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廣告公司計(jì)劃書篇一

????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1

公司名稱 ????????????????????????????

公司性質(zhì) ????????????????????????????

公司宗旨 ????????????????????????????

公司目標(biāo) ????????????????????????????

創(chuàng)業(yè)理念 ????????????????????????????

公司服務(wù) ????????????????????????????

第 三 章市場(chǎng)分析 ???????????????????????????? 3

市場(chǎng)描述 ????????????????????????????

目標(biāo)市場(chǎng) ????????????????????????????

目標(biāo)客戶 ????????????????????????????

建設(shè)進(jìn)度 ????????????????????????????

市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 ??????????????????????????

競(jìng)爭(zhēng)分析 ????????????????????????????

第 四 章公司經(jīng)營(yíng) ???????????????????????????? 4

公司業(yè)務(wù) ????????????????????????????

經(jīng)營(yíng)策略 ???????????????????????????? 成本核算 ????????????????????????????

經(jīng)營(yíng)障礙 ????????????????????????????

經(jīng)營(yíng)資源 ????????????????????????????

第 五 章公司管理 ???????????????????????????? 5

組織結(jié)構(gòu) ????????????????????????????

人力資源 ????????????????????????????

風(fēng)險(xiǎn)分析 ????????????????????????????

合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ????????????????????????

第 六 章財(cái)務(wù)分析 ???????????????????????????? 6

資金來(lái)源 ????????????????????????????

方案及回報(bào) ???????????????????????????

投資風(fēng)險(xiǎn) ????????????????????????????

計(jì)劃費(fèi)用 ????????????????????????????

公司收入 ????????????????????????????

財(cái)務(wù)報(bào)表 ????????????????????????????

第 七 章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ???????????????????????????? 9

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述 ??????????????????????????

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述 ??????????????????????????

第一章 前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,，這是接觸廣告公司與眾不同之處,。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件,；另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng),，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取,，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的

窗口形象而努力,。

第二章 公司描述

（一）公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué),、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果,。

（四）公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí),，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己,，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù)

1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

２．個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開(kāi)業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,。

３．為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

４．其他

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章 市場(chǎng)分析

（一）市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一,。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍,，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),，從業(yè)人員4萬(wàn)多人,。據(jù)永州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),，占9.43%,；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%,，其中又以30人以下的企業(yè)為主,，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)永州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,，數(shù)量多，分布廣,。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,，發(fā)展快,，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

（二）目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng),，零陵學(xué)院周邊市場(chǎng),，永州芝山區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為永州各地市場(chǎng),，包括永州冷水灘區(qū)市場(chǎng),。

零陵學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求,。

零陵學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

永州芝山區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

（三）目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身?/p>

存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，降低成本,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過(guò)各種方

式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，降低經(jīng)營(yíng)成本,。

這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,，共同發(fā)展。

2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪,，門面業(yè)主,，向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3． 游說(shuō)學(xué)院社團(tuán),，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。

4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

5． 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

6． 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二,、三年）

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在永州市場(chǎng)具有一定的名

氣,，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推

廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1．在永州芝山區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益,。

2．初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)永州芝山區(qū)覆蓋,。

3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣,，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營(yíng)

（一）公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查,?？蛻舴?wù)。

2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),。商鋪招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。工業(yè)攝影?？萍紨z影,。外景拍攝等。

5．客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。2004年，中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，前景廣闊,。

2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。

（二）經(jīng)營(yíng)策略

1．對(duì)公司的管理,。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,。

2．加強(qiáng)公司形象，提高知名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,。

4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

（三）成本核算

俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——12人,。場(chǎng)地面積：50平方米以上,。

（四）經(jīng)營(yíng)障礙

1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2．作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4． 知名度不高,。

（五）經(jīng)營(yíng)資源 俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為9．１萬(wàn)元。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人,。場(chǎng)地面積：50平方米左右,。

第五章 公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

由于接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源。

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

設(shè)計(jì),、展示制作,。

市場(chǎng)部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度,。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究,。

信息部——負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部—負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員,。

（二）人力資源 零陵學(xué)院集文,、法、理,、工,、史、經(jīng)濟(jì),、管理,、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校?，F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制?？茖I(yè)，已面向25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)）招生,，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人,，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足,。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,，保證人力資源的素質(zhì)。

