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安全生產(chǎn)管理體系認證篇一

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制,，建立健全安全管理制度,、安全管理機構(gòu)和安

全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證,。

為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，1993年國務院將原來的“國家監(jiān)察、行業(yè)管理,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,，發(fā)展為“企業(yè)負責,、行業(yè)管理、國家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督”,。勞動與社會保障部的文件中指出，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負責,、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督,、勞動者遵章守紀”的工作體制,。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用,。

2003年國務院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責,、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證。

一,、安委會統(tǒng)一領(lǐng)導各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,，依法建立健全安全生產(chǎn)

監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系,，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)管理機制,。

二、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真履行綜合監(jiān)管的職責,，依法加大行

政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法監(jiān)督,。公司有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi),，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。

三,、企業(yè)全面負責企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ),，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)

自主、全面負責,。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,，依法保障必需的安全投入，加強管理,，做好基礎(chǔ)工作,，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,。

四,、社會監(jiān)督支持大力營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍，形成輿論監(jiān)

督,、群眾監(jiān)督機制,。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務,。

第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構(gòu)保證安全生產(chǎn),，領(lǐng)導是關(guān)鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者,，在任期內(nèi),，應建立健全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專管成線,，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu),。

一、公司安全管理機構(gòu)建筑企業(yè)要設(shè)專職安全管理機構(gòu),，配備專職人員,。企業(yè)安全管理

部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī),，實行安全目標管理的具體工作部門，是領(lǐng)導的參謀和助手,。

為了加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，國務院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設(shè)部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機構(gòu),，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術(shù)職稱的專職管理人員”,。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山,、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存單位,，應當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”,。

二、分公司(項目處)安全管理機構(gòu)公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位,，對管生產(chǎn),、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責任者,，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全員,，并建立分公司(項目處)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)值班制度。

任,，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,，是所有安全規(guī)章制度的核心,，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。

一,、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制一)(企業(yè)法人代表

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,，應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理,，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有下列職責：

建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,；

保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施,；督4促.、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱

患,；

組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及6時.,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

二)(企業(yè)技術(shù)負責人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針、政策,，協(xié)助法定代表人

做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導丁作,，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任；

領(lǐng)2導.制定和季節(jié)性施工計劃時,，要確定指導性的安全技術(shù)

方案,；

組3織.編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)時,，應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,，并提出決定性意見；

領(lǐng)4導.安全技術(shù)攻關(guān)活動,，確定勞動保護研究項目,，并組織鑒定

驗收；

對5本.企業(yè)使用的新材料,、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,，組織審查其使用和實施過程中的安全性,，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，重大項目應組織安全技術(shù)交底工作,；

安全生產(chǎn)管理體系認證篇二

安全生產(chǎn)標準化管理體系

青島公路建設(shè)集團有限公司

安全生產(chǎn)標準化管理體系

一,、總則

1.編制說明

為加強和規(guī)范公司施工安全管理，根據(jù)國家,、行業(yè),、集團公司,、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定本體系文件,。

當本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時,，以標準高或嚴格的規(guī)定為準。

2.編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)政策,、法規(guī),、條例、規(guī)定等,。

3.適用范圍

本體系文件適用于本公司各部室及各項目部,。

二、安全方針和安全目標 1.安全方針

以人為本,，安全生產(chǎn),，降低職業(yè)安全風險。2.安全目標

2.1公司級安全生產(chǎn)目標：

2.1.1確保無基坑坍塌,、高空墜落,、電擊及機械傷害、支架垮塌,、起重,、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生,。

2.1.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅機械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在2‰以內(nèi),負傷率控制在5‰以內(nèi),。

2.1.3勞保用品發(fā)放覆蓋率100%，使用率100%,。2.1.4全員培訓,，人員培訓合格率100%。2.2項目級安全生產(chǎn)目標：

2.2.1確保無基坑坍塌,、高空墜落,、電擊及機械傷害、支架垮塌,、起重,、高溫瀝青傷害、食物中毒等事故的發(fā)生,。

2.2.2杜絕職工因工死亡事故,杜絕因工程施工造成行車安全的事故,消滅

機械設(shè)備(包括鍋爐和壓力容器)或火災等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含)以上的事故,重傷率控制在1.5‰以內(nèi),負傷率控制在4‰以內(nèi),。

2.2.3查出隱患整改率100%。

2.2.4項目各級人員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行率100%。

2.2.5工人崗前三級教育執(zhí)行率100%,，特種工人持證上崗率100%,，施工管理人員安全培訓合格率100%。從業(yè)人員每年接受再培訓時間不少于20學時,。

2.2.6施工現(xiàn)場腳手架,、高處作業(yè)防護設(shè)施及起重架設(shè)等特種設(shè)備驗收合格率100%。

2.2.7勞保用品發(fā)放覆蓋率100%,，使用率100%,。

三、安全組織機構(gòu)

1,、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組

為加強安全管理工作力度,，公司特成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)達標考評工作的總體籌劃,、責任分工和資源配置等,。

組 長：馮光宏

副組長：高 楠、安豐軍,、周建平,、徐有航

組 員：王云江、馬曉慶,、張春雨,、馮國利、劉濤,、王紹旭,、邱梅芳、牟海新

四,、安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度

安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指本公司各級領(lǐng)導,、各相關(guān)部門、各部室職工,、各項目部主要領(lǐng)導不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務工作,，同時承擔業(yè)務職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管,、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責）,。各單位負責人（含主持工作）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任,；分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人,，相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者，對分管業(yè)務內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批,、誰負責”的原則,，要切實履行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。

(一),、法定代表人或董事長“一崗雙責”

1、法定代表人或董事長崗位職責

（1）,、主持召開股東大會,、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實,。

（2）,、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告,。

（3）,、召集和主持公司管理層會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針,、計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

（4）,、主持制訂公司財務預,、決算方案。

（5）,、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,、決定報酬、待遇以及解聘,，并報董事會批準和備案,。

（6）、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果,。（7）,、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。（8）,、主持制訂公司財務利潤分配方案,。

（9）、簽署對外重要經(jīng)濟合同,、上報印發(fā)的各種重要報表,、文件、資料,。

2,、法定代表人或董事長安全生產(chǎn)職責

（1）、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者,，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責,。

（2）、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任體系,，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策、標準規(guī)范的貫徹落實,。

（3）,、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,，設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構(gòu)和人員,，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善從業(yè)人員工作條件,。

⑷,、將安全生產(chǎn)工作納入本單位管理中的一項重要工作，建立激勵機制,，建立健全以安全生產(chǎn)責任制,、安全操作規(guī)程、安全培訓教育,、安全監(jiān)督檢查,、重大危險源監(jiān)控、事故隱患整改等為主要內(nèi)容的規(guī)章制度,，并負責全面貫徹實施,。

⑸、每年對本單位安全生產(chǎn)形勢進行調(diào)查研究,，全面掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況,，將安全生產(chǎn)工作納入議事日程的重要內(nèi)容，并負責全面貫徹實施,。

⑹,、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,。⑺、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,。⑻,、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。⑼,、其他應當承擔的責任,。(二),、公司總經(jīng)理“一崗雙責”

1、公司總經(jīng)理崗位職責

（1）,、協(xié)助董事長主持公司的全面工作,。負責處理公司的日常行政、人事,、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務,，保證公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn),。

（2）、組織實施公司工作計劃和財務預算方案,。

（3）,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事長審批后實施,。

（4）,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理辦法，負責組織制定公司各項管理制度,、管理辦法和各項作業(yè)流程,、健全和完善公司各級各部門崗位職責。

（5）,、對本公司的人員招聘和人事安排,，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán),。對本公司各部門負責人和各項目部經(jīng)理有任免權(quán),，并進行績效考核，對考核結(jié)果,，提出處理意見,，經(jīng)公司董事長批準后，進行獎罰,。

（6）,、負責公司外部勞務隊伍的各項管理，選好,、用好,、管好隊伍，為施工生產(chǎn)服務,。

（7）,、加強企業(yè)文化建設(shè)。負責組織,、領(lǐng)導對本公司所有員工的業(yè)務,、技能培訓工作,，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

（8）,、加強對員工的安全,、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念,。（9）,、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn),、經(jīng)營及管理情況,，積極向公司董事長匯報工作，反饋信息,。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,，供領(lǐng)導層決策。

（10）,、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策,、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理,，抓好質(zhì)量,、安全工作，控制工程成本,，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,，擴大公司的知名度。

2,、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

（1）,、認證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、目標,、政策和法律法規(guī),，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。組織制定本公司的安全生產(chǎn)工作的方針和目標,，領(lǐng)導本公司的安全生產(chǎn)活動,。每季度組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究部署安全生產(chǎn)工作。對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任,。

（2）,、領(lǐng)導制定和實施公司中、長期整體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,，制定和實施本公司中,、長期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)工作計劃。

（3）,、建立健全公司安全生產(chǎn)目標管理責任制,，明確考核指標,，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,，實行安全生產(chǎn)一票否決制度,。

（4）、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，健全安全生產(chǎn)保證體系,，并將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導安全值班制度,。

（5）,、建立健全本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量,，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理和監(jiān)督的經(jīng)費納入企業(yè)財務預算,。

（6）,、建立健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有目標,、有計劃,、有檢查、有考核,、有獎罰,。

（7）、本公司如發(fā)生傷亡事故后,，要親臨事故現(xiàn)場,，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定處理防范措施并組織實施,。

(三),、公司分管副總經(jīng)理“一崗雙責”

1、公司分管副總經(jīng)理崗位職責

（1）,、協(xié)助,、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,；組織編報工作,、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用,、利潤指標等,；直接對公司總經(jīng)理負責。

（2）,、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營,、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,。

（3）、組織擬報公司業(yè)務,、經(jīng)營管理的各種規(guī)定,、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置,。（4）,、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況,。

（5）,、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系,。（6）,、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等,。

（7）,、負責組織、推行,、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作,。

（8）、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作,。

（9）,、負責組織開展和督導本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。（10）,、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作,。

2、公司分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

分管生產(chǎn)安全負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的直接責任人,，對企業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,。主要履行以下職責：

（1）、負責本單位落實關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及方針政策等重大事項的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和督促指導,，親自抓部署,、抓督促、抓檢查,、抓落實,。

（2）、負責落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理目標,，并監(jiān)督落實。

按照相關(guān)規(guī)定負責審核企業(yè)安全生產(chǎn)專項資金投入計劃,，督促本單位按規(guī)定比例提取安全費用,，并督促落實到位,。

（3）、定期組織召開安全生產(chǎn)專門會議,，分析安全生產(chǎn)狀態(tài),，總結(jié)經(jīng)驗教訓，布置階段性工作,，解決存在的問題,，制定防范措施。

（4）,、對承建工程項目進行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,，加強對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控預防措施，定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從事危險性較大工種的作業(yè)人員進行教育培訓,，真正做到防患于未然,。

