在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

便利店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào) 便利店開(kāi)業(yè)廣告篇一

為迎接好全市下半年公眾安全感調(diào)查工作，貫徹落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于打擊犯罪,，提高群眾安全感指數(shù)，落實(shí)縣公安局開(kāi)展的“清網(wǎng)行動(dòng)”,、“獵鷹2號(hào)”大巡防行動(dòng),，經(jīng)桑村鄉(xiāng)人民政府研究決定：

1、社會(huì)治安綜合治理始終堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主,、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,。良好的生活環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任,，社會(huì)治安綜合治理必須全民發(fā)動(dòng)、人人參與,，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的自覺(jué)防范意識(shí),。生命財(cái)產(chǎn)安全關(guān)系著千家萬(wàn)戶，希望廣大群眾要積極配合我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作,，確保廣大人民群眾生產(chǎn),、生活幸福,、安康、祥和,。

2,、我鄉(xiāng)界內(nèi)近期無(wú)重大盜搶案件發(fā)生，請(qǐng)廣大群眾不要聽(tīng)信謠言,，制造恐慌,，給犯罪分子可乘之機(jī)?！巴敌『?、搶小孩”事件并未發(fā)生，但還是提醒廣大群眾要提高防范意識(shí),，一旦發(fā)現(xiàn)不安定情況,，要立即報(bào)案,。

3,、我鄉(xiāng)每天出動(dòng)綜治巡邏車兩輛、巡邏摩托車兩輛,，配有8名專職巡防隊(duì)員24小時(shí)不停巡邏,；34個(gè)行政村均在夜晚組織巡邏隊(duì)進(jìn)行義務(wù)巡邏，派出所對(duì)重點(diǎn)路段,、重點(diǎn)地區(qū)設(shè)待警點(diǎn)進(jìn)行布控,。

4,、在今年9月份，全鄉(xiāng)34個(gè)行政村各個(gè)主干道安裝200余個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,，將有效地遏制本地區(qū)盜搶案件的發(fā)生，極大的震懾罪犯,。

“法網(wǎng)恢恢,，疏而不漏”,，同時(shí)警告部分不安定分子，要認(rèn)清形勢(shì),，懸崖勒馬,，否則等待你們的將是法律的制裁,。正義必將戰(zhàn)勝邪惡,，讓我們攜起手來(lái),，群防群治，共同打造平安和諧的桑村鄉(xiāng),。

報(bào)警電話：85111108511002

桑村鄉(xiāng)人民政府宣

2011年8月27日

便利店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào) 便利店開(kāi)業(yè)廣告篇二

衣食便利店廣告語(yǔ)

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便利店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào) 便利店開(kāi)業(yè)廣告篇三

坦克世界聯(lián)合英菲動(dòng)力運(yùn)動(dòng)飲料

坦克世界的伴隨著百萬(wàn)游戲玩家的支持走到了6.7版本,，加入了中國(guó)式坦克，讓中國(guó)玩家為之振奮,，而越來(lái)越多的玩家加入到坦克世界家族。一感坦克世界到來(lái)的酣暢淋漓,，而聯(lián)合英菲動(dòng)力運(yùn)動(dòng)飲料耗子億元送出各種道具更是讓玩家驚喜若狂,。

關(guān)于坦克世界 《坦克世界》是一款大型多人在線網(wǎng)游，以曾風(fēng)靡網(wǎng)游界的《魔獸世界》的故事為背景,，支持30人的pvp對(duì)抗戰(zhàn)斗,，游戲中有各種類型的坦克參戰(zhàn)，還有品種繁多的武器供玩家選擇,，玩家可以在游戲中體驗(yàn)快速,、隨機(jī)的戰(zhàn)斗，游戲同時(shí)具有歷史迷你戰(zhàn)役,、對(duì)戰(zhàn)模式與全球地圖的史詩(shī)戰(zhàn)爭(zhēng)模式等,。借力“魔獸情結(jié)”的影響力，以及自身恢弘的游戲場(chǎng)面和新鮮刺激的游戲功能，《坦克世界》一上線,，就已吸引了大批擁躉者,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自上線以來(lái),，目前《坦克世界》在中國(guó)已經(jīng)擁有了500萬(wàn)玩家,，自6.7版本以來(lái)，新加入的中國(guó)69式坦克更是吸引了很多眾多國(guó)內(nèi)玩家,。