廣告公司計(jì)劃書篇二

開(kāi)廣告公司計(jì)劃書

第一章 前言

路雖遠(yuǎn),，行則至,；事雖難，做則成,。

創(chuàng)業(yè)玩的就是一種心態(tài),，拼的就是那股狠勁，那份毅力,。

既然起程了,，就別輕易放棄。

第二章 公司描述 

（一）公司名稱 待定

合肥卡亞廣告?zhèn)髅接邢薰?合肥駱駝廣告有限公司 



（二）公司宗旨和理念 質(zhì)量+服務(wù)+誠(chéng)信

從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。永遠(yuǎn)積極探索發(fā)展模式和方向,。



（三）公司目標(biāo) 低起點(diǎn)，高目標(biāo),。

1,、第一年的目標(biāo)是能生存下來(lái)，先從戶內(nèi)外廣告制作開(kāi)始,，比如店面燈箱招牌,、噴繪、寫真,、車貼,、字牌等等，日常就用打字復(fù)印,、打印,、傳真、名片,、單頁(yè),、海報(bào)、標(biāo)簽,、條幅等小的業(yè)務(wù)支出各項(xiàng)開(kāi)支,，用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和客戶資源；

2、一年后在穩(wěn)定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)做設(shè)計(jì),、創(chuàng)意、策劃等,，為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。



第三章 公司經(jīng)營(yíng) 

（一）公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

設(shè)計(jì)制作：室內(nèi)外噴繪,、燈箱招牌,、海報(bào)、銅字/鈦金字,、字牌/科室牌,、鏡框/制度牌、打字復(fù)印,、打印,、名片、條幅錦旗,、電腦割字,、表格單據(jù)印刷、單頁(yè),、包裝,、標(biāo)簽等。

代理制作：獎(jiǎng)杯,、獎(jiǎng)牌,、工藝品。



（二）公司初期目標(biāo)客戶

個(gè)體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌,、噴繪,、割字、海報(bào),、名片,、展架、單頁(yè)等,； 工廠企業(yè)：業(yè)務(wù)有條幅,、噴繪、制度牌,、科室牌,、門頭字、包裝,、標(biāo)簽等,； 單位（醫(yī)院、車行、超市,、政府機(jī)關(guān)等）：主要業(yè)務(wù)同上,。



（三）經(jīng)營(yíng)障礙

1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2． 作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。4． 知名度不高,。



（四）經(jīng)營(yíng)資源

俗話說(shuō)的好：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。

資金：我們初期需要投入資金為4萬(wàn)元,。

人力：為節(jié)省資源，初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為,，待公司穩(wěn)定并初步實(shí)現(xiàn)盈利后再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔員工上崗,。場(chǎng)地：交通便利，12平方米左右,。



（五）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

以下任何一種情況發(fā)生都可能導(dǎo)致公司陷入危機(jī)： 

1,、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不合理；



2,、對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足或遭到惡意壓價(jià)打壓,； 

3、原材料性價(jià)比不高,，或與供應(yīng)商合作不愉快,； 

4、稅務(wù)問(wèn)題,；



5,、投資多過(guò)預(yù)算，致使資金緊張,；



6,、客戶貨款結(jié)算困難，致使資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順,； 控制辦法：



1,、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，需全方位考慮,，必須多次進(jìn)行實(shí)地考察,，結(jié)合不同意見(jiàn)進(jìn)行分析；



2、對(duì)周邊同行進(jìn)行摸底,，避實(shí)就虛,，做到他無(wú)我有，他有我好,，并合理定價(jià),；



3、多比較,，認(rèn)真挑選供應(yīng)商,，真誠(chéng)地長(zhǎng)期合作； 

4,、盡量走合法程序；



5,、時(shí)時(shí)注意投資款的預(yù)算和運(yùn)用,，絕不鋪張浪費(fèi)。適當(dāng)采購(gòu)一些二手設(shè)備（如桌椅,、傳真機(jī)等等）



6,、散客戶堅(jiān)持收取一定定金后再制作，交貨即付現(xiàn)金,；對(duì)原材料供應(yīng)商盡量采取月結(jié)的形式采購(gòu),，以保證公司的現(xiàn)金流通。

第四章 財(cái)務(wù)分析 

（一）投資金額

擬總投資為100000元人民幣,。其中固定投入為40000元,，備用流動(dòng)資金為60000元。



（二）資金分配（單位：元）

1,、寫字樓或創(chuàng)業(yè)園（半年）：15000 

2,、設(shè)備 電腦3臺(tái)：4500 打印機(jī)：500 刻字機(jī)：（自帶）

寬帶：1500 傳真機(jī)（二手）：300 辦公桌/電腦桌：1500 辦公用品：500 

3、裝修費(fèi)用：1500 

4,、工商執(zhí)照：7000（找注冊(cè)公司辦理50萬(wàn)注冊(cè)資金）

5,、材料（角鐵、釘,、板,、扎帶等）：1000 

6、其它初期開(kāi)公司費(fèi)用（車費(fèi),、人工費(fèi),、生活費(fèi)等）：6700 

 合計(jì)：40000 



（三）每月開(kāi)銷預(yù)算 電費(fèi)、電話費(fèi)：500 鋪?zhàn)猓?000 稅收：400 生活：1200 其它：500 油費(fèi)：500 合計(jì)：5100/月 

