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一級造價師案例分析考點篇一

一、事故類別

1,、事故類別

（1）涉及規(guī)范：gb6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（第2條）（2）事故類別

2,、火災分類

（1）依據燃燒物質分類

1）涉及規(guī)范：gb4968-2008《火災分類》 a類火災：固體物質火災 b類火災：液體或可熔化固體火災 c類火災：氣體火災 d類火災：金屬火災 e類火災：帶電火災 f類火災：烹飪火災

（2）依據生產過程使用、生產,、產生相應物質分類 1）涉及規(guī)范gb50016-2014《建筑設計防火規(guī)范》 甲類：

1）液體：閃點小于28度液體（汽油）

2）氣體：爆炸下限小于10%的氣體（氫氣4.1%,、甲烷5%）乙類：

1）液體：閃點大于等于28℃，但小于60℃的液體（煤油）2）氣體：爆炸下限≥10%的氣體（一氧化碳12.5%,、氨氣15%）丙類：

1）可燃固體（石蠟,、瀝青）

2）閃點大于等于60℃的液體（柴油）丁類：

1）對不燃燒物質進行加工

2）（在固定設備內）利用氣體、液體,、固體作為燃料的生產 3）常溫下使用或加工難燃燒物質的生產 戊類：

常溫下使用或加工不燃燒物質的生產

3,、火災爆炸物質（了解）

（1）定義：凡是受到髙熱,、摩擦,、撞擊或受一定物質的激發(fā)能瞬間起單分解或 復分解化學反應,，并以機械功的形式在極短時間內放出能量的物質，統稱 為爆炸性物質,。（2）火災爆炸物質分類 ★爆炸性物質 ★可燃和助燃氣體 ★易燃和可燃液體 ★易燃和可燃固體

★自燃性物質,、遇水燃燒物質 ★氧化劑

4、爆炸性粉塵（了解）

（1）定義：當可燃性固體呈粉體狀態(tài),，粒度足夠細,，飛揚懸浮于空氣中，并達到一定濃度,，在相對密閉的空間內,，遇到足夠的點火能量，就能發(fā)生粉塵爆炸,。（2）具有粉塵爆炸危險性物質： ★金屬粉塵（鎂粉,、鋁粉等）★火炸藥粉塵、煤粉,、紙粉,、木粉 ★糧食粉塵、飼料粉塵,、★棉麻粉塵,、煙草粉塵 ★含c、h元素粉塵

★氧化放熱的有機合成粉塵（染料,、塑料,、合成橡膠、合成纖維）（3）嚴防粉塵爆炸五項規(guī)定 ★涉及法規(guī)（安監(jiān)總局令第68號）

1）必須確保作業(yè)場所符合標準規(guī)范要求,，嚴禁設置在違規(guī)多層房,、安全間距不達標廠房和居民區(qū)內。

2）必須按標準規(guī)范設計,、安裝,、使用和維護通風除塵系統，每班按規(guī)定檢測和規(guī)范清理粉塵,，在除塵系統停運期間和粉塵超標時嚴禁作業(yè),，并停產撤人。3）必須按規(guī)范使用防爆電氣設備,，落實防雷,、防靜電等措施，保證設備設施接地,，嚴禁作業(yè)場所存在各類明火和違規(guī)使用作業(yè)工具,。

4）必須配備鋁鎂等金屬粉塵生產、收集,、貯存的防水防潮設施嚴禁粉塵遇濕自燃,。

5）必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動防護制度,，嚴禁員工培訓不合格和不按規(guī)定佩戴使用防塵、防靜電等勞保用品上崗,。

4,、觸電防護技術（1）直接接觸電擊防護措施 ★絕緣

★屏護：遮攔、護罩,、護蓋,、箱匣 ★間距：摸不到或防擊穿（2）間接接觸電擊防護措施 ★tn系統（保護接零）★tt系統

★it系統（保護接地）

（3）兼防直接接觸和間接接觸電擊的措施 ★雙重絕緣或加強絕緣 ★安全電壓

★剩余電流動作保護

二、事故等級

1,、涉及法規(guī)《生產安全事故報告和調查處理條例》（第3條）

2,、事故等級（1）特別重大事故（2）重大事故（3）較大事故（4）一般事故

3、分級依據

4,、事故經濟損失（1）直接經濟損失

（2）間接經濟損失

包括停產,、減產損失價值、工作損失價值,、資源損失價值,、處理環(huán)境污染的費用、補充新職工的培訓費用以及其他損失費用,。

5,、人員傷亡

（1）人員死亡日期的統計

1）涉及條例《生產安全事故報告和調查處理條例》（第13條）2）“交通事故”、“火災事故”統計7天內死亡人數,。3）其他統計30天內死亡人數,。（2）人員傷害率計算

1）涉及規(guī)范：gb6441-1986《企業(yè)職工傷害事故分類》（第6條）2）千人傷害率

3）百萬工時傷害率

備注: ★實際總工時=平均職工人數×實際工作日×8 ★傷害率包括：死亡、重傷,、輕傷,，也可以單獨計算死亡率或重傷率，只需把公式中分子的“傷害人數”改為“死亡人數”或“重傷人數”,。

三,、事故性質

1、責任事故

2,、非責任事故

四,、事故原因

1、涉及規(guī)范gb6442-1986（3.2條）,，gb6441-1986附錄a（a6,、a7）

2、分類：直接原因,、間接原因

3,、直接原因

（1）機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài)：見gb6441-86附錄a中a.6?！铮C械）防護,、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷 ★設備,、設施、工具,、附件（本身）有缺陷 ★無個人防護用品,、用具 ★生產（施工）場地環(huán)境不良