（5）、組織制定應急救援預案,，組織開展應急救援演練,，依法做好生產(chǎn)安全事故報告和應急救援工作。

（6）,、采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估,、安全生產(chǎn)條件認證和安全評價評估等方法改進安全管理,，落實安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（7）,、合理調(diào)配企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，并對其工作進行監(jiān)督,、指導以及考評,，監(jiān)督檢查，定期檢查企業(yè)各部門,、分支機構(gòu)以及各施工項目安全生產(chǎn)情況,，對出現(xiàn)的問題及時督辦等。

(四),、總工程師（技術(shù)負責人）“一崗雙責”

1,、總工程師（技術(shù)負責人）崗位職責

（1）、負責公司工程技術(shù),、質(zhì)量,、安全、環(huán)境等全方位的管理工作,。（2）,、負責組織在建項目工程技術(shù),、安全方案的制定和審批工作。（3）,、負責組織重大項目施工圖紙的會審和設(shè)計變更,、洽商。

（4）,、負責編制重大制項目施工組織設(shè)計,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施。

（5）,、負責組織召開公司技術(shù),、質(zhì)量交流分析會，對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時制定糾正及預防措施,。

（6）,、負責定期組織對公司在建項目進行質(zhì)量、安全工作的檢查與指導,。（7）,、負責在建項目新工藝、新材料,、新技術(shù),、新規(guī)范的推廣應用，檢查指導項目qc小組活動的開展和總結(jié)工作,。

（8）,、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導外部勞務施工隊伍的技術(shù)管理工作,。

2,、總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)職責

對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，主要履行以下職責：

（1）,、負責組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工管理標準并監(jiān)督執(zhí)行。

（2）,、定期主持召開本單位安全技術(shù)會議,，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題,。

（3）,、負責新設(shè)備、新技術(shù),、新工藝和新材料安全技術(shù)保證工作,。（4）、施工生產(chǎn)過程中，保證安全防護措施符合要求,，確保新建工程項目安全措施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時驗收投產(chǎn),，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān),。

（5）、根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,、規(guī)定要求,，對所承擔建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計進行審批，并組織相關(guān)專家對項目中危險較大專項工程施工方案進行論證,。

⑹,、參與重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因,，提出技術(shù)鑒定意見,，制定防范和改進安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施。

⑺,、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,。⑻、其他應當承擔的責任,。(五),、總會計師“一崗雙責”

1、總會計師崗位職責

（1）,、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導下,，總管公司會計、報表,、項目工程成本核算工作，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度,，確保公司資金安全,。

（2）、負責建立支票領(lǐng)用登記簿和財務印章使用登記簿,，保證資金的撥付不出差錯,，并制定公司利潤計劃、資本投資,、財務規(guī)劃,、費用開支、預算和成本標準,。

（3）,、制定財務管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系，貫徹國家財經(jīng)政策,。辦理公司貸款相關(guān)事宜,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

（4）,、建立健全公司內(nèi)部核算管理,、數(shù)據(jù)管理體系和財務管理的規(guī)章制度，負責做好二級單位和項目資金結(jié)算工作,，督促債權(quán)債務的結(jié)算清理,。

（5）、組織公司相關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,，組織編制公司財務計劃,、成本

計劃，努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益。監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)紀律以及董事會決議,。

（6）,、負責對公司財會機構(gòu)的設(shè)置和財務人員的配備與使用提出方案，組織好財會人員的培訓和考核,，支持財會人員依法行使職責,。

（7）、按照《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),、政策,、制度的規(guī)定，負責領(lǐng)導公司會計人員辦理會計事項,，進行會計核算,，實行會計監(jiān)督，正確分配企業(yè)收益,，協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟關(guān)系,。

（8）、組織領(lǐng)導公司財務管理,、成本管理,、核算管理等方面的工作，不定期的檢查工程項目成本核算,，發(fā)現(xiàn)成本失控苗頭,，按公司相關(guān)規(guī)定，上報公司領(lǐng)導并組織分析,，及時采取補救措施,。負責按時編制上報工程項目財務報表,，真實反映項目財務狀況，為公司領(lǐng)導及部門提供有關(guān)資料,。

（9）,、編制和執(zhí)行預算、財務的收支計劃,、信貸計劃,，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源,，有效地使用資金,。

（10）、負責成本費用預測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,，督促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益,。

（11）、建立健全項目工程核算制度,，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析,。定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力,，考核資金使用效果,，并提出合理化的建議。

（12）,、協(xié)助公司領(lǐng)導對生產(chǎn)經(jīng)營以及項目投資等問題作出決策,，參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,、科技研究,、材料采購、（勞務）價格,、和公司員工獎金等方案的制訂工作。

（13）,、審查并簽署公司財務收支計劃,、成本費用計劃、信貸計劃,、財務專題報告和會計決算報表,。

（14）、建立健全財務部門及公司內(nèi)部有關(guān)的分公司、項目部的會計檔案的立卷,、歸納,、保管、查閱和銷毀等管理制度,，保證會計檔案妥善保管,，有序存放，方便查閱,，嚴防毀損,、散失和泄密。

（15）,、負責對會計檔案工作指導,、監(jiān)督和檢查，并指定財務科派專人負責保管,，保管地點應具備完善的防潮,、防雷、防蛀,、防火,、防盜等條件。

（16）,、負責督促會計人員對會計憑證,、原始憑證匯總表、記賬憑證,、記賬

憑證匯總,、銀行存款（借款）對賬單及余額調(diào)節(jié)表等每都必須按照規(guī)定歸檔。

（17）,、機構(gòu)變動或檔案管理人員調(diào)動時,，負責辦理交接手續(xù)的監(jiān)管，由原管理人員編制會計檔案接交清冊,，將全部案卷逐一點交,，接管人員逐一接收。

（18）,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作,。

2、總會計師安全生產(chǎn)職責

（1）,、組織落實本企業(yè)財務工作的安全生產(chǎn)責任制,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

（2）,、組織編制財務計劃的同時,，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,，保證所需經(jīng)費到位和合理開支。

（3）,、認真貫徹執(zhí)行國家,、地方有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費使用標準；并按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費,。

（4）,、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況,。(六),、總經(jīng)濟師“一崗雙責”

1、總經(jīng)濟師崗位職責

（1）,、負責公司經(jīng)濟管理工作,。加強對工程合同、項目工程分部分項分包,、材料采購等合同審核,，各項單價控制在中標預算的綜合單價內(nèi)。

（2）,、督促完成預（結(jié)）算的編制,、送審、以及完成投標預算書的編制,，嚴禁出現(xiàn)預算廢標,。

（3）、建立健全信息網(wǎng)絡,，隨時掌握市場材料價格信息,，為項目施工實行標價分離，作好預測預算工作和及時提供成本分析的相關(guān)資料,。主持公司清單報價的內(nèi)部定額的測定,，及時為經(jīng)營管理工作提供具有市場競爭力的價格。

（4）,、隨時掌握項目預算編制的執(zhí)行情況,，對項目預算工作進行指導，督促工程預結(jié)算書的審核,，送審工程造價合價控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）,。

（5）、根據(jù)圖紙會審時間,，制定項目部預算施工成本核算編制計劃,，隨時掌握項目部預算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺賬,，為測定質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。

（6）,、負責工程預（結(jié)）算的審核,，督促預算人員及時辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預（結(jié)）算目標,。

（7）,、加強對經(jīng)營管理人員的業(yè)務培訓，經(jīng)營人員,、預算編制人員保密工作學習教育,，提高中標率。

（8）,、負責工程合同和重大項目投資合同的修訂,、評審，建立合同評審記錄,，并提出切實可行的建議供領(lǐng)導參考,。

（9）、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃,，協(xié)同財務部門編制公司財務項目工程成本控制的管理細則,，督促貫徹執(zhí)行。

（10）,、協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理策略,、目標和計劃，督促部門工作目標計劃的完成,。

（11）,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

2,、總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)職責

（1）,、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案,。

（2）,、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟杠桿作用,，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,，產(chǎn)生出更好、更多,、更積極的安全生產(chǎn)效益,。

（3）、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例,。（4）,、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用,。

（5）,、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況,，提出新的可行性方案,。

（6）、負責公司經(jīng)營合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作,。(七),、安監(jiān)部部長“一崗雙責”

1、安監(jiān)部部長崗位職責

（1）,、負責制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃,、經(jīng)審定后組織貫徹實施。

（2）,、負責制定本單位或工程項目安全工作與經(jīng)濟掛鉤的實施細則,，統(tǒng)一掌握使用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為,。

（3）,、負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生,、成品保護措施執(zhí)行情況的管理,、監(jiān)督與控制。

（4）,、負責現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督,、檢查工作。

（5）,、負責施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作,。

（6）、負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作,。

（7）,、負責安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗,、鑒定工作,。（8）、負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行,。

（9）,、負責組織安全網(wǎng)絡活動；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,。

（10）,、組織開展安全健康與環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程,、規(guī)定的學習與考試,。

（11）、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施,，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

（12）、審查施工組織設(shè)計,、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程,、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,，審查安全施工作業(yè)票,，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（13）,、監(jiān)督職業(yè)防護用品,、用具的定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標準規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品,。

（14）,、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督,、檢查。

（15）,、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（16）、貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定,，監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施,。

（17）、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施,；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工,，并立即報告領(lǐng)導研究處理,。

（18）,、協(xié)助領(lǐng)導組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導組織安全大檢查（每月至少一次,，主要對現(xiàn)場,、安全資料和班組進行檢查），對查出的問題,，按“三定”（定人,、定時間、定項目）原則監(jiān)督整改,。

（19）,、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督實施,。

（20）,、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置,、檢查安全文明施工工作,，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（21）,、參加各類事故的調(diào)查處理工作,，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報,。

2,、安監(jiān)部部長安全生產(chǎn)職責

（1）、對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,，配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領(lǐng)導責任。

（2）,、配合分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程。

（3）,、組織編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃,。

（4）、組織編制和審批施工組織設(shè)計,、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施,、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性,，并負責組織實施,。

（5）、領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)，認真聽取合理化建議,，對新材料,、新技術(shù),、新工藝的使用,，建立申報,、審批手續(xù),，并制定出相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責其實施,。

（6）,、組織并主持各種安全設(shè)施,、設(shè)備的審查和驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。

（7）、參加安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施,，及時排除隱患,。

（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，提出防范措施。

（9）,、組織安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓工作,，督促相關(guān)崗位人員持證上崗,。（10）、領(lǐng)導安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作,，督促,、指導下屬單位、項目部的安全生產(chǎn)工作,。

(八),、安監(jiān)部部員“一崗雙責”