廣告公司計(jì)劃書篇三

**廣告公司 創(chuàng)業(yè)策劃書

一,、策劃目的

本策劃書是為**廣告有限公司的開(kāi)業(yè)前期做準(zhǔn)備,，基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)客戶的分析，明確了公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施措施，制訂公司的組織機(jī)構(gòu)方案,，并對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性做了詳細(xì)的分析,。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

目前三亞市有大小廣告公司60多家,，業(yè)務(wù)范圍涉及設(shè)計(jì)制作代理,、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢（除經(jīng)紀(jì)）,、展覽展示會(huì)務(wù)服務(wù),、燈箱制作；承接廣告設(shè)計(jì)制作,，代理發(fā)布各類廣告 ,；企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營(yíng)銷策劃,、企業(yè)形象策劃,、美術(shù)設(shè)計(jì)制作、圖文設(shè)計(jì)制作,，會(huì)務(wù)服務(wù),，禮儀服務(wù)等范圍，而比較知名的廣告公司包括宇華,、丹奇,、飛鷹等。

分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務(wù)范圍中,，很明顯的發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn),，即三維動(dòng)畫、數(shù)字媒體,、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白,，很少有廣告公司涉足此領(lǐng)域。對(duì)于三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，泛三亞區(qū)域的市場(chǎng)需求量是龐大的,，大量的政府機(jī)構(gòu)、酒店,、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù),。但由于三亞本地缺少符合要求的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)師，因此三亞和周邊市縣內(nèi)對(duì)三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)有需求的企事業(yè)單位,，多半都是到外地去制作,，或到小的圖文制作中心制作。**廣告公司的業(yè)務(wù),，正是針對(duì)這一市場(chǎng)空白點(diǎn),。

三,、維拓對(duì)業(yè)務(wù)范圍的選擇

毫無(wú)疑問(wèn)，維拓應(yīng)聚焦三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，并把它作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,、品牌的主要支撐、營(yíng)銷的要點(diǎn),，并在這一點(diǎn)上與其他廣告公司區(qū)別開(kāi),，樹(shù)立自己的差異化優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),，考慮到三亞廣告業(yè)市場(chǎng)發(fā)展初級(jí)化,、不成熟化的特點(diǎn)，其它廣告業(yè)務(wù)同樣存在較大的盈利空間,，不能忽視,。因此，維拓的業(yè)務(wù)范圍可以更廣泛一些,，主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：三維動(dòng)畫,、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn),、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和裝飾、裝潢,；兼營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為：廣告設(shè)計(jì)策劃,、平面廣告制作設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì),；媒介廣告代理,；戶外廣告（包括櫥窗.招貼、燈箱,、路牌廣告的設(shè)計(jì)制作等）,；各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù)；電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等,。

四,、維拓的swot分析

知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)必須對(duì)行業(yè)的狀況,、企業(yè)自身的狀況、競(jìng)爭(zhēng)者的狀況有充分的了解,，并對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,。

（一）優(yōu)勢(shì):較好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；擁有高端的專業(yè)技術(shù)人才,；擁有現(xiàn)成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)備,，投資小費(fèi)用低,。

（二）劣勢(shì)：缺乏實(shí)際的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；業(yè)務(wù)單一,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,；缺乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；缺乏廣告后期制作人員,。

（三）機(jī)會(huì)：市場(chǎng)容量較大,，大量的政府機(jī)構(gòu)、酒店,、房地產(chǎn)項(xiàng)目和裝飾裝修項(xiàng)目都需要這一塊的專業(yè)服務(wù),；專業(yè)的三維動(dòng)畫和建筑表現(xiàn)在三亞及周邊市縣尚屬空白，較容易打入市場(chǎng),；市場(chǎng)可以進(jìn)一步細(xì)分,，且具有可盈利性。

（四）威脅：其他大型廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅,；政府相關(guān)管理部門對(duì)廣告,、裝飾工程的管理政策日趨嚴(yán)格。

