計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

保潔員工作計劃和目標篇一

xx市院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓，由分管院長具體負責,，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,，并制訂了詳細的工作計劃。

一,、抓組織,，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導，落實工作職責,，使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來，加強組織協(xié)調,，在注重實效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化,、凈化,、綠化工作，同時認真做好日常衛(wèi)生工作,。

1,、病媒生物防治計劃。

病媒生物防治是一項長期的工作任務,。每年必須在“五一”節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理,、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū),、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通,。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠,。認真處理廢物及垃圾,，院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,，定期清理,，保持院內環(huán)境整潔。

2,、綠化管理計劃,。

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化,，由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,，負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人,，具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林,、亭、角,、架,、山、溪,、雕塑的點綴,，提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向,、目標為前提,，而年度計劃則應側重于具體的實施，包括花木的種植和管理,，防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經費應實行專款專用,。另外,，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結合：在綠化工人負責管理的基礎上，大力提倡全院職工,、病員愛護樹木花草的新風尚,，教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,，人人參加綠化管理,。

二、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,，使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護各種衛(wèi)生設施,，保持公共場所的清潔衛(wèi)生,，對隨地倒垃圾、潑污水,、吐痰,、亂扔果皮，紙屑,，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款,。具體做到以下方面：

1,、及時把黨和對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;,。

3,、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務的內容,。

三,、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度,，逐步實行科學治理,、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生,，大廳,、過道一日拖二次，垃圾,、廁所定期清理,，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作,。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作,。繼續(xù)按照上級的要求,，積極參與衛(wèi)生活動。

保潔員工作計劃和目標篇二

xx市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓,，由分管院長具體負責,，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細的工作計劃,。

一,、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,，落實工作職責,，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展,。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來,，加強組織協(xié)調，在注重實效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作,、單位的美化、凈化,、綠化工作,，同時認真做好日常衛(wèi)生工作,。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務,。每年必須在“五一”節(jié)之前,，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖,。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),，確保污水管道暢通。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,，院內設置足夠的垃圾箱,、垃圾桶，定期清理,，保持院內環(huán)境整潔,。

2、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,，醫(yī)院的綠化,，由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組，負責全院綠化工作的計劃,、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負責綠化管理工作,。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露,，提高綠化覆蓋率,，注意園林、亭,、角,、架、山,、溪,、雕塑的點綴，提高綠化美化水平,。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向,、目標為前提,，而年度計劃則應側重于具體的實施，包括花木的種植和管理,，防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經費應實行專款專用,。另外,，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結合：在綠化工人負責管理的基礎上，大力提倡全院職工,、病員愛護樹木花草的新風尚,，教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,，人人參加綠化管理,。

二、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,，使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護各種衛(wèi)生設施,，保持公共場所的清潔衛(wèi)生,，對隨地倒垃圾、潑污水,、吐痰、亂扔果皮,，紙屑,，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1,、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,，做到人人皆知;

3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,，努力豐富衛(wèi)生服務的內容,。

三、進一步完善內部治理,、考核辦法和有關的規(guī)章制度,，逐步實行科學治理、規(guī)范治理,。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生,，大廳,、過道一日拖二次，垃圾,、廁所定期清理,，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作,。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的'要求,，積極參與衛(wèi)生活動,。

保潔員工作計劃和目標篇三

手術室是醫(yī)院對病人實施手術治療、檢查,、診斷,，并承擔搶救工作的重要場所，起潔凈,，無菌及環(huán)境安靜要求嚴格,，潔凈手術室是由凈化空調系統(tǒng)保證手術室的潔凈度，但前提必須是潔凈的,，保潔員是手術室工作人員一個重要的組成部分,，承擔著手術室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質量直接影響手術室的工作質量,，更重要的是保潔員對手術室醫(yī)院感染的預防和控制產生直接的影響,，重視對保潔人員的管理將對控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。