（2）人的不安全行為：見gb6441-86附錄中a中a.7?！锊僮麇e誤,、忽視安全、忽視警告 ★造成安全裝置失效 ★使用不安全設備 ★手代替工具操作

★物體存放不當（物體指：成品,、半成品,、材料、工具,、切屑和生產用品）★冒險進入危險場所 ★攀,、坐不安全位置 ★在起吊物下作業(yè)、停留

★機器運轉時加油,、修理,、檢查、調整,、焊接,、清掃等工作 ★有分散注意力行為

★在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用 ★不安全裝束

★對易燃,、易爆等危險品處理錯誤

4,、間接原因

（1）技術和設計上有缺陷；

（2）教育培訓不夠,、未經培訓,、缺乏或不懂安全操作技術知識；（3）勞動組織不合理,；

（4）對現場工作缺乏檢查或指導錯誤,；（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全；

（6）沒有或不認真實施事故防范措施,，對事故隱患整改不力,；

五、事故責任

1,、直接責任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人員,。

2、主要責任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。

3,、領導責任者:指對事故的發(fā)生負有領導責任的人員,。

4、有下列情況之一時,，應由肇事者或有關人員負直接責任或主要責任: 1)違章指揮或違章作業(yè),、冒險作業(yè)造成事故的;2)違反安全生產責任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的;3)違反勞動紀律,、擅自開動機械設備或擅自更改,、拆除、毀壞,、挪用安全裝置和設備,，造成事故的。

5,、有下列情況之一時,，有關領導應負領導責任: 1）由于安全生產責任制、安全生產規(guī)章和操作規(guī)程不健全,，職工無章可循,，造成傷亡事故的;2）未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓，或職工末經考試合格上崗操作造成傷亡事故的;3）機械設備超過檢修期限或超負荷運行,，或因設備有缺陷又不采取措施,，造成傷亡事故的;4）作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施,，造成傷亡事故的;5）新建,、改建、擴建工程項目的塵毒治理和安全設施不與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投入生產和使用，造成傷亡事故的,。

六,、事故調查

1、涉及法規(guī)：《生產安全事故報告和調查處理條例》（第19條）

2,、事故調查組（組織者）

（1）特別重大事故：國務院或國務院授權有關部門進行調查,。（2）重大事故：事故發(fā)生地省級人民政府負責調查。（3）較大事故：事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府負責調查,。（4）一般事故：事故發(fā)生地縣級人民政府,。（5）注意2點

1）各級人民政府可以自己調查也可以委托有關部門調查 2）事故發(fā)生7天或30天內，如事故升級,，調查組也要升級

3,、事故調查組（原則）：精簡、效能

4、事故調查組人員

（1）涉及條例《生產安全事故報告和調查處理條例》（第22條）（2）政府：有關人民政府

（3）部門：安全生產監(jiān)督管理部門,、負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門（4）機關：監(jiān)察機關,、公安機關、工會（5）邀請：人民檢察院（6）聘請：有關專家

5,、事故調查組職責

★涉及條例《生產安全事故報告和調查處理條例》（第25條）（1）査明事故發(fā)生的經過,、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失,；（2）認定事故的性質和事故責任,；（3）提出對事故責任者的處理建議；（4）總結事故教訓,，提出防范和整改措施,；（5）提交事故調查報告,。

6,、事故調查報告

★涉及條例《生產安全事故報告和調查處理條例》（第30條）（1）事故發(fā)生單位概況

（2）事故發(fā)生經過和事故救援情況（3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失（4）事故發(fā)生的原因和事故性質

（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議（6）事故防范和整改措施

7、事故調查處理原則（1）四不放過原則

（2）實事求是,、尊重科學原則（3）堅持政府領導,、分級負責的原則

七、事故防范

1,、生產經營單位主要負責人的安全生產職責(安全生產法)★涉及法律《中華人民共和國安全生產法》（第18條）（1）建立健全本單位安全生產責任制,；

（2）組織制定并實施安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）組織制定并實施應急救援預案,；（4）組織制定并實施安全生產培訓計劃,；（5）保證安全投入的有效實施；（6）督促安全生產工作,，消除事故隱患,；（7）及時如實報告安全生產事故。

2,、安全培訓

（1）涉及法規(guī)《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（2015年修訂）（2）主要負責人,、安全生產管理人員的安全培訓（法規(guī)第二章）1）培訓學時

★第九條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時,。

★煤礦,、非煤礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時,。2）培訓內容

★第七條生產經營單位主要負責人安全培訓應當包括下列內容：

（一）國家安全生產方針,、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準,；

（二）安全生產管理基本知識,、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識,；

（三）重大危險源管理,、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定,；

（四）職業(yè)危害及其預防措施,；

（五）國內外先進的安全生產管理經驗；

（六）典型事故和應急救援案例分析,；

（七）其他需要培訓的內容,。

★第八條生產經營單位安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容：

（一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準；

（二）安全生產管理,、安全生產技術,、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

（三）傷亡事故統計,、報告及職業(yè)危害的調查處理方法,；

（四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求,；

（五）國內外先進的安全生產管理經驗,；

（六）典型事故和應急救援案例分析；

（七）其他需要培訓的內容,。3）培訓大綱的制定

★第十條生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓必須依照安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓大綱實施,。

★非煤礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓大綱及考核標準由國家安全生產監(jiān)督管理總局統一制定。（礦山,、?；⒈?、冶煉）

★煤礦主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓大綱及考核標準由國家煤礦安全監(jiān)察局制定,。（煤礦）

★煤礦、非煤礦山,、危險化學品,、煙花爆竹,、金屬冶煉以外的其他生產經營單位主要負責人和安全管理人員的安全培訓大綱及考核標準，由省,、自治區(qū),、直轄市安全生產監(jiān)督管理部門制定。

（3）其他從業(yè)人員的安全培訓（法規(guī)第三章）1）培訓人員范圍

第十一條煤礦,、非煤礦山,、危險化學品、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產經營單位必須對新上崗的臨時工,、合同工、勞務工,、輪換工,、協議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作,、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后,，方能安排上崗作業(yè)。2）培訓學時

★第十三條生產經營單位新上崗的從業(yè)人員,，前安全培訓時間不得少于24學時,?！锩旱V,、非煤礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產經營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年再培訓的時間不得少于20學時,。3）培訓內容

★第十二條加工,、制造業(yè)等生產單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經過廠（礦）,、車間（工段,、區(qū)、隊）,、班組三級安全培訓教育,。★第十四條廠（礦）級崗前安全培訓內容應當包括：

