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節(jié)前安全檢查匯報篇一

作者：jcb 4/7 [收藏此頁] [打印]

云南經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院

高校思想政治理論課建設(shè)和教學(xué)情況檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

在各級領(lǐng)導(dǎo)和省教育廳的關(guān)心和支持下,，我院認真貫徹執(zhí)行中央,、教育部,、云南省政府及省委高校工委,、省教育廳下發(fā)的一系列文件及會議精神；認真落實十七大精神,，讓十七大精神進教材,、進課堂、進學(xué)生頭腦,。通過多種教學(xué)手段和方式來加強我院思想政治理論課和“形勢與政策”課的建設(shè),。在教學(xué)中一發(fā)現(xiàn)問題就積極地改進，所以,，自2006年我院馬列教研室成立以來到現(xiàn)在,，兩課的教育教學(xué)情況得到明顯的改觀。現(xiàn)將我院思想政治理論課和“形勢與政策”課教學(xué)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、我院貫徹落實十七大精神“三進”的情況和做法

中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會,，對于繼續(xù)解放思想,，推進改革開放，促進科學(xué)發(fā)展,，實現(xiàn)社會和諧,，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，具有重大的現(xiàn)實意義和歷史意義,。認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,，并將十七大精神納入思想政治理論課教學(xué)當(dāng)中,，切實做好十七大精神進教材,、進課堂、進大學(xué)生頭腦工作,，幫助大學(xué)生深入學(xué)習(xí)和把握十七大基本精神,，提高大學(xué)生的思想政治覺悟和責(zé)任感、使命感,，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央對教育戰(zhàn)線特別是高等教育戰(zhàn)線提出的明確要求,，是今后一定時期內(nèi)思想政治理論課教育教學(xué)的核心任務(wù)。為此,，結(jié)合我院思想政治理論課教學(xué)需要,，制定了十七大精神“三進”工作實施方案。具體措施如下：

（一）調(diào)整思想政治理論課教學(xué)內(nèi)容,，將十七大精神融入到課堂理論教學(xué)中去,。

在思想政治理論課教學(xué)中，結(jié)合教學(xué)需要調(diào)整,、充實教學(xué)內(nèi)容,，將十七大報告中的十二個主體部分的主要觀點和精神實質(zhì)分別融入到教材內(nèi)容和課堂教學(xué)中去。將十七大報告中的一些新提法,、新精神與《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》和《形勢與政策》課程具體教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)緊密結(jié)合起來,，加強中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系教育，加強社會主義核心價值體系教育,，加強世界觀,、人生觀、價值觀教育,。通過有針對性的課堂理論教學(xué),，充分發(fā)揮了思政課的主渠道和主陣地作用，幫助大學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時深刻理解十七大報告的精髓和精神實質(zhì),，真正用中國特色社會主義的理論體系武裝學(xué)生頭腦,，并在深入理解十七大精神的基礎(chǔ)上更好地把握和運用教材中的基本理論。

（二）在“形勢與政策”課教學(xué)中重點解讀十七大精神 形勢與政策教育是大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容,，在大學(xué)生思想政治教育中擔(dān)負著重要使命,。而“形勢與政策”課是對學(xué)生進行形勢與政策教育的主渠道,、主陣地，具有不可替代的重要作用,。因此,，我院結(jié)合“形勢與政策”課程的性質(zhì)和特點，充分發(fā)揮該課程的教育功能,，在專題教學(xué)中重點解讀十七大精神,。除了完成云南省教育廳主編的《形勢與政策》課的教學(xué)任務(wù)外，還增加了兩個專題：

1,、貫徹十七大精神,，構(gòu)建和諧社會；

2,、解讀民生問題,；

（三）借助各種宣傳和教育載體，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的教育活動,，造成良好輿論氛圍。為使我院學(xué)生準(zhǔn)確把握十七大精神實質(zhì),，在開展課堂理論教學(xué)的同時,，我院還充分借助各種宣傳和教育載體，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的教育活動,，營造良好輿論氛圍。

