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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇一

具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協作,、戰(zhàn)斗力,、凝聚力強的領導班子。

在衛(wèi)生局領導的統(tǒng)籌下,，根據我院實際情況,，老中青結合，選拔有一定管理經驗,，有一定業(yè)務素質,，有一定群眾基礎，有一定社會威望,，有一定奉獻精神,，有一定追求上進的人，院內推薦,，衛(wèi)生局任命,，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問,，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。經過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心,，得民-意,。

二,、穩(wěn)定思想，堅定信念,。

三年多來,，我們多次召開職工大會，傳達黨中央,、國務院對農村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策,，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關心與支持,，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境,，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖,，以此激勵廣大員工的工作熱情,，出現了團體協作，朝氣蓬勃的新局面,。

三,、

根據具體情況,，合理布局科室,，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核,、監(jiān)督制度,，使業(yè)務效益明顯好轉，另外,，結合本院實際,，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循,。

四,、著重環(huán)境整治，加強硬件建設,，創(chuàng)建良好氛圍,。

三年多來，我們采取集資,、籌資,、融資等方式，投資40余萬元,，對危房,、漏房、破房進行了維修,、重建,，室內外仿瓷,、油漆、鋪地板等裝璜工程,，建職工車庫,、車棚，修建了工灶房,，重壘圍墻,，按裝暖氣，開鑿深井,，購置救護車,、發(fā)電機、辦公用具,、醫(yī)療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施,，確保醫(yī)療信息,，醫(yī)保、新合,、疾控,、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化,、美化,、亮化、凈化,，使院容貌煥然一新,，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍,。

五,、加強素質教育，提高醫(yī)療服務質量,。

醫(yī)療市場的競爭,，說到底就是人才競爭，技術競爭,，設備競爭,，服務質量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經常提醒員工時刻要有危機感,、緊迫感,，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記,，濾布 定計劃,，定期考核,，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》,。另外,，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院,、婦幼保健院等建立協作關系,，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來,，送出去,，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質,。三年多來,，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市,、縣各種培訓200余人次,，用于繼續(xù)教育經費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃,，堅持可持續(xù)性發(fā)展,。

六、建立團隊意識,，創(chuàng)造和-諧氛圍,。

我們多次強調和引導職工，樹立以院為家,，醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念,，以“八榮入恥”為左右銘,，制定員工

“八要八不要”，提高思想文化素質,，創(chuàng)造了團結協作,，互幫、互學,、互敬,、互愛、互助的良好氛圍,。

七,、擴大影響，樹立形象,。

通過綜合治理,，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質的提高,，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體,、市,、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳,，為我院擴大了影響,，樹立了形象。三年多來,，我們多次接受衛(wèi)生部領導,、專家組和盛市、縣有關領導視察,、督導,、調研等，受到了高度評價和鼓勵,，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體,，被縣委被授予“模范黨支部”。

八,、壓濾機濾布 搞好農民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療,，實施黨的惠民工程,。

從2004年9月到今年10月，我院根據響應縣委號召,，實施惠民工程,，開展農民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員,，共出勤2200余人次,，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢,、建檔工作,，查出異常人數近3000人，并給予康復指導,。2007年初根據縣委,、縣政府新農合啟動大會精神，積極組織,，宣傳發(fā)動,，成立機構，建立科室,、責成專人,，按時完成參合農民自籌資金征繳工作,，參合率達80%以上，同時根據新合管理部門有關要求,，逐步完善制度,，規(guī)范管理，使新農合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行,，得到了廣大群眾的認可和擁護,，促進了2008年新農合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上,。

九,、圓滿完成農村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。

2005年5月我院根據國債資金運用的嚴格規(guī)定,，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,，大膽地進行農村衛(wèi)生工作管理中心樓的設計、預算,、議標和建造工程,，總面積436平方米，預算25.5萬元,。從簽定協議,、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目,，同時我們還進行了配電室,、鍋爐房、洗衣房等擴建工程,，總投資32余萬元,。

十、業(yè)務效益的顯著提高,。

2004年上半年業(yè)務收入37000余元,，門診1500余人次，住院8人,。上劃后,，經過調整結構，完善制度,，規(guī)范管理,，改善設施，增加設備等措施,，使業(yè)務素質明顯提高,，業(yè)務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次,，開展各項手術200余例,，04年收入達17萬余元，05年達46萬元,，06年55萬元,，07年近50萬元。

十一,、加強標準化建設,，順利通過達標驗收。

05年以來,，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下,，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬,、軟件方面,，分工明確，責任到人,，緊扣標準,，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設達標驗收中順利通過,，定為“達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,。同時對轄區(qū)內21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設指導，在0

6,、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數衛(wèi)生室通過達標驗收,。

以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導,，取決于全體職工的共同努力,，取決于社會的各方面的幫助和支持,，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意!

