總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇一
第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一,、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí),,公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門,、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員效果還不,,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,,甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過程中,,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,,為公司的發(fā)展提供可行的建議,。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作,,為人比較正直,,樂于助人,凡事為公司的利益著想,,工作態(tài)度較好,,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。
三,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,,工作地方就是我們的家,,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,,使員工感受到公司的關(guān)懷,,家人般的溫暖。
當(dāng)然,,在工作中還存在很多的不足之處。
一,、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無條理性,,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率,。
二、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng),,但由于個(gè)人的'工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),,但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),,建立考核晉升制度。
四,、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。
自我評(píng)價(jià):
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,,做事不夠細(xì)心,文書一般,,勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。
2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,,將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,,處理問題不夠細(xì)致。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。
在以后的工作中,,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),,以達(dá)到公司的要求。
一,、行政工作
主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,,需要十分的用心。以后做事要細(xì)心,、細(xì)心、再細(xì)心,,不可馬虎,遇到事情不可慌張,,要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理,做事要有條理性。
提高工作效率,。效率不高根本原因不在于流程,而在于人,。不在于人的能力,而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正。所以,,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。
二、人事工作
1,、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,在人才需求量較大的時(shí)候,,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,,獲得人力的最優(yōu)化,,節(jié)省人力資源成本,。
2,、培訓(xùn)與開發(fā)
年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,,根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況,實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,。
3、人力資源規(guī)劃
對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,,編寫各個(gè)崗位的工作說明書,為公司員工的晉升,、調(diào)薪、考核提供依據(jù),。
4,、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),,取得優(yōu)秀的成績。
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)公司存在的問題暫無能力改善,還請(qǐng)多多包涵與指教,。在此,謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái),,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,,曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財(cái)富,,我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),力求做到更好,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇二
自上月十二號(hào)至今,,我來單位人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí),、環(huán)境適應(yīng),、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,,因忙碌故而充實(shí),然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促,,倉促地不暇思索??墒牵?dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),,這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,或者說是提高,。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早,,然而不可置疑的是,,這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了,、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作,、生活中的問題了……
畢業(yè)之初能來到我們單位這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),,我向來不贊成,認(rèn)為這不過是無奈之舉,,如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,,盡管是必然,,人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜,,在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸!對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。
一,、工作描述
一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:
一,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,,定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì),,有效利用崗位分析表。
二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看__人才網(wǎng),、__公司郵箱,篩選求職者簡歷,,聯(lián)系合格者面試,,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。
三、辦理員工報(bào)名,、入職手續(xù)。
四,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,,保證內(nèi)外部人才庫的更新。
……
也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,,如員工培訓(xùn),、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)、招聘宣講等等,,但是對(duì)于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),,今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
人力資源月度工作總結(jié)總結(jié)篇三
人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn),、勞資保險(xiǎn),、工會(huì),、老干,、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,,同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況,、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo),,各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持,,使我們工作得以順利開展。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提,。
我部緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年,,重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;建立政工例會(huì)制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),,組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,,營造誠信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議;組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險(xiǎn);對(duì)職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);組織召開職代會(huì),,積極推進(jìn)司務(wù)公開,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),,努力為職工辦實(shí)事,。
二、加強(qiáng)管理,、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。
年初,,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解工作任務(wù),,層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,,并采取有效措施予以解決,。
三,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績的保證,。
針對(duì)我部人員少,任務(wù)多而重的實(shí)際,,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,,在部內(nèi)提倡合作精神,,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高,。
四,、提高綜合素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。
要全面履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù),,就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),,并加以言傳身教,,使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。
行政人力資源部周工作總結(jié)
本周:
1,、月底空瓶、代金券,、生日,、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京
2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;
3、審核店面報(bào)銷單,,店面新入職人員履歷表整理;
4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況:本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審,,現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照;
5、押金條情況:龍崗樂購押金單寄到,,南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場(chǎng)才肯開,已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,,東莞塘廈、潮州,、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理,,辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財(cái)務(wù)部,北京財(cái)務(wù)部還沒有找出來;
6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
下周工作計(jì)劃:
1,、下周主要工作招聘人員;
2,、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有:老店:常德,、;新店:塘廈,、吳川,、潮州,、南海、白云;
3,、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,白云,,潮州,,樟木頭,、長沙這四個(gè)店的
4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng),。