關(guān)于英菲動(dòng)力

英菲動(dòng)力國(guó)內(nèi)首家瓶裝不含咖啡因的維生素運(yùn)動(dòng)飲料,，補(bǔ)充多種維生素，是中國(guó)十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)指定運(yùn)動(dòng)飲料在,，中國(guó)2011超級(jí)卡車大賽指定運(yùn)動(dòng)飲料,，熬夜、上網(wǎng),、勞累,、喝一瓶英菲動(dòng)力，補(bǔ)充多種維生素,，還能增加抵抗力,，消除疲勞，更好的讓玩家有激情工作和娛樂(lè)上網(wǎng),。我們的口號(hào)是“上網(wǎng),，玩游戲就喝英菲動(dòng)力”

億元道具大放送了

自今年10月1日起至明年4月31日止，凡是購(gòu)買英菲動(dòng)力飲料的玩家,，官網(wǎng)上兌換不同獎(jiǎng)勵(lì),。玩家除了有機(jī)會(huì)獲得特等獎(jiǎng)俄羅斯深度游，感受二戰(zhàn)文化之外,，還可獲得vip資格,，以及我們玩家的保命套裝，令我們玩家的坦克生命力更持久,，更能長(zhǎng)時(shí)間的馳騁戰(zhàn)場(chǎng),，叱咤風(fēng)云。還有我們的補(bǔ)血道具,，快速修補(bǔ)我們的坦克等等很多超值道具,。

由于部分地市缺貨斷貨，游戲玩家不斷的往公司打電話,，需要郵購(gòu),，足以證明，英菲動(dòng)力運(yùn)動(dòng)飲料在玩家心中的地位,。

讓我們一起乘著這些超值的道具一起叱咤戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)云吧,，感受坦克壓倒一切的魅力，感受二戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)的氛圍與勝利的快感。

兌換地址：400-6680696

便利店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào) 便利店開(kāi)業(yè)廣告篇四

便利店開(kāi)業(yè) 籌劃運(yùn)作

中國(guó)有句古話：“預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。”就是說(shuō)做事先要有準(zhǔn)備,，才能做好,。開(kāi)便利店也是如此，店鋪定位,、市場(chǎng)分析等一樣都不能少,。

一、店鋪定位與形.經(jīng)營(yíng)成功與否,，除經(jīng)營(yíng)管理策略應(yīng)用得當(dāng)外,，選擇適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬彩株P(guān)鍵,。良好的定位,，配合正確的經(jīng)營(yíng)理念及強(qiáng)有力的商品結(jié)構(gòu)，必使該店?duì)I業(yè)額達(dá)到預(yù)期的設(shè)想,。

業(yè)態(tài)定位與商店定位

1．業(yè)態(tài)定位

零售業(yè)一般可以分為：連鎖商店,、生鮮超市、大型百貨等,，每一種商業(yè)形態(tài)的經(jīng)營(yíng),，必有其不同的商團(tuán)及客戶群。選擇商店形態(tài),，開(kāi)發(fā)不同的商業(yè)屬性,。依目前便利店經(jīng)營(yíng)形態(tài)來(lái)區(qū)分，可分為獨(dú)立店和兩家或兩家以上結(jié)合所共同經(jīng)營(yíng)的連鎖店,。

2．商店定位

商店定位就是指在有效且可以掌握的商圈內(nèi),，針對(duì)不同的消費(fèi)者的需求層次及消費(fèi)形態(tài)，提供恰當(dāng)?shù)纳唐奉悇e和屬性,，以期在消費(fèi)者心目中建立鮮明的印象,。

