工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇一

20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點的一年,?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門,，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，認真履行各項工作職責，較圓滿地完成了各項目標任務?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

1,、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,，完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,，嚴格審核我院技術人員的學分，保證了我院專業(yè)技術人員學分的達標率,。

2,、完成了繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報、開展工作,。今年,，我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，科教科與開展項目的科室齊心協(xié)力,，使繼教項目順利開展,，獲得參會人員的好評。為推進學科的發(fā)展,，我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報工作,，以提高我院人員的專業(yè)水平。

3,、健康教育工作,。成立醫(yī)院健康教育領導小組，建立和完善院,、科,、病室三級健康教育網絡，為健康教育工作提供組織保障,；每年都堅持開展健康教育專題培訓,，使醫(yī)護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力；在各病區(qū)工作中,，有針對性的對住院病人開展入院,、住院、出院健康教育,，減輕患者心理負擔,，增強戰(zhàn)勝疾病的信心；有計劃,、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,，積極主動地參與社會性健教宣傳,，結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，共組織30人次的醫(yī)務人員,，開展義診和健康咨詢活動,，義診達300人次，發(fā)放宣傳資料

約400份,，取得了積極的社會效應,，同時，認真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,，今年全年共計體檢單位約43家,，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障,。

4,、加強教學活動。院內學術講座的開展也是我科的重點工作之一,，在分管院長,、科主任的指導下，我院共邀請院內,、外知名教授,，為我院職工,、實習生,、進修生進行學術講座40余次，其中院內講座30余次,，內容涉及臨床內外科,、急救、醫(yī)技,、及論文撰寫,、醫(yī)療糾紛等方面；全年聘請院外專家講學10余次,。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作,，這不僅提升了醫(yī)院的學術氛圍，還為職工提供了獲取院內繼續(xù)教育學分的機會,。

5,、做好院內醫(yī)務人員的學術論文發(fā)表、登記歸檔工作,。全院專業(yè)技術人員認真總結臨床研究成果和經驗教訓,，積極撰寫論文，思想?yún)R報專題并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇,。

6,、根據(jù)年度進修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要,，選派專業(yè)技術人員進行外出進修學習。今年我院共有31名醫(yī)務人員到外院進修學習,，有50名醫(yī)務人員外出參加學術會議,。

7、其他培訓情況,。20xx年,，我院參加在職學歷教育共118人，13人在今年獲得畢業(yè)證,，其中大專3人,，本科10人。

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇二

一年結束了,，在這一年來,，我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領下，通過我們全院職工的共同努力下,，建立了健全的規(guī)章制度,，使我們院的業(yè)務大幅度的提升。這都虧于我們全院的所有的人的共同努力,，我們的職責就是救死扶傷,，所以，我們的業(yè)務越多,，說明了我們救的人也越多,，我們也很高興,。下面是具體總結：

建立健全各項規(guī)章制度,，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結協(xié)作,，各項事務落實到人,，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的服務態(tài)度,，嚴格紀律要求,，不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%,，住院總人次360余人，比去年同期增長36%,，全年業(yè)務總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展,。

充分發(fā)揮防保組機構取作用,，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質,，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人,，完成97%,，卡介苗應種兒童170人，實種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應種737人，實種671人,，完成91%,，百白破疫苗應種649人，實種622人,，完成95%,，麻苗應種634人，實種621人,，完成97%,，甲肝實種96人，流腦實種157人,，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策,，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩,，充分提高農村孕產婦住院分娩,。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,，公共場所,，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。

總之，通過全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理,，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠,。

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇三

一年來，在市衛(wèi)生局的親切關懷和正確領導下,，醫(yī)院班子帶領全院干部職工,，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質量萬里行活動為契機,，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,，團結一心，眾志成城,，奮力拼搏,，1－11月份業(yè)務總收入1761萬元，比去年同期增長67,。9%,，全年總收入預計突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務,，醫(yī)院年終工作總結范文,。主要工作現(xiàn)匯報如下：

1、**年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2、**年11月,，建筑面積1,。5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3,、黎陽（5000平方米）長風（xx平方米）兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段,。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成,。

5,、地下車庫進入設計階段。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中,。

1、新院經濟收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1,。8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。

2,、腫瘤專科技術人員結構合理,。

腫瘤內科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓進修,。

3,、腫瘤專科設備技術逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機（數(shù)字胃腸機），還使介入手術得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤?？频奶攸c,，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4,、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術,，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內部激勵機制,，調動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網絡，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的'宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)務人員,。