在教學(xué)中,，我院充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)進行教學(xué),，制作多媒體課件，組織學(xué)生觀看十七大的開幕式和專家對十七大報告的解讀,，要求學(xué)生寫出學(xué)習(xí)十七大精神的心得體會,。

二、我校思想政治理論課教學(xué)改革的經(jīng)驗及做法

（一）認真學(xué)習(xí),，提高認識,，統(tǒng)一思想。從孫澄院長到分管領(lǐng)導(dǎo)劉相副院長,，從教學(xué)管理部門基礎(chǔ)部到教學(xué)部門馬列教研室均認真學(xué)習(xí)了中發(fā)[2004]16號,、云教發(fā)[2005]22號、云發(fā)[2006]16號和教社科廳[2006]3號等一系列文件,。認識到高校思想政治理論課承擔(dān)著對大學(xué)生進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育的任務(wù),是各層次,、各科類大學(xué)生的必修課，是對大學(xué)生進行思想政治教育的主渠道,，是幫助大學(xué)生堅定理想信念,，樹立正確世界觀,、人生觀和價值觀的重要途徑，是社會主義高等教育的本質(zhì)特征,。

我們黨歷來高度重視高校思想政治理論課,，高度重視以科學(xué)理論促進大學(xué)生健康成長。特別是十六大以來,，以胡錦濤同志為總書記的黨中央多次研究部署高校思想政治理論課工作,，發(fā)布了新課程方案并審定了高校思想政治理論課四門課程的教材編寫提綱，精心組織課題專家編寫,、審定和出版了統(tǒng)編教材,。加強和改進高校思想政治理論課，是在改革開放的新時期,，應(yīng)對國際意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的需要,；是實現(xiàn)社會宏偉目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的需要,；同時也是教育和引導(dǎo)大學(xué)生健康成長的需要,。對大學(xué)生的思想政治素質(zhì)培養(yǎng)具有重要意義，也是國家穩(wěn)定和發(fā)展的重要保證,。形勢與政策課的開設(shè)則有助于引導(dǎo)當(dāng)代的大學(xué)生正確認識當(dāng)今世界錯綜復(fù)雜的形勢,，把握人類社會的發(fā)展趨勢；正確認識國情,、省情和社會主義建設(shè)的客觀規(guī)律,，并增強其對社會主義事業(yè)建設(shè)的信心，并為在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下全面建設(shè)小康社會,、社會主義和諧社會而貢獻力量,。

在提高認識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視在新時期下的“兩課”建設(shè),。并根據(jù)《中共云南省委高校工委、云南省教育廳在高校開展政治理論課和形勢與政策課教育教學(xué)“手拉手”共建活動的通知》精神,，與云南財經(jīng)大學(xué)達成開展思想政治理論課和形勢政策課教育教學(xué)的合作協(xié)議,，經(jīng)兩校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人共同協(xié)商，約定在教學(xué),、科研,、社會實踐等方面互相合作，促進校際交流,，縮小差距,，共同提高。

在加強“兩課”建設(shè)的實施過程中,，我院結(jié)合高等教育改革發(fā)展,，特別是加強和改進高校兩課建設(shè)的新形勢,，進一步落實了學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主管院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，學(xué)院宣傳,、學(xué)生、教務(wù),、科研和財務(wù)等部門相互配合,，思想政治理論課教學(xué)單位貫徹落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成了教學(xué)與科研并重,，學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合的“兩課”教育教學(xué)體系,。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立“兩課”共建領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全機制,，理順關(guān)系。組

長：劉相（黨支部副書記,、副院長）

副組長：廖品春（教學(xué)副院長）楊軍（學(xué)生政治思想工作副院長）李先知（基礎(chǔ)部主任）

成員：趙云海（副院長,、管理系主任）李磊（學(xué)生處處長）陳亞麗（經(jīng)濟系主任）龍丹（計科系主任）林南強（外語系主任）劉世剛（評估辦主任）

（三）加強教師隊伍建設(shè)，建立一支愛崗敬業(yè),、思想堅定,、業(yè)務(wù)精良的 “兩課”教師隊伍。專職：劉相（黨支部副書記,、副院長）,、廖品春（教學(xué)副院長、兩課領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）,、徐麗珍（碩士）,、楊康賢（碩士）、張文勝（碩士）,、陳娜娜（碩士）陳偉紅（碩士）,、沈世強（雙學(xué)位）、字慧（學(xué)士）,、孫陽（學(xué)士）,。

