總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇一

1,、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年,，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出**年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,，xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,，**年,，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介,、公司制度,、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書(shū)面化培訓(xùn)資料，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作,。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定,、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂,，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,，造成在工作中的不便，**年4月,，xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整,，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理,。

**年，國(guó)家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表，對(duì)因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人,，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,，逐級(jí)審批，做到先申請(qǐng)后加班,，經(jīng)批準(zhǔn)后加班,，不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時(shí)做好檢查工作。

**年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施,，新法的`條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,，而xx公司原有合同在**年12月31日全部到期，在這種不利情況下,，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,，避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。

1,、實(shí)行軟件化管理員工檔案,，以便各類(lèi)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，查詢(xún),，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯(cuò)互立，現(xiàn)雖將各類(lèi)資料匯總,，但信息更新慢,，錯(cuò)漏多，沒(méi)有各種資料如合同到期,、員工生日,、職稱(chēng)資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴(lài)于手工,，給日常工作帶來(lái)不小的困難,，引入檔案軟件進(jìn)行管理,，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對(duì)各類(lèi)請(qǐng)假,、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范,。

3、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

4,、做好全年的職稱(chēng)評(píng)審工作,，我公司今年有參加教授級(jí)高工、高級(jí)工程師,、工程師等的評(píng)審人員,，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,，今年的職稱(chēng)評(píng)審工作任務(wù)較重,。

5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇二

1,、懂得維護(hù)與制造院內(nèi)溫馨的情況,，給客人以舒適溫馨感;

2、用規(guī)范的禮儀款待客人,、細(xì)心辦事客人;

3,、針對(duì)早晚預(yù)約表的宣布、以及各類(lèi)報(bào)表的制作,，能實(shí)時(shí)群內(nèi)對(duì)接;

4,、針對(duì)不合類(lèi)型的客戶(hù)不合問(wèn)題能機(jī)動(dòng)隨機(jī)應(yīng)變;

5、與各部門(mén)之間默契共同;

6,、對(duì)坐診大夫貼心辦事(像茶水,、口味愛(ài)好、辦公區(qū)域習(xí)慣都能做到察觀過(guò)細(xì),，對(duì)照了解);

7,、日常的采購(gòu)和報(bào)銷(xiāo)無(wú)毛病，服務(wù)情照樣對(duì)照細(xì)心的,，嘿嘿!

1,、戒急戒燥,，個(gè)人感到有時(shí)候心情等原因?qū)е聦?duì)照暴躁，這樣多若干少會(huì)影響工作狀態(tài);

2,、個(gè)人修養(yǎng)有待進(jìn)步,，目前的狀態(tài)固然不是分外好，但還不是本身所等候的;

3,、自身工作態(tài)度,、積極性固然對(duì)照認(rèn)真，然則沒(méi)有影響力,，沒(méi)有達(dá)到影響身邊人的后果,。

人本家兒要以人為中心，以智美所有員工為中心,，辦事于智美所有員工,。主要工作內(nèi)容我就略結(jié)一下個(gè)人管見(jiàn)：

1、為員工提升做籌劃,、指導(dǎo),、讓員工在提升方面沒(méi)有絆腳石;

2、通過(guò)各類(lèi)渠道雇用,、多種方法培訓(xùn),，為智美隨時(shí)籌備后備軍，添磚加瓦;

3,、績(jī)效提成,、薪酬盤(pán)算，讓智美的每位員工獲得相應(yīng)有的報(bào)酬;

4,、員工證件的注冊(cè),，確保每位同仁能順利安心入職工作;

5、過(guò)細(xì)入微的體察每一位員工的`日常,，做到工作上的關(guān)系,，心里上的關(guān)系，生活上的關(guān)切,，隨時(shí)控制每位員工的狀態(tài),，并提前做好員工突發(fā)變亂預(yù)案以應(yīng)急。

行政主要以事為中心,，用事來(lái)說(shuō)話,，員工的福利報(bào)酬(逢年過(guò)節(jié)的禮品、誕辰祝福等),、辦公區(qū)域的采購(gòu)(如何用最少的本錢(qián)購(gòu)買(mǎi)到最實(shí)惠的器械),、日常會(huì)議的看護(hù)等等。

1,、20xx年在生活和工作中做人人的小太陽(yáng),，用自身的切身實(shí)際行動(dòng)帶給人人正能量,，讓工作氣氛更融洽、更積極,、更陽(yáng)光;

2,、與同事相處中，做最好的本身也同時(shí)注意控制說(shuō)話技術(shù),、風(fēng)趣詼諧一點(diǎn);

3,、增加兩本關(guān)于行政人事治理類(lèi)的冊(cè)本，讓本身盡快熟悉了解控制行政人事上的工作流程;

4,、其拭魅這里照樣說(shuō)關(guān)于行政人事上的計(jì)劃,，希望本身的眼界能坦蕩一點(diǎn)，做到真正的走出去,，想挑戰(zhàn)一下本身內(nèi)心憧憬的工作崗位人事行政工作,，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)工作崗位中能替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)擔(dān)責(zé),。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇三

一年來(lái),，人事處按照“辦一流特色大學(xué)，創(chuàng)一流辦學(xué)業(yè)績(jī)”的總體要求,，不斷加大人才引進(jìn)力度,，高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)職稱(chēng)評(píng)審改革,，持續(xù)注重民生改善,，嚴(yán)格規(guī)范編制外用工，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供人力支撐,。

