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研發(fā)中心部門職責(zé)篇一

1,、遵守國(guó)家法律法規(guī),、政策，遵守公司規(guī)章制度,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃,。

2,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝,、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng),，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

3,、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況，予以獎(jiǎng)、懲,、罰,，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。對(duì)技術(shù)中心人員的使用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為主,，量才使用，分工明確,，責(zé)任到人,，定期檢查、落實(shí),、公正考核,；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育,、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖,，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途,，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4,、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度,，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔,，危險(xiǎn)品的保管及使用,，開(kāi)發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。

5,、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。

6,、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果,。

7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作,。

8,、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作,。

9,、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝,、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作,。

10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,。

研發(fā)中心部門職責(zé)篇二

重慶市新嘉南建材有限責(zé)任公司

技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

一,、為了充分發(fā)揮技術(shù)研發(fā)中心綜合性的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié),，卓有成效地開(kāi)展工作,，達(dá)到公司設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心的目的——通過(guò)系列、持續(xù)的創(chuàng)新和攻關(guān),，來(lái)有效提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定相關(guān)職責(zé),。

二,、主任職責(zé)：

1、主持技術(shù)研發(fā)中心全面工作,，對(duì)中心的運(yùn)行負(fù)有全權(quán)責(zé)任,。

2、制定研發(fā)中心戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，確定主要研發(fā)或攻關(guān)課題,，并落實(shí)到組。

3,、檢查,、督促研發(fā)或攻關(guān)課題實(shí)施進(jìn)度，確保順利開(kāi)展,。

4,、負(fù)責(zé)費(fèi)用的使用和管理。

5,、組織成果的初審和上報(bào),。

6、審定并批準(zhǔn)個(gè)人的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、各小組職責(zé)：

1、工藝研發(fā)組職責(zé)：

1.1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方面的技術(shù)研發(fā)和攻關(guān),。

1.2、發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)有工藝中存在的問(wèn)題或生產(chǎn)“瓶頸”,，并向主任提出研發(fā)或攻關(guān)課題,。

1.3,、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關(guān)課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。

1.4,、根據(jù)成果制定出切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn),。

1.5、按時(shí)完成研發(fā)或攻關(guān)課題并及時(shí)提出申報(bào),。

2,、設(shè)備革新組職責(zé)：

2.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的技術(shù)研發(fā)和攻關(guān),。

2.2,、發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備中存在的問(wèn)題或設(shè)備“瓶頸”，并向主任提出研發(fā)或攻關(guān)課題,。

2.3,、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關(guān)課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。

2.4,、根據(jù)成果制定出切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn),。

2.5、按時(shí)完成研發(fā)或攻關(guān)課題并及時(shí)提出申報(bào),。

3,、綜合職能組職責(zé)：

3.1、負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心的日常工作,。

3.2,、負(fù)責(zé)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理和反饋。

3.3,、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集和傳遞,，如同行的同類水平或現(xiàn)狀等。

3.4,、對(duì)中心研發(fā)或攻關(guān)成果的相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,、對(duì)比，并整理和歸檔,，及時(shí)上報(bào)或?qū)ν獍l(fā)表,。

3.5、負(fù)責(zé)中心全體會(huì)議的組織和記錄,。

3.6,、收集整理并上報(bào)和反饋職工合理化建議，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),。

研發(fā)中心部門職責(zé)篇三

研發(fā)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)初稿

研發(fā)中心主任職責(zé)：

1,、根據(jù)公司發(fā)展要求制定公司研發(fā)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則；

2,、不定期組織公司內(nèi)外部專家會(huì)議,，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求,、發(fā)展方向等方面進(jìn)行研討，整理討論結(jié)果,，并向公司提交報(bào)告,；

3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,，進(jìn)行可行性研究，編撰新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊(duì)審核,；

4、按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求,，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件,，申請(qǐng)產(chǎn)品專利，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助市場(chǎng)部人員編撰產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),；

