總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

人力資源月工作總結(jié)簡短 人力資源月工作總結(jié)篇一

一、員工配置

目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,，個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工__人,，其中各項(xiàng)管理人員__人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人,，中層人員x人，基層管理人員__人),，操作層人員__人,，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專以上學(xué)歷的有__人，注冊(cè)物業(yè)管理師x人,，中級(jí)以上職稱x人,。

二、員工管理

1,、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道,。x月x日花費(fèi)__元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位,；結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,，通過長垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位,；參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過各種途徑招人,、選人,，基本滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員__人,，操作層人員__人)。

2,、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職,、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,，檔案包括在職員工檔案,、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理,、補(bǔ)充,，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案,；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,，以備今后需要時(shí)查選；對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔,；同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密,、規(guī)范化原則,，__年x月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資,。截止__年__月，累計(jì)支付員工薪資__元,，其中本部職能部門__元,，__服務(wù)中心__元，__服務(wù)中心__元,，公園__服務(wù)中心__元,，__服務(wù)中心__元，__小區(qū)服務(wù)中心__元(__年x月至20__年__月),。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范,。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略,。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下,，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員,；其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,，留不住局面,，__年各類離職人數(shù)__人(管理人員__人，操作層人員__人),，其中秩序員流動(dòng)性較大,。在今后工作中，注重員工離職原因分析,，對(duì)癥下藥,，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作,。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來開展人力資源管理工作,。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路,、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,。

人力資源月工作總結(jié)簡短 人力資源月工作總結(jié)篇二

健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,，提前完成了公司年度總目標(biāo)。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、公司基本人力狀況分析,。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。

2,、各部門人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人,，約12.5%,。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,，故減少,；研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。__年公司的重心在運(yùn)營,，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。

3,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別,，其中一名是行政的保潔員,。

4、司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年,，反映出公司正處于成長階段,，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看,，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng),。

人力資源月工作總結(jié)簡短 人力資源月工作總結(jié)篇三

20__年,，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作,，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)：

一,、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng),，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,，參加培訓(xùn)人數(shù)x人，人均參加軍訓(xùn)2學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課6學(xué)時(shí),、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出x字左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí),、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司,，積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二,、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累、總結(jié)、提高,；“專業(yè)勤奮,；“82的工作、學(xué)習(xí)理念,。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對(duì)我們旅游業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置x子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的x子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,，為x更換了技術(shù)等級(jí)證書,，并著手為符合條件的x職工晉升初級(jí)職稱。

三是集團(tuán)公司自__年轉(zhuǎn)制后至20__年x月末,，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局,、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金x余元,。

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時(shí)間里，共有x人通過電話,、email以及親自登門報(bào)名,。我部門對(duì)這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,，共有x被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20__年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從20__年x月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,，通過對(duì)集團(tuán)公司x的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了x的錯(cuò)誤信息,，做實(shí)了以前未做實(shí)的x的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的x的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元,。

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息,。

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

八是x月份,，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施。

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為同志辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定。

十是共受理游客投訴,，解決,，另有投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中,。

十一是去年末,，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而組織采購、發(fā)放,，共計(jì)發(fā)放棉工裝套,；棉鞋x雙；毛巾x條,；香皂x塊,。

四、20__年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)計(jì)：

1,、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施,。

2,、完成職工工齡確定工作。

3,、建立績效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施,。

4、干部,、技術(shù)人員信息臺(tái)帳,。

5、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20__年員工崗位培訓(xùn),。

7,、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

人力資源月工作總結(jié)簡短 人力資源月工作總結(jié)篇四

在20__年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,，在總公司的指向下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一,。

辦公室作為一個(gè)森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，在工作過程中,，我們著重點(diǎn)于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要,。基于這種認(rèn)識(shí),，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了兩個(gè)增強(qiáng)：一是增強(qiáng)自身的溝通技巧,。在工作實(shí)踐中，我們定期的與員工溝通,，及時(shí)的了解員工的最新動(dòng)態(tài)和對(duì)公司出現(xiàn)的一些問題的反饋,。員工的一些獨(dú)到的見解，我們也會(huì)通過各種渠道向上輸送,，在盡力協(xié)助公司完善制度的同時(shí),，了解大家在想什么、做什么,，需要什么,、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的指示,，實(shí)事求是地分析情況,，進(jìn)行理性思考，提出建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí),，工作被動(dòng)應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo),，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時(shí)俱進(jìn)。

