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最新座談交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 交流會(huì)的發(fā)言稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 08:05:12
最新座談交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 交流會(huì)的發(fā)言稿(三篇)
時(shí)間:2023-01-11 08:05:12     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

座談交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 交流會(huì)的發(fā)言稿篇一

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20__年,是不平凡的一年,,___歷經(jīng)坎坷,、曲折,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕,、沒有人退縮,,___人齊心協(xié)力,共同前進(jìn),??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到__的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了13年的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,,同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,,因此,,你們是最美麗的。在此,,我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衉___的今天,。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),,明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20__年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20__年,,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元,。但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,,工作細(xì)化,,主要通過gs、pdca考核,,有效地實(shí)施績效考核,。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,,加強(qiáng)培訓(xùn),,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);

對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,,在文化建設(shè)方面,,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,就是要我們的所有員工,,敢于嘗試,,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信,,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗,,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。____的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,,20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信,,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,,從小事做起,,做好身邊的每一件事。只要這樣,,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,,闔家幸福,,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

座談交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 交流會(huì)的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位來賓,,親愛的員工們,、朋友們:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來,,值此佳節(jié)之際,,我代表__公司,,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,,祝愿大家在新的一年里,,身體健康,工作順利,,萬事如意!

20__,,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20__,,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,,春暖花開。在這不平凡的20__年里,,公司有你們才走過了風(fēng)雨,,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,,收獲了豐碩成果!

在過去的20__年,作為公司的飛躍階段,,我們面臨著很大困難,,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,,給我們造成了很大的壓力,,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,,還是取得了一個(gè)豐收的20__!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,,這就是我們的勝利,,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,競爭與發(fā)展同在,。我們將以“追求,、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“___行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20__新年,新氣象,,還有一個(gè)新的征程,。我們的未來是光明的,是可喜的,?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,。年,,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,,聽事業(yè)的號(hào)角響起,,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,,也不怕血,,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,,萬事如意!

座談交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 交流會(huì)的發(fā)言稿篇三

尊敬的全體員工:

時(shí)間過得非??欤质且荒贽o舊歲,,又是一年春來報(bào),。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京,、上海,、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。

回想在20__年里,,在與你們各位相處的時(shí)間里,,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年,。一年來,感謝在座的各位同事,,有你們對我工作的支持,,就是對公司的支持,也是對我們集團(tuán)董事會(huì)的支持,。

20__年對公司而言是不平凡的一年,。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,,開始動(dòng)工興建;__二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,,還成功改變了市場定位,并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì),,而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。20__年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,,做了大量卓有成效的工作,,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,,公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作,。

20__年是創(chuàng)新的一年,。總公司成立了集團(tuán)控股公司,,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,,有序開展的進(jìn)程中,根據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,,一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,,對于該項(xiàng)目,,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前,,車輛交易大市場招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),,吸引更多的人氣,,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù),。

20__年是改革的一年,。公司成立至今,已有四年,。公司在20__進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段,,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,,公司也不例外。20__年,,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式,、體制,、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,,在總結(jié)回顧20__成績的同時(shí),,我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,,車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域,。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),,這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變,。

而20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo),。因此,20__年我們的任務(wù)還將十分繁重,、時(shí)間十分緊迫,、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識(shí),,正視困難,,明確思路,,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)公司20__各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,,15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,,切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全,、質(zhì)量成本意識(shí),。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,,提高公司的核心競爭能力,。

一是增強(qiáng)市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下,,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場,、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對和思索的。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力,,需要我們加強(qiáng)對市場的研究,,對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),,主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,,為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力,要解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義,,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力,。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),,多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,積極拓展新項(xiàng)目,,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),,如市場經(jīng)營、市場管理,、酒店管理運(yùn)營等,。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),,結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。你們對企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,,為什么這樣做,,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地,、迅速地融入到公司,說話,、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ),。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,,從而匯集成企業(yè)的凝聚力,。

各位同事們,在新的一年中,,我們既要居安思危,,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,,充滿信心,,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,,把握發(fā)展機(jī)遇,,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,,我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年,,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對公司的未來充滿了信心,,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!最后,,我祝愿大家,,新春愉快、萬事如意!謝謝!

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