1、黎陽,、長風兩社區(qū)中心設有健康教育宣教室,，配備有電腦、投影儀,、數(shù)碼相機等健康教育設施,，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理

長風 384 39199 13175 22978次 263

黎陽1629 40010 12590 12391次 80

2、基本藥物制度實施工作,。

3月份－10月份共銷售基本藥物29556,。15元，社區(qū)居民得到了實惠,，受到了社區(qū)居民的好評,。

3、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學周廳長,、秦省副廳長、市長丁魏,、李副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。

4,、經濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84,。33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經濟增長點和增長平臺。

1,、今年初,，醫(yī)院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,，內容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會,、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚，不足的批評,，限期整改,，年終工作總結《醫(yī)院年終工作總結范文》。

3,、本院內部考核不走過場,。首先是考核內容逐漸細化；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標不斷調整,；考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改。

4,、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。

5,、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄（僅二,、三季度）

行政會議管理及業(yè)務講座情況公布（次）

班子會 職能會 中層會 業(yè)務講座

淇濱 6 2 7 14

新院 10 7 7 7

腫瘤 5 7 7 8

1、產權式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1,。5萬平方米小高層產權式家庭式病房樓。

2,、設備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心。

3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設備儀器,。

1,、開展了“醫(yī)療安全”活動,。

圍繞著主題進行了相關學習和討論,，今年的重點是圍手術期系列制度,，核心是檢查與安全，抓安全確認,，建立手術分級標準及規(guī)范,，制訂了手術分級目錄，圍繞手術安全,，手術質量規(guī)范去做工作,，進一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護質量,。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,，經過培訓考核，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,，護理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度,、護理質量管理制度,、護理會診制度、健康教育制度等,。

2,、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

共舉行業(yè)務講課培訓22次,，參加講課20人次,，參加聽課729人次。組織了1次理論考試,、1次護理技術操作考核,，共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務學習,。有計劃 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術,、急救技術進行訓練考核，使基礎護理技術操作合格率達100％,，?？谱o理技術操作合格率達95％以上。

3,、開展了急救技能比武活動,。

根據(jù)市局安排，我院積極參加,，下發(fā)了文件,、成立了領導小組，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與，經過積極演練,，積極參賽,，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參加了全市的急救比武,，取得較好成績,。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達到了預期目的，提高了臨床的醫(yī)療質量,。

4,、加強護患溝通，開展健康教育和整體護理,。

進行溝通講座1次,，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度,、術前訪視制度,，開展個性化服務，密切護患關系,，提高護理質量,，整體護理覆蓋率達到100％，患者對健康教育的知曉率達到90％以上等,。

5,、加強醫(yī)院感染管理工作。

對醫(yī)院感染發(fā)病率進行監(jiān)測和進行患病率調查,。1－10月份共調查2161人,，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1,。16%,，無菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調查人數(shù)為137人,，實際調查135人,，醫(yī)院感染患病率為2。22%,。進行了抗菌藥物臨床使用調查,，抗菌藥物使用率為56。20%,。

6,、積極開展防治甲流感工作,。

規(guī)范設立了發(fā)熱預檢室，派設了專職人員,，做了明確標識,、標牌、宣傳版面,，對全院職工進行兩輪以上全員培訓,，參加培訓人員160余人，下發(fā)三次全員培訓資料240余份,。

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇四

20xx年就快結束，回首20xx年的工作,，在碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

在外人眼中,，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,，似乎既無需很高的技術含量,，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,，工作以來的親身經歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細微處見真功,。”透過收費處這小小的窗口,，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺,。因此，如何以方便患者,、服務患者為榮,，如何不斷提高工作效率，如何在細微之處構建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標,。在門診我的年齡也算一位老同志了,，作為一名老同志，“責任”一直是我工作的宗旨,，我嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,，用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言,，用自己的一言一行體現(xiàn)著應有的面貌與風采。

崇尚科學,，刻苦鉆研業(yè)務知識在新任領導的正確引導下,，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,，相應的也給我們帶來了良好的社會效益,。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響,。所以，作為一名老同志,，要想成為一名合格的收費員,，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學,，擁有較高的綜合素質,。

一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎,；

二要有熟練的微機操作技能,，能夠準確迅速的為每位患者服好務；

三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,，減少損失,。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范，領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,，憑著在微機應用方面的刻苦學習,、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。

隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,，因為自己所學專業(yè)不同,，在這一過程中，自己也感受到了巨大的壓力,，在這段時間里,，我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材，并做下相應的筆記,，以便自己回家鞏固溫習,，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的,、最基本的事情就是要看懂處方,。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方,。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方,、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,，以便在使用的時候得心應手,。反復背誦，強迫記憶,。很快,，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術語。同時,，我也經過不懈努力,，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

這一年,，由于工作的需要，接受領導安排我有收費處兼任財務工作,，領導從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來,。在這20xx年無論從技術能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了中心領導,、單位同事的正確引導和幫助，使我在工作能力上得到提高,，服務方向上得到明確,，服務態(tài)度上完全有所端正?；仡欉@一年,，因中心發(fā)展、工作的需要服從領導的組織安排與調配,。與中心共同繁榮,，艱苦奮斗，以自己的責任心勤學習,、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高,。工作中我們同事之間互相交流，總結經驗共同進步,。因不斷地努力和進取,，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎。

從一開始我就謹記張主任說的,，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,，統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,，促進了門診各項工作的開展,。

所有收入、支出項目嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律,。加強財務管理,，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理,，財務預算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了領導確定的工作任務。現(xiàn)在,，無論從財務收支還是財務管理方面,，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理,，使財務管理、預算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎,。

1、深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,，總結上一任的經驗教訓,，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務管理工作,，加強對資金的管理和對項目的財務管理,，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序,，以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展,。

2、為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎,，在完善財務管理制度建設的基礎上,，逐步建立一整套預算、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

新農合的工作：圍繞新型農村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作。

1、按規(guī)定審核,、補償參合農民的醫(yī)療費用,。按時上報定點醫(yī)療機構和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表,；

2,、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度，搞好財務管理和會計核算,，做到基金專戶儲存,，專賬管理，?？顚Ｓ?，封閉運行，保證基金安全和合理有效使用,，規(guī)范管理新農合檔案資料,，建立參合農民登記臺賬，及時整理立卷,，裝訂成冊并妥善保管,。

3、強化服務窗口管理,，為參合農民提供優(yōu)質服務,。熱情耐心地接待每一位來訪者，首先,，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序,、報銷范圍,、報銷比例等相關制度作口頭宣傳，并堅持以人為本,，努力做到準確,、及時。并定期向社會公開農村合作醫(yī)療住院補償情況,，接受群眾監(jiān)督,。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷。

每當出現(xiàn)倦怠,、懶散的情緒時,，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面,；那擲地有聲,、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,，以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,，并化為我的實際行動,、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。對病人實行“首診負責制”,，碰到題目多與相關執(zhí)行科室溝通,，做到盡量讓病人少跑冤枉路。

可以說20xx年中,，對于門診是全新的一年,，人事更發(fā)生了翻天覆地的變化，在張希忠主任的帶領下我深知,，在學習社會主義榮辱觀的活動中,，我們還有很長的道路需要前行。

但我堅信：

只要讓我們共同行動起來,，借著全面建設小康社會的東風,，辛勤勞動、崇尚科學,、服務人民,，遇到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”,，假如我是一名患者,，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細致,，不厭其煩,，熱情周到的服務，還是漠不關心,，冷語相對,，甚至諷刺挖苦的話語呢？當遇到再多的委屈,、埋怨,、甚至無理取鬧時，換個角度,，我們的心緒往往就會豁然開朗,。“我們都是只有一個翅膀的天使，相互擁抱才會展翅飛翔,。”人與人之間,，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,，無論是在工作還是生活中,，我們都要學會服務人民，為他人著想，用我們的真心和博愛,，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！作為一名老同志，收費處的點滴工作使我深深感受到,，無論你在哪個崗位,，從事著怎樣的工作，都一樣可以貢獻出自己的一份力量,，為人民服務不止,，為國家建設不輟。

在此總結經驗,、查找不足,、增進團結、的目的,，為20xx年工作的開展奠定了良好基礎,。

我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好：讓我們人人爭當踐行八*八恥的模范，知榮辱,、樹新風,，在構建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆,！

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇五

堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。

1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質的醫(yī)療服務得到有效結合,，采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內容的知識學習，深刻領會醫(yī)院文化內涵,，學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章，引領職工健康向上的世界觀,、人生觀和價值觀,，激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的工作精神,。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設。按照“思想導航,、制度規(guī)范”的文化建設思路,，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》，規(guī)范了職工的行為標準，有效的提升了職工的行為意識,。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風建設、思想道德建設,、優(yōu)質服務,、勞動紀律等方面加大了獎懲力度，牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進,、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