形勢在發(fā)展，社會在騰飛,，在今后的歷程中,，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,，堅持穩(wěn)定團結,，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領,，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設,，促進解決在職工的待遇問題,，學習先進，爭創(chuàng)一流,，向上級領導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科的現狀及發(fā)展趨勢

【關鍵詞】醫(yī)院、基層,、放射科,、線、影像,、發(fā)展,、設備

自1895年德國科學家倫琴發(fā)現射線開始，在1896年射線便應用到醫(yī)學上來,，至今放射技術的應用已有100多年歷史,。隨著高新技術的不斷發(fā)展，在眾多科學家的不斷努力研究下,，如今在放射領域已出現了各種先進的檢查技術手段,，如ct、mri,、超聲波

等,，對各種疾病的診斷和治療都有了質的飛躍。然而我們國家基層衛(wèi)生院中的放射診斷技術,，在對呼吸系統(tǒng),，消化系統(tǒng)，運動系統(tǒng)疾病等方面仍具有重要價值,。由于我國目前經濟發(fā)展還沒有趕上世界許多發(fā)達國家,，在醫(yī)療設備和放射技術人員方面的分布都不均勻，尤其是我國西部地區(qū)基層醫(yī)院放射科的器械設備和工作人員缺乏是普遍現象,。筆者自大學畢業(yè)以后,，便在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從事放射工作，在通過我平時的調查和總結,，再聯系自己的親身感觸,，想就我生活的周圍基層衛(wèi)生院放射科的現狀及未來的發(fā)展趨勢做簡要分析。

基層醫(yī)院的發(fā)展現狀

1.1工作環(huán)境不理想

目前,，在我們這樣一個中西部不發(fā)達地區(qū),，雖然國家在近幾年里對基層醫(yī)院的建設也做了大量的投入，建起了新的住院大樓,，但是基本上都只是供臨床科室使用,，而且多數基層醫(yī)院的放射科都是處在比較偏僻的角落，這樣雖然像是考慮到了射線的危害性，但是卻沒有去考慮它對工作人員真正的危害性,，即使個別醫(yī)院的放射科是設置在新建的房子內,，但是在裝修質量上卻也存在很大的問題，多數只能勉強達到國家安全標準,。這樣對長期從事放射工作的醫(yī)生來說是有很大潛在危害性的,，從而也就會影響工作人員的積極性。

1.2工作人員隊伍質量不高

現在在我們周圍的基層醫(yī)院中從事放射科工作的醫(yī)生大部分為非專業(yè)學校畢業(yè),，基本上都是從其他專業(yè)改行而從事放射專業(yè)工作的,。而低學歷是普遍存在現象，大部分工作人員都是中專學歷,，同時具有專業(yè)技術資格者更是在少數,。當然，我在這里提到的,，并不是指非專業(yè)人員不能從事放射方面的工作,，而是筆者認為，在當今世界經濟飛速發(fā)展的時代,，影像學的發(fā)展更是以迅雷不及掩耳之勢滲透到醫(yī)學的方方面面,，所以，作為二十一世紀的影像工作者,，我們不單是要能勝任自己的工作,，而是要不斷努力探索和發(fā)展自己工作，跟上時代的步伐,，了解當今世界影像學的發(fā)展趨勢,，并能不斷的努力自學，去了解和掌握一些影像學的前沿技術和新的理論知識,。所以這就要求我們每一個專業(yè)技術人員不單是要有廣泛的醫(yī)學知識,，更要具有扎實的專業(yè)基礎理論知識,，對工作中所遇到的情況要知其然并知其所以然，每一種技術操作不但要做好而且也要做的規(guī)范,，出現問題要能及時恰當地處理,，提高我們放射科的工作質量。

1.3放射設備落后

目前,，隨著世界醫(yī)學影像學在數字化方面的發(fā)展,，全國各大醫(yī)院放射數字化的建設亦早已興起，而在占全國75%左右的基層醫(yī)院也正面臨著新的挑戰(zhàn)。因為隨著現代經濟與信息技術的發(fā)展,，影像學在醫(yī)學和醫(yī)院中的應用亦越來越廣泛,，人們對醫(yī)療服務亦提出了更多更新的需求，而怎樣合理使用各種醫(yī)療資源,，來滿足不斷增長的社會需求,，作為從事影像工作的我們來說，正是我們期待解決的問題,，所以如何改變這一現狀已成為當前社會急需解決的重大問題,。然而在我們這樣一個偏遠山區(qū)，在二級乙等以下醫(yī)院的放射科中,，普遍存在設備陳舊,、簡陋、檔次低下等現象,，一般僅有1臺200～500ma常規(guī)線機,，很少有自動洗片機，而用這種常規(guī)的普通線機攝影時,，攝片的清晰度,、對比度、黑化度,、灰質度等都比較差,，從而導致誤診、漏診的病例較多,，而且這種機器的維修率也比較高,；大量膠片的儲存也需要很大的空間,，不便于我們工作人員的管理和學習，在給病人去不同醫(yī)院就診時也帶來了極大的不便,。尤其是基層醫(yī)院,，很少有cr,dr,mr,dsa等大型現代化醫(yī)療設備,，工作人員所從事的也基本上都是應用常規(guī)線檢查，這些問題就表現的更加明顯,。

1.4放射技術水平與臨床工作要求有一定差距

這是由于基層工作的專業(yè)技術人員少,，因為工作的需要而不便于外出進修學習,。這樣我們的工作人員長期得不到培訓和學習,，知識老化,，跟不上現代醫(yī)學發(fā)展的步伐，便不能很好地為臨床提供確切的診斷依據,。同時隨著社會經濟的發(fā)展,，人民生活水平的提高，從而對物質等個方面的也有了新的要求,，然而部分基層醫(yī)院的經濟效益不好,，工作人員待遇偏低，甚至低于人民平均生活水平,，與他們心目中的期望相差甚遠,，因此導致部分工作人員的工作積極性低下，不能更好的努力學習而提高自己的技能水平,，也就不能與臨床科室配合開展新的技術合作,。