（四）精研教材，積極組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，深化教育,、教學(xué)改革。

加強對各門課的教學(xué)目的,、主要內(nèi)容,、以及理論體系和教學(xué)體系的研究；組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極探索適應(yīng)實施新課程方案的教學(xué)方法,，加強教學(xué)方法多樣化,，手段的多樣化。組織教師制作大班化多媒體課件,，配給馬列教研室專門辦公室,，堅持集體備課，實現(xiàn)立體化教學(xué),。暢通校園內(nèi)有線廣播,、電視、校園網(wǎng),，及時宣傳黨和國家的重大方針政策,、新聞事件等，加強正面引導(dǎo),。積極開展教學(xué)觀摩,，組織示范課和公開課教學(xué)，組織教師教學(xué)技能大賽和社會考察,。組織“精彩一課”,、教師社會實踐報告、課件,、教育教學(xué)實效性調(diào)研報告評選活動,。此外，在規(guī)范管理,，改進教學(xué)基礎(chǔ)上，以提高教學(xué)的針對性,、實效性和吸引力,、感染力為目標(biāo)，使系統(tǒng)講授與專題講座相結(jié)合,，積極穩(wěn)妥地推進教學(xué)改革，提高“兩課”的教育教學(xué)質(zhì)量。對國內(nèi),、外發(fā)生的重大事件,、社會熱點問題，學(xué)生就業(yè)形勢與指導(dǎo)等實際問題,，邀請相關(guān)專家,、學(xué)者作專題講座，每學(xué)期安排一次讓學(xué)生到著名企業(yè)參觀考察,，了解社會和生活,。

（五）加大投入，保障經(jīng)費，加強科研和學(xué)科建設(shè),。

加強“兩課”課程建設(shè),，開展思想政治教育研究，加大經(jīng)費投入,，給足時間,，鼓勵有能力的相關(guān)教師進行科研工作。培養(yǎng)思想政治教育工作隊伍和“兩課”教師隊伍,。課程建設(shè)上開足學(xué)時,，給夠?qū)W分，嚴格考核,，在“十一五”期間,，把“兩課”列入校級重點建設(shè)課程進行建設(shè)，爭取在第一輪“手拉手”共建活動期限內(nèi),，經(jīng)過兩校的努力,，使云南經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院通過省教育廳評估、驗收,，達到云南省“兩課”建設(shè)達標(biāo)等級學(xué)校,。在共建期間加大投入，保障經(jīng)費,，充分利用學(xué)校多功能廳和全部多媒體教室,，靈活多樣的教學(xué)加上學(xué)生處、團委扎實細致的思想政治工作使我院“兩課”建設(shè)和改革上一個新臺階,。

（六）加強實踐教學(xué),，積極完善考試方法，檢驗教學(xué)成果,。

建立“兩課”社會實踐基地,。利用我省革命基地，革命紀(jì)念館,、博物館和有關(guān)設(shè)施,，作為向?qū)W生進行思想政治道德教育的重要基地，挖掘豐富的德育資源,。開展豐富多彩的“兩課”實踐教學(xué)活動,。如：參加各種志愿者活動；參加各種公益活動和社交活動,，走出校門,，到基層去，到工農(nóng)群眾中去開展社會調(diào)查,，提高學(xué)生思想政治素質(zhì)和觀察社會和分析社會現(xiàn)象的能力,，凈化教育教學(xué)效果。

考試是檢查學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果的一種重要手段。在積極完善考試方法方面,，我院決定積極探索,，逐步形成一套閉卷與開卷、筆試與口試,、平時作業(yè)與期末測試,、理論道德認知與實際表現(xiàn)相結(jié)合的綜合考核大學(xué)生所學(xué)內(nèi)容理解運用以及自身思想道德修養(yǎng)的科學(xué)有效的考試和評價體系。并嚴把考試關(guān),，使“兩課”的教學(xué)效果得以充分體現(xiàn),。