商店定位判斷，直接影響該店的業(yè)績(jī),，因此開(kāi)店之前，就應(yīng)做好判斷該區(qū)客戶群的屬性的判斷,，調(diào)整商品結(jié)構(gòu),，以滿足消費(fèi)者的需求。在做商店定位時(shí),，應(yīng)考慮經(jīng)營(yíng)者理念,、財(cái)務(wù)能力、商店規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況,、財(cái)務(wù)目的及商圈特性等因素,。

顧客層次諸多變化都會(huì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，因此要經(jīng)營(yíng)便利店必須經(jīng)常改變商品策略及經(jīng)營(yíng)方向,。然而要怎樣依照區(qū)域特色,，作深入商品策略及規(guī)劃，以確實(shí)符合消費(fèi)者的需求,，是店主應(yīng)深入了解的課題,。所以在選擇店址之前，務(wù)必將整個(gè)商圈特性調(diào)查清楚,，究竟屬于何種商業(yè)形態(tài)十分必要,。再給予明確定位，才不致在商品策略的應(yīng)用上有所失誤,。

企業(yè)形象識(shí)別

一般而言,，企業(yè)形象是指企業(yè)設(shè)計(jì)整體性的識(shí)別系統(tǒng)，將便利店的文化精神及經(jīng)營(yíng)理念,，通過(guò)整體設(shè)計(jì)之圖案標(biāo)志,、文字標(biāo)志，把自己獨(dú)特的風(fēng)格與形象凸現(xiàn)出來(lái),。

近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,，消費(fèi)者的觀念亦隨著社會(huì)形態(tài)的改變而產(chǎn)生變化，以致企業(yè)形象在國(guó)內(nèi)企業(yè)界掀起一股熱潮,，連原先不重視企業(yè)形象的企業(yè)也紛紛導(dǎo)令整體企業(yè)形象系統(tǒng),。

如果將企業(yè)形象運(yùn)用在零售業(yè)，則具體發(fā)揮效果的空間更為明顯,，因?yàn)樯痰暝谑袌?chǎng)上就擁有相當(dāng)明顯的銷售空間,，同時(shí)與顧客做最直接的接觸，所以對(duì)零售業(yè)而言,，企業(yè)形象將更具有實(shí)質(zhì)的意義,。

運(yùn)用企業(yè)形象得體，則企業(yè)或商店可望蓬勃發(fā)展,；一旦運(yùn)用不成功,，往往導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)形象的破壞，使用時(shí)應(yīng)該慎重,。

如何使企業(yè)形象得以落實(shí),，單憑口號(hào)或標(biāo)志圖案絕對(duì)難以成功。尤其對(duì)零售業(yè)而言,，擁有具體的銷售空間,，必須充分結(jié)合商品與銷售能力,，在企業(yè)理念的引導(dǎo)下，通過(guò)店鋪的有形效果,，將整個(gè)企業(yè)無(wú)形與有形,、外在與內(nèi)在的企業(yè)形象魅力，有系統(tǒng)地呈現(xiàn)給消費(fèi)者,，才算是形成了零售業(yè)企業(yè)形象特有的風(fēng)格,。

二、未來(lái)市場(chǎng)潛力分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人民生活水平得到很大提高,，生活習(xí)慣發(fā)生了不少的改變，因此銷售方式也隨之日新月異,，經(jīng)營(yíng)手段亦不斷地出新,。

便利商店的店址調(diào)查，必須深入了解該區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來(lái)潛力,。良好店址的必備條件是指消費(fèi)者易于經(jīng)過(guò),、聚集，且具有特殊設(shè)施的場(chǎng)所,，如商業(yè)辦公室大樓,、文化圖書館、機(jī)關(guān)團(tuán)體,、經(jīng)濟(jì)樞紐,、交通要道、人口聚集地,、大型社區(qū)等,。

因此對(duì)于設(shè)店地點(diǎn)的考察，務(wù)必深入探討未來(lái)可能發(fā)生的變化,，包括不同行業(yè)介入的可行性評(píng)估,、所屬商團(tuán)地域的變動(dòng)，交通動(dòng)向,、公共設(shè)施以及商業(yè)娛樂(lè)中心等的發(fā)展現(xiàn)狀,。例如市區(qū)交通紊亂且停車不便，房租高漲且店面難求,，人口密度又高,，如近幾年來(lái)，住戶分布已逐漸發(fā)展至鄰近市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，店址結(jié)構(gòu)也隨之改變,，造成開(kāi)設(shè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的店鋪，所得到的業(yè)績(jī)可能比市區(qū)還要理想,。