5、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測(cè)評(píng),、認(rèn)證工作，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)已有產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本,；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施,；

8,、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會(huì)議，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章,；

9,、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行推廣,；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定,；

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤服務(wù),，協(xié)助市場(chǎng)部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，制作相關(guān)參展樣品；

11,、建立完善的原材料及成品檢測(cè)化驗(yàn)室,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購(gòu)建議,，并提交相應(yīng)技術(shù)要求，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作及保養(yǎng)規(guī)范,；

12,、協(xié)調(diào)研發(fā)中心下屬四個(gè)項(xiàng)目組的工作。

績(jī)效考評(píng)：

日常工作

乙丙橡膠項(xiàng)目組主任崗位職責(zé)：

乙丙橡膠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)乙丙橡膠產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及公司磨具的設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目組由乙丙橡膠項(xiàng)目小組及模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組組成,。

項(xiàng)目組具體職責(zé)

1,、根據(jù)客戶要求開(kāi)展公司內(nèi)涉及到乙丙橡膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；

2,、負(fù)責(zé)對(duì)已有乙丙橡膠類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

3,、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品,，對(duì)工藝流程、樣品單,、物料標(biāo)準(zhǔn),、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)

行全面的質(zhì)量管理,；

4,、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫(xiě)要求：控制點(diǎn)明確,，表述清楚,，符合批量生產(chǎn)條件；

5,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試,、中試，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn),。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制,；

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料,、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),；

7,、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

8,、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除,，提出具有可行性的預(yù)防措施；

9,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計(jì)及加工,。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按規(guī)定的進(jìn)度完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

2,、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確,、表述不清楚、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正

常生產(chǎn),，由該部門負(fù)責(zé),；

3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果,，由該部門負(fù)責(zé),；

4、未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料,、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法,、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果,，由該部門負(fù)責(zé)。

復(fù)合膠條項(xiàng)目組負(fù)責(zé)公司復(fù)合膠條,，熱熔膠,，丁基膠產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

1、根據(jù)客戶要求開(kāi)展公司內(nèi)涉及到復(fù)合膠條,，丁基膠,，熱熔膠類新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)

計(jì)；

2,、負(fù)責(zé)對(duì)已有復(fù)合膠條類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本；

3,、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品,，對(duì)工藝流程、樣品單,、物料標(biāo)準(zhǔn),、包裝設(shè)計(jì)、進(jìn)

行全面的質(zhì)量管理,；

4,、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫(xiě)要求：控制點(diǎn)明確,，表述清楚,，符合批量生產(chǎn)條件；

5,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試,、中試,，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制,；

6,、負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、檢測(cè)方法,、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

7,、負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),；

8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除,，提出具有可行性的預(yù)防措施,。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定的進(jìn)度完成開(kāi)發(fā)任務(wù),；

2,、因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚,、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正

常生產(chǎn),，由該部門負(fù)責(zé)；

3,、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果,，由該部門負(fù)責(zé)；

4,、未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料,、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法,、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果,，由該部門負(fù)責(zé)

密封膠項(xiàng)目組負(fù)責(zé)硅酮產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

項(xiàng)目組具體職責(zé)

1．根據(jù)客戶要求開(kāi)展公司內(nèi)涉及到密封膠新產(chǎn)品配方的的研發(fā)和設(shè)計(jì)；

2．負(fù)責(zé)對(duì)已有密封膠類產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量及降低產(chǎn)品成本,；

3．負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)工藝流程,、樣品單,、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì),、進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,；

4．負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫(xiě)要求：控制點(diǎn)明確，表述清楚,，符合批量生產(chǎn)條件,；

5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試,，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn),。完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制；

6．負(fù)責(zé)及時(shí)提供生產(chǎn)相關(guān)的原料的技術(shù)資料,、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、檢測(cè)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),；

7．負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)中對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),；