1.堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

積極開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行黨的八項(xiàng)規(guī)定,，學(xué)習(xí)人事工作相關(guān)政策及文件,，借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷創(chuàng)新工作思路,、破解工作難題。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),，做到責(zé)任到人,，建立和完善各項(xiàng)廉政制度，規(guī)范辦事程序,，在各項(xiàng)工作中確保程序規(guī)范,、公開(kāi)透明,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，做到廉潔做事,，干凈做人,。

2. 加大人才引進(jìn)力度，不斷壯大師資隊(duì)伍,、失業(yè)保險(xiǎn)變動(dòng)300人次,。發(fā)放年工資、各種福利1億7千萬(wàn)元左右,，發(fā)放績(jī)效工資4000萬(wàn)元左右,。

4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重教師勝任力提升

20xx年,，9名教師獲得河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計(jì)劃資助，3名教師入選河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,，1名教師被錄取高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者,，新增在讀博士研究生11人，在職博士后進(jìn)站5人,。有30人參加網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)，9名博士到黔西南州參加工程實(shí)踐鍛煉;組織了教師普通話水平測(cè)試工作,，組織了教師資格認(rèn)定報(bào)名,、教育理論考試,、體檢,、教育教學(xué)技能測(cè)試等相關(guān)工作,，參加教師資格認(rèn)定教師共計(jì)48人,。

截止到20xx年底，我校擁有省,、廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人48名,，省高等學(xué)校青年骨干教師45名。

5.積極推進(jìn)職稱(chēng)評(píng)審改革,，圓滿(mǎn)完成職稱(chēng)評(píng)審工作

為推進(jìn)二級(jí)管理體制改革,，制定了《華北水利水電大學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦(評(píng)審)工作條例》，把職稱(chēng)評(píng)審的重心放在各教學(xué)單位,，以此調(diào)動(dòng)各教學(xué)單位和廣大教職員工的積極性,、創(chuàng)造性,。明確規(guī)范評(píng)審程序，使學(xué)院,、學(xué)校兩級(jí)評(píng)審?fù)扑]過(guò)程公開(kāi),、公平、公正,、有序,。

今年，我校八個(gè)一級(jí)學(xué)科獲副教授自主評(píng)審權(quán),。在自主評(píng)審時(shí),，嚴(yán)格按照省里有關(guān)文件精神，按照我校職稱(chēng)評(píng)審文件要求,，嚴(yán)格程序,，最后22名參與評(píng)審的教師全部通過(guò)。

20xx年職稱(chēng)申報(bào)共計(jì)359人,，其中申報(bào)正高30人,，副高164人，中,、初級(jí)65人,，審查、接收材料一萬(wàn)余份。通過(guò)河南省職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審正高12人，副高41人,，中級(jí)41人。

6.持續(xù)改善民生

人事處對(duì)學(xué)校教職工近五年的津貼分配收入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析和測(cè)算，在借鑒兄弟院校各類(lèi)人員績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，提出了我校20xx年津貼分配方案,，在20xx年的基礎(chǔ)上績(jī)效工資總體提高20%。認(rèn)真核查“吃空餉”人員,，通過(guò)工資發(fā)放名冊(cè)和編制、財(cái)政供養(yǎng)名冊(cè)認(rèn)真比對(duì),，詳細(xì)統(tǒng)計(jì),，徹底清查，核實(shí)名單,，落實(shí)到人,，解決了多年存在的頑疾。

7. 控制和規(guī)范編外用工,，完善用工制度

嚴(yán)格控制編制外用工,，規(guī)范編制外用工的.管理,，按照《勞動(dòng)合同法》與編制外用工人員簽訂勞動(dòng)合同，為編制外用工辦理并落實(shí)養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育、工傷,、失業(yè)等各種保險(xiǎn)待遇,。做到人人有合同，個(gè)個(gè)有檔案,，月月有考勤,，年終有考核，使編制外用工管理進(jìn)一步規(guī)范化,。今年清退編外用工11人,。

8.承辦全省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議

6月初，河南省省直高校人事調(diào)配工作會(huì)議在我校召開(kāi),，省教育廳,、省人力資源和社會(huì)保障廳相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等70多所省直高校和教育廳直屬單位人事部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。省人社廳,、省教育廳就省直高校人事調(diào)配工作有關(guān)事宜進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)大家集中關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答,。

9.加強(qiáng)人才信息網(wǎng)建設(shè),，做好人事信息庫(kù)工作

充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺(tái)，增強(qiáng)人事處各項(xiàng)工作的信息化和透明度,，保證人事管理與服務(wù)工作全面,、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設(shè)人事信息系統(tǒng),，推進(jìn)人事辦公節(jié)約化,，提高了工作效率和管理水平;

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇四

我今年以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工,。后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié),。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解情況,，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。

由于我的努力和出色的表現(xiàn)，后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。

為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。

例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的`個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度,。

按我的理解，高度不同，視野就不同,，思考問(wèn)題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門(mén)提供良好的服務(wù),，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。

為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。

為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們?cè)u(píng)出了最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹(shù)立榜樣,。

當(dāng)然,，對(duì)于違反規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷,。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,，通過(guò)人事部,，我找到了工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行以后的人事工作。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車(chē)工作已八個(gè)多月了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。 新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

1,、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,，有針對(duì)性,、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘,、人才市場(chǎng),、校園招聘、中介公司,、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法,，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對(duì)技術(shù)人員的需求。

20xx年眾泰新能源汽車(chē)招聘匯總：

1,、人事信息檔案的管理：

材料定期及時(shí)整理,、確保材料完善;

了解材料安放位置,，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車(chē)合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：

20xx年眾泰新能源汽車(chē)?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人,，從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對(duì)于留住老員工,，避免人才流失這一塊做的.很不錯(cuò)!