1.5部分醫(yī)院對影像科室發(fā)展的重視不夠

自1972年起，以ct問世為標志,，現代醫(yī)學影像學取得了突飛猛進的發(fā)展,，而醫(yī)學影像學科室是現代化醫(yī)院的支柱之一，醫(yī)學影像學是臨床醫(yī)學的主要研究手段和推動現代醫(yī)學不斷發(fā)展的動力,。隨著醫(yī)療行業(yè)數字化進程的不段深入,，醫(yī)療影像的數字化發(fā)展也越來越成為業(yè)界關注的話題。

而在基層醫(yī)院中,，因為平時的病人數量有限,，同時考慮到醫(yī)院的效益情況，輔檢科室在醫(yī)院領導的重視上相對不及臨床科室,，所以在建設發(fā)展方面有時候容易被領導忽視,。而我們現在在醫(yī)學上的方方面面都已經進入了數字信息化時代，只有跟上時代發(fā)展的步伐,，醫(yī)院的發(fā)展前景才會更加的明朗,。筆者曾經實習的醫(yī)院是一家國家二甲私立醫(yī)院，但是誰能想到,，這家醫(yī)院所配備的影像設備中有2.0t的mri,、64排的雙源ct、四維彩色超聲診斷儀,、新一代陀螺刀腫瘤治療儀等等,，這些卻是國家許多三級醫(yī)院至今還沒有配備上的呢！因此它的綜合業(yè)務水平得到一定提高,，它的綜合效益也非常好,，年收益近兩億元。當然,，我的意思并不是要我們這些醫(yī)院都像它來學習,，但是它肯定有我們值得來思考和借鑒的地方。

2基層放射科的發(fā)展趨勢

時至今日,，我們可以發(fā)現基層放射科大部分工作人員都是一直默默無聞的工作,，安于現狀。但是放射學的發(fā)展一刻也沒有停歇,，如果工作人員的業(yè)務能力不能及時得到提高,，將不利于醫(yī)院在放射學方面的發(fā)展。我們現在都能看到,，輔檢科室就猶如臨床科室的一雙眼睛,，可見其發(fā)展的重要性，然而目前它們的發(fā)展現狀卻不容樂觀,，如何加快基層放射科建設筆者有以下幾點想法：

2.1爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持

爭取政府和醫(yī)院領導的關心和支持,，就是希望首先能幫助基層醫(yī)院解決在硬件設施和工作人員上所存在的困難。今天,，隨著我國經濟的飛速發(fā)展,，國家在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入也在不斷的增加。在此之際,，基層醫(yī)院的放射科室只要能得到各級領導的支持,，就一定可以找到合適的發(fā)展機會。如今,，大部分基層醫(yī)院的住房條件得到改善,，醫(yī)院也專門為放射科室建設了新的線機房，從而進一步保障了醫(yī)患的身體健康安全,；各種影像設備也得到更新換代,，提高了工作效率。但是為了滿足對各種疾病診斷的需求,，我們希望在對影像設備更新的時候,，也要不斷引進新的技術人才，上級衛(wèi)生系統(tǒng)也要鼓勵優(yōu)秀大學畢業(yè)生到基層單位工作,，且在政策上給予一定照顧,。而這些在基層醫(yī)院都基本上得到了一定的證實，比如說我們市今年就直接招聘優(yōu)秀大學生到基層醫(yī)院工作并將其納入國家在編人員,，所以我們相信以后各方面的發(fā)展會更好,。

2.2加強學習提高基層工作人員素質

隨著社會生活的發(fā)展,，人們在精神物質方面的要求不斷提高，從而在醫(yī)療質量及服務上對我們醫(yī)務工作者有了更高更新的要求,。所以我們首先應加強自身修養(yǎng),，養(yǎng)成熱心為患者服務的習慣，并提高學習積極性,，通過自學及技術交流在實踐中獲得實用的技術,。同時我們要積極參加短訓班，因為短訓班要求的時間短,，針對性強,，是一種實用的教育方式，能夠短時間內解決臨床中一些問題,，也便于記憶和掌握,。另外，基層醫(yī)院的醫(yī)務工作者應定期到上級醫(yī)院專業(yè)進修,，這是每個專業(yè)技術人員不可缺少的繼續(xù)教育方式,，可提高整體醫(yī)療技術水平。

2.3積極參加相關學術交流會

在信息技術高速發(fā)展的今天,，醫(yī)學界經常舉辦的各種學術交流會是我們走出校門以后接受再繼續(xù)教育的重要機會,。因為許多學術交流會上所討論的問題，都是我們平時工作中所遇到的疑難病癥以及當今社會醫(yī)學界發(fā)展的前沿技術,，特別是在影像學領域的發(fā)展,，更是十分的迅速，需要我們時時刻刻去關注和學習,。及時掌握新的專業(yè)基本知識,，跟上時代的步伐。同時在醫(yī)院領導的關懷支持下,，加強與當地上級醫(yī)院的聯系,，并得到上級醫(yī)院在業(yè)務上對基層醫(yī)院的支持。搞好與當地上級醫(yī)院的業(yè)務聯系,，有利于我們基層醫(yī)院在遇到疑難病例時能得到及時的解決,，能很好地幫助基層醫(yī)院解決一些實際問題，提高技術水平,。