8．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除，提出具有可行性的預(yù)防措施,；

9．負(fù)責(zé)公司內(nèi)磨具設(shè)計(jì)及加工,。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1．按規(guī)定的進(jìn)度完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

2．因所提供的生產(chǎn)配方工藝控制點(diǎn)不明確,、表述不清楚,、不完善而造成質(zhì)量問(wèn)題或影響正常生產(chǎn)，由該部門負(fù)責(zé),；

3．對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而引起的后果,，由該部門負(fù)責(zé),；

4．未及時(shí)或不提供相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料,、原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法,、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)造成的后果,，由該部門負(fù)責(zé)。

綜合部主任職責(zé)說(shuō)明書(shū)：

1,、根據(jù)公司發(fā)展要求制定公司研發(fā)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,；

2、不定期組織公司內(nèi)外部專家會(huì)議,，對(duì)中空玻璃行業(yè)的新需求,、發(fā)展方向等方面進(jìn)行研討，整理討論結(jié)果,，并向公司提交報(bào)告,；

3、根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,，進(jìn)行可行性研究,，編撰新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織內(nèi)部審核及專家團(tuán)隊(duì)審核；

4,、按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求,，組織和整理產(chǎn)品的技術(shù)文件，申請(qǐng)產(chǎn)品專利,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助市場(chǎng)部人員編撰產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)；

5,、將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，在新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行測(cè)評(píng)、認(rèn)證工作,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,；

6、參與行業(yè)內(nèi)專業(yè)會(huì)議,，并在行業(yè)期刊上發(fā)表技術(shù)文章,；

7、制定公司關(guān)于產(chǎn)品原料及成品的內(nèi)控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行推廣,；積極參與行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改及制定；

8,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用中的技術(shù)跟蹤服務(wù),，協(xié)助市場(chǎng)部銷售人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制作相關(guān)參展樣品,；

9,、建立完善的原材料及成品檢測(cè)化驗(yàn)室，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備提出采購(gòu)建議,，并提交相應(yīng)技術(shù)要求,，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作及保養(yǎng)規(guī)范。

10,、組織申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),，技術(shù)中心，國(guó)家及省市及的各部門科技項(xiàng)目等,。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1,、按時(shí)申報(bào)各類科技項(xiàng)目；

2,、積極協(xié)助銷售等部門每年組織2-3次技術(shù)培訓(xùn),；

3、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目每年申報(bào)3-4項(xiàng)專利,；

4,、對(duì)公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定。

研發(fā)中心部門職責(zé)篇四

技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度,；

二,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝）的調(diào)研,、論證、開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì)（含制定研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)及備案）工作,。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃,；

四,、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系,；

五,、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資,；

六,、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義,、崗位職責(zé)要求,、員工考核、資源調(diào)度,；

七,、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八,、制定新項(xiàng)目（新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝）開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,，并組織實(shí)施；

九,、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程,；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審,；

十一,、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù),；

十二,、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三,、做好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（標(biāo)準(zhǔn)和專利,、軟件著作權(quán)、企業(yè)技術(shù)秘密)規(guī)劃,，制定,、實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織,；

十四,、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研,；

十五,、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六,、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議,；

十八、完成上級(jí)交辦的其他工作,。

研發(fā)中心部門職責(zé)篇五

中心職責(zé)

專家委員會(huì)

專家委員會(huì)由外聘的專家學(xué)者組成,，設(shè)主任一名，副主任兩名,，委員多名,，由主任負(fù)責(zé)召集召開(kāi)專家委員會(huì)會(huì)議。

（1）為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、重大技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),、重大項(xiàng)目的合作進(jìn)行論證、把關(guān),；（2）研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,，利用好國(guó)家的相關(guān)政策；（3）協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部委及科學(xué)院系統(tǒng)的相關(guān)資助,； 技術(shù)委員會(huì)