（一）本單位安全生產情況及安全生產基本知識,；

（二）本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,；

（三）從業(yè)人員安全生產權利和義務；

（四）有關事故案例等,。

煤礦,、非煤礦山,、危險化學品、煙花爆竹,、金屬冶煉等生產經營單位廠（礦）級安全培訓除包括上述內容外,，應當增加事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容,。

★第十五條車間（工段,、區(qū)、隊）級崗前安全培訓內容應當包括：

（一）工作環(huán)境及危險因素,；

（二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故,；

（三）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準,；

（四）自救互救,、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理,；

（五）安全設備設施,、個人防護用品的使用和維護；

（六）本車間（工段,、區(qū),、隊）安全生產狀況及規(guī)章制度；

（七）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項,；

（八）有關事故案例,；

（九）其他需要培訓的內容?！锏谑鶙l班組級崗前安全培訓內容應當包括：

（一）崗位安全操作規(guī)程,；

（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

（三）有關事故案例,；

（四）其他需要培訓的內容,。4）重新培訓

★第十七條從業(yè)人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間（工段,、區(qū),、隊）和班組級的安全培訓。

★生產經營單位實施新工藝,、新技術或者使用新設備,、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓,。

3,、保證安全費用的投入

★涉及《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》（1）安全防護設備支出。

（2）應急救援設備,、安全防護物品支出,。（3）檢査與評價支出,。（4）評估、整改,、監(jiān)控支出,。（5）培訓及應急演練支出。（6）其他相關支出,。

4,、危險有害因素辨識（1）依據事故類別辨識 1）涉及規(guī)范gb6441-86 2）危險有害因素

（2）依據不安全因素辨識 1）涉及規(guī)范gb/t13861-2009 2）人的因素

★心理、生理性危險和有害因素 ★行為性危險和有害因素 3）物的因素

★物理性危險和有害因素 ★化學性危險和有害因素 ★生物性危險和有害因素 4）環(huán)境因素

★室內作業(yè)場所環(huán)境不良 ★室外作業(yè)場地環(huán)境不良 ★地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良 5）管理因素

★職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構不健全 ★職業(yè)安全衛(wèi)生責任制未落實 ★職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善 ★職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足 ★職業(yè)健康管理不完善

5,、事故隱患排查治理

（1）涉及法規(guī)

1,、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（2016修訂）（2）事故隱患分類

1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患,。2）重大事故隱患：是指危害和整改難度較大,，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患,。（3）重大事故隱患報告內容 1)隱患的現狀及其產生原因；

2)隱患的危害程度和整改難易程度分析,； 3)隱患的治理方案,。

（4）重大事故隱患治理方案內容 1）治理的目標和任務； 2）采取的方法和措施,； 3）經費和物資的落實,； 4）負責治理的機構和人員； 5）治理的時限和要求,； 6）安全措施和應急預案,。

6,、事故預防（了解）（1）事故預防原則 1）事故可以預防;2）防患于未然;3）根除可能的事故原因;4）全面治理的原則,。（2）事故預防模式 1）事后型模式 2）預期型模式（3）事故的一般規(guī)律

1）因果性：找到事故發(fā)生的主要原因，才能對癥下藥,。2）隨機性：事故統計分析對制定正確的預防措施有重大的意義,。3）潛伏性：在事故發(fā)生前人、機,、環(huán)境系統所處的狀態(tài)不穩(wěn)定,。4）可預防性：任何事故從理論和客觀上講，都是可預防的,。（4）一般事故預防措施

1）找到事故原因,，對癥下藥（事后型）2）采用技術措施，提高生產過程本質化安全 3）進行安全教育培訓,，提高員工安全素質 4）采用管理手段,，提高生產系統的整體安全性,。

7、應急措施（了解）

（1）首先針對事故原因,，做出相應措施（2）做好人員疏散工作（3）報警

（4）做好自身防護工作

（5）采取相應措施,，迅速控制事態(tài)發(fā)展

8、有限空間作業(yè)五條規(guī)定 ★涉及法規(guī)（安監(jiān)總局令第69號）（1）必須嚴格實行作業(yè)審批制度,，嚴禁擅自進入有限空間作業(yè),。

（2）必須做到“先通風、再檢測,、后作業(yè)”,，嚴禁通風、檢測不合格作業(yè)（3）必須配備個人防中毒窒息等防護裝備,，設置安全警示標識,，嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)。

（4）必須對作業(yè)人員進行安全培訓,，嚴禁教育培訓不合格上崗作業(yè),。（5）必須制定應急措施，現場配備應急裝備,，嚴禁盲目施救,。

一、按《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（gb6441-1986）,，根據導致事故的原因,、致傷物和傷害方式等，將危險因素分為20類：物體打擊,、車輛傷害,、機械傷害、觸電,、火災,、灼燙、起重傷害,、高處墜落,、其他傷害；坍塌,、中毒和窒息,、鍋爐爆炸、容器爆炸,、其他爆炸,；淹溺、瓦斯爆炸,、火藥爆炸,、冒頂片幫,、透水、放炮,。

