總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇一
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按照標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,。資料完整,。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,。不斷更新知識，提高技術水平,。
堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。
自20xx年,，放射科的工作量為攝片檢查x人次,。特殊檢查x人次，ct檢查x人次,，體檢透視x人次,。比20xx年同期比較攝片，特檢,，ct檢查,，體檢人次明顯增長。增長率為x%,。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明,，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生,。
一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高,，導致臨床不信任放射報告,。
二、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準,，有責任心因素，有技術因素,，有暗房及膠片因素,。
三、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一,、規(guī)范書寫報告，減少漏診率,。
1.采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細規(guī)范,，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見,；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出,。
二,、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量,。
1.由科主任主任組織和投照組長負責,；
2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。
三,、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度,。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責,；
2.讀片時間：每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片,，查看有無漏診,。誤診，以及評定x片質(zhì)量,；2.前日寫片醫(yī)師準備的x片,。3.疑難片。
4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記,，并由診斷組長負責追蹤病理,，擇日病例討論。
5.小課業(yè)務學習每半月一次,，由教學秘書負責組織,，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,，可由全體醫(yī)師輪流,，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術的學習,。
四,、建立新的借還片制度,。
五、日常排班
1.由科主任負責合理排班,，每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,，d班或p班醫(yī)師負責簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,，和b班醫(yī)師互簽報告,。
六、科室內(nèi)責任落實,。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會,。
2.設定診斷組長和投照組長，指定工作職責,。
3.設定張繼民為教學秘書,。
4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實,。
5.獎懲制度：準備兩本筆記本,，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號,，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人,。另一本為紀律登記本，登記每天遲到,。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,，由主任登記，主任不在時由指定人登記,。以上獎懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實,，科管會監(jiān)督,。
七、第二階段設想
1.時間：x月份電腦及打印機落實到放射科開始,，到新設備（dr）安裝,。
2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度,。
3.室與放射科合并,，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,，ct報告及x光報告一起書寫,，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā),；
4.由高級醫(yī)師指導讀片，負責全科室人員的提高,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇二
回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，緊緊圍繞“全面落實科學發(fā)展觀的重要思想為指導，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,，突出重點,，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項工作任務,。
我科在醫(yī)院領導的正確領導下，始終堅持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理,，認真履行我院制定的各項“規(guī)章制度”和我科制定的各項“操作規(guī)程”,，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷/技術/服務水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,，為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院”的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻,。
20xx年度工作總結(jié)：
（一）強化科室管理,、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風尚科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程,；新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔,；全體工作人員嚴格按計生工作總結(jié)照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚“救死扶傷的人道主義精神”，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務，時刻為病人著想,，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念,，程度滿足讀書心得體會病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益,，本年度我科完成總診療病人x人次,，其中ct檢查x人次，全年保量保質(zhì)完成,，干部,、職工、公務員,、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務，總?cè)藬?shù)達x余人次,，積極開展特殊檢查,，全年x多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度,。
大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,，切實做好增收節(jié)支工作,，嚴格把關控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材,、電費,、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,，嚴格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關要求,，保證和鞏固基礎醫(yī)療/技術質(zhì)量和服務質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責、技術操作常規(guī),。在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術的質(zhì)量管理,，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習,。
（三）加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。多年來，我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術,，不斷提高工作能力,；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時間進入工作狀態(tài),。
參加省市放射學術活動及防護知識培訓x余人次，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護知識培訓班”的學習全部考核過關,，并取教師心得體會得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文x篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及“醫(yī)學繼續(xù)教育”學習,，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導下組織活檢穿刺等工作。
（四）加強醫(yī)療設備的管理,，注重放射工作人員自身防護醫(yī)療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設備的增加,，操控及維修技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設備的“操作規(guī)程及維護制度”,，“設備使用交*制度”，“設備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,，效果顯著,。
明確安全制度。通過定期的科室會議,、討論、研究,，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操小學生演講稿作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,，對有關操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。
? ? ? 基礎設施建設?？剖业幕A設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫(yī)療基礎設施的先進與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁,，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-dr,。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間,，避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證,。
我們要加快學科整合的步伐，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關系,，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，（影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)）,，促進科室間互相學習,，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率,。
（五）人才的建設,。相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見影”
短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念,。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才。
本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓，以及參加各類學術交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊,。
總之,，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到,，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心,，志存高遠,、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)述職報告代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射科年終工作總結(jié)范文篇三
一年來，在院領導的正確領導下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習,、鉆研業(yè)務,，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務實,、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務人員x人，其中x人為聘用人員,，ct室x人,，普放x人。獲資格證書x人,，放射上崗證x人具有,。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺,、洗片機x臺,、空調(diào)x臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有xma及xmax光機各一臺，洗片機x臺,，空調(diào)x臺,，除濕機x臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機,。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新,、知識,、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務活動,，就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日”
1,、普放攝片人數(shù)達到x張,，其中合醫(yī)x張，醫(yī)保x張,，門診和住院病人檢查x人次,，檢查人次比20xx年增加x人次。甲片率張數(shù)x,，其符合率達到x%,，乙片張數(shù)x，其符合率小于x%,。診斷符合率達到x%,。
2、透視方面：干部職工健康體檢x人次,，學生x人次,，
征兵體檢x余人次。特殊造影：x例,。其總收入為x元,。
ct室：由（x月x日至x月x日）共接待病人x人次，總收入x元,。月收入突破x萬元以上,。
1、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告,。
2,、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準,，有責任心因素,，技術因素，暗房及膠片因素,。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。
5,、發(fā)放報告不及時。
1,、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率。
（1）采取復簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范,。
（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤,，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,。
（4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見,；舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出,。
2,、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量,。
3,、建立新的借還片制度。
1,、加強科室管理,。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。
2,、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務學習,，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,，提高技術水平,。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認真負責,，積極主動,，互學互尊，團結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包,。
4、把好質(zhì)量關,，提高經(jīng)濟效益,。
面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準,。這表明放射科是一支技術精湛,，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
