了各種特色班,、特長班、素質(zhì)班等,，開展了幼兒教育的各種探索和嘗試,。

5、縣教育局配有一名幼教教研員,，但由于無公辦幼兒園和無經(jīng)費,，較少開展業(yè)務活動,。

6,、各幼兒園使用的教材由各業(yè)主自行征訂，但要求必須為正版教材,，符合幼兒年齡特點,。使用的版本有鳳凰康軒版、北師大版,、河北美術出版社版等版本,。

7,、只有極少數(shù)大型幼兒園開展了校本教研、校本培訓,，能主動與其它幼兒園交流學習,。少數(shù)辦園理念優(yōu)秀的幼兒園老板會主動定期組織本校教師到外參觀學習，以期不斷提高辦園水平,。

8,、教育局組織縣城幼兒園參加家長函授學校，得到了幼兒家長的歡迎,。

二、主要成績與基本經(jīng)驗

1,、堅持依法治教,，常規(guī)管理日趨規(guī)范化、制度化,、科學化,。一是認真貫徹落實上級有關學前教育的法律法規(guī)，及時擬定學前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關文件,、政策,；二是扎實開展學前教育機構(gòu)審批注冊工作。

2,、加強對幼兒教學的指導和收費的監(jiān)督,。全面負責全縣的幼兒教學管理工作，并指派了專人具體負責,，加強了平時的溝通聯(lián)系和保教指導工作,。會同有關部門制訂了幼兒園收費標準，開學之初對幼兒園的收費情況進行了監(jiān)督檢查,，制作了幼兒園收費情況調(diào)查表,，調(diào)查了解幼兒園收費情況。

3,、切實加強了對民辦幼兒園的督導檢查和指導服務,。經(jīng)常深入到民辦幼兒園督導和指導其工作，真心實意的幫助基解決困難和問題,，共同促進民辦幼兒園的健康發(fā)展,。

4、嚴把入口關,，對新申請開辦的民辦幼兒園,，要嚴格審核把關，對達不到辦園條件的一律不予審批注冊,，對存在問題限期整改,，整改不到位的堅決予以取締,。今年，進一步規(guī)范了對幼兒園的管理,。開展了民辦幼兒園基本情況的調(diào)查摸底工作,，對全縣各幼兒園的基礎設施、辦學情況,、幼兒教師和保育員的學歷,、專業(yè)、是否具備幼兒教師資格進行了全面的調(diào)查和登記,。對縣城幼兒園實行年終目標考核制,，并將考核結(jié)果向社會公示。今年9月與衛(wèi)生,、交警部門聯(lián)合對全縣幼兒園進行了專項檢查,，對未經(jīng)審批登記注冊擅自辦園、且園舍設施不符合國家安全和衛(wèi)生標準的幼兒園,，下發(fā)了《停止辦園行政處罰告知書》責令立即停止招生,、停止辦園,。

5,、狠抓幼兒園安全工作,，牢固樹立“珍愛生命,、安全 保健室、資料閱覽室,、多功能室,、教師辦公室等各類用房不齊全,；二是租用套房,、民房辦園,，教室及其它硬件設施不符合規(guī)定標準，特別是教室狹小,，通風,、采光性差，園內(nèi)綠化面積少,，有的甚至沒有室外活動空間,；三是教育教學投入不足，缺乏教學資料,，教師理論書籍偏少,。

3、幼兒教職工配備不足,，整體素質(zhì)偏低,。幼兒園普遍沒有按照一個班2個教師1個保育員的要求配備教職工，相當部分的幼兒園沒有醫(yī)務室,、醫(yī)務員,。幼兒園聘用的教師大部分是初、高中畢業(yè)生,，學歷低,，專業(yè)不對口，全縣390個幼兒園教師中,，只有160人取得了幼兒教師資格,。

4、民辦幼兒園的教師大部分沒有接受過系統(tǒng)的幼兒師范教育,，有許多無法獲得幼兒教師資格證書,。所以，幼兒教師身份模糊,，專業(yè)資格和社會地位無法得到確定和保障,。

5、民辦學前教育發(fā)展迅速,，管理相對滯后,，隱患較多。對幼兒園承辦者的資格,、辦園條件,、教師資格、登記注冊,、收費標準,、辦園質(zhì)量與督導評估等都還缺乏有效的規(guī)范與管理；另外,，一些辦園者為經(jīng)濟利益所驅(qū)動,，為降低成本，增加利潤,，或擴大班額,，或克扣幼兒伙食，低薪聘用非專業(yè),、不合格的教師和工作人員,。