（七）課程安排計劃

1、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》（教育部統(tǒng)編教材）,。

堅決貫徹落實教育部辦公廳關(guān)于全國普通高校從2006級學(xué)生開始普遍開設(shè)《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課的通知,，在學(xué)院的支持下，精心組織確保按時保質(zhì)開課,。具體是：按教務(wù)處的教學(xué)計劃,，每個教學(xué)班為每周3課時；安排大班化多媒體課件教學(xué),。

2,、《形勢與政策》課（云南省教育廳統(tǒng)編教材上冊和下冊）堅決貫徹省高校工委和省教育廳對形勢與政策理論課的要求。按教務(wù)處的教學(xué)計劃,，安排教師進行專題講座,。具體做法是：

06級上的專題有：①歲末年初看世界。②年頭年尾說經(jīng)濟③中國高等教育面臨的幾個問題,。07級上的專題有：①生態(tài)立省,，構(gòu)建美麗家園——“七彩云南”保護行動。②高舉中國特色社會主義旗幟,，迎接十七大的召開③認清“臺獨”的花招與伎倆,。

此外，兩個年級都增加了兩個專題：①貫徹十七大精神,，構(gòu)建和諧社會；②解讀民生問題,。

（八）加強督導(dǎo),，與共建結(jié)對學(xué)校多交流溝通。

聘請云南財經(jīng)大學(xué)和昆明冶金高等?？茖W(xué)校的專家長期擔(dān)任“兩課”兼職教師,，督導(dǎo)我院兩課的教學(xué)。每學(xué)期末相互檢查“兩課”教育教學(xué)計劃實施情況,。每學(xué)年寫出“兩課”教育教學(xué)“手拉手”共建活動工作總結(jié)報省委高校工委宣傳處（省教育廳德育處）,。

三、我院利用數(shù)字化教學(xué)資源促進高校思想政治理論課教學(xué)的措施 21實世紀(jì)，人類社會也進入了以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的“信息化”社會,。在這個稱之為知識經(jīng)濟或信息的時代中，沒有爭議的結(jié)論就是教育必須迅速走向網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,。再加上,，思想政治課作為文科類的綜合性課程，具有知識容量大,、涉及面廣,、時代感強，知識更新快等特點,。因此,，教師和學(xué)生都應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)進行教育和學(xué)習(xí)。

我院結(jié)合自身的實際,，積極響應(yīng)時代發(fā)展的需要,，在教學(xué)中充分利用多媒體技術(shù)進行教學(xué)，基本實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“黑板＋粉筆"式的教學(xué)手段,，向先進的多媒體,、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)手段的方向跨越，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治課的興趣,。利用校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)生溝通,、交流思想，查閱資料,，彌補了課堂教學(xué)的不足,，豐富了教學(xué)方式和手段。此外,，通過網(wǎng)絡(luò)上的交流,，對個別的學(xué)生可以因材施教，提高了思想政治課的時效性和針對性,。

總之,，我院在教育廳及各兄弟院校的幫助、支持下,，思想政治理論課和“形勢與政策“課的教學(xué)取得了重大的突破,。但是由于我校的兩課教師隊伍相對比較年輕，所以存在教學(xué)經(jīng)驗不足,，知識積累不夠等問題,。但我們相信，在你們的支持和幫助下,，我們的兩課教學(xué)將會更上一臺階,。

以上匯報,，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正,。

節(jié)前安全檢查匯報篇二

檢查匯報材料

根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)的統(tǒng)一安排,，我校教師于8月26日正式到校，召開了班子會議,、教師會議,，明確班子分工、確定班主任,、課程分工,，并對開學(xué)工作做了周密布置。學(xué)生于8月31日報到,，9月1日正式上課,、開展作業(yè)。現(xiàn)將學(xué)校近期工作作如下匯報：

