確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

奶茶店?duì)I銷的設(shè)計(jì)策劃方案精選3篇一

活動名稱：

奶茶店開業(yè)活動

活動時(shí)間：

5月10日、11日,、12日

活動地點(diǎn)：

八一路和廣八路交匯處

活動對象：

主打15-25歲年輕人市場 學(xué)生會是主打客群

活動目的：

吸引人流量,，增加客單量，提高營業(yè)額,，積攢大量人氣,，一炮而紅,。 活動概述：

活動內(nèi)容：

門店開業(yè)促銷

一、借裝修為開業(yè)造勢

造成顧客的期待與好奇感,，為即將開業(yè)造勢,。做一個(gè)顯眼的大噴繪，一個(gè)臨時(shí)性的廣告,，內(nèi)容是即將開業(yè)的大姆指奶茶店形象宣傳,。或者拉一個(gè)條幅,，上面寫著：___奶茶店開業(yè)還有多少天，造成來往顧客期待與好奇感,，為即將開業(yè)造勢。

二,、借周末為開業(yè)造勢

滿足顧客的從眾心理，周五與周六是開業(yè)的最佳時(shí)間,，一周當(dāng)中這二天是人們最有消費(fèi)需求的兩天，也是人流量最多的時(shí)候,，顧客有從眾心理，喜歡熱鬧人多的地方,。

三、借宣傳單為開業(yè)造勢

以優(yōu)惠的促銷方案引客進(jìn)店,，___奶茶的活動宣傳單張的內(nèi)容就包含：開業(yè)酬賓措施,，進(jìn)店有禮,，點(diǎn)贊積分卡,，店址，聯(lián)系電話,。兩名派單員身著工裝,、披幅，披幅上印制店名,，在附近人流量大的街道或校園門口發(fā)放宣傳單,，話術(shù)：新店開業(yè)有好禮相送，請來店里品嘗,。

四,、借促銷為開業(yè)造勢(可選擇)

1,、開業(yè)當(dāng)天全場奶茶八折優(yōu)惠,，開業(yè)三天特惠時(shí)間段買一送一(9：00-10：00,、12：00-13：00,、17：00-18：00)

2、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶的客戶拍攝店名,、店內(nèi)裝修、宣傳單頁并分享到朋友圈即可獲得小禮品一份,。(一人僅限一份，留下姓名與手機(jī)號)

3,、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶10元以上客戶可免費(fèi)送點(diǎn)贊積分卡一張,，往后消費(fèi)一次點(diǎn)一個(gè)贊，集齊十個(gè)贊可以免費(fèi)送奶茶一杯,。

4,、開業(yè)當(dāng)天凡是進(jìn)店購買奶茶客戶可免費(fèi)刮刮樂一次，刮刮樂內(nèi)容有：抵用消費(fèi)0.5元,，抵用消費(fèi)1元,。(最高抵用消費(fèi)1元，一次僅限使用一個(gè))

五,、借氣氛為開業(yè)造勢

1、店內(nèi)張掛POP,、張貼海報(bào),、產(chǎn)品圖片,，門前或店內(nèi)安排試飲用的桌子和用具,，門前派單員派發(fā)宣傳單,。

2、開業(yè)當(dāng)天播放動感音樂,，主持人宣傳開業(yè)當(dāng)天的優(yōu)惠活動,，并選定吉時(shí)進(jìn)行剪彩;

3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業(yè)花籃,。

奶茶店?duì)I銷的設(shè)計(jì)策劃方案精選3篇二

一、基礎(chǔ)情形：

1,、企業(yè)名：飄香奶茶店

2、行業(yè)類型：零售

3,、組織情勢：個(gè)體工商戶

4、經(jīng)營地點(diǎn)：濟(jì)南市章丘區(qū)工程學(xué)院

5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

6、成員組成：操作工一名,，服務(wù)員兩名

二、破項(xiàng)概述：

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理，從小對經(jīng)營方面感興趣,。當(dāng)初將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的喜好和憧憬,，始終盼望能夠開一家眷于自己的奶茶店,，以此來增長自己的收入,，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時(shí)的啟發(fā),，使我對此發(fā)生極大的興趣。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對當(dāng)今社會的懂得,，決定要謹(jǐn)嚴(yán)從事，三思而行,，因?yàn)檫@有一定的危險(xiǎn)的，加上自己的教訓(xùn)不足,。隨著居民生活程度的一直進(jìn)步,，現(xiàn)在大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。尋求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我盤算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,，為大學(xué)生供給休閑娛樂的場合，顧客至上,，這是我們的主旨。

三,、市場調(diào)查

奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收獲本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，正常除了保存3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營治理不必太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

1,、經(jīng)營必需有特點(diǎn),。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2,、品德要好，口感是否保持一致,。通過接觸眾多同行,，勝利的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理,。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味,。