1、花名冊(cè),、考勤表

2,、工作牌辦理

3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)

4,、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車(chē)入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20xx年以來(lái)入職37人，離職52人,，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個(gè)人,，可見(jiàn)我司員工離職率較高!針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無(wú)法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿(mǎn)足要求;晉升機(jī)制不夠明確!

1,、培訓(xùn)工作分析

及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;

為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,，聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評(píng)估

通過(guò)入職培訓(xùn),，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作,。

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面,，提高員工工作技能,。 通過(guò)外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化,。

3、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng),，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng),、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng),、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車(chē)協(xié)會(huì)3場(chǎng),、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng),、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!

已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

離職人員辦理停保;

辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

辦理員工工傷的認(rèn)定,、理賠;

辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

辦理檔案轉(zhuǎn)移;

辦理員工戶(hù)口遷移;

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過(guò)去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、 工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),、不夠細(xì)心,，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,，主動(dòng)性較差,。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”,。

3,、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

1,、人力資源招聘

1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化。

2)及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理,、登記,，分部門(mén)、分崗位,、分類(lèi)別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息,。

3)及時(shí)與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí),。

4)培訓(xùn)評(píng)估,、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題,。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇六

我代表人事股把一年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),。

xx———xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,，服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,；教師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化,，整體素質(zhì)顯著提高,；中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅,；教職工待遇有了新的改善,。縣教育局曾被評(píng)為“山東省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”,，“山東省民師工作先進(jìn)單位”,，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與計(jì)劃生育工作年年被評(píng)為一等獎(jiǎng),。這些成績(jī)的取得得益于局黨委對(duì)教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力,，得益于在座的各位校長(zhǎng)們對(duì)人事工作的理解支持,。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝,！

一年來(lái),，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,，提高教師職業(yè)道德水平,。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,，常抓不懈,。在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中,，堅(jiān)持把師德教育作為重點(diǎn)內(nèi)容；在教育工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中,，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重,；在職稱(chēng)評(píng)審和教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”,。一年來(lái),，全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,。

二、依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)教師的管理職責(zé),。根據(jù)《教師法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門(mén),，對(duì)縣內(nèi)所有中小學(xué)校長(zhǎng)和教師依法實(shí)行統(tǒng)一管理,，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用,、職務(wù)評(píng)聘,、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流,、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理,。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三,、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制,。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級(jí)各類(lèi)學(xué)校按照按需設(shè)崗,、公開(kāi)招聘,、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任,、科學(xué)考核、合同管理的原則,，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制,，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,；實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,，真正打破大鍋飯,，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜,，加大活工資的比例,，定崗、定責(zé),、定報(bào)酬,，真正做到優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

四,、是實(shí)行教師資格制度,，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來(lái)源渠道,。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后,，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參加教師資格認(rèn)定定，目前這部分人的全省教育學(xué),、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束,，準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測(cè)試。教師“持證上崗”步入制度化,。

五,、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的管理,。6月份,，我們采取實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長(zhǎng)核實(shí)簽的辦法,，完成了對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范,，同時(shí)以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過(guò)清理規(guī)范,，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處,，其中初中18處，中心小學(xué)17處,，學(xué)區(qū)小學(xué)26處,，完全小學(xué)28處，初等小學(xué)（村?。?2處,。

六、做好師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,。根據(jù)省,、市關(guān)于師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，本科生留縣直學(xué)校,、專(zhuān)科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn),、中師生回原籍自主擇業(yè),，積極做好師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對(duì)緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用,，特別是高中學(xué)校效果明顯,。同時(shí)，積極探索師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子,，做好師資補(bǔ)充工作,。

七、通過(guò)推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,。在今年的推薦評(píng)選工作中,，全縣共推薦評(píng)選各級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名,，其中向市推薦全國(guó)優(yōu)秀教師1名,，山東省優(yōu)秀教師2名，山東省優(yōu)秀教育工作者1名,，德州市優(yōu)秀教師31名（含2名援疆教師）,，德州市優(yōu)秀教育工作者12名，評(píng)選平原縣優(yōu)秀教師100名,，平原縣優(yōu)秀教育工作者30名,。整個(gè)推薦評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)重視，程序嚴(yán)格,，公正公平,，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣大教師積極性的效果。

八,、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),，深化中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作,。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以后,，我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點(diǎn)。本學(xué)年,，在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面,，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：一是4月2日至7月25日，在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班,，共有36名小學(xué)英語(yǔ)教師參加了培訓(xùn),。二是5月份完成了對(duì)7名中學(xué)校長(zhǎng)提高班學(xué)員的業(yè)績(jī)實(shí)效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試,。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn),，95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn),，15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn)，120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn),。五是8月2日至4日,，舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分,，整個(gè)培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上,，在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣藝術(shù)中心,、平原一中,、進(jìn)修學(xué)校、實(shí)驗(yàn)中學(xué),、實(shí)驗(yàn)小學(xué),、電業(yè)小學(xué)，對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)中小學(xué)（包括民辦中小學(xué)）教育干部,、起始年級(jí)任課教師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)和九個(gè)學(xué)科培訓(xùn),。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程井然有序，老師們冒著酷暑認(rèn)真聽(tīng)講,，培訓(xùn)效果良好,。

另外，鼓勵(lì)和支持教師通過(guò)函授,、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高教師的學(xué)歷層次，對(duì)解決教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用,，一年來(lái)全縣教師通過(guò)各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人,。