（1）對(duì)各子公司申報(bào)研發(fā)課題組織論證,、審批，對(duì)新成立的研發(fā)課題組進(jìn)行審批,；（2）對(duì)各子公司擬從國(guó)外引進(jìn)的新技術(shù),、新設(shè)備和產(chǎn)品的可行性和先進(jìn)性組織論證；（3）對(duì)技術(shù)中心的研究成果進(jìn)行鑒定和成果轉(zhuǎn)讓,；（4）對(duì)各子公司技術(shù)改造和產(chǎn)品質(zhì)量提升的方案組織評(píng)審,；

（5）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)引進(jìn)的骨干技術(shù)人員進(jìn)行資格,、能力的考核和把關(guān)；（6）對(duì)技術(shù)中心系統(tǒng)管理和研發(fā)人員出國(guó)考察,，學(xué)習(xí)的必要性進(jìn)行審批和把關(guān),。綜合辦公室（代理人力資源、財(cái)務(wù)和采購(gòu)職責(zé)）

（1）負(fù)責(zé)制定,、實(shí)施技術(shù)中心檔案管理制度,、行政管理制度、人力資源管理制度,、財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)供應(yīng)制度,；

（2）負(fù)責(zé)中心文秘、接待管理工作,；

（3）負(fù)責(zé)行政檔案,、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理,；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配,，進(jìn)行車輛的維修和保養(yǎng)。研發(fā)管理部

（1）負(fù)責(zé)完善研發(fā)體系,，健全執(zhí)行制度,、職責(zé)、流程,；（2）負(fù)責(zé)編制,、實(shí)施中長(zhǎng)期研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃,；

（3）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目審批,、監(jiān)督、驗(yàn)收（研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目審批,；研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃批準(zhǔn),、監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收等）,；（4）負(fù)責(zé)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)實(shí)施,、管理、維護(hù)（工程中心,、工程實(shí)驗(yàn)室,、國(guó)家工程技術(shù)研究中心,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等）,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部

（1）負(fù)責(zé)完善企業(yè)許可、產(chǎn)品注冊(cè),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)體系,，健全執(zhí)行制度,、職責(zé)、流程,；（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)管理（技術(shù)中心,、分子公司產(chǎn)品注冊(cè)、換證）,；

（3）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（制定申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專利的規(guī)劃、申報(bào)審批）,；（4）負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃,、申報(bào)和獲準(zhǔn)（各級(jí)別科技獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)劃、申報(bào)審批）,。項(xiàng)目管理部（職能由綜合管理部代行）

（1）負(fù)責(zé)完善國(guó)家扶持項(xiàng)目申報(bào)體系,，健全執(zhí)行制度、職責(zé),、流程,；

（2）負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目整體規(guī)劃和實(shí)施（項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃的編制,、實(shí)施）,；（3）負(fù)責(zé)國(guó)家資金扶持項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施,、驗(yàn)收（國(guó)家,、省、市無(wú)償資金扶持項(xiàng)目）,。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系,，執(zhí)行管理制度、職責(zé),、流程,；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行中長(zhǎng)期及人才培養(yǎng),、招聘規(guī)劃,；（3）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行薪酬,、福利等激勵(lì)制度,；（4）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行績(jī)效管理制度,；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)各崗位職責(zé),、崗位描述，制定崗位目標(biāo),，淘汰末位,；（6）負(fù)責(zé)制定,、實(shí)施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計(jì)劃,。財(cái)務(wù)管理部（先期由綜合管理部代管）

（1）負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)管理體系,，執(zhí)行管理制度、職責(zé),、流程,；

（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行,、季度費(fèi)用計(jì)劃,；

（3）負(fù)責(zé)費(fèi)用支出和核銷的審核；（4）協(xié)助對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行審計(jì),；

（5）負(fù)責(zé)資產(chǎn)審查,、評(píng)估、驗(yàn)資,、登記,、造冊(cè)等業(yè)務(wù)。