二,、事故分類：傷亡程度判斷

1、死亡判定,；

2,、重傷判定；

3,、輕傷判定,；

4、死亡時間追加為30天,，交通,、火災7日。

三,、事故報告的內容

1,、事故發(fā)生單位概況；

2,、事故的簡要經過,；

3、事故發(fā)生的時間,、地點以及事故現場情況,；

4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失,；

5,、已經采取的措施；

6,、其他應當報告的情況,。

四、事故調查的程序

1,、成立事故調查組,；

2、事故現場搶救處理

3,、事故有關物證的搜集；

4,、事故事實材料搜集

5,、事故認證材料的收集；

6,、事故現場攝影,、錄像,；

7,、事故現場圖的繪制；

8,、事故原因分析；

9,、編寫事故調查處理報告,；

10、事故調查處理結案歸檔,。

五,、事故調查組的職責

1、查明事故發(fā)生的原因,，人員傷亡及財產損失情況,；

2、認定事故的性質和責任,；

3,、提出對事故責任的處理建議；

4,、總結事故教訓,，提出防范和整改措施；

5,、提交事故調查報告,。

六、事故分析直接原因：

物的不安全狀態(tài)：

1,、防護,、保險、信號等裝置缺乏或缺陷,；

2,、設備設施工具附件有缺陷；

3,、個人防護用品用具缺少或有缺陷,；

4、生產施工場地環(huán)境不良,。人的不安全行為：

1,、操作錯誤、忽視安全忽視警告,；

2,、造成安全裝置失效；

3、使用不安全設備,；

4,、手代替工具操作；

5,、物體存在不當,；

6、冒險進入危險場所,；

7,、攀、做不安全位置,；

8,、在起吊物下作業(yè)停留；

9,、機器運轉時加油,、修理、檢查,、調整,、焊接、清掃,；

10,、有分散注意力的行為；

11,、未使用個人防護用品,；

12、不安全裝束,；

13,、對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

七,、事故分析的間接原因

1、技術和設計上有缺陷,；

2、教育培訓不夠,；

3,、勞動組織部合理；

4,、對現場工作缺乏檢查或指導錯誤；

5、沒有安全操作規(guī)程或不健全,；

6,、沒有或不認真實施事故防范措施,，對事故隱患整改不力,；

7,、其他。

八,、事故性質的確定

1,、責任事故；

2,、非責任事故,；

3,、自然事故；

4,、技術事故,。

九、事故教訓

1、是否貫徹落實了有關安全生產的法律法規(guī)和技術標準,；

2,、是否制定完善的安全管理制度；

3,、是否制定了合理的安全技術措施,；

4、安全管理制度和技術防范措施執(zhí)行是否到位,；

5、安全培訓教育是否到位,，職工的安全意識是否到位,；

6、有關部門的監(jiān)督檢查是否到位,；

7,、企業(yè)負責人是否重視安全生產工作；

8,、是否存在官僚和腐敗現象,；

9、是否落實了有關三同時的要求,；

10,、是否有合理有效的事故應急救援預案和措施。

十,、硬件措施

1,、去掉危險源；

2,、去掉危險存在的條件,；

3、去掉印發(fā)條件,；

4,、保護潛在的受害者。

十一,、事故調查處理報告主要內容

1,、事故發(fā)生單位概況,；

2、事故發(fā)生經過和事故救援情況,；

3,、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；

4,、事故發(fā)生的原因和事故性質,；

5、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議,；

6,、事故防范和整改措施； 經典答案

一,、事故原因（事故性質的原因）

1,、有令不行、有禁不止,、不落實整改措施,、不重視安全工作，忽視安全管理,；

2,、違章指揮、違規(guī)作業(yè),；

3,、人員未經專業(yè)培訓或教育培訓不夠；

4,、作業(yè)現場混亂或勞動組織不合理,；

5、有關部門未督促企業(yè)落實整改措施,；

6,、技術和設計上有缺陷

7、安全操作規(guī)程不健全,。

二,、事故責任

1、主管生產負責人違章指揮,；

2,、操作人員違規(guī)作業(yè)（無證上崗或未經專業(yè)培訓）；

3,、發(fā)現違章行為者未制止違章行為,；

4、法定代表人,，沒有認真履行職責,，對事故隱患沒有認真整改,。

三、整改防范措施

1,、加強安全生產管理,，落實安全生產責任；

2,、杜絕違章指揮,，違規(guī)作業(yè)；

3,、加強從業(yè)人員的培訓教育,；

4、有關部門加強安全生產監(jiān)管,；

5,、采取有針對性的技術措施，加大安全投入,；

6,、制定并落實應急預案。

四,、參照gb6441-1986分析存在的危害因素及存在于哪個工作中,？ 答：九＋五，其他傷害：滑到摔傷,、擠傷等。

五,、未杜絕或減少**事故的發(fā)生應采取哪些有效的安全對策措施：

1,、應選擇本質安全性能好的相關設備；

2,、在設備上安裝安全防護裝置,；

3、*工人應嚴格執(zhí)行**操作規(guī)程,；

4,、配備防止**事故傷害的必要的防護用品；

5,、加強對設備的檢查,、維護、保養(yǎng)工作,，發(fā)現設備有問題,，及時進行維修；

6,、加強員工的安全教育,，提高員工的安全意識,；

7、制度針對**事故的應急預案,。

六,、在使用特種設備時應遵守的安全規(guī)定：

1、保證特種設備的安全使用,；

2,、使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備；

3,、按規(guī)定在使用前或投入使用后登記,；

4、建立特特設備安全技術檔案,；

5,、按規(guī)定做好特種設備的維護保養(yǎng)；

6,、按規(guī)定做好特種設備的檢驗檢測,；

7、按規(guī)定進行特種設備的報廢注銷,；

8,、編制特特設備應急救援預案；

9,、設置安全管理機構或者配備專職,、兼職的安全管理人員；

10,、做好使用前的試運行的例行檢測,；

11、做到特種設備作業(yè)人員的持證上崗,；

12,、做好特種設備作業(yè)人員的安全教育與培訓。

七,、應配備的救援設備

1,、通訊設備；

2,、報警設備,；

3、個體防護設備,；

4,、相關數據及所需技術資料；

5、各種急救和救援設備,。

八,、應急程序應包括哪些內容：

1、可能出現的災害種類,；

2,、明確可能發(fā)生災害的裝置、設備或場所及災害的后果,；

3,、重點預防部門的防災器材配備情況相關數據及所需技術資料；

4,、災害應急機構及有關人員的職責,；

5、災害初起時立即采取的措施,；

6,、對內警報，對外通報和聯絡,；

7,、疏散組織，不同風向是的疏散路線,；

8,、重要記錄和設備的保護劑危險物品的處理；

9,、救災過程中應急人員應佩戴的防護用品,；

10、應急期間的必要信息,，裝置布置圖,，危險物質數據，作業(yè)指導書,，聯絡電話號碼等。

九,、應急準備的不足：

1,、員工應急教育不夠或培訓不足；

2,、應急救援器材不足或防毒面具不夠或防護面具不足,；

3、預案應急演習不足,；

4,、未確保應急救援器材有效或應急救援器材不好使、陳舊；

5,、應急組織權限不明確或沒有統一指揮或部門職責分工不明確,。

十、事故中人員緊急疏散,，撤離應包括的內容：

1,、撤離的方式、方法,；

2,、搶救人員在撤離前、撤離后的報告,；

3,、周邊區(qū)域的單位，社區(qū)人員疏散的方式方法或事故現場人員清點或非事故現場人員緊急疏散的方式,，方法,。

十一、事故調查取證中主要資料和證據：

1,、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間,；

2、肇事者和傷害者的自然情況（如姓名,、性別,、年齡、健康狀態(tài),、身份證）,；

3、事故發(fā)生當天肇事者和受傷害者工作情況,；

4,、事故發(fā)生地點內設備、物料位置圖,；

5,、設備損壞情況，現場殘留物,，破壞部件描述,；

6、肇事者和受傷害者受傷情況描述,，現場采取的救護措施,；

7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作用規(guī)程,、操作規(guī)程）相關安全管理制度,。