任院長為首的新一任領導班子通過,，上跑資金,、自籌資金。改擴建了供應室,、中藥房,、檢驗室、洗衣房,、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯；高標準接建,、裝修老病房樓道提高了病房標準,。引進了腹腔鏡、彩超,、800ma日本島津光機,、電子胃鏡、呼吸機,、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設備,。這些先進醫(yī)療設備的購進,，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階,。為保障設備擴容帶來的電量增大，購進了大功率發(fā)電機,，改造了多年老化危險重重的用電網,。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈、寬敞,、明亮的院容院貌,，設備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題。

1.開展創(chuàng)建“做學習型職工,、建學習型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內業(yè)務講座，截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標，并制定相應學習計劃,。各科職工每月1篇自學筆記,、1篇讀書筆記，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓,。三是各科室主任,、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃，系統(tǒng),、全面的開展了科內培訓,；四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論,、術前討論,、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療,、護理業(yè)務活動，達到了增強科內學習氣氛,，相互勉勵,、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展,。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%,。服務區(qū)域由以前的縣城內擴大到現(xiàn)在的周邊縣、市,。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模,、設備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產科,、外科,、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展。以婦產科的全子宮切除術,、盆腔癌清掃術,；外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術,、脾切除術,、胃大部切除術，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術,；骨科全胯置換術,、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng)手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列,。

3.強化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來,、走出去,、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家,、滄州市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家,、縣內知名婦科

2022年醫(yī)院年終工作總結模板精選6篇六

年關總結，望文生義,，即總結一年以去的任務得掉,，以利于收揚成就，改正掉誤,，不屈不撓,，繼承進步。按年關總結的本意寫年關總結,，應當腳踏實地地擺出成就,，沒有避掉誤，經由過程總結得取掉收現(xiàn)任務上的紀律,，增進任務更好地展開,。本著如許的主旨去寫年關總結,，道成就便沒有會紙上談兵，講掉誤便沒有會沉描濃寫,，道籌算便沒有會放言高論,。特別是對掉誤成績，只要實其實正在地擺正在桌面上,，找到關鍵處,，寫到總結里，交了“膏火”的教導才會被羅致,，一樣的掉誤才沒有會一犯再犯,，激起平易近怨。實在,，那才是年關年結的“面睛之筆”,。

要做好年關總結任務，余覺得必需做到“5忌,、5表現(xiàn)”

1,、忌事無俱細，表現(xiàn)凸起重面的本則,。

整年任務各個方面,，巨細工作良多，無需事無俱細地對全部任務停止總結,，芝麻西瓜一路抓,。重面應當是本單元、本部分啟擔的使命目標完成環(huán)境,，步隊扶植環(huán)境,，和為完成目標降服堅苦所采納的辦法等。用現(xiàn)實戰(zhàn)數(shù)字措辭,，做到有理有據(jù),。

2、忌成就灌水,，表現(xiàn)腳踏實地的本則,。

總結成就必需是現(xiàn)實功效的匯成回類戰(zhàn)層次化，既不克不及人造拔下,，灌水收縮,，也不克不及把他人功效拿去同享，把年頭任務打算變更口吻當做績去總結,，更不克不及筆下死花,，惹是生非，憑空杜撰,。

3,、忌簡略枚舉,，表現(xiàn)依事道理的本則。

任務總結不單單是任務量的枚舉匯成,，而是要經由過程總結上降到感性的下度去熟悉所做的任務。要經由過程對整年的任務總結得出普通性紀律,，構成無益的履歷,，告竣分歧的熟悉，使其對此后任務具有引導感化,，對別人具有鑒戒感化,，沒有履歷體味的總結是沒有周全的，沒有完好的,，也是毫有意義的,。

4、忌逃避成績,，表現(xiàn)一分為兩的本則,。

總結的目標全正在于利用、成長戰(zhàn)提升,。“成就沒有講跑沒有失落,，成績沒有講沒有得了”。正在總結成就的同時,，要客不雅地查找任務中存正在的不敷戰(zhàn)成績,，重視錯誤謬誤，以警示此后的任務,，少走直路,，幸免正在未來的任務中犯一樣的過錯，切忌“一起頌歌,，謙地陳花”,。

5、忌單一行動,，表現(xiàn)全員介入的本則,。

有總結才會有提升，才會有前進,。任務總結不克不及靠辦公室一個部分去做,，也不克不及由秘書一小我去完成，而應當由各體系,、各部分,、各崗亭配合去做，帶領干部自己也不克不及破例,。只要大師皆去總結,，能力做到大家少履歷,，個個有提升，能力增進團體任務的調和康健成長,。

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