由于零售店的經(jīng)營(yíng),，受到店址因素影響很大，選擇具有市場(chǎng)潛力的地點(diǎn),，與零售店未來(lái)業(yè)績(jī)的發(fā)展休戚相關(guān),，所以在開(kāi)店前，須注意如下3點(diǎn)：

(1)新的城區(qū),，預(yù)估未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，若要一年以上方能達(dá)到損益平衡點(diǎn)的地點(diǎn)，投資效率太差,，應(yīng)果斷放棄,。

2)選址時(shí)必須考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)整體的長(zhǎng)期發(fā)展，因此在開(kāi)展設(shè)店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),，對(duì)于整個(gè)區(qū)域開(kāi)店的店數(shù),、時(shí)機(jī)與發(fā)展順序均要通盤考慮，并配合外在的市場(chǎng)環(huán)境與公司資金現(xiàn)狀作出規(guī)劃,。

(3)在開(kāi)店時(shí),，從本身地點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)條件出發(fā)，并避免在已經(jīng)飽和的區(qū)域開(kāi)店,，與同業(yè)造成商圈重疊的惡性競(jìng)爭(zhēng),，以致兩敗俱傷;如果在未達(dá)飽和的區(qū)域開(kāi)店，即使與同業(yè)商圈重疊,，也可能形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的狀態(tài),，相互集客擴(kuò)大商圈。

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傳統(tǒng)商店的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變

隨著國(guó)外大型連鎖企業(yè)大舉進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng),，在中國(guó)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的摸索下,，誕生了許多新生的便利店，但是面對(duì)國(guó)外超大型連鎖企業(yè),，如何抗?fàn)?，如何在夾縫中生存，作為便利店的經(jīng)營(yíng)者,，勢(shì)必要下一番工夫,，否則難以應(yīng)付連鎖便利店的大軍壓境。

商品采購(gòu)

(1)以區(qū)域性為中心,，集結(jié)數(shù)家店鋪共同采購(gòu),，以量限價(jià)，降低成本,。

(2)依商團(tuán)顧客的需求,，提供較為完整的商品組合。

(3)采購(gòu)品牌化的商品,，每類商品皆販賣陳列第一,、第二品牌,，并采取多樣少量，如此不但可增加消費(fèi)者購(gòu)買率,，并可充分利用陳列空間,，增加商品擺設(shè)。

(4)注意各類商品的有效日期,，力求保持新鮮及品質(zhì),。

(5)建立銷售排行榜，銷售不良,、緩慢的商品,，予以淘汰，并推陳出新,，引進(jìn)暢銷品,，列入排行榜加以考驗(yàn)。加入大型連鎖系統(tǒng)即加入連鎖系統(tǒng),，觀念與理念要正確認(rèn)識(shí),，能與連鎖總部的運(yùn)作同步配合，同時(shí)要有上進(jìn)心,，能利用總部所提供的經(jīng)營(yíng)技術(shù),，企業(yè)化的精神及管理來(lái)經(jīng)營(yíng)便利店。此外,，了解連鎖經(jīng)營(yíng)的形態(tài)也很重要,。

經(jīng)營(yíng)形態(tài)的調(diào)整

(1)店面出租。若該店?duì)I業(yè)額難以達(dá)到投資經(jīng)濟(jì)效益,，應(yīng)考慮轉(zhuǎn)租他人,，收取租金較為劃算。

(2)依商圈特性評(píng)估適合的業(yè)種,。如便利店經(jīng)評(píng)估無(wú)設(shè)店的價(jià)值,，則依商圈特性，選擇適合的業(yè)種,，改行轉(zhuǎn)業(yè),，方為上策。

重新規(guī)劃賣場(chǎng)