九、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作管理,。5月份,，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與計(jì)劃生育管理體制改革的要求,，自xx年5月份開(kāi)始,，縣教育體育局和縣屬學(xué)校（包括城區(qū)民辦學(xué)校）的人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理，為此,，縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任狀》,，同時(shí)制定了新的《xx年人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理,，對(duì)所育齡婦女逐一建檔并及時(shí)查體,，及時(shí)并規(guī)范生育證的辦理，一年來(lái)未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的`現(xiàn)象,。

十,、及時(shí)為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù),，

提高教職工待遇。xx年底,，根據(jù)國(guó)辦發(fā)[xx]93號(hào)文件精神,，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù),，平均每人月增資50元,，共月增資30余萬(wàn)元；為229名選招民師及xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù),；還為xx多名教職工辦理了第二次職補(bǔ)手續(xù),。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險(xiǎn),，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn),。

十一、做好年度考核工作,。每年底,，根據(jù)縣人事局要求，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真實(shí)施,，對(duì)全縣教職工一年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核,，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱(chēng)、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù),。

十二,、及時(shí)、圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作,。加強(qiáng)了檔案管理工作,，各種材料及時(shí)入檔；及時(shí)為從事教育教學(xué)工作三十年（女教師二十五年）的教師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證,；協(xié)助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實(shí)100%的退休工資,。另外，在這一年中,，我們還根據(jù)縣委,、縣政府的要求,，在局黨委的部署安排下,，積極開(kāi)展了創(chuàng)建基層滿(mǎn)意的縣直部門(mén)活動(dòng)、樹(shù)組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng),、小康村創(chuàng)建活動(dòng),、反邪教警示教育活動(dòng)等,。

我縣教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾,，主要有四點(diǎn)：一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊(duì)伍實(shí)際狀況存在著矛盾,，按省定編制標(biāo)準(zhǔn)，我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人,，而實(shí)際狀況我縣農(nóng)村教師隊(duì)伍缺口很大,；二是教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu),、學(xué)科結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理，專(zhuān)任教師與職工比例失調(diào),，特別是農(nóng)村小學(xué)教師大齡化,、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重；三是教師減員與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾,，一方面教師資源大量減少,，另一方面師資得不到及時(shí)補(bǔ)充；四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂(yōu),，應(yīng)引起高度重視,。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇七

作為一名員工，能與公司共同成長(zhǎng),，我感到非常幸運(yùn),。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來(lái)我的工作取得了一定的成績(jī)，個(gè)人能力,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,，這都得益于公司提供的平臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常感謝,。以下為我的個(gè)人年終總結(jié)：

1,、新入職與離職異動(dòng)表：a、每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表,；b,、本年度新入職人員為855人；c,、本年度離職人員總數(shù)為499人,；

2、人事檔案與勞動(dòng)合同的管理,；

3,、a、建立公司人事檔案；負(fù)責(zé)管理和保存公司所有員工的檔案,；b,、每個(gè)月15號(hào)曉霞會(huì)發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單，員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動(dòng)合同,；c,、已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理，現(xiàn)還有6家會(huì)所未整理完,，新入職人員合同已整理到10月新入職人員,；

4、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理,；社會(huì)保險(xiǎn)是指社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、女工生育保險(xiǎn)：a,、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)與社保卡的制作,，員工社保信息的變更與辦理,，員工工傷的報(bào)銷(xiāo)；b,、現(xiàn)華南區(qū)域購(gòu)買(mǎi)社保人員為562人,，管理中心191人，會(huì)所371人,；c,、社保購(gòu)買(mǎi)人員其中深圳56人，非深戶(hù)506人

5,、員工意外險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)：a,、到現(xiàn)在止有528人購(gòu)買(mǎi)員工意外險(xiǎn)，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例,；b,、在購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)人員中，離職人員為58人,；

6,、員工居住證的辦理：a、居住證每月辦理一次,，每月的'月頭或月尾去派出所辦理,；b、本年度辦理居住證人數(shù)為40人,；c,、就業(yè)登記的辦理,；

7、員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定：a,、公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議，每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員,，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款,；b、會(huì)所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù),，找出對(duì)應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議,，核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。c,、未做滿(mǎn)20個(gè)月離職的,，培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。

8,、oa系統(tǒng)的整理：人力資源部oa的管理（流程設(shè)定,、更新）a、擁有oa帳號(hào)的人員為：管理中心,、華北,、華東分公司所有辦公人員，全國(guó)各會(huì)所經(jīng)理與行政人員,；b,、本年度擁有oa帳號(hào)人為419人

9、員工集團(tuán)短號(hào)員工集團(tuán)短號(hào)：給需加短號(hào)的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號(hào)本年度加短號(hào)人員為372人,；

10,、職位變動(dòng)表的制作：根據(jù)職位變動(dòng)表統(tǒng)計(jì)員工職位變動(dòng)明細(xì)

11、住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶(hù)與員工設(shè)立帳號(hào),，離職人員的封存,，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封，但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn),，待望20xx年正常運(yùn)行,。

12、各種表格的制作：a,、現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人,，管理中心199人，會(huì)所737人,，學(xué)校學(xué)員123人,。 b、明細(xì)與異動(dòng)表的制作,，會(huì)所花名冊(cè)的統(tǒng)計(jì),。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇八