十二,、安全許可證需具備的條件：

1、建立健全安全生產責任制,，制度安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,；

2、安全投入符合安全生產要求,；

3,、設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員；

4,、主要負責人和安全生產管理人員經考核合格,；

5、取得特種作業(yè)人員操作資格證,；

6,、從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格；

7,、依法參加工傷保險,，為從業(yè)人員繳納保險費；

8,、生產系統符合有關法律,、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求,；

9,、有職業(yè)危害防治措施；

10,、依法進行安全評價,；

11、有重大危險源監(jiān)控措施和應急救援預案,；

12,、有安全生產事故應急體系應急救援預案。

十三,、技術上問題和措施：

1,、摘錄題干，去掉雜物,，羅列條目,；

2、將上述羅列的條目取反,。

十四、承包工程的安全管理要求：

1,、根據自身資質和能力,，承包相應的工程；

2、根據工程需要完善安全管理規(guī)章制度,，不出現責任和管理制度執(zhí)行的真空,；

3、雙方的安全管理責任要界定清楚,；

4,、做好施工現場安全措施的核實和確認；

5,、開展有針對性較大或與正在生產運行設備區(qū)域有交叉的施工,，設置專職的安全監(jiān)護人員，防止發(fā)生意外,。

十五,、事故報告內容：

十六、該廠應針對哪些重大事故風險編制應急救援預案：九＋五

十七,、提出該廠在編制和預案管理上存在的問題,，并提出整改建議： 十八、八大特種設備：

1,、鍋爐,；

2、壓力容器,；

3,、壓力管道；

4,、電梯,；

5、起重機械,；

6,、客運索道；

7,、大型游樂設施,；

8、場（廠）內專用機動車輛,。

一級造價師案例分析考點篇二

第一章建設項目財務評價

1,、建設項目財務評價的基本概念。

2,、建設項目財務評價中基本報表的編制,。

3、建設項目財務評價的指標體系的分類,。

4,、建設項目財務評價主要內容（包括：估算建設項目投資總額,；建設項目財務凈現值、投資回收期和內部收益率等盈利能力分析指標的計算,；建設項目借款償還期,、資產負債率等清償能力分析指標的計算；建設項目抗風險能力的不確定性分析等）,。

第二章建設工程設計,、施工方案技術經濟分析

1、設計方案評價指標與評價方法,。

2,、施工方案評價指標與評價方法

3、綜合評價法在設計,、施工方案評價中的應用,。

4、價值工程法在設計,、施工方案評價中的應用,。

5、工程網絡進度計劃時間參數的計算,、進度計劃的調整與優(yōu)化,。

第三章建設工程計量與計價

1、建筑安裝工程定額及《全國統一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》,、《全國統一安裝工程預算工程量計算規(guī)則》和《建設工程工程量計價規(guī)范》,。

2、建筑安裝工程人工,、材料,、機械臺班消耗指標的確定方法。

3,、概預算定額單價的組成,、確定、換算及補充方法,。

4,、工程造價指數的確定及運用。

5,、建設項目投資估算的編制方法,。

6、設計概算的編制方法,。

7,、單位工程施工圖預算的編制方法。

8,、建設工程概預算審查的主要方法,。

第四章建設工程招標投標

1,、建設工程施工招投標程序。

2,、標底的編制方法及有關問題。

3,、報價技巧的選擇和運用（主要是多方案報價法,、增加建議方案法、突然降價法,、不平衡報價法）,。

4、決策樹方法的基本概念及其在投標決策中的運用,。

5,、評標定標的具體方法（如兩階段評標法、百分制打分法）及需注意的問題,。

第五章 建設工程合同管理與索賠

1,、建設工程施工合同的類型及選擇。

2,、建設工程施工合同文件的組成與主要條款,。

3、工程變更價款的確定,。

4,、建設工程合同糾紛的處理。

5,、工程索賠的內容與分類,。

6、工程索賠成立的條件與證據,。

7,、工程索賠程序。

8,、工程索賠文件的內容與格式,。

9、工程索賠的計算與審核,。

第六章 工程價款結算與竣工決算

1,、現行建筑安裝工程價款結算方法。

2,、工程預付款及計算,。

3、工程竣工結算的審查,。

4,、設備,、工器具和材料價款的支付與結算。

5,、工程價款調整方法,。

6、竣工決算,。

7,、新增資產的構成及其價值的確定。

8,、資金使用計劃與投資偏差分析,。

一級造價師案例分析考點篇三

教你輕松考過造價師

（造價老y）

一年一度的造價師考試又到了，老y我也來講點心得體會,，雖然我也是60分過的人,，并不是什么高分，但是也獻下拙策,。

造價共四門,，其實也就案例難點，案例一過就等于全過了,，而案例難嗎,？y哥我認為其實不難，且聽本奶造一一道來為何不難,？

首先,，我們分析案例的出題結構，共六大題,，140分滿分,。第一題，財務分析型,，20分,。第二題，設計方案分析型,，其實也是經濟題20分,，第三題，招投標題型,，20分,。第四題，一般為施工過程中的索賠計算題20分,，第五題,，一般為給一個背景數據，計算并說明一下投標總價，或合同價,，或某個單價調整的問題,。第六題，壓軸題,，40分,，一般給個大樣圖計算某幾個量，并用清單組價,。