缺乏強(qiáng)有力的管理組織和體制是傳統(tǒng)商店的癥結(jié)所在,。以致在進(jìn)行商品擺置和賣場(chǎng)規(guī)劃時(shí)難免顯得力不從心,。店面開(kāi)張時(shí)，維持了一段時(shí)間的秩序,；但時(shí)間長(zhǎng)了,，堆積、雜亂成了傳統(tǒng)商店揮之不去的夢(mèng)魘,。因此賣場(chǎng)的重新規(guī)劃,，不失為傳統(tǒng)商店的轉(zhuǎn)型之道,。

(1)借鑒一些大型連鎖便利店的賣場(chǎng)配置規(guī)劃。

(2)參加有關(guān)賣場(chǎng)配置規(guī)劃的課程或研修活動(dòng),，多吸收現(xiàn)代的賣場(chǎng)配置規(guī)劃新觀念,，來(lái)考慮己店賣場(chǎng)配置規(guī)劃的方向，再進(jìn)行賣場(chǎng)重新規(guī)劃,。

(3)聘請(qǐng)專家或顧問(wèn)，協(xié)助進(jìn)行賣場(chǎng)重新規(guī)劃和配置,。

軟硬件的更新,，也是傳統(tǒng)商店的升華之道。

(1)軟件方面的更新,，即導(dǎo)入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),。傳統(tǒng)商店普遍不諳經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，不過(guò)只要經(jīng)營(yíng)者有心于此,，要補(bǔ)上現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)并不難,。目前商業(yè)自動(dòng)化、現(xiàn)代化可說(shuō)是政府既定的政策,，有關(guān)零售業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的課程研討,，各種探討零售業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的書報(bào)雜志，都向傳統(tǒng)商店提供了學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的大好機(jī)會(huì),，不妨多加利用,。

(2)硬件方面的更新，即引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備,。一般便利店常應(yīng)用的現(xiàn)代化設(shè)備有收銀機(jī)或pos收銀機(jī),、電腦、條碼掃描器等,。

傳統(tǒng)商店在眾多連鎖系統(tǒng),、大型百貨、倉(cāng)儲(chǔ)店,，甚至生鮮超市的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,，要求得生機(jī)，必依賴于店主在轉(zhuǎn)型中采取相應(yīng)措施,，否則可依商圖業(yè)種,，改行換業(yè)，尋求生存空間,。向何種方式轉(zhuǎn)型

(一)連鎖店

當(dāng)今各行各業(yè)都認(rèn)識(shí)到連鎖的重要性與連鎖的勢(shì)在必行,，因而紛紛成立連鎖系統(tǒng)，以搶占市場(chǎng),，獲取應(yīng)有的利潤(rùn),。

在商業(yè)升級(jí)的熱潮中,，零售店是最典型的營(yíng)業(yè)形態(tài)，因此商店連鎖化,，乃大勢(shì)所趨,。但是一個(gè)連鎖系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，務(wù)必要使?fàn)I運(yùn)品質(zhì),、管理水準(zhǔn)達(dá)到一定且一致的水平,，并充分發(fā)揮其功能，方能達(dá)到連鎖的效益,。

1.連鎖優(yōu)點(diǎn)

(1)集中采購(gòu)以降低進(jìn)貨成本,，這種以量定價(jià)的大量采購(gòu)可壓低進(jìn)貨成本，提高毛利,，因而商品毛利可比一般獨(dú)立店高,，平均高25％左右。

(2)單一進(jìn)貨可節(jié)省時(shí)間,，不必浪費(fèi)時(shí)間作價(jià)格的談判,、補(bǔ)貨、訂貸,、收賬以及了解顧客情況等事項(xiàng),，在節(jié)省時(shí)間之余，可專心做好后面的管理工作,。

(3)連鎖總部提供所有經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),、商標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)技術(shù)，比自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)摸索,，既減少時(shí)間又減輕資金負(fù)擔(dān),。(4)可運(yùn)用大型促銷活動(dòng)(如電視、電臺(tái),、報(bào)紙以及海報(bào)等),，以提升各項(xiàng)促銷企劃方案知名度及迅速告知消費(fèi)者,，而增加業(yè)績(jī),。