1、安監(jiān)部部員崗位職責

（1）,、參與制定本單位安全工作目標計劃或工程項目工作目標計劃,、經(jīng)審定后組織貫徹實施。

（2）,、參與實施執(zhí)行情況的管理,、監(jiān)督與控制。

（4）、參與現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督,、檢查工作,。

（5）、參與施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作,。

（6）,、參與防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

（7）,、參與安全工器具的計劃,、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作,。（8）,、參與制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（9）,、協(xié)助企管部組織安全工作規(guī)程,、規(guī)定的學習與考試。

（10）,、參與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,，審查施工防塵、防毒防輻射及環(huán)境保護措施,，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

（11）、參與施工組織設(shè)計,、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程,、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,，審查安全施工作業(yè)票,，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

（12）,、對膳食,、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督,、檢查,。

（13）、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),，監(jiān)督,、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

（14）,、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工,，有權(quán)指令先行停止施工,，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

（15）,、協(xié)助部門領(lǐng)導組織召開安全工作例會,。協(xié)助領(lǐng)導組織安全大檢查（每月至少一次，主要對現(xiàn)場,、安全資料和班組進行檢查）,，對查出的問題，按“三定”（定人,、定時間,、定項目）原則監(jiān)督整改。

（16）,、參加編制安全技術(shù)措施計劃,，經(jīng)批準后監(jiān)督實施。

（17）,、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,，布置、檢查安全文明施工工作,，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（18）,、參加各類事故的調(diào)查處理工作,，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報,。

2,、安監(jiān)部部員安全生產(chǎn)職責

（1）、配合本部門的領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,。

（2）,、配合本部門的領(lǐng)導落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,。（3）,、參與編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃。

（4）,、參與編制和審批施工組織設(shè)計,、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行

性,。

（5）,、參與安全技術(shù)攻關(guān)，認真聽取合理化建議,，對新材料,、新技術(shù)、新工藝的使用,，建立申報,、審批手續(xù)，配合部門領(lǐng)導制定出相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,，并負責其實施,。

（6）、參與各種安全設(shè)施,、設(shè)備的審查和驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并上報本部門領(lǐng)導。

（7）,、參加安全生產(chǎn)檢查,，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施,，及時排除隱患,。

（8）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,，從技術(shù)上分析事故原因,，提出防范措施。

（9）,、參加公司組織的安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓工作,，督促相關(guān)崗位人員持證上崗,。

（10）、參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作,。(九),、項目管理部部長“一崗雙責”

1、項目管理部部長崗位職責

（1）,、負責對集團公司項目管理辦法提出修訂意見,，并主持修訂。（2）,、負責與業(yè)主的合同談判,、簽訂組織工作；負責中標通知書,、與業(yè)主合同的歸檔,、管理,。

（3）、負責中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的簽訂,。

（4）,、負責項目總監(jiān)、物資主管的資格審查,、選配,、調(diào)配；并負責委派人員的管理,。

（5）,、負責工程項目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃,；負責項目的經(jīng)濟合同管理,，指導、監(jiān)督項目經(jīng)濟合同的簽訂,；負責項目各種合同的搜集,、歸檔、管理,；負責定期對合作方（合作隊伍,、材料供應商）的信譽評價和信息發(fā)布。

（6）,、負責工程項目成本費用的監(jiān)督,、檢查、考核,。參與對項目的檢查,、審計和兌現(xiàn)工作。（檢查每季度一次）,。

（7）,、負責指導,、督促項目的驗工計價,、計量支付；負責各項目各施工單位每月驗工計價,、對業(yè)主計量支付資料的搜集,，歸檔、管理工作,；負責各項目每季度的經(jīng)濟活動分析,。

（8）、負責有關(guān)項目的收尾,、結(jié)算工作,；負責有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理,。（9）、協(xié)助公司企管部做好資質(zhì)就位工作,。（10）,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

2,、項目管理部部長安全生產(chǎn)職責

（1）,、負責對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見。（2）,、負責與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作,。（3）、負責與項目部任書安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作,。（4）,、協(xié)助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督。

（5）,、協(xié)助財務部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取,、使用情況的監(jiān)督、檢查,。

（6),、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導工作。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作,。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作,。（8）完成領(lǐng)導臨時交付的其他安全管理工作。(十),、項目管理部部員“一崗雙責”

1,、項目管理部部員崗位職責

（1）、協(xié)助完成與業(yè)主的合同談判,、簽訂組織工作,；及時對中標通知書、與業(yè)主簽訂合同的歸檔,、管理,。

（2）、對中標項目的效益評估及項目管理目標責任狀的起草,。

（3）,、完成對工程項目前期的組織、調(diào)查及規(guī)劃,；完成對項目的經(jīng)濟合同管理,，指導、監(jiān)督項目經(jīng)濟合同的簽訂,；完成項目各種合同的搜集,、歸檔,、管理；定期對合作方（合作隊伍,、材料供應商）的信譽評價和信息發(fā)布,。

（4）、參與工程項目成本費用的檢查,、考核,。參與對項目的檢查、審計和兌現(xiàn)工作,。（檢查每季度一次）,。

（5）、指導,、督促項目的驗工計價,、計量支付；對各項目每月驗工計價,、對業(yè)主計量支付資料的搜集,，歸檔、管理工作,。

（6）,、督促完成有關(guān)項目的收尾、結(jié)算工作,；協(xié)助完成有關(guān)糾紛的協(xié)調(diào)或者直接處理,。

（7）、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

2,、項目管理部部員安全生產(chǎn)職責

（1）、參與對公司所屬項目部安全管理辦法提出修訂意見,。（2）,、參與與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書并組織管理和歸檔工作。（3）,、負責項目部安全生產(chǎn)責任書的歸檔管理工作,。

（4）、協(xié)助項目部在工程項目前期的進場隊伍和供貨協(xié)作方安全資質(zhì)的審查及過程的監(jiān)督,。

（5）,、協(xié)助財務部對在建工程項目安全生產(chǎn)費用的提取,、使用情況的監(jiān)督,、檢查。

（6),、協(xié)助項目部在收尾過程中有關(guān)安全管理問題的指導工作,。（7）協(xié)助企管部處理有關(guān)安全事故的協(xié)調(diào)或者處理工作,。（7）協(xié)助公司分管安全副總經(jīng)理的其他安全管理工作。（8）完成領(lǐng)導臨時交付的其他安全管理工作,。(十一),、工程部部長“一崗雙責”

1、工程部長崗位職責

（1）,、具體實施本部門內(nèi)的日常管理,。具體實施分解部門的工作計劃，具體實施部門內(nèi)部的人員工作安排和績效考核,，保證工作流程順暢,。

（2）、具體實施項目實施過程中的進度,、質(zhì)量,、技術(shù)管理。具體實施項目的進度統(tǒng)計并繪制形象進度圖,；具體實施各項目重,、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織,；具體實施對進度滯后項目的組織安排并協(xié)助項目部實施,。

（3）、具體實施集團公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作,。依托項目進行施工技術(shù)的科技開發(fā),，并根據(jù)重難點工程的特點，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié),，具體實施組織技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作,。具體實施組織對新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的推廣使用工作。

（4）,、具體實施各項目質(zhì)量,、技術(shù)問題的處理。組織相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故,、施工生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查,、處理、上報工作,。

（5）,、具體實施在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，組織有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作。

（6）,、具體實施對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況,，進行檢查督促；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標的實現(xiàn),。

（7）,、具體實施組織集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作，具體實施與集團公司各部室,、各項目部共同落實好質(zhì)量,、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作，組織對集團公司各部室,、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核,。

（8）、具體實施項目施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理,，具體實施竣工項目的竣工資料,、交工證書、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作,。

（9）,、具體實施集團公司中心試驗室的管理工作；具體實施實驗室的資質(zhì)就位及核查工作,；具體實施項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作,，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配,、購置,、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作。

（10）,、具體實施中心試驗室資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作,。

（11）,、具體實施項目履約檢查的組織工作。

（12）,、參與投標工作中特定項目重難點施工方案,、施工工藝的編制工作，參與標前評審,。

（13）,、協(xié)助公司企管部做好院校應屆畢業(yè)生的招收、招聘的前期推薦,、考察和聯(lián)系工作,。

（14）、協(xié)助公司企管部做好集團公司在職人員相關(guān)培訓、考試和職稱評審的組織管理工作,，協(xié)助公司企管部做好職稱評定工作中的相關(guān)資料上報和提交工作。

（15）,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

2、工程部長安全生產(chǎn)職責

（1）,、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針,，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司,、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定,、通知，應及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施,；并檢查落實情況,。

（2）、應把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作,，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗,。

（3）,、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,，負責推廣先進

的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗,，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,，對審批后方案，若有變更,，應及時組織修訂,。

（4）、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作,。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,，對施工中重要的安全防護設(shè)施,、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序,，給予時間保證,。

（5）、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應及時組織有關(guān)人員分析研究,，解決防患于未然,；對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應視同生產(chǎn)任務,，納入生產(chǎn)計劃安排,。

（6）、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,，認真按施工組織設(shè)計組織施工。在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作,。

（7）、負責本部門安全生產(chǎn)教育日常工作,，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關(guān)的規(guī)程,，在學習中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮,，職工是否有違章操作的情況,；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風,。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向,。

（8）、按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作,，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作,，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施,。

（9）,、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(十二),、工程部部員“一崗雙責”

1,、工程部部員崗位職責

（1）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成項目實施過程中的進度,、質(zhì)量,、技術(shù)管理。根據(jù)具體的人員分工做好項目的進度統(tǒng)計并繪制形象進度圖,；組織各項目重,、難點工程的技術(shù)攻關(guān)并協(xié)助項目部對這些重點、難點工程進行施工組織,；督促進度滯后項目的調(diào)整組織安排并協(xié)助項目部實施,。

（2）,、協(xié)助部門領(lǐng)導完成集團公司的技術(shù)管理和科技開發(fā)工作。依托項目進行施工技術(shù)的科技開發(fā),，并根據(jù)重難點工程的特點,，組織編寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，協(xié)助完成技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)的評比和發(fā)布工作,。協(xié)助完成對新技術(shù),、新工

藝、新材料,、新設(shè)備的推廣使用工作,。

（4）,、協(xié)助部門領(lǐng)導完成對各項目質(zhì)量,、技術(shù)問題的處理。督促相關(guān)人員對發(fā)生的工程質(zhì)量事故,、施工生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查,、處理、上報工作,。

（5）,、協(xié)助部門領(lǐng)導完成在建工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作，協(xié)助有條件的項目部進行“創(chuàng)優(yōu)工程”的申報和評審工作,。

（6）,、對在建項目的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況，進行檢查督促,；確保整個公司的質(zhì)量管理工作計劃目標的實現(xiàn),。

（7）、協(xié)助部門領(lǐng)導完成集團公司各個部室以及各個項目部進行貫標認證工作,，督促集團公司各部室,、各項目部共同落實好質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理工作,，具體實施對集團公司各部室,、在建項目進行“三體系”運行的監(jiān)督及內(nèi)部審核。

