光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
保潔員工作計(jì)劃和目標(biāo) 保潔月度工作計(jì)劃表篇一
2018年,,我們將在原來的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制,。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識(shí),從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核,、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素,。工作中,堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。
隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高,。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,,還需讓業(yè)主方難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提供個(gè)性化服務(wù),。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,,在客人尚未說出要求時(shí),,即以最快的速度提供服務(wù),,就向我們常說的“剛想睡覺,,就送來一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?
部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng),、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,,使這成為員工的自覺行動(dòng),,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。
1、鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員,,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),,使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,,立足本崗位,,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2,、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔,。
3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,,從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,使模糊管理向量化管理過渡,。
4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),,希望明年我們?cè)倩仡?018年的工作時(shí),收獲的不僅是信心滿滿,,還有豐碩的成果。
保潔員工作計(jì)劃和目標(biāo) 保潔月度工作計(jì)劃表篇二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,,為此,,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生,,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的,。通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格,、健康的心理、良好的習(xí)慣,、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標(biāo),,特制定:
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程,。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),,并使之形成制度,。
體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,,結(jié)合衛(wèi)生知識(shí),,認(rèn)真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn),,例如有這樣一個(gè)問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對(duì)學(xué)生這樣說,生病就是犯錯(cuò)誤,,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、影響工作,,所以生病從客觀上說就是對(duì)國(guó)家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi),,給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個(gè)人的身體衛(wèi)生,,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會(huì)不生病,,以促進(jìn)健康,從而更加地?zé)釔垠w育與健康,。
我校現(xiàn)有專職體育教師3人,,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,,組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),,使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%,。
學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,,搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作,,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴(yán)格作息時(shí)間,,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率,。
我國(guó)2018年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,為把工作做在頭里,,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重,、坐位體前屈;三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重,、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重、 肺活量,。另外可選測(cè)三項(xiàng):①臺(tái)階試驗(yàn)與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠(yuǎn)。③男生是坐位體前屈與握力,,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐,。
學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,即田徑,、軟排、乒乓球,,要持之以恒地訓(xùn)練。另外,,學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng),使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高,。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí)。
保潔員工作計(jì)劃和目標(biāo) 保潔月度工作計(jì)劃表篇三
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,,為此,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生,,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理,、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,,才能有序的完成以上的目標(biāo),,特制定:
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程,。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),,依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),,并使之形成制度,。
體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,,結(jié)合衛(wèi)生知識(shí),認(rèn)真?zhèn)湔n,,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn),,例如有這樣一個(gè)問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對(duì)學(xué)生這樣說,,生病就是犯錯(cuò)誤,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì)影響學(xué)習(xí),、影響工作,,所以生病從客觀上說就是對(duì)國(guó)家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi),,給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,,使他們轉(zhuǎn)變觀念,,重視個(gè)人的身體衛(wèi)生,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,才會(huì)不生病,以促進(jìn)健康,,從而更加地?zé)釔垠w育與健康。
我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè),。今年我校要在去年的基本上,加大力度,,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練,,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),,使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%,。
學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作,,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,,嚴(yán)格作息時(shí)間,,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。
我國(guó)2018年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,,以供各完小體育教師參考:一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重,、坐位體前屈;三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重,、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重,、 肺活量,。另外可選測(cè)三項(xiàng):①臺(tái)階試驗(yàn)與50米×往返跑,。②50米跑與立定跳遠(yuǎn),。③男生是坐位體前屈與握力,,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。
學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,即田徑,、軟排、乒乓球,,要持之以恒地訓(xùn)練。另外,,學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng),,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高,。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí),。
保潔員工作計(jì)劃和目標(biāo) 保潔月度工作計(jì)劃表篇四
2017年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,圓滿了完成了工作任務(wù),,2018年已經(jīng)到來,我將在2017年的基礎(chǔ),,保持的情況下,繼續(xù)努力,,
1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,,保證玻璃幕墻明亮清潔,無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。
2,、每天地面打掃一次,保持地面光潔,,無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,。
3、前臺(tái)窗口兩天擦一次,,保證無污跡,玻璃無浮塵,。
4、前臺(tái)和走廊盆景,、花木每天清理一次,每三天澆水一次,,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃,。
每天必須打掃1次,,及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等,,保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,,無雜物、無積水,無異味,。
飲水機(jī)、桌面保持整潔,,無污跡、紙屑,、雜物,。
地面、會(huì)議臺(tái),、報(bào)刊架、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,,因會(huì)務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,,做到隨時(shí)打掃,保證會(huì)議室清潔,。
1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,,保證地面清潔,,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。
2,、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵,。
3、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次,每三天澆水一次,,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃,,生長(zhǎng)旺盛,。
地面每天早上,、打掃一次,,保持地面光潔,無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,,無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。
保潔員工作計(jì)劃和目標(biāo) 保潔月度工作計(jì)劃表篇五
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,, “以人為本,,以客為尊,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,根據(jù)2017年的工作情況,,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,,制定2018年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。
1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),、一步到位,、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),,利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)2018年度,,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,,理論考核95%及格,。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,責(zé)任到人,、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角,,無遺漏,。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查,、互查、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,,故障不過夜。
2,、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,提高效益,。 3、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心,。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái)、高窗,、室外、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,,做到安全服務(wù),。
5、月報(bào),、周評(píng)、周計(jì),、考勤正規(guī)化,。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化,、程序化。
1,、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì),。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力,。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng),。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,升華服務(wù)質(zhì)量。
3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,,不驚慌失措。
4,、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,調(diào)整員工思想,,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。
5,、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,做到業(yè)主滿意,甲方滿意,。
四、業(yè)主,、甲方檢查滿意化。
針對(duì)上級(jí)的檢查,,高度重視,,及時(shí)組織人力物力,,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,讓公司放心,。
正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,秣兵勵(lì)馬,,不遺余力,,全身心地投入到工作當(dāng)中,為**廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力,。