(5)連鎖對(duì)商品的組合及情報(bào)資訊，且較易于快速掌握,。

(6)由于有連鎖店的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)人員的評(píng)估及市場(chǎng)調(diào)查,，風(fēng)險(xiǎn)較低,，獲利穩(wěn)定，因此其成功率比一般獨(dú)立店高,。

(7)由總部提供完善的教育訓(xùn)

練,，從開(kāi)張前的基礎(chǔ)實(shí)力店鋪營(yíng)運(yùn)、訓(xùn)練工作，至開(kāi)張后派督導(dǎo)人員定期到店里指導(dǎo),，處理疑難問(wèn)題,，讓無(wú)經(jīng)驗(yàn)的加盟者，也能輕松開(kāi)店創(chuàng)業(yè),。

(8)差異化商品不斷推陳出新,，包括服務(wù)性商品及設(shè)備器材，以產(chǎn)品差異化區(qū)分市場(chǎng)來(lái)領(lǐng)先同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),。

2.連鎖缺點(diǎn)

雖然連鎖店有總部中心協(xié)助輔導(dǎo)等諸多優(yōu)點(diǎn),，對(duì)其弊端也不容忽視。

(1)連鎖系統(tǒng)對(duì)一致性要求十分嚴(yán)格,，加盟店缺少自主獨(dú)立運(yùn)作的空間,。

(2)行銷策略無(wú)法隨小區(qū)域或特殊區(qū)域彈性運(yùn)用。

(3)連鎖企業(yè)形象萬(wàn)一疏忽或無(wú)法維護(hù)時(shí),，則全部連鎖店都會(huì)遭受波及。致使生意一落千丈,，如某飯店的中毒事件或某飲料公司的黃樟素事件等,，均將使整體連鎖系統(tǒng)受損。

(4)由于連鎖加盟都有合約約束,，加盟店主如想將店鋪轉(zhuǎn)讓第三者,，須經(jīng)過(guò)總部同意，不可私自轉(zhuǎn)售,。

(5)連鎖店對(duì)于區(qū)域性不同需求,，所販賣的商品結(jié)構(gòu)，調(diào)整彈性不高,。

連鎖或加盟系統(tǒng)是因相互利益的結(jié)合所組成的行銷方式,，除了解其特性之外，彼此必須互相溝通,，合作無(wú)間,，相輔相成，才能互相得利,。

(二)獨(dú)立店

1.獨(dú)立店的優(yōu)點(diǎn)

(1)獨(dú)立店彈性高,，不像連鎖店受總部合約限制，而影響運(yùn)作,。

(2)容易建立感情,。獨(dú)立店大多是店主自己經(jīng)營(yíng)，比較容易與顧客建立感情,，而連鎖店因人員的流動(dòng)及調(diào)動(dòng),，較難與商圈的消費(fèi)者建立感情。

(3)商品結(jié)構(gòu)可以自由調(diào)整。獨(dú)立店由于店主有進(jìn)貨的自主權(quán);可以適時(shí)決定商品品種,，滿足商團(tuán)的需求,。

(4)提供連鎖店無(wú)法做到的服務(wù)，如代客送貨,、代繳水電費(fèi)等服務(wù),，可增加店內(nèi)實(shí)力。

(5)獨(dú)立店有其立足的條件,，其彈性作業(yè),，是致勝的最大本錢，但如何運(yùn)用及樹(shù)立店鋪形象,，是獨(dú)立店經(jīng)營(yíng)者必須注意及加強(qiáng)的,。

2.獨(dú)立店的缺點(diǎn)

雖然獨(dú)立店有不少的好處，但單兵作戰(zhàn),，立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售業(yè),，經(jīng)營(yíng)起來(lái)不免倍感吃力，以下就獨(dú)立店的商品采購(gòu),、銷售作業(yè),、庫(kù)存管理、促銷活動(dòng)等幾大方面,，探討其單兵作戰(zhàn)的缺點(diǎn),。