其次,，我們需要知道我們要幾分，這個很重要,，考試如做人，有舍才有得,，我們要知道我們要的是幾分,！不是140分，也不是100分,，而只要998(不好意思,，廣告看多了)，合格線是60%,，也就說我們只要0.6*140=84分,，多一分浪費，既然知道我們需要的是什么那就好辦,。接下來,，我們來結合我們做為一個長年奮戰(zhàn)在圖海中的一線上預算員自身的特點來計算各們突破點。也就是我們只要稍加努力或無需努力都能搞吃的得分點,。

第一題,，得0分。因為我們多數是工程科班的,，不是會計專業(yè),，死干脆點，不花時間看也不去做,，不要了（當然,，要你覺得你有財務天賦，當我沒說）,。

第二題,，得10分，為什么呢,，因為做人要求不能太高,，這種方案評價的題abc幾個方案其實傻獅子都認得哪個方案性價比高，無非就是幾個方案各個的投入產出比,，這里只是換寬點角度,，要考慮全生命周期,，就像我們算完幾棟房子，知道哪個造價是多少,，平米單價是多少,，造價低那幢不一定是平米單價最低的，那為什么要丟10分呢,，因為,，評分老師注重過程，過程好多同志肯定不一定100%記得那些公式及代號,，比如什么∑p（1+i）n,fnpv,等等,，我到現在也亂不清，反正,，我答題就是言簡意賅,，因為a方案投入小，產出高,。,。所以最優(yōu)為a，這樣只寫結果的話,，一般會得一半分,。呵呵，10分已到手,。

第三題,，招投標案例分析，這個對于一名合格的預算員來說,，小兒科,，對于在招標公司的來說更是張飛吃豆腐，給一段背景,，分析哪些違規(guī),，哪些合理，誰該中標,，20分一分不能丟,，這叫得理不讓人。并且這個得來不費工夫,，只需經常算圖的你抽點打3c的時間瀏覽一遍招投標法即可?，F在已有30分在手了。

第四題,，施工工程中的索賠與反索賠事宜,。這20分，我們閉著眼睛拿個15分吧，這題的關鍵在于弄清每個事項的根本責任是哪方,，是乙方的當然無條件自己扛了,，非乙方過錯是可原諒過錯，最少也可要一半,，看一遍國標合同條款（近幾年流行fidic合同條款）哪些情形下是甲方承擔,，哪些是共擔即可，這個不難,，特別對于在過施工單位或搞過全過程的同志來說,，送分題。現在到手45分了,。

第五題,，該題通常情況下附有一個進度圖（網絡或橫道不定），進度圖也有可能附在上題,，但萬變不離其宗,，加進度圖就是想讓考生判定某工序是非為關鍵工序，對于我們工民建的學生來說,，一分鐘不到就可知道哪條是關鍵線路，原則是,，只要是關鍵線路上的都要引起工期改變,，就會牽扯工期索賠。合同總價的確定,，不難,，某單項單價調整這個也不難，背景材料中往往已有調整規(guī)定,，不想多述（此題年年都有陷阱,，陷阱題多在這題，所以基本上沒人在這題拿全分）,。這題也是閉著眼睛拿10分吧,，要是10分拿不到，就是人品有問題了,。有人會問,，為什么這題簡單還要丟10分，答案是,，我也不知道,，明明題目給定比如挖土方10塊一方，挖了1000方,，那就是1萬元的合同總價,，但是又可能有更深的陷阱在里邊，以我的智商看不出來，所以合同價不是1萬,。反正這題一般4小問,，每小問5分，我們人品值正常的情況10分沒問題,。到此,，應該55分到手。

最后是壓軸題,，40分,，丟一分就不配是預算員了，真的不配,，只能算個偽預算員,，考的就是我們每天上班都在搞的東西，算工程量20分,，我們當仁不讓,，組綜合單價20分，只要頭腦清晰,、認真,、計算器打仔細點，也是猶如探囊取物,，要點就是步驟要對,，四舍五入要統一，這題只要是考試前夜沒作賊都能全分,。截止,，我們95分到手，即使某工因為各種不可抗力,，如因人品值低等被改卷老師多扣個10分,，也還有85分，也是合格沒問題,。（ps,，本人考的是84分，主要是考試那天有個甲方鳥人老打電話）

以上是本人一點心得,，也不是什么炫耀,，是想告訴大家壓力別太大，學以致用,，把我們學的價值工程應用到考試中,，把易得分的搞到手，不易得分的也不妄圖勞,，把時間花在易得分的地方,，這才是價值工程的精粹（詳課本p23頁第x行,，呵呵我吹牛13的）。

當然,，以上或許只適用于像我一樣長年算圖至對生活失去激情的苦逼預算員,，如果你不是，以上全是吹牛逼,。

（y工原創(chuàng),，盜版必究，考過請吃飯,，不過請來陪我打真三）或許有人會認為我是2b,，就考個及格分還考了兩年還寫心得，但是我還是發(fā)下算了,，畢竟,，已十年埋在圖海，多少個日日夜夜在趕著所謂的結果,，我們多個本本只不過就像一個坐久了屁股得到一個痔瘡那樣順理成章,。

2012年某日無聊至極有感

一級造價師案例分析考點篇四

案例分析(每題20分)

1某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標,，確定了中標人,。招投標文件中有關資料如下：

(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,，工程量分別為4500m3和3200m3,。清單報價中甲項綜合單價為124/m3，乙項綜合單價為985元/m3;

(2)措施項目清單中環(huán)境保護,、文明施工、安全施工,、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數,，費率為3.8%;

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;

(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計,、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數,，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%,。

在中標通知書發(fā)出以后,，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關條款如下：

(1)施工工期自2006年3月1日開始,，工期4個月,。

(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付,，在最后兩個月平均扣回,。

(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,，其余部分在各月工程款支付時平均支付。

(4)零星工作費于最后一個月按實結算,。

(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,，超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08,。

(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留,。

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承包商各月實際完成(經業(yè)主確認)的工程量，見表5—1,。分項工程／月份 3 4 5 6 田 900 1200 1100 850 乙 700 1000 1100 1000