四,、對其它奶茶店的考察

1,、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象,、建造物結(jié)構(gòu),、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2,、店堂擺設(shè)布局調(diào)查。主要包含：競爭店的樓面形成,、平面布局、面積宰割,、商品陳列及店堂氛圍營造等方面的調(diào)查。

3,、商品才能調(diào)查。對競爭店奶茶種類齊全的程度,、奶茶的價(jià)格帶、奶茶的品質(zhì),、貨源供給等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

4,、店鋪經(jīng)營管理調(diào)查。對促銷,、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。

五、經(jīng)營策略

1,、營銷策略剖析

1.1品牌策略

奶茶店建設(shè)初始，我便非常器重品牌,。以玫瑰為主題,，源于贈人玫瑰手留余香,。以奶茶的飄香與各位交友!

1.2價(jià)錢策略

奶茶店在原料,，包裝，服務(wù)等方面力求盡如人意,，努力給客戶最大限度的享受和心理知足。既走價(jià)格路線,，又走質(zhì)量路線，滿意不同檔次消費(fèi)者的需要,。

1.3促銷策略

六,、奶茶店設(shè)備的選購

因?yàn)槲也皇羌用藙e人的店，所以所有貨色都要自己親身采購。由于我做的是小本生意,，所以我要盡力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且洽購不到好的設(shè)備,，將不僅僅是揮霍幾百塊錢的事，可能會讓我因而失掉好多的長期顧客,，千萬不可粗心。

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器，你每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有不接通,，是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其余不帶計(jì)數(shù)器的更廉價(jià)一點(diǎn),。封口機(jī)選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下嘗嘗,，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大概一秒多鐘，掏出看有沒有封住;再略微用力捏一下,，看封得硬朗不結(jié)實(shí)，有沒有封得不壯實(shí)的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整潔，有沒有沒堵截,，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不銳利,。

2、封口膜

選購時(shí)要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會很難插破,，電子圖書網(wǎng)站。使勁過猛,，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上，要么一不警惕把杯子插破,。從用料方面斟酌,，太厚的普通都不是什么好料，會很脆,，一插就會裂一道大口子,。

3、杯子

(賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜,、吸管等,，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售)一般是2000個(gè)一箱，不單賣,。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要,，一定要多跑幾家，當(dāng)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感觸一下,，然后買的時(shí)候拿在手里感想一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí)，要害是用料要?jiǎng)蚍Q,，這樣盛滿奶茶時(shí),，用手提杯沿，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大損壞顧客的心境，而且在疑惑杯子質(zhì)量的同時(shí),，一定會猜忌奶茶的質(zhì)量。

4,、吸管

(賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多,，要細(xì)心找,，究竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的處所良多)一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包，不外會貴一點(diǎn),。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟，假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感到有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了,。

5、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不論是資料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等烏七八糟的牌子要好一點(diǎn),，價(jià)格也不貴,，這個(gè)沒啥多說的，最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

6,、飲水機(jī)

為了節(jié)儉本錢，我們能夠選購臺式的,。因?yàn)轱嬎畽C(jī)的重要部件就是一個(gè)加熱器,，所以咱們沒必要買什么名牌的，只有留神內(nèi)膽是不銹鋼的,，一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候須要的熱水多，我本人著手做了一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

7、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等，都需要適合的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購置，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二，熱天,、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或熔化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的取舍,。

七,、奶茶店選址

奶茶是一種疾速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳挑選。這是毋需考慮的事件，但繁榮地段的高成本卻是我不得不考慮的,，我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生,，沒有太多的積蓄而且時(shí)間精神都是有限的，畢竟學(xué)習(xí)是第一位的,。在簡略的考核了縣城的繁華地段后,，我只好廢棄了這個(gè)主意，每年四五萬元的房租,、轉(zhuǎn)讓費(fèi),，讓我一點(diǎn)性格也沒有,，于是,，只好找次一點(diǎn)的地方,。

在學(xué)校開家奶茶店絕對而言還是不錯(cuò)的,，學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，學(xué)生的消費(fèi)越來越高，一杯奶茶的錢對他們來說微不足道,，甚至是每天必備的消費(fèi),。學(xué)生花錢的方面很多，吃的,、喝的、用的,、玩的等等，雖都從那零花錢里出,，但他們的零花錢卻仿佛老是花不完,。學(xué)生每個(gè)周休息兩天、每年有兩個(gè)假期,，這些假期里，生意會差好多,。但是總的說來,，還是不錯(cuò)的。

八,、奶茶食譜

奶茶店?duì)I銷的設(shè)計(jì)策劃方案精選3篇三

一,、摘要

近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)象一只俊秀的新軍,，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場,。作為一個(gè)投資小、門檻低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位,。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會,，奶茶的時(shí)尚引力,、繁多口味、獨(dú)特口感,、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