（8）,、督促各項目完成施工過程的技術(shù)資料和工程圖片的搜集整理,，具體實施竣工項目的竣工資料、交工證書,、工程質(zhì)量鑒定表的追交登記和管理工作,。

（9）、協(xié)助部門領(lǐng)導做好集團公司中心試驗室的管理工作,；做好實驗室的資質(zhì)就位及核查工作,；做好項目部試驗室組建的指導工作及人員調(diào)配工作,，測量試驗儀器的建帳、調(diào)配,、購置,、轉(zhuǎn)讓及報廢的審批工作。

（10）,、協(xié)助部門領(lǐng)導做好中心試驗室資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證書、“三體系”證書的管理和維護工作,。

（11）,、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

2,、工程部部員安全生產(chǎn)職責

（1）,、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,。對公司,、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知,，應及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施,；并檢查落實情況。

（2）,、參與制定,、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，參與推廣先進的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗,，開展技術(shù)措施攻關(guān)活動,。參與編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,，對審批后方案,，若有變更，應及時組織修訂,。

（3）,、參與檢查項目各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,，要檢查安全措施的執(zhí)行情況,，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安

全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護設(shè)施,、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃,，列入正式工序，給予時間保證,。

（4）,、及時落實上級有關(guān)部門提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題,，應及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然,。

（5）,、參與本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學習本項目和公司有關(guān)的規(guī)程,，在學習中要對照檢查情況,。檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況,；要教育職工養(yǎng)成遵章,、守法的好作風。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向,。

（6）,、按規(guī)定向本部門領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作,，分析事故原因,，從技術(shù)上提出防范措施,。

（7）,、及時完成本部門領(lǐng)導交辦的其他工作。(十三),、物資設(shè)備部部長“一崗雙責”

1,、物資設(shè)備部部長崗位職責

（1）、負責制定物資設(shè)備人員崗位職責,，指導,、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作,。

（2）,、按照經(jīng)營預算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購,。

（3）,、負責組織公司采購物資的“合格供方”評價，并主持對本公司重要物資進行招標采購,，確保采購材料符合質(zhì)量,、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求,。

（4）,、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施,，定期考核材料節(jié)約效果,，實施材料節(jié)獎超罰,。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析,，努力降低工程成本,。

（5）、負責公司機械設(shè)備管理工作,，貫徹執(zhí)行國家,、當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機械管理的法規(guī)。

（6）,、負責周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執(zhí)行,，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理,。

（8）,、參與項目成本核算、成本分析活動,，制定和落實糾偏措施,。（9）、負責本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應用工作,。

（10）,、完成上級或領(lǐng)導交辦的其他工作。

2,、物資設(shè)備部部長安全生產(chǎn)職責

（1）,、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針、政策,、法規(guī),、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度。

（2）,、積極協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作,，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令,、條例及上級有關(guān)指示要求,，對本企業(yè)的機、電設(shè)備,，材料供應負監(jiān)督檢查責任,。

（3）、督促所屬項目部制定各項機械設(shè)備,、材料供應的安全規(guī)章制度,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備的安全防護設(shè)施,、裝置進行全面檢查,，確保運轉(zhuǎn)安全使用,。

（4）、參加審查新產(chǎn)品,、新工藝,、新材料、新設(shè)備的實驗工作,，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查,，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患，改善勞動條件,。幫助所屬項目部解決施工機械設(shè)備中存在的技術(shù)難題,。

（5）、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術(shù)培訓,、考核,、發(fā)證工作。

（6）,、對現(xiàn)實安全技術(shù)措施所需要的材料,，應及時督促和提供信息給所屬項目部，保證購置供應,，并確保質(zhì)量安全,。對繩索、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查,，不合格的要及時報廢更換,。

（7）,、對各種機械設(shè)備,，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應及時指導解決處理,，重大事故隱患,，有權(quán)下達停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。

(十四),、物資設(shè)備部部員“一崗雙責”

1,、物資設(shè)備部部員崗位職責

（1）、負責公司周轉(zhuǎn)材料租賃管理和核算租費工作,，辦理提料及結(jié)算手續(xù),。

（2）、負責建立周轉(zhuǎn)材料購置臺帳和租賃臺帳,，及時核算,，合理攤列 周轉(zhuǎn)材料成本。

（3）,、負責周轉(zhuǎn)材料的維修,、保管,、保養(yǎng)工作。

（4）,、協(xié)助現(xiàn)場管理人員定期對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料及料具進行監(jiān)督檢查,，對不文明施工、不執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定造成材料的浪費按處罰 權(quán)限規(guī)定進行處罰,。

（5）,、根據(jù)集團公司“廢舊物資管理規(guī)定”，負責做好現(xiàn)場廢舊物資 的清理回收,、修舊利廢和鑒定處理工作,。

（6）、負責專業(yè)分包物資和勞務分包物資的質(zhì)量驗收工作,，并填寫驗 收記

錄,。

（7）、選擇,、協(xié)調(diào)最佳的材料存儲地點,，最大限度的減少材料的二次 倒運。

（8）,、以最低的成本做好設(shè)備的保管工作,，減少材料的損耗和損壞。（9）,、完成上級或領(lǐng)導交辦的其他工作,。

2、物資設(shè)備部部員安全生產(chǎn)職責

（1）,、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保障的方針,、政策、法規(guī),、條例及公司的各項安全管理規(guī)章制度,。

（2）、積極協(xié)助本部門領(lǐng)導和安監(jiān)部做好安全生產(chǎn)的管理工作,，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策,、法令、條例及上級有關(guān)指示要求,，對本企業(yè)的機,、電設(shè)備，材料供應負監(jiān)督檢查責任,。

（3）,、協(xié)助所屬項目部制定各項機械設(shè)備、材料供應的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，對現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備的安全防護設(shè)施,、裝置進行全面檢查，確保運轉(zhuǎn)安全使用,。

（4）,、參加審查新產(chǎn)品、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的實驗工作，參加公司定期的安全生產(chǎn)大檢查,，督促所屬項目部消除各種設(shè)備事故的隱患,，改善勞動條件。幫助所屬項目部解決施工機械設(shè)備中存在的技術(shù)難題,。

（5）,、協(xié)助企管部做好特殊工種和機械操作手的安全技術(shù)培訓、考核,、發(fā)證工作,。

（6）、協(xié)助本部門領(lǐng)導及時督促和提供信息給所屬項目部,，保證購置供應,，并確保質(zhì)量安全。對繩索,、腳手架等及“三寶四器”應定期檢查,，不合格的要及時報廢更換。

(十五),、財務部部長“一崗雙責”

1,、財務部部長崗位職責

（1）、具體實施公司的日常財務收支管理,。

（2）,、具體實施審核稅務登記表，具體實施納稅申報,，具體實施和金融單位的聯(lián)系，做好公司的資金籌集工作,。

（3）,、配合外部審計部門對集團內(nèi)部單位財務審計并編制企業(yè)年終報表，參與對內(nèi)部單位的檢查與審計工作,。

（4）,、具體實施公司財務預算和財務決算報告的編制；具體實施對公司

日常經(jīng)營活動成果進行分析并定期向公司主要領(lǐng)導作書面報告。

（5）,、具體實施資金的調(diào)度使用,，保證公司日常經(jīng)營的資金需求；具體實施公司各項目財務管理工作,，定期對項目進行業(yè)務檢查,，及時準確掌握項目財務資金的狀況，具體實施對項目風險保證金及核定效益,、基金,、委派人員工資等的收繳工作，定期將執(zhí)行情況向公司分管領(lǐng)導及公司主要領(lǐng)導作書面回報,。

（6）,、定期編制資金使用計劃，向公司主要領(lǐng)導匯報并報送上級單位,；定期匯總本級資金支出及所屬項目的財務狀況,，并向領(lǐng)導書面匯報。

（7）,、具體實施財務人員的培訓,、選拔、考察和考核工作,，并具體實施項目財務人員的調(diào)配,。

（8）、具體實施各項保證金,、保函,、信貸證明等的辦理工作。

（9）,、具體實施報銷單據(jù)的審核工作,；具體實施費用統(tǒng)計、盈虧分析工作,。（10）,、具體實施完工項目的檔案回收與管理、賬務處理,，配合項目管理部做好完工項目的債權(quán)債務清理工作,。

（11）、具體實施公司固定資產(chǎn)的核算工作,，協(xié)助公司辦公室做好固定資產(chǎn),、低值易耗品的登記管理工作。

（12）,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

2、財務部部長安全生產(chǎn)職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

（2）,、負責做好本科室業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的安全可靠性,。

（3）,、根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用充足,。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,，并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用,。

（4）,、指導、檢查安全費用計劃落實情況,。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各單位和個人的獎罰決定,。

(十六),、財務部部員“一崗雙責”

1、財務部部員崗位職責

（1）,、掌握財經(jīng)政策,，熟悉財務制度，搞好現(xiàn)金及銀行存款管理,。（2）,、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務,，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,，嚴格控制簽發(fā)空白支票。

（3）,、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),，收入現(xiàn)金必須及時出具合法的收據(jù)，并當天解交銀行,，不得坐交,，付出現(xiàn)金要有合法的支出憑證為依據(jù)，支出憑證必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽章。

（4）,、根據(jù)收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，每日結(jié)出余額,，帳面現(xiàn)金余額必須和庫存現(xiàn)金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據(jù)銀行提供的對帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

（5）,、現(xiàn)金日記帳，銀行日記帳每周結(jié)報一次,，并填報結(jié)報單連同原始憑證報會計,。

（6）、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,，保管一枚印簽章和空白支票,，認真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。領(lǐng)用支票必須填制支票申請表并經(jīng)分管領(lǐng)導審批,。

2,、財務部部員安全生產(chǎn)職責

（1）、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

（2）協(xié)助做好本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，確保各項工作的安全可靠性。

（3）,、參與指導安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用。

（4）,、參與檢查安全費用計劃落實情況,。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導小組對各單位和個人的獎罰決定。

(十七),、企管部部長 “一崗雙責”

1,、企管部部長崗位職責

（1）、負責組織修訂集團公司機關(guān)管理辦法,。

（2）,、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理、傳閱,，根據(jù)領(lǐng)導批示做好落實工作,。

（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理,，確保經(jīng)批準后使用,；負責項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作。

（4）,、負責公司資質(zhì)就位及升級工作,；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、組織機構(gòu)代碼證,、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作,。

（5）、負責進外地施工企業(yè)備案,、勞動合同備案工作,；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作。

（6）,、負責與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓,、考試工作，職稱繼續(xù)教育報名

及考試工作,，各級職稱評定工作,，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作。

（7）,、負責公司員工的人事檔案管理工作,，員工社保卡辦理,、社?；鶖?shù)確定、基金臺帳的建立,、住房公積金及社?；鸬慕患{工作。

（8）,、負責員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù),，負責處理有關(guān)勞動爭議。