1,、根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)部署,，9月1日18：30—20：30，要求全體學(xué)生收看了120分鐘的以《愛是分享》,、《愛是力量》,、《愛是承擔(dān)》、《愛是榮耀》等為主題的專題教育片,，同上“開學(xué)第一課”,。通過這一堂生動的愛國主義教育課、一堂關(guān)于“愛”的特殊課,，使廣大同學(xué)認識到,，大愛無疆，對祖國的大愛要從身邊的小愛做起,；愛首先是分享的,，是快樂的；在分享快樂的同時愛需要付諸具體的行動,，更需要將愛能轉(zhuǎn)化為一種力量,；當(dāng)他為祖國、為他人付出感受到快樂時,，愛就會油然而生一種自豪和榮耀,。

2、控流防輟和新生到校情況,。

我校上期在校人數(shù)

人，畢業(yè)

人,，轉(zhuǎn)出

人,，實到

人,，無一流生。本村6周歲適齡兒童

人,，在本校

人,，在外地就讀

人，入學(xué)率100%,。

3,、學(xué)校安全工作情況。

學(xué)校在開學(xué)前就制定《安全工作計劃》,、修訂《安全工作制度》,、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生到校第一天,，各班 1 召開安全專題班會,，進行安全教育。學(xué)校召開安全專題晨會,，就交通安全,、飲食衛(wèi)生安全、甲型h1n1流感防控情況進行了宣傳教育,。對校舍進行了全面檢查,。學(xué)校與教師、班主任與學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書,，學(xué)校還與騎車同學(xué)簽訂了安全責(zé)任書,。利用宣傳欄、黑板報,、致家長的一封信對預(yù)防控制“甲型h1n1流感的知識進行了廣泛宣傳,，并實行晨檢、報告制度,。學(xué)校成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《甲型h1n1流感防控工作應(yīng)急預(yù)案》，切實保護全校師生的身體健康,，維護正常教育教學(xué)秩序,，控制甲型h1n1流感疫情在我校暴發(fā)和傳播。

4,、完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制后,，學(xué)校內(nèi)部運行情況良好，中心小學(xué)對學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的管理力度也大大加強,。

5,、認真組織教師學(xué)習(xí)《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范（試行）》，《安慶市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范（2008年修訂）》,，規(guī)范了辦學(xué)行為,、招生行為、教學(xué)行為,、收費行為,、教師行為、教材管理等,。

6,、學(xué)校教師隊伍穩(wěn)定，全體教師愛國守法,、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生，教書育人,，學(xué)校教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正,。

7、學(xué)校根據(jù)市教育局和新安中心小學(xué)的統(tǒng)一安排,，我校教師于8月26日正式到校,，學(xué)生于8月31日報到，9月1日正式上課,、開展作業(yè),。教育教學(xué)秩序井然有序，開學(xué)工作開局良好,。

節(jié)前安全檢查匯報篇三

中博建設(shè)集團有限公司

淮安康居花園簡匯

一,、康居花園項目簡介：

淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點建設(shè)項目，目前被定為江蘇省淮安市第一個經(jīng)濟適用房國家康居示范工程,。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路,，由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成，總建筑面積22.3萬m2,。一期工程（1-3#,、8-9#、16-21#樓）已于2011年4月14日開工,。

該工程設(shè)計單位為：無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司,；

勘測單位為：江蘇華信勘察設(shè)計有限公司；

建設(shè)單位為：淮安市保障性住房建設(shè)管理中心,；

監(jiān)理單位為：江蘇萬源工程咨詢有限公司,；

施工單位為：中博建設(shè)集團有限公司。

二,、中博建設(shè)集團公司簡介：

中博建設(shè)集團有限公司成立于1979年,，其前身為浙江中博建設(shè)有限公司，于2004年改制擴資時更名為現(xiàn)名,。公司誕生于人文薈萃,、百工競技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市,，歷經(jīng)30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉，目前已發(fā)張成為具有：工業(yè)與民用建筑施工總承包特級資質(zhì),、設(shè)計甲級資質(zhì)，并具備多項專業(yè)施工資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)的大型股份制建設(shè)集團,，注冊資金30300萬元,，能夠獨立設(shè)計、開發(fā)與建設(shè)各種風(fēng)格迥異,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工業(yè),、民用、市政和公共建筑,，年施工能力達500萬m2,。集團公司已于2005年通過質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證,、職業(yè)健康安全管理體系認證,，公司法人代表（董事長）陳于玲，總經(jīng)理趙伯昌,。