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時(shí)間一去不復(fù)返,，不知不覺(jué)20xx年己經(jīng)快過(guò)完了,，回憶這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自有酸甜苦辣咸,，百般滋味難以訴說(shuō),，深深體會(huì)到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升,，只有忠誠(chéng)才能得到信任和發(fā)展,。在這一年里有壓力也有動(dòng)力，有哭也有笑,，有難過(guò)也有快樂(lè),，正因?yàn)楣ぷ鞯某鋵?shí)從沒(méi)有感覺(jué)過(guò)時(shí)間的漫長(zhǎng)，反而覺(jué)得好象所有過(guò)去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣,。

根據(jù)20xx年度工作實(shí)際開(kāi)展情況,，現(xiàn)做以下總結(jié)：

1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人,。

1,。1各系統(tǒng)人數(shù)分布：

1。2員工年齡分布：

1,。3員工學(xué)歷分布：

2,、員工月度變化情況：

3、招聘方面

公司主要的招聘渠道是廠門(mén)口和內(nèi)部介紹,，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好,，公司今年共招40人。

4,、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷,，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報(bào)工傷），品管部1起,，廢物資管理部1起,，由此可見(jiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施存在著許多不足,。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，舉一反三,，吸取工傷事故的教訓(xùn),，防止類(lèi)似事故的發(fā)生,。

5、社會(huì)保險(xiǎn)

5,。1建立,、建全,、規(guī)范各公司參保人員管理檔案,，便于每月清晰審查參保工作,，有效防止了買(mǎi)漏、買(mǎi)錯(cuò),，從而提高工作效率,。

5。2認(rèn)真做好每月新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保及制卡等工作,。

5,。3幫廣銅,、特色電纜,、普惠佳、鵬銅,、國(guó)康達(dá),、友仁電力公司跟中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司簽定工傷責(zé)任險(xiǎn)的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級(jí)人員的一性次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金由它們幫我們公司支付,，為公司節(jié)約成本,。

6、檔案整理

5月份分拆時(shí)留下來(lái)100多位員工,，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動(dòng)合同,，但是稽核部?jī)纱螜z查都發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，證明在工作中沒(méi)有用心,，做好也沒(méi)有去檢查,。其實(shí)檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心,，越要注意細(xì)節(jié),。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到就需要重來(lái)，導(dǎo)致事情越變?cè)蕉?，自己也越變?cè)矫?，所以不管事情多與否都要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們?cè)谧鍪聲r(shí),，總認(rèn)為是小問(wèn)題的就不給予重視,，其實(shí)這才是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長(zhǎng)信達(dá)和東亞信的規(guī)章制度,，因?yàn)橐郧坝玫氖巧钲诩瘓F(tuán)的.制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團(tuán)的規(guī)章制度取消,。

2,、幫申朗訊,、發(fā)展公司重新申報(bào)港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱(chēng)，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好,，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去,。

3、更換長(zhǎng)信達(dá)和東亞信集團(tuán)的級(jí)別卡,、住房津貼卡,、外宿證。

4,、跟移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系,，辦理手機(jī)短號(hào)、過(guò)戶(hù),、代繳話費(fèi)等業(yè)務(wù),。

5、修改,、整理申朗訊,、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,、工作指引等資料,，為審廠工作做好準(zhǔn)備。

6,、參加3c,、三標(biāo)體系、深圳知名品牌,、卓越績(jī)效,、廣東省全國(guó)名牌的培訓(xùn)。

7,、參加申朗訊,、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標(biāo)體系審廠,、深圳知名品牌審廠,、3c飛行檢查、二級(jí)計(jì)量審廠,。公司今年的審廠很多,，自己一大部分的時(shí)間都用在做資料上面，感覺(jué)每一次審廠前都在加班加點(diǎn),。

8,、整理財(cái)務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對(duì)進(jìn)出廠門(mén)的人員進(jìn)行登記,。

1,、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道,，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

a,、招聘信息的及時(shí)更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；

b,、根據(jù)招聘崗位的人才,，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度。

2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一,，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn),、禮儀知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施起來(lái),。

3、加強(qiáng)員工檔案的管理,，定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查,，確保檔案袋的資料都是有效的,。

4,、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實(shí)原因,，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情,，以便于改進(jìn)。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇九

時(shí)光荏苒,，20xx年已經(jīng)結(jié)束,，20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月，我從公司組建開(kāi)始到現(xiàn)在,，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,，工作的開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,，做好了各部門(mén)起碼的后勤服務(wù)工作,，但縱觀全局，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，我自己也覺(jué)得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧,。

行政工作看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、租花,、發(fā)快件,、印制名片、訂票,、養(yǎng)金魚(yú),、簡(jiǎn)單的設(shè)備、電腦維修,，大到結(jié)算審核,、辦理報(bào)銷(xiāo)、就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、對(duì)比各商家辦公用品價(jià)格,，擇優(yōu)惠進(jìn)行采購(gòu)及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

人事工作看似做得很少，但其實(shí)事無(wú)巨細(xì),，招聘海報(bào),，發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名,，聯(lián)系學(xué)校,、招場(chǎng)，員工入離職面談,，員工轉(zhuǎn)正,，員工病休假……

無(wú)論行政還是人事工作，每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō),，我的能力有限，作為行政人事部的經(jīng)理,，我沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)管理者,。工作的完成是對(duì)責(zé)任心的考驗(yàn)，但更是對(duì)工作能力和管理水平的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的,。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作就是好員工,，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更需要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，這樣才能讓部門(mén)各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)，還有與上下級(jí)的相處方式和處事技巧,，在20xx年工作中,，我希望自己能改進(jìn)。