二,、狠抓規(guī)范化管理,，努力提高工作效率。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性,；再加上我們?nèi)藛T少，辦起事情來隨機(jī)性較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口,，重新定位了辦公室工作。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”,。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,，哪些不能辦；哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài),；哪些該說,，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越破規(guī)矩,；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”,。要求辦公室人員對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)定的傳閱,、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),，該走哪個(gè)程序的,，不折不扣的按程序辦理,，不省略、不簡化,、不拖拉,；三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性。做到“樹形象”,。在硬件建設(shè)上,，今年我們?cè)黾恿?0臺(tái)計(jì)算機(jī)。為了保障各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠及時(shí)的了解市場(chǎng)行情跟動(dòng)向,，公司給業(yè)務(wù)部配齊8臺(tái)計(jì)算機(jī),，并引進(jìn)k3金蝶財(cái)務(wù)軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺(tái)電腦作為網(wǎng)上溝通的一條渠道,。另外財(cái)務(wù)部門更新了激光打印機(jī),、掃描儀，辦公自動(dòng)化水平有了明顯提高,。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。公司有4部車,，但是使用不均衡導(dǎo)致車損非常嚴(yán)重，為了杜絕這種現(xiàn)象,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在新引進(jìn)的oa系統(tǒng)中，嚴(yán)格行使了管理職能,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

辦公室工作大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣。因此,，不計(jì)名利,、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)辦公室人員加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高知識(shí)水平，辦公室的每位員工每3個(gè)月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍,，提升自己,。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室工作忙,、頭緒多,，時(shí)間一長，部分同志流露出厭倦情緒,。針對(duì)這一情況,，我們通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利,、任勞任怨,、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,，嚴(yán)格要求,，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦和寂寞,，在艱苦的磨練中充實(shí)自身,，完善自我。通過教育引導(dǎo)使每個(gè)辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高①是提高了工作素質(zhì),，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,，有效的開展工作,；②是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了,，小事漏不了,，難事壓不倒，苦事累不倒,，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志。一年來,，我們辦公室雖然取得了一些成績,，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求，還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們一定認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,。

人力資源月工作總結(jié)簡短 人力資源月工作總結(jié)篇五

進(jìn)入社聯(lián)人力到此刻已經(jīng)有一年了，我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動(dòng),，有一開始就接觸的全員培訓(xùn),，到后面的三色激流發(fā)展論壇，《鷹翔》計(jì)劃精英拓展?fàn)I,，社聯(lián)九周年晚會(huì),，社團(tuán)的換屆工作，新會(huì)長聘任儀式,，培訓(xùn)平臺(tái)項(xiàng)目書,。大體來說，從開學(xué)到此刻,，人力資源部給予了我們干事各種各樣的學(xué)習(xí)甚至展現(xiàn)自我潛力的機(jī)會(huì),。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多，部長,、主管,、干事能很好地打成一片，這樣一來,，能讓我們的工作能夠更加順利地展開,，同時(shí)也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深，鞏固,。常言道：和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍,。

因此，在如此的一個(gè)氛圍里面,，我們的潛力很大程度地得到了提到,。就如我來說，從一開始連策劃書是什么東西也不懂的小女生,，慢慢地學(xué)習(xí),，慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動(dòng)，到此刻,，已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案,，能夠?qū)e人甚至自己的方案加以大膽的評(píng)析,，發(fā)表自己的意見，甚至是完善里面的各個(gè)方案,，每一個(gè)執(zhí)行點(diǎn),，同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何很好地控制活動(dòng)中的狀況,，進(jìn)行突發(fā)性的危機(jī)處理,。就在這樣一次又一次的訓(xùn)練之中，我們的潛力得到了很大的提高,，我們的膽量也逐漸的增大,。也許你會(huì)說，潛力只是一個(gè)十分廣泛的名詞,，也許你會(huì)說,，你此刻學(xué)到的寫策劃書的潛力，你以后在工作中必須能用得到嗎,，浪費(fèi)這么多的時(shí)間是為了什么……應(yīng)對(duì)這樣的疑問，我所能夠做的就是十分肯定地告訴你,，我的選取是對(duì)的,。在社聯(lián)人力里，我不僅僅僅是得到了文秘工作的潛力,，我不僅僅僅是得到如何開展一個(gè)活動(dòng)的潛力!我所能夠得到的,，是從書本上無從學(xué)到的，是不加入如此的一個(gè)組織就無法學(xué)習(xí)到的潛力,，包括為人,、處事。我相信,，在那里學(xué)到的,，并不必須全部都是日后我工作所能用到的，但是,，我能清楚地認(rèn)識(shí)到,，此刻學(xué)到的，必須對(duì)我此刻,，甚至未來有莫大的幫忙,。