（9）,、負責公司在經(jīng)營,、管理過程中涉及的法律方面的事宜。

（10）,、負責塑造公司的企業(yè)形象及宣傳和企業(yè)管理信息平臺的建立,、維護等，為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料,。

（11）,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

2,、企管部部長安全生產(chǎn)職責

（1）認真貫徹,、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策,、法令,、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制,，并督促認真履行,。

（2）對新進人員及時進行企業(yè)規(guī)章制度,、勞動紀律的教育。會同公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育,，未經(jīng)安全教育合格達標的人員不得分配上崗,。

（3）嚴格控制加班加點,，做到勞逸結(jié)合,。根據(jù)員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整,。

（4）負責制定勞動保護用品,、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準，并督促行項目部按時,、按標準發(fā)放,。

（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。

（6）負責舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務培訓班,，對工人進行安全技術(shù)教育,，使之不斷提高勞動技能。

（7）,、在績效考核及安全責任目標考核時,，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行。（8）,、負責辦理和督促,、指導（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件，維護公司合法權(quán)益,。

（9）,、在策劃公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略時，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,，納入重點策劃內(nèi)容,。

（10）、負責制定公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃,，并按計劃會同安全管理

處組織實施,。

（11）、負責督促指導公司各項目部對新進從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進行嚴格審核,，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應經(jīng)專門機構(gòu)培訓合格,，取得特殊作業(yè)操作資格證書后,，方可上崗作業(yè)。

（12）,、負責制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案,，對職工在轉(zhuǎn)正,、定級、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進行考核,。

(十八),、企管部部員 “一崗雙責”

1、企管部部員崗位職責

（1）,、參與修訂集團公司機關(guān)管理辦法,；

（2）、負責公司各種文件的程序處理及收發(fā)管理,、傳閱,；

（3）、負責公司印鑒的使用登記與管理,，確保經(jīng)批準后使用,；負責項目經(jīng)理部印鑒的刻制及備案管理工作；

（4）,、負責公司資質(zhì)就位及升級工作,；負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、組織機構(gòu)代碼證,、守合同重信譽等企業(yè)證件的年檢工作；

（5）,、辦理進外地施工企業(yè)備案,、勞動合同備案工作；配合市場發(fā)展部做好各省份的網(wǎng)上備案工作,；

（6）,、做好與公司資質(zhì)相關(guān)的各類人員培訓、考試工作,，職稱繼續(xù)教育報名及考試工作,，各級職稱評定工作，各注冊類證書的注冊申報及繼續(xù)教育工作,；

（7）,、做好公司員工的人事檔案管理工作，員工社?？ㄞk理,、社保基數(shù)確定,、基金臺帳的建立,、住房公積金及社保基金的交納工作；

（8）,、做好員工及高校畢業(yè)生的招聘并辦理相關(guān)手續(xù),，負責處理有關(guān)勞動爭議；

（9）,、搜集公司在經(jīng)營,、管理過程中涉及的法律方面的事宜；

（10）,、做好塑造公司的企業(yè)形象及宣傳工作,，企業(yè)管理信息平臺的建立、維護,；宣傳畫冊的修訂,；為項目經(jīng)理部提供有關(guān)公司對外的宣傳的資料；

（11）,、建立公司在編職工臺帳和不在編員工的臨時檔案；（12）,、完成部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

2、企管部部員安全生產(chǎn)職責

（1）認真貫徹,、執(zhí)行國家安全生產(chǎn),、勞動保護的方針政策、法令,、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,，協(xié)助分管安全副總經(jīng)理落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制，并督促認真履行,。

（2）對新進人員及時進行企業(yè)規(guī)章制度,、勞動紀律的教育。協(xié)助公司安全管理部門對新崗位的員工進行公司級安全教育,，未經(jīng)安全教育合格達標的人員不得分配上崗,。

（3）根據(jù)員工禁忌癥的實際情況，做好員工的工作分配和調(diào)整,。（4）協(xié)助制定勞動保護用品,、清涼飲料及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準，并督促行項目部按時,、按標準發(fā)放,。

（5）參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。

（6）參與舉辦各種類型的安全技術(shù)業(yè)務培訓班,，對工人進行安全技術(shù)教育,，使之不斷提高勞動技能。

（7）,、在績效考核及安全責任目標考核時,，嚴格按照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行,。（8）、協(xié)助本部門領(lǐng)導辦理和督促,、指導（或參與）全司生產(chǎn)安全事故的訴訟案件,，維護公司合法權(quán)益。

（9）,、協(xié)助策劃公司的中長期安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

（10）、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃,，并按計劃會同安全管理處組織實施,。

（11）、協(xié)助督促指導公司各項目部對新進從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員進行嚴格審核,，確定其符合其所從事崗位的相關(guān)規(guī)定,，按規(guī)定開展各種適應單位上崗要求的崗前教育和培訓，特殊作業(yè)人員應經(jīng)專門機構(gòu)培訓合格,，取得特殊作業(yè)操作資格證書后,，方可上崗作業(yè)。

（12）,、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的設(shè)計實施方案,，對職工在轉(zhuǎn)正、定級,、晉級等考評中把安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和業(yè)績作為一項重要內(nèi)容進行考核,。

(十九)、辦公室主任 “一崗雙責”

1,、辦公室主任崗位職責

（1）,、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進意見;負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊,、交通,、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào);負責公司總部的

車輛調(diào)度,。

（2）,、統(tǒng)籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行,，做好保密工作。

（3）,、負責相關(guān)會議的組織,，以及會議決議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關(guān)活動的安排;負責會議決議的督辦事項。

（4）、負責公司的接待工作及政府關(guān)系,、公共關(guān)系的建立,、維護及保持:負責公來訪人員的接待;負責公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護,、保持,。

（5）、完成上級交辦的其它各項工作

2,、辦公室主任安全生產(chǎn)職責

（1）,、負責上傳下達公司有關(guān)領(lǐng)導對安全工作的指示，督查督辦各項安全工作,，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。

（2）,、負責公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送,、宣傳，把安全工作納入精神文明建設(shè),，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,。

（3）、掌握了解職工思想動態(tài),，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,。

（4）,、負責集體活動的安全保障及服務工作，負責公司通信安全工作,，開展綜合治理,。

（5）、健全完善公務車安全管理制度,，負責對公務車駕駛員安全教育,。

（6）、組織開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作,，強化員工隊伍建設(shè)和管理,，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定,。

（7）,、負責公司勞動防護用品的管理工作。(二十),、辦公室職員 “一崗雙責”

1,、辦公室職員崗位職責

（1）、依據(jù)公司規(guī)定及領(lǐng)導安排，做好相關(guān)單位來人的接待工作,。

（2）,、負責公司各種會議的組織準備工作。

（3）,、負責公司文件的起草,、審核、打印,、發(fā)放工作,，負責相關(guān)單位來文的收發(fā)登記及傳閱、落實工作,；負責文件的登記,、歸檔管理。

（4）,、負責公司印鑒的刻制,、備案及使用登記與管理。

（5）,、負責對外部有關(guān)單位的統(tǒng)計報表工作,。

（6）、負責辦公用車的派遣,、維護,、維修登記管理工作；負責員工出行車票,、機票的訂購及統(tǒng)計管理工作,。

（7）、負責辦公用品的采購,、發(fā)放,、登記及收回工作；負責公司本級固定資產(chǎn)登記管理工作,；負責辦公通訊及網(wǎng)絡的維護,。

（8）、負責公司辦公電話和統(tǒng)一管理的移動電話話費的交納管理,。（9）,、負責機關(guān)日常考勤管理,，委派人員考勤收集工作,。（10）、負責公司日常黨務工作,。

（11）,、負責公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。（12）、做好部門領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

2,、辦公室職員安全生產(chǎn)職責

（1）、協(xié)助本部室領(lǐng)導傳達公司有關(guān)領(lǐng)導對安全工作的指示,，督查督辦各項安全工作,，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織調(diào)動各類群體組織發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用,。

（2）,、參與公司安全生產(chǎn)工作各類信息的報送、宣傳,，把安全工作納入精神文明建設(shè),，協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（3）,、協(xié)助本部門領(lǐng)導做好思想政治工作,，幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題。

（4）,、參與集體活動的安全保障及服務工作,，參與公司通信安全工作，開展綜合治理,。

（5）,、協(xié)助本部室領(lǐng)導健全完善公務車安全管理制度，參與學習公務車駕駛員安全教育,。

（6）,、參與開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，強化員工隊伍建設(shè)和管理,，采取有力措施，保證公司平安穩(wěn)定,。

（7）,、參與公司勞動防護用品的管理工作。（8）完成本部門領(lǐng)導交付的其他工作,。(二十一),、市場部部長“一崗雙責”

1、市場部部長崗位職責

（1）,、具體實施經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗,，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃,，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進,；組織開發(fā)、建立,、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng),；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

（2）,、組織,、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施,；組織制定公司內(nèi)部工程定額,；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質(zhì)量,；組織進行做標,、投標工作；指導各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作,；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃

安全生產(chǎn)管理體系認證篇三

建筑工地安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標

1)總體目標：杜絕重大傷亡及火災,、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下,，爭創(chuàng)“廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”,。

2)認真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,，搞好安全預控,。

3)強化安全生產(chǎn)管理，責任落實到人,，定期檢查,，認真整改，消除現(xiàn)場安全隱患,。安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查,、總結(jié),、評比、表彰,，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,，安全總監(jiān),、項目總工程師,、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,，在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導監(jiān)督下,，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。詳見《項目部安全管理體系圖》,。圖 0 1 項目部安全管理體系圖安全生產(chǎn)管理崗位職責

1)執(zhí)行國家,、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),，編制,、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。

2)負責安全文明工地的推薦,、申報,、評選工作，協(xié)調(diào),、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,，參與各項目安全文明工地的檢查。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,，監(jiān)督項目整改。

4)督促,、收集,、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作,，每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,。

5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全,、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況,。

6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、執(zhí)法活動,，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn),。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門,。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,，使安全生產(chǎn)責任落實到人,。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。

11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)措施,、大型機械

設(shè)備的安裝及拆卸,、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制,、審核工作,。

12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。

13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查,、督促整改的責任。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人,，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任,。安全管理程序

安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進行,。

4.1 安全巡視

項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責任人,，在項目安全主管的領(lǐng)導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,，對施工人員作好安全提示,，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報,。

4.2 安全報告

安全管理機構(gòu)內(nèi)各責任人,，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素,，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門,。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報,。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析,，對安全隱患提出整改完工時間,，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析,，對事故責任單位和個人提出處罰意見,，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見,。安全管理制度 1)安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,，經(jīng)我單位,、項目、崗位三級教育,，考核合格后方可上崗,。

2)安全學習制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習,。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識,，樹立“安全第一,，預防為主”的思想。