2.4提高科室經濟效益保障工作人員經濟收入

只有盡力去更多地開展各項業(yè)務,，很好地為病人服務，才能提高科室的經濟效益,。而在利益分配上偏向工作勞累風險大的人員,，使其能夠安心本職工作，在科室內部建立激勵機制，對科室及醫(yī)院作出貢獻者進行獎勵,。隨著醫(yī)學影像設備的發(fā)展及各種圖像后處理技術進入臨床實用階段,，時下醫(yī)學影像技術已得到空前的發(fā)展。而且以影像學的發(fā)展速度,，對提升醫(yī)院的發(fā)展還有巨大的空間,，對一個醫(yī)院的發(fā)展起著至關重要的作用。

2.5影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要

影像學設備要跟上醫(yī)院發(fā)展的需要,，這是基層醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢,，也是推動基層醫(yī)院不斷發(fā)展的新的動力,。雖然近年來基層醫(yī)院的影像設備得到了一定的更新,，但是仍然存在一定的局限性。醫(yī)學影像學是高新技術與臨床醫(yī)學的結合點,，二十一世紀醫(yī)學影像學發(fā)展首先依賴于以計算機為主導的高新技術的進步,。由于計算機的性能以幾何級數升級，必將帶動多種醫(yī)學影像學設備向小型化,、專門化,、高分辨率和超快速化方向發(fā)展，醫(yī)學影像學檢查亦將由大體水平逐漸深入至細胞,、受體,、分子和基因水平。

如今醫(yī)學影像設備數字化已逐步成為影像科室必然發(fā)展的趨勢,，同時在客觀上醫(yī)學影像診斷報告書寫必須計算機化,、標準化和規(guī)范化。換句話說：數字化是放射影像學的發(fā)展,，特別是將現在放射科的常規(guī)線模擬成像水平轉變?yōu)閜acs是基層醫(yī)院放射影像科室發(fā)展的方向,。因為在應用pacs以后，通過存儲影像可以明顯減少以往膠片所需的大面積儲存空間,，避免以往膠片存儲影像資料而引起的影像毀損等,，并可節(jié)約大量的膠片，顯,、定影液,、洗片機、膠片打印機等所需的成本,；應用pacs,，可以提高放射科醫(yī)生的工作效率，減輕工作人員的壓力,；通過pacs的使用,，可使放射科的管理水平有明顯的提高，也有利于工作人員對疑難病例的學習和總結,；通過pacs可及時了解整個放射科的工作狀況：包括工作量及完成情況,、積壓項統(tǒng)計數據及每個員工的工作狀況,。使管理工作更加規(guī)范化和制度化，便于跟蹤管理,。數字化放射系統(tǒng)包括數字成像設備以及放射科數字化網絡與his的整合,，分為微型、小型,、中型和大型pacs,。基層醫(yī)院放射科多用于微型,、小型的pacs,。pacs能夠將長期保存病人影像檢查的信息檢索調出，傳輸到各工作站,，便于醫(yī)生將治療,、診斷完善，可使醫(yī)療信息資源達到充分共享,，進一步優(yōu)化醫(yī)院和放射科的工作流程,，提升醫(yī)院和科室的管理水平，提高醫(yī)療品質和工作效率,，改善服務質量,，使病人的診治更為便捷，降低醫(yī)院的運行成本,。特別是pacs的建設,，將有利于人才培養(yǎng)和綜合素質的提高。

然而基層醫(yī)院的放射科數字化建設是一項復雜而艱巨的工程,，基層醫(yī)院一定要更新觀念,，根據自身特點循序漸進、以點帶面,，建設有基層醫(yī)院特色的數字化放射學,，同時加強對使用和維護人員的培養(yǎng)，提高自身素質,，迎接數字化時代帶來的挑戰(zhàn),。

小結：由于筆者的社會閱歷及知識有限，文中所涉及的內容也存在有一定的局限性,。我作此文是希望在隨著我國一系列新醫(yī)改方案實施之際,，基層醫(yī)院的放射科能在各方面得到一定提高和完善?？傊?，二十一世紀醫(yī)療界的競爭，早已不單單只是臨床方面的競爭，而醫(yī)學影像科室的發(fā)展在競爭中所起作用卻是擁有著巨大潛力等著我們去挖掘,。我希望基層醫(yī)院也能從各個方面結合自己的實際條件來提高醫(yī)院的整體質量,，從而更好地為廣大患者服務。

作者：龍在江湖

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇三

匯報材料

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

尊敬的各位領導,、各醫(yī)療衛(wèi)生兄弟單位：

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作,。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導,，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一,、基本情況

社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng),、東,、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn),、郝寨鎮(zhèn),、唐莊鄉(xiāng)接壤,。距縣城10公里,，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村,，76個自然村,，176個村民小組，總人口41596人,，耕地面積62537畝,，是典型的農業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠,、經濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,。我院成立于1968年，占地面積3170㎡,，現有職工宿舍320㎡,，業(yè)務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人,，其中主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人,，執(zhí)業(yè)藥師1人,，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人,，檢驗士2人,，防疫員4人，行政管理人員3人。現有200ma x光機,、彩超,、半自動生化分析儀、多參數胎心監(jiān)護儀,、電解質分析儀,、尿生化分析儀各一臺，是一個積內,、外,、婦、兒,、預防,、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片,、b超,、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查,，能開展中下腹部手術,，助產技術，四肢骨折等技術,。年門診約55000人次,，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次,，年業(yè)務收入310萬元,。