表5—1各月實際完成工程量表單位：m3

施工過程中發(fā)生了以下事件：

(1)5月份由于不可抗力影響,，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元,。

(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元,。

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問題：

1.計算材料預付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額,。

3.列式計算5月份應支付承包商的工程款,。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結算前致函發(fā)包方,，指出施工期間水泥,、砂石價格持續(xù)上漲，要求調整,。經雙方協商同意,，按調值公式法調整結算價。假定3,、4,、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥,、砂石占可調值部分的比重為10%,，調整系數為1.15，其余不變,。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數)

參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量x乙項綜合單價=4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)

則材料預付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)

2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬元)

預付措施費(含規(guī)費和稅金)=33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)

3.5月份應付工程款=(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

4.6月份承包商完成工程的工程款為：

(1)甲分項工程=(甲分項三,、四,、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4050-4500)/4500=-10%

故結算價不需要調整,。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)

(2)乙分項工程=(乙分項三,、四、五,、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3800-3200)/3200=18.75%>10%

故結算價需調整,。

則調價部分清單合價=(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280x0.08865=24.82(萬元)

不調價部分清單合價=(1000-280)×0.0985=70.92(萬元)

則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)

(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)

5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價)×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04×1.034l=978.01(萬元)

調值公式動態(tài)結算=(750+224.55)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55×1.0105=984.78(萬元)

6月份工程結算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預付款/抵扣月數=(224.55+984.78-978.0101

2某建設項目，土建與安裝工程分別進行招標,，其中安裝工程招標過程中發(fā)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 生了如下事件：

事件一：(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發(fā)出招標文件,。文件中特別強調由于時間較急，要求各投標人于5月23日之前提交投標文件,，并于5月10日停止出售招標文件,，6家單位領取了投標文件。

(2)招標文件中規(guī)定,，如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標,。招標方請咨詢機構代為編制了標底，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況,。(3)5月15日投標方通知各投標人,，原招標工程中的土方量增加20%，項目范圍進行了調整,，各投標人據此對投標報價進行計算,。

(4)招標文件中規(guī)定投標人可以用抵押方式進行投標擔保，并規(guī)定投標保證金額為投標價格的5%,，不得少于100萬元,，投標保證金有效期時間同于投標有效期。

(5)按照5月23日的投標截止時間,，外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件，由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件,。本地a公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準備承擔此項目的項目經理本人簽字,，按時送到招標方。本地b公司于5月20日送達投標文件后,，5月22日又遞送了降低報價的補充文件,。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地c公司于5月19日將投標文件送達招標人后,，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標,。

(6)開標會議由本市常務副市長主持,。開標會上對退出競標的c公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個,，開標后宣布各單位報價與標底時才點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 發(fā)現,，5個單位報價均高于標底20%以上，投標人對標底的合理性當場提出異議,。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規(guī)定,，此次招標作廢，請投標人等待通知,，若某投標人退出競標,，其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方決定6月1日重新招標,，7月15日經評標委員會評定本地區(qū)無中標單位,，由于外地某公司報價最低，確定其為中標人,。

(7)7月16日發(fā)出中標通知書,，通知書中規(guī)定，中標人自收到中標書之日起30日內,，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同,。

(8)中標單位簽訂合同后，將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人e,，未中標投標人e又將其轉包給外地區(qū)的農民施工單位,。

土建工程公開招標，經資格預審5家單位參加投標,，招標方確定的評標原則如下：

①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位,。評標中，技術性評分占總分的40%,，投標報價占60%,。技術性評分中包括施工工期、施工方案,、質量保證措施,、企業(yè)信譽四項內容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分,。

②計劃工期為40個月,，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標,。

③設置復合標底,，其中招標方標底(6000萬元)占60%,，投標方有效報價的算術平均數占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內為有效標,，其中一3%對應滿分100分,，每上升1%扣5分。

④企業(yè)信譽評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標準,，100%為滿分,，如有國家級獲獎工程，每項加20分,，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 施工經驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算,，100%為100分。該項目施工方案質量保證措施得分由評委會專家評出,。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質工程加分+類工程比×100,。如表3—1所示。

表3～1投標單位相關數據表 項目 投標單位 報價／萬元 工期／月

企業(yè)信譽(近三年工程優(yōu)良率及獲獎情況)項目班子施工經驗(承建類似工程百分比)施工方案得分 質量保證措施得分 a 5970 36 50％省級優(yōu)良工程一項 30％ 85 90 b 5880 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 37 40％ 30％ 80 85 c 5850 34 55％魯班獎工程一項 40％ 75 80 d 6150 38 40％ 50％ 95 85 e 6090 點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 35 50％ 20％ 90 80

2某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定,，投標人必須為國有一級總承包企業(yè),，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質工程獎;若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議,，若某聯合體中標,，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定,，開標前投標人可修改或撤回投標文件,，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,，提前竣工獎為30萬元/月,，在竣工結算時支付。

承包商c準備參與該工程的投標,。經造價工程師估算,，總成本為1000萬元,，其中材料費占60%,。預計在該工程施工過程中,，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5,，不漲價的概率為0.2,。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算,。

問題：

1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由,。

2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現3%的期望利潤,，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

3.若承包商c以1100萬元的報價中標,，合同工期為11個月，合同工程內點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 不考慮物價變化,，承包商c程款的現值為多少?(計算結果保留兩位小數)

4.若承包商c每月采取加速施工措施,，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元,，合同工期內不考慮物價變化,，則承包商c工程款的現值為多少?承包商c是否應采取加速施工措施?(計算結果保留兩位小數)

參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：

(1)“要求投標人為國有企業(yè)”不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭,，違反《招標投標法》規(guī)定的公平,、公正的原則;(2)“要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質工程獎”不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭,，違反《招標投標法》規(guī)定的公平,、公正的原則;

(3)“規(guī)定開標后不得撤回投標文件”不妥，根據《招標投標法》,，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回;

(4)“規(guī)定若聯合體中標,，招標人與牽頭人訂立合同”不妥，因為根據《招標投標法》,，聯合體各方應共同與招標人簽訂合同,。

2.方法一：

設不合稅報價為x萬元，則可得：

期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本

1000×3%=x-1000-(1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5)

解得x=1063(萬元);

[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預期利潤=1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)]