四,、目標(biāo)客戶分析和對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷措施

（一）在三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，主要的目標(biāo)客戶群分為四類：規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,、建筑設(shè)計(jì)公司和私人別墅,。

根據(jù)維拓過(guò)去開(kāi)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，公司的核心客戶是規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院,，其它二類客戶各占一定比例,，但數(shù)量變化較大，始終無(wú)法成為穩(wěn)定的收入來(lái)源,。本次重新創(chuàng)業(yè),，既要發(fā)揮原有核心客戶的資源優(yōu)勢(shì)，更要?jiǎng)?chuàng)新性的深入挖掘和開(kāi)發(fā)其它類別客戶,，這樣才能更上一層樓,，使維拓有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和壯大。

1,、規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院,。這一客戶群是維拓的核心客戶群，而且價(jià)格敏感性很低,，維拓要充分穩(wěn)固好現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,，做好規(guī)劃局房產(chǎn)局規(guī)劃設(shè)計(jì)院的日常人脈維護(hù)，使這塊業(yè)務(wù)成為維拓最穩(wěn)定的收入來(lái)源,。本次創(chuàng)業(yè),，一定要深度挖掘和開(kāi)發(fā)這一客戶群,，主要是三點(diǎn)：一是借助現(xiàn)有的客戶人脈，從三亞向周邊縣市的規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院拓展,，充分利用海南省內(nèi)規(guī)劃系統(tǒng),、建設(shè)系統(tǒng)的各種會(huì)議進(jìn)行滲透，擴(kuò)展維拓的知名度,；二是借助現(xiàn)有的客戶人脈,，拓展到泛三亞區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)公司和裝飾裝修公司,；三是建立利益回饋機(jī)制,，對(duì)于介紹業(yè)務(wù)的政府機(jī)構(gòu)人員，要明確分紅比例,，提高別人的積極性,，而不能簡(jiǎn)單的依賴個(gè)別人的人情關(guān)系。

2,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,。嚴(yán)格的說(shuō)，大中型的開(kāi)發(fā)商一般聘請(qǐng)的是外地的大型設(shè)計(jì)院,，三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)也都是委托實(shí)力強(qiáng)勁的外地設(shè)計(jì)院制作,，像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。因此,，維拓對(duì)待這類客戶的主要策略是,，一是瞄準(zhǔn)中小開(kāi)發(fā)商和中小項(xiàng)目，二是讓開(kāi)發(fā)商知道有一個(gè)本地的低成本的三維動(dòng)畫建筑表現(xiàn)的服務(wù)提供者,，維拓可以查漏補(bǔ)缺,，三是掛靠到設(shè)計(jì)院名下,，以設(shè)計(jì)院名義承接中小型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),。

3、私人別墅,。目前,，三亞的私人別墅較多，建筑設(shè)計(jì)表現(xiàn)主要用于私人別墅的報(bào)建,。

4,、其它，包括其他政府機(jī)構(gòu),、建筑設(shè)計(jì)公司,。向政府領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)，項(xiàng)目表現(xiàn)可以讓匯報(bào)工作一目了然,，增加項(xiàng)目的可行性,。這一類客戶可通過(guò)現(xiàn)有人脈,、政府系統(tǒng)介紹，或者直接郵寄維拓宣傳冊(cè),，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。

（二）在室內(nèi)設(shè)計(jì)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主要的目標(biāo)客戶群分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司,。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點(diǎn)拓展目標(biāo),。裝飾裝修公司的特點(diǎn)是小、散,、雜,，缺乏室內(nèi)設(shè)計(jì)能力，但數(shù)量很多,。由于其數(shù)量很多,，所以構(gòu)成了一股不容忽視的較大的目標(biāo)市場(chǎng)。由于其小,、散,、雜的特點(diǎn)，營(yíng)銷的關(guān)鍵是用最經(jīng)濟(jì)實(shí)效的傳播形式,，將維拓進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的品牌和實(shí)力,，有效傳遞到數(shù)量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中，使其成為維拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要來(lái)源,。這一塊目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),，決定了維拓的發(fā)展?jié)摿Α８鶕?jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),，建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施：

1,、將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給裝飾裝修公司人員，必要時(shí)要掃街,；

2,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式，在裝飾裝修論壇,、海南在線,、家居網(wǎng)站論壇不斷制造熱點(diǎn)，傳播影響力,，吸引注意力,。