由手術室專業(yè)人員負責進行培訓,，重點學習科室有關制度及相關職責,，掌握和了解手衛(wèi)生知識、消毒隔離,、防護用具的使用,。培訓時間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語言,，有淺入深,，循序漸進，新入科的保潔員有護士長面試,，了解身體和家庭情況，介紹手術室環(huán)境,，保潔工作制度的要求,，雙方滿意后,，試用一周,，結合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓。

保潔員的工作以清潔為主,，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布,、拖把的浸泡,、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術間的無影燈,、手術床,、器械臺,、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術間的四壁及室內各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入潔凈區(qū)的物品,、儀器設備在進入前均應拆除外包裝,，擦拭干凈后進入,，接送病人的交換車每日清潔,，整理術后醫(yī)用垃圾,，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內清洗抹布、拖把,。

首先,，強化保潔員洗手意識，正確指導洗手方法,，切斷交叉感染傳播途徑,。其次，做好個人防護,，預防職業(yè)暴露的培訓,，接觸病人的血液、體液,、分泌物和排泄物是要戴手套,，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理。第三,，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理,，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四,，對潔凈手術部消毒隔離制度的培訓,。

xx手術室。

2018年xx月xx日,。

保潔員工作計劃和目標篇四

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,，探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,，堅持注重實效,，充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能，營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,，使校本培訓工作進一步規(guī)范化,、科學化。

二,、培訓內容,。

1.主要培訓內容：美術。

美術作為幼兒園的特色,，是我園將一直開展的課程,，需要教師在美術方面有一定的素養(yǎng)，并能擁有從事美術教育教學的能力,。

2.其他：彈唱,、說課等專業(yè)技能培訓。

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,，對專業(yè)基本功也有要求,，彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能,。

三、培訓目標,。

1.幫助教師提高美術素養(yǎng),，提高教師篩選資源、選擇教材,、設計方案和指導教學的能力;。

2.幫助教師拓寬知識面,，扎實基本功,，從而提高教師的專業(yè)能力，達到共同成長,。

四,、培訓形式。

1.自主學習：通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍,，積累相關知識,，從而讓教師進行自我思考，做一個思考型的教師,。

2.集體學習：組織教師聆聽相關講座,，通過體驗、操作式的練習,，感受美術活動的多樣化,。

3.集體研討學習：以幼兒園教研組為主陣地，開展教學專題研究活動,，制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,，并在每月完成兩項研討活動。此外,，以年級組為支撐,，結合年齡段開展相關討論學習活動。

4.活動觀摩與展示：派遣教師外出學習培訓并反饋,，將好的理念與做法進行分享,，取長補短。此外,，在園內采用多種形式,、多種層次組織教師開展美術活動，促進教師之間的交流與學習,。

幼兒園要堅持以園本為原則,，從幼兒園的實際出發(fā)，以幼兒園發(fā)展為本,，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質,，解決教育教學實際問題,。堅持以人為本，從教師的實際出發(fā),。

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保潔員工作計劃和目標篇五

本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都達到公司規(guī)定的標準,。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機的使用壽命,。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料,、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規(guī)范流程,、保潔禮儀禮貌,、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識,、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機,、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶,、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎,。

保潔員工作計劃和目標篇六

在工作中,，我們是保潔員，也是xxxx的一份子,，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助,，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏,。對于業(yè)主,，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作,，我們要帶著的責任感去完成,。

除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解,。通過學習和關注國家大事,，提高個人的價值觀和世界觀,，提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負責,，最重要的是,，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好,。反思過去的工作,，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關,，另一方面,，是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,，我不僅要提高自己的自我管理,，提高自己的工作質量,，更要加強自我的能力,，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃,，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,，為我們xxxxxx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

每天的工作時間是有限的,，但是小區(qū)這么大,，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難,。所以在今后的工作里,，我會通過在工作中累積的經驗，對自己的工作做好計劃,，嚴格的加強自我的管理,，讓自己能更加科學有效的'利用這段時間，提高自己的工作質量,。

工作的進步不僅僅需要計劃,，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中,，我會努力的提升自己,，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為xxxx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