3)安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底,。

4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,，督促各分包隊伍對安全防護進行完善,，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,，定期進行整改,，并組織復查。

5)大中型機械設(shè)備安裝,、外腳手架搭設(shè)安全驗收制：大中型機械

設(shè)備安裝完成后,，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,，搭設(shè)完成后,，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后，方可使用,。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用,。

6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗,。

7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),、違章指揮，有權(quán)進行制止,；發(fā)現(xiàn)安全隱患,，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報我單位,，并及時采取措施消除安全隱患,。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀,、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè),、安全工作差的班組進行批評教育和處罰,。

9)安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),。

另外,，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度,。

安全生產(chǎn)管理體系認證篇四

安

編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一,、安全管理目標：

實施現(xiàn)場文明管理，施工現(xiàn)場無人員和設(shè)備事故,。

二,、安全監(jiān)控措施：

為確保施工安全進行，提高科學化管理水平,，計劃施工現(xiàn)場由專人負責安全管理,，并對以下三處進行重點監(jiān)控，監(jiān)控點的布置如下： 1.臨邊四口防護,； 2.工地現(xiàn)場四周,；

三、安全管理措施：

1.建立安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng),；

2.進入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀律,；

3.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，認真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底,。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進行安全宣傳教育,，組織職工學習國務院、市,、公司,、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定,。

5.施工前和施工過程中,，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用,，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善,，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄和警告牌。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行動用明火作業(yè)審批制度,，一二三級動火作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門審批。9.做好防雨,、防雷,、防風與防洪的預防工作。10.抓好防暑降溫工作,。

11.設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電氣線路,，實行掛牌制度，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng),，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,，嚴防漏電傷人。

四,、工地機電,、安全設(shè)施 本工程要認真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還需注意：

1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負責人,，負責各種電機設(shè)備的管理工作,，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全,。

2.施工機械布置上必須嚴格按施工組織設(shè)計進行,，各種地面機具應保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護,。

3.施工中的機械服務于高空與地面,，因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好,，信號及時統(tǒng)一,，并要定機、定人,、定指揮,，機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明,，停機時間要有可靠的防護措施,。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機械和建筑都要設(shè)置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置,，電纜線要有可靠的保護,，拖線箱本身要有可靠的接地防護措施。

6.施工中的電氣必須有專門的設(shè)計布線,，采用護套電纜線,，并按規(guī)定要求匹配，各級配電裝置的容量與實際負載匹配,，其布置、固定,、結(jié)構(gòu)形式,、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進行，不得亂拖電線,。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈,，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30ma,。

8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,，施工時間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置,，工作期間日夜都應有機電工作值班,，處理機電事故，非機電專業(yè)人員不得觸動機電設(shè)備,。

安全管理制度

1.大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制,，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 2.周一安全活動制度,，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,，使廣大工人能心中有數(shù),，從意識時刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制,，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,，對查出的安全隱患必須定措施、定時間,、定人員整改,，并作好安全隱患整改消項記錄； 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制,，每年由公司統(tǒng)一組織進行,，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮,； 5.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故快報告制,；

6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工,，同時即可報告公司,，及時采取措施排除險情；

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導作用,。

2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，結(jié)合項目工程特點及施工全規(guī)程的情況,，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求,，并監(jiān)督其實施,。

3.在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時,，必須本著安全工作只能加強的原則,，根據(jù)工程特點明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,，支持,、指導安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續(xù),，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報,，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育,，要對外包隊的健康與安全負責,，加強勞動保護工作。

5.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備,、設(shè)施驗收制度的實施。

6.領(lǐng)導,、組織施工現(xiàn)場定期措施,，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,，要定時,、定人、定措施予以解決,。

項目副經(jīng)理環(huán)境安全責任制

1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在本項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一委托人,，對項目環(huán)境安全管理負領(lǐng)導責任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定，主持項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營,，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，組織項目部環(huán)境安全管理目標、指標,、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施,，全面指揮、監(jiān)督各部門的體系運行工作,。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實施,，協(xié)調(diào)各部門運作，加強各相關(guān)方信息交流與溝通,，保證環(huán)境安全體系的有效實施。

4.參加施工組織設(shè)計及施工方案的編制與審核工作,，參加環(huán)境安全技術(shù)交底,，組織并監(jiān)督各項環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導工作,，配合項目經(jīng)理開展項目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運行檢查,，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預防措施，以定人,、定時,、定措施完成。

6.組織相關(guān)人員進行各項安全防護設(shè)施和設(shè)備的檢查驗收,，并落實檢查驗收結(jié)果的處置,。

7.負責節(jié)約能源、降低原材料,、資源等消耗在項目管理中的落實,。8.認真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況，及時向項目經(jīng)理進行匯報,。9.掌握項目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況,，及時向項目經(jīng)理進行匯報。

10.發(fā)生環(huán)境安全事故,，應組織做好現(xiàn)場保護工作,，及時上報向有關(guān)部門，配合事故的調(diào)查與處置,。

工長,、施工員安全生產(chǎn)責任制

1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,。2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點,，向班組進行書面安全技術(shù)交底,，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程,、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章,；

3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,，對重點,、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,，做到不違章指揮,；

4.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動,，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,，及時解決提出的不安全問題；

5.對分管工程項目應用的新材料,、新工藝,、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導,； 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,，立即上報。

安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針,、政策,、法規(guī)與條例。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗,。

3.經(jīng)常深入基層，知道兼職工班組,，安全技術(shù)人員的工作,，掌握安全生產(chǎn)的情況,，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題，提出整改意見和措施,。4.組織安全活動和定期安全檢查,。

5.與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓練,、考核,、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查,。

7.進行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告,，參加工作事故的確調(diào)查和處理,。

8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情,，有權(quán)暫停生產(chǎn),，并報告領(lǐng)導處理。9.對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為,，經(jīng)說明勸阻無效時,，有權(quán)越級上告。

質(zhì)量員環(huán)境安全責任制

1.項目部質(zhì)量員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實施部門,，對項目環(huán)境安全管理體系負結(jié)構(gòu)管理責任。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策,、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定,，負責工程質(zhì)量管理工作,。落實項目環(huán)境安全管理目標、指標,、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實,。

3.配合材料員進行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進場驗證工作，所采購的物資,，必須符合相關(guān)標準要求,。驗收不合格的物資，不得進場使用,。如允許降級使用的,，必須經(jīng)有關(guān)部門部門批準。嚴禁采用不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品,、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用,，不適用的產(chǎn)品。

4.做好工程施工質(zhì)量管理工作,，配合環(huán)境安全員進行基坑支護與模板支撐管理,，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全，防止結(jié)構(gòu)坍塌事故,。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作,，落實建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。

6.認真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄,，并及時移交資料室,。

7.掌握項目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實情況，及時向上級領(lǐng)導進行匯報,?！?/p>

8.參加環(huán)境安全事故應急、調(diào)查,、分析,、處理、落實事故處理中有關(guān)部門質(zhì)量管理的整改要求,。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等,，在購入時必須有出廠合格證書，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢查,。2.采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準,。

3.負責采購,、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品,，并向本單位勞動部門提供使用,。4.認真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標準》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存,，對物品運輸應加強管理,，保證安全。5.采購時要嚴格把守質(zhì)量關(guān),，不合格的報廢更新,。

班組長安全生產(chǎn)崗位責任制

1.嚴格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，作到模范表率作用,。

2.安排生產(chǎn)任務時,，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程,，有權(quán)拒絕違章指揮,，有義務制止違章作業(yè),。

3.上班前要對職工所用的機械設(shè)備、防護用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進行安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施,。

4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動，開好每天的班前安全講話,，作好班前安全講話記錄,。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì),、技術(shù)狀況,，合理分配生產(chǎn)任務。

5.發(fā)生工傷事故,，立即進行搶救,，及時上報,，并保護好現(xiàn)場,。

6.服從項目部管理人員的指揮和監(jiān)督，作好整改事項和提供原始資料,。

倉庫保管員環(huán)境安全責任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實施部門,，對項目環(huán)境安全管理體系負倉庫管理直接責任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策,、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定，負責倉庫及危險品專庫管理工作,。落實項目部環(huán)境安全管理目標,、指標、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉庫管理要求的具體落實到,。

3.配合材料員做好收材料、驗證工作,。所入庫的環(huán)境安全防護用品器材,，必須符合相關(guān)標準要求。及時做好庫內(nèi)各類物資保管,、發(fā)放,、盤存、回收工作,。不合格產(chǎn)品,、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用,、不適用的產(chǎn)品,，不得入庫,。4.倉庫及危險品專庫的設(shè)置，必須符合相關(guān)的標準要求,，達到采光,、通風、防火,、防,、護霉、防潮,、防蟲,、防傾倒等要求，配備各類必需的防護器材設(shè)施,。5.庫內(nèi)物資的堆放,，必須分類堆放整齊，進行統(tǒng)一標識,，物資進發(fā)貨應有登記記錄,。

6.指導、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放,，要求分類堆放整齊,，進行統(tǒng)一標識，且符合環(huán)境安全有關(guān)標準要求,，設(shè)置必要的防護設(shè)施,，大體積物資堆放應有有效的防傾倒措施。7.對易燃易爆物有毒等危險品,，必須專庫存放,。對危險品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應標準,，認真做好危險品的發(fā)放及危險廢棄物的清理回收管理工作,。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作，落實倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改,。

9.及時收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料,，認真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時移交資料室,。

10.掌握項目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實情況,，及時向上級領(lǐng)導進行匯報。11.參加環(huán)境安全事故應急,、調(diào)查,、分析、處理、落實事故處理中有關(guān)部門倉庫管理的整改要求,。

臨時用電安全責任制度

1.電氣操作人員嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程,，對電氣設(shè)備工具要進行定期檢查和試驗，凡不合格的電器設(shè)備,、工具要停止使用,。

2.電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線,，正確使用電工機具,。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護，在總箱,、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護器實行兩級漏電保護,。

4.電氣設(shè)備所用保險絲，禁止用其他保險絲代替,，并且需與設(shè)備容量相匹配,。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設(shè)計,。6.電工必須持證上崗,，操作時必須穿戴好各種絕緣防護用品，不違章操作,。7.當發(fā)生電氣火災時,，應立即切斷電源，用于趕砂滅火,，或用干粉滅火機滅或,，嚴禁使用導電的滅火劑滅火。8.凡移動或照明,，必須采用安全電壓,。

安全人員崗位責任制

1認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范,、遵守公司,、工地制定的各項規(guī)章制度。2.對本工地人員和財務的安全負有不可推卸的責任,。

3.負責對本工地值班員,、防火小組的教育和領(lǐng)導工作，確保一方平安,。

4.按有關(guān)規(guī)定負責調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,，以及與公安機關(guān),、街道,、居委會等的聯(lián)系，處理有關(guān)事項，切實做到管理好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事。