二、醫(yī)療質量管理

為了更好的提高我院的醫(yī)療質量和服務水平,，進一步完善了醫(yī)療質量管理領導小組,，健全了各種監(jiān)督機制，將責任層層分解到人,，經常開展業(yè)務講座和業(yè)

務技能考核,，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度,，建設健全了各項管理制度,，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用,，并與4月份全部實行了電子病歷,。根據縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案,，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度,，堅持績效優(yōu)先,、兼顧公平，實行按勞分配的原則,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制,，切實促進我院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展,。

三、業(yè)務開展情況

半年來,，業(yè)務共收入 186.59萬元,，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人,，平均日門診179人次,，比去年增長18.6%；住院人數242人,，比去年下降54.9%,。

四、公共衛(wèi)生服務落實情況

1,、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次,，截止6月30日,，完成建檔紙質檔案41995人,，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率 95%以上,，電子檔案建檔率100%,，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人,，糖尿病患者建檔 355人,，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務,。

2,、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊,，并認真付諸實施,，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期,，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期,，解答健康疑惑,，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期,，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份,，接受健康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心,，完成了上半年健康教育工作目標。

3,、計劃免疫：（1）,、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度,，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育,，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作,。（2）,、全鎮(zhèn)

新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%,，乙肝疫苗首針及時接種率：100％,，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％,，百白破疫苗接種率98％,。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中,，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料,，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）,、結核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內每位結核病人,，實行全程隨訪督導。

4,、婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點,，強化孕產婦系統(tǒng)管理質量,，管理孕產婦1389名。加大入戶力度,，與村醫(yī)配合,，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查,，重視高危篩查,，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作,，動員住院分娩，早期住院治療,；住院分娩率100%,。開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。（2）,、加強兒童保健工作,，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢,，根據檢查結果填好保健冊,、卡，加強兒童營養(yǎng),、母乳喂養(yǎng),、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳,；兒童系統(tǒng)管理率≥90%,。（3）、加強婦幼資料的管理工作,，出生活產及時報告,、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）,、及時準確的填好各種婦幼資料,。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓,，提高他們的業(yè)務能力,。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5,、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖,，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪,，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪,，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估,。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓,，通過學習培訓,，并

制定用藥制度，引導,、改變醫(yī)生原來的用藥習慣,。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況,，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物,。各村都制作了版面,，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督,。目前,，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內全部實行零差率銷售,，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購,，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領取藥品,?；舅幬镏贫鹊膶嵤袑嵶龅綔p輕患者的就醫(yī)負擔,，把黨和政府的惠民政策落實到了實處,。

六、一體化管理

鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面,，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理,。陌陂鄉(xiāng)現有19個行政村，設有19個基層衛(wèi)生所,，一體化管理覆蓋面達100%,。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所,，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設中,。在賬務建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面,，先挑選頭腦清醒,、業(yè)務好、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所,，集中培訓,，集中建賬，達到人人能獨立操作,，然后駐村普及,，現我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊。

七,、新農合管理

自去年開展的新農合專項檢查工作以來,，我院

總結

對轄區(qū)內19家新農合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理,，并公布投訴舉報電話,，每月對村衛(wèi)生所上報的新農合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調查,、處理,，確保新農合補助的真實性。

雖然我院經過多方努力,，醫(yī)院的各個方面有了很大提高,，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改,，我們將抓住機遇,，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務,、安全是第一責任”的治院理念,，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革,，帶領全體干部職工精誠團結,，奮力拼搏，搶抓機遇,，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二○一三年八月二十五日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，院委會帶領全體員工認真學習貫徹黨的 十六,、十七 大會議精神、鄧小平理論和 三個代表 重要理論,，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領,，以 一切為了病人，一切服務病人,，一切方便病人 為準則，以 有利于病人,，有利于員工,，有利于醫(yī)院 為目的,，解放思想，穩(wěn)定團結,，與時俱進,，科學發(fā)展，取得了良好的經濟效益和社會效益,，受到各級領導多次表揚和全社會的一致認可,，概括為二堅持（堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結）六變化（院容院貌變,、基礎設施變,、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變,、精神面貌變,、社會形象變）六提高（業(yè)務素質提高、服務質量提高,、業(yè)務收入提高,、病員質量提高、個人待遇提高,、社會地位提高）,。具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協作,、戰(zhàn)斗力,、凝聚力強的領導班子。在衛(wèi)生局領導的統(tǒng)籌下,，根據我院實際情況,，老中青結合，選拔有一定管理經驗,，有一定業(yè)務素質,，有一定群眾基礎，有一定社會威望,，有一定奉獻精神,，有一定追求上進的人，院內推薦,，衛(wèi)生局任命,，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問,，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。經過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意,。

二,、穩(wěn)定思想，堅定信念,。三年多來,，我們多次召開職工大會，傳達黨中央,、國務院對農村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策,，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關心與支持,，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境,，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖,，以此激勵廣大員工的工作熱情,，出現了團體協作，朝氣蓬勃的新局面,。