盡管是搬搬凳子，吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場(chǎng)布置的基礎(chǔ)性工作,，又如何?基礎(chǔ)性的工作也有值得我們?nèi)ニ伎?，值得我們?nèi)ベM(fèi)勁的方面。在生活上,、在工作上,，應(yīng)對(duì)不想做的，我們就應(yīng)轉(zhuǎn)變心態(tài)，與其忍受面前的工作,，不如好好地享受它,，那會(huì)是別一番的滋味;而應(yīng)對(duì)自己想做的，又有潛力去做的,，我們就就應(yīng)主動(dòng)地爭(zhēng)取機(jī)會(huì),，用心地施展用時(shí)間和精力學(xué)習(xí)得來的知識(shí)，讓活動(dòng)有你的加入而更加生輝,。

別人都說,，大一的任務(wù)是不掛科。但是,，在我看來,，在不掛科之余，在我潛力之內(nèi),，我期望我能更好地抓住時(shí)間,，抓住機(jī)會(huì)，更好地做好秘書部里面的工作,，更好地學(xué)習(xí)前輩,、同學(xué)甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識(shí)，在學(xué)會(huì)在做事之余好好的思考問題,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，而不要當(dāng)了干事就只是會(huì)干事情的，因?yàn)檎f實(shí)在的,，很多事情都是經(jīng)驗(yàn)之談!到了日后,，讓這些知識(shí)更好地運(yùn)用到我們的活動(dòng)中去，甚至是傳承下去,?！?/p>

而對(duì)于我，在學(xué)習(xí)上,，是做到不掛科,，但是這顯然是不足的，從進(jìn)入大學(xué),，適應(yīng)大學(xué),，加上學(xué)習(xí)和人力的工作，這占據(jù)了我大部分的時(shí)間,。而且以后的學(xué)習(xí)科目會(huì)更加的難,，學(xué)習(xí)的任務(wù)加重了，對(duì)于如何在秘書部里面更好的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，展開新的實(shí)踐,，還有處理好各種人事的關(guān)系,，這對(duì)于我來說，都是挑戰(zhàn)!都是我就應(yīng)勇敢地去應(yīng)對(duì)的!都是我就應(yīng)全心全意去付出的!

之前的期末考試,，我因?yàn)閷I(yè)的考試時(shí)間比較靠前,，而失去了參加會(huì)長聘任大會(huì)工作的機(jī)會(huì)，算上這一次,，整年的會(huì)長聘任大會(huì)我都缺席了,，感覺很對(duì)不起大家。老實(shí)說,，那時(shí)候除了會(huì)長聘任大會(huì)的第二天要考無機(jī)化學(xué)以外,，我其實(shí)很害怕大學(xué)物理會(huì)掛的，所以那時(shí)候的三色激流的社團(tuán)承辦通知也是拼命寫出來的,，幸好這個(gè)通知沒有什么大礙,，長吁了一口氣，太好了,。也幸好珊珊在后期調(diào)整了一些剩余東西,，不然這個(gè)通知就累贅得見不得人了。三色激流到此刻還是沒能出到什么完整的方案,，真是慚愧,。但是我們從收到的報(bào)名表中卻得到了很大的啟發(fā)，相信在之后的日子里面,，我們接棒了，會(huì)把三個(gè)激流,，鷹翔培訓(xùn)營,，理事會(huì)等各個(gè)工作都做的很好，絕對(duì)不會(huì)讓大家失望,。

我們就應(yīng)用心地應(yīng)對(duì)各個(gè)方面的事情,，把大一的那一份熱情延續(xù)下去全力以赴，做到最好!