（三）在裝潢、裝飾領(lǐng)域,，主要的目標(biāo)客戶群為三亞各樓盤,、私人住宅和別墅。裝潢裝飾領(lǐng)域是無(wú)成本的項(xiàng)目,，且市場(chǎng)需求巨大,、利潤(rùn)高,。通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)技術(shù)，已得到了部分客戶的認(rèn)可,，加之曾做過(guò)幾套房子的裝潢裝飾,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，有能力做中小型的裝潢裝飾工程,。根據(jù)這一市場(chǎng)的特點(diǎn),，建議采取以下?tīng)I(yíng)銷措施：

1、將公司的宣傳折頁(yè)廣泛散發(fā)給樓盤銷售人員,、新樓盤的物業(yè)管理公司,；

2、對(duì)于私人別墅可利用人脈關(guān)系,，對(duì)潛力客戶發(fā)放公司宣傳冊(cè),；

3、針對(duì)私人住宅,，可將公司的宣傳折頁(yè)在人員密集區(qū),，進(jìn)行掃街式散發(fā)。

五,、營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略

基于對(duì)目標(biāo)客戶的總體分析,，新創(chuàng)業(yè)的維拓公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略可以明確為：深入挖掘泛三亞區(qū)域規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計(jì)院的客戶資源，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)裝飾裝修公司這一客戶市場(chǎng),，兼顧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和其它客戶,。具體的實(shí)施策略包括：

（一）精心制作兩種規(guī)格的公司介紹：折頁(yè)和內(nèi)容豐富的宣傳冊(cè)，對(duì)維拓的歷史業(yè)績(jī),、核心能力進(jìn)行充分包裝,。

（二）根據(jù)各類客戶的不同特點(diǎn)，將維拓的信息主動(dòng)推送到客戶身邊,。

1.對(duì)三亞周邊縣市規(guī)劃局規(guī)劃設(shè)計(jì)院,，可以直接郵寄宣傳冊(cè)；利用省內(nèi)本系統(tǒng)會(huì)議,，會(huì)場(chǎng)散發(fā)公司的形象材料,；短信營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

2.對(duì)裝飾裝修公司,，重點(diǎn)是掃街式的直接營(yíng)銷，將單頁(yè),、折頁(yè)發(fā)送到每一個(gè)裝修公司,，提高維拓的知名度。這是維拓的業(yè)務(wù)重點(diǎn),，因此需要深入裝飾裝修公司人員內(nèi)部,，考察和了解他們接受信息的主要渠道,，用最經(jīng)濟(jì)最簡(jiǎn)潔的形式打入這一渠道并廣泛滲透。

3.對(duì)開(kāi)發(fā)商和建筑設(shè)計(jì)公司,，可以通過(guò)郵寄折頁(yè)或宣傳冊(cè)的形式,，或通過(guò)規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。

（三）充分利用短信,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷,。收集三亞及周邊縣市規(guī)劃系統(tǒng)官員、裝修裝飾公司經(jīng)營(yíng)人員,、建筑設(shè)計(jì)公司,、中小開(kāi)發(fā)商決策人員的手機(jī)，利用節(jié)日等時(shí)點(diǎn)定期發(fā)送慰問(wèn)和廣告短信,；在三亞在線,、海南在線、家居論壇,、裝飾裝修公司論壇等網(wǎng)站論壇,，傳播維拓的影響力，不斷制造熱點(diǎn),，吸引注意力,；建立公司的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上展示三維效果和建筑表現(xiàn)作品,。

七,、維拓的團(tuán)隊(duì)組建

因目前公司屬初創(chuàng)期，按最低人員配備標(biāo)準(zhǔn),，共計(jì)8人,，包括：總經(jīng)理1名，財(cái)務(wù)兼內(nèi)務(wù)管理人員1名,，設(shè)計(jì)總監(jiān)1名,，繪圖員2名，前臺(tái)接待1名（兼任初級(jí)平面設(shè)計(jì)人員）,，后勤人員1名,。后期接到裝潢裝飾工程后，可以增設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：

八,、經(jīng)濟(jì)可行性分析

（一）成本費(fèi)用預(yù)算：

1、新增固定資產(chǎn)(合計(jì)13000元)：

（1）配備電腦一臺(tái),，約5000元,。目前已有四臺(tái)電腦，還需配備一臺(tái)配置較高的電腦，供設(shè)計(jì)總監(jiān)使用,。

（2）現(xiàn)有的四臺(tái)電腦升級(jí),，約5000元。因現(xiàn)有的四臺(tái)電腦已近半年沒(méi)有使用,，且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定,，給工作帶來(lái)不便，需進(jìn)行升級(jí)處理方可使用,。

（3）配備名片機(jī)和掃描儀各一臺(tái),，約3000元。名片的市場(chǎng)需求量很多,，名片機(jī)的投資很小,，可以開(kāi)展名片業(yè)務(wù)。掃描儀主要用于設(shè)計(jì)資料的收集等,。