三,、調整結構，健全制度根據具體情況,，合理布局科室,，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核,、監(jiān)督制度,，使業(yè)務效益明顯好轉，另外,，結合本院實際,，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循,。四,、著重環(huán)境整治，.freekan.加強硬件建設,，創(chuàng)建良好氛圍,。三年多來，我們采取集資,、籌資,、融資等方式，投資40余萬元,，對危房,、漏房、破房進行了維修、重建,，室內外仿瓷,、油漆,、鋪地板等裝璜工程,，建職工車庫、車棚,，修建了工灶房,，重壘圍墻，按裝暖氣,，開鑿深井,，購置救護車、發(fā)電機,、辦公用具,、醫(yī)療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施,，確保醫(yī)療信息,，醫(yī)保、新合,、疾控,、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化,、美化,、亮化、凈化,，使院容貌煥然一新,，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍,。五,、加強素質教育，提高醫(yī)療服務質量,。醫(yī)療市場的競爭,，說到底就是人才競爭，技術競爭,，設備競爭,，服務質量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經常提醒員工時刻要有危機感,、緊迫感,，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃,，定期考核,，并將考核成績與工資掛鉤。另外,，我們還和市二院,、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協作關系,，作為我院業(yè)務骨干培訓基地,。采用請進來，送出去,，院內培訓等多種方式,，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來,，我們共派出長期在外進修人員8人,，參加省、市,、縣各種培訓200余人次,，用于繼續(xù)教育經費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃,，堅持可持續(xù)性發(fā)展,。

六、建立團隊意識,，創(chuàng)造和諧氛圍,。我們多次強調和引導職工，樹立以院為家,，醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念,，以 八榮入恥 為左右銘,，制定員工 八要八不要，提高思想文化素質,，創(chuàng)造了團結協作,，互幫、互學,、互敬,、互愛、互助的良好氛圍,。七,、擴大影響,，樹立形象。通過綜合治理,，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質的提高,，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體,、市,、縣電視臺和省、市,、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳,，為我院擴大了影響，樹立了形象,。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領導,、專家組和省,、市、縣有關領導視察,、督導,、調研等，受到了高度評價和鼓勵,，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體,，被縣委被授予 模范黨支部。

八,、壓濾機濾布搞好農民健康體檢及建檔工作,，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程,。從201x年9月到今年10月,，我院根據響應縣委號召，實施惠民工程,，開展農民健康體檢及建檔工作,，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次,，出動車輛280余次,，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作,，查出異常人數近3000人,，并給予康復指導。201x年初根據縣委,、縣政府新農合啟動大會精神,，積極組織,，宣傳發(fā)動，成立機構,，建立科室,、責成專人，按時完成參合農民自籌資金征繳工作,，參合率達80%以上,，同時根據新合管理部門有關要求，逐步完善制度,，規(guī)范管理,，使新農合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護,，促進了201x年新農合工作的順利開展,，201x年參合率達90%以上。九,、圓滿完成農村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程,。201x年5月我院根據國債資金運用的嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,，大

膽地進行農村衛(wèi)生工作管理中心樓的設計,、預算、議標和建造工程,，總面積436平方米,，預算25.5萬元。從簽定協議,、破土動工,，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室,、鍋爐房,、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元,。十,、業(yè)務效益的顯著提高。201x年上半年業(yè)務收入37000余元,，門診1500余人次,，n123.住院8人。上劃后,，經過調整結構,，完善制度，規(guī)范管理,，改善設施,，增加設備等措施,，使業(yè)務素質明顯提高，業(yè)務收入成倍增長,，年門診量15000余人次,，住院360余人次，開展各項手術200余例,，04年收入達17萬余元,，05年達46萬元，06年55萬元,，07年近50萬元,。十

一、加強標準化建設,，順利通過達標驗收,。05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下,，我院按照標準化衛(wèi)生院要求,，在硬、軟件方面,，分工明確，責任到人,，緊扣標準,，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設達標驗收中順利通過,，定為 達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。同時對轄區(qū)內21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設指導，在0 6,、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數衛(wèi)生室通過達標驗收,。以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導,，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持,，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意,！形勢在發(fā)展，社會在騰飛,，在今后的歷程中,，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,，堅持穩(wěn)定團結,，以黨的十七大精神為指導,，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，保持員工繼續(xù)教育,，提高醫(yī)療服務質量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設,，促進解決在職工的待遇問題,，學習先進，爭創(chuàng)一流,，向上級領導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷,。

附送：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核工作總結

篇1：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人 個人 201x年，在衛(wèi)生院領導和同事的幫助下,，堅持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,，全面落實科學發(fā)展觀,，解放思想，求真務實,，發(fā)揚與時俱進的工作作風?，F將本人201x年工作總結如下：

一、政治思想和學習能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策,，遵紀守法,。認真學習各種專業(yè)法律知識,，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

二,、具休工作及完成情況 1、辦公室工作：

認真完成衛(wèi)生院領導和平上級主管部門交辦的各項工作任務,，及時完成各項工作計劃,、總結及簡報，做到年初有計劃,，工作結束有總結,，過程有簡報。

2,、衛(wèi)生監(jiān)督工作：

自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來,，對轄區(qū)內的學校、餐館業(yè),、食宿業(yè),、理發(fā)等公共場所進行摸底調查,、建檔管理，并進行日常巡查,。

3,、健康教育工作：

針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內容，對群眾進行宣傳,。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次,，主題日宣傳活動9次,，接受健康教育群眾3200人次。

4,、健康體檢：

全年共為1740位老年人進行健康體檢,，其中進行實驗室檢查1681人；孕產婦體檢202人次,，其中實驗室檢查194人次,。

5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作：

全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現一體化管理,，實行“五統(tǒng) 一,、兩獨立”。即：