(1)無(wú)法單一進(jìn)貨；

(2)廠商太多以致無(wú)法憑單進(jìn)貨,；

(3)貪圖大批進(jìn)貨的折價(jià)而致商品積壓,；

(4)沒(méi)有商品配置規(guī)劃；

(5)清潔不佳,；

(6)陳列雜亂無(wú)系統(tǒng),；

(7)倉(cāng)庫(kù)存貨太多；

(8)缺乏登錄及管理,。上

便利店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào) 便利店開(kāi)業(yè)廣告篇五

公司介紹：

互益貸p2p創(chuàng)富平臺(tái)由南京永桂電子科技有限公司和南京永桂投資管理有限公司合作開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富平臺(tái),，網(wǎng)站平臺(tái)通過(guò)專業(yè)的擔(dān)保機(jī)制，將網(wǎng)絡(luò)借貸的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制有機(jī)結(jié)合,，為投資人和借款人提供完善的借貸服務(wù)咨詢管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)借貸雙方的互惠互利。

互益貸專業(yè)化的借貸風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,，實(shí)現(xiàn)了大眾投資,、借貸安全、規(guī)范開(kāi)發(fā),、透明穩(wěn)定的p2p網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng),。目前公司主要借貸范圍鎖定為南京地區(qū),，主要為南京地區(qū)傳統(tǒng)金融難以覆蓋的小微企業(yè)、農(nóng)民,、學(xué)生,，甚至公益性項(xiàng)目提供融資服務(wù)渠道，為全國(guó)廣大個(gè)人及企業(yè)理財(cái)搭建創(chuàng)富平臺(tái),，成就新型的網(wǎng)絡(luò)金融模式,。

公司理念：

“幫助他人，自己受益”

公司優(yōu)勢(shì)：

1.多元化的發(fā)展模式

2.量身定制理財(cái)規(guī)劃

3.專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查團(tuán)隊(duì),、堅(jiān)實(shí)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)

4.全面的風(fēng)險(xiǎn)管理人才

業(yè)務(wù)介紹：

借款人——信用貸款、抵押貸款和銀行居間業(yè)務(wù)借款人可根據(jù)自身的情況選擇適合自己的借貸產(chǎn)品或是咨詢公司客服,、客戶經(jīng)理選擇借貸,，向互益貸申請(qǐng)借貸，經(jīng)公司審核通過(guò)簽署借款,、還款等相關(guān)的合同,，完成借款。

借貸產(chǎn)品介紹

借貸產(chǎn)品借款金額借款周期年利率還款方式

信用標(biāo)30萬(wàn)以內(nèi)1,、2,、3、6,、122~24%按月等額本息

抵押標(biāo)300萬(wàn)以內(nèi)1,、2,、3,、6、125~20%按月等額本息

擔(dān)保標(biāo)1000萬(wàn)以內(nèi)1,、2,、3、6,、126~24%按月等額本息

投資人——車?yán)麑毨碡?cái)車?yán)麑毨碡?cái)計(jì)劃是針對(duì)投資人的一款理財(cái)產(chǎn)品,，投資人可根據(jù)自身情況了解借貸人詳細(xì)信息或直接咨詢參考互益貸給出的建議選擇產(chǎn)品進(jìn)行分散投標(biāo)，投標(biāo)成功后等待收款,。

投資項(xiàng)目對(duì)比

投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)收益情況年收益率

車?yán)麑毨碡?cái)?shù)透?2%-18%

銀行整存整取低一般最高約3.25%

股票,、基金巨大不穩(wěn)定不確定

銀行理財(cái)產(chǎn)品低一般約6%

公司愿景：

凝聚有志于把民間借貸陽(yáng)光化、透明化,，將企業(yè)員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展相結(jié)合,，努力打造國(guó)內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人金融服務(wù)平臺(tái)，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上力求快速發(fā)展,，把單純的借貸關(guān)系變成一種社區(qū)化,，一種生活化,，成就網(wǎng)貸中的領(lǐng)袖、爭(zhēng)做網(wǎng)貸界的領(lǐng)航者,。

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