2,、日常費(fèi)用（合計(jì)8500元/月）：

（1）日常辦公費(fèi)用（含辦公用品、辦公耗材,、電話費(fèi)等）約3000元,。（2）生活費(fèi)用（物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)和生活費(fèi)等）約3500元,。（3）公司營(yíng)銷費(fèi)用約2000元,。

3、稅收：主要是營(yíng)業(yè)稅,，按收入的5%計(jì)算,。

4、人員基本工資（合計(jì)10700元）：總經(jīng)理2000元,，設(shè)計(jì)總監(jiān)2000元,，財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元，繪圖員和設(shè)計(jì)師各1500元,，前臺(tái)接待1200元,，后勤500元。

5,、人員變動(dòng)工資：按收入的15%提成,，發(fā)給中介人和員工。

6,、房租費(fèi)用：5000元/月,。

7、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)：2000元/月,。

（二）盈虧平衡分析

盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法,，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本,、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析,，用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn)，控制成本,，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法,。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零，這時(shí)：收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本,。

根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算,，維拓公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。目前的固定資產(chǎn)有電腦4臺(tái),，每臺(tái)3000元,，價(jià)值12000元；打印機(jī)2臺(tái),，價(jià)值3000元,；復(fù)印機(jī)1臺(tái)，價(jià)值8000元,；傳真機(jī)1臺(tái),，價(jià)值1000元；加上預(yù)計(jì)要購(gòu)買的電腦,、名片機(jī)和掃描儀,，價(jià)值13000元；以上固定資產(chǎn)總計(jì)為37000元,。如果按3年的折舊年限計(jì)算,，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為1028元,。

維拓公司的每月變動(dòng)成本,，包括日常費(fèi)用、固定人工,、變動(dòng)人工,、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等,。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),，假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為x，則有： x=固定成本+變動(dòng)成本

x=1028+8500+x*5%+10700+x*15%+5000+2000 x=34035元

盈虧平衡點(diǎn)的月收入為34035元,，即每月最低的保本收入為34035元,。

（三）開(kāi)辦費(fèi)

公司營(yíng)業(yè)的前3個(gè)月為開(kāi)辦期，這三個(gè)月的總計(jì)現(xiàn)金支出為：固定資產(chǎn)投入13000元,，三個(gè)月的日常費(fèi)用,、基本工資、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)合計(jì)為（8500+10700+5000+2000）*3=78600元,。因此,，開(kāi)辦費(fèi)合計(jì)約為91600元。

（四）收入的預(yù)測(cè) 簡(jiǎn)單分析,，證明在半年內(nèi)可以超過(guò)34000元,，能夠確保盈利。

廣告公司計(jì)劃書篇四

廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一,、執(zhí)行摘要

(一)經(jīng)營(yíng)理念

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司的理念是：我們承擔(dān)壓力,，客戶享受輕松。

(二)公司概述

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司,，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等,。

公司位于蘭州市安寧區(qū), 在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì).公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校福州大學(xué).(三)產(chǎn)品與服務(wù)

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長(zhǎng)時(shí)期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,，以擴(kuò)大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲,，電子,，服裝等行業(yè)。

創(chuàng)世浮華的宣傳,，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢(shì)”,，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣,。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái),。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們?cè)陬愃菩麄髦锌赡軙?huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn),。

(四)營(yíng)銷概述

創(chuàng)世浮華廣告公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),，到2011年3月時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測(cè)算,，其市場(chǎng)已達(dá)到億元級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后,，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè),。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式,，幫助其推廣宣傳,。

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)新老廣告公司直接競(jìng)爭(zhēng)

但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性,。

(五)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,，并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。

(六)管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、廣告部,、策劃部、謝營(yíng)銷部,、執(zhí)行部,、綜合辦公室主任、財(cái)務(wù)部,、人事部,、物資采購(gòu)部。

(七)資金需求

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司尋求20萬(wàn)元作為權(quán)益性投資,，用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大,。并計(jì)劃5年后，根據(jù)公司情況,，進(jìn)行剩余利潤(rùn)分紅后,，再次融資。

(八)融資計(jì)劃

目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊(cè)資本為20萬(wàn)元,，在創(chuàng)業(yè)之初,，計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)能完成3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)1萬(wàn)3000元,，實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤(rùn),，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

二.企業(yè)概述

(1)創(chuàng)世浮華廣告公司,，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推廣，運(yùn)動(dòng)品牌校園大賣場(chǎng),，海報(bào)制作,，cad圖形制,資料文獻(xiàn)的復(fù)印。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司,。