統(tǒng)一行政管理,、統(tǒng)一業(yè)務管理,、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核,、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務獨立核算,、責任獨立承擔,。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績,，但我深知不夠,，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里,，一定加倍努力工作,，縮小差距。

篇2：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生年終考核檔 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生年終考核 一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在院領導領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結主要有以下幾項

一,、思想方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，認真學習馬列主義、毛澤東思想,、醫(yī)學教,，育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。

二,、具體工作 能嚴格遵守衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹,，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在 在縣疾控中心的指導下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預防控制工作,，在201x年全年中,，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時,，疾病預防控制工作取得了很好的成效,。

1、計劃免疫工作情況 全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人,，新出生嬰兒543人,，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證,，卡證符合率達98%,。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%,。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種,。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求,。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理,，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果,。201x年疫苗冷鏈運轉共12次,。積極開展二類疫苗的接種工作。

2,、傳染病上報,、疫情監(jiān)測工作情況加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作,，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責,，做好篩查、監(jiān)測工作,。發(fā)現情況,，及時按程序上報。

3,、地方病的防治工作情況 積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治,、監(jiān)測、管理工作,。

4,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作情況 全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作小組，制定了應急處理預案,，加強對食品安全衛(wèi)生,、農村飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。防疫保健工作中還存在不足,，由于人員的變動，在業(yè)務操作,、資料收集,、數據上報等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務,。根據暴露出來的問題,，查缺補漏，加強防疫保健工作力度,，在防保工作上投入更多時間和人員,。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺階，力爭達到社會和經濟效益雙豐收,。商店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作匯報

全鎮(zhèn)共有7個管區(qū),，轄49個行政村。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療,、急救、預防保健,、健康教育等工作,，同時還承擔著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來,，在縣衛(wèi)生局和黨委,、政府的直接領導、支持下，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,、政府和省、市,、縣衛(wèi)生工作會議精神,，結合衛(wèi)生院的自身特點，進一步深化衛(wèi)生院內部改革,，加強人力資源和結構調整,，加強職工的職業(yè)首先教育，強化勞動紀律和職業(yè)規(guī)范,，充分調動廣大職工的主觀能動性,、自覺性，鼓勵職工開展工作的創(chuàng)造性,。找差距,、看不足、轉觀念,、理思路,，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內在動力,，增加了凝聚力,，全院形成了愛崗敬業(yè)，熱情服務的良好氛圍,，為各項工作打下了良好的基礎,。技術的縱向聯合和引進，服務項目的增加,，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現出活力和生機,，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良性軌道,，受到了各級領導和群眾的好評,。衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)條件，與縣醫(yī)院領導及有關科室多次聯系,，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診,，預約來院為病員做手術。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽,，同時減輕了群眾的經濟負擔,。

乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴重的一類傳染病，全國感染乙型肝炎病毒的人數已達到億以上,。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項防疫工作,，分管鎮(zhèn)長與教委聯系，對全鎮(zhèn)部分小學進行乙型肝炎病毒感染檢測，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學生中間的感染率,。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當高,，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個健康的孩子,，傅村衛(wèi)生院引進了比較先進的乙肝母阻斷技術,，由楊傳軍醫(yī)師負責這項工作的開展，受到了群眾的好評,，為提高人口素質,、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻。

醫(yī)院是特殊的服務行業(yè),，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風是衛(wèi)生院的重要工作之一,，衛(wèi)生院在縣政府糾風、縣衛(wèi)生局的領導下,，召開了職工會議,，使職工明確行風建設和糾風工作是長期性的，要統(tǒng)一思想,，轉變觀念,，樹立牢固的全心全意為人民服務的思想意識。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境,，為群眾提供較為舒適的服務入手,，去年由于政府及民政的大力支持，造了門診,，刷新了墻面,，鋪了地板磚，觀察室配備了空調,、電視,、雙搖病床等，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善,。

其實要求職工從思想,、工作、作風,、制度,、紀律上進行自查自糾，針對群眾反映強烈的熱點問題,，重點整改,。

通過這次工作的開展，促進了服務態(tài)度的改善和服務質量的提高,。提高了醫(yī)務人員的服務質量意識和責任意識，提高群眾對醫(yī)院的滿意度。預防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點,。全鎮(zhèn)有49個行政村,，預防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū),，更增加了做好預防保健工作的難度,。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,、大力支持,，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難,，圓滿完成了上有交給的各項防保任務,。去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時接種疫苗時,，切實注意了疫苗的接種的各個環(huán)節(jié),，嚴格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現一例,。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延,，衛(wèi)生局召開了緊急會議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議,，布置了具體工作,，強調了保障措施，落實了經費,。然后與教育委聯系,，對全鎮(zhèn)的中小學生進行了就急接種。由于工作及時得力,，在麻疹暴發(fā)流行期間,，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者。

衛(wèi)生院基礎設施建設較差,，醫(yī)療技術力量不足,，再加上距縣醫(yī)院又近，所以業(yè)務收入偏低,，在職職工的工資平均占檔案工資的50%,，居全縣中、下水平,。雖然在職職工工資較低,，由于政府的大力支持，但職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，基本上能按期交納,，退休人員工資能按月足額發(fā)放,。

近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月撥付衛(wèi)生經費壹萬元,，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資,，今年全年財政預算增加了3萬元。除此外,，政府根據情況,，每年補助一定的預防保健、基本設施建設等專項經費,。

