總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇一

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶、石臺(tái)旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),，并配合其他部門，做好公司各種接待活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(一)變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求研究在前,、服務(wù)在前,。異常是行政部分管的采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位,。

(二)在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇二

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一、個(gè)人工作情景

1,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。了解公司的缺員情景，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì),。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng),、公司郵箱，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試,，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、協(xié)助辦理員工登記,、入職手續(xù),。

4、更新,、完善人才庫,。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作,。

5,、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備,。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)等等,，可是對于我來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此,。

二,、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、對個(gè)人來講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

2,、做好長期人員儲(chǔ)備工作,。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

3,、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法,。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

三,、個(gè)人不足之處

1、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長遠(yuǎn),，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2,、不夠自信,。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的學(xué)習(xí)提高,，我相信必須能建立良好的自信心。

3,、表達(dá)溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

可是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),，起碼在溝通上是一種障礙,。

四、個(gè)人明年計(jì)劃

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),，20__年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

1,、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法,、合理為原則,，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

2,、企業(yè)文化的傳播者,，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通,、協(xié)調(diào)本事,。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事,，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘,、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,，沒有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題,，缺乏系統(tǒng)的思維。

五,、對公司的提議

1,、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本,、改善公司產(chǎn)品,。

2、合理使用“提議信箱”,，鼓勵(lì)員工進(jìn)取提出提議,。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣,。

4,、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力,，提高員工的忠誠度,。

最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,。

人力資源月度工作總結(jié)ppt篇三

一、人事管理方面

1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，20__年度總?cè)藬?shù)__人，離職__人,，20__年度招聘部人數(shù)__人,。

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。

3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

二,、行政,、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,。

3、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,。

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情景,。

三、20__年工作尚存不足之處

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力,。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。

四、20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1,、繼續(xù)完善公司制度

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。