中博建設(shè)集團有限公司始終秉承“崇尚誠信,，追求卓越！”的企業(yè)宗旨,，堅持“以科學(xué)發(fā)展為核心,，以人為本，以創(chuàng)新為勞動力,！”的管理理念,，不斷追求品質(zhì)和服務(wù)保障，全面提升企業(yè)綜合競爭力,，竭誠與社會各界攜手同贏共進,。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設(shè)集團有限公司

三、工程在建情況簡介：

本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程,，受到市委市政府的高度重視,。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點和知識經(jīng)濟時代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力,，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,，建立工程一體化管理體系，編制項目質(zhì)量計劃,，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理,、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理,，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項目部”,。積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的應(yīng)用,。

中博建設(shè)集團有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū)，由于本工程工程量大,、工期緊密,、質(zhì)量要求高，為此公司專門調(diào)配人員,，組建優(yōu)秀的項目施工管理團隊,，在集團公司項目主管江云平同志及項目經(jīng)理謝作華同志的領(lǐng)導(dǎo)下對淮安康居花園小區(qū)的建設(shè)進行施工管理。

本公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目,，形成以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心,，以項目合同管理和成本、進度,、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機構(gòu)。同時,，項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理,、專業(yè)施工保障,、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,。嚴格按照依據(jù)gb/t19001-2000idtiso9001：2000,、gb/t24001-2005idt iso14001:2004、gb/t28001-2001,、gb/t50326-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的項目一體化管理體系來運行,，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,，以便最大限度地實現(xiàn)公司及本項目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo),、以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作,，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊》,、《程序文件》和各項管理規(guī)定，用公司獨具特色的項目管理方法,，嚴格施工現(xiàn)場管理,，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項施工管理規(guī)定。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設(shè)集團有限公司

項目部制定健全的項目組織機構(gòu)及項目組織機構(gòu)責(zé)任制,，并充分落實以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用,。

1、質(zhì)量方面：

由于本工程為淮安市首個國家康居示范工程,，自建設(shè)單位,、監(jiān)理單位至施工單位，為表達優(yōu)質(zhì)建設(shè),、高效施工的決心,，定為整個小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，其中18-21#樓爭創(chuàng)江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,。

工程施工組織過程中，本項目部在市建局,、質(zhì)安站,、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關(guān)單位的通力指導(dǎo),、協(xié)作下嚴格控制工程各環(huán)節(jié),、各工序的施工質(zhì)量。項目部組建專門的質(zhì)量檢查小組,，以嚴格控制原材料進場為源頭,，各階段施工作業(yè)為步驟，隨時,、全面跟蹤檢查工程質(zhì)量,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將工程質(zhì)量控制責(zé)任落實細分到各班組施工作業(yè)人員,。

2,、工程形象進度方面：

項目部前期積極組織、精心施工,、對整個場地進行合理布局,，力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

工程開工前,，深入學(xué)習(xí)圖紙及地方條例法規(guī),，編制嚴密合理的工程總進度計劃；在工程組織施工過程中,，將總進度計劃具體細分到月進度計劃,、周進度計劃中，并在項目施工生產(chǎn)過程中嚴格控制實施,。

截止目前,，一期工程已開工1#、2#、3#,、8#,、16#、17#,、19#,、20#、21#樓,，其中1#,、2#、19#樓正在進行地下室結(jié)構(gòu)施工,；3#樓土方開挖完畢,；8#、16#樓土方開挖因近期天氣原因停滯,；17#樓施工至五層結(jié)構(gòu),；20#樓施工至三層結(jié)構(gòu)；21#樓施工至四層結(jié)構(gòu),。