五、對策與建議

1,、明確管理權(quán)責,，規(guī)范辦園行為。由于幼兒園的民辦性質(zhì),，單靠教育部門一家,，很難做到全面有效的管理。近年來，由于教育部門執(zhí)法權(quán)限不明確,，幼兒園管理工作很是被動,。建議能以政府名義下文，理順幼兒園管理的相關權(quán)責,，進一步加強對幼兒園的監(jiān)管力度,，規(guī)范辦園秩序。對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改,；對非法舉辦的幼兒園要堅決取締,；對違規(guī)操作的幼兒園要堅決依法處罰，通過經(jīng)濟手段,，規(guī)范學前教育秩序,。

2、通過考評,，實行等級管理,。建議上級出臺相關文件，制定考評方案,，定期對幼兒園進行考核評估,。根據(jù)考評結(jié)果將幼兒園分成若干等級，主要在幼兒園收費方面體現(xiàn)各幼兒園等級,，其它方面相應傾斜,，以扶持優(yōu)秀幼兒園發(fā)展壯大。

3,、強化招生管理,。生源是幼兒園生存發(fā)展的生命線。實踐表明,，只有管住幼兒園的招生行為,，才能達到對幼兒園的有效管理。應定期通報幼兒園考評結(jié)果,，向社會公示,，同時在電視臺發(fā)布，廣泛宣傳,，接受社會和家長的監(jiān)督,，形成強大的輿論壓力。尤其對無證舉辦的幼兒園,，嚴禁其招收幼兒,，勸告家長不要將幼

兒送到無證幼兒園。同時聯(lián)合縣廣播電視局,、工商局,、城管局,，要求各幼兒園的招生簡章和廣告一律要經(jīng)教育主管部門批準后方可向社會發(fā)布。實踐表明,，這種做法能把家長,、社會的強大輿論壓力施加給幼兒園。

4,、規(guī)范收費行為,。建議相關部門制定新的民辦幼兒園收費標準,，并按幼兒園等級拉開差距,，以適應經(jīng)濟發(fā)展形勢，以規(guī)范民辦幼兒園的收費,。

5,、收取必要費用。建議出臺相關政策,，對各民辦幼兒園收取一定管理費用,，用于在電視臺發(fā)布公告、召集會議和幼兒園園長,、教師,、司機培訓及舉行有關活動。

六,、農(nóng)村學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,。

1、我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個,，行政村

個,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園

個,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公辦幼兒園,，全部為民辦幼兒園。園長及專任教師數(shù)

人,。村幼兒園總數(shù)為

個,，園長及專任老師數(shù)

人，全都為民辦幼兒園,。

2,、全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園都是依靠家長交費來維持園所正常的運轉(zhuǎn)。投入沒有保障,，辦園條件長期得不到發(fā)病,，園舍、設施達標率較低,，辦園條件普遍簡陋,，且大部分教室不符合幼兒園建筑設計規(guī)范,，面積狹小、采光,、通風不良,；設施、設備種類不全,，數(shù)量不足,。目前我縣只有陂頭、大吉山礦區(qū)等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設的較好,。

3,、民辦幼兒園老師招聘都是自行解決，再上地處農(nóng)村,，所以很難招聘到合格的幼兒老師,，幼兒園的師資是影響學前教育事業(yè)發(fā)展和教育質(zhì)量提高的關鍵。

4,、農(nóng)村幼兒園一是布局不合理,，規(guī)模小，房屋擁擠,、陳舊,，設備簡陋，辦園條件極差,，存在很大的安全隱患,；二是很多村辦幼兒園人數(shù)少，辦園效益低,，在很大程度上浪費了教育資源,。三是農(nóng)村的幼兒園沒有專職管理人員，管理水平低,，教師疲于應付,，沒有時間和精力研究兒童的發(fā)展特點與教育規(guī)律，老師的教育觀念和教育行與素質(zhì)教育的要求相距甚遠,，限制了幼兒園保教質(zhì)量的提高,。四是不服從中心小學管理的現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是車輛超員,、園舍擁擠等問題更是難于管理,。五是教師待遇低，醫(yī)保,、養(yǎng)老缺乏保障,。

七、打算與建議

1,、根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》規(guī)劃,，期間要實現(xiàn)“基本普及學前教育”的目標,，為此，我縣擬建一所公辦示范性幼兒園來引領全縣教育的發(fā)展,。

2,、建設好一所示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，同時對做

好農(nóng)村幼兒園的等級評估工作,。

3,、加強部門間工作協(xié)作和聯(lián)系。主動和物價,、衛(wèi)生防疫,、交警、消防,、工商等部門聯(lián)系,，進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導,，規(guī)范辦園行為,。

4、引導條件較好的幼兒園開展特色幼兒園創(chuàng)建活動,，走特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展之路。鼓勵引導規(guī)模較大,，條件較好的幼兒園在教育思想,、辦園目標、園務管理,、保教質(zhì)量,、師資培訓等方面形成辦園特色。推動全縣示范性幼兒園建設,，發(fā)揮其示范,、輻射作用，促進全縣幼兒教育協(xié)調(diào),、健康,、持續(xù)發(fā)展。