針對(duì)這五個(gè)月的工作,，也有許多的不足和需要改善之處,，下面，就各方面作出總結(jié)及計(jì)劃,。

從公司開(kāi)業(yè)到至今,，現(xiàn)有員工55名，而這些與公司要求的部門(mén)配置還有差距,，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō),，去年5個(gè)月的招聘是沒(méi)有有效完成任務(wù)的。對(duì)于原因作出簡(jiǎn)單分析：

1,、公司開(kāi)業(yè)初期,，不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，作為90后的`求職主力軍,，求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)作出最直接選擇,。

2、公司交通不便,，給招聘帶來(lái)直接影響,。

3、人事經(jīng)理及專(zhuān)員對(duì)工作的開(kāi)展,，沒(méi)有具體到位,，缺乏技巧,、以及規(guī)劃和規(guī)范,。

20xx改進(jìn)措施：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。（要求：人事部門(mén)每月定期與各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，了解各部門(mén)人員需求及異動(dòng)狀況,。）

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，降低人員流失率,。（要求：人事經(jīng)理及專(zhuān)員做好入職員工入離職面談及試用期面談,，督促各部門(mén)做好試用期考核）

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇有效的招聘渠道,。（要求：擺正觀念，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費(fèi)用,。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出，利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率）

4,、加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度,。從人員穩(wěn)定性上來(lái)講，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量?jī)?yōu)秀,，穩(wěn)定性強(qiáng),，而且推薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理，從而能實(shí)現(xiàn)兩者競(jìng)爭(zhēng)的目的,。（要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度,，給予舉薦人短期直

接的獎(jiǎng)勵(lì)。）

5,、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的特性,，招聘注重?cái)?shù)量的同時(shí)，員工質(zhì)量需要得到保證,。（要求：組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)面試時(shí)，對(duì)面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,，由面試官的口惹懸河,，改為讓面試者主動(dòng)開(kāi)講，以初步探測(cè)面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力,；同時(shí),，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作，以利于各部門(mén)錄取時(shí)作出最優(yōu)的選擇,。）

20xx年的培訓(xùn)工作,，在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),，管理制度的培訓(xùn),。20xx年，要制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),，并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為提高員工業(yè)務(wù)能力,、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ),。

（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)員一名）

20xx年的績(jī)效考核工作，流于了形式,。20xx年,，要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，根據(jù)崗位的職責(zé)作出績(jī)效考核方案,，將績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶。

（要求：進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的合理分配,，讓績(jī)效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù),。）

20xx年，企業(yè)文化的建設(shè),，難以體現(xiàn),，雖然曾被要求，但確感無(wú)從下手,。20xx年,，從以下方面作出嘗試和實(shí)踐，以增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和員工的向心力,。

1,、開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,，鼓勵(lì)全員勇于表達(dá)自己思想,，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。

2,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

3、定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)員工大會(huì),，表彰優(yōu)秀,，提出問(wèn)題，作出每月總結(jié)計(jì)劃工作。月度,、季度,、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案的落實(shí)。

4,、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，聽(tīng)取員工建議及意見(jiàn),，全面了解員工在公司管理及各方面的滿(mǎn)意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

5,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動(dòng)比賽和拓展訓(xùn)練,，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽,。活動(dòng)的開(kāi)展不僅讓員工能鍛煉身體,，也能提升員工活力,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，以達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。（要求：公司配備高端相機(jī),，以記錄每一個(gè)重要環(huán)節(jié)）

6、每月為過(guò)生日員工（或結(jié)婚,、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金）,，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,，從而提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感,。

7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn),，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放,；市場(chǎng)部員工咽喉保健藥品的發(fā)放；中秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放,；生病員工探望制度,；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度,。,。

8、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序,。

1,、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動(dòng)合同管理,。簽訂勞動(dòng)合同前,，把所有不確定因素在入職時(shí)確定下來(lái)，避免后續(xù)承諾與合同條件不對(duì)等,；完善員工福利體系,，為員工購(gòu)買(mǎi)社保、意外團(tuán)體險(xiǎn)等,。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》）,，積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人事檔案,、信息進(jìn)行登記和查詢(xún)。

3,、建立員工《離職面談制度》,，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，以通過(guò)離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息,。

以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分，也有待細(xì)化和具體實(shí)踐和執(zhí)行,。

最后,，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任，給我這個(gè)職務(wù),，感謝你在這一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和包容,。“在其位謀其職”,，雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但勤能補(bǔ)拙，只要我更多份用心,，轉(zhuǎn)換好思維,，加上自己的不懈努力，相信自己一定能做得更好,！

20xx年2月13日 行政人事經(jīng)理

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇十

我于xx月xx日入職,，至今工作已經(jīng)滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹,；

2,、與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù),；

3、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：

（1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

（2）配合施工人員對(duì)展館的布置,，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,；

（3）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1、目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：xx求職網(wǎng),，智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂(yōu),；

2,、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；

3,、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1,、發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2,、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3、建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的.商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。

5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會(huì)：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,；對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問(wèn)題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧,。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

（1）對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,；

（2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷,；

（3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。

1、從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2,、對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。

3,、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,，

1,、優(yōu)勢(shì)：

親和力較好；具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心。

2,、劣勢(shì)：

鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

1、充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2,、反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；

3,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),；

4、針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，理清思路重新整理,；

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個(gè)月以來(lái),，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿(mǎn)熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇十一

我于20xx月x日在x行政中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在那里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試,、審批、經(jīng)過(guò),、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)資料,。加上x(chóng)分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平,。