1,、具體說明

對于還是在校學(xué)生的我們,，資金是有限的,，同時(shí),，如果考慮做加盟店,，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,，而且，加盟費(fèi)通常是比較高昂的,，如果開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是不劃算的,。選擇自己開店，這樣,，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,，總的來說還是有益于小店發(fā)展的,。

2、基本框架

目前,，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營比較好,，有些就相對差一些,，但是，他們的奶茶店經(jīng)營方式都是相同的,，只提供外賣,。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場調(diào)查,，這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位,，慢慢品嘗的,。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣,，還提供店內(nèi)服務(wù),。當(dāng)經(jīng)營達(dá)到一定的市場占有率時(shí),，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售,。

復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,。因此,，在經(jīng)營奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品,，比如小甜品,，蛋糕之類，對于有些消費(fèi)者來說,，悠閑地喝著奶茶,，吃著甜品，和朋友之間聊聊天,，會是一種享受,。而且，經(jīng)過觀察,，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送,，正對這一情況，由于我們針對的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,，因此,，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,，有求必應(yīng),。

二,、公司簡介

1、公司宗旨

以學(xué)生為主要客戶群,，專一市場經(jīng)營,，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，吸引更多的客戶,。

2、經(jīng)營目標(biāo)

在經(jīng)營初期,，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場，隨著市場不斷做大,，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。

3,、產(chǎn)品優(yōu)勢

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快，口感較好,，價(jià)格合理，服務(wù)周到,。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品,。

4、管理團(tuán)隊(duì)

三,、市場分析

1、市場情況介紹

本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校,，同時(shí),，經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的,。

2、目標(biāo)市場分析

進(jìn)入二十一世紀(jì),，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,，其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,，經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握,。

作為學(xué)生消群體,，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感,，對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做,，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi),。

3、顧客需求分析

經(jīng)調(diào)查,，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn),。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來說,，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)季節(jié)的差異,，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同，夏天,，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲,。

四,、競爭分析

一優(yōu)勢分析

⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,，給人以不干凈的印象;

⒉奶茶品種有限,，口感較一般,，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;

⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,，價(jià)格偏高,，品種單一,，且口感不如現(xiàn)做的入口,，受季節(jié)限制大,，在炎熱酷暑之時(shí),，其消費(fèi)量會有所減少;

⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

二劣勢分析

⒈奶茶營業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限;

⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額;

⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,，不易接受;

⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

三機(jī)會分析

⒈市場遠(yuǎn)未飽和,，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,，市場前景廣泛,，且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限;

⒉良好的口味,、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

⒊雖然營業(yè)面積有限,，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),，更顯競爭優(yōu)勢;

⒋產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特,，有一定的競爭優(yōu)勢,。

四威脅分析

⒈競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,，且絕對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施;

⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大,，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂,、橙汁、椰汁,、牛奶,、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

⒊奶茶系高脂肪,、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,，對其說“No”,。

3、市場競爭策略

①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量;

②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;

③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,，增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度,，并努力發(fā)掘潛在客戶群;

④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動;

⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫,。

五,、市場營銷策略

1,、產(chǎn)品策略

①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);

②較之于其他奶茶店,，推出養(yǎng)生茶飲;

③根據(jù)消費(fèi)者的不同,，推出不同產(chǎn)品;

④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量,。對于有消費(fèi)欲望,，但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);

⑤產(chǎn)品注重包裝,，給消費(fèi)者美好的享受。

2,、價(jià)格策略

①針對消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型，制定合理價(jià)格;

②較之于競爭者,，制定相對低廉的價(jià)格。

3,、廣告策略

廣告宣傳是必須的,，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：

①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;

②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,，多做宣傳;

③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;

④利用即時(shí)通訊手段(QQ,，飛信等)，宣傳店鋪及產(chǎn)品,。

4,、促銷策略

①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;

②每天推出新品試飲活動,，宣傳新產(chǎn)品;

③積分兌換，發(fā)放代金券,。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;

④班級信箱中,，投放免費(fèi)廣告,，對以班級為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力,。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1,、資金需求說明

首先一個(gè)商店?duì)I業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照,。而且，由于采取不同的經(jīng)營方式,，因此，在店面要求上我們的需要會大一些,，且采取租房的方式,。然后是基本設(shè)施的購買，最后就是產(chǎn)品材料采購,。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,，而且采購不到好的設(shè)備,，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,，可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,，我們千萬不可大意,。

2,、資金投入計(jì)劃

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)

對于剛進(jìn)入市場的我們來說,，無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險(xiǎn),。

首先,，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額,，進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。其次,，現(xiàn)有的市場競爭激烈,，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者，很可能在還未能進(jìn)入市場之前就被市場淘汰,。

2,、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可避免的會有失誤,，產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度,，同時(shí),，對我們整個(gè)店也會有形象上的影響,。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)

由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué)，而且店面都是共同管理,，就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧,，和對于剛剛成立的小公司來說，有著巨大的威脅,。同時(shí),，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂,。

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