3,、工程安全管理方面：

項目部組建專門的安全管理小組，制定實施健全的安全管理責(zé)任制度,，對工程施工全過程進行動態(tài)有效管理,。

截止到目前，整個工程的質(zhì)量,、進度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài),。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設(shè)集團有限公司

四、現(xiàn)階段小結(jié)：

國家康居示范是以推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn),，旨在帶動住宅建設(shè)新工藝,、新材料、新設(shè)備,、新技術(shù)的應(yīng)用,，提升住宅設(shè)計、施工高標(biāo)準(zhǔn),、生活高質(zhì)量,，以達到健康環(huán)保的效果。作為施工方,，我公司將秉承“崇尚誠信,、追求卓越！”的企業(yè)宗旨,，堅持“以科學(xué)發(fā)展為核心,，以人為本,，以創(chuàng)新為動力”的管理理念，力爭把該項目按照國家標(biāo)準(zhǔn),，真正做為淮安市標(biāo)桿國家康居示范工程節(jié)能省地的樣板,，全面提升企業(yè)綜合競爭力，為淮安市建設(shè)貢獻一份力量,！

中博建設(shè)集團有限公司 淮安康居花園項目部

2011年7月7日

江蘇淮安康居花園項目

節(jié)前安全檢查匯報篇四

濟南至廣州國家高速公路江西鷹潭至瑞金段建設(shè)項目匯報材料

濟南至廣州國家高速公路江西鷹潭至瑞金段建設(shè)項目

工

作

匯

報

許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責(zé)任公司

bp3項目經(jīng)理部

2009年12月24日

一,、工程概況

鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620,，全長19.69公里,。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2,；下面層鋪筑：432.6km2,；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2,；級配碎石底基層:487km2,；墊層鋪筑：8.0km2。

本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3,；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3,；瀝青基層：48800m3,；中、下面層：85799m3,；上面層：23000m3,。

二、工程進度情況

1,、底基層：工程總量為515.4km2,，當(dāng)前累計完成：512.7km2，當(dāng)前累計完成比為：99.5%,；

2,、水穩(wěn)下基層：工程總量為473.102km2當(dāng)前累計完成：470.3km2, 當(dāng)前累計完成比為：99.4%；

3,、水穩(wěn)中基層：工程總量為456.084km2,，當(dāng)前累計完成：452.9km2，當(dāng)前累計完成比為：99.3%,；

4,、瀝青碎石基層atb-25：工程總量為428.849km2，當(dāng)前累計完成：267.3km2,，當(dāng)前累計完成比為：62.3%,；

5,、瀝青混凝土下面層ac-25：工程總量：423.628km，當(dāng)前累計完成：207.87km,，當(dāng)前累計完成比為：49%,；

6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km,，占總量97.6%,。縫隙式排水溝完成100%,，路緣石完成43%,，中央分隔帶完成80%。

三,、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施

工程從開工至今,，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故,，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標(biāo),，質(zhì)量安全事故為零。

1,、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，實施目標(biāo)管理,，縱向到底，橫向到邊,，權(quán)責(zé)明確,，賞罰分明的管理辦法。

2,、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢,、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度,，配齊質(zhì)量管理人員,，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制,，立足自檢,、自控，責(zé)任落實到人,，嚴格考核獎罰,，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。

3,、自檢體系由項目部,、施工隊二級組成,，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2

2施單位,，中心試驗室配合,，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室,，按照“跟蹤檢查”,、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù),，實行質(zhì)量一票否決制,。

4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求,，細化分解質(zhì)量目標(biāo),，采取有效措施，對重點部位,、重要工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，進行施工質(zhì)量控制,。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗,、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,，保證質(zhì)量檢查控制的及時性,、準(zhǔn)確性。

四,、文明施工情況

1,、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本標(biāo)段文明施工管理工作,，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則,，報駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。

2,、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖,、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻,，各種圖標(biāo)注規(guī)范,、醒目,。

3、開展文明施工,，現(xiàn)場管理有序,，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊,，場地平整,，道路、排水暢通,。