2,、人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情景,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù),，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情景,。由于剛接手人事的時(shí)候,，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,，令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后,，讓我明白了，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎,，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

3,、員工福利機(jī)制

我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作,。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,，可是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，經(jīng)過(guò)我的不懈努力,，最終開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶(hù),，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù),。

4,、行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會(huì)的安排,，協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。經(jīng)過(guò)這些日常的工作,，不僅僅充實(shí)了我的工作資料，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺,。從鄭x回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,，可是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的.配合下,，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后,，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作,。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的x個(gè)月中,，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),，加上做事研究的不夠全面，所以我需要在以后的工作中,、生活中,，更加仔細(xì)、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作資料,。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門(mén)完成日常工作,。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過(guò)去的x個(gè)月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，繼續(xù)改善工作中的不足。202__我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感激x給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇十二

小康大業(yè),，人才為本,。今年以來(lái)，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市人事局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，根據(jù)新時(shí)期人事人才工作重點(diǎn),，發(fā)揮工作職能，狠抓工作落實(shí),，堅(jiān)持按照提高執(zhí)政能力建設(shè)的要求加強(qiáng)國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，按照科學(xué)人才觀的要求加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照“三強(qiáng)”班子“四好”隊(duì)伍的要求加強(qiáng)人事部門(mén)自身建設(shè),，人事人才工作取得較好成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一是著力強(qiáng)化考核,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。全面完成了20xx年度1569名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、7685名事業(yè)單位工作人員的年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作,，共評(píng)出優(yōu)秀1266人,、稱(chēng)職7973人、基本稱(chēng)職3人,、不稱(chēng)職10人,、不定等次2人，報(bào)市政府審批記二等功20人,，縣政府審批記三等功164人,，受嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1074人。二是圍繞重點(diǎn)工作,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。組織完成了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰工作,，對(duì)評(píng)選出的全縣60個(gè)計(jì)育、綜治,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、工業(yè)建設(shè)等方面的先進(jìn)單位,，評(píng)選出的21名招商引資,、種養(yǎng)大戶(hù)等方面的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,。通過(guò)表彰對(duì)發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)全縣重點(diǎn)工作起到了積極作用,。三是強(qiáng)化公務(wù)員綜合管理,。完成了20xx年度選撥的5名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層煅煉的工作安排，44名依（參）照公務(wù)員管理事業(yè)單位中工人考試錄用公務(wù)員的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,，1名軍轉(zhuǎn)干部家屬安置任務(wù),，24名公安“兩校”生的錄用審批,、轉(zhuǎn)正報(bào)批,、檔案整理移交等工作。四是認(rèn)真按照桑發(fā)（20xx）10號(hào)文件規(guī)定,，嚴(yán)把人員調(diào)配關(guān),。配合縣財(cái)政、計(jì)生部門(mén)完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員的調(diào)整工作,，共辦理106人次的人員調(diào)配,，5批次縣人民政府任免干部和縣人民政府提交縣人大任免議案的行文工作，完成了35名退伍軍人和1名軍轉(zhuǎn)干部安置工作,。五是認(rèn)真梳理情況,，積極推進(jìn)改革。我們把處理好上輪機(jī)構(gòu)改革人員定崗分流工作遺留問(wèn)題作為推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作的重點(diǎn),，通過(guò)對(duì)全縣學(xué)歷教育對(duì)象進(jìn)行全面的清理,，積極處理好上輪機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題。同時(shí)還積極圍繞新一輪政府機(jī)構(gòu)改革做好人員定崗工作,，既保持了新機(jī)構(gòu)運(yùn)行的穩(wěn)定,，又進(jìn)一步理順了工作關(guān)系。六是大張旗鼓營(yíng)造氛圍,，開(kāi)展《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳,。《公務(wù)員法》已頒布并將于明年1月1日起實(shí)施，對(duì)此我們圍繞貫徹落實(shí)該法狠抓學(xué)習(xí)宣傳,。通過(guò)采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、專(zhuān)題講座,、交流會(huì)等形式,，認(rèn)真組織全縣2132名國(guó)家公務(wù)員開(kāi)展了《公務(wù)員法》培訓(xùn)考試工作；通過(guò)網(wǎng)站,、媒體等渠道對(duì)《公務(wù)員法》的核心條款進(jìn)行了解疑釋惑,，為明年1月1日實(shí)施《公務(wù)員法》打好了基礎(chǔ)。

一是狠抓考試培訓(xùn)工作,，加大人才培養(yǎng)力度,。積極推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試制度，組織開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試報(bào)名工作,，共完成17人的經(jīng)濟(jì)系列任職資格考試報(bào)名工作,。加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，共完成了120名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試工作,。根據(jù)湘人發(fā)（20xx）40號(hào)文件精神，組織全縣4862名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了“權(quán)益保護(hù)”和“職業(yè)道德”兩門(mén)公共知識(shí)的'培訓(xùn)考試工作,。二是強(qiáng)化崗位設(shè)置,，推行合同管理。積極推行評(píng)聘分開(kāi),，認(rèn)真開(kāi)展了中小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作,，完成了121人次的聘任合同鑒證工作。三是積極推進(jìn)職稱(chēng)改革,。行文轉(zhuǎn)發(fā)了省職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,、省人事廳《關(guān)于進(jìn)一步完善我省職稱(chēng)工作有關(guān)政策的通知》的文件，組織召開(kāi)了戰(zhàn)線政工人事干部會(huì)議,，傳達(dá)貫徹了省,、市有關(guān)職稱(chēng)改革工作的精神。四是堅(jiān)持證書(shū)制度,，強(qiáng)化資格管理,。我們堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格證書(shū)管理制度，完成了20xx年度,、20xx年度評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的496人的資格證書(shū)發(fā)證工作,。五是認(rèn)真實(shí)施“科技平臺(tái)規(guī)劃”項(xiàng)目。積極開(kāi)展實(shí)用人才工程培訓(xùn)工作,，緊緊圍繞加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的需要共推薦我縣4名人員參加了2期省人事廳,、省扶貧辦組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層管理人員、農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班。六是認(rèn)真做好20xx年度職稱(chēng)評(píng)審工作,。通過(guò)審核,，共推薦上報(bào)參評(píng)高級(jí)職稱(chēng)51人，參評(píng)中級(jí)職稱(chēng)150人,，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)初級(jí)職稱(chēng)73人,，初定任職78人。