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期,，已經(jīng)成功的為國(guó)內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺(tái)廠商做了新產(chǎn)品推廣,，并且正為某運(yùn)動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。

(2)企業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號(hào),。我們的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)廣大在校師生,，我們將考察師生的需求，認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,，達(dá)到最好的宣傳效果,。

三.產(chǎn)品與服務(wù)

廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于起步時(shí)期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,，以擴(kuò)大我們的客戶群體.創(chuàng)世浮華的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢(shì)”,，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺(tái),。并且以我們專業(yè)的技術(shù),，幫助商家避免他們?cè)陬愃菩麄髦锌赡軙?huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

四,、市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的計(jì)算,，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右,。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)有：安寧區(qū)各高校及周邊區(qū)域,。

各大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求,，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳,。

各大學(xué)城市周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快,。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在福州大學(xué)以及鼓樓區(qū)各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主

(四)營(yíng)銷概述

創(chuàng)世浮華廣告公司的市場(chǎng)是中國(guó)目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng),，據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,，我們的客戶是中國(guó)現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對(duì)學(xué)生消費(fèi)群的各級(jí)代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè),。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在,，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳,。

中國(guó)創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)廣告公司直接競(jìng)爭(zhēng),但是比較以上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性,。

六 管理團(tuán)隊(duì)

我公司計(jì)劃員工及管理人員13人,，其中總經(jīng)理一名,、副總經(jīng)理兩名,、綜合辦公室主任一名、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任人一名,、人事部負(fù)責(zé)人一名,、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人一名、廣告部負(fù)責(zé)人一名,、策劃部負(fù)責(zé)人一名,、物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)人一名、員工兩名,。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,，他們?cè)谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，各項(xiàng)技能突出,，并在校經(jīng)常參加學(xué)校

各項(xiàng)活動(dòng),，其夯實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)以及豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,、總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：營(yíng)銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：

財(cái)務(wù)部：人事部：物資采購(gòu)部

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

(一)收入預(yù)估表(見(jiàn)表)

項(xiàng)目/單位(萬(wàn)元)第一年第二年第三年

營(yíng)業(yè)收入468

減：營(yíng)業(yè)成本233。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)234

減：銷售和管理成本10.90.8

減：資產(chǎn)減值損失0.40.50.6

利潤(rùn)總額1.62.63.6

減：所得稅0.20.30.4

凈利潤(rùn)1.42.33.2

八.風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒(méi)有過(guò)多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

九,、附錄

a.產(chǎn)品彩頁(yè)介紹

b.銷售記錄文件 c.主要人員簡(jiǎn)歷 d.專有技術(shù)的證明文件,，比如專利證書 e.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單

f.其它資料

廣告公司計(jì)劃書篇五

計(jì)劃書

第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1

第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1

公司名稱 …………………………………………………………………………

公司性質(zhì) …………………………………………………………………………

公司宗旨 …………………………………………………………………………

公司目標(biāo) …………………………………………………………………………

創(chuàng)業(yè)理念 …………………………………………………………………………

公司服務(wù) …………………………………………………………………………

第 三 章 市場(chǎng)分析 ………………………………………………………………………… 3

市場(chǎng)描述 …………………………………………………………………………

目標(biāo)市場(chǎng) …………………………………………………………………………

目標(biāo)客戶…………………………………………………………………………

建設(shè)進(jìn)度 …………………………………………………………………………

市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………

第 四 章 公司經(jīng)營(yíng) ………………………………………………………………………… 4

公司業(yè)務(wù) …………………………………………………………………………

經(jīng)營(yíng)策略 …………………………………………………………………………

成本核算 …………………………………………………………………………

經(jīng)營(yíng)障礙 …………………………………………………………………………

第 五 章 公司管理 ………………………………………………………………………… 5

組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………………

人力資源 …………………………………………………………………………

風(fēng)險(xiǎn)分析 …………………………………………………………………………

合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ………………………………………………………………

第 六 章 財(cái)務(wù)分析 ………………………………………………………………………… 6

投資風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………………………

計(jì)劃費(fèi)用 …………………………………………………………………………

公司收入 …………………………………………………………………………

第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ………………………………………………………………………… 9

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述 ……………………………………………………………………

第一章 前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,，這是與眾不同之處。首先,，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù).第二章 公司描述

（一）公司名稱

***廣告策劃有限公司

（二）公司性質(zhì)

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司,。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立