5.負責檢查和監(jiān)督防火,、防盜措施的落實,。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負責本工地場容場貌,，衛(wèi)生工作,。

8.負責工地生活、衛(wèi)生,、文明施工管理制度的落實實施,。9.爭創(chuàng)文明工地。

技術(shù)負責人及技術(shù)科,、資料室

環(huán)境安全責任制度

1.項目部技術(shù)負責人是本工程項目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門,，主管資料室與技術(shù)科的管理工作，對項目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責任,。

2.貫徹落實環(huán)境安全方針,、政策、法規(guī),、標準和各項管理規(guī)定,，主持項目部技術(shù)管理工作，配置各類相關(guān)法律法規(guī)標準并進行受控管理,，進行項目部環(huán)境安全管理目標,、指標、管理方案和相關(guān)規(guī)定實施的技術(shù)監(jiān)督,。

3.組織項目新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的設(shè)計與推廣應用,，提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備,。

4.組織相關(guān)人員進行施工組織設(shè)計幾施工方案的編制審核工作,，制定各項技術(shù)措施，保證其可行性與有效性,。參加項目部環(huán)境安全技術(shù)交底工作,，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施要求，并隨時檢查,、監(jiān)督,、落實

5.組織制定項目部各部門環(huán)境危險因素及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達上級有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標準和相關(guān)文件，積極開展項目部各項教育培訓工作,。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,，及時解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題，進行不符合情況的原因分析,，制定糾正預防措施,。

7.認真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，指導監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄,，做好檔案管理工作,。

8.掌握項目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況，及時向上級領(lǐng)導進行匯報,。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理,，提出技術(shù)簽定意見和改進措施。10.監(jiān)督人及責任人,。

安全生產(chǎn)管理體系認證篇五

安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作，經(jīng)公司研究決定,，建立以生產(chǎn)主要負責人為組長,，專職安全員、各部門,、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領(lǐng)導小組,，在本公司安全部門的領(lǐng)導監(jiān)督下，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡,。

一,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員： 組

長： 姚

強

副組長： 施林忠

組

員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標 袁廣杰 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責：

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),，制定安全生產(chǎn)計劃目標和安全管理制度,、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門,、人員切實執(zhí)行,。

2、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進行安全教育,、安全培訓,。

3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全,、防火檢查,。

4、負責項目勞保用品,、防護設(shè)施,、用具計劃的審批,。

5、嚴格執(zhí)行獎懲制度,，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關(guān)人員實施獎罰。

6,、建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度,。對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡管理。

二,、安全管理網(wǎng)絡圖

三,、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運行管理水平,，達到標準化,、規(guī)范化、制度化,，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,，確保公司財產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合公司實際情況,，制定本規(guī)定：

1、指導思想

以黨的依法治國為指導,，達到“五落實,、五到位”的要求；按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系,，堅持嚴格管理、嚴格培訓的原則,，強化基礎(chǔ)安全建設(shè),，強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn),，全面促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

2、安全質(zhì)量運行目標

實現(xiàn)安全事故為零,，確保全年度安全生產(chǎn)的目標,，力爭做到“八不一無”，即：

1）不發(fā)生人身死亡事故,；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故,； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故,；4）不發(fā)生重大火災事故； 5）不發(fā)生重大檢修機械設(shè)備事故,；

6）不發(fā)生重大誤操作事故,；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故； 8）不發(fā)生被盜事故,；9）無食物中毒事故,。

3、工作措施

（一）強化員工安全意思教育,，以零事故為目標,，每月對全體員工開展一次安全意識教育，堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍,、樹立凡事有章可循,、凡事有人負責、凡事檢查落實,、凡事考核獎懲的理念,。

（二）加強職工安全技能培訓教育，每季度進行一次安全培訓,。采取多樣的教育方式,，學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)；學習公司安全生產(chǎn)工作的部署,、規(guī)章制度,；開展基礎(chǔ)知識培訓、專業(yè)技能培訓和相關(guān)知識培訓相結(jié)合的培訓方式,，不斷強化員工日常安全知識學習教育,，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證,。各車間每年不少于一次技術(shù)考試,，對不合格員工加強技能培訓，合格后方可上崗,。

（三）健全制度明確責任,，從嚴管理強化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任,；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任,，向行政正職負責；車間負責人是安全教育第一責任者,，對安全教育負全面責任,，班前班后會抓好各項安全防范和責任落實。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責任制,，把安全和安全生產(chǎn)責任,，層層落實到車間、班組,，實行三級控制，具體為：員工保班組,、班組保車間,，車間保公司的聯(lián)保措施；實行“評優(yōu)找差”,、“重獎重罰”,、責任追究的安全管理制度。

（四）加強安全檢查隊伍建設(shè),，強化安全監(jiān)督檢查力度

①要進一步加強安全檢查隊伍的建設(shè),，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次,；進入生產(chǎn)區(qū)域,、了解安全狀況；制止違章作業(yè),、違章指揮,、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場,，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料,。

②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員,、全方位,、全過程、全天候,、分時段,、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點,、無盲區(qū),、無空擋、無縫隙”安全管理,；采取不定時間,、不定地點,、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的責任人應嚴格按照規(guī)定進行罰款,，并當場予以糾正,，督促整改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，遏制安全隱患事故的發(fā)生,。

（五）加強組織領(lǐng)導，共同把公司的安全工作做好,。為加強安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導,，公司成立安全領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長,，成員由各部門主要負責人組成,，下設(shè)辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作；

①負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、考核評比工作，及時了解安全生產(chǎn)情況,，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報,，定期主持召開安全分析會議，及時組織研究,，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,；

②處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，組織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃,，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況,，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動用品,、安全工具,、防護用品的購置、發(fā)放和使用,；

③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導組織事故調(diào)查,，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受教育不放過,、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實,，完成事故統(tǒng)計、分析,、上報工作并提出考核意見,。

各車間主任及部門領(lǐng)導要弘揚求真務實的精神，認真細致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié),、每一個細節(jié),，解決安全生產(chǎn)中的實際問題,，防止走形式主義，做到事事有人管,、處處有人抓,，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施,，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。

四,、安全生產(chǎn)責任制

本責任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準則,，各級領(lǐng)導干部、工程技術(shù)人員,、管理人員和廣大職工都必須嚴格遵守,。

(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責任制：

1、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責任人,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,。

2,、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,。結(jié)合本公司特點,，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法,。

3,、認真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度,。

4、領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)檢查,，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素,，組織制定措施，及時解決,。

5,、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,，及時上報,，組織配合調(diào)查，認真制定落實防范措施,，并認真吸取事故教訓,。

(二)安全員安全生產(chǎn)責任制：

1,、負責監(jiān)督檢查本公司對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令,、規(guī)程,、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,。

2,、每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施,。制止違章指揮和違章作業(yè)。

3,、遇有嚴重險情,，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理,。

4,、會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動,。做好檢查記錄,，認真收集資料，及時上報各種報表,。

5,、發(fā)生事故或未逐事故，應立即上報,，并參加事故調(diào)查分析,，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告,。督促防范措施的落實,。

(三)材料負責人安全生產(chǎn)責任制：

1、負責生產(chǎn)用的材料,、機具和附件等,，在購入時必須要有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求,，回收后必須檢修,。

2、采購勞保用品,，必須符合規(guī)格標準,。特別是安全帽、安全帶、必須符合國家標準,。

3,、負責采購、保管,、發(fā)放,、回收勞保用品。

4,、對批準的安全設(shè)施所用材料應納入計劃,，及時供應。

(四)班組長安全生產(chǎn)責任制：

1,、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，合理安排班組人員工作。

2,、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力,。

3,、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮,，冒險蠻干,，有權(quán)柜絕違章指揮。

4,、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導,。

5,、發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場,，立即上報有關(guān)領(lǐng)導,。

五、安全教育培訓制度

1,、廣泛開展安全生產(chǎn)教育,，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季,、暑季,、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。

2,、凡新工人進公司時,，必須接受三級安全教育，方能上崗。

3,、車間每月對職工進行一次安全知識教育,，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動,，并做好活動記錄,，車間每月檢查一次。

4,、在采用新工藝,、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位,，必須進行新操作方法和新崗位教育,。

5、凡是自然條件變化,，大風,、大雪、暴雨,，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育,。

6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議,，進行安全工作分配,，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生,。

7,、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓,，考核,、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準獨立操作,。

六,、安全生產(chǎn)檢查制度

1、車間除應進行經(jīng)常性的檢查外,，還應每季度定期進行一次安全大檢查,。車間每月要進行1-2次檢查，班組至少每周應檢查一次,。

2,、安全檢查應做好記錄和驗評工作。

3,、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領(lǐng)導帶隊,，有關(guān)部門的人員參加,，并邀請同級工會派人參加。

4,、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導,、查制度、查管理,、查隱患,、查事故處理等。

1）查領(lǐng)導：是否堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，是否把安全工作列入重要議事日程。

2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,，各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實,。

3）查管理：查安全管理目標，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制,，交底和貫徹,、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作,，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備,，查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。

4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,，查違章違紀,，查安全設(shè)施和安全標志的設(shè)置，查文明生產(chǎn)情況,。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”,，是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、分析,、處理,、統(tǒng)計和上報。

5,、存在問題或隱患的單位,，接到通知后,，由其主要負責人受理,，積極認真整改，并建立隱患整改登記,、檢查,、銷案、反饋制度,。對因故不能立即整改的問題,，要制定整改計劃，定人、定措施,、定完成期限,，并組織實施。

七,、安全生產(chǎn)會議制度

1,、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,，加強安全生產(chǎn)管理,，積極知道、主動地做好預防措施,，確保安全生產(chǎn),，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

2,、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

a）了解前段時間、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝情況，存在的問題和注意事項,，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

b）學習安全生產(chǎn)標準,、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

c）通報違章違紀、先進事跡,；不良現(xiàn)象和不安全行為,。

3、會議形式和會議責任人

班前,、班后會由班長負責召開,，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘,，地點由各班組自定,。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。

4,、會議召集者在開會之前,，應做好有關(guān)資料準備工作,，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。

5,、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點交代清楚,。

6,、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議,，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許,。

7,、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行,，及時完成,。

8、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

八,、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度,。

1,、工作目標

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點,，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè),，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標,，推動安全生產(chǎn)責任制的落實,，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

2,、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真,、整治要堅決、成果要鞏固,、杜絕新隱患”總體要求,，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合,、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合,、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋,，排查不留死角,，治理不留后患。

3,、檢查類型

1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃,、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,，有深度,，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況,，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查,。

2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導,、安全員,、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄,。

3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化,，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查,，如冬季防凍保溫,、防火、防爆,；夏季防暑降溫,、防汛、防雷電等檢查,。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日,，如元旦,、春節(jié)、國慶節(jié)）前后,，職工注意力在芝節(jié)上,，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查,。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查,。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施,，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查,。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目,。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策,，及時消除隱患,，進行技術(shù)改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護,、消防安全,、用電安全專項檢查。