衛(wèi)生院基礎設施差,，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大

3 / 4 力支持,，衛(wèi)生院才能勉強運轉,，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務，這完全是鎮(zhèn)黨委政府,、縣衛(wèi)生局支持的結果,。目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房,、定點接種門診需建設,，醫(yī)療設備需要更新、技術力量需要加強,。但衛(wèi)生院全體職工信心十足,，今年下半年要積極創(chuàng)造條件，建設好定點接門診與正規(guī)病房,，同時與縣醫(yī)院緊密聯合,，并進一步開展乙肝母嬰陰斷工作，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科工作匯報材料篇六

全鎮(zhèn)共有7個管區(qū)，轄49個行政村,。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療,、急救、預防保健,、健康教育等工作,，同時還承擔著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來,，在縣衛(wèi)生局和黨委,、政府的直接領導、支持下,，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,、政府和省、市,、縣衛(wèi)生工作會議精神,，結合衛(wèi)生院的自身特點，進一步深化衛(wèi)生院內部改革,，加強人力資源和結構調整，加強職工的職業(yè)首先教育,，強化勞動紀律和職業(yè)規(guī)范,，充分調動廣大職工的主觀能動性、自覺性,，鼓勵職工開展工作的創(chuàng)造性,。找差距、看不足,、轉觀念,、理思路，不斷挖掘職工的潛力,，逐步滿打滿算了內在動力,，增加了凝聚力，全院形成了愛崗敬業(yè),，熱情服務的良好氛圍,，為各項工作打下了良好的基礎。技術的縱向聯合和引進,，服務項目的增加,，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現出活力和生機，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展的良性軌道,，受到了各級領導和群眾的好評。

衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)條件,，與縣醫(yī)院領導及有關科室多次聯系,，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診，預約來院為病員做手術,。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽,，同時減輕了群眾的經濟負擔。

乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴重的一類傳染病,，全國感染乙型肝炎病毒的人數已達到1.2億以上,。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項防疫工作，分管鎮(zhèn)長與教委聯系,，對全鎮(zhèn)部分小學進行乙型肝炎病毒感染檢測,，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學生中間的感染率,。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當高，孕婦感染了乙型肝炎病毒,，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個健康的孩子,，傅村衛(wèi)生院引進了比較先進的乙肝母阻斷技術，由楊傳軍醫(yī)師負責這項工作的開展,，受到了群眾的好評,，為提高人口素質、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻,。

醫(yī)院是特殊的服務行業(yè),，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風是衛(wèi)生院的重要工作之一，衛(wèi)生院在縣政府糾風,、縣衛(wèi)生局的領導下,，召開了職工會議，使職工明確行風建設和糾風工作是長期性的,，要統(tǒng)一思想,，轉變觀念，樹立牢固的全心全意為人民服務的思想意識,。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境,，為群眾提供較為舒適的服務入手，去年由于政府及民政的大力支持,，造了門診,，刷新了墻面，鋪了地板磚,，觀察室配備了空調,、電視、雙搖病床等,，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善,。[-http://]

其實要求職工從思想、工作,、作風,、制度、紀律上進行自查自糾,，針對群眾反映強烈的熱點問題,，重點整改。

通過這次工作的開展,，促進了服務態(tài)度的改善和服務質量的提高,。提高了醫(yī)務人員的服務質量意識和責任意識，提高群眾對醫(yī)院的滿意度,。

預防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點,。全鎮(zhèn)有49個行政村,，預防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū),，更增加了做好預防保健工作的難度,。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,、大力支持,，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難,，圓滿完成了上有交給的各項防保任務,。

去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時接種疫苗時,，切實注意了疫苗的接種的各個環(huán)節(jié)，嚴格了操作規(guī)范,，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現一例,。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延，衛(wèi)生局召開了緊急會議后,，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議,，布置了具體工作，強調了保障措施,，落實了經費,。然后與教育委聯系，對全鎮(zhèn)的中小學生進行了就急接種,。由于工作及時得力,，在麻疹暴發(fā)流行期間，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者,。

衛(wèi)生院基礎設施建設較差,，醫(yī)療技術力量不足，再加上距縣醫(yī)院又近,，所以業(yè)務收入偏低,，在職職工的工資平均占檔案工資的50%，居全縣中,、下水平,。雖然在職職工工資較低，由于政府的大力支持,，但職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，基本上能按期交納，退休人員工資能按月足額發(fā)放,。

近幾年來,，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月撥付衛(wèi)生經費壹萬元,，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資，今年全年財政預算增加了3萬元,。除此外,，政府根據情況，每年補助一定的預防保健,、基本設施建設等專項經費,。

衛(wèi)生院基礎設施差，由于鎮(zhèn)黨委,、政府及衛(wèi)生局的大力支持,，衛(wèi)生院才能勉強運轉，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務,，這完全是鎮(zhèn)黨委政府,、縣衛(wèi)生局支持的結果。

目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難,，如正規(guī)病房,、定點接種門診需建設，醫(yī)療設備需要更新,、技術力量需要加強,。但衛(wèi)生院全體職工信心十足，今年下半年要積極創(chuàng)造條件,，建設好定點接門診與正規(guī)病房,，同時與縣醫(yī)院緊密聯合，并進一步開展乙肝母嬰陰斷工作,，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務。