時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

個人保潔員的工作計劃和目標篇一

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府,。關于“綠滿西安,、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠、護綠,、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量,。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多，居住密度大,，硬件設施跟不上,，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。__年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境。

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉運速度加快。

2,、適當增加保潔員人數,，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現對背街小巷的精掃細保,。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調,，與執(zhí)法部門聯合起來，全力清理占道經營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉運距離,，減輕垃圾轉運強度，緩解垃圾轉運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量,。這些問題已經對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。__年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調,，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

個人保潔員的工作計劃和目標篇二

一,、認真抓好保潔組的整體素質建設

加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“某某是我家”,、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,，樹立“業(yè)主至上,、服務第一”、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,，憂住戶之所憂”,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展,。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則,，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,，并積極尋求改進,。

三、推出“定點服務”方案

從實行“定點服務”以來,，保潔組通過自己的不斷努力,，在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離,。

四,、配合某某完成各項服務工作

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,，始終把事情做細,，確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理

為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,，保潔組根據自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關水龍頭,，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

六,、注意安全事故的防范與意識的培訓

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高,。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管,。確保空房不污染,，其他樓層垃圾隨時清理,，無亂貼亂畫現象。

八,、與物管處一起完成內部檢查工作

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網,、蚊蠅,、金屬設備無污跡透跡，死角無垃圾等,，其次對各崗位記錄進行了整理,，對不足之處進行了補加。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,，我們仍存在大量的不足之處，主要表現在以下幾個方面：

進行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。

針對以上的不足之處,，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上，讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,，適應甲方的不同需求,，以一支專業(yè)性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注，讓我們這個大家庭不斷的繁榮,，壯大下去,。

個人保潔員的工作計劃和目標篇三

一、指導思想

按照城區(qū)建設規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產生活環(huán)境為宗旨,，全面開展學校環(huán)境綜合整治工作，進一步提高學校環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

二,、整治目標

這次學校學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是：

1、達到環(huán)境整潔,，環(huán)境實行標準化管理,。樓道干凈，秩序良好,。

2,、要做到責任區(qū)劃分明確。學校內全天候有人保潔,。

3,、擦洗干凈，院區(qū)內設置的果皮箱要及時清掏,。擺放整齊,。

4、對陳舊立面粉刷整修,，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5,、根據季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆,、爐灰堆,、垃圾堆、殘土堆,、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角,。

6、無果皮,、塑料袋,、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便,、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標準,。即：樓道凈,、地面凈、綠地凈,、樓根凈、樹根凈,、樓洞凈,、墻角旮旯凈。確保居民出行方便,。

7,、無凹陷破損。內道路保持平整完好,。

三,、整治范圍

城區(qū)10個社區(qū)全面開展學校綜合整治工作。以城區(qū)機關單位和居民為重點,。

四,、任務安排

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位，學校整潔工程

(二)內出現的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用,，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調居民學校承擔,，并按照整改時限要求予以解決,。

(三)深入到各學校，環(huán)境綜合整治領導小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,，并通報各社區(qū)管理整治情況，檢查結果作為對各社區(qū)學校管理考評的依據,。

(四)按照考評標準,，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀,、達標,、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的學校管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵,。

五、組織領導

區(qū)政府專門成立領導小組,，為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)學校環(huán)境綜合整治的推進和落實工作。

組長：__;副組長：__;成員：__,。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,，成員從各職能部門抽調,。辦公室采取集中辦公、聯合檢查的方式,，具體負責全區(qū)學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦、檢查工作,。