保潔員工作計劃和目標篇七

一,、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作，對菜品統(tǒng)一標準,，責任到人進行監(jiān)督檢查工作,。

二,、及時更換季節(jié)性菜譜，做好市場調查,，即時引進季節(jié)性菜式,。

三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,，積極推出系列菜系,，如：野生菜系、本地民間菜系,、快捷經濟套餐菜系,、明檔菜系、半成品外賣外送菜系,。,。。等等,。

四,、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去,。即：精兵強將,、各盡所能、各負其責,。

五,、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊,、行業(yè)名店,、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式，并即時復制,、推陳出新,。

六、個人學習方面,，每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理,、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍,，并做好相應的筆錄,。

七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務,。

在反復讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,，強有力的措詞，氣宇鮮明的論調,，加之恨鐵不成鋼的擔憂,，讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去?！安贿z余力,，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,，做好自己的工作,、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職！

“淡定,，淡定”,，“低調，低調”,，“證明,，正名”。我困惑的不知所措,！試想我們是否也應該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務”一樣給其一個善解人意的溫床,？好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝,。當然我只想想真心的,、說真誠的,、做真實的，這樣的話應該會有人支持的,！

xx年,，對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作,、沒有迷失方向。新的一已經開始了,，對于個人而言,，要想走出困境最重要的就是放下包袱,、忘掉過去,！正如張老師所說的`：人在絕境中時，我們只能脫去上衣,、拋向空中,、露出臂膀、甩開雙腿,、然后口里大喊一聲----沖?。。,?！

通過班上同學的共同努力，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,，接下來的時間只要我能夠團結一致保持這種態(tài)勢，相信中會取得更好的成績,。

同時在本學期當中,，學校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃,。通過和同學們的協(xié)商,，安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃。

在接下來的衛(wèi)生工作中,，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,。

1，衛(wèi)生工作再接再厲,，團結班上同學,，爭取更加優(yōu)秀的成績。

2,，配合班上其他班干部的工作,，以班級利益為重。

保潔員工作計劃和目標篇八

使居民有一個健康,、愉悅的生活環(huán)境,，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動,。以下是20年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,。

講衛(wèi)生、講文明,、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德,。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了,，就禁止了"病從口入",。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了"看病難,，吃藥貴"這一難題,。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行,。

一,、指導思想。

以黨的"十"大精神為指導,，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容,，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心,，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高,。

二、目標,。

進一步完善,、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設,，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素質得到提高,，觀念轉變到位，充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設,，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面,，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站,，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,，增設服務內容,，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率,、服務利用率和服務滿意率分別達到85%,、75%的80%以上。

三,、主要工作,。

1.堅持政府主導，鼓勵社會參與,，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，合理布局，嚴格機構準入，完成20年2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務,。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案,，配備必要的基本設備，充實"六位一體"服務功能,，加大人才培養(yǎng)力度,，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,，積極推廣中醫(yī)藥服務,，開展慢病防治、殘疾人康復,、健康教育等促進活動,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,，享受服務在75%以上,，逐步完善20年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到10%以上,。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺,，形成上下貫通,、左右聯(lián)接、信息共享的良好網絡化,，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。

四,、工作步驟及要求,。

一是繼續(xù)鞏固20年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,，突出各中心的特點,，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式,、方法,，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳,，積極開展便民服務,、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識,，加強與街道辦事處,、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面,。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,，推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通,、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺,、交流咨詢平臺和健康教育平臺,，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能,。

五,、保障措施。

1.加強組織領導,。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調配合,，認真履行職責,，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,，負責業(yè)務培訓,、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作,。

3.促進政策保障,。全面貫徹落實省、市,、區(qū)有關"關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定"及其配套文件精神,，完善相應政策和省、市,、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經費投入,，加強機構建設和人才培養(yǎng),，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障,。

保潔員工作計劃和目標篇九

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,。

每天必須打掃1次，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無積水，無異味,。

飲水機,、桌面保持整潔，無污跡,、紙屑,、雜物,。

地面、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

1,、地面,、桌椅、沙發(fā),、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網,、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