相應的利潤率為：

點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

(不合稅報價一總成本)/總成本×100%=(1063-1000)/1000×100%=6.3%

方法二：

a.材料不漲價時,，不合稅報價為：

總成本×(1+預期利潤率)=1000×(1+3%)=1030(萬元)

b.材料漲價10%時,，不含稅報價為：

總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)

c.材料漲價5%時，不合稅報價為：

總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)

考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：

1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元)

相應利潤率=(1063-1000)/1000=6.3%

3.按合同工期施工,，每月完成的工作量為：

a=合同標價/合同工期=1100/11=100(萬元)

則工程款的現值pv=100(p/a,，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(萬元)(或1026.53萬元)

4.加速施工條件下,，工期為10個月,，每月完成的工作量aˊ=1100/10=110(萬元);

則工程款現值pvˊ=110(p/a，1%,，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(p/a,，1%，10)=1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬元)點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法

因為pvˊ 4某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同,，該工程采用邊設計邊施工的方式進行,，合同的部分條款如下：

××工程施工合同書(節(jié)選)

一、協議書

(一)工程概況

該工程位于某市的××路段,，建筑面積3000m2,，磚混結構住宅樓(其他概況略)。

(二)承包范圍

承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程,。

(三)合同工期

合同工期為2010年11月20日～2011年6月30日,，合同工期總日歷天數為223天。

(四)合同價款

本工程采用總價合同形式,，合同總價為：人民幣貳佰叁拾肆萬元整(￥234.00萬元),。

(五)質量標準

本工程質量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質量,。

(六)質量保修

施工單位在該項目的設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任,。

(七)工程款支付

在工程基本竣工時,，支付全部合同價款,，為確保工程如期竣工，乙方不得因點擊【造價工程師學習資料】或復制打開http://?wenkuwd,，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號,，免費領取學習大禮包,，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期,。

二,、其他補充協議

(一)乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包,。

(二)甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料,。

(三)乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

(四)涉及質量標準的變更由乙方自行解決,。

(五)合同變更時,，按有關程序確定變更工程價款,。

問題：

1.該項工程施工合同協議書中有哪些不妥之處?并請指正。

2.該項工程施工合同的補充協議中有哪些不妥之處?請指出并改正,。

3.該工程按工期定額來計算,，其工期為212天，那么你認為該工程的合同工期應為多少天?

4.確定變更合同價款的程序是什么?

參考解析1.協議書的不妥之處及正確做法具體如下：

(1)不妥之處：承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程,。

正確做法：承包范圍為施工圖所包括的土建、裝飾,、水暖電等全部工程,。

(2)不妥之處：本工程采用總價合同形式。

正確做法：應采用單價合同,。

(3)不妥之處：工程質量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質量,。

正確做法：應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。

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(4)不妥之處：在項目設計規(guī)定的使用年限內承擔全部保修責任,。

正確做法：建筑工程保修期限應符合住房城鄉(xiāng)建設部(原建設部)《房屋建筑工程質量保修辦法》有關規(guī)定：①地基基礎工程和主體結構工程,，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間,、房間和外墻面的防滲漏,，為5年;③供熱與供冷系統，為2個采暖期,、供冷期;④電氣管線,、給排水管道、設備安裝為2年;⑤裝修工程為2年;⑥其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定,。

(5)不妥之處：在工程基本竣工時,，支付全部合同價款。

正確做法：建設工程項目竣工結算時,，必須從應付工程款中預留部分資金作為工程質量保證金,，其比例為工程價款結算總額的5%左右。(6)不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期,。

正確做法：應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期,。

2.補充協議的不妥之處及正確做法具體如下：

(1)不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉包,。

正確做法：乙方在施工前不允許將工程轉包,，可以分包。

(2)不妥之處：甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線資料,。

正確做法：甲方應負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線的資料,。

(3)不妥之處：乙方應按項目經理批準的施工組織設計組織施工。

正確做法：乙方應按工程師(或業(yè)主代表)批準的施工組織設計組織施工。并保證資料(數據)真實,、準確,。

(4)不妥之處：涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

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正確做法：涉及質量標準的變更應由甲方,、乙方以及監(jiān)理工程師共同商定,。

3.按照合同文件解釋順序的規(guī)定應以施工總承包合同文件條款為準，應認定目標工期為223天,。

4.確定變更合同價款的程序是：

(1)承包人在工程變更確定后14天內,，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款,。如果承包人在雙方確定變更后的14天內,，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調整,。

(2)工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內,，對承包人的要求予以確認或作出其他答復。工程師無正當理由不確認或答復時,，自承包人的報告送達之日起14天后,，視為變更價款報告已被確認。

(3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,，與工程進度款同期支付,。工程師不同意承包人提出的變更價款，按合同約定的爭議條款處理,。

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一級造價師案例分析考點篇五

一,、簡答題:

1、清單計價規(guī)范規(guī)定工程量清單應由那五個清單組成,？

你的答案： 標準答案：工程量清單應由分部分項工程量清單,、措施項目清單、其他項目清單,、規(guī)費項目清單,、稅金項目清單組成。解析： 本題分數：33.33 本題得分：

2,、其他項目清單的組成有哪些,？

你的答案：

標準答案：1暫列金額,；

2暫估價（包括材料暫估價、專業(yè)工程暫估價）

3計日工,；

4總承包服務費,。

解析： 本題分數：33.33 本題得分：

3、某國有企業(yè)建設一個小型辦公樓,，投資300萬元,。企業(yè)工程管理部門提出因為工程投資較小，準備

依據該地區(qū)常用的定額計算承發(fā)包價格并結算,。但是委托的造價管理單位提出,，要使用清單規(guī)范。對于該工程的招投標,，造價單位提出，工程量計量報價由投標單位根據圖紙計算,，投標人對工程量的準確性和完整性負責,，但是投標人對于招標文件中列出的分部分項和措施費項目組成不得改動。以上說法哪些不妥,，請說出正確做法,？

你的答案：

標準答案：

1、企業(yè)工程管理部門提出依據定額計價不妥,，按清單規(guī)范規(guī)定,，國有投資必須使用清單規(guī)范。

2,、造價部門工程量的計算由投標單位計量并對準確性和完整性負責不妥,，應由招標單位計算并對準

確性和完整性負責。

3,、造價單位提出投標人對措施費項目組成不得改動不妥,，投標人可以補充修改。