客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的成本,，達(dá)到最佳獲益和傳播的效果,。

（四）公司目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)策劃和實(shí)踐雙結(jié)合的企業(yè)。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

客戶至上,、服務(wù)至上,、信譽(yù)至上、全方位服務(wù)于客戶,。具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司服務(wù)

個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

我司為客戶提供專業(yè)的策劃信息,，來(lái)達(dá)成雙方所需要的結(jié)果,，即可以讓客戶得到好的效益，也可以為我們自身創(chuàng)造和積累財(cái)富,。

婚慶服務(wù),，一對(duì)

一、diy設(shè)計(jì)婚慶logo,、海報(bào)請(qǐng)?zhí)?。按照客戶要求設(shè)計(jì)出合理的婚慶策劃案。在過(guò)程中嚴(yán)格把控質(zhì)量,，婚慶的整體效果達(dá)到客戶滿意的效果,。

第三章 市場(chǎng)分析

（一）市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額 2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測(cè),，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100 億元左右,。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)15年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。

（二）目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)：以母公司為依托,，接攬內(nèi)部的業(yè)務(wù)。周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為樓盤的宣傳單頁(yè),、各商鋪,、門面的廣告需求和婚慶策劃，以及為各個(gè)方面的客戶進(jìn)行策劃服務(wù),。

（三）目標(biāo)客戶

單獨(dú)的個(gè)體商人,，婚慶公司等,。

（四）建設(shè)進(jìn)度

一年以內(nèi)完成隊(duì)伍的穩(wěn)定性,、承接項(xiàng)目的多樣性、并有一定收益,。

（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,能夠主流媒體做廣告宣傳,，影響力開(kāi)始周邊地區(qū)覆蓋

把公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營(yíng)

（一）公司業(yè)務(wù)

1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查,?？蛻舴?wù)。

2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),。商鋪招牌制作,。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。展示制作,。

3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃,。

4． 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。

（二）經(jīng)營(yíng)策略

1．對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

2．加強(qiáng)公司形象,，提高知名度,，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿意程度,。

3．其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,。

4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

（三）成本核算

俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”,。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。投入資金為_(kāi)____萬(wàn)元。場(chǎng)地面積：____

（四）經(jīng)營(yíng)障礙

1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2． 作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因,。

3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4． 知名度不高。

第五章 公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

七人團(tuán)隊(duì)

管理部——：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。管理1名

技術(shù)部——：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、設(shè)計(jì)、展示制作,。設(shè)計(jì)1名,，美工1名 市場(chǎng)部——：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度,。市場(chǎng)調(diào)查,，分析研究。銷售1名,，外聯(lián)1名

信息部——：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,，獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。信息2名

財(cái)務(wù)部——：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

人力資源部——：負(fù)責(zé)完善公司的人事制度,。培訓(xùn)招聘公司人員,。

（二）風(fēng)險(xiǎn)分析

1．外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金,。一旦資金資源不足,，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè),。所以在資金管理方面務(wù)必警惕,。

——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性,。

2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——市場(chǎng)的巨大變化

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言,，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

——市場(chǎng)的不確定性

一開(kāi)始,，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托××廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的,。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

北京市其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,，并為我們××廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大,。

（三）合理性和可實(shí)現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，首先是因?yàn)楸本┦芯邆鋸?qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,，這是其他各地的廣告公司所不具備的,。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)。

第 六 章 財(cái)務(wù)分析

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,，有以下幾個(gè)保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑,。

（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益,，是保證還本付息的可靠來(lái)源。

（二）辦公設(shè)備費(fèi)用1,、2,、需要加2臺(tái)設(shè)計(jì)部電腦5000元/臺(tái)。2臺(tái)辦公電腦市場(chǎng)部用3000元/臺(tái),。彩色激光打印機(jī)一臺(tái)2000元/臺(tái)

一共1.8萬(wàn)元

（三）人員費(fèi)用

設(shè)計(jì)師5000元/月,、美工5000元/月、銷售2500元/月+加提成,、外聯(lián)2500元/月 一共1.5萬(wàn)元/月

（四）公司的vi系統(tǒng)公司推廣

1,、公司的網(wǎng)站10萬(wàn)元

2、百度推廣按照點(diǎn)擊率收費(fèi),、愛(ài)奇藝視頻旁邊廣告按照時(shí)段收費(fèi),、網(wǎng)站群發(fā)短信可以購(gòu)買推廣費(fèi)用5萬(wàn)元

第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚嚓P(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,，今后,，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備,。希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計(jì)劃，由于個(gè)人水平有限,，疏漏之處在所難免,，懇盼指正。