一是認(rèn)真落實(shí)退休干部職工生活補(bǔ)和誤餐費(fèi)待遇,。完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位2310名退休干部職工生活補(bǔ)和誤餐費(fèi)納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)的審批工作,，全縣財(cái)政月增資525502元，其中全額撥款單位20xx人,，月增資428012元,，差額撥款單位234人，月增資48745元,。二是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作,。完成了全縣72名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信息采集工作，同時(shí)積極配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)待遇,，先后通過(guò)縣財(cái)政解決349062元用于解困工作,，其中用于解決醫(yī)療保險(xiǎn)116880元；用于解決各項(xiàng)補(bǔ)助160600元,，其中生活困難補(bǔ)助65人,、達(dá)不到本市退休人員最低養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的6人，53年12月以前入伍養(yǎng)老金不足700元的16人,；用于支付企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)藥費(fèi)7人18885元,；用于補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)6人8969元；用于補(bǔ)發(fā)工資7人43728元,。在工作中,，我們熱情接待來(lái)訪的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，認(rèn)真做好政策解答和待遇落實(shí),，突出集體問(wèn)題和個(gè)案問(wèn)題的解決,，先后5次參加答復(fù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議

，我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作比較穩(wěn)定,。三是認(rèn)真組織開(kāi)展工人技術(shù)等級(jí)考核工作,。完成了47名工人報(bào)考技師的報(bào)名和理論考試工作，143名機(jī)關(guān)事業(yè)單位新聘用的工人技術(shù)等級(jí)定級(jí)考試工作,。四是做好工資日常管理,。共完成了332人的級(jí)別工資調(diào)整，162人的工資轉(zhuǎn)移審核,，113人的工資定級(jí)審批,，8020人的職務(wù)工資晉檔審批,，2314名離退休人員增加離退休費(fèi)，134人的浮動(dòng)工資審批工作,。五是認(rèn)真開(kāi)展津補(bǔ)貼的清理工作,。按照上級(jí)的有關(guān)要求，會(huì)同縣財(cái)政局對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的津補(bǔ)貼進(jìn)行了認(rèn)真的清理,，并完成了匯總上報(bào)工作,。六是認(rèn)真做好其他工資福利工作。共辦理了正常退休手續(xù)167人次,，死亡撫恤補(bǔ)助手續(xù)65人次，2100戶(hù)行政機(jī)關(guān)家財(cái)保險(xiǎn)手續(xù),。

一是認(rèn)真圍繞人事人才工作的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)仲裁員政策法規(guī)學(xué)習(xí),。同時(shí)做好來(lái)訪人員的政策解釋工作,，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，一年來(lái)共接待,、回復(fù)來(lái)信來(lái)訪20余人次,。二是完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是積極配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，積極開(kāi)展和推行人事代理工作,，為新聘用的29人實(shí)行了人事代理。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,，接管學(xué)生檔案400余份,，累計(jì)共接管檔案1100余份。

為民辦8件實(shí)事是縣委,、縣政府的莊重承諾,。為了確保把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),，我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)加大了對(duì)8件實(shí)事工作的考核督,。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇十三

收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象,。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢(qián)幣損失,，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,，收銀員不可放置任何私人物品,。

因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購(gòu)買(mǎi)的商品,，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì),。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金,。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑,。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況,，以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生,。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品,，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的.經(jīng)營(yíng)狀況,，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答,。

將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的,，往往由于該項(xiàng)工作做得不好,，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋,；正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例,，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間,，以免受外來(lái)壓力而破損,；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品,、豆制品等容易出水的商品和肉,、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中,，或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口,，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中,；超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中,。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象,；對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品，要用繩子捆好,，以方便顧客提拿,；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的情況發(fā)生,。

離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí),，要將“暫停收款”牌放在收銀臺(tái)上；用鏈條將收銀通道攔??；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長(zhǎng)保管,；將離開(kāi)收銀臺(tái)的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員,；離開(kāi)收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算,，不可立即離開(kāi)，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請(qǐng)后采的顧客到其他的收銀臺(tái)結(jié)賬,；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開(kāi),。

上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

1,、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作,；

2,、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理；

3,、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜,；

4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排,、調(diào)動(dòng),、檢查，及文明宿舍的評(píng)比,；

5,、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,；

6,、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查,；

7,、員工離職前的檢查審核,；

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放,；

9,、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排,、會(huì)議記錄,；

10、勞動(dòng)合同管理,；

11,、圖書(shū)室、職工之家管理,；

12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng)；

13,、暫住證,、婚育證的組織辦理；

14,、一般通知性公文的起草,；

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理,；

16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理；

17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理,；

18,、員工離職手續(xù)的辦理；

19,、公司的考勤管理,；

除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工。