5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部,、安全員,、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次,，內(nèi)容涵蓋消防安全,、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生,、安全技術(shù)操作等,。

5、排查治理內(nèi)容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況,； 2）隱患排查治理制度制定與落實情況,；

3）對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況,； 4）壓力容器,、安全附件、機具檢測檢驗情況,，電氣設(shè)備,、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設(shè)置情況； 6）安全教育培訓,、安全技術(shù)交底情況,； 7）特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

8）應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,，應急設(shè)備是否合格,；

6,、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,，完善應急體系，建立長效機制,；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導,；四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,，強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入,，夯實安全管理基礎(chǔ),，提升本質(zhì)安全度。

7,、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制,。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.廠部部要在各自職責范圍內(nèi),，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管,。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理,，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決,；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人,，召開領(lǐng)導辦公會研究解決措施,；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告,。

廠部部要建立健全事故隱患,，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn),、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn),、隱患具體情況,、采取的措施、監(jiān)管責任人,、整改結(jié)果,、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量,、類型,、所在單位、具體位置和部位,、危險程度,、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施,、管理責任人,、監(jiān)控責任人、檢查時間,、減產(chǎn)情況等詳細登記,、記錄。

辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導匯報,，并對事故隱患整改情況進行督查,。

對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,，發(fā)生問題,，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,，廠部領(lǐng)導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人,，凡是由于隱患排查治理工作不認真,、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的,，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。

結(jié)合本公司情況,，建立監(jiān)督和激勵機制,，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,。加強節(jié)假日,、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施,。

九,、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作,，維護企業(yè)的利益,，保障職工的安全和健康，制定本制度,。

（一）,、事故的分類與等級

1、一般事故：造成3人以下死亡,，或者10人以下重傷,，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故,；

2,、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故,。

3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡,，或者50人以上100人以下重傷,，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4,、特別重大事故：造成30人以上死亡,，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故,。

（二）,、事故報告和事故調(diào)查

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報,，部門負責人應立即向公司主要領(lǐng)導匯報，并及時組織救援工作,，防止事故擴大,。公司負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關(guān)部門報告,；事故報告后,，應當立即啟動事故相應應急預案。情況緊急時,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關(guān)部門報告,。

2、報告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況；

（2）事故發(fā)生的時間,、地點以及事故現(xiàn)場情況,；（3）事故的簡要經(jīng)過；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失,；

（5）已經(jīng)采取的措施,；（6）其他應當報告的情況。

3,、事故報告后出現(xiàn)新的情況的,，應當及時補報。

4,、事故調(diào)查,。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因,，過程和人員傷亡,、經(jīng)濟損失飛速，確定事故性質(zhì)和責任,，提出事故處理意見和防范措施建議,，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中,，被調(diào)查的有關(guān)人員應如實提供證據(jù),、證言，不得拒絕,。事故單位應盡可能地為事故調(diào)查組提供方便,，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

5,、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管,，包括事故現(xiàn)場檢查記錄、旁證材料,、影像資料,、技術(shù)鑒定、化驗分析材料,、儀表記錄,、調(diào)查材料、會議記錄,、登記表及事故報告書等,。

6、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計,，并主管,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行,。

（三）,、事故處理

1、事故處理應按照“四不放過”原則進行,，防止類似事故發(fā)生,。凡屬責任事故，均要追究責任,。

2,、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本公司安全責任制進行分析,，一起事故涉及各方面責任時,，則分清主次輕重，分別予以追究,。

3,、凡是違章操作，玩忽職守,，違反安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律,，擅自拆除、毀壞,、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷,，根據(jù)情況輕重,，分別給予責任者罰示或處分。

4,、凡有下列情形之一,，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員,、班組長）扣發(fā)資金,、罰款和處分；

（1）未按規(guī)定對員工進行安全教育,，員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程,；（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè),；

（3）設(shè)備有缺陷,，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全,；

（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決,。

5,、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度,，無視安全部門的警告,，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領(lǐng)導者的責任,。

6,、對于重大以上事故的責任者或其他有關(guān)人員，如果有毀滅,、偽造證據(jù),，破壞、偽造現(xiàn)場,，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的,，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的,，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復物將從重處罰或追究法律責任,。

十、安全設(shè)備管理和檢修,、維護制度

為加強設(shè)備的管理和檢修,、維護，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施,，特制定本制度,。

1、各設(shè)備使用部門應嚴格按照操作規(guī)程的要求,，認真做好各設(shè)備在使用前,、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實,。

2,、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,，并填好交接班記錄,，雙方在交接班記錄上簽字。

3,、設(shè)備在運行過程中,，設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象,，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn),，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等,，立即報告班長,。

4,、維修人員應每天到各崗位檢查設(shè)備和運行記錄填寫情況。

5,、檢修前的準備,。

（1）編制檢修計劃應項目齊全，內(nèi)容詳細,，責任明確,，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目,，必須指定一個人負責安全,。

（2）檢修負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人員交好任務,，交好安全措施,。

（3）檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具,、設(shè)備進行詳細檢查,，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù),。

（4）凡在易燃,、易爆的設(shè)備、管線等上面檢修,，必須切斷電源,，將有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格,，此項工作由設(shè)備所屬車間負責進行,。

（5）對大修設(shè)備，檢修工作就緒后,，檢修準備的車間及時通知有關(guān)部門,會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準備工作進行檢查，對查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施,、工具,、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期解決后,，方可施工,。

6、下列情況禁止進行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務不明確（3）正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修（4）沒有放掉壓力和殘液的不修

（5）沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（7）沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒有人監(jiān)護不修（10）沒有防護安全措施不修

7,、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng),、維護工作；

（1）自覺愛護設(shè)備,，嚴格準守操作規(guī)程,，嚴禁私自改動和破壞設(shè)備的正常使用,。

（2）設(shè)備、管線,、閥門做到不滲不漏,。

（3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固,、防腐等工作,。（4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng),，保持技術(shù)狀況良好,。（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行,、維護,、養(yǎng)護記錄。（6）保持設(shè)備清潔,，場所窗明地凈,，環(huán)境衛(wèi)生好。

十一,、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)投入,，保護員工生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定，特制定本制度,。

安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金,。

1,、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取,、安全投入計劃,，經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告,。

2,、財務部負責對這全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取,、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等,，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作,，建立安全經(jīng)費臺賬,，確保安全投入迅速及時,。

3、各部門負責編制本部門的安全投入計劃,，編制安全投入報告,，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬,，并匯總到安全管理辦公室,。

4、安全管理辦公室負責審核,、匯總并編制公司安全投入計劃,，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況,，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。安全經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定和標準提取,，實行?？顚Ｓ谩?/p>

安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：

1,、完善,、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,，主要是指：是指車間,、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測,、通風,、防曬、調(diào)溫,、防火,、滅火、防爆,、泄壓,、防潮、防雷,、防靜電、防腐,、防滲漏,、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；

2,、配備必要的應急救援器材,、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。

3、安全生產(chǎn)檢查和評價支出,。

4,、重大危險源、重大事故隱患的評估,，整改,、監(jiān)控支出。

5,、安全技能培訓及進行應急救援演練支出,。

6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出,。

7,、在以上使用范圍內(nèi)，公司應將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出,。

公司為職工提供的職業(yè)病防治,、工傷保險、醫(yī)療保險,、人身意外傷害險所需費用,，不在安全費用中列支。

安全費用使用步驟：

1,、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃,，經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財務部進行專門帳戶管理,。

2,、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃,，經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批,。

3、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告,，經(jīng)安全管理辦公室,、財務部審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行,。安全管理辦公室和財務部檢查實施情況,。

十二、安全生產(chǎn)獎懲制度 1﹑目的：建立獎勵,、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人,，有下列情況之一的,，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者,。4.1.1.2.制止違章指揮,、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,，避免重大事故發(fā)生者,。4.1.1.4.對搶險救災有功者。

4.1.1.5.積極參加公司,、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,，被評為先進班組、個人,。

4.1.1.6.被評為省,、市、局,、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵,。4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者,。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人,，由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過,。

4.2.2先進班組由安全部門提出意見,，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過,。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,，安全員提出，經(jīng)安全部門審查,，報公司領(lǐng)導批準,。

4.3懲罰 有下列情形之一者應予懲罰： 4.3.1 事故責任者。

4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者,。4.3.3 違章違紀,，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者,。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者,。

4.3.5 事故發(fā)生后，不采取措施,，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者,。4.3.6 對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者,。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.3.9 擅自挪用消防器材,、損壞消防器材者,。4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,，可處以罰款20-500元,、賠償損失的3-50%、降低工資,、扣除獎金,、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責任大小可處以警告,、辭退警告、降職,、降級,、留用查看、辭退,、開除,。

4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,，觸犯刑律者,，追究法律責任。4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出,，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行,。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。

十三、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度

1,、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護用品,。

2、安全生產(chǎn)設(shè)施按照工業(yè)部設(shè)備標準化提供安全設(shè)施,。

3,、機械、工器具的安全管理,。1),、所有的機械、安全工器具、電氣工器具做好登記,、編號,，建臺帳工作。2),、所有機械均有安全操作規(guī)程和崗位責任制,。3)、認真做好機械的管,、用,、養(yǎng)、修工作,。

4),、按規(guī)定的周期進行檢查和檢測，未經(jīng)檢驗的機械,、工器具,，不得使用，確保安全,。

5),、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定，車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛,，不超速,、不占道，所載物品綁扎牢固,，做到禮貌行車,。

4、生產(chǎn)用電

1),、有專人管理生產(chǎn)用電,，由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜，除此外,，不準擅自亂接,。

2)、生產(chǎn)配電箱采用標準化的配電箱,。

3),、所有電動設(shè)備采用接零保護，并作重復接地,。

十四,、文明生產(chǎn)管理制度

1、防止二次污染保障措施

1.1,、不準在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì),。1.2,、生活污水排入下水道，不隨便亂流,。1.3,、妥善處理生產(chǎn)污水，未經(jīng)處理不直接排放,。1.4,、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚塵 1.5、對產(chǎn)生噪聲,、振動的生產(chǎn)機械，應做降噪處理

2,、材料現(xiàn)場防護措施

2.1,、生產(chǎn)車間應遠離易燃物品倉庫，并不允許在現(xiàn)場堆放易燃物品,。2.2,、生產(chǎn)車間嚴禁煙火，必須有消防器材和消防水源,。2.3,、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3、文明生產(chǎn) 3.1,、生產(chǎn)車間應有良好的通風,。3.2、生產(chǎn)人員應戴口罩,。

3.3,、生產(chǎn)人員應避免接觸溶劑，操作時應穿著工作服,，戴手套和防護眼鏡等,。

3.4、嚴格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度,，不得超過《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度,。