4,、各類公告牌、標(biāo)志,、標(biāo)識牌內(nèi)容齊全,，式樣規(guī)范，位置醒目,，工地上除設(shè)置施工公告牌外,，還設(shè)置一些指路標(biāo)志、減速標(biāo)志,、危險標(biāo)志,、安全標(biāo)志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服,。

5,、施工現(xiàn)場掛宣傳標(biāo)志，形成良好的文明施工氣氛,。

6,、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化。現(xiàn)場材料分隔堆放,，防止各種材料相互混淆,。

7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整,、排水暢通,，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。

8,、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點,，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈,、衛(wèi)生,。

9、嚴格按照公安,、消防部門的要求設(shè)置防火措施,，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查,，保證防火設(shè)施的使用性能。

10,、施工便道派專人進行養(yǎng)護,，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃,、灑水,，防止塵土飛揚，保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動,。

11、車輛在運料過程中,，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,，且裝料適中，不得超載,。

12,、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工,。

五,、環(huán)保施工情況

1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法,，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī),，方針,，政策和法令。

2,、自采石料加工場,，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐,，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。

3,、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木,，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放,，統(tǒng)一運至指定地點廢棄,。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料,、油料,、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋,，以防泄漏，造成對動,、植物的損害,。

4、運輸車輛必須作好防止漏失措施,，以防物料污染道路,。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃,，,、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭,，在運輸易飛揚物料時,，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸,。

5,、水泥穩(wěn)定碎石及瀝青混合料的拌和場設(shè)置在下風(fēng)向，且距居民區(qū)等敏感點300米以外的地方,。拌和機設(shè)備,、碎石加工設(shè)備應(yīng)具備良好的密封性以及除塵裝置

6、配備灑水車,，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水,，減少揚塵。

7,、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞,、口罩等防護用

六、廉政建設(shè),、黨建與宣傳報道工作情況

在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，我按要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，并簽定目標(biāo)責(zé)任書,，明確了責(zé)任范圍，責(zé)任內(nèi)容,。我部定期組織召開專題會議,，檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況，使責(zé)任制的每一個階段,，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效,，確保了責(zé)任制的全面落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

我部特別重視對干部員工的黨風(fēng)廉政教育工作,，建立健全黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育機制,。通過學(xué)習(xí)教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力,，增強了自重,、自省、自警,、自勵的自覺性,，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生,。

宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇,，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè),、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道,，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn),、文明施工,、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章,。

七,、勞務(wù)隊伍管理情況

我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同,，和繳納了農(nóng)民工工資保證金,，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放,。

八,、財務(wù)管理情況

我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交,、費用管理,、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員,，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度,，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表,，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。

九,、材料管理及指定分包情況

材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購,，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行,，對工程所用的水泥、瀝青,、乳化瀝青嚴格按招標(biāo)文件規(guī)定及項目辦材料準(zhǔn)入管理辦法執(zhí)行,，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青,、路面瀝青為甲供瀝青,，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準(zhǔn)入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。

十,、內(nèi)業(yè)管理及其它

工程變更,、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”,、“工程計量管理辦法”,、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進,。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案,、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案,。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批,，加強行政管理。

十一,、安全安產(chǎn)情況

本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故,，一直堅持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。

1,、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，責(zé)任落實到

人,。

2、實行全民安全生產(chǎn)工作,，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金

3,、經(jīng)理部設(shè)立了四名專職安全員進行安全生產(chǎn)工作，項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)按要求進行檢查,，及時糾正違章,，督促安全隱患整改

4、對新進場的施工人員進行三級安全教育,，建立三級安全教育卡,。

5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金,，使安全生產(chǎn)落到實處,。

6、特種設(shè)備人員均持證上崗,。

7,、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗,。防止發(fā)生食物中毒

8,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

9,、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況,，建立安全生產(chǎn)獎罰制度,，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處,，收到好的成效,。

十二、機務(wù)管理

經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責(zé),，成立以項目經(jīng)理為組長,，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長,，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理,，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理,，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理,，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè),。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理,。

鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部

2009年12月25日