保潔員工作計劃和目標篇十

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

保潔員工作計劃和目標篇十一

回首過去，展望未來,。在下半年里,，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐,，將保潔工作制定一個更新的目標,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展：

1,、加強員工的思想教育,，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失,。

2,、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識,，制定出詳細的培訓計劃,，并按員工考核標準進行實施。

3,、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽及影響工作的員工,。

4,、嚴格控制用料、降低成本費用,，增創(chuàng)經濟效益,。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約,，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,，毎箱節(jié)約20元,，按使用量計算，大約每年將節(jié)約3000多元以上,。相應我們還會從其它物料上再降低費用,。在創(chuàng)收方面，我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,，曾取在去年的基礎上翻一翻,，為公司多創(chuàng)收,。

在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工,，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,，順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,，為物業(yè)美好的明天而努力,。

保潔員工作計劃和目標篇十二

我們的各方面已向正常軌道運行,，但由于物價,、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲,、干旱影響,、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉,、物業(yè)職工流動率下降,、小區(qū)出租房價上漲了xx元、免費維修得以延續(xù),，效率得以提高,，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務（保潔,、秩序,、綠化維護、維修,、代繳水電費,、代租房屋）基礎上，加強與外聯(lián)單位橫向合作,、對內部管理縱向求精,，為居上百合園房屋升值、保值,，提高業(yè)主滿意度,，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。

三,、承擔會議室,、貴賓廳會前、會后的清掃,、整理工作,；

四、承擔打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂,；

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵,、蜘蛛網,、印痕，每周擦一遍以上,。

七,、洗手池無皂跡、無污點,，無污垢,，做到經常擦拭，保持表面光亮,、整潔,；

保潔員工作計劃和目標篇十三

2018年，我們將在原來的基礎上,，修改,、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制,。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,，從而走向“制度管人,，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結構,，更有利于以后拓展工作的開展,。

部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動,，從整體上促進服務質量的提高。

1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領導表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務,。

2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理,，歸納入檔。

3,、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣,，在實踐中不斷補充完善,，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡,。

4,、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,，使老員工通過對比找差距補不足,，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進,、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,，需要全體員工的共同努力,，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持,，我們的計劃才能得以落實,，希望明年我們再回顧2018年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿,，還有豐碩的成果,。

保潔員工作計劃和目標篇十四

在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞內部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務,。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一,、上半年來的工作表現(xiàn),。

(一)強化形象，提高自身素質,。我堅持以誠待人,，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。經過一年的學習和摸索，我能夠把xx單位內部各項保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴于律已,，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，腳踏實地,，埋頭苦干,。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，不斷改進工作作風,，不計較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。

二,、下半年努力方向。

上半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，在今后工作中，我一定認真總結經驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,，“以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,，“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質服務工作,，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經驗和教訓,，找出不足，為下半年的工作打好基礎,。

一,、人員管理。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。

二,、培訓,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期6f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔,，以達到衛(wèi)生標準,。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次,。

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作),。

(9)完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

保潔員工作計劃和目標篇十五

某某商務會所已經走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

1,、首先從管理方面。

現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動能動性和工作積極性,。團結協(xié)作,。合理的組織人力、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質,、按量，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務,。

2、工作方面,。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到。室內外大玻璃每月一次,，根據(jù)情況隨時處理,。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次,。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次,?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理,。

3,、儀容儀表。

全體員工遵守員工守則,，注意形象,，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

對使用藥劑,，機械設備中,，要隨時培訓，講解：不懂就問,，不會就學,，工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護機械設備工具,。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內,。

5,、降低成本,。

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質量，勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。

有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關部門匯報,，及時解決、避免人身及財產受到損壞,，注意保護好自身安全,，公司財產等安全，排除一切不安全隱患,。最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意而之努力。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

每月主題具體內容。

九月“環(huán)?！币庾R的形成,。

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

十月收集廢舊物品。

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

十一月廢物變寶活動(一),。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

十二月廢物變寶活動(二)。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。