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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇一
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,。資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,積極主動,,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包,。
自20xx年,,放射科的工作量為攝片檢查x人次。特殊檢查x人次,,ct檢查x人次,,體檢透視x人次。比20xx年同期比較攝片,,特檢,,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為x%,。
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。
一,、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,,導致臨床不信任放射報告,。
二、攝片質(zhì)量不高,,許多體位不夠標準,有責任心因素,,有技術(shù)因素,,有暗房及膠片因素。
三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
在院長的指導下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一、規(guī)范書寫報告,,減少漏診率,。
1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,,報告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確,;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤,,需要修正報告時,,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,,第二天早上讀片醫(yī)師審核,,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出,。
二、強化執(zhí)行評片制度,,提高拍片質(zhì)量,。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名,;
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學習制度,。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;
2.讀片時間:每天早評片之后,。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,,查看有無漏診。誤診,,以及評定x片質(zhì)量,;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片,。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言,;疑難片做好登記,,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論,。
5.小課業(yè)務(wù)學習每半月一次,,由教學秘書負責組織,,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學習,。
四,、建立新的借還片制度。
五,、日常排班
1.由科主任負責合理排班,,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,,和b班醫(yī)師互簽報告,。
六、科室內(nèi)責任落實,。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會,。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責,。
3.設(shè)定張繼民為教學秘書,。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實,。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本,,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,,登記每天遲到,。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,由主任登記,,主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,,獎懲由科主任落實,,科管會監(jiān)督。
七,、第二階段設(shè)想
1.時間:x月份電腦及打印機落實到放射科開始,,到新設(shè)備(dr)安裝,。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度,。
3.室與放射科合并,,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,,ct報告及x光報告一起書寫,,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師指導讀片,,負責全科室人員的提高,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇二
回顧20xx,是及為不平凡的一年,,是突飛猛進的一年,,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,,更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞“全面落實科學發(fā)展觀的重要思想為指導,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,,突出重點,真抓實干,,創(chuàng)造性地開展工作,,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,始終堅持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點,,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,,認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,,為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念,,做出了應(yīng)有的貢獻,。
20xx年度工作總結(jié):
(一)強化科室管理,、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚科室不斷完善各項規(guī)章制度,,全面更新標準化的操作規(guī)程,;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴格按計生工作總結(jié)照標準化操作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,,做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念,程度滿足讀書心得體會病人的需求,。
(二)把好質(zhì)量關(guān),,增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟效益,,本年度我科完成總診療病人x人次,其中ct檢查x人次,,全年保量保質(zhì)完成,,干部、職工,、公務(wù)員,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),,總?cè)藬?shù)達x余人次,積極開展特殊檢查,,全年x多人次,,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。
大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,,限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材,、電費、辦公用品等)大幅度下降,。
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責,、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展新科目,,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,,堅持每天讀片,,每月疑難病例討論學習。
(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。多年來,,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務(wù)人員的工作技能,,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力,;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時間進入工作狀態(tài),。
參加省市放射學術(shù)活動及防護知識培訓x余人次,,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關(guān),,并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文x篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及“醫(yī)學繼續(xù)教育”學習,,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。配合臨床科室積極開展新項目,,在我科先后開展了cta、ctu造影,,在ct引導下組織活檢穿刺等工作,。
(四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的“操作規(guī)程及維護制度”,,“設(shè)備使用交*制度”,,“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著,。
明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操小學生演講稿作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
? ? ? 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,,機器故障較頻繁,,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,,望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,,真正做到雙臺套工作流程,,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。
我們要加快學科整合的步伐,,理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),促進科室間互相學習,,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率。
(五)人才的建設(shè),。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”
短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),,整體缺乏創(chuàng)新意識,,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,,人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,,培養(yǎng)人才,。
本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓,,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。
總之,,在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破,,謀得了新發(fā)展,;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,,我們越要有憂患意識,,越要居安思危,面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,,堅定信心,志存高遠,、勵精圖治,,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)述職報告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇三
一年來,,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,,我科室同志齊心合力,,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,努力學習、鉆研業(yè)務(wù),,圍繞本科室的工作性質(zhì),,求真務(wù)實、踏實苦干,,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,,其中x人為聘用人員,,ct室x人,普放x人。獲資格證書x人,,放射上崗證x人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機x臺、空調(diào)x臺,,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部,。
普放方面:現(xiàn)有xma及xmax光機各一臺,,洗片機x臺,空調(diào)x臺,,除濕機x臺,,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)活動,,就醫(yī)人員不斷增加,,截止到x月x日”
1、普放攝片人數(shù)達到x張,,其中合醫(yī)x張,,醫(yī)保x張,門診和住院病人檢查x人次,,檢查人次比20xx年增加x人次,。甲片率張數(shù)x,其符合率達到x%,,乙片張數(shù)x,,其符合率小于x%。診斷符合率達到x%,。
2,、透視方面:干部職工健康體檢x人次,學生x人次,,
征兵體檢x余人次,。特殊造影:x例。其總收入為x元。
ct室:由(x月x日至x月x日)共接待病人x人次,,總收入x元,。月收入突破x萬元以上。
1,、書寫報告不規(guī)范,,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,,漏診率較高,,導致臨床不信任放射科報告。
2,、提高質(zhì)量不高,,許多體位不夠標準,有責任心因素,,技術(shù)因素,,暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5,、發(fā)放報告不及時,。
1、規(guī)范書寫報告,,減少漏診率,。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,,報告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,,需要修正報告時,,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出,。
2,、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量,。
3,、建立新的借還片制度。
1,、加強科室管理,。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,,并有嚴格的獎懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。
2、努力鉆研業(yè)務(wù),。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,提高技術(shù)水平,。
堅持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平,。
3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,,大力弘揚白求恩精神,,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認真負責,,積極主動,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包。
4,、把好質(zhì)量關(guān),,提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,,作風頑強的隊伍,,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故安全,。